中央空調(diào)末端系統(tǒng)維保采購(gòu)項(xiàng)目投標(biāo)方案

1中央空調(diào)末端系統(tǒng)維保采購(gòu)項(xiàng)目中央空調(diào)末端系統(tǒng)維保采購(gòu)項(xiàng)目投標(biāo)方案第一章維保服務(wù)管理規(guī)章制度 1.1.項(xiàng)目管理制度 1.2.服務(wù)管理制度 1.3.人事配置制度 1.4.工作紀(jì)律管理制度 1.5.衛(wèi)生管理制度 1.6.保密管理制度 1.7.設(shè)備管理制度 1.8.費(fèi)用管理制度 1.9.檔案管理制度 1.10.消防安全管理制度 1.11.接待投訴制度 1.12.管理人員文明服務(wù)制度 1.13.員工文明服務(wù)制度 1.14.員工廉潔工作制度 1.15.對(duì)外服務(wù)工作管理制度 2.1.中央空調(diào)末端預(yù)防性檢查方案 2.3.定期巡檢制度 2.4.設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)告 22.5.室外風(fēng)冷模塊化冷熱水機(jī)組維護(hù)保養(yǎng) 2.7.冷熱水管道維護(hù)保養(yǎng) 2.8.冷熱水保溫維護(hù)保養(yǎng) 2.9.末端全新風(fēng)組合式空調(diào)機(jī)組維護(hù)保養(yǎng) 2.10.通風(fēng)柜維護(hù)保養(yǎng) 2.11.排風(fēng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng) 3.3.突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng) 3.4.領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查預(yù)案 3.6.火災(zāi)應(yīng)急措施 3.7.應(yīng)對(duì)特殊、緊急情況預(yù)案 4.1.安全作業(yè)管理制度 4.3.維保工程安全措施 4.4.維保工程環(huán)保措施 5.1.個(gè)人防護(hù)措施 3 5.4.現(xiàn)場(chǎng)施工安全守則 6.1.檔案制度的建立 6.2.檔案管理制度 6.3.檔案管理人員職責(zé) 7.1.培訓(xùn)指導(dǎo)思想 7.3.確定培訓(xùn)內(nèi)容 7.5.制定培訓(xùn)計(jì)劃 7.6.培訓(xùn)實(shí)施與考核 8.2.中央空調(diào)末端系統(tǒng)維保記錄表 8.4.中央空調(diào)空調(diào)系統(tǒng)維保記錄表 8.5.中央空調(diào)空調(diào)系統(tǒng)維保記錄表 8.6.中央空調(diào)維保巡檢記錄表(一月-十二月) 第九章考核制度 9.1.人員考核制度 9.2.管理人員考核規(guī)定 9.3.檢驗(yàn)人員考核規(guī)定 4 9.5.量化考核制度 10.1.服務(wù)期及服務(wù)地點(diǎn) 10.2.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 10.7.其他 51.1.項(xiàng)目管理制度61.2.服務(wù)管理制度78公司平穩(wěn)、健康、逐步發(fā)展的宗旨。規(guī)章制度是企業(yè)常用的管理手段。從表面看規(guī)章制度是用來(lái)規(guī)范本企業(yè)員工的行為舉止，實(shí)際上規(guī)章制度是企業(yè)創(chuàng)始者構(gòu)建企業(yè)的靈魂，是企業(yè)文化的載體，能夠體現(xiàn)一家企業(yè)的文化內(nèi)涵。為使公司管理納入法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的軌道，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)公司發(fā)展，經(jīng)公司全體員工充分討論、董事會(huì)研究決定，特制定本管理制度，并隨公司規(guī)模的逐步擴(kuò)大，員工的增加，隨時(shí)對(duì)本制度進(jìn)行相1、公司員工必須貫徹執(zhí)行員工守則。2、禁止員工議論公司的制度、處理問題的方法和其他一切與公司決策有關(guān)的事情。員工對(duì)公司有意見和建議，可通過(guò)書面方式或月初例會(huì)向公司反映，也可以要求公司召開專門會(huì)議傾聽其陳述，以便公司做出判斷。3、公司鼓勵(lì)準(zhǔn)時(shí)上下班，實(shí)行打卡制度，要求對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作按時(shí)按效完成，不拖延不積壓。對(duì)于臨時(shí)性加班安排，不得推卸、抵4、服從上級(jí)安排，如有不同意見，應(yīng)及時(shí)委婉相告或以書面陳述，一經(jīng)研究決定，應(yīng)當(dāng)按照上級(jí)主管決定，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行5、公司實(shí)行“委托責(zé)任人與請(qǐng)求協(xié)助”的管理制度，各委托責(zé)任人可以委托其他人員去獨(dú)立完成或協(xié)助完成委托人委托的工作。當(dāng)委托責(zé)任人請(qǐng)求協(xié)助時(shí)，被委托方必須表明以下兩種態(tài)度：9(1)可以完成，具體開始時(shí)間；(2)不能完成，陳述具體原因。11、員工工作時(shí)，如有工作服和胸牌，必須佩戴胸牌，身著工(3)工作崗位分工不同，但卻密切聯(lián)系，無(wú)論銷售、內(nèi)勤還是29、公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度31、公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行32、公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害33、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工(1)總則(2)員工入職與試用(3)員工離職(4)考勤管理度。員工每日正常工作時(shí)間為7個(gè)半小時(shí)到8小時(shí)。行輪流值班制度。公司為該值班人員提供午餐補(bǔ)助12元，12元以(1)每日上班以8:10分為界。遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每(1)病假a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8:10-8:40工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%(4)公司部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。(2)行政部對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。(3)對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，第十四條調(diào)(借)動(dòng)管理1、由調(diào)(借)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》,由調(diào)(借)出及調(diào)(借)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)行政部準(zhǔn)。管理人員調(diào)(借)4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，行政部將相關(guān)文件存檔備(6)會(huì)議制度(7)行為規(guī)范(8)保密義務(wù)(9)日常行為準(zhǔn)則1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，應(yīng)嚴(yán)格照章辦事，嚴(yán)禁標(biāo)新立(10)獎(jiǎng)懲制度記功、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。