工作計劃匯總(九篇)

第頁共頁工作方案匯總(九篇)工作方案篇一一、開工前：1、公司的背景，主營工程，內(nèi)部構(gòu)造在此迷茫的主要原因是因為自己的不夠理解自己的公司，不知道公司的盈利來，文化背景等等。以及對公司的員工也不甚理解。要通過自己網(wǎng)絡(luò)上查找對文化產(chǎn)業(yè)公司有個根本的理解與認(rèn)知，閑暇時間通過咨詢公司資歷較老員工，對公司的經(jīng)營、人事、文化等等進(jìn)展理解。同時也要多多理解認(rèn)識自己的同事們。2、燕家梁工程公司目前最大的工作工程就是燕家梁文化，而對于燕家梁的詳細(xì)文化理解不夠深化。因此最近在沒有任務(wù)的前提下，最重要的就是對燕家梁工程進(jìn)展深化的理解。仔細(xì)閱讀公司下發(fā)的書籍，對其建成、開展以及規(guī)劃等等都有明確的概念。同時還要咨詢公司的老員工進(jìn)展理解。3、理解工程部的主要員工以及主要職責(zé)作為工程的文秘，對自己部門的職責(zé)的理解是必須的。利用上班早來的時間，像前輩們咨詢，虛心學(xué)習(xí)，盡可能的去做自己能做的事情來減輕他們的負(fù)擔(dān)。二、開工后在公司的工程開工時，工作量必定會加大，一定要盡全力做好自己分內(nèi)的事情，做好領(lǐng)導(dǎo)交代給自己的事情，不出錯！同時，要針對自己看的理解的，提出對公司的開展或者解決問題有幫助行的建議。作為一個新人，剛從大學(xué)的校園里走出來，沒有更多的工作經(jīng)歷，對于自己如今來說最主要的就是學(xué)習(xí)！在能想的同時也要去做，因為行動比什么都重要，要做一個有思想有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?！如今的開展方案是最簡單的方案，也是對你自己最最根本的要求，要想改變自己固有的想法，就從如今開場做起吧！工作方案篇二新學(xué)期到來，我們新一屆生活部也即將產(chǎn)生了，一系列新的工作即將拉開帷幕。在過去的一年里，上屆生活部全體成員吃苦耐勞，勤于工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為學(xué)院和學(xué)生會的各項工作的開展在平安，后勤方面做出了宏大的奉獻(xiàn)，為同學(xué)提供了諸多的便利。在新的一年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)作好以上工作的同時，本著“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意效勞于同學(xué)”的原那么，在全心全意為體育學(xué)院全體同學(xué)效勞的同時，讓全院的同學(xué)感受到生活部的細(xì)心體貼的。1、檢查學(xué)生衛(wèi)生情況，統(tǒng)籌安排衛(wèi)生工作；2、完善班級評比制度，定期評出優(yōu)秀班級，并做好校園衛(wèi)生清掃工作等等；3、調(diào)整教務(wù)部門開展其他類工作，配合學(xué)校加強(qiáng)校紀(jì)、校風(fēng)建立，開展法紀(jì)教育和紀(jì)律管理等工作；4、秉著認(rèn)真、細(xì)致、務(wù)實的工作態(tài)度，深化班級理解情況，及時解決同學(xué)們的生活難題，出色完成各項工作，減輕同學(xué)們的后顧之憂；5、定期像系主任反映同學(xué)們的生活問題，積極配合學(xué)校協(xié)調(diào)解決問題；6、向各班招募一些優(yōu)秀志愿者，組織開展青年志愿者活動。在雷鋒月期間，鼓勵志愿者們參加活動，以保證活動的質(zhì)量。7、針對我部做的缺乏的地方進(jìn)展改善，以便更好的位同學(xué)們效勞。1、嚴(yán)格要求自己，律人先要律己。2、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)合作意識，進(jìn)步辦事效率。3、對待同學(xué)態(tài)度要誠懇，熱情周到，樹立生活部良好形象。組織和選拔人才是一切工作得以開展的根底前提，這一點對生活部尤其重要。要搞好生活部這一年之中的活動，首先就是要選拔一批肯于吃苦，肯于工作，肯于奉獻(xiàn)，而由有一定創(chuàng)新意識的部委成員。要求：1、不懼別人臉色,在工作中遇到阻礙也不退縮2、我們最需要的就是能吃苦的,具有靈敏性3、工作時鐵面無私,公私清楚,決不包庇干事培養(yǎng)挑選干事，要求干事參與到每次詳細(xì)工作中來，并對每個干事參與活動進(jìn)展記錄，并做小結(jié)。并且針對以往的活動要求他們拿出一份籌劃書，讓他們盡快熟悉工作。根據(jù)以上結(jié)果來安排他們以后的詳細(xì)工作。并堅持每段時間招開例會，布置近期工作，交流各班工作情況，討論詳細(xì)的活開工作方案。以促進(jìn)之間的理解和解決問題。在各個兄弟部門舉辦的活動中，我部門要積極參與，協(xié)助各個兄弟部門，為活動準(zhǔn)備一些所需的設(shè)備，提供一些必要的效勞，搞好活動，加強(qiáng)與兄弟部門的聯(lián)絡(luò)?？傊@個學(xué)期的大致方案根本如上，生活部將在新學(xué)期充分發(fā)揮它的作用，全心全意為同學(xué)們效勞。我們深知肩上的責(zé)任重大，我們要在工作中發(fā)現(xiàn)缺乏，找出差距、取長補(bǔ)短、認(rèn)清目的，明確方向。我們還要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)、力求務(wù)實、勇于創(chuàng)新并加強(qiáng)我們自身的組織建立團(tuán)結(jié)奮進(jìn)才能。我相信，通過努力，勞動生活部在新的征程中一定能獲得更加輝煌的成績。為我院明天更加美妙而做出奉獻(xiàn)。工作方案篇三一、店長的使命與工作職責(zé)餐飲企業(yè)門店的全體員工是一個有機(jī)協(xié)作的工作團(tuán)隊，而作為這個團(tuán)隊的帶頭人——店長，有著非常明確的使命和工作職責(zé)。1.店長的使命：(1)全面落實貫徹公司的營運規(guī)那么，創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績，提供良好的顧客效勞。(2)領(lǐng)導(dǎo)、布置門店各部門的日常工作，在日常工作中深化理解、把握和弘揚連鎖經(jīng)營企業(yè)的企業(yè)文化。