購買的心得體會(huì)總結(jié)(12篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——購買的心得體會(huì)總結(jié)(12篇)當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，往往可以將它們寫成一篇心得體會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？下面我給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

購買的心得體會(huì)總結(jié)篇一

前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我領(lǐng)導(dǎo)購買部門，與同事們交流自己作為一名這家外資公司的購買員，來了四個(gè)月學(xué)到了什么，對所要購買的產(chǎn)品認(rèn)識(shí)了些什么，整理好后向大家講講。工作認(rèn)識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí)、購買工作交流、購買工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)購買工作方法，記錄下來，供自己和朋友們共享。

我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品，但是我會(huì)盡我最大的努力尋覓懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

我基本上會(huì)每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

在每一天終止前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來，逐個(gè)或交織處理。

經(jīng)常與銷售，倉庫，門店、領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

對工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。

對所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡短的總結(jié)。

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭取協(xié)同我們工作，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。

工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商確定沒有問題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱蔽著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及協(xié)同相關(guān)部門做好工作。

反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要靈敏果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)適合的談判結(jié)論。

要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的購買靠近，作一名真正優(yōu)秀的購買人。

購買的心得體會(huì)總結(jié)篇二

通過兩個(gè)星期的購買實(shí)習(xí)，讓我怯生體會(huì)到了什么叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過程中應(yīng)當(dāng)注意什么，什么東西需要什么東西部需要。以下就是我在本次實(shí)習(xí)中的一些心得體會(huì)：

首先作為我組的購買經(jīng)理，協(xié)調(diào)各位組員的工作極其任務(wù)是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時(shí)，要做出一份完整的購買計(jì)劃。剛開始的時(shí)候，我對這個(gè)購買計(jì)劃的制定不怎么重視，后來漸漸的發(fā)現(xiàn)的好多的問題。譬如說好多時(shí)候我們都不知道自己接下來因該干些什么，對自己要做的事情感到很迷茫。在發(fā)現(xiàn)這樣的問題以后，我及時(shí)的完善了我們的購買計(jì)劃，這也使得我們在接下來的購買中可以更加的流暢。經(jīng)過這次的事情之后然我明白的認(rèn)識(shí)到了一個(gè)完整的計(jì)劃對接下來工作順利實(shí)施的重要性。

不管在任何時(shí)候都要用耐心。我們是拉單的時(shí)候曾經(jīng)遇到過一些狀況：晚上下晚自習(xí)之后，我去其他的樓棟拉單的時(shí)候，當(dāng)敲開人家的門的時(shí)候。大多數(shù)的狀況是，一個(gè)宿舍4個(gè)人全部坐在桌子錢上網(wǎng)，我和他們說完來意以后人家根本就不理我，當(dāng)時(shí)覺得好難堪。這種事情遇到一次兩次還行，當(dāng)你遇到多的時(shí)候，我真的很想放棄。但是我知道不行，你少跑一個(gè)宿舍就可能少拉到一個(gè)單子。沒當(dāng)這個(gè)時(shí)候我就和自己說下一個(gè)下一個(gè)宿舍我確定能跑到單子。這樣的經(jīng)歷也讓我在這次的實(shí)習(xí)中鍛煉了我的耐性。

整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作在實(shí)習(xí)中葉顯得尤為重要。我們組雖然分工明確，但是大家之間都會(huì)相互幫助，有些事情真的你一個(gè)人是完全做不來的。我在我們組是負(fù)責(zé)理貨和送貨的，有好屢屢顧客急著要貨，由于當(dāng)天下午剛買回來的東西，人家晚上就要，理貨的時(shí)間我一個(gè)人根本完不成。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，都會(huì)有我們組的其他組員主動(dòng)過來幫我?；突ブ俏覀兘M開展工作的基本，也正是由于我們之間的互幫互助，我們組的這次購買才會(huì)特別的順利。

