飲料乳品行業(yè)深度：復(fù)盤日本軟飲變遷探究行業(yè)潛力賽道（一）

目錄一、本飲概：潮迭，續(xù)長(zhǎng) 1品從酸咖飲料代向糖料代 1道自販機(jī)落，市為一渠道 3態(tài)：PET穩(wěn)一，他器比降 4二、無(wú)風(fēng)：康長(zhǎng)周趨勢(shì) 5糖趨：1985起快增，糖、泉水品驅(qū)動(dòng) 5糖：包特明顯紅大裝比低 6糖啡無(wú)滲率相較，平增態(tài)勢(shì) 8糖酸滲率十年漸高市規(guī)有望續(xù)大 8三、能飲：具性和癮的質(zhì)道 9品&場(chǎng)藥能飲料年步滑非系能飲重生機(jī) 9景消群擴(kuò)，營(yíng)屬向緒性級(jí) 12局海能飲品牌超本土牌 13四、運(yùn)飲：不于運(yùn)場(chǎng)的水品類 15品&場(chǎng)近大類，命期長(zhǎng) 15景消場(chǎng)泛活化不局于動(dòng) 18局雙并，道決勝 19五、咖飲：長(zhǎng)的持成賽道 20品&場(chǎng)產(chǎn)與裝迭成，PET瓶步取罐裝 20景消需多，家場(chǎng)成主流 23局包變驅(qū)格局化 25六、系料錨健需求長(zhǎng)期長(zhǎng)類 25品&場(chǎng)健化性價(jià)驅(qū)，PET瓶化釋需求 25景生化景健康求范 28局伊園創(chuàng)茶賽，飲體雄立 29投資價(jià)建議 30風(fēng)險(xiǎn)析 31圖表目錄圖表1：日本1980-2022軟飲料市場(chǎng)規(guī)模（億日元） 1圖表2：日本軟飲料市場(chǎng)產(chǎn)品構(gòu)成變化趨勢(shì) 1圖表3：日本各類軟飲料產(chǎn)量情況（萬(wàn)噸） 1圖表4：日本2022年清涼飲料水品目別生產(chǎn)量份額 1圖表5：中日2021年碳酸和果汁飲料人均消費(fèi)量（升/人） 2圖表6：日本各類軟飲料人均消費(fèi)量（升/人） 2圖表7：中日碳酸飲料人均消費(fèi)量對(duì)比（升/人） 2圖表8：中日果汁飲料人均消費(fèi)量對(duì)比（升/人） 2圖表9：日本各階段各類軟飲料銷售金額CAGR 3圖表10：日本軟飲料的主要渠道類型 3圖表11：近20年自動(dòng)販賣機(jī)占比逐步降低 3圖表12：七八十年代日本自動(dòng)販賣機(jī)高速增長(zhǎng) 4圖表13：日本主要飲料市場(chǎng)規(guī)模及可口可樂(lè)市占率 4圖表14：日本各類自動(dòng)販賣機(jī)分布占比 4圖表15：日本各軟飲料公司市占率 4圖表16：日本2013-2022年各類容器生產(chǎn)量 5圖表17：2022年日本各類容器生產(chǎn)量份額 5圖表18：PET瓶各類容量生產(chǎn)量份額 5圖表19：日本無(wú)糖飲料在1985年后滲透率快速提升 6圖表20：2000年后日本有糖飲料增長(zhǎng)基本停滯，無(wú)糖飲料持續(xù)增長(zhǎng) 6圖表21：各階段日本無(wú)糖飲料與有糖飲料增速對(duì)比 6圖表22：礦泉水、無(wú)糖茶等無(wú)糖飲料增長(zhǎng)歷程（億日元） 6圖表23：日本健康無(wú)糖茶包裝容量呈現(xiàn)大包裝增長(zhǎng)特點(diǎn) 7圖表24：無(wú)糖茶類大型PET包裝占比較高 7圖表25：紅茶大型PET比相對(duì)較低 7圖表26：日本紅茶的無(wú)糖滲透率相對(duì)較低（單位：億日元） 8圖表27：日本紅茶無(wú)糖飲料近三年增長(zhǎng)幅度較緩（單位：噸） 8圖表28：日本咖啡類飲料的無(wú)糖滲透率相對(duì)較高（單位：噸） 8圖表29：咖啡類飲料近五年無(wú)糖占比相對(duì)較高 8圖表30：日本無(wú)糖碳酸飲料近六年持續(xù)增長(zhǎng)（單位：億日元） 9圖表31：2022年日本無(wú)糖碳酸飲料市場(chǎng)占比 9圖表32：日本能量飲料主要分類 9圖表33：中日主流能量飲料成分含量對(duì)比 10圖表34：主要能量飲料發(fā)展歷史 11圖表35：日本市場(chǎng)主流能量飲料與可樂(lè)價(jià)格比 11圖表36：中國(guó)市場(chǎng)主流能量飲料與可樂(lè)價(jià)格比 11圖表37：1996-2022年保健營(yíng)收情況（億日元） 12圖表38：1996-2022年類能量飲料市場(chǎng)規(guī)模（億日元） 12圖表39：日本能量飲料本土產(chǎn)品與海外品牌的差異明顯 13圖表40：2015-2019年各容量能量飲料銷售量（億瓶） 13圖表41：日本分性別各年齡段消費(fèi)者的能量飲料購(gòu)買率 13圖表42：日本20代消費(fèi)者飲用Monster的消費(fèi)場(chǎng)景 13圖表43：紅牛與力保健、奧樂(lè)蜜C的市場(chǎng)份額占比（2013年） 14圖表44：紅牛與力保健、奧樂(lè)蜜C推文份額占比（2013年） 14圖表45：2013年后Monster的零售額市占率逐步提升 