園林綠化施工組織設(shè)計(jì)方案

核準(zhǔn)通過，歸檔資料。未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳！核準(zhǔn)通過，歸檔資料。未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳！獨(dú)山子區(qū)長(zhǎng)嶺路綠化美化項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：同意人：第一章：編制闡明1.1編制根據(jù)：l、根據(jù)業(yè)主提供的施工圖（施工闡明）。2、業(yè)主及監(jiān)理有關(guān)政策和文獻(xiàn)規(guī)定。3、獨(dú)山子區(qū)長(zhǎng)嶺路綠化美化項(xiàng)目（北京路-南京路）工程招標(biāo)書。4、我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。5、現(xiàn)場(chǎng)踏勘狀況。1.2編制闡明本施工組織設(shè)計(jì)方案在編制時(shí)，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭(zhēng)效益，為公司爭(zhēng)名譽(yù)的指導(dǎo)思想，從施工布署各項(xiàng)技術(shù)方法的提出及應(yīng)用，施工辦法及設(shè)備材料的投入等各個(gè)方面著手，結(jié)合我公司積累數(shù)年的園林工程施工經(jīng)驗(yàn)，力求做到方法具體，辦法實(shí)用，1、《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93；2、《都市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-99；3、《園林綠化施工規(guī)范》DB4403001／T8－99；4、《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》DB4403001/T6-99。5、《現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》TGJ46886、《水泥砼路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ97-877、《道路人行道設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》DB31/436.2-8、《給排水管道工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-979、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收原則》10《園林建筑及都市綠化工程施工驗(yàn)收規(guī)范》1.3編制原則。4、根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察調(diào)查，結(jié)合本公司施工實(shí)際狀況，及我們?cè)陬愃乒こ淌┕ぶ蟹e累的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)成果、我司施工力量和機(jī)械設(shè)備裝備狀況，認(rèn)真進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的編制。

第二章工程概況2.1工程概述獨(dú)山子區(qū)長(zhǎng)嶺路綠化美化項(xiàng)目（北京路-南京路）位于長(zhǎng)嶺路（北京路-南京路）路段兩側(cè)，占地面積22391平方米，長(zhǎng)約991米，其中綠化面積約10954平方米，硬化11437平方米，其它663平方米，設(shè)計(jì)停車位27個(gè)。。2.2工程范疇重要施工范疇內(nèi)容涉及：綠化土方平整，土壤改良；綠化系統(tǒng)安裝；綠化種植；人行道鋪裝，擋土墻砌筑；車輛港灣式停靠站。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)條件施工現(xiàn)場(chǎng)交通便捷，施工場(chǎng)地、水、電、通訊等有關(guān)事項(xiàng)按招標(biāo)規(guī)定的規(guī)定中標(biāo)后與有關(guān)單位聯(lián)系。第三章人力及資源、機(jī)械確保方法3.1施工組織我公司為了能對(duì)整個(gè)工程實(shí)施有效地全方面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立獨(dú)山子區(qū)長(zhǎng)嶺路綠化美化項(xiàng)目（北京路-南京路）工程項(xiàng)目經(jīng)理部，其基本職責(zé)是對(duì)整個(gè)工程的操作過程和指導(dǎo)進(jìn)行控制，涉及進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、后勤部等部門，同時(shí)挑選一批技術(shù)高、手藝好的綠化班、土建班、機(jī)械班、安裝班等到各專業(yè)班實(shí)施各項(xiàng)工種的施工任務(wù)。3.2施工布署由于本工程為達(dá)成高水平環(huán)境工程，為了確保工期和質(zhì)量，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，我公司組織最佳的施工程序。全力實(shí)現(xiàn)以下施工目的：1、工程質(zhì)量目的：確保合格工程。2、工程進(jìn)度目的：按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，在93天內(nèi)完畢。3、安全生產(chǎn)目的，（1）.安全方針：安全第一.防止為主，防止以重點(diǎn)防備為主，加強(qiáng)預(yù)控.預(yù)測(cè)，做到無違章作業(yè)，無任何事故發(fā)生。（2）.安全目的：杜絕人員傷害事故，無交通事故，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場(chǎng)容和場(chǎng)貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)立文明施工工地。3.3勞動(dòng)力計(jì)劃本項(xiàng)目擬投入管理人員15人，高峰期20人，施工人員100人，高峰期130人。3.4勞動(dòng)力確保方法1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。2、根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。3、在辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作主動(dòng)性，發(fā)揮最大的施工效益。3.5材料確保方法1、按照業(yè)主的規(guī)定由材料部建立有關(guān)材料的合格供方名單，建立多種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量狀況、信息價(jià)格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購(gòu)。2、項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，確保充足的材料資金需要。4、在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮方法。3.6資金確保方法2、建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，確保材料購(gòu)置需要。3、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。3.7擬投入施工機(jī)械設(shè)備我司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備。擬投入的重要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1鏈軌推土機(jī)140T2上海1142輪式挖掘機(jī)詹陽161-22貴州1150.8m3鏈軌挖掘機(jī)當(dāng)代1韓國(guó)19991601.2m4輪式推土機(jī)TL210A1鄭工1645裝載機(jī)山工ZL50F2山東2803m6混凝土攪拌機(jī)JG3504新疆127平地機(jī)PY1851成都19991358振動(dòng)壓路機(jī)YZC12C2湖南1429振動(dòng)碾XS202J2江蘇8510內(nèi)燃式平板夯HZR2002河南1811柴油發(fā)電機(jī)STC-104上柴1512灑水車CA1092P1K2L12青島12013東風(fēng)翻斗EQ3141G2湖北36014自卸車解放10一汽8813m152噸翻斗川路2四川9016翻斗汽車王牌4四川28017歐曼自卸車18方3重汽26018平板夯GP30002美國(guó)319切縫機(jī)DK-141美國(guó)320電焊機(jī)AXC-400X24上海19966621振動(dòng)棒6湖南0.222瀝青灑布車CZL5102GLQSC1湖南62.523八噸隨車吊1一汽12624穩(wěn)定土拌合機(jī)WBC-3001南陽150300T/h25自動(dòng)液壓砌塊成型機(jī)HQYX200-4/221泉州501萬塊26液壓路緣石機(jī)QZ-30T1泉州40800塊27微機(jī)控制式瀝青攪拌機(jī)LB-15001南陽46590-120T/h28三輪壓路機(jī)ZY12-151洛建6529全戰(zhàn)儀NTS-3521南方30索佳水準(zhǔn)儀C3-Ⅱ2南方12031經(jīng)緯儀ET-022南方第四章工程進(jìn)度計(jì)劃及工期確保方法4.1工程施工計(jì)劃：本工程屬改造工程，重要內(nèi)容涉及：綠化土方平整，土壤改良；綠化系統(tǒng)安裝；綠化種植；人行道鋪裝，擋土墻砌筑；車輛港灣式停靠站。