在本次購買實(shí)習(xí)中，我們接觸的人除了本校的同學(xué)之外，就是其他的各個(gè)商家了。面對各式各樣的商家，我們無非是要以最低的價(jià)格買到最優(yōu)質(zhì)的商品。其中就少不了與商家之間談判的過程！由于我在我們組主要是負(fù)責(zé)第三次購買也就是電子類商品的購買，我在去了銀河電子城以及天晴數(shù)碼廣場以后，我發(fā)現(xiàn)在這些地方你小批量購買電子商品價(jià)格根本談不下來，所以我選擇了電子商務(wù)購買。由于在網(wǎng)絡(luò)上好多商家根本沒有實(shí)體店鋪，在這部分上商品的價(jià)格就可以少好多。在和店主進(jìn)行談價(jià)的過程還是很艱難的，我找了將近十幾家店鋪，一個(gè)一個(gè)的進(jìn)行砍價(jià)，有的時(shí)候都是在和好幾個(gè)店家在談。最終再選出一家質(zhì)量最好的價(jià)格最低廉的進(jìn)行交易。當(dāng)然為了降低我們的購買風(fēng)險(xiǎn)，我在和店家談價(jià)格的時(shí)候就談到退貨這一問題。經(jīng)過這次的購買我學(xué)會(huì)了好多與商家談判的技巧，這也讓我在以后的生活中能夠知道怎么能把價(jià)格砍到最低。

最終我想說的是在這次的實(shí)習(xí)中，我真的學(xué)到了好多好多，不管是書本中的還是現(xiàn)實(shí)生活中的。我相信，我現(xiàn)在所學(xué)到的對于我的將來將會(huì)起著很大的作用。

購買的心得體會(huì)總結(jié)篇三

進(jìn)入xx公司半年多時(shí)間，是我在短期內(nèi)所學(xué)知識(shí)最多的日子，是將自己理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成實(shí)踐的一個(gè)過渡期。我學(xué)會(huì)了勇于承受責(zé)任；如何高效地完成本職工作；游刃地處理工作中的摩擦；真誠的與同事相處、協(xié)同共進(jìn)步。但是無法避免地出現(xiàn)一些疏忽以及工作中的脫節(jié)不愉快都使我對此項(xiàng)工作有了更深的體會(huì)：

購買部工作的順利完成需要業(yè)務(wù)部、倉庫、技術(shù)科、生產(chǎn)部以及財(cái)務(wù)部甚至供應(yīng)商的密切協(xié)同，任一個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)都將影響購買部預(yù)期工作的順利進(jìn)行，當(dāng)然其中包含著購買人員自身的工作疏忽。生產(chǎn)當(dāng)中往往摻雜著諸多的不可抗力因素造成影響生產(chǎn)進(jìn)度，購買人員需要承受起責(zé)任想方法解決和盡量避免而不要相互推脫責(zé)任，更不要權(quán)責(zé)不分，將所有的責(zé)任一味推脫給購買人員承受。

購買員購買的面料在生產(chǎn)完畢之后是否剩余面料或者再次翻單打樣所需要的面料可否使用庫存且數(shù)量是否足夠，諸如此類的問題讓購買部犯愁，沒有倉庫的協(xié)同，購買部的工作舉步維艱。一種狀況年輪已久，難以避免倉庫提供的面料種類錯(cuò)誤，一種狀況數(shù)量不確鑿，一種狀況人員調(diào)動(dòng)引起信息不全。這需要倉庫信息確鑿無誤，本人有一個(gè)很好的建義可以避免：給每一支入庫的面料配上身份證（身份證上的信息包含：品名、款名、客戶名稱、供應(yīng)商、入庫日期、數(shù)量、出庫日期、出庫數(shù)量、剩余數(shù)量、經(jīng)辦人）需要購買部、倉庫和裁床的協(xié)同。購買部提供數(shù)量（碼單）給倉庫的同時(shí)將面料的品名、款名、客戶名稱（尋求業(yè)務(wù)部的幫助）和供應(yīng)商的具體信息提供給倉庫，倉庫負(fù)責(zé)將此信息填寫包括入庫日期。出庫詳情由裁床負(fù)責(zé)，需有出庫日期、出庫數(shù)量、剩余數(shù)量，并且簽字確認(rèn)，只要有剩余面料，給面料掛一個(gè)身份證（可以是一張卡片），如下圖。那么購買部的工作開展會(huì)變得順利（有參照其他公司的管理方式）。希望我的建義可以適用我們公司，操作的可實(shí)行性有待講求。

