煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足

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在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞“專心做事，追求卓越”的大集團(tuán)核心理念而工作，仔細(xì)貫徹從嚴(yán)治黨方針，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化修養(yǎng)，嚴(yán)格要求，廉潔從政，比較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)和要求?，F(xiàn)將詳細(xì)狀況報(bào)告如下：

學(xué)習(xí)宣揚(yáng)和貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，宣揚(yáng)和執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，支持和幫助區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)；組織黨員仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)；對(duì)黨員進(jìn)行嚴(yán)格管理，督促黨員履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵害；對(duì)黨員進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決同腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)；推動(dòng)社會(huì)義精神文明建設(shè)，了解、反映群眾的看法，關(guān)心群眾解決實(shí)際困難；對(duì)入黨樂(lè)觀分子進(jìn)行教育，培育和考察，做好進(jìn)展黨員工作。

在生產(chǎn)過(guò)程中還存在許多問(wèn)題:工人平安意識(shí)淡泊、現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范、職工素養(yǎng)低、技術(shù)水平不夠高、專業(yè)學(xué)問(wèn)少、開(kāi)鉆機(jī)中存在野蠻施工等以及新人學(xué)習(xí)動(dòng)力不強(qiáng)等狀況。解決問(wèn)題時(shí)必需樹(shù)立大公司的平安“零”理念，突出抓三個(gè)要素：一是培訓(xùn)工作日?；?；二是現(xiàn)場(chǎng)管理制度化；三是技術(shù)水平專業(yè)化。

我堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、分管工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，在民主生活會(huì)中仔細(xì)開(kāi)展批判與自我批判。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對(duì)組織工作和組織干部的看法和建議，深化查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化。

基層是信訪工作的基礎(chǔ)，是形成信訪問(wèn)題的源頭。加強(qiáng)基層信訪工作，就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來(lái)信來(lái)訪，討論制定更加科學(xué)、更加合理的.政策、措施，以削減信訪問(wèn)題的發(fā)生。信訪工作作為各級(jí)黨政部門與群眾聯(lián)系，群眾與黨政機(jī)關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶，在構(gòu)建和諧社會(huì)這一戰(zhàn)略中，起到舉足輕重的作用。

1、黨員干部素養(yǎng)建設(shè)。主要抓了思想道德、職業(yè)道德、科學(xué)文化、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等教育培訓(xùn)工作。全年黨員干部參與各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)百余人次，參訓(xùn)率98%。

2、進(jìn)展黨員工作，壯大黨員隊(duì)伍。連續(xù)做好進(jìn)展黨員工作，把優(yōu)秀的青年干部職工準(zhǔn)時(shí)地汲取到黨內(nèi)來(lái)，不斷壯大隊(duì)伍。

3、在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步提高全體黨員的平安責(zé)任意識(shí)，把“作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作落實(shí)”的要求體現(xiàn)到平安生產(chǎn)中去，嚴(yán)格平安生產(chǎn)規(guī)章知道，做到黨員身邊無(wú)“三違”黨員責(zé)任區(qū)無(wú)事故，為平安生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

對(duì)黨員職工進(jìn)行100余次，提高了黨員的思想水平和政治覺(jué)悟。

09年立刻結(jié)束，總結(jié)過(guò)去本人還存在許多不足，總結(jié)為：

（1）在思想作風(fēng)方面對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深化，用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，改造主觀世界上有肯定差距。

（2）黨員思想教育還有待加強(qiáng)。

（3）在廉政建設(shè)方面還不夠完善，在制度上做到不讓任何人鉆空子。

學(xué)習(xí)上級(jí)政策，把握好正確進(jìn)展方向；學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高決策水平。

（2）腳踏實(shí)地干工作。首先，要始終與黨中央保持高度全都，更加自覺(jué)、嚴(yán)格、仔細(xì)地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，決不上有政策，下有對(duì)策。其二，在生產(chǎn)方面，做好防治水工作的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工中的技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率。另外，在材料等的使用上，堅(jiān)持勤儉節(jié)省的習(xí)慣。