本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期93天為根據(jù)進(jìn)行編制。擬定本工程總工期為93天（涉及進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作），開工日期為:7月30日,竣工日期為:10月30日，工程竣工驗(yàn)收后即進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。（施工進(jìn)度計(jì)劃詳見施工網(wǎng)絡(luò)圖）。4.2工期確保方法1、投入方面（1）配備足夠的施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效。（2）增加工作人數(shù)、增加工作班次，充足運(yùn)用時(shí)間進(jìn)行施工。（3）配備五臺(tái)20KW柴油發(fā)電機(jī)，以確保出現(xiàn)故障時(shí)不致停電影響工期。2、組織施工方面（1）由公司重要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員構(gòu)成獨(dú)山子區(qū)長(zhǎng)嶺路綠化美化項(xiàng)目（北京路-南京路）項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高原則地完畢本工程的施工任務(wù)。（2）在施工中以業(yè)主一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級(jí)進(jìn)度為根據(jù)，編制具體施工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制竣工日期，運(yùn)用公司內(nèi)外部的有利條件，采用動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完畢。（3）推行全方面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和對(duì)應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)短計(jì)劃銜接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。（4）為了加緊施工進(jìn)度，采用方法，合理安排穿插施工作業(yè)，確保施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，發(fā)明條件確保工期。（5）充足做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。①認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。②及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購(gòu)配件的計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)場(chǎng)。（6）采用新技術(shù)、新工藝。（7）建立各級(jí)責(zé)任制，實(shí)施重獎(jiǎng)重罰。（8）建立甲、乙雙方聯(lián)合例會(huì)制度，例會(huì)每半月一次，檢查半月計(jì)劃實(shí)施狀況，研究解決影響工程進(jìn)度的核心，安排下半月的工作。（9）建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對(duì)食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。（10）采用核心因素控制法隨時(shí)檢討工作，以確保計(jì)劃順利進(jìn)行。4.3進(jìn)度控制方法為了確保工期，茲對(duì)影響進(jìn)度的核心因素逐個(gè)進(jìn)行分析，以隨時(shí)檢討施工進(jìn)度管理工作。1、設(shè)備因素：重要體現(xiàn)：（1）到位不及進(jìn)；⑵狀態(tài)不好對(duì)策：（1）、做好核心設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、裝載機(jī)等進(jìn)場(chǎng)安排計(jì)劃。安排計(jì)劃應(yīng)涉及設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時(shí)間并考慮不利天氣因素。（2）、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專人定時(shí)檢查、維修。合理選擇、配備施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2、材料因素：重要體現(xiàn)：（1）到位不及時(shí)；（2）質(zhì)量不符規(guī)定。對(duì)策：做出材料五階段控制。3、人員因素：重要體現(xiàn)：（1）人手局限性；（2）各工種間人手不匹配。對(duì)策：做好用工統(tǒng)計(jì)，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。4、設(shè)計(jì)因素：重要體現(xiàn)：（1）圖紙供應(yīng)不上；（2）變更頻繁前后矛盾。對(duì)策：（1）根據(jù)施工進(jìn)度狀況，提前書面致函甲方提供圖紙；(2)收到圖紙或變更告知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí)整頓；(3)因設(shè)計(jì)問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（普通為三天）書面致函總監(jiān)。5、配套工程因素：重要體現(xiàn)(1)配套工程跟不上等；(2)協(xié)調(diào)不力銜接不好。對(duì)策：(1)根據(jù)總工期或進(jìn)度狀況制訂和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃；(2)規(guī)定各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制專業(yè)施工具體進(jìn)度計(jì)劃表；(3)審核專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)全部穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場(chǎng)地交接日期；(4)對(duì)專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)故意識(shí)地安排于重要后續(xù)工作之前；(5)定時(shí)召開各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。6、資金因素：重要體現(xiàn)：(1)資金到位不及時(shí)。對(duì)策：(1)設(shè)專人負(fù)責(zé)由專人負(fù)責(zé)于每月將進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告交甲方代表，進(jìn)度款中涉及月度施工完畢工程月報(bào)。(2)及時(shí)做好資金使用計(jì)劃，合理安排支出。7、進(jìn)度管理：重要不良體現(xiàn)：(1)缺少統(tǒng)籌預(yù)見；(2)缺少計(jì)劃指導(dǎo)；(3)人員調(diào)配不力；⑷不重視統(tǒng)計(jì)工作等。對(duì)策：重要方法涉及做好計(jì)劃安排；作好報(bào)表系統(tǒng)；例會(huì)制度等；分述下列：(1)計(jì)劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點(diǎn)，采用分階段計(jì)劃形式。總進(jìn)度計(jì)劃表----編制時(shí)間：項(xiàng)目早期，每月1日調(diào)節(jié)；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。月進(jìn)度計(jì)劃表----編制時(shí)間：每月1日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。 周進(jìn)度計(jì)劃表----編制時(shí)間：周日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。(2)統(tǒng)計(jì)工作安排：統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日志、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。