(3)限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而營造一個令全體同事心情愉快的工作環(huán)境，使自己成為一名企業(yè)文化最基層的執(zhí)行者和保衛(wèi)者，可能地為企業(yè)的集體和長遠(yuǎn)利益效勞。2.店長的工作職責(zé)：(1)理解連鎖企業(yè)的經(jīng)營理念;(2)完成公司下達(dá)的各項指標(biāo);(3)制定門店的經(jīng)營方案;(4)催促各部門工作人員貫徹執(zhí)行經(jīng)營方案;(5)組織員工進(jìn)展教育培訓(xùn);(6)監(jiān)視門店的原料進(jìn)貨驗收、原料的庫存管理、菜品消費和銷售效勞等;(7)監(jiān)視檢查門店的財務(wù)管理;(8)監(jiān)視人事部門的職員管理以及業(yè)績考核;(9)執(zhí)行公司下達(dá)的促銷活動與促銷方案;(10)理解并掌握本店的銷售動態(tài)，及時調(diào)整菜肴品種和完善菜品質(zhì)量;(11)監(jiān)視檢查本店的門面、標(biāo)識、菜品陳列柜等，維護(hù)本店的清潔與衛(wèi)生;(12)負(fù)責(zé)處理顧客的投訴與抱怨;(13)處理日常經(jīng)營中出現(xiàn)的例外和突發(fā)事件;3.店長的根本素質(zhì)要求：(1)指導(dǎo)才能：能拓展下級的視野，畫龍點睛，高瞻遠(yuǎn)矚，使其人盡其才，進(jìn)步業(yè)績的指導(dǎo)才能。(2)培訓(xùn)的才能：按已有的標(biāo)準(zhǔn)管理培育下級，傳授可行的方法、步驟和技藝，使其在其職盡其責(zé)、勝其任;同時還要有找漏補(bǔ)缺，幫助下級盡快改正并培養(yǎng)他們迅速成長的才能。(3)資訊、數(shù)據(jù)的駕馭才能：信息資料、數(shù)據(jù)的整理、分析^p，并使之運用到理論中去，以揚長避短、查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)管理，提升業(yè)績的才能。(4)組織領(lǐng)導(dǎo)才能：能有效、合理地組織下級，調(diào)發(fā)動工的積極性，共同完成總公司的既定目的。(5)正確的判斷才能：對問題、對事件要客觀地評判、正確地分析^p，并快速解決問題。(6)專業(yè)技能：經(jīng)營餐飲企業(yè)(飯店)的必備技巧和使顧客滿意的才能。(7)企劃才能：能有方案地組織人力、物力、財力，合理調(diào)配時間和利用空間，整合資，進(jìn)步效率。(8)管理才能：不斷地找出隱患問題，加強(qiáng)管理，防患于未然，使分店整體運營構(gòu)造更趨合理。(9)自我進(jìn)步、自我完善的才能：不斷學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識，在餐飲企業(yè)開展過程中能跟上時代的步伐和企業(yè)一起成長，不斷充實自己，完善自己的才能。10)誠信的職業(yè)道德：有良好操守和高尚的道德才能顯示出人格的魅力，才能有上行下效的效果。(11)典范和承當(dāng)責(zé)任的才能：領(lǐng)導(dǎo)是典范——;遇事要不推諉、劃清責(zé)任、勇于承當(dāng)。二、店長的工作流程1.布置當(dāng)日工作任務(wù)(1)每天中午開餐前組織員工例會，主要對前一天的工作情況進(jìn)展總結(jié)，及時指出各部門工作中的缺乏，表揚典型的先進(jìn)事例;布置當(dāng)日的工作任務(wù)。(2)傳達(dá)公司新的工作理念和工作要求。(3)宣布對昨天一些事情的處理結(jié)果，并提醒各部門防范的詳細(xì)措施。2.檢查、催促各部門工作完成情況(1)定期和不定期地檢查、催促各部門的工作完成情況(或當(dāng)時的工作秩序情況)，并對典型的事例作詳細(xì)的記錄。(2)及時提醒各部門何時應(yīng)完成哪些工作。3.理解客人對菜肴、效勞質(zhì)量的評價(1)及時理解客人對菜肴質(zhì)量的評價，并及時與行政總廚進(jìn)展溝通和交流。(2)及時理解客人對效勞質(zhì)量的評價，并及時與餐廳經(jīng)理進(jìn)展溝通和交流。(3)催促行政總廚對廚房菜品進(jìn)展創(chuàng)新，并組織相關(guān)人員進(jìn)展評價和驗收，同時組織相關(guān)人員對效勞人員進(jìn)展創(chuàng)新菜品知識方面的培訓(xùn)工作。4.總結(jié)當(dāng)日工作情況并及時匯報(1)總結(jié)當(dāng)日的工作情況并及時向總公司相關(guān)人員進(jìn)展匯報。(2)主動與總公司相關(guān)人員進(jìn)展聯(lián)絡(luò)，詢問是否有新的工作精神，并作詳細(xì)的記錄。5.根據(jù)本店的經(jīng)營管理情況向公司提出建立性的建議(1)對公司的工作方案提出自己詳細(xì)的意見。(2)假如需要開展新的工作或?qū)υ鹊墓ぷ鬟M(jìn)展改革，提出詳細(xì)的工作方案書。三、店長的考核內(nèi)容對店長的考核，主要是從“德、能、勤、績”四個方面進(jìn)展。1.“德”：詳細(xì)包括門店店長的政治思想、個人品質(zhì)、職業(yè)道德和工作作風(fēng)，這方面的表達(dá)主要是在日常的管理工作和為人處世的方面。例如，因為連鎖化的特點，很多店長可能面臨要培養(yǎng)新的門店的店長的情況，這樣就要求店長能很好地做到言傳身教，將自己的工作經(jīng)歷和所知告訴新人，培養(yǎng)新人，為連鎖餐飲企業(yè)的開展做出一個店長應(yīng)盡的義務(wù)。2.“能”：主要指人的才能，既包括知識才能和學(xué)識程度，又包括實際工作才能、組織才能和身體的耐力。例如分店在一些緊急情況下，遇到的突發(fā)事件的如何處理和應(yīng)對，以及在分店的開展過程中怎樣為總部獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出有利于分店擴(kuò)張和開展的方案和方案等。3.“勤”：反映出的是店長的工作態(tài)度，包括其工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性及紀(jì)律性等各個方面。例如對連鎖餐飲企業(yè)來說，雖然講究統(tǒng)一化的經(jīng)營行為，但是，因為餐飲企業(yè)是集消費、銷售、提供消費場所和效勞為一體的行業(yè)，基于行業(yè)的特殊性，要求分店的菜品和效勞應(yīng)具有創(chuàng)新、變化，相應(yīng)的店長也應(yīng)當(dāng)能在變化的市場中隨時把握商機(jī)，與時俱進(jìn)，帶著分店做好消費和銷售效勞工作。4.“績”：主要指工作實績。