公司以勉勵(lì)為主、批評(píng)為輔就直接表達(dá)在公司是否以獎(jiǎng)勵(lì)為主、教訓(xùn)為輔的管理方式。半年的適應(yīng)此項(xiàng)工作我自身感覺還未擺正心態(tài)。本身購買部要承受的壓力就較大，假使在這樣的狀況下公司上級(jí)再給予施壓，造成的心理負(fù)擔(dān)可想而知。輕松的工作環(huán)境適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫?，是我們能夠接受的，在?qiáng)壓下工作造成了我產(chǎn)生強(qiáng)大的排斥性，對工作厭煩感和成就感下降，似乎我無論怎么努力工作，結(jié)果都不盡人意，沒有確定的嘉獎(jiǎng)只有廠部否定的埋怨以及主管的責(zé)罵，我達(dá)不到自己所預(yù)料的高度，因此我選擇了放棄這項(xiàng)工作，想嘗試往自己所期望的方向發(fā)展，希望公司能夠?qū)γ恳粋€(gè)員工給予勉勵(lì)和輔助改正錯(cuò)誤，而不是責(zé)怪和追究責(zé)任后給予嚴(yán)肅教訓(xùn)，是我們的責(zé)任我們一定會(huì)承受，不應(yīng)當(dāng)強(qiáng)加于我們。適當(dāng)?shù)慕逃?xùn)也是合理的，但是不平衡的獎(jiǎng)懲會(huì)讓員工失去信心。最終希望公司不斷進(jìn)步和壯大珍惜每個(gè)人才，善待員工。

在我離開之際，留下我對公司的.看法，給公司一點(diǎn)建義，是我半年來公司對我成長培養(yǎng)的回報(bào)，假使有不當(dāng)?shù)牡胤剑€望公司給予改正。

購買的心得體會(huì)總結(jié)篇四

來公司已經(jīng)一個(gè)月了，我的購買工作也在忙繁繁忙中度過了，對于公司的基本規(guī)章制度及購買的工作內(nèi)容及工作流程都有了基本的了解。覺得做好購買工作就像買一件如意得體的衣服一樣，要貨比三家，爭取用最低的價(jià)格買到最優(yōu)的品質(zhì)。雖然工作中有一些不當(dāng)之處，但我都積極改正，并做好記錄，避免再犯，爭取盡快融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

第一個(gè)月我主要購買一些零散的小配件，我以十分的熱心投入到工作中，我們的老員工都很熱心，只要我有需要，他們都會(huì)給予熱心的指導(dǎo)，讓我感覺很溫暖，從而會(huì)給自己制造壓力，一定要把工作做好。通過這一個(gè)月的工作，針對影響自己工作效率的事，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

1、要多問、多想、多做。對于不明白的事情一定要問明白，這樣才會(huì)少走彎路，以較快的速度熟悉把握購買工作的內(nèi)容、重點(diǎn)及核心內(nèi)容。

2、在做單前一定要查看歷史記錄，請教周邊同事，對于所要購買的東西要了解明白其行情，這樣才會(huì)事半功倍，提高工作效率。

3、要分清主次，緊急的事情先處理，不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4、單子要分門別類整理，未處理的、正在處理的、緊急事項(xiàng)、一般性事物要分開，這對于提高工作效率很有幫助。就像公司推行的6s，假使認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不流于表面形式，對于我們的實(shí)際工作還是很有幫助的。

5、購買工作不僅同外部打交道，與公司各部門之間的溝通交流也是很重要的，要想讓工作更卓越、更順利的進(jìn)行，一定要有認(rèn)真的態(tài)度，懇切的為人。

工作還有好多不足，這是我今后改善的方向，努力的目標(biāo)。感謝公司給我這次工作機(jī)遇，我將盡職盡責(zé)做好本職工作，全心協(xié)同大家的工作，我喜歡這里,并且很愿意把這里當(dāng)作發(fā)展自己的平臺(tái),和公司共同發(fā)展,做出自己最大的努力。