2、連續(xù)兩個(gè)月(以上)完成或超額完成指標(biāo)。(11)薪酬福利制度1、提成工資制。適用于服務(wù)工作人員。工資總額=崗位固定工資+提成工資+福利保險(xiǎn)+其他。2、結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員。工資總額=基本工資+績(jī)效工資+崗位工資+保險(xiǎn)福利+其他。4、新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的80%發(fā)放，試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月25日至30(1)休息日第四年再加一天(連續(xù)工作四年),以后不再向上累加，最多休息6(2)法定假日公司正式員工每年均享有以下12天帶薪(視為上班)假日：a.元旦(公歷1月1日)b.春節(jié)(農(nóng)歷新年初1日、初2、初3日)c.清明節(jié)(一天)d.勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)e.中秋節(jié)(農(nóng)歷8月15日)f.國(guó)慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)g.婦女節(jié)(3月8日，女員工放假半天)(3)婚假：凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)7天(含休息日)的有薪假期。(4)慰唁假：公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請(qǐng)3天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，(5)工傷假：因工受傷休假視為上班，具體情況按國(guó)家社會(huì)保(6)公假：?jiǎn)T工參加國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與(7)有薪病假：病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國(guó)(1)正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣200元。(2)正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣200元。4、過(guò)節(jié)費(fèi)：公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日、公司紀(jì)念日或員工生(12)培訓(xùn)管理第五十四條公司培訓(xùn)管理由行政部根據(jù)各部門實(shí)際做出相應(yīng)第五十八條員工自我培訓(xùn)(13)績(jī)效考評(píng)(14)員工權(quán)益2、對(duì)下列情況，員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇：(2)對(duì)處理決定不服。第一章總則第三章公共區(qū)域的清掃與保潔1.公共區(qū)域(包括辦公樓、宿舍樓大廳、樓梯、衛(wèi)生間、公司內(nèi)主道等)的清掃與保潔，安排專門人員進(jìn)行清潔。完畢時(shí)間為1天，大雪清理完畢為3天。要求室外路面積雪用鐵鍬空調(diào)和能移動(dòng)的桌、椅、沙發(fā)、柜底下以及窗臺(tái)(露臺(tái))、空調(diào)主機(jī)①桌面除電腦、電話、筆筒、文件架(夾)、臺(tái)歷、常用辦公用品、口杯外，不允許放其他物品；文件架(夾)必須豎放。2、抽屜：抽屜內(nèi)放置的物品是一個(gè)月內(nèi)肯定要用到的物品，超第六章公司衛(wèi)生管理(2)公司各設(shè)備各蓋板蓋嚴(yán)，無(wú)積塵、雜物，傳動(dòng)電機(jī)、減速凈。(5)公司各操作平臺(tái)應(yīng)擦拭干凈，各種儀表清晰可見。各處護(hù)欄保持原有本色，無(wú)灰塵、垢、漬。(7)公司的所有設(shè)備，應(yīng)保持干凈無(wú)塵土。(8)公司地面不得有積油、積水等，要保持水泥地面本色。(9)設(shè)備維修時(shí)，對(duì)流出物應(yīng)用桶等器皿及時(shí)回收，防止污染環(huán)境和損失。(10)各公司段所屬衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要在工余時(shí)間定期清掃，保持區(qū)內(nèi)清潔、整潔綠地?zé)o雜草。第七章宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求1.要求各寢室在門后粘貼衛(wèi)生值日表及宿舍管理制度。2.每天早上員工起床后應(yīng)將被、褥整理后疊起，按值日表對(duì)宿舍進(jìn)行打掃，傾倒垃圾桶，所有物品整理到位，做到面潔、窗明、物整3.休息時(shí)間外，宿舍隨時(shí)保持清潔、整齊，要求個(gè)人床上用品清潔，疊被整齊宿舍應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)，保證室內(nèi)空氣清鮮，無(wú)異味，以減少疾病傳染。4.屋內(nèi)陳設(shè)用品擺設(shè)整齊，且干凈無(wú)灰塵。窗，嚴(yán)禁使用電爐及易燃易爆物品。第八章食堂衛(wèi)生管理14采購(gòu)的原材料必須新鮮，存放的環(huán)境應(yīng)通風(fēng)、干燥，避免霉第九章獎(jiǎng)罰第十章附則3、寢室樓前的衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)劃分，分別由綜合管理部和物流部?jī)扇肆Y源部——負(fù)責(zé)分界線以西到污水處理公司墻體為界的區(qū)不少于15學(xué)時(shí)，每學(xué)時(shí)不少于50分鐘；第九條涉密人員和專兼職保密管理工作人員無(wú)故不參加保密教元/月。第二十三條保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)對(duì)涉密載體保密管理工作進(jìn)第二十五條涉密部門或密級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)涉密載體的制作和(四)參加安全保密教育培訓(xùn)，年度累計(jì)不少于15學(xué)時(shí)；(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他要求。(1)總結(jié)半年內(nèi)涉密項(xiàng)目工作情況，包括涉密項(xiàng)目實(shí)施、委托(2)制定下半年/下年度項(xiàng)目工作計(jì)劃及保密工作培訓(xùn)計(jì)劃，(3)學(xué)習(xí)上半年度頒布的涉密相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及委托(4)討論涉密項(xiàng)目管理工作、涉密人員管理工作的重大問題及(5)需要研究決定的其他問題。第八條涉密會(huì)議涉及的所有內(nèi)容均作為涉密信息及公司商業(yè)機(jī)第九條涉密部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在會(huì)議召開前將涉密項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)情況向第二條本制度適用于公司所有涉密計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)的保密管第五條公司涉密計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)與非涉密網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)物理得少于10個(gè)字符。