(3)工程例會(huì)制度：為能及時(shí)貫徹甲方和監(jiān)理的規(guī)定，加強(qiáng)進(jìn)度控制，實(shí)施多種例會(huì)制度。每日碰頭會(huì)----召集：項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)間：每日下午6:30分，參加人員：重要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，重要議題：當(dāng)天進(jìn)度質(zhì)量狀況、每日施工安排、注意事項(xiàng)等。每七天例會(huì)----召集：項(xiàng)目經(jīng)理；重要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況、合約執(zhí)行狀況、物料供應(yīng)狀況、行政、決策事項(xiàng)等。月度例會(huì)----召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每月底；參加人員：重要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加；重要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問題、下月施工進(jìn)度計(jì)劃、決策事項(xiàng)等。8、質(zhì)量／安全因素：質(zhì)量事故或工傷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。第五章施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理5.l施工準(zhǔn)備工作及管理l、制訂施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。為了貫徹各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。2、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引發(fā)人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有下列內(nèi)容：(1)施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)略設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。(2)會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接受工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，熟悉場(chǎng)地狀況，涉及場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。(3)編制施工圖預(yù)算：根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文獻(xiàn)，合同條款編寫具體施工圖預(yù)算，它是訂立合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要根據(jù)。(4)編制施工組織設(shè)計(jì)：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)，闡明施工工藝和重要項(xiàng)目的施工辦法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的確保方法，收集以前施工的多種經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的規(guī)定，編制切實(shí)可行的施工方案。(5)技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、核心工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量規(guī)定、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收原則等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采用“雙層三級(jí)制”，交底后施工人員認(rèn)真重復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。3、物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作涉及村料準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。(1)材料準(zhǔn)備①對(duì)重要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)多種材料的入庫、檢查、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格恪守公司質(zhì)量文獻(xiàn)的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。②植物材料的準(zhǔn)備按種植設(shè)計(jì)所規(guī)定的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量編制苗木所需量計(jì)劃。對(duì)于需購(gòu)置的苗木，提前選好供貨商，選好苗木，訂立供購(gòu)合同；安排好運(yùn)輸、栽植方案。③種植材料準(zhǔn)備：涉及種植土、機(jī)肥、農(nóng)藥及生長(zhǎng)劑等輔助材料，根據(jù)工程內(nèi)容擬定需用量，擬定好貨源，訂立購(gòu)置合同，據(jù)進(jìn)度規(guī)定制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。④施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度規(guī)定，擬定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。⑤安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。4、勞動(dòng)力組織施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由我司含有豐富園林施工、綠化管養(yǎng)、圓建施工、電器安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。依工程規(guī)定，擬成立園林綠化施工班、綠化管養(yǎng)班、圓建施工、電器安裝等二個(gè)施工班組，四個(gè)班組累計(jì)投入施工人員150人。勞動(dòng)力組織還必需做到：(1)按照開工日期和工程進(jìn)度規(guī)定，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。(2)生活。(3)向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。安全防護(hù)用品計(jì)劃表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂1503手套雙204干粉滅火器55水鞋雙256防護(hù)衣套157安全標(biāo)志牌個(gè)208消防栓Φ50個(gè)29泡沫滅火器個(gè)1510漏電保護(hù)器個(gè)105、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備會(huì)同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交、接受工作，重點(diǎn)是項(xiàng)目場(chǎng)地紅線，施工測(cè)量放線點(diǎn)，施工場(chǎng)地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖布置施工平面：安排好材料堆場(chǎng)，成品、半成品倉庫等用地。主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。5.2施工總平面布置為了減少多種材料的運(yùn)距，避免無效勞動(dòng)，有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面交叉作業(yè)，更加好地運(yùn)用場(chǎng)地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意變化。1、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，我們?cè)谑褂梅矫娴傅玫郊追降脑S可，以及與其它有關(guān)單位之間的互相協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)解決問題。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)及座標(biāo)點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。