（3）加強(qiáng)廉政意識(shí)、防微杜漸，要根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，來(lái)要求區(qū)隊(duì)每位黨員，樹(shù)立自身良好形象。更要加強(qiáng)自律意識(shí)，防微杜漸，堅(jiān)持原則。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

緊急有序的即將過(guò)去，在過(guò)去的一年中，在隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和自己的樂(lè)觀努力，作為職工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ?。在歲末之際，我應(yīng)當(dāng)就一年以來(lái)的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)。總結(jié)自己在過(guò)去一年的得與失，總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)：

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“虛心，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的關(guān)心下，始終勤奮學(xué)習(xí)，樂(lè)觀進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持抱負(fù)，堅(jiān)決信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固自己的工作技術(shù)！

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作熟悉清楚，熟識(shí)和嫻熟自己的工作。要有對(duì)崗位工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變力量，完成領(lǐng)導(dǎo)賜予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的力量有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有很多不足和缺點(diǎn)，對(duì)工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作力量，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使礦井獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，由于一個(gè)人的力量有限，每件事的'勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！我會(huì)履行我的義務(wù)，熬煉培育自己的交際力量。

一年中我加強(qiáng)對(duì)煤礦平安學(xué)問(wèn)的的學(xué)習(xí)；準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)平安簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

對(duì)于過(guò)去的得與失，我會(huì)吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作力量，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我信任通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的工作力量，為礦山做出自己該有的貢獻(xiàn)。

雖然一年以來(lái)，我做了很多，但工作還是有所瑕疵，由于誰(shuí)也不是圣人，所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我信任，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己全部的精力和力量用在工作上，信任自己肯定能夠做好！

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍樂(lè)觀學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樂(lè)觀主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量和詳細(xì)工作。我是六月份來(lái)到煤礦工作，擔(dān)當(dāng)?shù)V行政秘書，幫助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，樂(lè)觀圓滿的完成了以下本職工作：

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，底幫助好辦公室主任順當(dāng)?shù)赝瓿闪四陥?bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽擱工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函準(zhǔn)時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

(3)幫助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要仔細(xì)負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并仔細(xì)登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時(shí)清點(diǎn)，以便能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿意大家工作的需要。

(6)仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順當(dāng)進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還樂(lè)觀協(xié)作其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。喜愛(ài)自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

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煤礦個(gè)人工作總結(jié)

采煤戰(zhàn)線在董事會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全面開(kāi)展以平安生產(chǎn)為主體的各項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持“平安是前提，質(zhì)量是基礎(chǔ)，設(shè)備是保障”的平安生產(chǎn)理念，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為突破口，狠抓平安生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營(yíng)造平安氛圍，完成了礦交給采煤戰(zhàn)線平安生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)?？偨Y(jié)閱歷、發(fā)揚(yáng)成果、改正不足、迎接新一年的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的有力協(xié)作下，全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的奮斗，全年生產(chǎn)原煤52萬(wàn)噸，進(jìn)尺500米，其中綜采隊(duì)完成33萬(wàn)噸，進(jìn)尺180米，采煤一隊(duì)完成xx萬(wàn)噸，采煤二隊(duì)完成6萬(wàn)噸，進(jìn)尺320米，各隊(duì)均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù)，在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，采煤各工作面經(jīng)過(guò)一年的打造，11401綜采工作面達(dá)到了免檢工作面，11207懸移支架工作面達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作面，xx401急傾斜工作面達(dá)到了合格工作面。

初，采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊(duì)管理混亂，無(wú)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，區(qū)隊(duì)做事無(wú)章法、無(wú)組織，致使員工工作心情低落，生產(chǎn)效率低，全礦月均產(chǎn)煤2.3萬(wàn)噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來(lái)后，采煤戰(zhàn)線根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想，結(jié)合現(xiàn)狀，建章立制，首先制定《區(qū)隊(duì)管理人員的管理培訓(xùn)方法》，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，從而提高了區(qū)隊(duì)管理人員的管理水平，為區(qū)隊(duì)制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際狀況，先后制定了《現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》、《平安培訓(xùn)制度》、《工分、工資安排管理方法和獎(jiǎng)罰制度》等一系列促進(jìn)平安生產(chǎn)的管理方法。