購買的心得體會(huì)總結(jié)篇五

到xx公司實(shí)習(xí)不覺中已有x月有余，通過一些實(shí)際的購買我學(xué)習(xí)了一些基本經(jīng)驗(yàn)，以下是我自己的部分感悟。

1、購買的宗旨在于花最少的錢買到最適合的物品，我們必需有成本意識(shí)，必需想到充分的利用每分錢，盡力減少不必要的開支，為公司或企業(yè)節(jié)省成本。在實(shí)際中我們不免要婆婆媽媽，像以前我買東西很不愛討價(jià)，覺得差不多就行，但是現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)自己在買東西上很像一位在菜市場的中年家庭主婦，原來我對于那些人為了那么點(diǎn)錢而搞得唾沫橫飛是很不好的，但現(xiàn)在我也漸漸地將自己向那方面轉(zhuǎn)變，精打細(xì)算，充分對比，然后出手。

2、從到公司來，出門我從未忘掉兩樣?xùn)|西，那就是筆記本和筆。它們與我形影不離，在里面我要記載經(jīng)過的店面，大致列舉店里所需的物品，它們的性能與售后，價(jià)格趨勢等等，總之這兩樣?xùn)|西在今后工作中是不會(huì)少的了。

3、購買不是一項(xiàng)輕松的活。在與貨主的交談中，你既要察言觀色，采集其中的有效信息，又要四處瞄，看看他們店里的物品種類和擺設(shè)，還要回憶并對比以往買過的東西，每天跑路是難免的，你必需在匆忙中還要注意各種安全，反正我覺得對人的鍛煉還蠻大的。好比這要求一個(gè)人有鷹視力的尖銳，有蝙蝠聽力的靈敏，有電腦的儲(chǔ)存分析，有運(yùn)動(dòng)員的健康身體。當(dāng)然這只是我們力求的目標(biāo)，我們只能說要盡力向這靠齊。我甚至出現(xiàn)過一晚上都?jí)粢娫谟憙r(jià)還價(jià)，跑市場對比貨物等具體工作。

4、每天回寢室錢必需得理清今天的行跡，然后對明天的任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃，要保持頭腦的明了，不能稀里糊涂的。

5、我們還必需與公司內(nèi)部各個(gè)人員學(xué)會(huì)溝通，減少不必要的麻煩，我將買回的東西再去換的事情已有一兩次了，記憶比較深刻。你必需明白他們需要哪種的，我們必需以滿足他們的需要為前提，不能憑自己的判斷來決定，主觀臆斷是萬萬不可，否則，麻煩的事情就要等著你了。

6、發(fā)票，一個(gè)讓我畏懼的東西。由于市面上各類大小供應(yīng)商都有，有的開發(fā)票不規(guī)范，常出現(xiàn)涂改，大小寫不一，公司名稱錯(cuò)誤等問題，這點(diǎn)做購買的一定要提防。財(cái)務(wù)上必需明白，千萬不可像自己平日的流水賬，一旦出現(xiàn)問題，公司的處罰是承受不住的。

當(dāng)然以上還只是自己目前的一丁點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，甚至連經(jīng)驗(yàn)都談不上。實(shí)踐出真知，我現(xiàn)在很信服這話，上面的點(diǎn)滴不乏有我的空想，有我的天馬行空，但我想我把我這點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)記錄下來也是好的，這樣以后我將少犯錯(cuò)誤。我真正做到的還相當(dāng)少，要學(xué)習(xí)的還好多好多，由于我相信每行每業(yè)都能鍛煉出精英，我是一個(gè)愚笨的人，但我想可能只要我喜歡它，保持對它的那份熱度，在工作中的苦與甜、開心和委屈都不會(huì)看得那么重要，由于我想全心投入到其中。

