智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案

XXX智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案建設(shè)單位：XXX監(jiān)理單位：XXX施工單位：XXX編制日期：.03.24

目錄前言 3一、編制闡明 41．編制闡明 42．編制根據(jù) 5二、工程概況 61．工程概述 62．工程范疇 6三、施工組織 71．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 72．管理組織 83．技術(shù)準(zhǔn)備 134．資源組織 145．現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 166．施工準(zhǔn)備流程 17四、施工管理 181．施工次序及流程 182．施工管理方法 203．施工配合與協(xié)調(diào) 224、施工進(jìn)度計(jì)劃及方法 255．施工質(zhì)量控制 286．安全、文明施工 33五、專業(yè)施工辦法及技術(shù)方法 381．電線、電纜、光纖敷設(shè) 382．中控室設(shè)備安裝 413．閉路監(jiān)控系統(tǒng) 424．可視對(duì)講系統(tǒng) 505．停車場(chǎng)管理系統(tǒng) 526．電梯控制系統(tǒng) 537．系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、試運(yùn)行 53六、工程驗(yàn)收 561．材料設(shè)備驗(yàn)收 562．竣工驗(yàn)收資料 563．檢查驗(yàn)收具體方案 57七、售后服務(wù)及技術(shù)培訓(xùn) 601.概述 602．培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容 60八、系統(tǒng)維護(hù)方案及價(jià)格闡明 651.系統(tǒng)維護(hù)方案 652.備品備件 663.定時(shí)和不定時(shí)維護(hù)保養(yǎng) 674.質(zhì)保期外服務(wù)承諾 67前言我公司是一家集智能化設(shè)計(jì)、施工、維修為一體的高科技民營(yíng)公司。公司成立于，注冊(cè)資金為1000萬(wàn)元。公司已通過(guò)ISO9001-質(zhì)量體系認(rèn)證，含有經(jīng)廣東省公安廳頒發(fā)的《廣東省安全技術(shù)防備工程設(shè)計(jì)、施工、維修(二級(jí))資格證》，經(jīng)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的《工程設(shè)計(jì)與施工資(二級(jí))質(zhì)證書》，現(xiàn)為《深圳市安全防備行業(yè)協(xié)會(huì)》會(huì)員。公司重要業(yè)務(wù)范疇涉及住宅社區(qū)、寫字樓、工業(yè)園區(qū)和酒店的5A管理系統(tǒng)集成建設(shè)、應(yīng)用及服務(wù)的專業(yè)化高新技術(shù)公司。公司自成立以來(lái)，業(yè)績(jī)明顯，在廣大顧客的關(guān)心支持下，公司業(yè)務(wù)不停擴(kuò)大，出名度逐步提高，近幾年承建了許多大型智能化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，積累了豐富的設(shè)計(jì)、施工、維修經(jīng)驗(yàn)，造就了一大批技術(shù)人才。公司已成功并投入使用的有XXXX等幾十個(gè)大小項(xiàng)目的建筑智能化系統(tǒng)工程。公司現(xiàn)有職工30多人,工程技術(shù)人員20多人，含有雄厚的技術(shù)力量和豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)?？沙薪又悄芑到y(tǒng)工程的設(shè)計(jì)、施工、維修一體化的工程項(xiàng)目。我司全體員工將以飽滿的工作熱情，竭誠(chéng)為客戶提供技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、工作高效的服務(wù)，期待和國(guó)內(nèi)外客商和各界朋友開展廣泛的交流與合作對(duì)承建XXXX智能化系統(tǒng)工程，我們與建設(shè)單位的合作充滿誠(chéng)摯的意愿。我公司組織有關(guān)的工程技術(shù)人員和預(yù)算人員對(duì)文獻(xiàn)及施工圖紙進(jìn)行了細(xì)致的探討，并組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真理解現(xiàn)場(chǎng)狀況，精心編制本施工組織設(shè)計(jì)（方案）供審視。編制時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立、勞動(dòng)力安排、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、施工機(jī)具配備、重要分部分項(xiàng)工程的施工辦法、工程質(zhì)量控制方法、安全確保方法、文明施工及環(huán)保方法等諸多因素盡量做了充足考慮，突出其科學(xué)性、可行性及針對(duì)性。在工程實(shí)施前還要編制具體的實(shí)施性方法及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在合同規(guī)定的工期內(nèi)完畢全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)達(dá)優(yōu)良工程原則。我司承諾將XXX智能化系統(tǒng)工程列為我公司重點(diǎn)工程，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門均予以高度重視，決心在以往工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)管理，制訂嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制方法，在施工過(guò)程中，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和總包單位親密合作，繼續(xù)推行項(xiàng)目法施工，實(shí)施ISO9001質(zhì)量確保體系。責(zé)任到人，實(shí)施目的管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明生產(chǎn)。為此我公司制訂下列各項(xiàng)目的：工期目的：實(shí)際開工時(shí)間以甲方確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)告知為準(zhǔn)；總竣工日期根據(jù)甲方規(guī)定，及時(shí)完畢合同范疇的施工內(nèi)容。二、質(zhì)量目的：工程質(zhì)量達(dá)成設(shè)計(jì)的功效與原則，竣工工程一次驗(yàn)收合格率99%。三、安全目的：杜絕傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“六無(wú)”指標(biāo)，創(chuàng)立安全生產(chǎn)文明施工樣板工地。四、文明施工目的：嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)檔案文獻(xiàn)執(zhí)行，努力做好規(guī)范管理，達(dá)成文明樣板工地原則。一、編制闡明1．編制闡明本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的指導(dǎo)性文檔，在編制過(guò)程中我們對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立、勞動(dòng)力安排、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、施工機(jī)具配備、重要分部分項(xiàng)工程的施工辦法、工程質(zhì)量控制方法、安全確保方法、文明施工及環(huán)保方法等諸多因素進(jìn)行了考慮，以突出施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、可行性。我公司作為XXXX智能化系統(tǒng)工程的施工承包方，我們將按照本施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。2．編制根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)下列幾項(xiàng)編制：1、建設(shè)單位頒發(fā)的工程招標(biāo)文獻(xiàn)；2、答疑紀(jì)要；3、施工圖；4、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300-5、《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-6、《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50307-7、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T16-928、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168－9、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254-9610、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-11、《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》GB/T50312-12、《通訊光纜的普通規(guī)定》GB7424-198713、《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-9614、《商用建筑通訊信道和構(gòu)造空間布線原則》EIA/TIA-569515、深圳市XXXX發(fā)展有限公司ISO9001質(zhì)量體系文獻(xiàn)（質(zhì)量手冊(cè)、程序文獻(xiàn)、作業(yè)指導(dǎo)書）；16、廣東省及深圳市有關(guān)文獻(xiàn)及規(guī)定；17、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況。

二、工程概況1．工程概述工程名稱：XXXXX智能化系統(tǒng)工程工程地點(diǎn)：福田區(qū)XX街建設(shè)單位：XXXX有限公司質(zhì)量目的：工程質(zhì)量達(dá)成設(shè)計(jì)的功效與原則，竣工一次驗(yàn)收合格率100%。工期：配合其它承包工程及其它承包方的施工進(jìn)度執(zhí)行及完畢本分包工程，以使其它承包工程各期都能在預(yù)定的竣工日之前完畢。具體開工日期以業(yè)主、監(jiān)理簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。工程概述：本工程為XXXX工程，其中XXX為商住樓，地上20層，為一類高層，XXXX樓為住宅樓，地上32層，在兩棟建筑的地下均設(shè)兩層停車場(chǎng)，監(jiān)控中心在XXX樓消防控制室內(nèi)。2．工程范疇2.1重要子系統(tǒng)本工程重要包含下列幾個(gè)子系統(tǒng)：(1)可視對(duì)講系統(tǒng)(2)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)(3)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)(4)電梯控制系統(tǒng)2.2施工內(nèi)容本分包工程涉及，但不限于下列各項(xiàng)工作：(a)子系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)、供應(yīng)、安裝、調(diào)試；(b)上述系統(tǒng)的管線敷設(shè)；(c)供應(yīng)基本備件及工具；(d)提供2年維修保養(yǎng)，并涉及維修時(shí)所需的特殊專用工具及易損耗之配件；(e)無(wú)論圖紙和規(guī)范中有無(wú)明確表達(dá)，承包商都應(yīng)提供一切必須的設(shè)備材料及工人，完畢整項(xiàng)符合中國(guó)國(guó)家及本地有關(guān)政府部門原則及能夠有效運(yùn)作系統(tǒng)。2.3工程特點(diǎn)及難點(diǎn)1、參加施工的專業(yè)工種及系統(tǒng)內(nèi)容多，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度做好統(tǒng)籌規(guī)劃，與土建、裝飾及其它專業(yè)隊(duì)伍配合好，并應(yīng)認(rèn)真做好多種預(yù)留、預(yù)埋工作，同時(shí)還應(yīng)會(huì)同業(yè)主與監(jiān)理單位，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和調(diào)度。2、由于施工作業(yè)范疇大，施工周期緊，勢(shì)必造成在同一時(shí)間幾個(gè)區(qū)域同時(shí)作業(yè),人員調(diào)動(dòng)頻繁，因此必須妥善控制施工進(jìn)度。同時(shí)在施工中必須做好防火、防盜等方法。三、施工組織1．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際狀況，公司制訂施工的準(zhǔn)備計(jì)劃，為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。重要準(zhǔn)備工作一覽表項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)場(chǎng)后第幾天完畢承接單位施工組織設(shè)計(jì)編制擬定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等方法，并報(bào)審中標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)前業(yè)主、監(jiān)理、公司施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，擬定人員中標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)前公司方案編制與交底編寫具體的施工方案，并向有關(guān)人員和班組認(rèn)真交底進(jìn)場(chǎng)前公司、項(xiàng)目部施工預(yù)算計(jì)算工程量，人工、材料限額量、設(shè)備機(jī)械臺(tái)班2公司材料計(jì)劃原材料和多種半成品計(jì)劃1項(xiàng)目部圖紙會(huì)審全部施工圖2業(yè)主、監(jiān)理、公司機(jī)具進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)就位2公司、項(xiàng)目部材料進(jìn)場(chǎng)部分急用材料進(jìn)場(chǎng)2項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)與教育組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育。1項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限1項(xiàng)目部質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級(jí)特殊規(guī)定，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)1項(xiàng)目部2．