14圖表46：2002-2022日運(yùn)動(dòng)飲料年產(chǎn)量（萬(wàn)千升） 15圖表47：2002-2022年本運(yùn)動(dòng)飲料人均消費(fèi)量（升/人） 15圖表48：2010-2022年本運(yùn)動(dòng)飲料銷售金額（億日元） 16圖表49：2010-2022年本運(yùn)動(dòng)飲料均價(jià)（日元/升） 16A股行業(yè)深度報(bào)告圖表50：水瓶座（aquarius）日本不同容量與包裝 16圖表51：寶礦力水特與水瓶座的包裝外形對(duì)比 16圖表52：中日主流運(yùn)動(dòng)飲料成分含量對(duì)比 16圖表53：中日主流運(yùn)動(dòng)飲料和瓶裝水價(jià)格對(duì)比 17圖表54：2022年日本運(yùn)動(dòng)飲料各類包裝占比情況 17圖表55：2022年日本運(yùn)動(dòng)飲料PET包裝型號(hào)占比情況 17圖表56：日本運(yùn)動(dòng)飲料的適用消費(fèi)場(chǎng)景 18圖表57：20-29歲男女性對(duì)選擇飲用水瓶座的場(chǎng)景占比 19圖表58：伊藤園麥茶產(chǎn)品廣告圖 19圖表59：大麥茶主要營(yíng)養(yǎng)成分表 19圖表60：日本運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局（零售口徑） 20圖表61：日本運(yùn)動(dòng)飲料的消費(fèi)者認(rèn)知情況 20圖表62：日本咖啡飲料產(chǎn)量變化趨勢(shì) 21圖表63：日本咖啡飲料銷售額變化趨勢(shì) 21圖表64：日本咖啡飲料人均消費(fèi)量持續(xù)提升 21圖表65：日本咖啡飲料均價(jià)變化 21圖表66：PET瓶裝的咖啡飲料占比 22圖表67：近20年日本自動(dòng)販賣機(jī)銷售量逐步下滑 22圖表68：11年后便利店咖啡推動(dòng)日本整體咖啡消費(fèi)量增長(zhǎng) 22圖表69：日本7-11便利店咖啡銷售量快速增長(zhǎng) 22圖表70：日本各類咖啡價(jià)格對(duì)比 23圖表71：23年5月日本罐裝咖啡終端零售價(jià)格普遍上調(diào) 23圖表72：不同種類咖啡消費(fèi)量（單位：杯/周） 24圖表73：不同場(chǎng)所咖啡消費(fèi)量（單位：杯/周） 24圖表74：國(guó)內(nèi)咖啡飲料價(jià)格帶與消費(fèi)場(chǎng)景分布 24圖表75：2018年三得利咖啡市占率反超可口可樂(lè) 25圖表76：PET咖啡更加注重女性消費(fèi)市場(chǎng) 25圖表77：日本茶飲料產(chǎn)量變化趨勢(shì) 26圖表78：不同容器日本茶飲料產(chǎn)量變化趨勢(shì)(2020-2022年) 26圖表79：日本茶飲料銷售額變化趨勢(shì) 26圖表80：日本茶飲料均價(jià)變化趨勢(shì) 26圖表81：伊藤園“OiOcha”累計(jì)銷量突破400億瓶 27圖表82：日本綠茶飲料市場(chǎng)銷售額 27圖表83：日本伊藤園茶飲的發(fā)展歷史變遷 27圖表84：日本茶飲料人均消費(fèi)量逐步提升 28圖表85：中日茶飲料價(jià)格對(duì)比 28圖表86：對(duì)具有降低體脂”功能茶飲料的消費(fèi)意愿 28圖表87：對(duì)具有降低血糖”功能茶飲料的消費(fèi)意愿 28圖表88：無(wú)糖茶飲用場(chǎng)景 29圖表89：購(gòu)買PET瓶裝茶飲時(shí)考慮的要點(diǎn) 29圖表90：伊藤園、三得利及可口可樂(lè)推出的無(wú)糖茶產(chǎn)品 29圖表91：伊藤園、三得利、可口可樂(lè)市占率合計(jì)超70% 30圖表92：伊藤園在綠茶市場(chǎng)的市占率 30一、日本軟飲料概覽：風(fēng)潮迭起，持續(xù)增長(zhǎng)產(chǎn)品：從碳酸和咖啡飲料時(shí)代走向無(wú)糖飲料時(shí)代日本80年代前是碳酸飲料的時(shí)代，80年代是咖啡飲料時(shí)代，90年代至今為無(wú)糖飲料時(shí)代。碳酸飲料市場(chǎng)在六七十年代保持高速增長(zhǎng)，198042%8012%9024%90年碳酸飲料占比下18%90199585220054470CAGR約+18%2022558.83.0%202224.6%16.7%。圖表1：日本1980-2022年軟飲料市場(chǎng)規(guī)模（億日元） 圖表2：日本軟飲料市場(chǎng)產(chǎn)品構(gòu)成變化趨勢(shì)資料來(lái)源：伊藤園， 資料來(lái)源：大前研一《商業(yè)模式教科書(shū)》，圖表3：日本各類軟飲料產(chǎn)量情況（萬(wàn)噸） 圖表4：日本2022年清涼飲料水品目別生產(chǎn)量份額碳酸飲料咖啡飲料茶系飲料果汁飲料礦泉水類運(yùn)動(dòng)飲料其他飲料