工作實績是德、能、勤、績的綜合反映。對連鎖餐飲企業(yè)店長的考核和評價，“績”是非常重要而又容易考核的內(nèi)容。組織分店的菜品消費并穩(wěn)定其質(zhì)量、擴(kuò)大菜品的銷售、進(jìn)步效勞質(zhì)量，擴(kuò)大分店對外的影響，是一個連鎖餐飲企業(yè)分店的根本經(jīng)營任務(wù)和社會責(zé)任。連鎖分店在一定時期內(nèi)所實現(xiàn)的菜品銷售量或銷售額大小，一方面反映該餐飲連鎖分店經(jīng)營機(jī)制是否有效運行，另一方面也說明它求生存、求開展的才能大小和其經(jīng)營前景的好壞。顯然，在商業(yè)利潤相近的條件下，各餐飲連鎖分店之間相比擬假如要創(chuàng)造較好的利潤，就一定首先要創(chuàng)造較高的銷售額。因此，銷售目的包括銷售量目的和銷售額目的是連鎖分店最根本的經(jīng)營目的。工作方案篇四第二季度重點工作是迎接上級春季平安消費大檢查，春季預(yù)防性試驗，“三夏”期間的電力供給以及迎峰度夏、防汛工作的準(zhǔn)備。要確?！叭摹逼陂g我站的平安穩(wěn)定運行和可靠供電。應(yīng)充分做好迎接檢查的各項準(zhǔn)備工作和配合輸電部做好春季預(yù)防性試驗工作，全體人員應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)步平安意識，認(rèn)真按照規(guī)程進(jìn)展操作，嚴(yán)格執(zhí)行兩票規(guī)定，精心值班，確保春季平安大檢查和春季預(yù)防性試驗工作的順利進(jìn)展。另外，雷雨季節(jié)即將到來，防汛排查工作迫在眉睫，全體人員應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)步平安意識，精心檢查維修排水設(shè)施，根據(jù)第二季度工作重點特制定工作方案如下：1.按照《河南省電力公司20xx年春季農(nóng)電平安消費檢查方案》，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，根據(jù)檢查重點逐項對照，查找平安隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)展整改處理，進(jìn)步平安工作管理程度。2.預(yù)試期間全站人員到站，設(shè)備停電時做好設(shè)備除塵和銘牌數(shù)據(jù)抄錄工作。操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作五制，提早做好事故料想工作，全力確保預(yù)試期間人身、設(shè)備和電網(wǎng)平安。3.制定《“五一”國際勞動節(jié)保電預(yù)案》、《中招保電方案》、《迎峰度夏預(yù)案》、《防汛預(yù)案》。4.認(rèn)真做好預(yù)防大風(fēng)和雷雨季節(jié)的準(zhǔn)備工作，做好雷雨季節(jié)的防潮、防雷檢查及防洪抗?jié)彻ぷ?，清理疏通下水道，維修排洪設(shè)施。檢查站內(nèi)設(shè)備接地情況及避雷器計數(shù)器動作情況。做好站內(nèi)設(shè)備的通風(fēng)降溫及房屋防漏工作。5.中招前，按照電網(wǎng)設(shè)備運行情況，提早分析^p制訂節(jié)假日期間的反事故措施、中招保電方案和設(shè)備事故應(yīng)急操作預(yù)案，合理投切電容、調(diào)整電壓，進(jìn)步電能質(zhì)量,保證經(jīng)濟(jì)運行。6.成立防洪防汛小組，指定負(fù)責(zé)人〔防汛專責(zé)：羅帥〕.完善防洪防澇工具,并指定維護(hù)人.親密關(guān)注天氣變化,時刻做好準(zhǔn)備工作.親密聯(lián)絡(luò)調(diào)度,如有情況及時匯報.定期檢查電纜溝有無堵塞,下水道是否暢通，及時疏通。陰雨天氣注意觀察水位變化，超出戒備水位時，及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。7.堅持按照規(guī)定次數(shù)召開班組平安活動，學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報及有關(guān)的平安文件，從中汲取事故教訓(xùn)，并從自身查找缺乏，制定防范措施，杜絕類似事故在我們身邊發(fā)生。結(jié)實樹立“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面進(jìn)步人員的平安工作程度。8.組織三次反事故演習(xí)，每班進(jìn)展兩次事故料想，進(jìn)步人員的工作才能及處理突發(fā)事件的才能。9.在春季預(yù)防性試驗工作中，認(rèn)真查找缺陷，統(tǒng)計設(shè)備參數(shù)，作好記錄。10.加大平安教育培訓(xùn)力度，組織人員學(xué)習(xí)各種規(guī)程，規(guī)定，全面進(jìn)步人員素質(zhì)。并對照____慣性違章常見的詳細(xì)表現(xiàn)，查找工作中自身存在的違章現(xiàn)象，人員之間互相監(jiān)視，互相考核，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象出如今工作中。生鐵冢變電站20xx年04月01日工作方案篇五瞬息間，對于我來說不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回憶的事情并不是很多，生活和工作照舊是沿途沒有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時候。20xx年9月，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了昆山山水測繪公司，同時很榮幸被分到了其下屬的江蘇省淮安測量分院公司，這對于我來說是一件值得快樂的事情，以往實習(xí)中找到自己心儀的工作單位。參加xx測繪公司的這四個月，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。從頭開場學(xué)習(xí)我完全生疏的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與室外測量工作，我首先要用心去學(xué)習(xí)，然后必需要純熟運用在工作中的每一個細(xì)節(jié)里的，然而我這四個月的工作，并非盡如人意。