4、全部臨時(shí)設(shè)施必須甲方的規(guī)劃規(guī)定辦，按質(zhì)量規(guī)定辦，不能馬虎湊合減少原則，一定要確保運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。5、對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并貫徹到實(shí)處。第六章重要項(xiàng)目施工辦法6.1道路綠化美化工程施工辦法重要施工范疇內(nèi)容涉及：綠化土方平整，土壤改良；綠化系統(tǒng)安裝；綠化種植；人行道鋪裝，擋土墻砌筑；車輛港灣式?？空尽?.1.1地面鋪裝施工辦法工藝流程：素土扎實(shí)→水泥石粉碴墊層→C10砼墊層→清理基層→彈線→試拼→掃漿→鋪結(jié)合層→鋪面層→現(xiàn)場(chǎng)清理。1、素土扎實(shí)素土扎實(shí)采用振動(dòng)扎實(shí)機(jī)。每個(gè)夯窩之間的距離，可根據(jù)需要間隔2-3個(gè)夯位，接上夯之鄰的二道夯位進(jìn)行打夯，二道夯完畢后，再進(jìn)行三夯位的打夯。扎實(shí)后，填土密實(shí)度在基礎(chǔ)下列0-80cm達(dá)成95%以上，80cm下列密實(shí)度達(dá)成85-90%。2、C10砼墊層砼混合料在拌合場(chǎng)用攪拌機(jī)生產(chǎn)，砼按照設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行配比。砼拌合后，人工進(jìn)行攤鋪，采用平板振動(dòng)或卡板振動(dòng)器振搗，振動(dòng)器擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依次振動(dòng)2-3遍。砼墊層以人工進(jìn)行收漿，成型后2-3小時(shí)且物觸無痕跡時(shí)，用麻袋進(jìn)行全方面覆蓋，經(jīng)常灑水保持濕潤(rùn)。3、清理基層(1)基層施工時(shí)，必須按規(guī)范規(guī)定預(yù)留伸縮縫。(2)抄平，以地面±0.00的抄平點(diǎn)為根據(jù)，在周邊彈一套水平基準(zhǔn)線。水泥砂漿結(jié)合層厚度控制在25-30mm(3)清掃基層表面的浮灰、油漬松散砼和砂漿，用水清洗濕潤(rùn)。4、彈線根據(jù)板塊分塊狀況，掛線找中，在裝修區(qū)取中點(diǎn)，拉十字線，根據(jù)水平基準(zhǔn)線，再標(biāo)出面層標(biāo)高線和水泥砂漿結(jié)合層線，同時(shí)還需彈出流水坡度線。5、試拼(1)根據(jù)找規(guī)矩線，對(duì)每個(gè)裝修區(qū)的板塊，按圖案、顏色、紋理試拼達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定后，按兩方向編號(hào)排列，按編號(hào)放整潔。同一裝修區(qū)的花色、顏色要一致?？p隙如無設(shè)計(jì)規(guī)定，不不不大于2mm。(2)根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定把板塊排好，檢查板塊間縫隙，核對(duì)板塊與其它管線、洞口、構(gòu)筑物等的相對(duì)位置，擬定找平層砂漿的厚度，根據(jù)試排成果，在裝修區(qū)重要部位彈上互相垂直的控制線，引到下一裝修區(qū)。6、鋪裝結(jié)合層采用1:3的干硬性水泥砂漿，灑水濕潤(rùn)基層，然后用水灰比為0.5的素水泥漿刷一遍，隨刷隨鋪干硬性水泥砂漿結(jié)合層。根據(jù)周邊水平基準(zhǔn)線鋪砂漿，從里往外鋪，虛鋪砂漿比標(biāo)高線高出3-5mm，用括尺趕平，拍實(shí)，再用木抹子搓平找平，鋪完一段結(jié)合層隨即鋪設(shè)一段步行磚，以防砂漿結(jié)硬。鋪張長(zhǎng)度應(yīng)不不大于1m。7、鋪面層鋪鑲時(shí)，板塊應(yīng)預(yù)先浸濕晾干，拉通線，將石板跟線平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘輕擊，使砂漿振實(shí)，縫隙、平整度滿足規(guī)定后，揭開板塊，再澆上一層水灰比為0.5的水泥素漿正式鋪貼。輕輕錘擊，找直找平。鋪好一條，及時(shí)拉線檢查各項(xiàng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。注意錘擊時(shí)不能砸邊角，不能砸在已鋪好的板塊上。8、成品保護(hù)鋪裝完后嚴(yán)禁早期上人走動(dòng)，表面覆蓋鋸末、席子、編織袋等予以保護(hù)。6.1.2磚砌體施工辦法磚砌體采用M5水泥砂漿MU7.5機(jī)制磚砌筑，表面用20厚1:2水泥砂漿抹面。1、材料規(guī)定(1)紅磚：紅磚的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并應(yīng)規(guī)格一致有出廠合格證明及檢查單；(2)水泥：品種與標(biāo)號(hào)應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，采用425號(hào)硅酸鹽水泥，應(yīng)有出廠合格證明和實(shí)驗(yàn)報(bào)告方可使用，不同品種的水泥不得混合使用。(3)砂：采用中砂。嚴(yán)禁使用土砂，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行配比砂漿。2、操作工藝(1)根據(jù)實(shí)驗(yàn)提供的砂漿配合比進(jìn)行配料稱量，水泥配料精確度控制在±5%以內(nèi)。(2)砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3小時(shí)和4小時(shí)內(nèi)使用完畢。3、磚砌體施工工序砌磚宜采用擠漿法，或者采用“三一”砌磚法。“三一”砌磚法的操作要領(lǐng)是“一鏟灰、一塊磚、一擠揉”，并隨手將擠出的砂漿刮去。操作時(shí)磚要放平，跟線，砌筑操作過程中，以分段控制游丁走縫和刮縫。經(jīng)常進(jìn)行自檢、如發(fā)現(xiàn)有偏差、應(yīng)隨時(shí)糾正，嚴(yán)禁事后采用撞磚糾正。應(yīng)隨砌隨將溢出磚墻的灰跡塊刮除。6.1.3鋼筋砼施工辦法1、模板的制作、安裝(1)制模時(shí)，要考慮模板拼裝結(jié)合的需要。板邊要找平刨直，接縫嚴(yán)密，不漏漿。釘子的長(zhǎng)度普通為木板的2-2.5倍。每塊板在橫檔處最少要釘2處釘子。第二塊板的釘子要朝向第一塊板方向斜釘，使拼縫嚴(yán)密。配制完后，對(duì)不同部位的模板進(jìn)行編號(hào)，寫明用途，分別堆放。(2)模(3)及時(shí)拆除模板，有助于模板的周轉(zhuǎn)及加緊工程進(jìn)度，但應(yīng)使砼達(dá)成70%以上的強(qiáng)度。拆模時(shí)注意不要用力過猛，其程序?yàn)椋缓笾炔?，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分?、鋼筋制作、安裝(1)鋼筋在進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)有供方提供的出廠材質(zhì)報(bào)告，我方根據(jù)設(shè)計(jì)提供的參數(shù)進(jìn)行必要的抽樣，并送質(zhì)檢部門進(jìn)行檢測(cè)，合格后，現(xiàn)場(chǎng)才干組織對(duì)應(yīng)的鋼筋進(jìn)場(chǎng)。(2)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋表面應(yīng)干凈。無油漬、漆污，用錘敲擊時(shí)能剝落的浮皮、鐵銹等應(yīng)在使用邁進(jìn)行去除干凈。在焊接前，焊接點(diǎn)處的水銹應(yīng)去除干凈。將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長(zhǎng)度長(zhǎng)短搭接，統(tǒng)籌安排，先斷長(zhǎng)料，后斷短料，減少短頭，減少損耗。在切斷過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂、縮頭或嚴(yán)重彎頭等必須切除。3、砼的施工辦法砼采用商品砼。人工進(jìn)行攤鋪，采用平板振動(dòng)或插入式振動(dòng)器振搗，振動(dòng)器擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依次振動(dòng)2-3遍。砼成型后2-3小時(shí)且物觸無痕跡時(shí)，用麻袋進(jìn)行全方面覆蓋，經(jīng)常灑水保持濕潤(rùn)。6.2物料規(guī)定所用材料，除符合圖紙的規(guī)定外，尚須符合下列規(guī)定：1、綠化土方應(yīng)符合《綠地技術(shù)規(guī)范》DBJ08-15-89中的規(guī)定，且不含有鹽、堿、大卵石及垃圾等對(duì)植物生長(zhǎng)有害的物質(zhì)。2、用于植物生長(zhǎng)和養(yǎng)護(hù)的水，應(yīng)不含有任何有害植物生長(zhǎng)的酸、堿、鹽等物質(zhì)。6.2.1場(chǎng)地準(zhǔn)備(2)整平、施基肥及耕翻：在去除了雜草、雜物及壓實(shí)后的地面應(yīng)進(jìn)行鏟高填低的平整。平整要順地形和周邊環(huán)境，整成龜背形、斜坡形等，陡度為2.5-3.0%，邊沿要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，無坑洼。