茶系飲料2500

8.54.624.68.54.624.66.16.513.319.616.72000

碳酸飲料1500

咖啡飲料

果汁飲料運(yùn)動(dòng)飲料紅茶飲料20022003200420052006200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022豆乳飲料等）資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)， 資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)，茶飲為當(dāng)前日本最大軟飲料品類。20022022202244.730.315.1升。而果汁飲料的表現(xiàn)明顯不同，200216.41.72002年至2009年，兩國(guó)差距不斷縮小，2010年至2017年我國(guó)的果汁飲料人均消費(fèi)量超過(guò)日本。此后兩國(guó)表現(xiàn)相差無(wú)幾，2021年，我國(guó)果汁飲料人均年消費(fèi)量為11.0升，日本為10.9升。圖表5：中日2021年碳酸和果汁飲料人均消費(fèi)量（升/人） 圖表6：日本各類軟飲料人均消費(fèi)量（升/人）5.00.0

中國(guó)日本30.315.110.911.0碳酸飲料 果汁飲料30.315.110.911.0

0

碳酸飲料咖啡飲料茶系飲料果汁飲料礦泉水類運(yùn)動(dòng)飲料其他飲料資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局， 資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)，日本統(tǒng)計(jì)局，圖表7：中日碳酸飲料人均消費(fèi)量對(duì)比（升/人） 圖表8：中日果汁飲料人均消費(fèi)量對(duì)比（升/人）中國(guó) 日本353025201510520022003200420022003200420052006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021

中國(guó) 日本201816141210864220022003200420022003200420052006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局， 資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，分階段看，品類風(fēng)潮迭起，拉動(dòng)整體市場(chǎng)擴(kuò)容。80-901980年的14248200035403350001980-199019801985銷售金額CAGR13.9%1985190年CGR為14.8%19801985年的GR3.2%902005901995200年的CAGR20.6%，礦泉水品類則長(zhǎng)期保持較快增長(zhǎng)。A股行業(yè)深度報(bào)告圖表9：日本各階段各類軟飲料銷售金額CAGR銷售金額1980-1985年CAGR1985-1990年CAGR1990-1995年CAGR1995-2000年CAGR2000-2005年CAGR2005-2010年CAGR2010-2015年CAGR2015-2019年CAGR2019-2022年CAGR綠茶飲料---20.6%15.5%-3.5%2.0%1.8%-0.8%茶飲料---2.2%-3.5%1.0%-2.1%3.3%-2.6%咖啡飲料13.9%14.8%5.1%1.8%0.7%-0.1%-0.2%-0.7%-4.0%碳酸飲料3.2%0.6%-0.1%-2.0%-3.7%3.6%2.3%0.4%0.9%礦泉水----10.0%5.9%4.9%1.6%0.9%果汁飲料-----3.4%-3.7%-0.5%-2.1%-7.3%運(yùn)動(dòng)飲料----1.2%1.1%-3.5%-1.8%-3.0%蔬菜飲料----1.8%-1.6%-0.9%2.4%-1.5%其他5.4%9.2%-6.8%-25.0%-0.3%-5.4%2.5%1.7%1.6%資料來(lái)源：伊藤園，渠道：自動(dòng)販賣機(jī)沒(méi)落，超市成為第一大渠道日本軟飲料主要渠道為自動(dòng)販賣機(jī)、200044%，是日本軟飲料的第一大渠20202017%左右，而超市、量販店等渠道占比則逐步提升45%20%左右。圖表10：日本軟飲料的主要渠道類型 圖表11：近20年自動(dòng)販賣機(jī)占比逐步降低超市超市便利店餐飲店資料來(lái)源：可口可樂(lè)日本， 資料來(lái)源：伊藤園，麒麟，自動(dòng)販賣機(jī)是日本軟飲企業(yè)渠道競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，近年有所削弱。70s長(zhǎng)，902503萬(wàn)億日元，近二十年銷售額則持續(xù)下滑。自動(dòng)販賣機(jī)的分別格局與軟飲料公司的競(jìng)爭(zhēng)格局基本一致。日本軟飲巨頭憑借自動(dòng)販賣機(jī)和產(chǎn)品矩陣形成McNET，20A股行業(yè)深度報(bào)告圖表12：七八十年代日本自動(dòng)販賣機(jī)高速增長(zhǎng) 圖表13：日本主要飲料市場(chǎng)規(guī)模及可口可樂(lè)市占率3443446302891104281937咖啡9347881 215運(yùn)動(dòng)飲料63478資料來(lái)源：日本自動(dòng)販賣機(jī)協(xié)會(huì)，日本每日新聞， 資料來(lái)源：日本可口可樂(lè)官網(wǎng)，圖表14：日本各類自動(dòng)販賣機(jī)分布占比 圖表15：日本各軟飲料公司市占率伊藤園

其他

其他,13.5%可口可樂(lè)其他,13.5%可口可樂(lè),26.1%伊藤園,11.9%麒麟,11.5%三得利,23.0%朝日,13.9%29.9%DYDO,7.8%麒麟,8.7%三得利,21.1%朝日,9.8%資料來(lái)源：McNET， 資料來(lái)源：伊藤園，形態(tài)：PET瓶穩(wěn)居第一，其他容器占比下降日本飲料容器主要為PET瓶、罐子和紙容器，其中PET瓶穩(wěn)居第一大容器的地位。PET瓶環(huán)保、性價(jià)比PET（700l以上（400699l（1399l2022PET1724.278.2%PETPET瓶生產(chǎn)量的68.3%PT瓶和小型PT26.1%和5.%10.1%，7.5%。2012年至今，PET瓶占比升高，罐子和紙包裝占比有所下降，PET瓶的地位穩(wěn)固。A股行業(yè)深度報(bào)告圖表16：日本2013-2022年各類容器生產(chǎn)量資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)，圖表17：2022年日本各類容器生產(chǎn)量份額 圖表18：PET瓶各類容量生產(chǎn)量份額3.37.53.37.510.178.2PET瓶