第九條公司所有便攜式涉密計(jì)算機(jī)配置及使用情況必須登記在盤或其他可移動(dòng)硬盤)由綜合管理部負(fù)責(zé)編號(hào)、登記，專職保密人員第十五條公司保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)涉密計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)管理第十二條公司保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)涉密通信及辦公自動(dòng)化管理第十四條綜合管理部負(fù)責(zé)涉密通信及辦公自動(dòng)化設(shè)備和便攜式第三條公司綜合管理部每年6月份和12月份組織公司的保密檢第四條綜合管理部每年12月份對(duì)涉密人員進(jìn)行考核，填寫《涉密人員年度考核表》,重點(diǎn)考核其遵守保密紀(jì)律、履行保密義務(wù)、責(zé)第六條公司保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)保密監(jiān)督檢查工安全性(公網(wǎng)服務(wù)器重點(diǎn)查看),做好實(shí)時(shí)備份。(兼)職設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)具體對(duì)設(shè)備使用、運(yùn)行維3編制公司中長(zhǎng)期和年度裝備計(jì)劃、更新改造和大修理計(jì)劃，并8負(fù)責(zé)公司ISO9000、HSE等管理體系有關(guān)要素的管理工作。9組織公司紅旗設(shè)備競(jìng)賽活動(dòng)和年終的設(shè)備管理檢查評(píng)比活動(dòng)。9負(fù)責(zé)本單位紅旗設(shè)備競(jìng)賽活動(dòng)和年終的設(shè)備管理檢查評(píng)比活1、公司設(shè)備管理采取統(tǒng)一管理政策和制度，統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障)。并具備相應(yīng)的設(shè)備操作證，實(shí)行持證操第十四條各級(jí)設(shè)備管理部門和現(xiàn)場(chǎng)操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的司固定資產(chǎn)帳管理，其原值在2000元以上的設(shè)備。3修理費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；第一條目的2.2具體實(shí)施第三條費(fèi)用內(nèi)容及管理分類。費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用內(nèi)容手機(jī)費(fèi)因工作需要而實(shí)際已支付的手機(jī)費(fèi)辦公費(fèi)-其他辦公用品日常辦公支出，如購(gòu)買紙筆、印制名片等運(yùn)輸費(fèi)公司承擔(dān)的發(fā)貨費(fèi)、取貨費(fèi)、送貨費(fèi)、維修運(yùn)費(fèi)等預(yù)算管理行政管理職能部門的交際費(fèi)招待客人的餐費(fèi)、差旅費(fèi)出差的在途車費(fèi)、住宿費(fèi)宿、市內(nèi)交通費(fèi)、出差生活補(bǔ)貼交通費(fèi)市內(nèi)出差、辦事所花費(fèi)車費(fèi)車管費(fèi)車輛花費(fèi)費(fèi)用，如：汽油、過(guò)橋路費(fèi)等會(huì)務(wù)費(fèi)參加各種會(huì)議而單獨(dú)列明的費(fèi)用裝修費(fèi)辦公場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)等的裝修費(fèi)用傭金支付的代理費(fèi)用其他通訊費(fèi)除移動(dòng)通訊費(fèi)之外的其他通訊費(fèi)廣告費(fèi)支付媒體廣告；宣傳用資料、小禮品、展示攤位費(fèi)等預(yù)算管理除上述變動(dòng)性費(fèi)用項(xiàng)目外的所有費(fèi)用項(xiàng)目均列入相對(duì)固定費(fèi)用4.1使用說(shuō)明單據(jù)名稱使用說(shuō)明《差旅費(fèi)報(bào)銷差旅費(fèi)報(bào)銷(車、船、飛機(jī)票、住宿費(fèi)等)?！吨С鲎C明單》非差旅費(fèi)的日常費(fèi)用的報(bào)銷。出差過(guò)程中的交際費(fèi)和手機(jī)費(fèi)補(bǔ)貼也分別單獨(dú)填寫《支出證明單》?！对紤{證粘貼對(duì)小票較多，按類別分層次粘貼?！督柚?暫付)個(gè)人差旅費(fèi)暫借款。各類貨款和代墊款項(xiàng)的支付，其他金額較大的日常費(fèi)用支付。4.2.1各項(xiàng)貨款的請(qǐng)款必須附加采購(gòu)合同、4.2.2辦公場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)等租賃合同必須報(bào)財(cái)務(wù)部備案，作為租賃4.2.4《請(qǐng)款單》的大額日常費(fèi)用(≥1,000元)支付，以支票2.2職員差旅費(fèi)借款，最高限額為1,500元。2.3部門主管差旅費(fèi)借款，最高限額為2,500元。應(yīng)行政級(jí)別批準(zhǔn)(公司統(tǒng)一組織的出差除外);②產(chǎn)生的費(fèi)用是否按的《出差申請(qǐng)單》和《借支(暫付)單》借支差旅費(fèi)。1.3出差回公司后，在2個(gè)工作日內(nèi)，持《出差申請(qǐng)單》,到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)，無(wú)特殊原因未在2天內(nèi)報(bào)銷差旅費(fèi)的，其差旅費(fèi)節(jié)約部分不再補(bǔ)貼給出差人，返回公司時(shí)間以回程車、船票時(shí)間為1.6在途交通費(fèi)1.6.1乘火車15小時(shí)內(nèi)可以到達(dá)的，原則上不得乘坐飛機(jī)和軟臥；乘火車5小時(shí)內(nèi)可到達(dá)的，以硬座為準(zhǔn)，不得乘坐硬臥。未經(jīng)批準(zhǔn)，超標(biāo)部分個(gè)人自理。乘坐火車、長(zhǎng)途汽車，符合乘坐臥鋪條件而不買臥鋪的，給予票價(jià)的40%補(bǔ)助。1.6.3在途交通費(fèi)還包括：①飛機(jī)場(chǎng)至賓館的往返出租車費(fèi)。②機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)。1.7出差生活補(bǔ)貼出差生活補(bǔ)貼按地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、出差天數(shù)給予補(bǔ)助。1.7.1出差天數(shù)以中午12:00為界限，以車、船票的時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)。1.7.2出發(fā)時(shí)間≤12:00的，出差天數(shù)為1天，反之為半天。1.7.3到達(dá)時(shí)間>12:00的，出差天數(shù)為1天，反之為半天。1.7.4部門主管以上級(jí)別人員到公司業(yè)務(wù)單位所在地出差，期間接受業(yè)務(wù)單位接待的，則生活補(bǔ)貼不予發(fā)放。1.8住宿費(fèi)1.9.2長(zhǎng)期駐外人員(指在同一城市、連續(xù)出差≥15天),期間2.1本市出差(或辦事)僅有市內(nèi)交通費(fèi)，無(wú)在途交通費(fèi)、出差2.3因工作需要而加班或外出辦事的，時(shí)間在8:00前或22:004.出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(單位：元/天、人)職務(wù)級(jí)別項(xiàng)目部門助職員在途交通按實(shí)報(bào)銷按實(shí)報(bào)銷控制報(bào)銷軟臥硬臥輪船二等艙位三等艙位四等艙位出差生活補(bǔ)貼省會(huì)、單列住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)省會(huì)、單列市市內(nèi)交通費(fèi)京滬穗深按實(shí)報(bào)銷省會(huì)、單列市其他城市說(shuō)明①第八條交際費(fèi)?