購買的心得體會(huì)總結(jié)篇六

根據(jù)各個(gè)企業(yè)不同的特點(diǎn)，注意修訂和調(diào)整控制點(diǎn)。我廠歷來對購買物資的質(zhì)量和付款依據(jù)控制較嚴(yán)，物資進(jìn)廠后若無質(zhì)檢報(bào)告，倉儲(chǔ)部門不能收貨入庫，財(cái)務(wù)也不會(huì)開票付款。對我廠而言，購買清單的編制、供應(yīng)商的選擇、購買價(jià)格的確定、談判和合同的簽訂，這幾個(gè)控制環(huán)節(jié)的解決，彌補(bǔ)了物資購買內(nèi)控系統(tǒng)的缺陷，取得了較好的效果。

腐敗的根源來自于內(nèi)控制度不健全，有空可鉆。作為物資購買部門在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，如何控制住購買成本對防止腐敗至關(guān)重要，近年來，物資處領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)把購買成本關(guān)，要求業(yè)務(wù)員、價(jià)格監(jiān)視員加強(qiáng)對市場價(jià)格的調(diào)研和分析，在開標(biāo)前對購買設(shè)備、材料價(jià)格進(jìn)行測算，通過測算，將供應(yīng)廠家或供應(yīng)商家的利潤率控制在5%-10%合理范圍內(nèi)，既可杜絕廠家商家的暴利行為，又可從根本上鏟除滋生腐敗行為的發(fā)生，這就叫揚(yáng)湯止沸、釜底抽薪，想你腐敗也腐敗不起來。

這次重新設(shè)計(jì)物資購買內(nèi)控系統(tǒng)單靠幾個(gè)人是不可能完成的。它涉及到全廠組織、人事、生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等管理職能的多個(gè)部門，含蓋全廠大部分領(lǐng)域，大家通力合作才能完成。

發(fā)生在我廠的物資購買受賄案件，給我們敲響了警鐘，目前設(shè)計(jì)并正在執(zhí)行的物資購買內(nèi)部控制系統(tǒng)，在防止、發(fā)現(xiàn)、改正重要的錯(cuò)誤和違規(guī)行為上，發(fā)揮著積極的作用。但內(nèi)控系統(tǒng)不是一成不變的，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，物資購買內(nèi)控制度還要不斷地調(diào)整和完善，我們一直在密切關(guān)注并按期測試，以保證其確實(shí)有效。

購買的心得體會(huì)總結(jié)篇七

首先十分感謝公司的厚愛，為我提供了這次《供應(yīng)鏈環(huán)境下的`購買管理》的培訓(xùn)機(jī)遇。在這么緊湊的兩天時(shí)間里，老師豐富的教學(xué)內(nèi)容讓我這個(gè)對購買管理認(rèn)知還比較薄弱的新人產(chǎn)生了全新的認(rèn)識(shí)。一些首次接觸到的新理念更是讓我感想頗深。

“方法論〞是老師貫穿全部內(nèi)容的主線。詼諧幽默的語言，理論與案例分析相結(jié)合的教學(xué)方式，老師為我們生動(dòng)、詳細(xì)地闡述了在供應(yīng)鏈環(huán)境下如何做好購買管理的方法。圍圍著“方法論〞這一主題，老師為我們講解了購買管理對企業(yè)管理的作用、傳統(tǒng)思維對購買的制約。在這一基礎(chǔ)上，老師又用“購買變量分析〞及“價(jià)值工程原理〞這兩個(gè)具體的理論從側(cè)面分析了供應(yīng)商的管理及成本控制等購買管理最大的難題。最終結(jié)合一場模擬互動(dòng)談判，為我們分析了談判過程中應(yīng)注意的要素。結(jié)合這四個(gè)月來自己工作的現(xiàn)狀，感覺這次的培訓(xùn)我收獲頗豐，對我今后的工作有著十分重要的指導(dǎo)意義：