5.526.168.3大型（700ml5.526.168.3罐子紙容器

中型（400-699ml）瓶其他容器

小型（1-399ml）資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)， 資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)，二、無(wú)糖風(fēng)潮：健康化的長(zhǎng)周期趨勢(shì)無(wú)糖化趨勢(shì)：1985年起快速增長(zhǎng)，無(wú)糖茶、礦泉水等品類驅(qū)動(dòng)日本無(wú)糖飲料在1985198090年代后，2019年無(wú)糖飲料占54%，未來(lái)，隨著消費(fèi)者健康意識(shí)的增加，無(wú)糖飲料市場(chǎng)規(guī)模有望持續(xù)增長(zhǎng)。A股行業(yè)深度報(bào)告圖表19：日本無(wú)糖飲料在1985年后滲透率快速提升 圖表20：2000年后日本有糖飲料增長(zhǎng)基本停滯，無(wú)糖飲料持續(xù)長(zhǎng)資料來(lái)源：伊藤園， 資料來(lái)源：伊藤園，無(wú)糖飲料自1980后高速增長(zhǎng)約20年，2010年后日本總?cè)丝诔掷m(xù)下滑，但無(wú)糖飲料仍能保持增長(zhǎng)。日本無(wú)1985200520年。90年代起，日本有糖飲料無(wú)糖飲料CAGR 有糖飲料CAGR 軟飲料整體CAGR圖表無(wú)糖飲料CAGR 有糖飲料CAGR 軟飲料整體CAGR1980-198521.5%5.5%5.7%1985-199053.9%5.2%7.5%1990-199519.0%-0.5%2.7%1995-20007.2%1.0%2.7%2000-20054.6%-1.7%0.4%2005-20100.5%-0.4%0.0%2010-20153.3%-1.7%0.4%2015-20193.2%-1.8%0.5%2020-20223.9%-0.2%1.9%資料來(lái)源：伊藤園， 資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)，無(wú)糖茶：大包裝特點(diǎn)明顯，紅茶大包裝占比較低日本健康無(wú)糖茶包裝容量從1996年的500ml，至2016年提升至670ml，呈現(xiàn)大包裝趨勢(shì)化增長(zhǎng)。日本無(wú)40%17%，明顯低于無(wú)糖茶。A股行業(yè)深度報(bào)告圖表23：日本健康無(wú)糖茶包裝容量呈現(xiàn)大包裝增長(zhǎng)特點(diǎn)資料來(lái)源：presidentonline，圖表24：無(wú)糖茶類大型PET包裝占比較高 圖表25：紅茶大型PET占比相對(duì)較低資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)， 資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)，日本紅茶市場(chǎng)無(wú)糖滲透率相對(duì)較低，增速緩慢。日本紅茶主要包括奶茶、檸檬茶等混合品類，無(wú)糖化率相對(duì)較低。2004-20135%左右浮動(dòng)，相對(duì)于其他種類紅茶滲透率較低，呈現(xiàn)低位增長(zhǎng)態(tài)15%202217.3%，總體而言增長(zhǎng)幅度較緩，未來(lái)無(wú)糖紅茶市場(chǎng)仍有發(fā)展空間。A股行業(yè)深度報(bào)告圖表26：日本紅茶的無(wú)糖滲透率相對(duì)較低（單位億日元 圖表27：日本紅茶無(wú)糖飲料近三年增長(zhǎng)幅度較緩（單位：噸）資料來(lái)源：伊藤園， 資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)，無(wú)糖咖啡：無(wú)糖滲透率相對(duì)較高，呈平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)日本咖啡類飲料主要包括咖啡液、牛乳、植脂末（奶精）等混合制品，無(wú)糖化率較高。日本咖啡類飲料滲38%左右浮動(dòng)，據(jù)日本清涼飲料協(xié)會(huì)近五年咖啡類飲料數(shù)據(jù)顯示，日本無(wú)糖飲料從201834.6%202239.8%圖表28：日本咖啡類飲料的無(wú)糖滲透率相對(duì)較高（單位：噸）