；驎娴男问较蛐姓I(lǐng)導(dǎo)提出本次費(fèi)用計(jì)劃，單次費(fèi)用金額≥2003.7總部辦公用品(除財(cái)務(wù)部門專業(yè)用品外)由行政部門統(tǒng)一負(fù)1.1總部物流部的運(yùn)輸費(fèi)額度為銷售額的1.5%。地區(qū)加班餐費(fèi)(中、晚餐)10元/餐6元/天地區(qū)加班餐費(fèi)(中、晚餐)10元/餐6元/天員工餐費(fèi)簽發(fā)，自2004年1月1日起實(shí)施執(zhí)行，原相關(guān)費(fèi)用制度作廢，未1)負(fù)責(zé)公司檔案的集中管理和制度執(zhí)行及檢查工作，并負(fù)責(zé)督2)建立健全公司檔案管理制度，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況；3)收集、整理、分類、鑒定、統(tǒng)計(jì)、保管公司的檔案和其他資4)負(fù)責(zé)公司檔案的利用和銷毀管理，監(jiān)控檔案利用和銷毀的全5)提高檔案信息的利用效率，促進(jìn)信息傳遞和溝通；6)負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)檔案管理辦法、使用知識(shí)。1)負(fù)責(zé)在工作變動(dòng)時(shí)，做好或協(xié)助移交工作，并及時(shí)通知行政2)向行政人事部移交合同或文件資料原件或復(fù)印件；4)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按規(guī)定獨(dú)立建檔保管財(cái)務(wù)檔案資料；1)負(fù)責(zé)部門檔案的管理。1)負(fù)責(zé)對(duì)部門檔案管理監(jiān)督檢查。2、文件、合同資料要登記詳細(xì)信息，并編制《文件(合同)管12、外出公務(wù)活動(dòng)(如學(xué)習(xí)、考察、調(diào)查研究、參加會(huì)議等)像材料(亦即內(nèi)業(yè)資料、竣工資料、設(shè)備說(shuō)明書等);其中前期文件5、各種實(shí)物檔案(獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)杯、錦旗、獎(jiǎng)?wù)?、證書、牌匾、饋贈(zèng)品等)必須原件歸檔，并保持其完好無(wú)損。1)各部門相關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)本部門日常工作中形成的合同及文件2)各部門文件、合同等資料原件需要保存的，各部門分別進(jìn)行a)歸檔范圍及移交時(shí)間：每季度結(jié)束后次月10日前。(2)文件、合同資料要登記詳細(xì)信息，并編制《文件(合同)管理1)檔案資料的歸檔范圍品等)必須原件歸檔，并保持其完好無(wú)損。下列文件(含電子、聲像資料等)應(yīng)在傳閱、辦理結(jié)束或取得后c)檔案完整、齊全且符合公司要求，移交雙方在移交清單上(一式兩份)簽字，雙方各保存一份；1、按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工3、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，努力維護(hù)公司檔案的完4、檔案借閱的最長(zhǎng)期限為兩周；對(duì)借出檔案，檔案管理人員要11)同級(jí)機(jī)關(guān)、下級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于重要業(yè)務(wù)問題的來(lái)函、請(qǐng)示與本公2、定期保管的文書檔案主要包括：(定期分為30年和10年)使檔案互相混亂),不丟(檔案不丟失不泄密),不壞(不使檔案遭到1、《文件(合同)管理記錄目錄》1.10.消防安全管理制度巡查(夜查)記錄表》,各部門應(yīng)每周一次，填寫《每周防火檢查情2.建筑(裝修)消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收以及場(chǎng)所使用或者開業(yè)(一)向公安消防機(jī)構(gòu)報(bào)火警；(六)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。步修改完善。(一)檢驗(yàn)各級(jí)消防安全責(zé)任人、各職能組和有關(guān)人員對(duì)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案內(nèi)容、職責(zé)的熟悉程度。(三)檢驗(yàn)本單位在緊急情況下的組織、指揮、通訊、救護(hù)等方面的能力。(四)檢驗(yàn)滅火應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。(五)公眾聚集場(chǎng)所至少每半年組織一次消防演練，其他場(chǎng)所應(yīng)至少每年組織一次。(六)選擇人員集中、火災(zāi)危險(xiǎn)性較大和重點(diǎn)部位作為消防演練的目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況，確定火災(zāi)模擬形式。(七)消防演練方案視情況報(bào)告當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)，以求協(xié)助實(shí)施。(八)消防演練前，應(yīng)通知場(chǎng)所內(nèi)的從業(yè)人員和顧客或使用人員積極參與；消防演練時(shí)，應(yīng)在建筑入口等顯著位置設(shè)置“正在消防演練”的標(biāo)志牌，進(jìn)行公告。(九)消防演練應(yīng)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案實(shí)施。(十)模擬火災(zāi)演練中應(yīng)落實(shí)火源及煙氣的控制措施，防止造成(十一)演練結(jié)束后，應(yīng)將消防設(shè)施恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)，填寫《滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練記錄》做好記錄存檔，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。處理，撥打119火警電話向119指揮中心報(bào)告火警，同時(shí)報(bào)告單位消防組織(專職、義務(wù)消防隊(duì))管理制度1.11.接待投訴制度1.12.管理人員文明服務(wù)制度1.13.員工文明服務(wù)制度1.14.員工廉潔工作制度1.15.對(duì)外服務(wù)工作管理制度5、與客人談話時(shí)應(yīng)站姿端正，講究禮貌，用心聆聽，語(yǔ)氣溫和施工訂貨合同、員工收入數(shù)額等),做到“不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該問工，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)分為精神獎(jiǎng)勵(lì)(通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金)以及晉職和晉級(jí)四種。(二)根據(jù)實(shí)際考核情況，每年年終舉行評(píng)選優(yōu)秀員工(特等、(三)有下列情形之一者，給予記大過(guò)并罰款13、受國(guó)家治安條例處罰，被罰款2000元以上，扣留7天以(1)主管有權(quán)對(duì)管轄范圍內(nèi)的員工簽發(fā)工作過(guò)失記錄，并將情(2)部門經(jīng)理：有權(quán)對(duì)本部門內(nèi)的員工簽發(fā)過(guò)失記錄，提出通(3)總經(jīng)理級(jí)管理人員：有權(quán)監(jiān)督檢查公司所有員工的言行，(1)通報(bào)表?yè)P(yáng)由公司根據(jù)員工的工作態(tài)度和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)選，(2)記功嘉獎(jiǎng)每年一次，由公司提名附事跡材料報(bào)公司總經(jīng)理(3)晉級(jí)晉職每年進(jìn)行一次，程序同上。