現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)-農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施

教師***PARTFour第四單元農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施一、做好四個準(zhǔn)備選擇好場地組織好人員準(zhǔn)備好資金制定好制度一、做好四個準(zhǔn)備1.選擇好場地一是費(fèi)用原則，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益對于企業(yè)無論什么時候都是重要的。而我們創(chuàng)業(yè)建設(shè)初期的一些固定費(fèi)用，投入運(yùn)行后的變動費(fèi)用，以及產(chǎn)品出售以后的年收入，其實(shí)都與選址有關(guān)。二是集聚人才原則。人才是企業(yè)最寶貴的資源，如果地址選擇得合適，生活便利、環(huán)境較好，那肯定有利于吸引人才。相反的，如果選址的時候不當(dāng)，造成員工生活不便，會導(dǎo)致現(xiàn)有的一些員工流失。三是接近用戶原則。對于服務(wù)業(yè)來說，都要遵循這條原則。像有些制造企業(yè)也把工廠建到消費(fèi)市場附近，這樣也可以降低運(yùn)費(fèi)和損耗，減少成本，從而獲取更多利潤。四是長遠(yuǎn)發(fā)展原則。企業(yè)選址是一項(xiàng)帶有戰(zhàn)略性的經(jīng)營管理活動，要有戰(zhàn)略意識。選址的時候要考慮到企業(yè)生產(chǎn)力的合理布局，同時還要考慮政府的整體的規(guī)劃方向、市場的開拓，以及是否有利于獲得新技術(shù)、新思想。另外，在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)越來越趨于一體化的時代背景下，我們創(chuàng)業(yè)者還要考慮如何有利于參與國際間的競爭。怎樣選址一、做好四個準(zhǔn)備2.組織好人員一是高效、精簡、節(jié)約的原則。要提倡兼職，盡量少用人員，節(jié)約人力資源。二是風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的原則。創(chuàng)業(yè)者要“有福同享、有難同當(dāng)”，共同分擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，抗擊風(fēng)險，通力合作，贏得市場，共同獲得利益。三是事業(yè)第一，親情、友情、人情第二的原則。俗話說“商場無父子”。創(chuàng)業(yè)之初，如果過多考慮親情、友情、人情，創(chuàng)業(yè)就不能嚴(yán)格管理，高效運(yùn)作，令行禁止，最終就不可能有好的效益。人員組合的方法一、做好四個準(zhǔn)備人員組合的方法崗位組合法組合依據(jù)主要是工作崗位的多少、各崗位的工作量、勞動效率、輪班次數(shù)以及出勤率的情況效率組合法生產(chǎn)任務(wù)通俗來說就是工作量、勞動效率（勞動定額）和出勤率資本組合法按創(chuàng)業(yè)者投資的多少、形式進(jìn)行組合業(yè)務(wù)分工組合法以企業(yè)性質(zhì)、職責(zé)范圍和工作量為依據(jù)一、做好四個準(zhǔn)備俗話說“巧婦難為無米之炊”，所以資金肯定是創(chuàng)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是創(chuàng)業(yè)成功的必要保證，也是決定創(chuàng)業(yè)是否成功的重要因素。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前必須籌集到符合創(chuàng)業(yè)數(shù)量要求的資金。3.籌備好資金一、做好四個準(zhǔn)備一是籌錢心切，為一點(diǎn)小錢出讓大股份，或賤賣技術(shù)或創(chuàng)意，從而失去主動權(quán)。第二是隨意違約，對投資協(xié)議稍有不滿就肆意毀約，結(jié)果導(dǎo)致自己上了資本市場的“黑名單。三是靈活性差，即使投資人不能提供增值性服務(wù)，仍與其捆綁在一起，而不懂得及時掉頭。四是不負(fù)責(zé)任，燒別人的錢來圓自己的夢，結(jié)果導(dǎo)致兩敗俱傷。創(chuàng)業(yè)投資存在的誤區(qū)一、做好四個準(zhǔn)備常言道“沒有規(guī)矩，不成方圓”，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)也必須要制定相應(yīng)的制度來保障，具體需要制定的制度包括財務(wù)管理制度、人員管理制度、營銷制度、獎懲制度、采購制度及其他相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營制度。4.制定好制度一、做好四個準(zhǔn)備一是與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，制度的制訂既要滿足于當(dāng)前的管理，又要有一定的超前性，原則上要保障企業(yè)2-3年發(fā)展的需要；二是要全面、簡單、可操作性，要考慮到工作的每個步驟、每個細(xì)節(jié)，用簡單明了的語言來表述，實(shí)施起來要非常方便；三是要有約束性或激勵性，制定制度的目的，是要告訴公司員工，什么可以做，什么怎么做，什么不可以做，做錯了如何處罰，做好了如何獎勵。采取物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合的方法，第一時間內(nèi)對員工進(jìn)行獎勵，激發(fā)員工的工作潛能。四是要考慮規(guī)范性，制度的結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括總則、執(zhí)行細(xì)節(jié)、管理流程、罰則、附則等章節(jié)。五是制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行制度比制定制度更重要。制度的執(zhí)行，不僅是員工的事，制度制定者要帶頭執(zhí)行。