管理組織2.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)立原則針對(duì)本項(xiàng)目工期緊、施工面廣等特點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗的目的而奮斗，將組建項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目法進(jìn)行項(xiàng)目管理。統(tǒng)一指揮和管理項(xiàng)目的人力、物力等資源，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的協(xié)調(diào)、管理和控制。施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立原則以下：1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按規(guī)定順利完畢。2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。3、采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。2.2項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力求提前完畢施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從檔控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)記、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9001原則和公司質(zhì)量確保體系文獻(xiàn)，達(dá)成創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目的。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)解決項(xiàng)目事務(wù)。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目的責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗地完畢項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。2.3項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理由獲得項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的本公司員工擔(dān)任，由項(xiàng)目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員等組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管等組員構(gòu)成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理重要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃涉及：施工總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度控制計(jì)劃、設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃涉及：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃、材料計(jì)劃、構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃、施工機(jī)具需用量計(jì)劃、工程項(xiàng)目減少成本方法及減少成本計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的工人，分工種構(gòu)成作業(yè)班組。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖2.4項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備重要施工管理人員一覽表管理職能部門姓名職稱職務(wù)項(xiàng)目管理任職備注項(xiàng)目經(jīng)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理綜合技術(shù)組工程師技術(shù)總負(fù)責(zé)工程師技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)施工組施工員施工主管施工員施工副主管施工員施工副主管質(zhì)量安全組安全員、安全員材料物資組采購(gòu)員采購(gòu)勞資后勤組資料、材料員資料員2.5重要部門及崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理1、全方面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；2、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職組織者和指揮者；3、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促貫徹工作；4、組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；5、根據(jù)公司授權(quán)解決項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向公司報(bào)告；6、擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配備，提請(qǐng)公司聘任或辭退項(xiàng)目重要崗位人員；7、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目的的管理監(jiān)督工作；8、決定項(xiàng)目的多種獎(jiǎng)勵(lì)分派方案并報(bào)公司備案；9、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；10、負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作；2、組織有關(guān)部門和人員代表項(xiàng)目部參加與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題的會(huì)議、討論或磋商；3、主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4、組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督貫徹，負(fù)責(zé)各專業(yè)工種之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5、參加項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)重要內(nèi)容的貫徹；6、對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；7、竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；8、負(fù)責(zé)組織對(duì)工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。三、綜合技術(shù)組1、系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、施工方案設(shè)計(jì)；2、監(jiān)督子系統(tǒng)承包商的接口設(shè)計(jì)；3、工程施工、安裝督導(dǎo)；4、與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理的技術(shù)溝通，涉及圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、方案敲定；5、協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理解決與其它施工單位的技術(shù)銜接；6、主持技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)總結(jié)工作。四、現(xiàn)場(chǎng)施工組1、工程的具體實(shí)施；2、整個(gè)項(xiàng)目的各階段施工進(jìn)度的貫徹和監(jiān)控，并根據(jù)回饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)節(jié)進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目部；3、結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其確保方法，對(duì)搶工方法、資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問(wèn)題提出建議報(bào)項(xiàng)目部審定；4、及時(shí)做好各項(xiàng)施工統(tǒng)計(jì)，及時(shí)整頓交工資料。五、質(zhì)量安全組1、編制質(zhì)量計(jì)劃和安全計(jì)劃；2、質(zhì)量檢查與控制管理，計(jì)量管理；3、安全檢查與控制管理；4、臨設(shè)管理（消防管理、臨水臨電管理）；5、現(xiàn)場(chǎng)管理與保衛(wèi)、文明施工、環(huán)保等。六、材料物資組1、材料設(shè)備管理；2、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸管理。七、勞資后勤組1、合同管理、資金管理、資金審核及調(diào)撥、核算；2、后勤服務(wù)；3、負(fù)責(zé)宣傳、收發(fā)文工作及日常各項(xiàng)行政事務(wù)。3．技術(shù)準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備階段涉及收集工程數(shù)據(jù)，具體研究工程量、工藝流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量原則、進(jìn)度規(guī)定、圖紙文獻(xiàn)、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建裝修進(jìn)度等基本狀況，為編制施工方案，施工計(jì)劃提供數(shù)據(jù)。1、組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。與其它專業(yè)互相聯(lián)系對(duì)照，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。編制施工方案，內(nèi)部審批后，并送交業(yè)主、監(jiān)理方審核，確認(rèn)方案可行。2、理解土建的施工進(jìn)度，方便含有針對(duì)性的編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，配合土建與裝修單位研究擬定裝修過(guò)程中的有關(guān)交叉作業(yè)計(jì)劃，使交叉配合順利進(jìn)行。各專業(yè)管線統(tǒng)一安排，合理布置，避免施工時(shí)管道沖突、交叉而影響施工質(zhì)量、施工效率。3、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，計(jì)算所需要材料的具體數(shù)量、人工數(shù)量、機(jī)械設(shè)備臺(tái)班數(shù)，方便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更加好地控制成本，減少消耗。4、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工公司技術(shù)管理的一種重要制度，是確保工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的全部人員對(duì)工程技術(shù)規(guī)定做到心中有數(shù)，方便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。交底內(nèi)容涉及按系統(tǒng)交底施工圖紙、技術(shù)數(shù)據(jù)、工藝流程、技術(shù)核心部位、質(zhì)量原則、施工程序、進(jìn)度規(guī)定、安全方法、新工藝、新操作辦法以及現(xiàn)場(chǎng)狀況等。技術(shù)交底都有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底規(guī)定細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、核心部位的質(zhì)量規(guī)定，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行具體的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)重復(fù)具體地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全方面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。4．資源組織4.1勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力實(shí)施專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相似的工作，提高操作的純熟程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。由于本工程系統(tǒng)形式較復(fù)雜，質(zhì)量原則規(guī)定高,需根據(jù)工程各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)配對(duì)應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)流水段的劃分、施工工期的規(guī)定，以及工料投入綜合分析，施工勞動(dòng)力計(jì)劃詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表和直方圖。勞動(dòng)力計(jì)劃表工種鉗工8管工4電工1弱電調(diào)試工4普工10累計(jì)27注：勞動(dòng)力安排視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面的大小，交叉配合難度、工程施工區(qū)域不同進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配，確保工程總體進(jìn)度計(jì)劃的貫徹。4.2材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃對(duì)招標(biāo)書規(guī)定我司采購(gòu)的材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)人員與材料供貨商緊密配合，及時(shí)組織訂貨，對(duì)數(shù)量多或大型設(shè)備，提前與供貨商定貨，組織入材料時(shí)間應(yīng)注意施工進(jìn)度計(jì)劃中材料安裝時(shí)間及材料生產(chǎn)周期。