雖然經(jīng)過了四個(gè)月的學(xué)習(xí)，但我對購買崗位的認(rèn)識(shí)還停留在一個(gè)較為基礎(chǔ)的層面：下訂單、跟計(jì)劃、關(guān)注產(chǎn)品的使用狀況及不良品的處理。再更深一層面的（如供應(yīng)商管理、商務(wù)談判、產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)等）就了解甚少了。在這一次的培訓(xùn)中，老師就著重給我們分析了供應(yīng)商管理及，購買談判方面也做了較為系統(tǒng)的論述。其中，關(guān)于“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)對購買成本的影響〞這一段讓我印象比較深刻：由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員大多數(shù)對購買工作是沒有多少了解的，所以在他們的設(shè)計(jì)中往往就會(huì)有一些將購買成本或難度推高的因素（如所需原材料質(zhì)量系數(shù)提高、生產(chǎn)難度增大、供應(yīng)商單一等）。所以，購買人員要能參與到產(chǎn)品在設(shè)計(jì)過程，及時(shí)提出能控制購買成本和難度的建議。當(dāng)然，這對我們購買員的知識(shí)面也提出了較高要求，所以我們還有好多地方需要學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

四個(gè)月實(shí)習(xí)下來，我對購買管理這個(gè)名詞僅停留在對概念的理解上，更不用談什么體系的建立。而通過這一次的學(xué)習(xí)，我對購買體系有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，對體系的建立有了一個(gè)初步的了解：從長、中、短期三個(gè)角度出發(fā)，理清每個(gè)階段的工作重點(diǎn)，并制定相適應(yīng)的計(jì)劃。老師在此過程中頻繁使用“match〞（相匹配，使適合）這個(gè)單詞。聯(lián)想到我們?nèi)粘９ぷ?，我們?yīng)當(dāng)時(shí)常反思我們所做的工作和制定的計(jì)劃是不是與我們的目標(biāo)匹配，這對提高我們的工作效率有指導(dǎo)性的意義。當(dāng)然，我對這些理論的理解還比較淺，今后在做好目前手頭工作的同時(shí)，還要去逐步穩(wěn)定、理解這些理論知識(shí)，結(jié)合實(shí)際操作，把日常中遇到的問題記錄下來，做好分析，為以后能進(jìn)一步拓展工作打好基礎(chǔ)。

通過本次系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，讓我深刻理解了自己的大量不足：

1、對現(xiàn)有的基礎(chǔ)知識(shí)了解不夠深入，不能細(xì)化到點(diǎn)。

2、工作拓展性不夠，對屬于同一崗位而自己沒有涉及到的工作沒有去了解熟悉。

3、缺乏更深一層次的理論知識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，如供應(yīng)商管理和商務(wù)談判。對此，我也更加明確了在今后工作中自己應(yīng)當(dāng)努力的方向：

1、細(xì)化本崗位的工作點(diǎn)及要求，并制定出具體的可操作性強(qiáng)的工作計(jì)劃。

2、加強(qiáng)對供應(yīng)商的了解，從現(xiàn)在僅僅與供應(yīng)商的電話交流延伸到對對方的生產(chǎn)、管理、成本等細(xì)節(jié)的了解。

3、把握常規(guī)包材的價(jià)格構(gòu)成因子，了解相關(guān)市場行情，為將來進(jìn)行具體的商務(wù)談判打下基礎(chǔ)。

4、了解新制劑產(chǎn)品開發(fā)過程中影響購買成本和難度，以及有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，為產(chǎn)品的順利上市和生產(chǎn)提供有力保障。

雖然這次培訓(xùn)學(xué)到了不少，但還有大量的內(nèi)容并沒有搭理深層的含義。我想“溫故而知新〞，今后自己將反復(fù)穩(wěn)定此次的所學(xué)所聞，并結(jié)合工作中的實(shí)際操作，以此來加深對所學(xué)內(nèi)容的把握和運(yùn)用。

購買的心得體會(huì)總結(jié)篇八

xxx年的工作即將告一段落?；叵肽陙淼墓ぷ?，我在公司及各位同事的、和幫助下，要求，交給的任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上在管理上，都的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年的工作狀況(我就4月份前任公司購買部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部人的工作，管理狀況)作總結(jié)：

1、購買部日常管理和購買計(jì)劃。

2、督促本人員經(jīng)常與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)所購買原材料的市場行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上原材料的行情，和多個(gè)供應(yīng)商，使供應(yīng)商之間有競爭，就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8，每月為公司儉約6萬多元。