制定制度要考慮的問題一、創(chuàng)業(yè)資金預(yù)算開辦費(fèi)是指企業(yè)在籌建期發(fā)生的費(fèi)用，包括人員工資、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、注冊登記費(fèi)以及不計入固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)成本的匯兌損益和利息等支出。2.算足開辦費(fèi)用一、創(chuàng)業(yè)資金預(yù)算①籌建人員的勞務(wù)費(fèi)用具體包括籌辦人員的工資獎金等工資性支出，以及應(yīng)交納的各種社會保險。在籌建期間發(fā)生的如醫(yī)療費(fèi)等福利性費(fèi)用，如果籌建期較短可據(jù)實(shí)列支，籌建期較長的，可按工資總額的14%計提職工福利費(fèi)予以解決。②差旅費(fèi)包括市內(nèi)交通費(fèi)和外埠差旅費(fèi)。③人員培訓(xùn)費(fèi)選派一些職工在籌建期間外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的費(fèi)用；聘請專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)的勞務(wù)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用。（1）人員費(fèi)用一、創(chuàng)業(yè)資金預(yù)算（2）企業(yè)登記注冊費(fèi)工商稅務(wù)登記費(fèi)驗(yàn)資費(fèi)公證費(fèi)一、創(chuàng)業(yè)資金預(yù)算（3）籌資費(fèi)用主要是指籌資支付的手續(xù)費(fèi)以及不計入固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的匯兌損益和利息等。（4）企業(yè)資產(chǎn)的折舊、攤銷、報廢和毀損等費(fèi)用。一、創(chuàng)業(yè)資金預(yù)算①籌建期間發(fā)生的辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、電話費(fèi)、廣告費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)。②印花稅（可能還會發(fā)生車船使用稅、房產(chǎn)稅）。③經(jīng)投資人確認(rèn)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的進(jìn)行可行性研究所發(fā)生的費(fèi)用。④其他與籌建有關(guān)的費(fèi)用，例如資訊調(diào)查費(fèi)、耗材、開展費(fèi)等支出。（5）其他費(fèi)用一、創(chuàng)業(yè)資金預(yù)算流動資金是運(yùn)轉(zhuǎn)過程中所需要支出的資金。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一般要在運(yùn)轉(zhuǎn)一段時間后才能有收入，所以運(yùn)行一個項(xiàng)目，要準(zhǔn)備至少能支付三四個月的經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金，包括人員工資、水電費(fèi)、電話費(fèi)、材料費(fèi)、廣告費(fèi)、維修費(fèi)等，如果有分期償還的借款，也要算入。假如創(chuàng)辦的是農(nóng)產(chǎn)品加工廠，除了以上的一些費(fèi)用外，還需要對占壓在半成品、產(chǎn)成品、原材料等上面的資金進(jìn)行估算。3.預(yù)留流動資金農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者還需要明白固定資產(chǎn)和流動資金有其一定的特殊性。如肉雞與蛋雞、肉牛與奶牛、肉豬與種豬、用材林與果樹，前者都屬于流動資金占用范疇，后者則屬于固定資產(chǎn)的范疇。一、創(chuàng)業(yè)資金預(yù)算在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理過程中的某一方面或某個環(huán)節(jié)的問題，都可能使風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失，導(dǎo)致企業(yè)陷入困境甚至破產(chǎn)。從企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的個性來看，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險來源于資金利潤率不高和債權(quán)不安全兩個方面。農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者還可能面臨自然災(zāi)害等帶來的風(fēng)險損失，因此，在估算創(chuàng)業(yè)資金時，要對創(chuàng)業(yè)資金的使用做好統(tǒng)籌安排，預(yù)留風(fēng)險資金，力求把風(fēng)險降到最低程度。4.備好風(fēng)險資金很多創(chuàng)業(yè)者一旦選擇了農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為了讓這個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目盡可能快速高效地成長起來，就需要引入外部資金，壯大項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，完成資金籌集。在絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者看來，成功融資是個小概率事件。二、創(chuàng)業(yè)資金的籌集一是等待型。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目剛剛起步，突然遇到資金預(yù)算不準(zhǔn)確，缺乏資金了，這個時候如果整天想著，如何找到一筆資金，等待扶持等等，卻缺乏行動，甚至影響到業(yè)務(wù)的正常開展；二是抱怨型。