平整后撒施基肥。如用堆漚蘑茹肥、堆漚木屑等，必須加3%的過磷酸鈣和4%的尿素進(jìn)行堆漚后使用；用量宜控制在10m3左右。施肥后應(yīng)進(jìn)行1次約30cm深的耕翻，使肥與土充足混勻，做到肥土相融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好的作用。(3)對(duì)于不良地質(zhì)的解決，施工前應(yīng)提出解決方案報(bào)監(jiān)理工程師同意后方可施工。6.2.2施工規(guī)定1、道路兩側(cè)邊坡和沿線空地等一切道路用地，應(yīng)按圖紙規(guī)定規(guī)定種植植物，保護(hù)環(huán)境，美化路容。2、栽植苗木要規(guī)整，直線路段規(guī)定樹干成始終線，個(gè)別樹干如有彎曲，要將彎曲部位朝向路線方向，行列樹規(guī)定樹干通直。普通在彎道外側(cè)栽植喬木，彎道內(nèi)側(cè)為了不影響行車視距，只宜栽植低矮的灌木及花、草。3、在平交道口、丁字路口綠化時(shí)，必須符合道路停車視距的規(guī)定。4、植樹密度及株行距應(yīng)符合圖紙規(guī)定。如無規(guī)定時(shí)，采用速生樹種綠化道路時(shí)，普通株距6m，行距2m，慢生樹種單行栽植。6.2.3苗木種植工藝流程圖（如圖6-1）計(jì)劃進(jìn)苗疏枝修剪計(jì)劃進(jìn)苗疏枝修剪包干束冠苗木起挖土球包扎小苗包裝裝卸運(yùn)輸草花種植灌木栽植竣工驗(yàn)收草皮鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)清理苗木管養(yǎng)放樣定位樹穴開挖喬木栽植穴土改良施工準(zhǔn)備支撐綁扎合格性檢查合格性檢查合格性檢查合格性檢查圖6-1苗木種植工藝流程圖6.2.4灌木種植的施工辦法1、定點(diǎn)：應(yīng)以圖紙為準(zhǔn)，每隔5株訂一木樁作為定點(diǎn)和種植的根據(jù)。定點(diǎn)時(shí)如遇電桿、管道、涵洞、變壓器等障礙物必須躲開，并符合CJJ75-1997的有關(guān)規(guī)定。2、種植溝：宜開溝種植，溝槽的大小依土球規(guī)格及根和狀況而定。4、去除瓦礫、堆放基肥：開溝后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土差，必須去除瓦礫垃圾、換新土。根據(jù)土質(zhì)狀況和植物生長(zhǎng)特點(diǎn)施加基肥，如用堆漚蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必須用3%的過磷酸鈣加上4%的尿素進(jìn)行堆漚后方可使用。基肥必須與泥土充足拌勻。5、灌木的種植：起苗：①選苗：規(guī)定冠幅完整、勻稱，合規(guī)格；土球完整，無破裂或松散，無病蟲害。特殊形態(tài)苗木要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。②起苗時(shí)間：起苗時(shí)間宜選在苗木休眠期，并確保栽植時(shí)間與起苗時(shí)間緊密配合，做到隨起隨栽。③起苗辦法：起苗前1-3天應(yīng)當(dāng)淋水使泥土松軟，起苗要確保苗木根系完整。裸根起苗應(yīng)盡量多保存根系并留宿土；若掘出后不能及時(shí)運(yùn)走栽植，應(yīng)進(jìn)行假植。帶土球苗木起苗應(yīng)根據(jù)氣候及土壤條件決定土球規(guī)格，土球應(yīng)嚴(yán)密包裝，打緊草繩，確保土球不松散、底部不漏土。6、苗木修剪、運(yùn)輸及假植①苗木修剪：灌木種植前，應(yīng)對(duì)進(jìn)行修剪。修剪時(shí)應(yīng)遵照多種植物自然形態(tài)的特點(diǎn)和生物學(xué)特性，在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長(zhǎng)枝、重疊或過密的枝條，并合適剪摘去部分葉片。對(duì)于斷根、劈裂根、病蟲根和過長(zhǎng)的根，也應(yīng)進(jìn)行合適修剪。剪口均應(yīng)平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。②苗木運(yùn)輸：苗木的裝車、運(yùn)輸、卸車等各項(xiàng)工序，應(yīng)確保灌木的根系、土球完好，不應(yīng)折斷樹枝擦傷苗皮或誤傷根系。③苗木假植：苗木運(yùn)到種植現(xiàn)場(chǎng)，若不能及時(shí)種植，應(yīng)進(jìn)行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事先挖好寬1.5-2m、深0.4m的假植溝，將苗木排放整潔，逐級(jí)覆土。帶土球苗木應(yīng)盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)，周邊用土培好。若假植時(shí)間過長(zhǎng)，則應(yīng)適量澆水，保持土壤濕潤(rùn)，同時(shí)注意防治病蟲害。7、灌木的栽植①回填底部植土：拌有基肥的土為底部植土，在接觸根部的地方應(yīng)鋪放一層沒有拌肥的干凈植土，使溝深與土球高度相符。②排放苗木：將苗木排放到溝內(nèi)，土球較小的苗木應(yīng)拆除包裝材料再放入溝內(nèi)；土球較大的苗木，宜先排放溝內(nèi)，把生長(zhǎng)姿勢(shì)好的一面朝外豎直看齊后墊上固定土球，再剪除包裝材料。③填土插實(shí)：填入好土至樹穴的二分之一時(shí)，用木棍將土球四周的松土插實(shí)，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實(shí)。④淋定根水：栽植后，必須在當(dāng)天對(duì)灌木淋透定根水。6.3管網(wǎng)安裝1、HDPE管施工應(yīng)符合本規(guī)范規(guī)定。2、HDPE的接口，采使用方法蘭或熱熔連接。3、低密度PE管采用管件連接法連接。4、管道鋪設(shè)應(yīng)在溝底標(biāo)高和管道基礎(chǔ)質(zhì)量檢查合格后進(jìn)行，且全部管材、管件必須提供出廠合格證，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方能使用。6.3.1、管道試壓前，應(yīng)根據(jù)圖紙規(guī)定和規(guī)范規(guī)定編制施工方案報(bào)監(jiān)理工程師同意。2、試壓管道的長(zhǎng)度不適宜不不大于1km。3、試壓管段要封以試壓堵板，堵板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度，試壓過程中堵板與管身的接頭不能漏水。4、注水前，應(yīng)對(duì)臨時(shí)支墩、水源、排水出路、水堵板后背、支頂、管路連接、防逆、放氣、放水及試壓的儀器及設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查成果報(bào)監(jiān)理工程師核批。5、串水管路應(yīng)安裝止回閥，以防管內(nèi)壓力下降時(shí)，水倒灌污染水源。6、水壓實(shí)驗(yàn)的升壓應(yīng)逐步進(jìn)行，每次以0.2Mpa為宜，水壓升至表6-5《管道水壓實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)壓力》實(shí)驗(yàn)壓力后，保持恒壓10min檢查接口，管身無破損，無漏水，經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)后，即可進(jìn)行滲水量實(shí)驗(yàn)。7、滲水量實(shí)驗(yàn)應(yīng)使水壓達(dá)成實(shí)驗(yàn)壓力后停止加壓，統(tǒng)計(jì)降至0.1Mpa所需的時(shí)間，計(jì)算滲水量，多種管道水壓實(shí)驗(yàn)允許滲水量參考《壓力管道水壓實(shí)驗(yàn)時(shí)的允許滲水量》。6.3.2、管網(wǎng)沖洗的水流速度不適宜不大于3m/s，出其流量不適宜不大于表6-7《水沖洗流量》的規(guī)定，當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)沖洗流量不能滿足規(guī)定時(shí)，應(yīng)按系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流量進(jìn)行沖洗，或采用水壓氣動(dòng)沖洗法進(jìn)行沖洗。3、沖洗應(yīng)持續(xù)進(jìn)行，當(dāng)出口處水的顏色、透明度與入口入水基本一致時(shí)，沖洗方可結(jié)束。管網(wǎng)沖洗的水流方向應(yīng)與使用時(shí)管網(wǎng)的水流方向一致。管網(wǎng)沖洗結(jié)束后，應(yīng)將管網(wǎng)內(nèi)的水排除干凈，必要時(shí)可采用壓縮空氣進(jìn)行吹干。系統(tǒng)沖洗合格后，及時(shí)將存水排凈，有助于保護(hù)沖洗成果；如系統(tǒng)需經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間投入使用，即應(yīng)用壓縮空氣將其管壁吹干，并加以封閉。6.3.1、安裝噴頭應(yīng)在系統(tǒng)試壓，沖洗合格后進(jìn)行。2、噴頭安裝時(shí)宜采用專用的彎頭、三通。3、噴頭安裝，不得對(duì)噴頭進(jìn)行拆裝、改動(dòng)，并嚴(yán)禁給噴頭附加任何裝飾性涂層。