4、與生產(chǎn)人員溝通，原材料的需求狀況，控制庫存，使資金最的。

5、督促本人員時(shí)刻清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里的公司形象。

6、購貨合同的跟蹤制度，包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，心中有數(shù)。

7、四月至五月公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證，本的審核管理工作，努力學(xué)習(xí)，了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求管理，使得質(zhì)量管理體系在本運(yùn)行。

公司發(fā)展的，現(xiàn)有生產(chǎn)場地的制約了公司的發(fā)展，在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，委、市的和支持下，公司果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。公司的一位老員工被抽調(diào)新廠建設(shè)，心理有責(zé)任感，也有無形的，深知基建的。

1、開工之前的，上每日和辦公室高主任奔波于開發(fā)區(qū)管委會(huì)的各和市建設(shè)局各辦理手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查開工前的工作。

2、待手續(xù)的，又的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候，因本人對基建工程不太，對行陌生，是摸著石頭過河，一步一步防備的過，多袁處和謝工的看法，但本人的原則是公開、公允、透明的去招標(biāo)，防止暗箱操作，向匯報(bào)狀況，報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際，工期要求緊，袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當(dāng)時(shí)而言，強(qiáng)?？疾熘?，此隊(duì)伍，然后向董事長匯報(bào)，了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場，破土動(dòng)工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅(jiān)守崗位，對施工專業(yè)知識(shí)欠缺，本人在本職工作的，努力學(xué)習(xí)施工知識(shí)，在現(xiàn)場觀測、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。

4、在開工以后，原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工和監(jiān)理溝通，預(yù)防不可遇見的事情。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。

5、在建設(shè)期間，也在的充實(shí)，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識(shí)，不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識(shí)，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)的東西。

6、工地接觸，不知道他的。半年來的工地生活，才知道工地的事，繁瑣。鍛煉人的地方?？吹焦S搬遷，也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū)，也很高傲，有我一份辛勤的汗水。

總結(jié)一年的工作，的進(jìn)步和成績，但在還。譬如有時(shí)的脾氣急，說話不對，簡單讓人誤會(huì)。工作做得，工作做的還位。在新的一年里，我將更的改正，努力學(xué)習(xí)，的新的，為公司的發(fā)展更大更多的!

購買的心得體會(huì)總結(jié)篇九

新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成20xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里，嚴(yán)格依照公司購買管理制度，全力控制購買成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)購買任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)購買工作，使各項(xiàng)工作正確、確鑿率力爭達(dá)到100%為了更好的完善購買工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下：

一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的購買業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取協(xié)同我們工作，及時(shí)解決問題特別是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

二、跟現(xiàn)場，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制購買時(shí)間和購買周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，全力協(xié)同公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

四、我們的購買工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要購買的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的購買原則。

五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下，應(yīng)馬上采取緊急，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富購買，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!

購買的心得體會(huì)總結(jié)篇十

秋去冬來，寒冬將至。屈指算來，我在公司工作已十年了。20xx年初在所領(lǐng)導(dǎo)的安排和信任下?lián)瘟速徺I工作，現(xiàn)將我對購買工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長補(bǔ)短。

1、作為購買就必需要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場，了解所需購買食品的價(jià)格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。

2、因購進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此，購買員要根據(jù)考察市場的實(shí)際狀況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn)，對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算，既滿足就餐者的需求，又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求。

3、購買員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象，要以公正、公允的真懇切對待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系，心目中要樹立起購買是為公司全體員工服務(wù)的觀念。另外購買員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的狀況下，建立良好的信息互通關(guān)系，遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時(shí)得以幫助，以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。

4、購買食品是為了伙食的保障，更是為了公司內(nèi)全部工作的基本保證，也是成本控制和伙食費(fèi)開支的重要環(huán)節(jié)，由于公司內(nèi)所需要開支的項(xiàng)目相當(dāng)廣，且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個(gè)方面不一，因此要選擇性、針對性地購買。

5、一定要督促好炊事人員對食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義。加強(qiáng)控制儉約成本，積極參與公司內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，全心全意地為公司的工作順利開展，去努力工作。