制度實(shí)施后，在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下，采煤戰(zhàn)線全部管理人員狠抓制度落實(shí)狀況：首先查看跟班干部和全部崗位員工是否根據(jù)手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行，對(duì)未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰和培訓(xùn)教育;驗(yàn)收員是否嚴(yán)格根據(jù)制定的《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》驗(yàn)收生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)消失徇私舞弊、無(wú)責(zé)任心者，馬上撤職并賜予經(jīng)濟(jì)懲罰;工分安排是否是按勞安排，工資安排是否是按分安排，嚴(yán)禁消失帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊(duì)是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。

通過(guò)建章立制，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，使區(qū)隊(duì)管理正規(guī)化、秩序化，增加了員工自身素養(yǎng)，提高了員工的工作樂(lè)觀性，促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升：綜采隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.6萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬(wàn)噸，采煤一隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.5萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬(wàn)噸,采煤二隊(duì)現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達(dá)到1萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)一年的改進(jìn)與努力，采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新，生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。

隨著煤礦行業(yè)的進(jìn)展，機(jī)械化程度進(jìn)一步提高，采煤戰(zhàn)線也對(duì)各隊(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，增加職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn)，對(duì)一些存在平安隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析，對(duì)減速機(jī)要準(zhǔn)時(shí)加油、磨損嚴(yán)峻的鏈條要準(zhǔn)時(shí)更換等狀況都做了具體的解釋，增加職工對(duì)設(shè)備檢修的意識(shí);組織各隊(duì)進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程，全部隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員及工人都仔細(xì)學(xué)習(xí)并考試，加強(qiáng)職工對(duì)工作面狀況的熟悉，強(qiáng)化細(xì)化技術(shù)管理，切實(shí)做到措施編制的嚴(yán)密性，先進(jìn)性、有用性，可操作性、牢靠性與超前性，依據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參與礦平安部門組織的平安生產(chǎn)考試外，還自己組織戰(zhàn)線全部員工逐月進(jìn)行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備修理等針對(duì)性的學(xué)習(xí)和考試，考試前三名，戰(zhàn)線賜予200元嘉獎(jiǎng)，不及格的除罰款外必需進(jìn)行補(bǔ)考，真正讓員工提高自身的工作素養(yǎng)。

戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)覺(jué)哪隊(duì)地質(zhì)條件變化時(shí)，就樂(lè)觀實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，參與各隊(duì)生產(chǎn)班前會(huì)，與工人同下同上，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)覺(jué)隱患，準(zhǔn)時(shí)要求整改或限期整改。11401采面周期來(lái)壓特別明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴(yán)峻，頂板淋水增大，針對(duì)這些狀況，要求拉超前架準(zhǔn)時(shí)支護(hù)，拉過(guò)超前架仍有空頂時(shí)，必需在架前用單體柱架棚支護(hù)，杜絕了空頂作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件簡(jiǎn)單，上下出口壓力大，棚子變形嚴(yán)峻，要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù)，11207采面?zhèn)雾敽瘢茁潆y控，架前常常消失掉頂，針對(duì)以上采面頂板實(shí)際狀況，要求采面支架要協(xié)作使用單體柱加強(qiáng)支護(hù)并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到掌握，轉(zhuǎn)變了采面臟、亂、差的局面，實(shí)現(xiàn)了采面平、直、凈。對(duì)上級(jí)和礦檢查出來(lái)的問(wèn)題樂(lè)觀整改，做到小事不過(guò)班，大事不過(guò)天，有隱患不生產(chǎn)，擔(dān)心全不生產(chǎn)。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

龍煤集團(tuán)雞西分公司黨委以深化開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以進(jìn)一步學(xué)習(xí)、貫徹和遵守黨章為根本，從20xx年11月到20xx年2月，在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了民主評(píng)議黨員工作，推動(dòng)黨員黨性分析制度建設(shè)，進(jìn)一步增加了廣闊黨員的黨員意識(shí)，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮。