(4)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)情況均由總經(jīng)理辦公室公布，并計(jì)入員工檔案留(1)公司主管以上管理干部采取口頭方式直接進(jìn)行批評(píng)，并將(2)通報(bào)批評(píng)：由公司人事主管完成報(bào)批手續(xù)并執(zhí)行。(3)嚴(yán)重警告：由當(dāng)事人的所在部門提出，公司綜合實(shí)際情況(4)辭退、除名：由當(dāng)事人的所在部門和總經(jīng)理辦公室作出書(2)罰款：通報(bào)批評(píng)所涉及的罰款數(shù)額，公司勞動(dòng)人事主管制(3)獎(jiǎng)勵(lì)及罰款金的標(biāo)準(zhǔn)：部門應(yīng)本著適度激勵(lì)、紀(jì)律嚴(yán)明的第二章定期預(yù)防性檢查方案2.2.多聯(lián)機(jī)預(yù)防性檢查方案2.3.定期巡檢制度2.4.設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)告(1)建立管理隊(duì)伍；(2)建立日常運(yùn)行工作制度草案(1)日常運(yùn)行管理工作制度(2)日常操作制度(3)計(jì)算機(jī)安全管理制度(4)應(yīng)急處理成一份半月問題匯總(含問題處理記錄);出現(xiàn)重大問題(硬件設(shè)備壞、系統(tǒng)崩潰等)生成重大問題記錄(含處理記錄);試運(yùn)行結(jié)束后導(dǎo)解決(電話或現(xiàn)場(chǎng));大問題(如數(shù)據(jù)無(wú)法接收等)由承建商負(fù)責(zé)試運(yùn)行過(guò)程試運(yùn)行具體內(nèi)容包括：中心(分中心)監(jiān)控軟件的(1)系統(tǒng)軟件功能(2)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)功能(3)遠(yuǎn)程控制功能遠(yuǎn)程控制(含輔助設(shè)備)的正確性和響應(yīng)速度；(4)異常處理能力(5)數(shù)據(jù)記錄功能(6)通信功能(7)網(wǎng)絡(luò)安全(8)備份功能(9)時(shí)間統(tǒng)一性(10)系統(tǒng)的可維護(hù)性。(11)系統(tǒng)防雷設(shè)備工作情況及效果2.5.室外風(fēng)冷模塊化冷熱水機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)1室外機(jī)清洗(清除柳絮及灰塵保證室外機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn))2.6.冷熱水水閥門維護(hù)保養(yǎng)維護(hù)周期1日常維護(hù)閥體及附件的清潔，閥門開關(guān)指示牌、閥門編號(hào)牌檢查支架和各連接處的螺栓緊固法蘭連接處的裸露在外的閥桿螺紋檢查閥門填料壓蓋、加油孔、加油孔螺帽、放散球閥、放散球閥閥芯、絲堵、伸縮節(jié)、閥蓋與閥體連接及閥門法蘭等處有無(wú)滲漏。同時(shí)應(yīng)注意整個(gè)閥體的防腐情況檢查異常的閥門、剛維修完的閥門、新更換的閥門、新增加的閥門2半年維護(hù)閥門的手動(dòng)裝置進(jìn)行檢查，啟閉一次閥門靈活、正常開啟加密封脂原因處理方法1漏1.填料超期使用，已老化；2.操作時(shí)用力過(guò)大；3.填料壓蘭螺栓沒有擰緊。1.應(yīng)及時(shí)更換損壞/老化的填料，逐圈安放，接頭成30度-40角；2.按正常力量操作，不許加套管或使用其他方法加長(zhǎng)力臂；3.均勻擰緊壓住壓料螺栓。2漏1.閥門安裝方向與介質(zhì)流向不2.關(guān)閉不到位；3.久閉的閥門在密封面上積垢；4.密封面輕微擦傷；5.密封面損傷嚴(yán)重；1.注意安裝檢查；2.重新調(diào)整執(zhí)行機(jī)構(gòu)上的調(diào)整螺栓，關(guān)嚴(yán)到3.將閥門打開一條小縫，讓高速流體把污垢4.調(diào)整墊片進(jìn)行補(bǔ)償；5.重新研磨，調(diào)整墊片進(jìn)行補(bǔ)償；3漏1.螺柱擰緊力不均勻；2.墊片老化損傷；1.重新均勻擰緊螺栓；2.更換墊片；3.按照工況要求正確選用材料，必要時(shí)聯(lián)系廠家，進(jìn)行材料選擇；4處泄漏1.使用不正確；2.緊固件松脫；3.手柄、手輪與閥桿連接受損；1.禁止使用管鉗、長(zhǎng)杠桿、撞擊工具；2.隨時(shí)修配；3.隨時(shí)修復(fù)；51.不清潔鑲嵌臟物，影響潤(rùn)滑；2.操作不善；1.清楚臟物、保持清潔、定期加油；2.若操作時(shí)發(fā)現(xiàn)咬卡，阻力過(guò)大時(shí)，不能繼續(xù)操作，就應(yīng)該立即停止，徹底檢查；2.7.冷熱水管道維護(hù)保養(yǎng)2.8.冷熱水保溫維護(hù)保養(yǎng)2.9.末端全新風(fēng)組合式空調(diào)機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)4.根據(jù)車間區(qū)域規(guī)定調(diào)節(jié)溫濕度，溫度18～26℃,濕度45~水機(jī)組),熱媒為熱水40～50℃,水質(zhì)宜軟化處理。力不應(yīng)超過(guò)0.5MPa。9.微穿孔板消聲器的孔板應(yīng)每季度用壓縮空氣吹掃一次，以防值，初效過(guò)濾器每年清洗一次。每?jī)赡晷枰鼡Q或終值大與30Pa應(yīng)該清洗或更換；中效過(guò)濾器每三年更換或終值大于50Pa應(yīng)該清水管內(nèi)部可用較高速度的水流或壓縮空氣進(jìn)行吹刷，壓力不大于12.每運(yùn)行2～3年要用化學(xué)方法清洗換熱器的水管內(nèi)部，去15.每次停啟的時(shí)間間隔為5～15分鐘，且每小時(shí)的啟動(dòng)次數(shù)不得超過(guò)4次。1.使用條件供水水質(zhì)：潔凈的自來(lái)水和軟化水。電導(dǎo)率：125-1250μs/cm.電阻率：800-80002,水質(zhì)硬度大時(shí)應(yīng)加裝水供水溫度：1℃—45℃(6)每200常見故障產(chǎn)生原因聲音異常1、葉輪或風(fēng)機(jī)軸承松動(dòng)。1、鎖緊軸承座。2、葉輪或蝸殼中有異物。2、清除掉異物。3、風(fēng)管、調(diào)節(jié)閥安裝松動(dòng)。3、緊固安裝。4、兩V帶輪不在一條中線上，以及V帶過(guò)松或過(guò)緊。4、重新調(diào)整。5、電機(jī)、風(fēng)機(jī)或電機(jī)座螺栓松動(dòng)而引起的松5、緊固螺栓。6、風(fēng)機(jī)出口軟接頭太緊。6、更換合適的軟接頭。7、風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速過(guò)高，工作點(diǎn)不合適。7、重新匹配皮帶輪。8、潤(rùn)滑油質(zhì)量不良導(dǎo)致軸承中有污物。8、調(diào)換優(yōu)質(zhì)潤(rùn)滑油及清洗軸9、導(dǎo)流板太小或風(fēng)管轉(zhuǎn)彎過(guò)急而造成噪聲。9、更換導(dǎo)流板。0、通風(fēng)機(jī)選擇太小。10、更換風(fēng)機(jī)。轉(zhuǎn)速正確不足、過(guò)濾網(wǎng)太臟。1、清洗過(guò)濾網(wǎng)。2、風(fēng)管密封不好。2、檢查并堵塞管道泄漏。3、風(fēng)管中有障礙物，或風(fēng)閥沒打開。3、檢查管道使之暢通。4、風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)。4、調(diào)換電機(jī)電源相序。5、皮帶松或電機(jī)、風(fēng)機(jī)皮帶輪不在一直線上5、調(diào)整皮帶、皮帶輪6、風(fēng)機(jī)選擇不當(dāng)。6、合理選擇風(fēng)機(jī)、風(fēng)量。轉(zhuǎn)速正確1、風(fēng)機(jī)選擇不當(dāng)。1、合理選擇風(fēng)機(jī)、風(fēng)量。2、回風(fēng)管漏風(fēng)嚴(yán)重。2、檢查并堵塞管道泄漏?？照{(diào)房間1、風(fēng)口風(fēng)速過(guò)大。1、增大送風(fēng)口面積。2、氣流組織不合理。