4.3施工機(jī)具投入計(jì)劃在智能化系統(tǒng)施工中，配備足夠的施工機(jī)械、工具、測(cè)量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要確保，特別對(duì)本工程的特點(diǎn)，只有采用大量先進(jìn)的施工機(jī)械和安裝調(diào)試設(shè)備才干滿足工程需要。本工程計(jì)劃投入的施工機(jī)械機(jī)具和調(diào)試設(shè)備需求計(jì)劃以下表。序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量狀況用途進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1臺(tái)式計(jì)算機(jī)2良好辦公、調(diào)試設(shè)備開工2筆記本計(jì)算機(jī)1良好編程、調(diào)試程序隨施工進(jìn)度3激光打印機(jī)HP10071良好打印施工文檔開工4萬(wàn)用表MF-474良好調(diào)試電路系統(tǒng)隨施工進(jìn)度5兆歐表500V1良好測(cè)試接地狀況隨施工進(jìn)度6絕緣電阻表ZC-71良好測(cè)試絕緣電阻隨施工進(jìn)度7綜合布線測(cè)試儀FLUKE1良好調(diào)試變送器隨施工進(jìn)度8電烙鐵5良好安裝設(shè)備隨施工進(jìn)度9配線架壓線工具5良好接線纜隨施工進(jìn)度10配線工具5良好接線纜隨施工進(jìn)度11臺(tái)鉆ZQ4117-II1良好安裝設(shè)備隨施工進(jìn)度12沖擊電鉆DH-204良好安裝設(shè)備隨施工進(jìn)度13交流電焊機(jī)8Kw1良好安裝設(shè)備隨施工進(jìn)度14電動(dòng)剪NIBBLER1.6mm1良好安裝設(shè)備隨施工進(jìn)度15手電鉆FDIOSA10mm4良好安裝設(shè)備隨施工進(jìn)度16角向砂輪2良好安裝設(shè)備隨施工進(jìn)度17切割機(jī)1良好安裝設(shè)備隨施工進(jìn)度18鉆孔機(jī)1良好安裝設(shè)備隨施工進(jìn)度19RJ-45/RJ11壓接鉗2良好接線纜隨施工進(jìn)度20對(duì)講機(jī)HYT4良好安裝調(diào)試開工21移動(dòng)配電箱4良好施工用電開工22手動(dòng)彎管器SWG-252良好安裝設(shè)備隨施工進(jìn)度23電工組合工具8良好安裝設(shè)備隨施工進(jìn)度24人字梯4良好安裝設(shè)備隨施工進(jìn)度25手持照明等5良好安裝設(shè)備開工26安全帽、勞保用品35良好安全防護(hù)開工5．現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后，做好以下準(zhǔn)備工作：會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作，涉及測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，并復(fù)核控制點(diǎn)。接通施工用臨時(shí)水、電線路，搭設(shè)臨建設(shè)施。一、臨時(shí)用水1、由于機(jī)電安裝過(guò)程中用水量極少，只有生活用水的數(shù)量較大；2、施工期間的消防、生活用水均接駁于工地的建筑臨時(shí)水源。二、臨時(shí)用電1、施工期間的機(jī)具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時(shí)電源，并按照土建總包單位的規(guī)定進(jìn)行設(shè)立；2、臨時(shí)用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護(hù)地線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通；3、總配電柜設(shè)立在臨時(shí)辦公室，以單獨(dú)回路引向施工現(xiàn)場(chǎng)；4、各回路電纜采用譯碼絕緣子沿電纜井、墻、柱敷設(shè)；5、具體的施工用電點(diǎn)可用便攜式安全線轆，自就近的臨時(shí)配電箱引至，避免亂拉亂接電源；6、施工點(diǎn)的工作照明均采用橡套軟纜臨時(shí)接燈具，竣工收回；7、黑暗環(huán)境的通道，坑洞及危險(xiǎn)地區(qū)均裝設(shè)固定照明，并用安全電壓。三、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置1、根據(jù)土建總包單位的安排，設(shè)立臨時(shí)設(shè)施；2、臨時(shí)設(shè)施需用面積以下：用途面積（m2）辦公室10生活區(qū)10倉(cāng)庫(kù)20除生活區(qū)外，其它設(shè)施均可設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。6．施工準(zhǔn)備流程合同簽定后，立刻開始工程的施工準(zhǔn)備工作，組織工程技術(shù)人員編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)設(shè)計(jì)，并報(bào)業(yè)主審批。與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，貫徹設(shè)備、材料的訂貨供應(yīng)，組織設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)，建好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，組織施工人員和施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，為工程開工做好準(zhǔn)備。下列為施工準(zhǔn)備流程圖四、施工管理1．施工次序及流程施工次序是施工環(huán)節(jié)上存在的客觀規(guī)律。本工程為的弱電設(shè)備安裝工程，作業(yè)面大，子系統(tǒng)多，宜采用平行流水立體交叉作業(yè)，分專業(yè)、分系統(tǒng)、分區(qū)進(jìn)行安裝。基本規(guī)定是：上道工序的完畢要為下道工序發(fā)明施工條件，下道工序的施工要能夠確保上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。本工程按建筑布局分成三個(gè)區(qū)并按系統(tǒng)進(jìn)行施工，分區(qū)以下：地下層、1#樓和2#樓、以及公共部分，其中地下層是本工程最重要的施工區(qū)域。根據(jù)本工程具體狀況，擬定施工次序原則以下：1、先地下，后地上；2、先干線，后支線；3、盡量成套安裝，減少零碎安裝；4、先配合（與外專業(yè)、各工種），如預(yù)埋、預(yù)留，后單獨(dú)作業(yè)；5、小管讓大管，支管讓主管。

重要施工流程圖以下：需求確認(rèn)需求確認(rèn)深化設(shè)計(jì)接口界面協(xié)調(diào)施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)審核管線施工設(shè)備訂貨設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)測(cè)試試運(yùn)行竣工驗(yàn)收2．施工管理方法1、實(shí)施項(xiàng)目法管理，優(yōu)化資源配備、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制我公司將在本工程實(shí)施“項(xiàng)目法施工”，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和辦法，對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。其基本特性是：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配備和動(dòng)態(tài)管理。為了確保項(xiàng)目管理的目的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分派形式和分派方案并對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項(xiàng)目的，順利得到貫徹和實(shí)施。2、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制方法本工程對(duì)全部的分部工程和重要設(shè)備的安裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如視頻矩陣、中央監(jiān)控平臺(tái)等設(shè)備的安裝、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，內(nèi)容涉及施工程序、重點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量控制規(guī)定、人員配備、質(zhì)量檢查原則、安全技術(shù)規(guī)定等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行我方有關(guān)的技術(shù)管理程序文獻(xiàn)，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案含有可操作性，且能夠充足確保施工質(zhì)量。3、加強(qiáng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底控制方法本工程將在接受監(jiān)理和業(yè)主組織的施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會(huì)審，重點(diǎn)解決各專業(yè)施工接口管理和有關(guān)技術(shù)管理人員對(duì)系統(tǒng)的熟悉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋找解決，以避免返工對(duì)質(zhì)量造成的影響。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文獻(xiàn)的管理1、指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檔的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整頓等管理工作；2、發(fā)生設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時(shí)發(fā)放，做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更修改或做出更改標(biāo)記，方便識(shí)別跟蹤；3、施工一線的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由現(xiàn)場(chǎng)工程師保管、使用、回收。5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理我公司極重視對(duì)技術(shù)工人隊(duì)伍的培訓(xùn)，定時(shí)開展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)，解決施工中碰到的技術(shù)難題，不停提高本身的素質(zhì)和能力。進(jìn)入本工程施工的全部員工都必須進(jìn)行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)保等規(guī)定的專項(xiàng)培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)，不能進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。6、建立工程報(bào)告管理制度我方將及時(shí)編制周工作計(jì)劃和月度工作計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)提交業(yè)主及監(jiān)理審核，盡一切可能確保經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理審核同意的計(jì)劃如期完畢；同時(shí)，我方將如實(shí)、及時(shí)地向業(yè)主及監(jiān)理提交一份全方位反映本工程進(jìn)展?fàn)顩r的月度報(bào)告(于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交)。(a)進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容考慮本工程工期及實(shí)際狀況，我們將按月做進(jìn)度報(bào)告?！罟こ虉?zhí)行狀況概述：為完畢進(jìn)度采用的方法、重要工程進(jìn)度描述、現(xiàn)場(chǎng)人員概況、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具/儀器儀表概況?！罟こ踢M(jìn)度：最新的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、核心項(xiàng)目里程碑實(shí)際進(jìn)度、各單位工程完畢進(jìn)度、本月進(jìn)度計(jì)劃完畢狀況、延期項(xiàng)目的延期闡明?！钤O(shè)計(jì)和圖紙：施工圖紙接受狀況闡明及施工設(shè)計(jì)圖交底狀況、本月設(shè)計(jì)圖紙接受狀況、下月需提供的圖紙目錄。☆設(shè)備和材料：本月重要材料設(shè)備到貨清單、下月重要材料設(shè)備計(jì)劃規(guī)定到貨清單?！罟こ藤|(zhì)量：工程質(zhì)量驗(yàn)收狀況表、工程質(zhì)量狀況闡明。☆項(xiàng)目施工工作量完畢狀況、完畢的工程量表?！畎踩⑽拿魃a(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告☆重要事件闡明(b)工程報(bào)告的管理☆工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)和圖紙、工程執(zhí)行狀況概述由工程部編制。☆項(xiàng)目施工工作量完畢狀況及進(jìn)度款支付報(bào)告由項(xiàng)目部編制☆工程質(zhì)量及驗(yàn)收狀況由客服部編制。☆安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告由工程部編制?！钤O(shè)備和材料存儲(chǔ)、到貨計(jì)劃由工程部編制。☆各部門編制的文獻(xiàn)在每月月初由項(xiàng)目部進(jìn)行匯總。3．施工配合與協(xié)調(diào)本項(xiàng)目施工配合專業(yè)多、建設(shè)目的高，解決好與業(yè)主、監(jiān)理以及其它有關(guān)專業(yè)的配合協(xié)調(diào)工作是能否順利完畢項(xiàng)目建設(shè)的核心。項(xiàng)目部根據(jù)配合單位、專業(yè)的不同采用對(duì)應(yīng)的配合方法，根據(jù)不同施工階段理清弱電各系統(tǒng)與各有關(guān)單位、專業(yè)的配合接口，以確保工程項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行。3.1與業(yè)主、監(jiān)理的配合方法1、我方將嚴(yán)格恪守合同，推行對(duì)業(yè)主的承諾，切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目的。