20xx年11月，分公司黨委制定了《20xx年度民主評(píng)議黨員工作方案》，通過(guò)學(xué)習(xí)教育、民主評(píng)議、組織處理、檢查驗(yàn)收四個(gè)階段，以支部為單位有步驟地扎實(shí)開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作。結(jié)合開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)，以黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神、科學(xué)進(jìn)展觀和黨章為主要內(nèi)容，對(duì)學(xué)習(xí)教育階段做出詳細(xì)支配，力求早學(xué)習(xí)、早受益。針對(duì)在崗職工黨員、離退休職工黨員、流淌黨員等不同類型黨員實(shí)際，實(shí)施分類施教，通過(guò)班前學(xué)習(xí)、分批輪訓(xùn)、黨課輔導(dǎo)、“雙寄”(寄去學(xué)習(xí)資料，寄回心得體會(huì))等形式，確保學(xué)習(xí)教育的掩蓋面和實(shí)效性。廣闊黨員對(duì)比黨章，并聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際，仔細(xì)清理思想，檢查言行，找準(zhǔn)問(wèn)題，分析緣由，在是否“合格”上進(jìn)行自我認(rèn)定，仔細(xì)撰寫自我總結(jié)材料，勇于開(kāi)展批判與自我批判，樂(lè)觀進(jìn)行整改。

杏花煤礦黨委實(shí)行自學(xué)、集中學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)等方式強(qiáng)化黨員教育，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)撰寫科學(xué)進(jìn)展觀論文19篇，全礦在崗黨員全部建立學(xué)習(xí)筆記，并為行動(dòng)不便黨員、流淌黨員逐戶送郵黨章58本。廣泛開(kāi)展了“入黨為什么，現(xiàn)在黨員干什么，將來(lái)為黨貢獻(xiàn)什么”專題爭(zhēng)論，進(jìn)一步增加了黨員的先進(jìn)意識(shí)。梨樹(shù)煤礦黨委在開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作的同時(shí)，黨員提出合理化建議168條，引導(dǎo)黨員樂(lè)觀參加生產(chǎn)管理，黨員作用日益突出。建井工程處黨委組織黨員大力開(kāi)展了為員工群眾辦好事簽定承諾責(zé)任書活動(dòng)，為員工群眾做好事320件。

東山煤礦黨委嚴(yán)格黨員評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)進(jìn)行評(píng)議劃類。三區(qū)預(yù)備黨員尚爾民、五區(qū)預(yù)備黨員李傳來(lái)在評(píng)議中，由于長(zhǎng)期曠工超過(guò)六個(gè)月、不參與黨的組織生活被取消預(yù)備黨員資格，有12名黨員干部因違紀(jì)、工作失職等問(wèn)題被評(píng)為不合格黨員。全公司共有42個(gè)黨委、1004個(gè)黨總支(支部)組織開(kāi)展了民主評(píng)議黨員工作;參與黨員人數(shù)19592名，占黨員總數(shù)86.3%;評(píng)議出合格以上黨員19506名，占參評(píng)黨員總數(shù)的99.6%;對(duì)評(píng)議出的87名不格合黨員，分別進(jìn)行了除名、限期改正等組織處理。通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作，進(jìn)一步把全體黨員的'思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了公司黨委提出的“樂(lè)觀應(yīng)對(duì)、順勢(shì)而為;練好內(nèi)功、蓄勢(shì)待發(fā)”的工作思路上來(lái)，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)平安高效礦井建設(shè)目標(biāo)上來(lái)，為應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)又好又快進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司2022年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因此，從一開(kāi)頭集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就賜予了更多的關(guān)懷與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望：盼望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培育人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道，要打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍，絕不是一件簡(jiǎn)單的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必需緊緊依靠廣闊職工，充分發(fā)揚(yáng)xxx，發(fā)揮大家的聰慧才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和堅(jiān)韌的作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊(duì)之初，他就廣泛地征集大家的看法，同老工人進(jìn)行座談，急躁地傾聽(tīng)大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行討論，經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后最終出臺(tái)，在隊(duì)委會(huì)上得到全都通過(guò)，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、xxx監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng)，在努力搞好本隊(duì)平安生產(chǎn)的同時(shí)，樂(lè)觀關(guān)懷工會(huì)工作的開(kāi)展，并為工會(huì)工作的`開(kāi)展制造寬松的環(huán)境，樂(lè)觀鼓舞和支持工會(huì)主席開(kāi)展工作，在力所能及的狀況下，給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕，文化素養(yǎng)比較高，思想相對(duì)比較活躍，針對(duì)這種特點(diǎn)，深化地同職工進(jìn)行座談，開(kāi)展“談抱負(fù)、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣闊職工樹(shù)立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)決了大家干好刨煤機(jī)的信念和決心。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司2022年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用特地的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的雄偉前景，為了不辜負(fù)廣闊職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。