這段時間自己深化反省過后，我在這里既對自己前段時間工作批評，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起效勞于公司?！惨弧彻ぷ骺偨Y(jié)20xx年09月13日，我跟著老員工學(xué)習(xí)工程放樣、測量開工、水準(zhǔn)測量。由于該工程相對簡單，我隨李工一起參加室外工作工程中。截止20xx年01月24日，以完成淮安這年度的工作任務(wù)。但遺憾的是，我一直沒有自信獨立帶隊外出工作，這將是在將來的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問題?！捕彻ぷ髦械娜狈ξ以诠ぷ髦兄鲃有匀狈?，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致，工作中不夠踏實，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但間隔工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的間隔。如理論程度、工作才能、以及對詳細(xì)工作的施行與方案等問題上還有待進(jìn)一步進(jìn)步。同時，我對新的工作崗位還不夠純熟等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且可以做的事情，要勇于承當(dāng)，不依賴別人，不退縮、不逃避，英勇地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。20xx年已過，將來的日子照舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年?！惨弧吃鰪?qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，進(jìn)步工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團(tuán)隊的力量和重要?！捕城趯W(xué)習(xí)，進(jìn)步獨立工作才能。涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我將上下而求索。大專五年所承受的知識畢竟非常有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不理解的新事物、新問題、新情況。我要自己先多理解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色?！踩城趧邮郑瑘允毓ぷ髀氊?zé)。工作無大小，只是分工不同，奉獻(xiàn)無多少，要看用心沒有。作為一名實習(xí)生，社會經(jīng)歷和工作經(jīng)歷比擬匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點就是學(xué)習(xí)才能強(qiáng)，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動的矮子。不管是室內(nèi)繪圖，還是室外工作，我都要用心做到更好。同時，這次要抓住這次實習(xí)時機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己?！菜摹城诳紤]，理論聯(lián)絡(luò)實際。工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會做個有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學(xué)習(xí)和自我進(jìn)步，多讀多看，進(jìn)步履行崗位職責(zé)的才能。希望和時機(jī)是留給可以面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么對待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必需要用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停頓落下的'時間，要知道自己將會如何生活！現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的宏大沖擊，在不經(jīng)意間以不容回絕的姿態(tài)浸透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時候，我們無法去想是否可以成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。展望新年，我已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備。迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。工作方案篇六圍繞以上工作，醫(yī)務(wù)科將本著“求穩(wěn)定、謀開展”的思路，著重強(qiáng)化醫(yī)政管理，著重加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安監(jiān)管，著重進(jìn)步醫(yī)療效率，繼續(xù)深化開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、“三好一滿意”、抗菌藥物合理應(yīng)用等活動，參加百姓滿意醫(yī)院、最主要是在明年我們將使用大量人力物力進(jìn)一步完成“二甲”工作的晉級。努力為醫(yī)院開展奉獻(xiàn)力量?？偨Y(jié)xx年醫(yī)政工作的缺乏，以等級醫(yī)院評審為契機(jī)，我們將在xx年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建立，主要包括完善科室各項規(guī)章制度、會議記錄，加強(qiáng)科室檔案管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化效勞意識，由經(jīng)歷化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，由現(xiàn)場督查調(diào)查管理轉(zhuǎn)向不斷加強(qiáng)信息化管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新才能，與時俱進(jìn)。