2、我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則規(guī)定，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的共同原則，主動(dòng)配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。3、建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持親密的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和協(xié)助。4、每一種單位工程開工前，按規(guī)定日期提前向業(yè)主和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)我方施工技術(shù)準(zhǔn)備狀況進(jìn)行檢查并簽證承認(rèn)的條件下，才開工。5、在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案方法和作業(yè)指導(dǎo)書，并盡早提交給業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行審查，認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)方面的指導(dǎo)和協(xié)助。對(duì)隱蔽工程施工項(xiàng)目有專項(xiàng)列項(xiàng)清單，并提交業(yè)主和監(jiān)理單位備案，便于業(yè)主和監(jiān)理單位在施工過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。6、對(duì)工程有關(guān)施工圖紙和安裝技術(shù)數(shù)據(jù)在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上，主動(dòng)配合業(yè)主和監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。7、定時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度，參加由監(jiān)理主持召開的多種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，并以書面形式向業(yè)主和監(jiān)理反映工程進(jìn)展?fàn)顩r和存在的問(wèn)題(涉及設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題等)，使業(yè)主和監(jiān)理能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，采用有效方法協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題。8、每一種單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完畢后，在正式移交前，向業(yè)主和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請(qǐng)檢查報(bào)告，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)每一種單位工程完畢狀況進(jìn)行檢查并簽證承認(rèn)的條件下，才干進(jìn)行移交工作。全部竣工數(shù)據(jù)在竣工后45天內(nèi)移交給業(yè)主，同時(shí)向業(yè)主提供電子版竣工數(shù)據(jù)。9、做好工程服務(wù)，在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范規(guī)定的前提下，對(duì)業(yè)主所提出的增加和變更項(xiàng)目，予以主動(dòng)配合并及時(shí)完畢。對(duì)業(yè)主委托的緊急的工作，可采用先臨時(shí)告知，事后補(bǔ)辦手續(xù)的辦法進(jìn)行工作。10、在工程施工過(guò)程中，對(duì)業(yè)主發(fā)現(xiàn)并提出的施工問(wèn)題(涉及施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題等)，各級(jí)人員做到高度重視并認(rèn)真看待，不得容易放過(guò)，制訂對(duì)應(yīng)的整治方法，以確保在施工過(guò)程中不再有同樣的問(wèn)題發(fā)生。另外對(duì)由業(yè)主組織的多種施工質(zhì)量檢查活動(dòng)，我方各部門要主動(dòng)配合，對(duì)檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整治解決，整治完后，請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證封閉。11、嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目，在報(bào)驗(yàn)前必須按規(guī)定完畢內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作，報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)統(tǒng)計(jì)。監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)1-3級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查，為此，我們要在工作上予以主動(dòng)配合，并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見和規(guī)定。12、對(duì)參加建設(shè)的技工、質(zhì)量檢查人員等，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書編號(hào)，復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位，以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。13、對(duì)監(jiān)理單位在日常工作中所提出規(guī)定進(jìn)行檢查的項(xiàng)目，我們都要主動(dòng)配合和支持，并予以工作上的方便。在施工過(guò)程中監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見和規(guī)定，我方立刻進(jìn)行回復(fù)和整治，直至符合監(jiān)理單位提出的規(guī)定為止。3.2與其它承包單位的配合方法1、在開工前，與其它承包單位協(xié)商具體的施工時(shí)間表，作出具體的施工進(jìn)度計(jì)劃表，確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。2、與土建總包、裝修、機(jī)電安裝單位一起做好施工圖的會(huì)審工作，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，確保施工順利進(jìn)行。3、在施工前，對(duì)需要土建總包單位協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列出清單，提交土建總包單位備案，并與土建總包單位一起協(xié)商，制訂出各交叉工序的施工次序及作業(yè)時(shí)間，便于與其它承包單位的施工協(xié)調(diào)。4、參加由監(jiān)理單位主持召開的多種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，并以書面形式向總包單位反映工程進(jìn)展?fàn)顩r和需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，使其它承包單位能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，采用有效方法協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題。5、在裝修、機(jī)電安裝施工前，向裝修、機(jī)電安裝單位提交需要協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目清單，確保接口清晰、配合規(guī)定明確，并與裝修、機(jī)電安裝單位一起協(xié)商，制訂出各交叉工序的施工次序及作業(yè)時(shí)間，便于與他們的施工協(xié)調(diào)。6、如因土建或裝修、機(jī)電安裝單位的因素，工期拖后，我們將增加人力，以確保我方工期節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)時(shí)完畢。4、施工進(jìn)度計(jì)劃及方法4.1工期目的工期目的：根據(jù)建設(shè)單位規(guī)定的總工期，配合其它承包工程的各期工期及其它承包方的施工進(jìn)度分階段執(zhí)行及完畢本分包工程，以使其它承包工程各期都能在預(yù)定的竣工日之前完畢。4.2施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的規(guī)定，開工時(shí)間以發(fā)包人發(fā)出的開工書面告知為準(zhǔn)。4.3工期確保方法本工程應(yīng)在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為根據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目的，以各分項(xiàng)管理、技術(shù)方法為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。1、進(jìn)度控制的辦法(a)按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以核心線路和次核心線路為線索，以計(jì)劃中起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段擬定重點(diǎn)控制對(duì)象，制訂施工細(xì)則，達(dá)成確?？刂乒?jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。(b)按專業(yè)工種分解，擬定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)互相間的銜接配合，擬定互相交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，確保工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完畢的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)成確保各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。(c)按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間規(guī)定，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為月度和周進(jìn)度計(jì)劃。2、實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一種循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和狀況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)理解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的多種信息，不停將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析因素，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制訂調(diào)節(jié)方法，以確保項(xiàng)目最后按預(yù)定目的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖以下：工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的因素采用施工進(jìn)度調(diào)節(jié)方法采用對(duì)應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織方法分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作的影響擬定影響后續(xù)工作的限制條件形成調(diào)節(jié)后的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施調(diào)節(jié)后的進(jìn)度計(jì)劃工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)3、確保準(zhǔn)時(shí)開工方法周密、細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作是確保工程準(zhǔn)時(shí)開工，以及開工后形成持續(xù)施工能力的前提。如果中標(biāo)，我方將立刻組織參加本工程施工的項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng)，運(yùn)用我公司已有的施工經(jīng)驗(yàn)和積累的技術(shù)資料，編制具體的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計(jì)劃、驗(yàn)收評(píng)定表，制訂周密的設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，與建設(shè)單位合同具體的施工時(shí)間表，并編制出施工進(jìn)度二級(jí)計(jì)劃。專業(yè)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃及施工二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃將在進(jìn)場(chǎng)3天內(nèi)交業(yè)主和監(jiān)理單位核準(zhǔn)。4、技術(shù)確保方法(a)做好圖紙會(huì)審工作，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，確保施工順利進(jìn)行。(b)項(xiàng)目施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底，使全部參加施工的人員都理解做什么，怎么做，做到什么規(guī)定，達(dá)成什么目的，做到施工一項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)完畢一項(xiàng)，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完畢，以質(zhì)量保進(jìn)度。(c)加強(qiáng)管理，以有序的作業(yè)程序確保施工進(jìn)度。每個(gè)項(xiàng)目在施工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書，以明確各項(xiàng)目的施工程序、質(zhì)量、安全規(guī)定及方法。5、施工組織確保方法(a)對(duì)核心工序、集中耗工數(shù)多的項(xiàng)目組織有關(guān)施工人員二班倒，輪流持續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。