市場開發(fā)與營銷_第1頁
市場開發(fā)與營銷_第2頁
市場開發(fā)與營銷_第3頁
市場開發(fā)與營銷_第4頁
市場開發(fā)與營銷_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

市場開發(fā)與市場營銷市場開發(fā)的目的留住現(xiàn)實客戶開辟新市場爭取一般潛在客戶爭取競爭對手客戶市場開發(fā)的關鍵(1)樹品牌、以質量信譽“打天下”

(2)抓服務、塑形象、以真誠守信取悅于客(3)加強溝通,擴大宣傳,把企業(yè)信息及時有效地傳給每一個客戶(4)制定企業(yè)內(nèi)部的近期工作目標,并讓客戶知道市場開發(fā)前調查內(nèi)容1、市場環(huán)境調查:本行業(yè)市場狀況及趨勢;相關市場狀況與趨勢;市場環(huán)境:政治、經(jīng)濟、文化、金融、社會等。2、市場調查主要內(nèi)容:本企業(yè)所在市場的目標車型的車輛擁有量;主要維修服務量分布結構,本企業(yè)維修服務量在市場總量中所占比重。主要競爭對手所占比重。目標市場服務水平、服務內(nèi)容。本企業(yè)服務內(nèi)容及社會評價。主要競爭對手服務內(nèi)容與社會評價??蛻羟闆r購買需求、支付能力、信譽情況、消費特征。目標車輛運用效果,客戶評價。市場調查的工作步驟1、市場調查前的市場基本情況資料的了解、分析。2、擬定調查對象。3、準備調查對象的基本資料:單位、地址、受訪者姓名、性別、年齡、個人簡歷、個性、成績。4、制訂談話內(nèi)容、方式、時間、地點。設想交談難點及解脫方法。設計好開頭與結尾。5、預約調查時間、地點。尊重受訪者。6、出發(fā)前準備工作:帶各種文件、表格。7、洽談。8、請客人填表、表格填寫要簡便易行。9、禮貌辭行,道謝。關于洽談要注意的方面1、洽談的資料準備:服務項目、內(nèi)容、特色、公司基本情況。2、洽談見面要求:準備充分細致;儀態(tài):大方、友好、熱情。3、洽談時要點:(1)熟練介紹服務項目;(2)強調企業(yè)的特色;(3)注意客戶心理,每隔五分鐘,留點時間給客戶表態(tài);(4)全力傾聽客戶意見,仔細記錄客戶新的需求期望;(5)談到具體項目,要有專業(yè)眼光,有商業(yè)敏感性;(6)不夸夸其談,不要對自己的企業(yè)過高吹捧;(7)尊重客戶談話方式,最好事先征求客戶的意見,或通過朋友等關系,了解客戶的習慣;(8)不超公司規(guī)定的向客戶的許諾;(9)面對難堪局面,要冷靜;(10)評價同行,不點名批評,不影射,不要貶低自己的競爭對手;(11)坦誠對公司失誤認錯致歉。洽談中向客戶推介的內(nèi)容要點1、公司服務項目:注意全面介紹。2、服務特色:注意內(nèi)容具體、效用鮮明。3、應客戶興趣深入談項目內(nèi)容;4、介紹新技術、新設備,人員優(yōu)勢;5、介紹服務宗旨,經(jīng)營哲學;6、介紹辦理業(yè)務的程序。調查結果的分析1、企業(yè)自身的組成部分(1)現(xiàn)有企業(yè)的經(jīng)營理念。(2)企業(yè)的組織架構。(3)企業(yè)的業(yè)務流程。2、外部因素(1)目標市場的經(jīng)濟分析(2)目標市場的政治分析(3)目標市場的社會分析3、企業(yè)本身提供的產(chǎn)品及服務(1)企業(yè)現(xiàn)在提供哪些產(chǎn)品(2)企業(yè)現(xiàn)在提供哪些服務(3)現(xiàn)有的產(chǎn)品是否滿足客戶的需要(4)現(xiàn)有的服務是否滿足客戶的需要4、市場分析(1)總市場(2)市場的占有率(3)市場的潛力5、客戶分析(1)當前的客戶總量(2)客戶的需求(3)客戶對企業(yè)的評價(4)企業(yè)現(xiàn)有的客戶總量6、競爭分析(1)競爭維修企業(yè)的數(shù)量(2)競爭維修企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢(3)競爭維修企業(yè)的產(chǎn)品和服務(4)競爭維修企業(yè)客戶分析7、價格分析(1)企業(yè)采用的維修價格(工時定額、配件的管理費加價比例等)(2)市場上所采用的價格與我企業(yè)的差別(3)客戶能夠認可的維修價格8、企業(yè)產(chǎn)品和服務的銷售手段9、人員分析(1)企業(yè)現(xiàn)有人員的技術水平、素質狀況(2)同類企業(yè)的現(xiàn)有人員的技術水平、素質狀況(3)企業(yè)的人力資源發(fā)展狀況10、廣告宣傳11、企業(yè)的市場戰(zhàn)略和計劃12、優(yōu)勢和劣勢13、結論根據(jù)企業(yè)市場營銷調查的結果,進行客觀的分析,找出自身企業(yè)在市場中的優(yōu)勢和劣勢,同時分析出企業(yè)在哪些方面具有可發(fā)展空間。例如:企業(yè)現(xiàn)在的工作效率低下,單車的維修產(chǎn)值比較低等。最終為企業(yè)的發(fā)展制定可行性計劃確定市場營銷方案與目標編寫《市場營銷報告書》;確定企業(yè)此次市場營銷的目的、產(chǎn)值目標;設定企業(yè)市場銷售的客戶群;確定此次市場營銷的資金、設備及人員投入;確定此次市場營銷的實施方案及方法;確定此次市場營銷的實

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論