1、加強(qiáng)科室自身建立，主要包括：加強(qiáng)科室檔案資料及各種制度的學(xué)習(xí)管理，完善每次的會議記錄；2、每周不定期到科室參加交班、查房及有關(guān)討論等醫(yī)療活動。內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進(jìn)展?fàn)顩r和書面記錄；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細(xì)理解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理等情況，針對缺乏提出合理改良意見。3、病案質(zhì)量管理〔1〕加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量，嚴(yán)格按照《病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)》對病歷中查房、病例討論、醫(yī)囑病情等方面進(jìn)展實時監(jiān)控?！?〕注重進(jìn)步終末病歷質(zhì)量每月到病案室抽查x份出院病歷，每月對抽查的終末病例進(jìn)展點評，不斷進(jìn)步病歷質(zhì)量。4、積極開展中醫(yī)理療工作，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)中醫(yī)理療的各種制度。1、繼續(xù)抓好醫(yī)療平安教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法標(biāo)準(zhǔn)行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療平安教育，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。2、加強(qiáng)醫(yī)療平安防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進(jìn)展責(zé)任追究，著重汲取經(jīng)歷教訓(xùn)。3、從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。4、定期召開醫(yī)療平安會議，通報醫(yī)療平安事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)歷。1、開展系列教育活動，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，每月醫(yī)務(wù)科組織進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)展考核實際學(xué)習(xí)情況。積極派人參加區(qū)級組織的各種培訓(xùn)及講座活動，不斷進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療程度及醫(yī)療質(zhì)量。2、繼續(xù)強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)，加強(qiáng)考試考核內(nèi)容，以“三基”為根底，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)和考核。同時加強(qiáng)對《抗生素使用原那么》《20種常見疾病診療指、南》《病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)》《處方管理方法》及核心制度的學(xué)習(xí)。3、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀，盡可能的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步加大科室人員進(jìn)修學(xué)習(xí)的力度，進(jìn)步醫(yī)技人才的準(zhǔn)入。在新的一年進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安的管理，在落實國家根本藥物政策的同時，讓我們的醫(yī)療活動更加的標(biāo)準(zhǔn)，真正做到讓患者看得到病、看得起病，讓患者獲得實惠。工作方案篇七自今年3月份以來，公司派出選址團(tuán)隊奔赴x、x、x、x、x五縣進(jìn)展前期的考察、選址、調(diào)規(guī)、上圖等工作，已選出養(yǎng)殖用地x畝，同時進(jìn)展了土地綜合利用總體規(guī)劃調(diào)整上報，將養(yǎng)殖用地全部調(diào)整為設(shè)施農(nóng)用地或一般農(nóng)田。為了推動和保證牧原工程盡快落戶xx，公司在國家土地二次調(diào)規(guī)批復(fù)下來之前，迅速研究成立xx牧原分公司，工作小組成員于xx年8月1日正式進(jìn)駐xx開展工作。現(xiàn)將工作小組成立以來的工作作出總一、xx年工作總根據(jù)公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃及“豬舍未建，飼料先行”的指導(dǎo)思想，我們在做好工程開展前期準(zhǔn)備工作的同時積極與縣、鄉(xiāng)兩級嚴(yán)密合，對飼料廠用地等事宜進(jìn)展現(xiàn)場踏查和洽談、召開工程推進(jìn)會議進(jìn)展土地流轉(zhuǎn)前期的各項準(zhǔn)備工作。〔一〕所做的主要工作建立用地：我們在前期選址的根底上，與縣、鄉(xiāng)嚴(yán)密合，積極協(xié)調(diào)交通便利、已報批的建立用地作為飼料廠用地。〔1〕確認(rèn)x畝飼料廠用地位置及面積。其中：xx縣：譚莊飼料廠x畝、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠x畝；西華縣：西夏亭飼料廠x畝、田口鄉(xiāng)飼料廠x畝；扶溝縣：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠x畝；太康縣：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠x畝?！?〕簽訂飼料廠用地協(xié)議。xx縣譚莊及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠用地協(xié)議均已簽訂?！?〕已確認(rèn)為熟地的地塊為：xx縣譚莊飼料廠用地、西華縣西夏亭飼料廠、扶溝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠用地。