2、改變風(fēng)口形式或加設(shè)擋風(fēng)使氣流組織合理?？照{(diào)房間空氣不新鮮1、開大新風(fēng)閥，2、清洗新風(fēng)過(guò)濾網(wǎng)。3、增大新風(fēng)管橫截面積。1.風(fēng)速過(guò)高產(chǎn)生飛水。1.調(diào)低機(jī)組風(fēng)量2.凝結(jié)水排水不暢，接水盤溢水。2.檢查排水水封制作是否合理，清除排水管內(nèi)的臟堵物。3.機(jī)組漏風(fēng)導(dǎo)致起冷凝水。3.將漏風(fēng)處進(jìn)行密封。1.機(jī)組換熱器入水溫度過(guò)高。1.調(diào)節(jié)機(jī)組入水溫度。2.機(jī)組換熱器表面臟堵影響換熱。2.清潔換熱器。3.風(fēng)量不足造成。3.排除風(fēng)量不足原來(lái)，增大風(fēng)量4.機(jī)組選型過(guò)小。4.重新選型。2.10.通風(fēng)柜維護(hù)保養(yǎng)3實(shí)驗(yàn)完畢后，不應(yīng)立即關(guān)閉風(fēng)機(jī)，須待3~5分鐘后才關(guān)閉；2.11.排風(fēng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)2)壓力表讀數(shù)是否正常；4)閥門開關(guān)位置是否正常；1)軸承加油；1)檢查皮帶輪的磨損情況，必要時(shí)更換或修理，同時(shí)檢查皮帶及鍵是否有松動(dòng)，必要時(shí)更換及修理；2)軸承加油；3)清理表面灰塵，要求漆見本色、鐵見光。1)清洗空氣濾網(wǎng)，檢查表冷器翅片；要時(shí)更換及修理；3)檢查葉輪緊固螺絲及軸承座緊固，螺絲是否有返松現(xiàn)象；4)軸承加油；5)清理機(jī)組外表及機(jī)房環(huán)境。1)檢查冷凍劑及機(jī)油是否足夠，機(jī)油是否變質(zhì)，必要時(shí)加添或2)檢查清潔水過(guò)濾器。1)電機(jī)軸承加油；2)聯(lián)軸節(jié)清潔、換油；3)檢查清潔泵前水位過(guò)濾器。2)檢驗(yàn)各儀表的準(zhǔn)確可靠性；5)清洗機(jī)油過(guò)濾器；9)電機(jī)做年度檢修保養(yǎng)。2)檢查密封件的密封情況；8)測(cè)試電路動(dòng)作的可靠性。1)檢查所有運(yùn)動(dòng)部件的磨損情況，更換軸承油；2)對(duì)電機(jī)做年度檢修保養(yǎng)，并測(cè)試電路運(yùn)作的可靠性。1)檢查所有運(yùn)動(dòng)部件的磨損情況，更換軸承油；2)清理葉輪、風(fēng)機(jī)殼，檢查腐蝕情況，做好防銹保護(hù)工作；3)檢查所有附屬閥件；4)檢查保溫層，檢查風(fēng)管是否完好；5)對(duì)電機(jī)做年度檢修保養(yǎng)；6)大修后啟動(dòng)前必須對(duì)葉輪軸承座、電機(jī)地腳螺絲等主要連結(jié)螺栓做一次全面的緊固檢查，并在運(yùn)轉(zhuǎn)48小時(shí)后再重新檢查一次；7)清潔消音器。高效過(guò)濾器風(fēng)機(jī)的保養(yǎng)由工程技第三章應(yīng)急保障措施(2)現(xiàn)場(chǎng)用沙包攔住用戶單元門口和電梯口以防水漫入電梯房?jī)?nèi)的(3)用薄鐵皮圍住裂口并用鐵絲或繩索捆緊以防水到處亂射。(4)報(bào)告主管工程師，由其安排搶修并在事后作維修報(bào)告。(2)將破裂伸縮節(jié)上的閘閥關(guān)閉，漏水停止后開啟備用泵和冷水機(jī)(3)報(bào)告主管工程師，由其組織人員維修，并在事后做維修報(bào)告記(1)發(fā)現(xiàn)或接報(bào)空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)管道漏水，應(yīng)停止機(jī)組水泵并將電房?jī)?nèi)(5)注意水泵房污水井的水位，如水位過(guò)高則增加一臺(tái)潛水泵輔助(6)報(bào)告主管工程師，由其組織搶修。(1)巡查發(fā)現(xiàn)溫度控制器損壞應(yīng)及時(shí)維修更換，及時(shí)通知使用部(2)巡查發(fā)現(xiàn)盤管電機(jī)損壞應(yīng)及時(shí)維修更換，及時(shí)通知使用部門(3)巡查發(fā)現(xiàn)接水盤發(fā)生滴水現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)維修更換，及時(shí)通知(4)巡查發(fā)現(xiàn)房間溫度不制冷或不制熱，應(yīng)分析故障原因，清洗(一)空調(diào)主機(jī)(二)循環(huán)水泵(三)管網(wǎng)漏水(1)發(fā)現(xiàn)或接報(bào)空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)管道漏水，應(yīng)停止循環(huán)水泵并將電房?jī)?nèi)(3)用沙包攔住附近樓梯間門口以防水浸。(4)開啟機(jī)房?jī)?nèi)對(duì)應(yīng)管道底的排水口排水。3.3.突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)(1)指導(dǎo)思想(2)處置原則3.4.領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查預(yù)案3.5.雨水特殊天氣處理預(yù)案3.6.火災(zāi)應(yīng)急措施3、在火災(zāi)的形成情況中，物品物體的燃燒是主要原因。對(duì)照物3.7.應(yīng)對(duì)特殊、緊急情況預(yù)案(2)發(fā)現(xiàn)故障的維修操作巡查人員，可當(dāng)場(chǎng)解決的問題即時(shí)修(3)需要停機(jī)搶修屬較嚴(yán)重的故障應(yīng)報(bào)告相關(guān)維修主管人員，(1)維修操作巡查人員發(fā)現(xiàn)水塔底盤漏水，應(yīng)即刻開啟備用水(2)立刻將情況報(bào)告工程維修主管人員，由其組織搶修冷卻水(1)巡查發(fā)現(xiàn)水塔溢漏應(yīng)馬上檢查相應(yīng)的浮球開關(guān)，可當(dāng)場(chǎng)解(2)浮球開關(guān)損壞則即刻停止該塔，關(guān)閉對(duì)應(yīng)的進(jìn)水閥，并開(3)將情況報(bào)告相關(guān)維修主管人員，由其組織人員維修，并在管網(wǎng)系統(tǒng)(冷卻水、冷溫水)1.3用薄鐵皮將裂口圍住并用繩索或鐵絲捆緊以防水到處亂噴。2.2現(xiàn)場(chǎng)用沙包攔住樓梯間門口和電梯口以防水漫入電梯房?jī)?nèi)2.3用薄鐵皮圍住裂口并用鐵絲或繩索捆緊以防水到處亂射并第四章質(zhì)量安全控制措施4.2.設(shè)備設(shè)施安全管理制度息(包括：設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過(guò)論證1、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備設(shè)施專人負(fù)責(zé)，共同管理”(1)自覺愛護(hù)設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作；(2)及時(shí)消除跑冒滴漏；(3)做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。(4)做好設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。(5)保持設(shè)備設(shè)施清潔，場(chǎng)所窗明地凈。4.3.維保工程安全措施4.4.維保工程環(huán)保措施第五章安全文明措施1)戴口罩；3)戴手套；4)戴防護(hù)眼睛，注意雙手不接觸面部.5)穿鞋套或膠鞋.6)戴手套，將手套套在防護(hù)服袖口外面。1.4脫掉防護(hù)用品順序1)摘下防護(hù)鏡，放入消毒液中.2)脫掉防護(hù)服，將反面朝外放入黑色塑料袋中.膠手套放入消毒液中.5.2.廢棄物處理上至其完全濕潤(rùn)為止。積塵消毒方法：用有效氯含量為1000作用1-2小時(shí)。特殊情況的隔離措施應(yīng)用于存在微生物污染或嚴(yán)重危害物的各2.