圖表29：咖啡類飲料近五年無(wú)糖占比相對(duì)較高資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)， 資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)，無(wú)糖碳酸：滲透率近十年逐漸提高，市場(chǎng)規(guī)模有望繼續(xù)擴(kuò)大（零糖碳酸拉動(dòng)日本碳酸飲料在2008日本無(wú)糖碳酸飲料最初被用作酸味飲料和利口Highball2010年后高速增長(zhǎng)。2018年，無(wú)糖碳酸飲料品牌威爾金森銷售強(qiáng)勁，可口可樂(lè)系統(tǒng)推出的CanadaDryTheStrong和CanadaDryTheLemon201729.6%。201947.0%20172022A股行業(yè)深度報(bào)告CAGR18.9%，2022圖表30：日本無(wú)糖碳酸飲料近六年持續(xù)增長(zhǎng)（單位：億日元） 圖表31：2022年日本無(wú)糖碳酸飲料市場(chǎng)占比資料來(lái)源：富士經(jīng)濟(jì)， 資料來(lái)源：富士經(jīng)濟(jì)，三、能量飲料：兼具功能性和成癮性的優(yōu)質(zhì)賽道產(chǎn)品市場(chǎng)：藥系能量飲料近年逐步下滑，非藥系能量飲料重?zé)ㄉ鷻C(jī)日本能量飲料分為藥品系和非藥品系，主要區(qū)別在于是否添加?；撬帷Ｆ渲泻；撬岬漠a(chǎn)品屬于醫(yī)藥外部CMonster等，通常都會(huì)添加碳酸。圖表32：日本能量飲料主要分類A股行業(yè)深度報(bào)告資料來(lái)源：各公司官網(wǎng)，β-酸，是一種含硫非蛋白質(zhì)氨基酸，它是人體所必須的氨基酸種類，具有顯著的抗疲勞作用。研究表明牛磺酸主要是通過(guò)自由基的清除等方式去調(diào)節(jié)人體身體狀況，促進(jìn)膽汁酸的分泌，幫助排泄膽固醇。除此之外，牛磺酸具有抗氧化、保護(hù)生物膜等廣泛的生物學(xué)作用。咖啡因也常見(jiàn)于能量飲料之中，作為一種甲基嘌呤類生物堿，其具有興奮心臟、骨骼肌和中樞神經(jīng)系統(tǒng)，抗氧化，舒張血管等生理作用。它通過(guò)增強(qiáng)交感神經(jīng)系統(tǒng)的活動(dòng)，興奮中樞神經(jīng)系統(tǒng)，能有效降低對(duì)運(yùn)動(dòng)疲勞的主觀感覺(jué)，提高疼痛閾值，提高注意力，緩解精神疲勞，緩解低血糖引起的疲勞。B族維生素，BB6B12B勞的效果。圖表33：中日主流能量飲料成分含量對(duì)比資料來(lái)源：中國(guó)消費(fèi)者報(bào)，紅牛（日本）官網(wǎng)，奧樂(lè)蜜官網(wǎng)，ekenkoshop，本土產(chǎn)品率先引領(lǐng)能量飲料時(shí)代，成為高速發(fā)展期時(shí)代標(biāo)志。1960LipovitanD為代表1962磺酸為主要成分的健康飲料。日本大正制藥株式會(huì)社是世界著名的大型制藥企業(yè)，其在非處方類產(chǎn)品領(lǐng)域銷售額位居日本前列。在長(zhǎng)期的發(fā)展與布局之下，力保健系列產(chǎn)品暢銷世界幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。力保健誕生于日本二戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)下的高速發(fā)展期，產(chǎn)品的推出與時(shí)代背景下廣大勞動(dòng)階級(jí)日常生活需求相符，具有強(qiáng)烈的時(shí)代特征和風(fēng)格。正是背靠經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下具有對(duì)“能量補(bǔ)充”需求極大的勞動(dòng)群體，以力保健為代表的能量飲料開(kāi)始了快速發(fā)展。1965C1967yunkerMonsterEnergy飲料，日本的功能飲A股行業(yè)深度報(bào)告大容量能量飲料，朝日推出瑪咖結(jié)合咖啡因、支鏈氨基酸的功能性能量飲料，乳酸菌飲料生產(chǎn)商可爾必思也推出了以阿薩伊果汁為主體的能量飲料。圖表34：主要能量飲料發(fā)展歷史資料來(lái)源：FoodDaily，渠道產(chǎn)品雙創(chuàng)新，迎來(lái)能量飲料市場(chǎng)大爆發(fā)。日本能量飲料逐漸從以安瓶口服液包裝為代表的“功能性”C進(jìn)了能量飲料的軟飲化，由于碳酸的加入，使得外界對(duì)其產(chǎn)品形象認(rèn)識(shí)從功能性藥品分離，轉(zhuǎn)為飲料。同時(shí)，其生產(chǎn)商大冢制藥不再單純瞄準(zhǔn)和依賴藥店渠道，而是關(guān)注更加廣泛復(fù)雜的食品店渠道和其他更近消費(fèi)者的新渠道。在二十一世紀(jì)初，隨著日本藥事法規(guī)的完善，各類能量飲料不被其成分所限制，均可進(jìn)入便利店等零售渠道銷售，脫離了原本的單一藥店渠道的，能量飲料更進(jìn)一步普及，為后續(xù)能量飲料市場(chǎng)的奠定基礎(chǔ)。圖表35：日本市場(chǎng)主流能量飲料與可樂(lè)價(jià)格比 圖表36：中國(guó)市場(chǎng)主流能量飲料與可樂(lè)價(jià)格比資料來(lái)源：各公告官網(wǎng)，Kaunet， 資料來(lái)源：各公告官網(wǎng)，A股行業(yè)深度報(bào)告C等能量飲料3Monster具有明顯的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。同樣以可樂(lè)Monster較國(guó)內(nèi)紅牛而言，同樣可見(jiàn)其性價(jià)比特點(diǎn)。力保健自2001年后持續(xù)下滑，傳統(tǒng)能量飲料遇困局。大正力保健市占率超過(guò)50%，但近20年日本藥系能量飲料市場(chǎng)持續(xù)下滑。2000年力保健營(yíng)收達(dá)到1031億日元，但此后逐年下滑，至2022年?duì)I收僅503億日元，而非藥系能量飲料在2010年后復(fù)蘇，2022年已達(dá)到藥系市場(chǎng)的兩倍左右。不管是日本市場(chǎng)還是他國(guó)市場(chǎng)，部分傳統(tǒng)老牌的能量飲料在擁有持久品牌知名度和忠實(shí)消費(fèi)者群體的同時(shí)，也面臨著產(chǎn)品形象固定刻板，創(chuàng)新度不足、旗下產(chǎn)品同質(zhì)化等問(wèn)題，在能量飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，能量飲料品類更迭速度加快的同時(shí)，可能處于不利局面。即使作為能量飲料頭部，力保健亦需要面對(duì)由于早期培育的消費(fèi)者群體退休老化，而新消費(fèi)者群體未能及時(shí)補(bǔ)充或粘性不夠等問(wèn)題。圖表37：1996-2022年力保健營(yíng)收情況（億日元） 圖表38：1996-2022年各類能量飲料市場(chǎng)規(guī)模（億日元）資料來(lái)源：大正制藥官網(wǎng)， 資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)，大正制藥官網(wǎng)，碳酸能量飲料起步較早，2011年后重回增長(zhǎng)。