(b)把好設(shè)備及系統(tǒng)驗(yàn)收、調(diào)試關(guān)。試運(yùn)轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)備工作愈充足，系統(tǒng)投用就愈順利。在這方面，我們含有成熟的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)予以確保的。(c)設(shè)備、材料的按計(jì)劃交付，將對(duì)本標(biāo)段施工總進(jìn)度的完畢發(fā)明有利的外部條件。萬(wàn)一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其它因素造成局部工程工期延誤時(shí)，我方將主動(dòng)采用方法把工期趕回來(lái)。6、以質(zhì)量保進(jìn)度方法質(zhì)量和進(jìn)度既互相矛盾又互相依存，離開質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度，離開了進(jìn)度的質(zhì)量是無(wú)效用的質(zhì)量，因此在本工程中，我方將強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量確保方法，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來(lái)確保施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。在跟蹤施工進(jìn)度的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查人員的管理，針對(duì)不同專業(yè)的質(zhì)量難點(diǎn)，會(huì)同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)、制訂對(duì)策方法，防止在先，以避免因質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生返工現(xiàn)象，造成延誤工期。7、獎(jiǎng)懲方法我方將按階段采用獎(jiǎng)罰分明的考核制度，確保施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完畢。(a)制訂施工進(jìn)度考核方法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟(jì)分派與進(jìn)度完畢狀況掛鉤，獎(jiǎng)懲分明。(b)我方在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承當(dāng)罰金的條款的同時(shí)，將向全體員工進(jìn)行嚴(yán)格推行合同的宣傳教育，使每個(gè)員工清晰地認(rèn)識(shí)到履約的責(zé)任和義務(wù)，從而認(rèn)真地執(zhí)行確保工期的各項(xiàng)方法。5．施工質(zhì)量控制5.1質(zhì)量目的工程質(zhì)量達(dá)成設(shè)計(jì)的功效與原則，竣工工程一次驗(yàn)收合格率100%。5.2質(zhì)量確保體系我公司按照國(guó)際原則化組織頒布的ISO9001質(zhì)量原則，建立起一套行之有效的文獻(xiàn)化的質(zhì)量確保體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過(guò)程，充足體現(xiàn)了ISO9001中19個(gè)要素的規(guī)定。該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以程序文獻(xiàn)為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，全部質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量統(tǒng)計(jì)中，使得施工過(guò)程原則化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。1、質(zhì)量確保體系組織機(jī)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由總工程師策劃、組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)工程師中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和各系統(tǒng)施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖：項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)工程師項(xiàng)目助理材料管理員專職質(zhì)檢工程師項(xiàng)目經(jīng)理各施工班組長(zhǎng)工地質(zhì)量檢查員2、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度(a)推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格規(guī)定自己。對(duì)的貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。(b)建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，對(duì)的劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充足發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作主動(dòng)性和發(fā)明性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。(c)建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門同意的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或核心部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)確保方法，以及新技術(shù)新材料的實(shí)驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。(d)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度：在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制訂符合本工程施工的具體的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰方法，特別是確保工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰方法。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。(e)建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)核心部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量原則規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)核心的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。(f)堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證承認(rèn)。5.3質(zhì)量確保方法1、人員培訓(xùn)我方一向重視對(duì)職工的教育培訓(xùn)，業(yè)已造就出一支訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍。我方在中標(biāo)后，除安排有資質(zhì)和崗位證書的人員上崗?fù)?，還將立刻分批對(duì)施工技術(shù)、管理人員和施工人員，進(jìn)行各類針對(duì)性、適應(yīng)性的崗位培訓(xùn)，考核合格后進(jìn)駐施工點(diǎn)，各負(fù)其責(zé)、各司其職。2、施工機(jī)械和設(shè)備(a)本工程我方確保所用的施工機(jī)械和設(shè)備、檢查和實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備等處在受控狀態(tài)，均在規(guī)定的檢定或檢查周期內(nèi)，并由含有資格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具符合使用規(guī)定的檢定合格證書。(b)本工程開工前，我方對(duì)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和設(shè)備將完畢定時(shí)保養(yǎng)、階段性修理及技術(shù)鑒定，檢查和實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備完畢計(jì)量鑒定，工器具完畢保修保養(yǎng)和計(jì)量鑒定，以完好的施工機(jī)械和設(shè)備來(lái)確保施工質(zhì)量。3、物資管理采購(gòu)物資和業(yè)主提供的設(shè)備、材料，其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計(jì)技術(shù)檔的一致性是確保工程符合設(shè)計(jì)規(guī)定、運(yùn)行的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境規(guī)定的重要因素之一，我方對(duì)設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量控制都有經(jīng)第三方認(rèn)證的管理程序，含有設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量嚴(yán)格受控能力。我方將針對(duì)本工程的特點(diǎn)和管理模式，完善和建立適合本工程施工規(guī)定的設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量管理程序。(a)采購(gòu)物資的物資供貨商控制本工程開工前，為我方提供采購(gòu)物資的供貨商均通過(guò)符合我方《供貨方評(píng)審程序》規(guī)定程序的評(píng)審，在對(duì)其公司資質(zhì)、資信、規(guī)模、產(chǎn)品構(gòu)造、市場(chǎng)信譽(yù)、技術(shù)原則、歷年使用的質(zhì)量狀況、售后服務(wù)等多方面的評(píng)價(jià)合格后，作為我方的合格供貨方。我方建立了合格供貨方名錄并對(duì)名錄的單位每年評(píng)價(jià)一次進(jìn)行篩選。我方建立的合格供貨方名錄及評(píng)審過(guò)程將提供應(yīng)業(yè)主審核。本工程采購(gòu)物資的供貨商均是本名錄中的合格供貨方，對(duì)業(yè)主提出否認(rèn)意見的物資供貨商，我方將無(wú)條件取消其本工程合格供貨方的資格。(b)采購(gòu)物資的質(zhì)量控制☆我方用于本工程的采購(gòu)物資（含各類外加工件）都通過(guò)進(jìn)貨質(zhì)量檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收的方式有貨源處檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨檢查，全部物資的檢查成果都將被統(tǒng)計(jì)，檢查不合格的產(chǎn)品有隔離、標(biāo)記和處置規(guī)定，確保不將不合格品用于本工程?！钗镔Y采購(gòu)前要通過(guò)業(yè)主的評(píng)審和確認(rèn)。對(duì)全部原材料的質(zhì)保書、檢查、復(fù)試，嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、原則以及技術(shù)檢查制度等規(guī)定進(jìn)行檢查或收集?！顦I(yè)主有權(quán)對(duì)我方的采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證，該驗(yàn)證既不減輕我方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，也不排除業(yè)主其后的拒收。(c)業(yè)主提供的設(shè)備和材料的質(zhì)量控制我方對(duì)業(yè)主提供設(shè)備和材料等物資在使用和安裝前均按有關(guān)程序進(jìn)行開箱檢查，并統(tǒng)計(jì)檢查狀況；保管有關(guān)的質(zhì)量證明文獻(xiàn)，以有效避免使用這些物資和設(shè)備中的不合格品。在對(duì)業(yè)主提供的物資設(shè)備中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的不合格品，我方將立刻以書面的形式報(bào)告業(yè)主，并采用隔離方法以確保不被誤用。(d)設(shè)備和材料的保管全部達(dá)成施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和材料等物資都有明確的貯存、保管和領(lǐng)用制度，重要物資的保管、使用都將嚴(yán)格受控，確保全部設(shè)備和材料等物資技術(shù)性能、內(nèi)在和外觀質(zhì)量符合到貨時(shí)狀況，以達(dá)成使用后的質(zhì)量規(guī)定。(e)采購(gòu)物資質(zhì)量證明文獻(xiàn)的管理我方的采購(gòu)物資質(zhì)量證明文獻(xiàn)以及業(yè)主提供的物資質(zhì)量證明文獻(xiàn)、技術(shù)原則、設(shè)備使用闡明書等將被妥善保管，工程竣工后隨竣工數(shù)據(jù)移交業(yè)主。全部的質(zhì)量文獻(xiàn)將被歸類編目并配索引，如施工中業(yè)主需要，將隨時(shí)提供和移交。4、質(zhì)量檢查(a)我方將按ISO9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工安裝和服務(wù)，以確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。(b)質(zhì)量監(jiān)督和檢查、檢查和實(shí)驗(yàn)以國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范及檔為根據(jù)。遵照經(jīng)會(huì)審簽證的施工圖紙和設(shè)計(jì)檔；同意簽證的設(shè)計(jì)變更；設(shè)備制造廠家提供的圖紙和技術(shù)檔；業(yè)主與我方、設(shè)備材料供貨商簽定的合同文獻(xiàn)中有關(guān)質(zhì)量的條款；業(yè)主與監(jiān)理單位簽定的合同文獻(xiàn)及有關(guān)監(jiān)理檔。(c)本工程開始前，我方將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，擬出合用于本工程質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收的評(píng)定項(xiàng)目、性質(zhì)、旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）、見證點(diǎn)（H點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（W點(diǎn)）等內(nèi)容的《施工質(zhì)量檢查項(xiàng)目劃分表》，提請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理單位審核、同意；定稿出版后，嚴(yán)格按此表進(jìn)行規(guī)定的施工項(xiàng)目三級(jí)、外三級(jí)驗(yàn)收。