作業(yè)區(qū)隔離：應(yīng)對(duì)作業(yè)區(qū)的地板、四周及頂棚采用0.15mm拭或用高效空氣過(guò)濾真空裝置清掃。時(shí)必須對(duì)周圍空氣進(jìn)行清潔凈化以防止污染物擴(kuò)散到建筑物的其他區(qū)域。用于減少室內(nèi)空氣顆粒的空氣凈化器必須采用對(duì)于0.3微米顆粒的吸塵效果高達(dá)99.97%的HEPA過(guò)濾裝置?？諝鈨艋仨氃诠ぷ鲄^(qū)域每小時(shí)進(jìn)行6次空氣交換。將作業(yè)區(qū)室內(nèi)塵粒濃度降低到5.4.現(xiàn)場(chǎng)施工安全守則3)在電動(dòng)設(shè)備及工具使用過(guò)程中，必須愛護(hù)設(shè)備、工具，嚴(yán)禁4)所有現(xiàn)場(chǎng)施工的設(shè)備或工具必須接有零線或地線，并設(shè)有漏電保護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及工具所選用的電壓為220V,額定電流不得超過(guò)5)電源線及電源插頭：所有在電動(dòng)設(shè)備和電動(dòng)工具及電線盤上使用的電源插頭必須完好，如有破損必須立刻更換。6)在使用手電鉆或電剪刀時(shí)，首先要根據(jù)打孔或開口的材質(zhì)選7)所有用電裝置拆、修或挪動(dòng)時(shí)必須斷電后方可進(jìn)行。8)遵從醫(yī)院管理方的安排，安全用電。1)施工人員進(jìn)出醫(yī)院區(qū)域的路線，設(shè)備及污染物運(yùn)輸?shù)穆肪€必12)夜晚施工必須有良好的照明，避免人員施工使發(fā)生危險(xiǎn)。14)頂棚內(nèi)照明不準(zhǔn)使用220v電源，只準(zhǔn)使用36v電源。第六章維保記錄檔案管理6.1.檔案制度的建立(一)行政方面的作用(二)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方面的作用(三)文化方面作用(四)法律方面作用(五)培訓(xùn)方面的作用(一)全體人員參加。要求檔案形成過(guò)程中的所有人員，公司領(lǐng)企業(yè)是否具有業(yè)績(jī)或者是否具有一定的管理水準(zhǔn)的重要體現(xiàn)是事業(yè)公司對(duì)檔案管理工作的認(rèn)識(shí)是否到位是能否對(duì)員工保障的重要6.2.檔案管理制度保管情況，經(jīng)常核對(duì)檔案資料，做好記錄，及時(shí)處理檔案保管、保護(hù)方面的事故，保證檔案的完整與安全，最大限度地延長(zhǎng)檔案壽命。(七)編制科學(xué)的檢索工具，全面熟悉室藏情況，積極主動(dòng)地提堅(jiān)持做好查借閱登記和利用效果登記，注意搜集利用效果和信息反饋，編制利用效果實(shí)例和檔案信息。(八)積極開發(fā)檔案信息資源，利用室藏檔案編寫一些有價(jià)值的檔案資料，以滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的需要。(九)積極參加本公司組織的科研課題鑒定會(huì)、公司工程驗(yàn)收會(huì)、初步竣工驗(yàn)收會(huì)、竣工驗(yàn)收會(huì)等活動(dòng)，認(rèn)真接收上述活動(dòng)形成的應(yīng)該歸檔的文件材料，并整理歸檔。(十)做好檔案的統(tǒng)計(jì)工作，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)、準(zhǔn)確地向檔案管理部門填報(bào)機(jī)關(guān)檔案工作統(tǒng)計(jì)年報(bào)及其他調(diào)查統(tǒng)計(jì)表。(十一)在做好公司內(nèi)部檔案管理的同時(shí)，還要對(duì)公司內(nèi)部各科室和所屬公司的檔案工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。(一)收進(jìn)、移出檔案和資料，必須認(rèn)真清點(diǎn)，嚴(yán)格履行交接手(二)熱保管檔案和資料，必須使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的卷皮和卷盒，并排列有序，便于查找。防水、防潮、防霉、防蟲、防塵、防鼠、防太陽(yáng)光直射、防有害氣體(三)定時(shí)測(cè)量記錄庫(kù)內(nèi)溫度。要求庫(kù)內(nèi)溫度控制在14-24℃,(一)歸檔范圍凡是本公司在各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成的具有查考利用價(jià)值的各種(二)歸檔時(shí)間2.堤防建設(shè)工程在立項(xiàng)之初及竣工完成之間所形成的資料在第(三)歸檔要求(四)歸檔手續(xù)(一)將檔案工作納入到堤防處工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)工作議事日程、(兼)職檔案人員參加。(四)科技項(xiàng)目的鑒定，有檔案專職人員參加。(五)基建、設(shè)備、科研成果驗(yàn)收活動(dòng)有檔案專職人員參加。(一)綜合檔案室是堤防處檔案史料的收集、管(四)編研的檔案史料，只限堤防處內(nèi)部使用(一)本公司形成的各種專業(yè)內(nèi)容、各種載體(紙張、膠卷、磁錄像、錄音等)各類檔案均須及時(shí)送本機(jī)關(guān)綜合檔案室歸檔。職能工作的，凡記述本處實(shí)際工作或生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)歷史面貌的文件 (包括正式文件和一般文件材料)電報(bào)、圖紙(含底圖)圖表、報(bào)表簿冊(cè)(即各種登記簿、帳簿、名冊(cè))和錄音、錄像、照片等均須向綜時(shí)按文件的保存價(jià)值(即永久、長(zhǎng)期、短期)組成保管公司(案卷)(六)按年度歸檔的檔案(如文書、會(huì)議……檔案等),跨年度(九)凡歸檔案卷，不論永久、長(zhǎng)期和短期保存價(jià)值，均須按規(guī)2.對(duì)沒有題名或題名(如通知)不能反映文件實(shí)質(zhì)內(nèi)容的文件，3.對(duì)沒有責(zé)任者(即作者),年、月、日的文件，要考證清楚，(十)聲像材料應(yīng)用文字標(biāo)出所攝聲像的人、物名稱、身份(或職務(wù))及其活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、中心內(nèi)容和攝錄者。(十二)凡歸檔的文件、材料，均須裝訂。凡裝訂的案卷，須按理齊，做到右、下側(cè)齊整；采直徑1-1.5毫米粗細(xì)的紗繩和用“三孔(十三)歸檔文件材料的卷皮、卷盒和卷內(nèi)文件目錄、備考表、般應(yīng)由卷內(nèi)文件的負(fù)責(zé)者(即作者)、內(nèi)容和名稱等部門組成，對(duì)責(zé)(二)檔案工作人員調(diào)離工作后，必須辦完移交手續(xù)后(三)對(duì)檔案收進(jìn)、移出、利用銷毀的情況要(四)移交登記要本著實(shí)事求是的原則，既要有綜合性的報(bào)表，(一)每年形成的會(huì)計(jì)檔案，包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)(五)對(duì)保管期已滿的會(huì)計(jì)檔案，由綜合檔案室提出銷毀意見(一)檔案工作人員應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家保密法規(guī)，遵守保密紀(jì)(二)保密文件材料、檔案的密級(jí)劃分、變更(三)檔案庫(kù)房設(shè)施應(yīng)符合“八防”的要求，要安裝鐵門(防盜(一)成立檔案鑒定小組，鑒定小組由分管領(lǐng)最多不得超過(guò)7天，借用份數(shù)每人每次不得超過(guò)3份。(七)借閱檔案歸還時(shí)，檔案管理人員要認(rèn)真清點(diǎn)，仔細(xì)檢查，(八)凡遇節(jié)假日特殊情況，檔案室有權(quán)隨時(shí)收回借出的檔案、(九)凡在借閱檔案過(guò)程中，造成案卷散失，污損或不歸還者，(二)檔案統(tǒng)計(jì)包括登記和統(tǒng)計(jì)兩個(gè)部分。檔案室要建立檔案工6.3.