19942011年CAGR6.3%。場(chǎng)景：消費(fèi)群體擴(kuò)大，營(yíng)養(yǎng)屬性向情緒屬性升級(jí)100mlCCB2、B6C1992DekavitaDeaita”代表維生素。如紅牛和Moter，在營(yíng)銷宣傳上更2005瞄準(zhǔn)在酒吧、俱樂(lè)部等活動(dòng)的年輕人進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，試圖消除以往“能量飲料”與“中老年人”之間的刻板聯(lián)2012Monster2015年300ml以上容量的能量飲料持續(xù)高增長(zhǎng)，20157月-20196CAGR24.1%300ml以Monster持續(xù)在日本和世界范圍內(nèi)不斷發(fā)行新口味新產(chǎn)品，從季節(jié)限定版本到區(qū)域限定版本等，更新產(chǎn)品包裝，吸引年輕一代消費(fèi)者。A股行業(yè)深度報(bào)告圖表39：日本能量飲料本土產(chǎn)品與海外品牌的差異明顯 圖表40：2015-2019年后各容量能量飲料銷售量（億瓶）資料來(lái)源：josysnavi.jp， 資料來(lái)源：intage，SRI，40歲以下男性是能量飲料消費(fèi)的主力群體，以女性市場(chǎng)為主的其他市場(chǎng)重要性加強(qiáng)。2015-2019年日本各40SCI2015-2018年四年期間，幾乎所有性別和年齡組的購(gòu)買率都有所上升，年輕男子群體上升尤為明顯。年輕男性消費(fèi)群體也越來(lái)越偏好大Monster的調(diào)Monster10代消費(fèi)者工作或?qū)W習(xí)占飲用場(chǎng)景49.1%，2053.3%，3048.1%，各代消費(fèi)者其次更傾向于選Monster為代表的能量飲料在年輕消費(fèi)群體中保持著較為明確的“功能性”定位，具有緩解疲勞，補(bǔ)充能量的作用。圖表41：日本分性別各年齡段消費(fèi)者的能量飲料購(gòu)買率 圖表42：日本20代消費(fèi)者飲用Monster的消費(fèi)場(chǎng)景資料來(lái)源：intage，SCI， 資料來(lái)源：TesTee，格局：海外能量飲料品牌反超日本本土品牌A股行業(yè)深度報(bào)告海外品牌陸續(xù)進(jìn)入日本市場(chǎng)，搶占本土品牌市場(chǎng)。眾多海外品牌在意識(shí)到日本大容量的能量飲料市場(chǎng)后，201258MonsterEnergy，其在日本的關(guān)注度和Monster在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝、營(yíng)銷上更偏向于年輕消費(fèi)者，產(chǎn)品概念突出且個(gè)性化，在大學(xué)生和上班族等消費(fèi)群體之中有極大的市場(chǎng)。紅牛剛進(jìn)入日本市場(chǎng)時(shí)便開(kāi)始積極營(yíng)銷，2013年紅牛在日本只有力保健和CTwitter（twitter）C者作為日本本土品牌雖消費(fèi)者討論度低，但由于其長(zhǎng)期深耕于本土市場(chǎng)，已經(jīng)建立了部分消費(fèi)者對(duì)品牌的忠實(shí)度。圖表43：紅牛與力保健奧樂(lè)蜜C的市場(chǎng)份額占（2013年 圖表44：紅牛與力保健、奧樂(lè)蜜C推文份額占比（2013年）紅牛力保健紅牛力保健奧樂(lè)蜜C資料來(lái)源：nomihos， 資料來(lái)源：nomihos，圖表45：2013年后Monster的零售額市占率逐步提升資料來(lái)源：歐睿，A股行業(yè)深度報(bào)告Monster反超奧樂(lè)蜜C2018-2019在日本能量飲料市場(chǎng)銷售額達(dá)到第一。根據(jù)歐睿口徑（不含力保健等藥系能量飲料產(chǎn)品），在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局方面，2012Monster市占20135%2022201328%202216%。MonsterMonsterMonsterMonster也持續(xù)在推陳出2013年絕對(duì)零度版本、2014MonsterEnergyM3版本，2016MonsterEnergyM-80版本等。四、運(yùn)動(dòng)飲料：并不局限于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的近水大品類產(chǎn)品市場(chǎng)：近水大品類，生命周期長(zhǎng)7019808090超過(guò)10億美元的國(guó)產(chǎn)非酒精飲料。圖表46：2002-2022日本運(yùn)動(dòng)飲料年產(chǎn)量（萬(wàn)千升） 圖表47：2002-2022年日本運(yùn)動(dòng)飲料人均消費(fèi)量（升/人）資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)， 資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)，日本運(yùn)動(dòng)飲料人均飲用量超可樂(lè)類碳酸飲料，逐漸滲透生活飲水場(chǎng)景。日本運(yùn)動(dòng)飲料自80年代后高速增長(zhǎng)，其銷量遠(yuǎn)高于碳酸能量飲料，并在1999年后超過(guò)可樂(lè)類碳酸消費(fèi)量。近二十年來(lái)看，運(yùn)動(dòng)飲料年產(chǎn)量在2002-2010CAGR2.21%，201020223367.232022用量（約10，明顯高于能量碳酸飲料的人均飲用量（約4.4，其消費(fèi)場(chǎng)景已經(jīng)遠(yuǎn)超運(yùn)動(dòng)范疇，發(fā)展為全面融入生活的近水飲料。A股行業(yè)深度報(bào)告圖表48：2010-2022年日本運(yùn)動(dòng)飲料銷售金額（億日元） 圖表49：2010-2022年日本運(yùn)動(dòng)飲料均價(jià)（日元/升）資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)， 資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)，1983圖表50：水瓶座（aquarius）日本不同容量與包裝 圖表51：寶礦力水特與水瓶座的包裝外形對(duì)比資料來(lái)源：水瓶座官網(wǎng)， 資料來(lái)源：寶礦力水特官網(wǎng)，水瓶座官網(wǎng)，圖表52：中日主流運(yùn)動(dòng)飲料成分含量對(duì)比資料來(lái)源：各公告官網(wǎng)，京東商城,寶礦力的鈉和碳水化合物的含量相對(duì)更高，更接近生理鹽水和人體汗液，適合在身體因感冒或發(fā)燒時(shí)缺水使用。而水瓶座因其具有豐富的氨基酸（精氨酸、頡氨酸、亮氨酸、異亮氨酸）和檸檬酸，這些有機(jī)酸能夠有效的提升體力，幫助肌肉從運(yùn)動(dòng)恢復(fù)，因此更適合運(yùn)動(dòng)后場(chǎng)景。