4、噴頭安裝應(yīng)使用專用扳手，嚴(yán)禁運(yùn)用噴頭的框架施擰；噴頭受損，應(yīng)使用規(guī)格、型號(hào)相似的噴頭進(jìn)行更換。6.3.1、綠化噴灌工程的控制系統(tǒng)涉及分控箱、電磁閥二部分，應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙中規(guī)定的品牌、制備有關(guān)的材料、設(shè)備。2、控制系統(tǒng)安裝完畢后，應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)實(shí)驗(yàn)收。第七章施工質(zhì)量管理7.1施工質(zhì)量管理在抓施工質(zhì)量管理中，重點(diǎn)抓好下列幾點(diǎn)：1、隱檢制：根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)推行簽字歸案。2、三檢制：按工序，分部、分項(xiàng)貫徹三級(jí)檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)貫徹到班組；貫徹到人頭。3、樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。4、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目的分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層貫徹到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競(jìng)賽氛圍，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。5、采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度’相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題?！皶?huì)診制度”流程圖見下頁圖7-1《會(huì)診制度流程圖》。6、按本工程招標(biāo)闡明的規(guī)定進(jìn)行場(chǎng)地基底清理和種植穴必要的覆土，確保種植穴表層50cm種植土土壤質(zhì)地比較均勻，適宜苗木生長(zhǎng)。附錄：綠化施工程序及技術(shù)規(guī)定1、清理垃圾：對(duì)種植穴內(nèi)表面50cm厚的全部雜物垃圾，涉及建筑垃圾及小石子、雜物、雜草等進(jìn)行一次性清理。檢檢查核實(shí)分析原因有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)診追根找出負(fù)責(zé)人制訂整治方法進(jìn)行復(fù)查獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行整改出現(xiàn)問題不符合規(guī)定會(huì)診制度流程圖符合規(guī)定2、放線定點(diǎn)：根據(jù)設(shè)計(jì)圖比例，將設(shè)計(jì)圖紙中多種樹木的位置布局，反映到工程實(shí)際場(chǎng)地對(duì)應(yīng)位置的過程。它是確保苗木布局符合設(shè)計(jì)規(guī)定的重要方法。放線定位應(yīng)忠實(shí)于設(shè)計(jì)圖紙，考慮到場(chǎng)地的某些具體狀況或與原立地條件等有沖突時(shí)，在征得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師（或甲方）同意的前提下，作合適的調(diào)節(jié)。為提高放線定點(diǎn)的精確性，減少誤差，放線定點(diǎn)時(shí)應(yīng)根據(jù)施工圖紙中標(biāo)明的多種硬質(zhì)設(shè)施，就近擬定樹木的位置；對(duì)于圖紙無硬質(zhì)設(shè)施可供參考，以及造型較為復(fù)雜的圖案灌叢，應(yīng)采用方格同法定位。（1）胸徑在10-l4厘米的特大型喬木以及特大型棕?cái)R類植物采用方形植穴，規(guī)格不不大于120×120厘米，深度不淺于120厘米。（2）胸徑在8-10厘米的大型喬木、大型棕桐類植物以及自然高度在150-200厘米的特大型孤植灌木采用方形植穴，規(guī)格不不大于100×100厘米，深度不淺于80厘米。（3）胸徑在6-8厘米的喬木，中型棕?cái)R類植物以及自然高度在100-150厘米的大型孤植灌木采用方形植穴，其規(guī)格不不大于80×80厘米，深度不淺于60厘米。（4）胸徑在4-6厘米的小型喬木以及自然高度在80-100厘米的中型孤植灌木采用方形穴，其規(guī)格直徑不不大于60×60厘米，深度不淺于50厘米。（5）花灌叢種植采用條形穴，這類型植穴可不預(yù)先挖掘，而在種植過程中邊種邊挖，但規(guī)格寬度不不大于30厘米，深度不不大于25厘米。（6）方形植穴挖掘應(yīng)以所定位置為中心，按規(guī)定形狀規(guī)格尺寸挖掘，植穴側(cè)壁垂直平整、穴底成平面、棱角分明、寬度及深度規(guī)格誤差不超出5%，中心位置偏差不準(zhǔn)超出10厘米。（7）種植綠籬穴采用條形種植槽，挖掘前以定點(diǎn)位置為中心線按規(guī)定寬度在中心線兩邊劃線，兩邊線之間即為挖掘范疇。（8）挖穴時(shí)，應(yīng)把表土與底土分別放置，如土質(zhì)有差別時(shí)，應(yīng)將好土與差土分開堆放。（9）對(duì)于規(guī)定樹樁護(hù)樹設(shè)施的苗木如行道樹，行列喬木等，在其植穴挖掘后苗木到工地前，按設(shè)計(jì)規(guī)定先將護(hù)樹設(shè)施合適預(yù)埋。預(yù)埋時(shí)，規(guī)定護(hù)樁立直，且全部護(hù)樁中心點(diǎn)在同始終線（或符合種植設(shè)計(jì)規(guī)定的弧線）上，其偏差不允許超出3厘米。4、苗木規(guī)格及運(yùn)輸：苗木由工地負(fù)責(zé)人在植穴挖掘工序完畢以前，按設(shè)計(jì)規(guī)格規(guī)定選擇并作標(biāo)記確認(rèn)。選苗時(shí)喬木規(guī)格誤差不準(zhǔn)超出5%；灌木規(guī)格誤差不準(zhǔn)超出5%。（1）喬木發(fā)育正常、樹干通直、生長(zhǎng)強(qiáng)健、樹冠開展，樹枝發(fā)育正常，根系茁壯、無病蟲害，有良好的頂芽，有較多的須根，根幅大，主根短而直。不得有直徑為2cm以上的未愈合的傷痕和截枝，不得使用老、殘、劣苗。（2）灌木①樹干直徑2cm以上，高度應(yīng)符合下列規(guī)定：植于坡腳或邊沿以外1.5-1.0m；植于中間帶0.6-0.7m。②全部灌木應(yīng)是常綠、根蔓、樹大，枝干叢生的闊葉灌木；并且含有本地區(qū)的生長(zhǎng)特性。（3）運(yùn)輸：灌木，在運(yùn)輸過程中都要用濕麻袋，帳棚布或其它適合的覆蓋，避免太陽、大風(fēng)和惡劣氣候的損害。5、起苗包裝：起苗以土球不易散的天氣為宜，并以縮短和超越苗木恢復(fù)生長(zhǎng)久或立刻見效為準(zhǔn)。（1）喬木地面土球規(guī)格在普通狀況下可按下列辦法擬定：土球直徑=喬木樹干地面周長(zhǎng)×2+喬木樹干地面直徑；土球高度=土球直徑×3/4。（2）起苗修剪的目的在對(duì)喬木及棕?cái)R科植物的枝葉作合適取舍，以避免水分的過分蒸發(fā)和節(jié)省運(yùn)力。普通狀況下起苗修剪時(shí)應(yīng)以少剪枝多去葉為原則，必須在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下進(jìn)行。修剪后，應(yīng)立刻用尼龍繩等繩索，將樹冠枝葉子捆綁，以方便運(yùn)輸。（3）起苗時(shí)，先在不傷樹根的前提下將樹干基部周邊的浮土鏟去然后按土球規(guī)格規(guī)定的大小；圍繞苗木劃一圓圈；用鐵鍬沿圈的外圍挖一上下等寬的溝，并隨挖隨將土球修成蘋果形，將溝挖至土球高度的深度時(shí)，再向土球中心掏底。（5）苗木應(yīng)在其所在植穴挖掘完畢并驗(yàn)收合格后開始挖掘并裝運(yùn)。嚴(yán)禁任何狀況下先起苗后挖穴而造成苗木在工地堆放超出3小時(shí)。（6）裸根植物，應(yīng)將根部浸入調(diào)制的泥漿中，待粘滿泥漿后取出，必須襯以青苔或草類、用竹筐或草袋包裝。6、苗木種植：在本工序開始之前，工地負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)施工員應(yīng)再次研究施工圖紙，進(jìn)一步理解工程設(shè)計(jì)意圖，深刻領(lǐng)略景觀所規(guī)定達(dá)成的意境，方便順利做好栽植工作。（1）苗木種植應(yīng)遵照“先喬木后灌木再草類”的原則，在喬木之間恪守“先列植后群植再孤植”的作業(yè)秩序。（2）栽植露根樹木時(shí)，在將樹木放入坑內(nèi)后應(yīng)使其根系舒展，不得窩根，樹要立直并使它好的一面朝重要方向；對(duì)準(zhǔn)栽植位置后來，用鍬挖植穴先填入挖出的表土或換上的好土填到植穴的1/2處，要將樹干輕提幾下，樹穴內(nèi)泥土與根系密接，隨即再填挖植穴時(shí)挖出的底土或稍次的土，并應(yīng)隨填土隨用腳踏實(shí)，但不要踩壞樹根。（3）栽植帶土球的樹木時(shí)，應(yīng)先量好土球高度，然后將與基肥混勻的土壤回填，并分層踩實(shí)，預(yù)留比土球高度稍大的。種植時(shí)，要提包土球的草繩，將樹苗放入坑內(nèi)擺好位置，按合適的深度放穩(wěn)固定深淺之后，剪斷繩索和包裝袋（栽植容器樹木：如土球完整，土質(zhì)堅(jiān)硬不易散索的，可在樹穴外將其容器打開取出，而后用手托住上球?qū)⑵渌腿胫惭ǎ瑢b物取出，然后將挖穴時(shí)取出的表土、底土分層回填夯買。