外三級(jí)驗(yàn)收由監(jiān)理單位和（或）業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。(d)《施工質(zhì)量檢查項(xiàng)目劃分表》規(guī)定的旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）、見證點(diǎn)（H點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（W點(diǎn)）和隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，本工程由三級(jí)質(zhì)檢員在提前24小時(shí)向監(jiān)理單位申請(qǐng)，監(jiān)理單位確認(rèn)或驗(yàn)收通過(guò)后才干進(jìn)入下一道工序。(e)完備檢查手段，配齊檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)儀器、儀表，并及時(shí)校正，確保其精度。(f)我方將根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制制訂質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量事故嚴(yán)肅解決，堅(jiān)持三不放過(guò)：事故因素不明不放過(guò)，不分清責(zé)任不放過(guò)，沒(méi)有改善、防止方法不放過(guò)。(g)我方將嚴(yán)格杜絕因我方引發(fā)的質(zhì)量事故。若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生普通質(zhì)量事故，我方將在3天內(nèi)將事故具體狀況書面報(bào)告監(jiān)理單位和業(yè)主。若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大質(zhì)量事故，我方將以最快方式告知監(jiān)理單位和業(yè)主，并在2小時(shí)內(nèi)將事故具體狀況書面報(bào)告監(jiān)理單位和業(yè)主。5、文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)管理(a)施工技術(shù)統(tǒng)計(jì)☆本工程開工前我方擬定施工技術(shù)統(tǒng)計(jì)的編制范疇、數(shù)量、深度、類型等。在工程施工過(guò)程中，可按工程的特點(diǎn)和業(yè)主或監(jiān)理單位的規(guī)定再予以增加、補(bǔ)充和調(diào)節(jié)?！钍┕ぜ夹g(shù)統(tǒng)計(jì)的形成與施工進(jìn)展同時(shí)，并且是對(duì)施工過(guò)程的真實(shí)記載?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、實(shí)驗(yàn)的原始數(shù)據(jù)真實(shí)、精確、無(wú)追記，接受上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門和業(yè)主或監(jiān)理單位的檢查。全部施工技術(shù)統(tǒng)計(jì)清晰、完整、可追溯?！钊渴┕ぜ夹g(shù)統(tǒng)計(jì)均妥善保存并備各目錄索引，隨時(shí)可供追溯?！钊渴┕ぜ夹g(shù)統(tǒng)計(jì)都將按單位工程、分部、分項(xiàng)工程分類輸入計(jì)算機(jī)。如施工中業(yè)主及監(jiān)理單位需要查詢，將隨時(shí)提供。(b)竣工資料☆竣工數(shù)據(jù)的編制、內(nèi)容、規(guī)格、裝訂按技術(shù)規(guī)范執(zhí)行?！羁⒐?shù)據(jù)的管理從本工程中標(biāo)后就加強(qiáng)控制，確?？⒐?shù)據(jù)的真實(shí)性、對(duì)的性、有效性。☆在工程竣工后14天內(nèi)移交完竣工數(shù)據(jù)給監(jiān)理單位和我公司客服部?？⒐?shù)據(jù)的載體為書面文獻(xiàn)和計(jì)算機(jī)光盤。6．安全、文明施工堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。6.1安全、文明施工目的按廣東省五無(wú)原則(無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍毀)，嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工。嚴(yán)格按建設(shè)部的有關(guān)檔執(zhí)行，努力做好規(guī)范管理，達(dá)成文明工地原則。6.2安全、文明施工確保體系1、安全、文明施工確保體系組織機(jī)構(gòu)在本工程施工中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以項(xiàng)目總工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全、文明施工管理小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全、文明施工的第一負(fù)責(zé)人，專職安全監(jiān)察員為項(xiàng)目安全、文明施工的直接負(fù)責(zé)人。專職安全監(jiān)察員，重要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全、文明施工技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作及文明施工狀況，每七天召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程、文明施工管理規(guī)定和違章解決方法，并向公司報(bào)告一次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，重要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決并及時(shí)向工地安全管理小組報(bào)告工作。2、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度(a)明確各級(jí)管理人員的安全崗位責(zé)任制，明確其應(yīng)承當(dāng)?shù)陌踩?zé)任和應(yīng)做的工作，并打印成冊(cè)，人手一冊(cè)，互相監(jiān)督。(b)建立安全教育制度。規(guī)定對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)的職工、民工進(jìn)行一次入場(chǎng)安全教育及針對(duì)本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個(gè)人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須通過(guò)培訓(xùn)考試，并獲得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。各工班每天上班前，應(yīng)由工班長(zhǎng)做班前安全施工教育。(c)堅(jiān)持安全檢查制度。規(guī)定每月由項(xiàng)目部安全員對(duì)工地進(jìn)行兩次安全檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題、隱患要做好文字統(tǒng)計(jì)，并貫徹到人，限期整治完畢，對(duì)危及人身安全的險(xiǎn)情，必須立刻整治。對(duì)每項(xiàng)要整治的問(wèn)題整治完畢后都要由安全員進(jìn)行驗(yàn)證。(d)堅(jiān)持安全交底制度。技術(shù)人員在編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，必須編制具體的、有針對(duì)性的安全方法，并向操作人員進(jìn)行書面交底，雙方簽字承認(rèn)。(e)堅(jiān)持安全例會(huì)制度。總結(jié)本周安全狀況，安排下周安全工作。(f)安全事故解決制度。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行解決，查明因素，教育大家，并貫徹整治方法。大、重大事故必須及時(shí)地向上級(jí)部門及地方有關(guān)部門報(bào)告，主動(dòng)配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和解決。(g)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。6.3施工安全確保方法1、普通規(guī)定四個(gè)必須：①進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)的佩戴安全帽；②高空作業(yè)必須對(duì)的佩帶安全帶；③特殊工種必須持有操作合格證；④必須按照規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng)。七個(gè)不許：①施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)不許打鬧、嬉戲；②不許穿拖鞋、高跟鞋上班；③不許不戴工作帽披長(zhǎng)發(fā)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；④不許非司機(jī)啟動(dòng)機(jī)械；⑤不許酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；⑥不許在非指定地點(diǎn)吸煙和點(diǎn)明火；⑦不許無(wú)方法或交底不清作業(yè)。2、施工用電安全方法(a)全部電力線路和用電設(shè)備，必須由持證電工安裝，并負(fù)責(zé)日常檢查和維修保養(yǎng)，其它人員不得私自亂接、拉電線。(b)現(xiàn)場(chǎng)使用的用電線路，一律采用絕緣導(dǎo)線，移動(dòng)線路必須使用膠皮電線，不得有裸露。導(dǎo)線要架空設(shè)立，以絕緣子固定，不得捆綁在腳手架上。(c)配電系統(tǒng)采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，PE線截面不不大于1/2相線。全部出線電纜末端均做重復(fù)接地，接地電阻不不不大于10歐姆。電力設(shè)備的外殼及全部金屬工作平臺(tái)均與PE線相接。3、施工機(jī)械安全方法(a)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安裝，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，并由持有操作證的人員操作，實(shí)施定機(jī)定人。(b)各類施工機(jī)械的安全防護(hù)設(shè)施和安全方法，必須嚴(yán)格按有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配備，并保持齊全有效，嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的多種安全防護(hù)設(shè)施。(c)全部施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械保管、修理，操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定時(shí)保養(yǎng)制度、定時(shí)維修制度，做好機(jī)械設(shè)備的清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)節(jié)和防腐工作，嚴(yán)禁機(jī)械超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進(jìn)行維修。4、防高空墜落和物體打擊方法(a)地面操作人員，應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過(guò)。(b)高處操作人員使用的工具、零配件等，應(yīng)放在隨身佩帶的工具袋內(nèi)，不可隨意向下擲物。(c)各工序進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上進(jìn)行，避讓不開時(shí)，搭設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。5、消防方法(a)建立完善的消防安全制度，對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育，進(jìn)行定時(shí)和經(jīng)常性的防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。(b)按規(guī)定配備滅火器材并合理布置。(c)工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動(dòng)力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。(d)材料保管：對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類并分開寄存，多種易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)寄存。6、防臺(tái)風(fēng)、防雨、防雷方法用電設(shè)備必須有避雷方法，接地電阻達(dá)成規(guī)定規(guī)定，每月檢測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。設(shè)專人掌握氣象信息，及時(shí)做出大風(fēng)，大雨預(yù)報(bào)，采用對(duì)應(yīng)技術(shù)方法，避免發(fā)生事故。嚴(yán)禁在臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。7、夜間施工安全夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，坑、洞、溝、槽等處做好防護(hù)外，并設(shè)紅燈警示。6.4文明施工確保方法文明施工是確保安全施工，提高工程質(zhì)量的重要手段，也是施工公司綜合管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志。在本工程施工中，我方將全方面、全過(guò)程實(shí)施文明施工管理，使文明施工貫穿從施工準(zhǔn)備開始，直至工程竣工移交的施工全過(guò)程，營(yíng)造出一種高原則的文明施工氛圍和安全的作業(yè)環(huán)境。1、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須恪守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工各項(xiàng)管理制度，必須遵紀(jì)遵法。2、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須著裝整潔，施工人員必須佩帶工作卡，按規(guī)定的原則對(duì)的使用勞動(dòng)保護(hù)用品，不得赤膊，不得穿短褲、裙子、拖鞋、涼鞋、高跟鞋等。3、在施工現(xiàn)場(chǎng)明確劃分文明施工管理責(zé)任區(qū)，堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。