日本運(yùn)動(dòng)飲料性價(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯，近水性強(qiáng)。不同于日本主流能量飲料的終端零售價(jià)較等體積可樂(lè)偏高，日1.3GreenDakara更是與等體積瓶裝水價(jià)格幾乎一致。同樣，以瓶裝水價(jià)格為基準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)的寶礦力為瓶裝水的三倍，其余國(guó)內(nèi)主1.8-3圖表53：中日主流運(yùn)動(dòng)飲料和瓶裝水價(jià)格對(duì)比日本市場(chǎng)終端零售價(jià)（日元/0ml）終端零售價(jià)（人民幣/100ml）與瓶裝水價(jià)格比例中國(guó)市場(chǎng)終端零售價(jià)（元/0ml）與瓶裝水價(jià)格比例寶礦力301.5130%寶礦力1.2300%水瓶座321.6139%外星人1.2300%GreenDakara251.3109%脈動(dòng)1.0250%尖叫1.0250%東鵬補(bǔ)水啦0.7182%三得利天然水231.2100%農(nóng)夫山泉0.4100%資料來(lái)源：Kaunet,各公司官網(wǎng)運(yùn)動(dòng)飲料中大型包裝PETPET瓶為主，2020PET90.9%PET瓶（400-699ml）51.9%。2021年運(yùn)動(dòng)飲料中大PET91.0%0.1%PET（400-699ml）51.9%，2022PETPET54.7%PETPET圖表54：2022年日本運(yùn)動(dòng)飲料各類包裝占比情況 圖表55：2022年日本運(yùn)動(dòng)飲料PET包裝型號(hào)占比情況資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)， 資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)，場(chǎng)景：消費(fèi)場(chǎng)景泛生活化，不僅局限于運(yùn)動(dòng)電解質(zhì)水20%的水瓶座（水動(dòng)樂(lè)）80%景是日常生活的場(chǎng)景，可口可樂(lè)將繼續(xù)聚焦日常場(chǎng)景，讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到電解質(zhì)水比直接喝水更重要。寶礦力的廣宣也聚焦在青春、活力、熱血等校園年輕元素，不局限于運(yùn)動(dòng)，其包裝設(shè)計(jì)和產(chǎn)品命名方面也不走尋常路，圖表56：日本運(yùn)動(dòng)飲料的適用消費(fèi)場(chǎng)景資料來(lái)源：寶礦力水特官網(wǎng)，水瓶座官網(wǎng)，運(yùn)動(dòng)飲料生活場(chǎng)景覆蓋廣泛，定位清晰。Lab的消費(fèi)研究調(diào)查顯示，以水瓶座為代表的運(yùn)動(dòng)飲料為72.60%40%的消費(fèi)者會(huì)將水瓶座作為中暑、身體不適等狀態(tài)下健康恢復(fù)的補(bǔ)充，這顯示水瓶座在適用場(chǎng)景上緊貼原本“運(yùn)動(dòng)”戰(zhàn)略定位的同時(shí)，對(duì)其他生活化場(chǎng)景也有充分的輻射。圖表57：20-29歲男女性對(duì)選擇飲用水瓶座的場(chǎng)景占比資料來(lái)源：TesTeeLab,2010后運(yùn)動(dòng)飲料銷量下滑，功能相似、更具健康特點(diǎn)的麥茶銷量高速增長(zhǎng)。圖表58：伊藤園麥茶產(chǎn)品廣告圖 圖表59：大麥茶主要營(yíng)養(yǎng)成分表資料來(lái)源：伊藤園， 資料來(lái)源：KAWASHIMAYA，格局：雙雄并立，渠道決勝日本運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)的集中度較高，CR2近70%，CR3超過(guò)80%。寶礦力是日本運(yùn)動(dòng)飲料行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者，但市占率低于水瓶座。寶礦力占據(jù)消費(fèi)者心智，但渠道力弱于水瓶座。寶礦力在初期格外注重營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)于各30001/4，A股行業(yè)深度報(bào)告遠(yuǎn)高于同期銷售金額，極大的培育消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)飲料的使用習(xí)慣和依賴。在包裝和設(shè)計(jì)上選取在大部分競(jìng)品飲1986Athome的消費(fèi)者首先想到寶礦力，可見(jiàn)其擁有穩(wěn)固的高消費(fèi)者品牌認(rèn)知度。30%1957年進(jìn)入日本市場(chǎng)后便快速反應(yīng)推廣自己的自動(dòng)售賣機(jī)。2017占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，水瓶座憑借可口可樂(lè)的渠道優(yōu)勢(shì)超越寶礦力。圖表60：日本運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局（零售口徑） 圖表61：日本運(yùn)動(dòng)飲料的消費(fèi)者認(rèn)知情況資料來(lái)源：歐睿， 資料來(lái)源：athome，五、咖啡飲料：超長(zhǎng)周期的持續(xù)成長(zhǎng)賽道產(chǎn)品&市場(chǎng)：產(chǎn)品與包裝迭代成長(zhǎng)，PET瓶裝逐步取代罐裝CAGR14.4%，此后保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。2002-2022CAGR0.46%，2017PET包裝驅(qū)動(dòng)銷量略有提速，2016-2019CAGR2.1%。20208.2%，此后產(chǎn)量圍30020208167.99.74%。2022年銷售額與所回升，達(dá)8325.9億日元，暫未恢復(fù)至疫情前水平。A股行業(yè)深度報(bào)告圖表62：日本咖啡飲料產(chǎn)量變化趨勢(shì) 圖表63：日本咖啡飲料銷售額變化趨勢(shì)資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)， 資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)，日本咖啡飲料人均消費(fèi)量持續(xù)提升，咖啡飲料均價(jià)呈下降趨勢(shì)。2002-2022年日本咖啡飲料人均消費(fèi)量CAGR0.55%，2017PET包裝驅(qū)動(dòng)人均消費(fèi)量有所上升，2016-2019CAGR2.2%2017年，咖啡飲料均價(jià)逐年下降，咖啡飲料性價(jià)逐步凸顯。