2、養(yǎng)殖用地：〔1〕養(yǎng)殖用地面積共計x畝。其中：xxx畝，西華x畝，扶溝x畝，太康x畝，鄲城x畝?！?〕調(diào)規(guī)情況：xx牧原養(yǎng)殖用地已全部調(diào)整為設(shè)施農(nóng)用地，鄲城牧原養(yǎng)殖用地已全部調(diào)整為一般農(nóng)田，其余三縣的養(yǎng)殖用地調(diào)規(guī)果還未通過，詳細(xì)調(diào)規(guī)面積有待進(jìn)一步確認(rèn)?！?〕土地流轉(zhuǎn)：鑒于xx縣和西華縣飼料廠已確定，我們的工作小組成員已分組與工程涉及鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕、村進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，理解工程涉及村組情況并到現(xiàn)場進(jìn)展實地踏看，進(jìn)展土地流轉(zhuǎn)培訓(xùn)，為下步土地流轉(zhuǎn)做好前期的各項準(zhǔn)備工作。3、開啟破冰之旅。在一個新區(qū)域的開展，如何破冰起到至關(guān)重要的作用。牧原工程推動過程中遵從的是與當(dāng)?shù)攸h政共同、合力開展，造福一方百姓。我們的工作小組成員進(jìn)駐xx之后，通過與各縣縣委書記、縣長等主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展多方位的對接和洽談，到現(xiàn)場進(jìn)展實地踏看，目前，工程工作已翻開缺口，各縣與公司雙方展示了良好的合作意愿，牧原工程啟動氣氛已經(jīng)形成。4、與縣政府合成立效勞牧原工程工作小組。xx縣、西華縣均已成立效勞牧原工程工作小組，并由縣政府出具政府會議紀(jì)要，確定領(lǐng)導(dǎo)班子成員。xx縣譚莊鎮(zhèn)還專門成立了效勞牧原工程工作小組，確定工作小組成員，負(fù)責(zé)牧原在譚莊的工程開展。5、團(tuán)隊建立：〔1〕組建團(tuán)隊。xx牧原分公司在成立之前就通過多方理解和協(xié)調(diào)，吸納各部門的優(yōu)秀人才及公司新召進(jìn)的大學(xué)生，現(xiàn)已成為擁有x名內(nèi)部員工的小團(tuán)隊。除此之外，我們還通過反聘的方式，聘用了8名當(dāng)?shù)赜幸庀虻娜嗜酥臼繀⒓幽猎麄儼üこ趟诳h域職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，這些反聘人員的參加，將對牧原在新區(qū)域的開展起到至關(guān)重要的作用?！?〕做好企業(yè)文化宣傳。一個團(tuán)隊的核心凝聚力便是公司的企業(yè)文化。我們很注重對員工進(jìn)展企業(yè)文化的宣傳和教誨。通過組織內(nèi)部及外部員工進(jìn)展企業(yè)文化培訓(xùn)的方式，讓大家更全面、更深化地理解公司的企業(yè)文化，從而有助于大家盡快地融入牧原這個大家庭，深化領(lǐng)會牧原的家人文化。引導(dǎo)大家擁有正確的價值觀和人生觀，對工作起到積極的推進(jìn)作用。除此之外，我們還花了大量時間做好墻體文化設(shè)計，在新辦公室和宿舍內(nèi)做了大版面的墻體文化，通過這種方式，制造良好地工作氣氛，同時，也讓外部的客戶更深化地理解我們的企業(yè)，認(rèn)識牧原，領(lǐng)會公司的文化精華?！?〕抓好人員管理。雖然我們分開了公司總部，遠(yuǎn)赴外區(qū)域工作，但我們的工作氣氛一刻都沒有松懈過，嚴(yán)格按照公司的要求來管理內(nèi)部員工，做到準(zhǔn)時上班，防止遲到和早退現(xiàn)象的發(fā)生，還充分利用下班之余召開內(nèi)部工作分享會進(jìn)展工作交流。把部門內(nèi)部的員工當(dāng)成自己的孩子或者兄弟姐妹來關(guān)心和對待，時刻關(guān)心員工的冷暖，增強(qiáng)團(tuán)隊意識?！?〕為員工創(chuàng)造成長的時機(jī)。雖然我們的團(tuán)隊很年輕，但無論是新員工或者老員工，我們都大膽的將每個員工放在一個較高的平臺上讓他們?nèi)コ浞职l(fā)揮自己的才干，展示自我。xx牧原分公司自成立以來，團(tuán)隊內(nèi)每名員工互幫互助，用集體的智慧推開工作不斷向前開展，這個過程是每名員工成長的過程，也是xx牧原工程可以落戶xx的必經(jīng)之路?！捕炒嬖趩栴}區(qū)域內(nèi)人員大局部都是新員工，還需要花大量的時間將理論與理論相合，熟悉部門工作流程，掌握工作方法。2、區(qū)域內(nèi)員工都較年輕，農(nóng)村工作經(jīng)歷缺乏，方法少，工作要求緊了，容易出現(xiàn)一哄而上，缺乏方案性、前瞻性的事情發(fā)生。3、內(nèi)部管理制度需要進(jìn)一步完善并抓好制度落實。<4、由于是新成立的區(qū)域，人員及車輛裝備還相對缺乏，一旦各區(qū)域工作展開，現(xiàn)有人員及車輛都無法滿足正常工作需要。二、xx年工作方案〔一〕xx年績效目的：建立用地：保證x畝用地?zé)o障礙交予基建施工。其中：xxx畝，西華x畝，扶溝x畝，太康x畝。2、養(yǎng)殖用地：保證x畝用地?zé)o障礙交予基建施工。其中：xxx畝，西華x畝，扶溝x畝?！捕撤椒ù胧┕膭罘桨福翰捎脤?nèi)和對外兩種方式，雙管齊下，促進(jìn)目的達(dá)成，爭取達(dá)成超級目的?！?〕對內(nèi)：按征地畝數(shù)、出欄數(shù)進(jìn)展鼓勵。達(dá)成年出欄生豬x萬頭，本部門采取寬征窄用的原那么，按50畝養(yǎng)1萬頭生豬計，共需完成征地目的10698畝。部門內(nèi)部實行月考核進(jìn)度，季考核季度成果，以土地畝數(shù)完成情況作為考核根據(jù)；年考核年度目的達(dá)成情況，以消費部年出欄生豬量為根據(jù)考核本部門績效目的達(dá)成情況的績效考核方式，對員工實行獎懲，以促成目的達(dá)成，爭取完成超級目的。(2)對外：與公司溝通，在工程建立期和消費期，按規(guī)劃面積或出欄規(guī)模撥付局部資金作為工程經(jīng)費，用于進(jìn)步村、組干部的工作積極性，保障牧原工程快速、有序推進(jìn)。