4、在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立定點(diǎn)的垃圾池或垃圾桶，隨時(shí)隨處清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，定時(shí)施藥除“四害”。5、在施工過(guò)程中，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”，不給施工現(xiàn)場(chǎng)留下任何殘跡和隱患，每天下班前清理一次。6、確保施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，不得在安全通道上堆放任何材料、設(shè)備及其它物品，不得破壞安全通道。7、工程所需要的材料、設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)堆放整潔、牢固，按有關(guān)規(guī)定不得超寬、超高。8、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源（涉及總電源箱、配電箱、開關(guān)箱、插座箱、電線電纜等）的布置和管理應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，不得隨意擺放。9、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)待安裝的設(shè)備和已安裝的設(shè)備保護(hù)，避免二次污染和丟失、損壞。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。10、嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場(chǎng)（涉及倉(cāng)庫(kù)）進(jìn)餐，以避免鼠、蟲害。11、噪音控制方法：(a)施工中采用低噪音的工藝和施工辦法。(b)建筑施工作業(yè)的噪音可能超出建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，我公司在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。(c)合理安排施工工序，盡量避免在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。五、專業(yè)施工辦法及技術(shù)方法1．電線、電纜、光纖敷設(shè)1.1電線、電纜施工1、材料規(guī)定：(a)導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并有出廠合格證。(b)鍍鋅鐵絲或鋼絲應(yīng)順直無(wú)背扣、扭接現(xiàn)象，并含有對(duì)應(yīng)的機(jī)械拉力。(c)護(hù)口：根據(jù)管徑的大小選擇對(duì)應(yīng)規(guī)格的護(hù)口。2、作業(yè)流程及工藝：(a)線管穿線流程(b)線槽放線流程(c)纜（線）敷設(shè)前，應(yīng)做外觀及導(dǎo)通檢查，并用直流500V兆歐表測(cè)量絕緣電阻；(d)穿放線時(shí)把管槽內(nèi)的積水和雜物清理干靜，導(dǎo)線的型號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定，線纜布放在線槽或線管內(nèi)保持平直,不產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象，不在槽內(nèi)和管內(nèi)接頭，線纜的保護(hù)方法良好，避免受到外力的擠壓和損傷；(e)線纜布放前兩端貼標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，卷標(biāo)書寫清晰、端正和對(duì)的并粘貼牢固，做到在拉線過(guò)程中避免損傷；(f)線纜布放時(shí)保持一定冗余，在交接間、設(shè)備間預(yù)留3-6米；工作區(qū)預(yù)留0.3-0.6(g)布放線纜的牽引力，做到不大于線纜允許張力的80%，避免線纜的內(nèi)部構(gòu)造損壞，影響其傳輸性能；(h)布放于水平線槽內(nèi)的線纜，每隔3-5米進(jìn)行綁扎固定，布放于垂直線槽內(nèi)的線纜每隔2米進(jìn)行綁扎固定，以減少線纜本身的擠壓及本身的重量的影響；線纜穿過(guò)線管時(shí)使用預(yù)先穿過(guò)線管的細(xì)鋼絲繩緩慢牽引，轉(zhuǎn)彎時(shí)不能牽拉，必須先牽引過(guò)轉(zhuǎn)彎處的拉線盒，然后再往前拉，一次穿過(guò)線管的最大距離不超出6米(i)放線完畢后按圖紙規(guī)定及時(shí)進(jìn)行線路編號(hào)并用500V搖表進(jìn)行導(dǎo)線纜的絕緣電阻,用500V兆歐表測(cè)量時(shí),不應(yīng)不大于5兆歐.當(dāng)安裝闡明書中有特殊規(guī)定時(shí),應(yīng)符合其規(guī)定,線絕緣電阻測(cè)試并在統(tǒng)計(jì)表上作好統(tǒng)計(jì)。1.2光纖施工本系統(tǒng)的光纜敷設(shè)是在監(jiān)控中心機(jī)房引至各樓棟弱電井的光收發(fā)器部位。在干線系統(tǒng)中，采用由上往下垂直布放的施工方式，具體布設(shè)規(guī)定以下：1)

弱電井中施工，光纜應(yīng)敷設(shè)在線槽內(nèi)，排列整潔，不應(yīng)溢出槽道，為了避免光纜下垂或脫落，在穿越每個(gè)樓層的槽道上、下端和中間，均應(yīng)對(duì)光纜采用切實(shí)有效的固定裝置，使光纜牢固穩(wěn)定。2)

光纜敷設(shè)后，應(yīng)細(xì)致檢查，規(guī)定外護(hù)套完整無(wú)損，不得有壓扁、扭傷、折痕和裂縫等缺點(diǎn)。如出現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)檢測(cè)，予以解決。如為嚴(yán)重缺點(diǎn)或有斷纖現(xiàn)象，應(yīng)檢修測(cè)試合格后才干允許使用。3)

光纜敷設(shè)后，規(guī)定敷設(shè)的預(yù)留長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，在設(shè)備端應(yīng)預(yù)留5~10米，有特殊規(guī)定的場(chǎng)合，根據(jù)需要預(yù)留長(zhǎng)度，光纜的曲率半徑應(yīng)符合規(guī)定，轉(zhuǎn)彎的狀態(tài)應(yīng)圓順，不得有死彎和折痕。4)

在同一線槽中，光纜和其它線纜平行敷設(shè)，應(yīng)有一定間距，要分開敷設(shè)和固定，多種纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，確保光纜安全運(yùn)行。5)

光纜全部固定牢固后，應(yīng)將建筑內(nèi)各個(gè)樓層光纜穿過(guò)的全部槽洞、管孔的空隙部分，先用油蔴封堵材料堵塞密封，再加堵防火堵料等防火方法，以求防火和防潮效果2．中控室設(shè)備安裝1、機(jī)柜、控制臺(tái)、監(jiān)控墻等在搬運(yùn)和安裝時(shí)應(yīng)采用防振、防潮、避免框架變形和漆面受損等安全方法，必要時(shí)可將裝置性設(shè)備和易損組件拆下單獨(dú)包裝運(yùn)輸。2、設(shè)備安裝前建筑工程應(yīng)含有下列條件：(a)屋頂、樓板施工完畢，不得滲漏；(b)結(jié)束室內(nèi)、外地面工作，室內(nèi)、外溝道無(wú)積水、雜物；(c)預(yù)埋件及預(yù)留孔符合設(shè)計(jì)，預(yù)埋件應(yīng)牢固；(d)門窗安裝完畢；(e)進(jìn)行裝飾工作時(shí)有可能損壞已安裝設(shè)備或設(shè)備安裝后不能再進(jìn)行施工的裝飾工作全部結(jié)束。3、基礎(chǔ)型鋼的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：(a)基礎(chǔ)型鋼安裝的允許偏差項(xiàng)目允許偏差（mm/m）（mm/全長(zhǎng)）垂直度＜1＜5水平度＜1＜5(b)基礎(chǔ)型鋼安裝后，其頂部宜高出抹平地面10mm?；A(chǔ)型鋼應(yīng)有明顯的可靠接地。4、安裝控制設(shè)備要符合施工圖、安裝接線圖、闡明書規(guī)定，在控制室的土建裝飾工程竣工后安裝；5、設(shè)備與各構(gòu)件間連接應(yīng)牢固，安裝用的結(jié)實(shí)件應(yīng)有防銹層。有底座的設(shè)備的底座尺寸應(yīng)與設(shè)備相符，設(shè)備底座安裝時(shí),機(jī)架與地面固定豎直平穩(wěn)，其表面保持水平，垂直度、水平偏差，多臺(tái)并排安裝的設(shè)備前后偏差符合規(guī)定；6、設(shè)備安裝前應(yīng)用檢查設(shè)備外形與否完整,內(nèi)表面漆層與否完好；檢查設(shè)備的外形尺寸、設(shè)備內(nèi)的主板及接線端口的型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定；7、按系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖檢查主機(jī)設(shè)備之間的連接電纜型號(hào)以及連接方式與否對(duì)的，機(jī)架和控制臺(tái)內(nèi)的設(shè)備和部件的安裝，設(shè)備應(yīng)牢固端正，緊固件應(yīng)緊固。接插件應(yīng)接觸可靠，內(nèi)部接線符合設(shè)計(jì)規(guī)定；監(jiān)視器安裝位置使屏幕不受外來(lái)光的直射；8、設(shè)備接地應(yīng)牢固良好。裝有設(shè)備的可啟動(dòng)的門，應(yīng)以裸銅軟線與接地的金屬構(gòu)架可靠地連接。3．閉路監(jiān)控系統(tǒng)作為安保系統(tǒng)最重要一部分的攝像監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備含有體積小、數(shù)量多、與現(xiàn)場(chǎng)配合緊密的特點(diǎn)，因此，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，確保設(shè)備不丟失、與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境協(xié)調(diào)是整個(gè)工作的重點(diǎn)。在設(shè)備安裝方面，重要采用先布線，待安裝區(qū)域弱電井門已經(jīng)裝好，天花已經(jīng)固定、樓層有人值班等保安條件已經(jīng)完善后，進(jìn)行設(shè)備的安裝。選擇前端設(shè)備安裝位置時(shí)，不僅要考慮安保設(shè)備之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，還需要考慮到設(shè)備與環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。3.1施工難點(diǎn)對(duì)于監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，施工的難點(diǎn)重要在于設(shè)備安裝定位的問(wèn)題。普通說(shuō)來(lái)新建建筑物都具高裝飾性特點(diǎn)，為確保系統(tǒng)前端攝像機(jī)等設(shè)備、特別是支架的安裝工藝不能破壞整體建筑物裝飾效果，故在系統(tǒng)前端設(shè)備安裝方面，應(yīng)考慮某些場(chǎng)合裝飾性極強(qiáng)的特點(diǎn)，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)節(jié)攝像機(jī)支架安裝高度和安裝方式。例如：吸頂安裝方式、墻裝安裝方式等。同時(shí)在對(duì)定焦攝像機(jī)安裝時(shí)還應(yīng)充足考慮：安裝高度對(duì)角度的影響，因此應(yīng)根據(jù)視場(chǎng)監(jiān)視的角度進(jìn)行攝像機(jī)安裝定位。攝像機(jī)的安裝須考慮與環(huán)境光線的關(guān)系，勘測(cè)攝像機(jī)的安裝位置，統(tǒng)計(jì)一天的光照度變化和夜間能提供的光照度狀況，觀察視場(chǎng)范疇和圖像質(zhì)量，并在平面圖上標(biāo)記出攝像機(jī)及出線口的位置。大樓內(nèi)的光照度基本穩(wěn)定，對(duì)攝像機(jī)規(guī)定不高。對(duì)于大堂內(nèi)的攝像機(jī)，由于其受外界陽(yáng)光的影響較大，安裝時(shí)重要考慮逆光問(wèn)題，在位置選擇上，不可正對(duì)大門，普通以45度角為宜，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)仿真實(shí)驗(yàn)，具體位置須帶上攝像機(jī)及顯示屏現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定。3.2設(shè)備安裝前檢查1、安裝環(huán)境的檢查(a)監(jiān)控室設(shè)備的安裝規(guī)定土建及裝修完畢；(b)監(jiān)控室的溫濕度、光照度、通風(fēng)等條件要滿足設(shè)備安裝規(guī)定；(c)攝像機(jī)的安裝規(guī)定周邊無(wú)干擾源、震動(dòng)等。2、設(shè)備的檢查(a)備外形完整，內(nèi)外表面漆層完好；(b)設(shè)備單個(gè)通電檢查，無(wú)異常狀況；(c)小范疇內(nèi)控制系統(tǒng)通電聯(lián)合檢查，各個(gè)設(shè)備無(wú)異常狀況。3、線纜的檢查(a)線纜的布放與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定；(b)線纜的通斷檢查；(c)線纜的短路檢查；(d)線纜的標(biāo)記應(yīng)對(duì)的；4、防護(hù)目的的本身特點(diǎn)及放置狀況。5、全部勘察內(nèi)容均應(yīng)作具體統(tǒng)計(jì)。6、設(shè)備安裝區(qū)域規(guī)定土建及裝修完畢，并含有必要的保安方法。3.3設(shè)備安裝規(guī)定1、攝像機(jī)(a)所選攝像機(jī)的技術(shù)性能應(yīng)滿足下列規(guī)定：☆能滿足系統(tǒng)最后指針規(guī)定☆電源變化適應(yīng)范疇不不大于10%，必要時(shí)能夠加穩(wěn)定電源?！顪貪穸冗m應(yīng)范疇滿足現(xiàn)場(chǎng)氣候條件的變化，必要時(shí)，能夠加裝制造人工小氣候的防護(hù)罩。(b)監(jiān)視目的照度不高，而規(guī)定清晰度較高時(shí)，宜選用黑白攝像機(jī)；監(jiān)視目的照度不高，且須采用彩色攝像機(jī)。(c)監(jiān)視范疇亮度變化范疇大或必須逆光賠償是4，應(yīng)選用品有電子快門和數(shù)字背景光解決攝像機(jī)。(d)攝像機(jī)應(yīng)由穩(wěn)定牢固的支架（或電動(dòng)云臺(tái)）固定在建筑物上。(e)攝像機(jī)鏡頭應(yīng)盡量避免逆光設(shè)立，必須逆光設(shè)立的場(chǎng)合，除對(duì)攝像機(jī)的技術(shù)性能加以需要外，還應(yīng)設(shè)法盡量減少監(jiān)視區(qū)域的對(duì)比度。(f)室內(nèi)、外安裝的攝像機(jī)均應(yīng)加裝防護(hù)罩。2、鏡頭(a)鏡頭尺寸應(yīng)盡量與攝像機(jī)靶面尺寸相一致。