扎實(shí)填土?xí)r，應(yīng)盡量夯土球外環(huán)，不要將土球夯散。（4）雨天種植時(shí)務(wù)必將樹穴內(nèi)雨水抽干、回填稍干泥土再行種植。（5）對(duì)于喬木、棕櫚類植物（群植的叢狀者除外）及孤植大灌木；應(yīng)在種植完畢立刻圍筑樹木集水圈。集水圈普通圓形，直徑與植穴邊長(zhǎng)相等，其邊厚10-15厘米，高5-10厘米，圈內(nèi)地面應(yīng)低于外圍地面3-5厘米。（6）在交叉道口，丁字路口綠化時(shí)，必須符合道路停車視距的規(guī)定。7、護(hù)樹設(shè)施：行道樹均設(shè)護(hù)樹架，該護(hù)樹架由兩條長(zhǎng)為2.2米，邊寬8厘米的方形鋼筋混凝土柱，一條木質(zhì)橫條和一條硬質(zhì)橡膠繩構(gòu)成，設(shè)立時(shí)將方形柱埋入土中60厘米。其它喬木均設(shè)護(hù)樹架，由三條竹子和一條硬質(zhì)橡膠或有彈性的包裝繩構(gòu)成，設(shè)立時(shí)將竹子適度埋入土中，竹子的長(zhǎng)度根據(jù)植物的具體高度而變化。8、種植澆水：無論何種天氣，任何植物均應(yīng)栽植完畢后即灌一次足量定根水。灌定根水時(shí)，水壓不適宜過大，避免直接沖刷土球造成根系外露，并注意保護(hù)和修復(fù)集水圈，可分多次澆水，規(guī)定土球及土壤吸足水分，并適量噴灑樹干及枝葉，普通隔1天澆第二次水，再隔2天澆第三次水。7.2養(yǎng)護(hù)管理方法施工完畢后即進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并開始計(jì)算養(yǎng)護(hù)期。綠化養(yǎng)護(hù)管理：內(nèi)行的技術(shù)工人將抓好澆灌、松土、培土、除雜草、防治病蟲害和維護(hù)防損等日常工作，采用主動(dòng)方法滿足植物生長(zhǎng)的規(guī)定，避免綠地系統(tǒng)內(nèi)部及外部因素對(duì)植物的侵害；及時(shí)清理生長(zhǎng)不良的苗木并進(jìn)行補(bǔ)植，以確保綠化效果的充足發(fā)揮。在養(yǎng)護(hù)過程中，視其生產(chǎn)狀況進(jìn)行追肥，施肥時(shí)，應(yīng)確保肥料的數(shù)量及質(zhì)量，做到撒散均勻，施后淋水，并掌握勤施薄施，頭輕尾重的原則。養(yǎng)護(hù)期間，還應(yīng)視需要采用高效低毒無污染的殺蟲劑，殺菌劑進(jìn)行病蟲害防治。第八章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、文獻(xiàn)、規(guī)定，以“三抓一保”（即抓人的質(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個(gè)中心來編制質(zhì)量計(jì)劃、策劃質(zhì)量方法、安排質(zhì)量活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。8.1質(zhì)量目的工程質(zhì)量“合格”。8.2組織機(jī)構(gòu)2、建立以公司主任工程師及項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程頂目及控制正常運(yùn)行體系，其作用是監(jiān)督、確保、控制、檢查、評(píng)定。3、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目質(zhì)量確保正常運(yùn)行體系。8.3工程質(zhì)量控制1、開工前重點(diǎn)檢查（1）復(fù)測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)，標(biāo)高等重要控制點(diǎn)，規(guī)定對(duì)的并符合規(guī)范規(guī)定。（3）入場(chǎng)材料、苗木應(yīng)分類堆放、專人保管。2、按施工方案中制訂的施工工藝，質(zhì)量原則、技術(shù)數(shù)據(jù)、操作辦法和規(guī)定，核心部位和重要環(huán)節(jié)的需求量確保技術(shù)方法，合理地組織施工。3、建立質(zhì)保體系，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。（1）按照?qǐng)D紙規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行市政工程質(zhì)量檢查評(píng)定中有關(guān)規(guī)范規(guī)定。（2）施工隊(duì)設(shè)專職檢查員，由公司質(zhì)安科和指揮部直接領(lǐng)導(dǎo)，專職檢查員必須隨工檢查，參加部份分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，未經(jīng)專檢人員評(píng)定驗(yàn)收的工程，不得進(jìn)行下道工序。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮部下設(shè)專職質(zhì)量管理小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收和組織管理工作。4、分部分項(xiàng)工程必須有經(jīng)同意的施工方案及技術(shù)方法，有確保工程質(zhì)量的技術(shù)方法和辦法，沒有施工技術(shù)方法的不準(zhǔn)施工。5、施工前，施工隊(duì)長(zhǎng)或主管工程師必須根據(jù)圖紙和施工方案，確保質(zhì)量方法以書面的形式向全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，但凡沒有進(jìn)行技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不準(zhǔn)進(jìn)行施工。6、質(zhì)量確保制度（1）原材料不合格者，不準(zhǔn)使用，專檢人員有權(quán)停止施工；（2）施工質(zhì)量不合格者，專檢人員有權(quán)提出停工和返工。（3）班組必須實(shí)施自檢，交接檢制度，凡無自檢統(tǒng)計(jì)和不認(rèn)真自檢檢者不得進(jìn)行下道工序的施工。（4）原材料必須含有出廠合格證和檢查單，方準(zhǔn)使用。如無上述資料，需經(jīng)取樣檢查合格，方準(zhǔn)使用。對(duì)原材料檢查單有懷疑的必須重新檢查，合格方準(zhǔn)使用。第九章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法為了使整個(gè)工程順利而安全地完畢，工程施工達(dá)成無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷控制在5‰以內(nèi)的目的，除了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新原則外，我們還要結(jié)合本工程的實(shí)際狀況，制訂出下列的方法。9.1安全生產(chǎn)組織方法我們結(jié)合工程劃分的區(qū)段以及工程的規(guī)模，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按區(qū)段擬定一名專職安全員，下設(shè)三名經(jīng)培訓(xùn)合格上崗的安全工人從事安全防護(hù)工作，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全狀況監(jiān)督與反饋信息工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產(chǎn)小組每星期活動(dòng)一次，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整治。專職安全員和兼職安全員的職責(zé)要嚴(yán)格管理。9.2安全生產(chǎn)管理制度施工生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程。在一種多工種、多專業(yè)的大型施工現(xiàn)場(chǎng)，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的狀況諸多，需要互相制約協(xié)作，才干確保安全生產(chǎn)。僅靠各個(gè)分包或單項(xiàng)作業(yè)班組進(jìn)行獨(dú)立的安全管理，起不到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全方面的控制作用。因此，我們建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，下至項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目安全部門、專職安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，每位工長(zhǎng)既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的安全第一負(fù)責(zé)人，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作，專職安全工協(xié)助項(xiàng)目安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。