購買的心得體會(huì)總結(jié)篇十一

隨著集團(tuán)規(guī)模的逐漸壯大，對于購買人員的要求也越越高，我通過層層選拔順利進(jìn)入購買培訓(xùn)階段，在經(jīng)過理論知識(shí)的學(xué)習(xí)后，被安排到煤炭公司石家莊的三個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，現(xiàn)場體驗(yàn)感受集團(tuán)煤炭購買的工作環(huán)境及工作方式。

煤炭定州站點(diǎn)作為我們集團(tuán)煤炭公司的一個(gè)重要的中轉(zhuǎn)站點(diǎn)，承接著動(dòng)力公司的煤炭發(fā)貨工作，每天從這個(gè)站點(diǎn)會(huì)有六七千噸的煤炭下線，再通過汽運(yùn)的方式運(yùn)輸?shù)轿覀児I(yè)園區(qū)，為我們集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)行提供動(dòng)力及能量。

負(fù)責(zé)定州站管理工作的是鄭志杰師傅，他是一名從事煤炭購買工作的老員工，有著豐富的購買經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在進(jìn)入定州站以后，鄭師傅要求我們在實(shí)習(xí)過程中要注意自身安全，由于每天站點(diǎn)有一百多輛貨車進(jìn)入，期間還有大量鏟車穿行著裝車、堆煤成垛等，我們在現(xiàn)場時(shí)必需遠(yuǎn)離貨車并戴好安全帽，切實(shí)把安全放在首位。

購買工作與生產(chǎn)工作是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系，這就要求購買工作要與生產(chǎn)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通。定州站點(diǎn)雖遠(yuǎn)離生產(chǎn)卻與生產(chǎn)密不可分，鄭師傅每天帶領(lǐng)我們到現(xiàn)場檢查煤炭品質(zhì)，包括煤炭的含矸、含水狀況，為我們講解購買煙煤的指標(biāo)，能夠讓我們熟練的把握煤炭指標(biāo)，確保動(dòng)力公司能夠使用高品質(zhì)的合格用煤。除之以外，鄭師傅每天都會(huì)詳細(xì)了解動(dòng)力公司東西區(qū)的煤炭需求量，對每天的煤炭庫存進(jìn)行匯總上報(bào)，并根據(jù)煤炭庫存和需求協(xié)調(diào)煤量。

由于每天進(jìn)出的貨車較多，貨車司機(jī)對煤炭運(yùn)輸車輛管理要求了解程度不一樣，站點(diǎn)工作人員要求司機(jī)熟悉告知書內(nèi)容，并對司機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場提問，對車輛副水箱放水狀況、封條粘貼狀況及票證狀況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保他們嚴(yán)格遵守我們公司制度，避免貨車司機(jī)因不遵守公司制度影響煤炭到廠質(zhì)量。雖然煤炭站點(diǎn)所處的工作環(huán)境較差，但站點(diǎn)工作人員每天工作到凌晨三四點(diǎn)鐘，他們身上的敬業(yè)精神值得我們學(xué)習(xí)，更為我們樹立了良好的模范。

煤炭購買定州站工作看似簡單，但是要處理好生產(chǎn)需求、發(fā)貨量、煤場安全管理和馬路運(yùn)輸?shù)葞讉€(gè)方面的關(guān)系，不僅需要煤炭專業(yè)知識(shí)，更需要較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。通過幾天的實(shí)習(xí)，使我更加深刻地了解到煤炭購買工作的重要性，在今后的實(shí)習(xí)過程中，我會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)購買方面的知識(shí)，為做好購買工作打好基礎(chǔ)。

購買的心得體會(huì)總結(jié)篇十二

一個(gè)多月的實(shí)習(xí)已過去了，還記得參與erp校內(nèi)實(shí)習(xí)的第一天，我選擇了做我們公司的物流和購買這兩個(gè)部門。這是綜合考慮到了我的專業(yè)以及其他同學(xué)因從未接觸到這方面的原因，我主動(dòng)承受了下來，并在另外兩名外專業(yè)的同學(xué)一起合作，組成了我們的物購小組。自從我做了物流部兼購買部的