圖表64：日本咖啡飲料人均消費(fèi)量持續(xù)提升 圖表65：日本咖啡飲料均價(jià)變化資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)，日本統(tǒng)計(jì)局， 資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)，60-70%的罐裝咖啡通過(guò)自年代自動(dòng)販賣機(jī)帶動(dòng)咖啡飲料高速增長(zhǎng)，誕生如日本大型飲料公司DDo（達(dá)亦多，8啡為第一大品類。罐裝咖啡占比下滑，PET瓶裝占比提升：2016PET咖啡占比逐年有小幅提升，2017PETCraftBOSSPET瓶裝占比快速提升，2022PET瓶咖啡51%PET（700ml以上PETPET55%，400mlPET7.6%左右。A股行業(yè)深度報(bào)告圖表66：PET瓶裝的咖啡飲料占比 圖表67：近20年日本自動(dòng)販賣機(jī)銷售量逐步下滑資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)， 資料來(lái)源：Inyro，20117-11等便利20117-113成。相比之下，2017CraftBossPET咖啡的推出對(duì)罐裝咖啡飲料的影響更大。圖表68：年后便利店咖啡推動(dòng)日本整體咖啡消費(fèi)量增長(zhǎng) 圖表69：日本便利店咖啡銷售量快速增長(zhǎng)資料來(lái)源：國(guó)際咖啡組織，日本清涼飲料協(xié)會(huì)， 資料來(lái)源：7-11官網(wǎng)，日本罐裝咖啡的價(jià)格與便利店咖啡價(jià)格接近。日本咖啡類飲料極少調(diào)整終端零售價(jià)，出廠均價(jià)變動(dòng)主要系產(chǎn)品濃度、形態(tài)、容量等因素影響。20235BOSS1998年以來(lái)首次提價(jià)，不含稅價(jià)由15日元提升到140（185g15081日元L啡的價(jià)格與罐裝咖啡價(jià)格接近，其中部分美式咖啡同體積單價(jià)甚至低于罐裝咖啡。A股行業(yè)深度報(bào)告圖表70：日本各類咖啡價(jià)格對(duì)比資料來(lái)源：japantruly，7-11，全家，羅森，letsgojp，nikkei，圖表71：23年5月日本罐裝咖啡終端零售價(jià)格普遍上調(diào) 資料來(lái)源：jin115,三得利，PET2017BOSS500mlPETPET咖啡給予消費(fèi)者充足的享用時(shí)間，方便年輕白領(lǐng)和職場(chǎng)人群一天內(nèi)分次飲用，也適合居家、聚會(huì)、露營(yíng)等場(chǎng)景，尤受女性消費(fèi)者青睞。場(chǎng)景：消費(fèi)需求多樣，家庭場(chǎng)景成為主流咖啡消費(fèi)場(chǎng)景集中于家庭及工作場(chǎng)景。222年，日本人喝咖啡的主要場(chǎng)景是在家里（占比73，并且近（占比16.8（占比2.9%，其他（自動(dòng)販賣機(jī)等）占比約7.2。從飲用咖啡的形態(tài)來(lái)看，日本人消費(fèi)最多的是202210.0240.2%38.3%，新鮮咖啡（主要由便利店、專業(yè)咖啡等提供）占2008年罐裝咖啡消費(fèi)占比降至9.1%。圖表72：不同種類咖啡消費(fèi)量（單位：杯/周） 圖表73：不同場(chǎng)所咖啡消費(fèi)量（單位：杯/周）資料來(lái)源：AJCA， 資料來(lái)源：AJCA，國(guó)內(nèi)咖啡飲料的方向：性價(jià)比與風(fēng)味化。以單杯咖啡價(jià)格和消費(fèi)場(chǎng)景為坐標(biāo)軸，目前看國(guó)內(nèi)多數(shù)咖啡消費(fèi)1010啡更具有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，并且易于攜帶，能夠與現(xiàn)飲咖啡實(shí)現(xiàn)一定的差異化定位。現(xiàn)飲咖啡的口味更新有利于包裝咖啡的風(fēng)味化拓展，且目前國(guó)內(nèi)的性價(jià)比大瓶裝黑咖產(chǎn)品仍處在相對(duì)空缺狀態(tài)，布局企業(yè)相對(duì)較少，性價(jià)比和風(fēng)味化有望成為國(guó)內(nèi)包裝咖啡的發(fā)展方向。圖表74：國(guó)內(nèi)咖啡飲料價(jià)格帶與消費(fèi)場(chǎng)景分布資料來(lái)源：各公司官網(wǎng)，格局：包裝變革驅(qū)動(dòng)格局變化罐裝咖啡時(shí)代可口可樂(lè)份額長(zhǎng)期領(lǐng)跑，三得利憑借PET瓶裝逆襲?？煽诳蓸?lè)（Georgia）憑借數(shù)量最多的80（零售額2013年可口可樂(lè)在咖啡CraftBosslogo年后三得利市占率一度反超可口可樂(lè)，201825.3%24.7%。圖表75：2018年三得利咖啡市占率反超可口可樂(lè) 圖表76：PET咖啡更加注重女性消費(fèi)市場(chǎng)資料來(lái)源：歐睿， 資料來(lái)源：三得利官網(wǎng)，六、茶系飲料：錨定健康需求的長(zhǎng)周期成長(zhǎng)品類6.1產(chǎn)品&市場(chǎng)：健康化與性價(jià)比驅(qū)動(dòng)，PET瓶便捷化釋放需求日本茶飲料產(chǎn)量呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，大包裝占比較高。根據(jù)日本軟飲料統(tǒng)計(jì)，日本茶飲料產(chǎn)量總體呈波動(dòng)上升趨勢(shì)，2002-2022CAGR1.54%。2009年各品牌相繼推出功能性無(wú)糖茶產(chǎn)品，進(jìn)一步拉動(dòng)產(chǎn)量，2009-2019CAGR2.65%。2020年受疫情影響，產(chǎn)量有所下降，隨著人們對(duì)健康的持續(xù)關(guān)注，2020-2022年產(chǎn)量逐年提升，CAGR2.15%。2022558.83.37%，恢復(fù)至疫PET90%700ml37%包裝趨勢(shì)占比較高。圖表77：日本茶飲料產(chǎn)量變化趨勢(shì) 圖表78：不同容器日本茶飲料產(chǎn)量變化趨勢(shì)(2020-2022年)資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)， 資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)，2014年增長(zhǎng)迅速，20172020年開(kāi)始增速加快，20228121億日元，同比增長(zhǎng)7.47%201114日元/14.5日元/百毫升。圖表79：日本茶飲料銷售額變化趨勢(shì) 圖表80：日本茶飲料均價(jià)變化趨勢(shì)資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)， 資料來(lái)源：日本清涼飲料協(xié)會(huì)，20世紀(jì)70年代，隨著快餐和便利店的普及，日本食飲呈現(xiàn)多樣化（西化198131984-19851989年“罐裝煎茶”更名為“OiOca行，而且在酒吧和餐館也很受歡迎?！败涳嬃鲜翘鸬摹钡母拍畋活嵏玻瑹o(wú)糖茶飲料的商業(yè)價(jià)值擴(kuò)大。以PET瓶裝綠茶飲料作為核心單品，帶來(lái)無(wú)糖茶銷量的飛速提升。1990