檔案管理人員職責(zé)(十二)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。(十三)負(fù)責(zé)全公司的檔案統(tǒng)籌管理工作。(十四)負(fù)責(zé)綜合檔案室行政和日常工作。(十五)負(fù)責(zé)對(duì)全公司各部門的檔案工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。(十六)負(fù)責(zé)理順疏通檔案的歸檔渠道。(十七)負(fù)責(zé)加強(qiáng)檔案基本建設(shè)，聯(lián)系購(gòu)置必備(十八)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工作。(十九)負(fù)責(zé)召集鑒定小組對(duì)到期檔案進(jìn)行鑒定，并組織監(jiān)督銷第七章安全培訓(xùn)方案7.3.確定培訓(xùn)內(nèi)容(5)重點(diǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)；(8)有關(guān)事故案例；7.4.培訓(xùn)方法7.5.制定培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)培訓(xùn)日期培訓(xùn)老師備注1安全事故案例全體職工42崗位安全操作規(guī)程全體職工83法律法規(guī)全體職工84應(yīng)急救援預(yù)案全體職工45全體職工46安全防護(hù)用4全體職工87.6.培訓(xùn)實(shí)施與考核(3)參訓(xùn)人員須在培訓(xùn)開始前10分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，并按要(6)其他。第八章人員時(shí)間工作安排日期星期時(shí)間工作內(nèi)容人員1號(hào)上午時(shí)間早會(huì)，工程師對(duì)一天的工作安排及安全培訓(xùn)檢查個(gè)人所負(fù)責(zé)大樓主機(jī)開關(guān)，溫度控制，控制柜、主機(jī)溫度并做好記錄，如有異常，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查并匯報(bào)駐點(diǎn)工程師3人檢查各空調(diào)機(jī)房，水泵房，壓力表，并做好記錄，如有異常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理并匯報(bào)駐點(diǎn)工程師。3人各樓層現(xiàn)場(chǎng)巡查，檢查各房間控制面板、溫度是否正常，冷凝水管，過(guò)濾網(wǎng)，現(xiàn)場(chǎng)詢問使用部門人員使用效果，如有問題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排查3人中午時(shí)間：電話值班，如有保修，10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理。3人下午時(shí)間各樓層現(xiàn)場(chǎng)巡查，檢查各房間控制面板、溫度是否正常，冷凝水管，3人過(guò)濾網(wǎng)，現(xiàn)場(chǎng)詢問使用部門人員使用效果，如有問題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排查處理。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)記錄并報(bào)予業(yè)一天工作匯總，將一天的工作情況報(bào)予駐點(diǎn)工程師，如有問題及時(shí)反饋3人交接班，將白天工作情況交于夜班人員，如有問題及隱患，重點(diǎn)交代。5人檢查各控制柜，查看主機(jī)溫度2人檢查水泵房，壓力表，各空調(diào)水路系統(tǒng)，并做好記錄，如有異常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。2人現(xiàn)場(chǎng)巡查，如果問題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理并做好記錄。2人2號(hào)星期二上午8:00—凌晨24:003號(hào)星期三上午8:00—凌晨24:004號(hào)星期四上午8:00—凌晨24:00同上5號(hào)星期五上午8:00—凌晨24:00同上6號(hào)星期六上午8:00—凌晨24:00同上7號(hào)禮拜天上午8:00—凌晨24:00同上管理人員。每年5月份，10月份的第一個(gè)禮拜，我公司將另行增派3到5人，進(jìn)行中央空調(diào)末端的清洗工作，清洗中央空調(diào)末端風(fēng)之之10、各部門沒半年對(duì)臺(tái)賬記錄情況及數(shù)據(jù)信息進(jìn)行自查，公司11、年末對(duì)各部門臺(tái)賬工作進(jìn)行綜合評(píng)定，作為公司對(duì)各部門序號(hào)準(zhǔn)項(xiàng)保周期一、多聯(lián)機(jī)部分維保1狀況：檢查制冷劑有必要時(shí)充注；供熱換季前(每年2動(dòng)的3絕緣情況：測(cè)量電緣，與開機(jī)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)照分析；供熱換季前(每年4換熱器情況：檢查器翅片是否完好，損的進(jìn)行修補(bǔ)，檢供熱換季前(每年二次)5機(jī)情況：檢查室內(nèi)濾器清潔情況，將供熱換季前(每年二次)6盤內(nèi)垃圾，檢查室排水泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況，冷凝水管道坡度，人冷凝水排放正常供熱換季前(每年二次)7如有松動(dòng)進(jìn)行加固回風(fēng)口過(guò)濾網(wǎng)，盤管翅片灰塵，盤管是否變形、供熱風(fēng)機(jī)滾動(dòng)軸承加滑油，檢查電動(dòng)專動(dòng)件是否靈敏，是否充足。如潤(rùn)潤(rùn)滑油。換熱器表面灰塵，器、加熱器結(jié)垢可冷供熱季運(yùn)行空調(diào)箱內(nèi)的衛(wèi)生，冷供熱空調(diào)箱體的衛(wèi)生，擋水板、積水盤、號(hào)目保周期行情況現(xiàn)問題保人查配電盤各種電器有無(wú)松脫、發(fā)熱現(xiàn)供熱換運(yùn)行前正常供熱開錢是否松動(dòng)或被氧、有無(wú)發(fā)熱現(xiàn)象供熱換運(yùn)行前號(hào)目準(zhǔn)保周期情況查水系統(tǒng)的壓力令供熱換季溫度計(jì)，有損壞運(yùn)行前的及時(shí)更換吉水管過(guò)濾器是否者，及時(shí)清理干凈供熱換季令供熱換季清理補(bǔ)水箱內(nèi)垃對(duì)于銹蝕的地方，除銹刷防銹漆處亥水力平衡閥門，是冷卻水系統(tǒng)的止回閥，需及時(shí)清理閥體內(nèi)的淤冷凍熱媒泵等與的聯(lián)軸器、填料、加油等，還要注里冷卻水取水口水防止藍(lán)藻的大量,從而堵塞過(guò)濾號(hào)維保項(xiàng)目周期維保人確認(rèn)人日期備注11水進(jìn)行加藥處理象。水質(zhì)穩(wěn)定處理后系統(tǒng)中各水質(zhì)前14風(fēng)管有無(wú)變形、結(jié)露、漏風(fēng)現(xiàn)象，及時(shí)處理5動(dòng)有噪聲，及時(shí)固檢查風(fēng)閥的開啟制熱季節(jié)時(shí)新風(fēng)閥減小開度，通風(fēng)季節(jié)時(shí)完全打開前序號(hào)日期星期地點(diǎn)內(nèi)容原因是否星期一星期四周日星期一星期四周日星期一星期四周日星期一星期四周日星期一第九章考核制度9.1.人員考核制度4.2.1.抽出每人工資額(實(shí)發(fā)工資)的30%進(jìn)行考核，按100元進(jìn)9.2.管理人員考核規(guī)定序號(hào)考核規(guī)則1管理項(xiàng)目的制定實(shí)施(1)項(xiàng)目的主要提出、策劃人員、帶頭實(shí)施者，每項(xiàng)加5分，其他參與人員每項(xiàng)加2分，項(xiàng)目要有書面內(nèi)容，經(jīng)主任批準(zhǔn)后實(shí)施。(2)能在實(shí)施過(guò)程中提出建設(shè)性意見，效果良好，每項(xiàng)加3分(