2、將年度目的分解到各個區(qū)域，做到“千斤重?fù)?dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)”，保障績效考核方案落到實處，到達(dá)鼓勵先進(jìn)，鞭策落后的目的，防止“發(fā)了沒有管，管了沒有發(fā)”的現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)全員主動征地，挖掘潛力，促進(jìn)目的達(dá)成。3、各區(qū)域人員要定崗定責(zé)，從場區(qū)選定、手續(xù)辦理到院墻圈定等都由責(zé)任人寫出負(fù)責(zé)報告。辦理土地流轉(zhuǎn)手續(xù)之前要簽訂目的責(zé)任書，手續(xù)完善后，辦理人員要簽字認(rèn)定，區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字，上報投資事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，歸檔備案，然后交基建部進(jìn)展施工。在工作過程中弄虛作假、自作主張，影響工作進(jìn)度，造成矛盾和不良影響者，追究其當(dāng)事人責(zé)任。4、制定團(tuán)隊pk機(jī)制。對團(tuán)隊紀(jì)律、隊員的工作積極性、業(yè)務(wù)知識掌握程度、團(tuán)隊文化、團(tuán)隊士氣等進(jìn)展定期pk，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后。5、依托政府，獲得重視，推動各級領(lǐng)導(dǎo)主動協(xié)助征地；發(fā)現(xiàn)人才，吸納人才，對各區(qū)域里有思路、有方法的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部重點培養(yǎng)，開展其成為牧原人，增強(qiáng)工作責(zé)任感，激發(fā)工作積極性，確保牧原工程快速推進(jìn)。6、注重對內(nèi)部員工進(jìn)展企業(yè)文化的宣傳和教誨，深化領(lǐng)會公司分享文化的涵義，讓大家盡快融入牧原大家庭。xx的團(tuán)隊是一支年輕的團(tuán)隊，工作組成員大局部是新到公司的員工，我們工作的過程就是一個互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，共同成長的過程。絕大局部員工對現(xiàn)有的工作都沒有太多的概念，都處在干中學(xué)、學(xué)中干的狀態(tài)，所以我們應(yīng)該以成果為導(dǎo)向，有針對性地組織工作經(jīng)歷交流、法律法規(guī)知識培訓(xùn)，充分利用分享的方式來互相糾正錯誤、互相獲取進(jìn)步，面對問題，采取集思廣益的方法，互相交流經(jīng)歷，遇到困難時共同討論研究解決的方法。7、傳承牧原師徒文化，做好傳幫帶，攜手并進(jìn)，讓員工盡快成長起來，可以獨擋一面。8、定人、定崗、定責(zé)，實行績效管理，落實考核措施。9、與縣、鄉(xiāng)、村、組合，組織全體員工深化到重點戶排查摸底、找準(zhǔn)原因，利用現(xiàn)場觀摩、影像資料、召開現(xiàn)場會、促膝交談、親朋勸說等多種渠道宣傳輸導(dǎo)牧原開展理念，爭取配合、支持。工作方案篇八在過去的一年里，我們始終遵循“以我所學(xué)，回報社會，為公平正義而奮斗”的宗旨，積極的伸出法律援助之手，參與法律援助理論，獲得了較為圓滿的成果。每次活動都凝聚著中心成員的熱情和心血，付出的是辛勤和汗水，收獲的卻是珍貴的經(jīng)歷和思想層次的進(jìn)步，新成員得到了鍛煉和進(jìn)步，而老成員收獲了新思想，但這一切僅僅是一個開場，所有的成功和輝煌都成為過去，將來任重道遠(yuǎn)。為此，結(jié)合我中心的實際情況的，特擬定以下近期方案：〔一〕招納新成員，積極吸納有志于參加法律援助工作的優(yōu)秀同學(xué)，完成中心內(nèi)部人員的更新?lián)Q代，以補(bǔ)充新穎血液,以便以后更多活動的開展和機(jī)構(gòu)內(nèi)部的有效運行。〔二〕.順內(nèi)部機(jī)制，明確責(zé)任權(quán)限，標(biāo)準(zhǔn)法律援助業(yè)務(wù)活動，增強(qiáng)成員的責(zé)任感、紀(jì)律性和奉獻(xiàn)精神；完善值班制度，成員不遲到，不早退，不無故不到。在值班過程中，不可干閑雜之事，熱心接待來訪人員，對于所咨詢的案件一定盡力做到給與圓滿答復(fù)，真正做好法律援助效勞工作?！踩辰⒔∪稍藛T獎懲鼓勵機(jī)制?？紤]每學(xué)期進(jìn)展一次評定，根據(jù)會員平時表現(xiàn)、活動參與程度，并適當(dāng)考慮學(xué)習(xí)成績。在測評中，對優(yōu)秀者給予一定的物質(zhì)及精神獎勵，對不稱職者由中心給予批評、警告、嚴(yán)重警告、開出中心等處分，堅持實行“末位淘汰”制，以在本中心內(nèi)部形成良好的工作與學(xué)習(xí)氣氛。〔四〕為了更好的進(jìn)步我院學(xué)生法律知識的理論應(yīng)用才能，鑒于我院已經(jīng)存在模擬法庭的理論課程，本中心本學(xué)期方案帶動促進(jìn)模擬仲裁庭的成立。希望通過此活動讓同學(xué)在參與的過程中更多的理解仲裁程序，掌握更多的糾紛解決途徑，進(jìn)步司法理論才能，為以后從事司法工作做好知識積累與才能培養(yǎng)?！参濉趁恐苣┲谱髁艘栽鰪?qiáng)大學(xué)生法律意識和法律素質(zhì)、減少青少年違法犯罪行為、維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益等為主題的海報及宣傳板。在學(xué)校內(nèi)做好面向在校生的法律宣傳效勞工作，同時提升法援的校內(nèi)影響力。〔六〕為促進(jìn)成員程度進(jìn)步，教師定期對成員進(jìn)展培訓(xùn)：初步訓(xùn)練，一般法律知識的培訓(xùn)及重點訓(xùn)練。特別是進(jìn)展法制宣傳活動之前，教師對有關(guān)知識進(jìn)展講解。必要時對教師培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展階段性測試，測試成績參加學(xué)期末本中心測評成績，以催促法院內(nèi)部成員的學(xué)習(xí)積極性，為更好的提供法律效勞做好理論積累?！财摺绸v濟(jì)高校開展聯(lián)誼活動，籌辦組織“法律援助論壇”。由大學(xué)生法律援助中心的指導(dǎo)教師帶著學(xué)生與山東大學(xué)大學(xué)生法律援助中心進(jìn)展業(yè)務(wù)交流，積極學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)歷。