在這一套管理模式下，我們對(duì)其中的每個(gè)組員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé)，即制訂了上至項(xiàng)目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全宣傳制與教育是避免職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制訂了安全教育制度，涉及三級(jí)安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。消除安全隱患是確保安全生產(chǎn)的核心，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制訂了安全檢查制度，涉及日常、定時(shí)、綜合、專業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整治相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容涉及：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。9.3安全生產(chǎn)技術(shù)方法實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全原則化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本方法，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。因此，我們針對(duì)該工程的實(shí)際狀況制訂對(duì)應(yīng)的技術(shù)方法。1、要加強(qiáng)對(duì)參加施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，要嚴(yán)格恪守國(guó)家部、省有關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，全部職工都要把安全工作放在首位來對(duì)侍，在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。2、施工期間工程設(shè)立安全小組，保持與有關(guān)部門的聯(lián)系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車輛進(jìn)出工地的安全。3、工地負(fù)責(zé)人為施工安全直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)（含生活區(qū)）的安全工作，對(duì)施工安全行監(jiān)督檢查職能，并對(duì)安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、安全負(fù)責(zé)人（含安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人及安全直接負(fù)責(zé)人）應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)作業(yè)人員恪守機(jī)械操作規(guī)程，定時(shí)檢查機(jī)械安全性能或安全裝置，檢查特種工序帶證上崗制度的貫徹狀況。5、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理，避免多種意外事故的發(fā)生。6、在行人稠密區(qū)施工時(shí)，應(yīng)設(shè)立施工標(biāo)志，盡量減少施工對(duì)行人的干擾，注意施工安全。卸車時(shí)嚴(yán)禁將苗木擺放于路面，避免苗木遭受損壞。7、施工期間路口及交叉路口必須設(shè)立明顯的規(guī)范路標(biāo)或路牌，車輛施工進(jìn)出路口時(shí)必須有安全人員穿上反光衣值班。8、施工期間夜間進(jìn)出路口要設(shè)立交通批示燈以策安全。9、生產(chǎn)區(qū)施工用電，照明用電、電線分開架設(shè)。10、電開工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。11、電開工具的用線，選用耐氣侯型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜。12、電線架設(shè)，普通線高度4米，車道線高度7米13、加強(qiáng)施工期間的用電，機(jī)械的使用及臨時(shí)設(shè)施的消防安全管理工作，施工安全及各項(xiàng)安全方法要列入施工期間的一項(xiàng)重要項(xiàng)目來抓，為按期竣工發(fā)明條件。14、電器設(shè)備及臨時(shí)用電要有專人管理，同時(shí)要有防水和接地方法，建立健全用電制度?，F(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)電工輪值，多種電線必須固定在絕緣體上。多種電線、電器設(shè)備若發(fā)生故障，必須由電工負(fù)責(zé)修理，其別人不得亂拉亂接?，F(xiàn)場(chǎng)電閘和電源開關(guān)，必須上鎖，專人開關(guān)。第十章確保文明施工技術(shù)組織方法施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反映，貫穿于項(xiàng)目工程施工管理的全過程。以符合原則規(guī)定的文明施工管理，提高項(xiàng)目工程施工的綜合管理水平，增進(jìn)管理層作業(yè)層“三個(gè)素質(zhì)”和觀念作風(fēng)的變化，提高勞動(dòng)效率，減少物耗、消除污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，有效地抵抗災(zāi)害事故，完善安全防護(hù)設(shè)施等，來確保社會(huì)效益和公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。10.1文明施工組織管理機(jī)構(gòu)文明施工組織管理，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各部門部長(zhǎng)及后勤、保衛(wèi)負(fù)責(zé)人均為組員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長(zhǎng)主持。（組織機(jī)構(gòu)見后續(xù)表；）10.2現(xiàn)場(chǎng)文明施工方法要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部的《建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》及公司制訂的有關(guān)文明工地原則。施工組織規(guī)劃中的文明施工規(guī)定是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎(chǔ)，管理制度為根據(jù)，責(zé)任到人，執(zhí)行到崗為確保，檢查考核為手段，管理好文明施工。1、循序作業(yè)----按程序施工，作業(yè)次序合理，不因工序顛倒造成返工，浪費(fèi)和妨礙其它項(xiàng)目施工作業(yè)，作業(yè)計(jì)劃明確，人員和機(jī)構(gòu)安排有條理，不混亂，不窩工。2、按圖用地----大宗材料、設(shè)備、構(gòu)件、器具、臨時(shí)建筑設(shè)施，加工用地嚴(yán)格恪守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通，場(chǎng)地平整。3、現(xiàn)場(chǎng)容貌----門面要莊重大方整潔，廣告宣傳標(biāo)語要寫醒目美觀、現(xiàn)場(chǎng)圍墻、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)矩成線。5、分區(qū)管理----劃區(qū)管理，做到“落手清”現(xiàn)場(chǎng)著重管好“清理、回收、運(yùn)用、歸庫”四個(gè)環(huán)世；工完、料凈、場(chǎng)清、各工序成品保護(hù)等工作要定時(shí)檢查及時(shí)評(píng)比。6、清潔衛(wèi)生----工程作業(yè)場(chǎng)合、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施（車間、庫房、機(jī)柵、辦公室、宿舍、浴室、廁所等）室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。7、機(jī)械衛(wèi)生----工程使用的機(jī)械、車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關(guān)柜（箱）完整帶鎖，機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)齊全、敏捷、可靠、上崗持“十字”作業(yè)。8、防火、保衛(wèi)----完善防火制度、設(shè)立符合消防規(guī)定的消防設(shè)施，設(shè)立明顯的防火標(biāo)志和標(biāo)牌、配備有效的消防器材，建立保衛(wèi)制度、進(jìn)出工地人員要佩戴工作牌，標(biāo)志和標(biāo)牌、貫