(b)鏡頭焦距應(yīng)根據(jù)視場(chǎng)大小和監(jiān)視目的到鏡頭距離而定，焦距（f）=A*L//h，其中，f鏡頭焦距（mm），h被攝物體的高度（mm），L被攝物體到鏡頭的距離（mm），A靶面成像的高度（mm）3、監(jiān)控室設(shè)備的安裝(a)機(jī)柜設(shè)備如矩陣主機(jī)等固定安裝在機(jī)柜上，不松動(dòng)，設(shè)備之間應(yīng)留適宜間隔以通風(fēng)散熱；各視頻線、控制線、電源線應(yīng)牢固連接到對(duì)應(yīng)接線端子，各線纜標(biāo)記清晰對(duì)的，綁扎條理；(b)控制臺(tái)設(shè)備如控制鍵盤等規(guī)定線纜的連接牢固、不松動(dòng)，設(shè)備擺放合理，操作方便。3.4調(diào)試辦法和流程1、攝像機(jī)視頻輸出調(diào)試(a)監(jiān)視范疇的調(diào)試☆鏡頭的調(diào)節(jié)與選用攝像機(jī)成像的位置（攝像器件）是固定的，而成像面尺寸的大小也由攝像期間的擬定而固定下來(lái)。選擇攝像機(jī)鏡頭的尺寸時(shí)，普通均要與所選用攝像機(jī)器件的成像面的尺寸相對(duì)應(yīng)。當(dāng)無(wú)法配套時(shí)，也只能將大尺寸的鏡頭用于小尺寸攝像器件的攝像機(jī)上。若反過(guò)來(lái)使用，則會(huì)因一部分景物的光束被鏡頭所遮擋，而使成像器件的成像面沒(méi)有被充足運(yùn)用，即會(huì)使成像面的實(shí)際尺寸被縮小?！罟馊Φ南鄬?duì)孔徑的調(diào)節(jié)原則光圈的作用有兩個(gè)。第一，將距離主光軸較遠(yuǎn)的光束擋住，這樣能夠提高成像的清晰度。第二，控制穿過(guò)鏡頭的光通量大小，以滿足攝像器件成像面上所需的適宜的照度，從而達(dá)成控制暴光量的目的。設(shè)鏡頭的有效進(jìn)光孔徑為D，則光圈相對(duì)孔徑等于鏡頭的有效孔徑與鏡頭焦距執(zhí)比。該指標(biāo)表達(dá)了物鏡的集光能力。相對(duì)孔徑越大，通過(guò)的光越多。暴光量等于光圈相對(duì)孔徑的平方。光圈指數(shù)（F）=f/D，即等于光圈相對(duì)孔徑的倒數(shù)，即在實(shí)際調(diào)試時(shí)選擇適宜的F值即可。(b)景深的調(diào)節(jié)原則光學(xué)鏡頭對(duì)應(yīng)的空間距離就稱為該鏡頭的成像的景深。普通與光圈大小、焦距長(zhǎng)短、物距遠(yuǎn)近有關(guān)。光圈大?。涸阽R頭焦距、物距不變的條件下，光圈系數(shù)越大，景深范疇越大，反之越小。焦距長(zhǎng)短：在光圈系數(shù)、物距不變的條件下，鏡頭焦距f越大，景深就越小。物距遠(yuǎn)近：在鏡頭焦距、光圈系數(shù)不變的條件下，物距越大，景深越大，反之越小?！铉R頭的焦距、聚焦的調(diào)節(jié)對(duì)于手動(dòng)聚焦鏡頭，采用特寫聚焦的方式進(jìn)行調(diào)節(jié)。即把鏡頭的焦距拉長(zhǎng)（向“T”方向變化），即把要拍攝的主體景物推到最大，出現(xiàn)特寫鏡頭，在此狀況下調(diào)節(jié)聚焦直到圖像的細(xì)節(jié)最清晰（稱為特寫對(duì)焦）。完畢上述調(diào)節(jié)后，在鏡頭焦距做任何變化的狀況下，都能確保圖像始終是清晰的。固然，對(duì)于含有自動(dòng)聚焦功效的鏡頭，就不必這種操作了。對(duì)于球機(jī)而言，能夠給多個(gè)給重要監(jiān)視區(qū)域設(shè)立預(yù)制位的方式，來(lái)增加監(jiān)視區(qū)域，減少盲區(qū)。對(duì)于監(jiān)視大堂進(jìn)門處的攝像機(jī)，重要考慮逆光條件下的攝像機(jī)的安裝位置的選擇，調(diào)試時(shí)，選擇在室內(nèi)外光線對(duì)比最強(qiáng)的時(shí)間，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬調(diào)試，以擬定最后安裝位置。2、中控室設(shè)備的調(diào)試☆監(jiān)視器的調(diào)試；☆通過(guò)調(diào)試達(dá)成減少輸入視頻的顯示色彩與實(shí)際物體的視差；☆矩陣及鍵盤的調(diào)試；☆重要完畢視頻的字符輸入、控制鍵盤的操作權(quán)限、操作者在鍵盤上的操作權(quán)限、矩陣各個(gè)通訊口的設(shè)立、球機(jī)預(yù)制位的設(shè)立、視頻信號(hào)在各個(gè)監(jiān)視器上切換及宏顯示方式等；☆硬盤錄像機(jī)的調(diào)試；☆完畢對(duì)硬盤錄像機(jī)上各個(gè)視頻的錄像模式進(jìn)行設(shè)定。錄像模式涉及：視頻報(bào)警、定時(shí)錄像、手動(dòng)/自動(dòng)錄像、報(bào)警錄像等；☆設(shè)定通訊端口的TCP/IP地址。對(duì)全部已安裝主機(jī)進(jìn)行單獨(dú)開機(jī)實(shí)驗(yàn)全部攝像機(jī)依次直接連接監(jiān)視器查驗(yàn)圖像傳輸與否對(duì)的AAY現(xiàn)場(chǎng)檢查解決正常NY對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行登記檢查數(shù)量與否對(duì)的正?，F(xiàn)場(chǎng)檢查解決N用萬(wàn)用表對(duì)現(xiàn)場(chǎng)合有安裝的探測(cè)器及設(shè)備的總線的線間電阻及接地進(jìn)行測(cè)量BBY廠家維修N正常3、系統(tǒng)安裝調(diào)試流程對(duì)全部已安裝主機(jī)進(jìn)行單獨(dú)開機(jī)實(shí)驗(yàn)全部攝像機(jī)依次直接連接監(jiān)視器查驗(yàn)圖像傳輸與否對(duì)的AAY現(xiàn)場(chǎng)檢查解決正常NY對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行登記檢查數(shù)量與否對(duì)的正?，F(xiàn)場(chǎng)檢查解決N用萬(wàn)用表對(duì)現(xiàn)場(chǎng)合有安裝的探測(cè)器及設(shè)備的總線的線間電阻及接地進(jìn)行測(cè)量BBY廠家維修N正常

正常正常單體檢查解碼、云臺(tái)及變焦控制全部設(shè)備按設(shè)計(jì)規(guī)定連接合格各設(shè)備通電開機(jī)運(yùn)行檢測(cè)正常視頻控制矩陣編程對(duì)的數(shù)字監(jiān)控主機(jī)設(shè)立NYN現(xiàn)場(chǎng)檢查解決Y現(xiàn)場(chǎng)檢查解決NYN檢查錯(cuò)誤重新輸入NYAABBCCDD

正常正常單體檢查解碼、云臺(tái)及變焦控制全部設(shè)備按設(shè)計(jì)規(guī)定連接合格各設(shè)備通電開機(jī)運(yùn)行檢測(cè)正常視頻控制矩陣編程對(duì)的數(shù)字監(jiān)控主機(jī)設(shè)立NYN現(xiàn)場(chǎng)檢查解決Y現(xiàn)場(chǎng)檢查解決NYN檢查錯(cuò)誤重新輸入NYAABBCCDD分系統(tǒng)排除故障

YYNN填寫調(diào)試報(bào)告開機(jī)運(yùn)行120小時(shí)正常圖像錄像設(shè)立圖像、打印輸出檢查對(duì)的圖像切換、控制云臺(tái)及變焦檢查圖像動(dòng)態(tài)捕獲、報(bào)警布、撤防檢查DDCC4．可視對(duì)講系統(tǒng)4.1施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方法可視對(duì)講系統(tǒng)是在本項(xiàng)目中占35%左右的合同金額，占總工程施工量40%左右工程量，因此，系統(tǒng)的可靠性、安全性成為系統(tǒng)施工追求的目的，也是系統(tǒng)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)所在，下面就系統(tǒng)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決辦法分別進(jìn)行具體描述。1、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)(a)設(shè)備分布廣，設(shè)備數(shù)量多，設(shè)備安裝量大，聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)復(fù)雜；(b)端接設(shè)備點(diǎn)多，在線路敷設(shè)過(guò)程中，確保線路不出現(xiàn)短路、斷路及接地的狀況；(c)多個(gè)不同功效分區(qū)的調(diào)試及聯(lián)調(diào)。2、解決辦法(a)分機(jī)數(shù)據(jù)接頭采用RJ45原則的水晶頭壓接，其它全部接頭采用焊接辦法，任何裸露線頭采用熱縮管保護(hù)。(b)解碼器在設(shè)立安裝在電纜井中，待井道清掃干凈后再行安裝設(shè)備，這樣減少粉塵危害。(c)因線纜較多解碼器和各分機(jī)線及聯(lián)網(wǎng)線必須采用銘牌標(biāo)示。4.2設(shè)備安裝前的檢查1、安裝環(huán)境的檢查(a)戶內(nèi)分機(jī)安裝規(guī)定土建及裝修完畢；(b)井道中的解碼器和通訊設(shè)備待井道清掃完畢后再行設(shè)備安裝，井道內(nèi)需有照明設(shè)備；2、設(shè)備的檢查(a)設(shè)備外形完整，表面漆層完好；(b)設(shè)備單個(gè)通電檢查，無(wú)異常狀況；(c)小范疇內(nèi)控制系統(tǒng)通電聯(lián)合檢查，各個(gè)設(shè)備無(wú)異常狀況。3、線纜的檢查(a)線纜的布放與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定；(b)線纜的短路、斷路檢查；(c)線纜接地檢查；(d)線纜的標(biāo)記應(yīng)對(duì)的；4、全部勘察內(nèi)容均應(yīng)作具體統(tǒng)計(jì)。5、設(shè)備安裝區(qū)域規(guī)定土建及裝修完畢，并含有必要的保安方法。4.3設(shè)備安裝規(guī)定1、中心管理主機(jī)的安裝(a)在監(jiān)控中心選擇適宜位置擺放對(duì)講中心管理主機(jī)。(b)中心管理主機(jī)和管理電腦進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，兩者就近安裝，管理電腦應(yīng)單獨(dú)設(shè)立。2、顧客分機(jī)的安裝(a)待室內(nèi)土建和裝修竣工后進(jìn)行安裝，保持RJ45數(shù)據(jù)接頭的清潔，室內(nèi)分機(jī)安裝時(shí)保護(hù)膜應(yīng)保存，待交付使用時(shí)才可去除。(b)顧客分機(jī)掛墻底座的安裝高度和方位應(yīng)統(tǒng)一，水平牢固，方便操作。３、解碼器的安裝解碼器安裝在弱電井中，安裝高度和方位應(yīng)統(tǒng)一安排定位，待弱電井清掃干凈后方可安裝，同時(shí)確保標(biāo)示清晰精確。4、單元門主機(jī)的安裝(a)單元門主機(jī)管線預(yù)埋應(yīng)和土建及裝修進(jìn)行親密配合，還需考慮和門禁系統(tǒng)的聯(lián)合控制。(b)協(xié)調(diào)好安裝方式是采用壁掛還是臺(tái)式安裝,充足考慮防水，安裝應(yīng)牢固美觀。4.4調(diào)試辦法1、單機(jī)調(diào)試(a)將單元門口機(jī)和樓層解碼器安裝好后，逐級(jí)住戶進(jìn)行單機(jī)調(diào)試，重要測(cè)試語(yǔ)音與否清晰無(wú)噪聲干擾，聲音大小與否可調(diào)，圖像清晰與否，開鎖功效能否實(shí)現(xiàn)等基本功效。(b)待每棟調(diào)完后在進(jìn)行各棟聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，規(guī)定一棟棟逐次遞增進(jìn)行調(diào)試，測(cè)試各棟住戶間對(duì)講圖形和語(yǔ)音與否清晰無(wú)干擾。(c)最后將全部對(duì)講設(shè)備進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，逐個(gè)檢查測(cè)試上述功效。5．停車場(chǎng)管理系統(tǒng)5.1安全島的制作和崗?fù)さ陌惭b安全島位置擬定：在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程中安全島的位置、大小尺寸的擬定可能決定整個(gè)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)應(yīng)用與否方便使用非常重要，因此在安全島位置確認(rèn)時(shí)應(yīng)結(jié)合安裝現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，充足的考慮地形環(huán)境、車輛出入行駛路線，管理人員安排、駕駛習(xí)慣等因素。安全島應(yīng)考慮采用砼C20混凝土進(jìn)行澆注，表面和立面貼瓷磚或刷警示漆，管線預(yù)埋要考慮適宜冗余，同時(shí)考慮崗?fù)た照{(diào)排水。崗?fù)づ潆姂?yīng)考慮空調(diào)、道閘、出卡控制機(jī)、管理電腦和補(bǔ)光照明燈的用電功率，供電電纜原則上采用BV6平方以上的規(guī)格。崗?fù)た臻g小，內(nèi)部線纜較多，用電插頭多，系統(tǒng)設(shè)備多，因此必須注意線纜排列和設(shè)備接插取電的問(wèn)題，這樣才干保障系統(tǒng)穩(wěn)定。6．電梯控制系統(tǒng)6.1設(shè)備安裝電梯控制器含有功效強(qiáng)大，運(yùn)行穩(wěn)定，每臺(tái)電梯控制器能夠控制16層樓，能夠較好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。在監(jiān)控中心設(shè)立門禁管理中心，各門禁控制器通過(guò)局域網(wǎng)或者通過(guò)兩芯通訊線連接到管理處，通過(guò)專用的管理電腦管理軟件，完畢對(duì)系統(tǒng)的控制。全部使用電梯的持卡人，都必須先通過(guò)系統(tǒng)管理員授權(quán)。使用電梯時(shí)，不同的人有不同的權(quán)限分派，每個(gè)進(jìn)入電梯的人通過(guò)授權(quán)能夠進(jìn)入指定的區(qū)域或樓層，并且能夠根據(jù)時(shí)間表進(jìn)行授權(quán)管理。未經(jīng)授權(quán)，無(wú)法進(jìn)入管理區(qū)域的樓層，并對(duì)重要樓層進(jìn)行時(shí)間段控制?？刂破鞑还苁敲摍C(jī)運(yùn)行還是聯(lián)機(jī)控制，都可統(tǒng)計(jì)大量的交易數(shù)據(jù)，使得電梯的全部人員進(jìn)出統(tǒng)計(jì)都有據(jù)可尋?？稍诰€運(yùn)行，能夠單機(jī)獨(dú)立運(yùn)行，即使關(guān)閉PC機(jī)，也能夠正常使用，確保其穩(wěn)定可靠的控制功效，從而提高樓宇管理層次。7．系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、試運(yùn)行7.1系統(tǒng)聯(lián)調(diào)各個(gè)階段1、設(shè)備通電實(shí)驗(yàn)：在單位工程安裝完畢，含有通電條件后來(lái)，我公司進(jìn)行設(shè)備通電實(shí)驗(yàn)，并在實(shí)驗(yàn)前48小時(shí)告知工程師，告知試車的時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)。我公司準(zhǔn)備試車統(tǒng)計(jì)，業(yè)主根據(jù)我公司規(guī)定為調(diào)試提供必要條件。2、設(shè)備模擬調(diào)試，單位工程系統(tǒng)組態(tài)編程完畢后來(lái)，含有單機(jī)無(wú)負(fù)載運(yùn)行調(diào)試條件后，我公司組織模擬調(diào)試。3、分系統(tǒng)試運(yùn)行：設(shè)備模擬調(diào)試通過(guò)后來(lái)，含有分系統(tǒng)試運(yùn)行條件后，我公司組織分系統(tǒng)試運(yùn)行，并在試運(yùn)行