同時，與其它駐濟(jì)高校的大學(xué)生法律援助中心積極協(xié)作，交流活動經(jīng)歷，加強(qiáng)理論研究，積極討論具有重大社會影響力的案件，建立良好穩(wěn)定持久的合作關(guān)系?！舶恕趁嫦?qū)W校、社會舉辦一系列法制宣傳活動，以于12月4日為起點的“法制宣傳周”為重點。1、下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)重新啟用舊理論基地(1〕、制作海報張貼，提早報道宣傳?！?〕、向小區(qū)居民發(fā)放印制宣傳資料，包括房地產(chǎn)法、物業(yè)管理條例及其他資料等?！?〕、現(xiàn)場解答法律咨詢。2、走訪女子監(jiān)獄對監(jiān)獄在押罪犯開展結(jié)對幫教活動，對其進(jìn)展法制教育〔主要.取書信的方式〕，減少刑滿釋放人員再犯罪率。3、緊緊圍繞“樹立法律權(quán)威，弘揚法治精神，共建和諧校園”這一主題，.用墻報、海報、板塊等形式開拓法制宣傳園地，制作普法標(biāo)語。(1)、開展法律援助圖片展、法制電影放映，讓學(xué)生在娛樂中學(xué)習(xí)法律。(2)、法律進(jìn)宿舍，以宣傳畫的形式展現(xiàn)?！?〕、開展豐富多彩的校園法制文化活動，如舉方法律知識競賽、現(xiàn)場咨詢。為了讓廣闊學(xué)生更加透徹的理解`方.#文...-.國家公布的法律法規(guī)，幫助學(xué)生正確利用法律武器維護(hù)自己的權(quán)益，每學(xué)期我校法學(xué)院都要組織優(yōu)秀的法學(xué)專業(yè)學(xué)生，在校園里開展屢次法律知識現(xiàn)場咨詢活動?！?〕開展法律援助有獎?wù)魑幕顒?開展以“加強(qiáng)和改良法律援助工作，構(gòu)建社會和諧社會”等為主題的有獎?wù)魑幕顒?征文可分“我看法援”“法援理論”“法援人心得”等篇目。(5)爭取和山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院校報合作，針對當(dāng)前與大學(xué)生相關(guān)的法律問題和最新動態(tài)做專欄發(fā)表?！?〕結(jié)合我校實際情況的，在校園主干道、學(xué)生宿舍區(qū)、學(xué)生食堂等地懸掛其他法制宣傳標(biāo)語，以起到了良好的言論導(dǎo)向作用。〔九〕加強(qiáng)與校內(nèi)其他公益社團(tuán)的交流與合作，如：法學(xué)社、“齊魯情”大學(xué)生支農(nóng)促進(jìn)會、青年助殘協(xié)會等。特別是進(jìn)一步加強(qiáng)與“齊魯情”大學(xué)生支農(nóng)促進(jìn)會的協(xié)作，每周末由我中心成員協(xié)同“齊魯情”成員前往理論基地開展普法、支教、調(diào)研等活動。著重加強(qiáng)與“法學(xué)社”的理論研究工作，同時，應(yīng)用所學(xué)理論就實際案例進(jìn)展分析^p，以增強(qiáng)成員處理事務(wù)才能，做到學(xué)以致用。鑒于和其它各協(xié)會沒有合作歷史，眼前主要是加強(qiáng)與他們的交流，爭取更進(jìn)一步的合作，促進(jìn)各方的開展，獲得良好的效果。〔十〕發(fā)揮學(xué)生主動性，建立一支高素質(zhì)學(xué)生法制宣傳員隊伍，盡量爭取在08級各班選取一名法制宣傳員，最好由各班的優(yōu)秀學(xué)生干部擔(dān)任。這樣，既保證每個班級至少有一名法制宣傳員，也保證法制宣傳工作做實做細(xì)。除了各個班級有法制宣傳員以外，還要建立了一支以法律援助中心成員及法學(xué)專業(yè)學(xué)生法制宣傳員隊伍。而且，要重視對學(xué)生法制宣傳員的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步宣傳員隊伍的宣傳程度，實在發(fā)揮法制宣傳作用。開展“權(quán)益進(jìn)宿舍”以及不定期法制宣傳等多種活動，在活動中，學(xué)生干部走訪各學(xué)生宿舍，向同學(xué)們宣講____常識，通過發(fā)放問卷調(diào)查的形式，理解同學(xué)們知法、懂法程度。同時，對于同學(xué)們提出的問題進(jìn)展及時處理，做到人人知法懂法?！彩弧澈偾?，學(xué)校還要開展“平安教育周”，制作交通平安、消防知識和《中華人民共和國治安管理處分法》的宣傳板，提醒同學(xué)們注意宿舍防火防盜，保管好自己的財物，在返鄉(xiāng)返校途中，注意行車平安?！彩硨W(xué)期末，中心成員寫一篇有關(guān)法律援助的心得，以便總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)歷與教訓(xùn)，或為下一步的法律援助工作提出建立性意見〔以文章形式展現(xiàn)〕，從而更好的知道下學(xué)期工作的開展。作為一名法律人，民主、自由、公平、正義已經(jīng)融進(jìn)了我們的血液，法治是我們每個人的.想，是我們終生奮斗的目的。我們再次想到了大學(xué)生法律援助中心，這里是我們的法律之家，在這里我們能找到我們的.想、我們的激情，在這里我們能將我們學(xué)過的法律應(yīng)用于理論，用法律填充我們的靈魂！我們要用自己的力量為中國的法治做應(yīng)有的奉獻(xiàn)，我們堅信我們的努力會逐漸被放大，讓我們到過的地方普照法律之光。工作方案篇九深化貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神，按照“依法審計、效勞大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針，加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)視，加強(qiáng)審計隊伍建立和制度建立；在深化學(xué)校改革，促進(jìn)廉政建立，效勞學(xué)校開展、進(jìn)步資金使用效益等方面發(fā)揮作用,促進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)安康快速開展。(一)完善內(nèi)部審計制度，抓好教育內(nèi)審根底工作內(nèi)部審計是獨立監(jiān)視和評價本部門、本單位及所屬單位及所屬單位財務(wù)收支與經(jīng)濟(jì)活動的真實、合法及效益，為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、實