創(chuàng)業(yè)者是一旦資金出現(xiàn)問題，就抱怨機(jī)遇不好，心煩意亂，最終目標(biāo)迷失；三是猶豫型。創(chuàng)業(yè)者是躊躇不前，行動前考慮可能遇到的若干問題，坐失良機(jī)，使創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目無法運(yùn)營，。難以成功籌集資金的創(chuàng)業(yè)者類型二、創(chuàng)業(yè)資金的籌集無論資金籌集的過程是美好還是冗長，從開始融資到資金完全到位，我們需要預(yù)留出6個月左右的時間，如果一切順利的話，籌集的資金起碼得夠支持一年以上，一年半更好，這樣一來，在重新考慮下一次融資之前，你可以不受干擾，專心實(shí)施創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目了。二、創(chuàng)業(yè)資金的籌集創(chuàng)業(yè)之初，創(chuàng)業(yè)資金的主要的，也是最可靠的來源是自有資金。通過自己動產(chǎn)或不動產(chǎn)，比如房產(chǎn)、車輛等變現(xiàn)來籌集創(chuàng)業(yè)資金是創(chuàng)業(yè)資金籌集的主要渠道之一。如今，多數(shù)人把錢存入銀行，變成存款，取得利息。而在經(jīng)營者眼里，單吃利息錢的增值太慢，錢要變成資本，資本就能迅速增值。資本只有在流動中才能增值，投放到生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的資金才能盈利。資本能變換價值形態(tài)，吸收人才、技術(shù)、信息、原料、設(shè)備，并且利用這些生產(chǎn)力完成預(yù)定的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為市場提供有價值的產(chǎn)品和服務(wù)，就得取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。廣大農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人員如果尋找到合適的項(xiàng)目，對技術(shù)、市場等也有信心，在充分論證的基礎(chǔ)上，就應(yīng)果斷將手頭的錢投資到充分論證后選擇的項(xiàng)目中去。1.用上自有資金二、創(chuàng)業(yè)資金的籌集現(xiàn)有資產(chǎn)包括你和你的合伙人現(xiàn)存的場地、房屋、機(jī)械設(shè)備和辦公用品以及交通工具等，能夠利用的盡可能利用。如創(chuàng)業(yè)之初，找不到理想的場所，只要你能轉(zhuǎn)換一下腦筋，想辦法獲得一處免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)場所，那就相當(dāng)于得到了一筆可觀的創(chuàng)業(yè)資金。2.用上現(xiàn)有資產(chǎn)二、創(chuàng)業(yè)資金的籌集政府為了支持農(nóng)業(yè)發(fā)展、提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入和生活水平、推動農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展，而對農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村給予一定的政策傾斜和優(yōu)惠，選擇國家政策鼓勵和支持的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并得到政府在有關(guān)專項(xiàng)上的支持和扶持，是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資金籌措的一個重要渠道。3.用足現(xiàn)有政策二、創(chuàng)業(yè)資金的籌集4.借貸創(chuàng)業(yè)資金向親友借款找銀行貸款二、創(chuàng)業(yè)資金的籌集作為調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的有效手段，各地政府部門為有發(fā)展前途的高科技人才提供免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)園地的同時，每年還會拿出數(shù)目相當(dāng)可觀的扶持資金，用于支持創(chuàng)業(yè)。假如你是創(chuàng)業(yè)者，不妨爭取這樣的政策性扶持，一旦成功，資金問題就會迎刃而解。5.爭取創(chuàng)業(yè)基金三、資金預(yù)算案例要測算農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的資金需求，首先需要了解該農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的農(nóng)產(chǎn)品成本或服務(wù)核算成本。不同的項(xiàng)目有不同的成本，但所有產(chǎn)品成本或服務(wù)成本都有兩種類型的成本，即直接成本和間接成本。直接成本主要包括直接材料和直接人工成本。間接成本是為了經(jīng)營企業(yè)而支出的所有其他成本，如房租、水電費(fèi)、土地使用費(fèi)、銀行利息等。三、資金預(yù)算案例直接成本：種子、種苗、化肥、地膜、農(nóng)藥、水、生產(chǎn)過程中機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的的費(fèi)用、生產(chǎn)人員工資等。1.種植企業(yè)成本核算間接成本：土地使用費(fèi)用、管理人員工資、燃料費(fèi)、折舊費(fèi)、廣告費(fèi)、招待費(fèi)、電話費(fèi)、保險費(fèi)、辦公費(fèi)用、銀行利息等。三、資金預(yù)算案例直接成本：飼料、燃料、動力、畜禽醫(yī)藥費(fèi)、水、畜禽幼崽費(fèi)、養(yǎng)殖人員工資等。2.養(yǎng)殖企業(yè)成本核算間接