隊(duì)務(wù)公開(kāi)是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出狀況上墻公布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大打算都要遞交職代會(huì)進(jìn)行爭(zhēng)論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。

刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對(duì)這支新隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，的確是一種挑戰(zhàn)。所以一開(kāi)頭，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，實(shí)行理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的閱歷，不斷提高職工的整體素養(yǎng)與各種專業(yè)技能。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液掌握系統(tǒng)、promos掌握系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬(wàn)字。

10月27日設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒(méi)有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過(guò)奮戰(zhàn)，整個(gè)的開(kāi)箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師方案時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開(kāi)頭進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開(kāi)頭轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特殊能戰(zhàn)斗的精神，沒(méi)有休息日，不計(jì)較酬勞多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保證刨煤機(jī)工作面的順當(dāng)投產(chǎn)，他們依據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的平安生產(chǎn)供應(yīng)了保證。

９＃煤地質(zhì)構(gòu)造特別簡(jiǎn)單，頻繁消失的斷層、無(wú)炭柱、薄煤區(qū)等給平安和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對(duì)這種狀況，許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)會(huì)，做好職工的思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增加了職工的分散力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想預(yù)備。工作面在初采出切眼過(guò)程中，就遇到了下垂度達(dá)１米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，正值工作面調(diào)整完畢，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而預(yù)備上臺(tái)階的時(shí)候，2022年元月18日，工作面消失了大范圍的薄煤區(qū)，煤層平均厚度為0.1～,且煤質(zhì)特別酥松,片幫深度達(dá)到xxxx左右,頂板破裂,最大冒落高度達(dá)到xxxx以上,為掌握頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信念和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過(guò)薄煤區(qū)構(gòu)造帶2xxxx,比一般綜采同等狀況下提前了一個(gè)月,而且保證了平安工作的萬(wàn)無(wú)一失,無(wú)一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。

004年對(duì)刨煤隊(duì)來(lái)說(shuō)，將是布滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道，以飽滿的工作熱忱、發(fā)揚(yáng)成果、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，深化區(qū)隊(duì)管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的平安生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

進(jìn)入xx月份，二井工會(huì)依據(jù)紅工發(fā)（20xx）9號(hào)文件精神，緊緊圍繞第三個(gè)全國(guó)平安月活動(dòng)“以人為本，平安第一”的主題，仔細(xì)地組織開(kāi)展了各種系列活動(dòng)，為二井的平安生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。詳細(xì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

為了落實(shí)好第三個(gè)“平安生產(chǎn)月”的活動(dòng)，從5月下旬開(kāi)頭，我們就著手預(yù)備，對(duì)平安生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行支配和部署。井工會(huì)組織了政工組人員詳細(xì)進(jìn)行發(fā)動(dòng)和落實(shí)。并出臺(tái)了實(shí)施方案，方案各項(xiàng)工作，以5月30日全井大會(huì)拉開(kāi)了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕，井屬14個(gè)基層分會(huì)，充分利用各種宣揚(yáng)媒介和班前宣揚(yáng)陣地，大力地宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)了《平安生產(chǎn)法》、《煤礦平安規(guī)程》、《平安操作規(guī)程》、《平安作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)平安法律和學(xué)問(wèn)。增加全員的平安意識(shí)，井工會(huì)還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過(guò)的地方，懸掛了《平安系列圖冊(cè)》，對(duì)水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)難、平安生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例實(shí)行直觀的宣揚(yáng)方式，進(jìn)行大力的宣揚(yáng)，同時(shí)，還在員工活動(dòng)室懸掛了4條醒目平安標(biāo)語(yǔ)和平安口號(hào)。對(duì)平安月活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)造氛圍。為了活躍氣氛，井工會(huì)組織了文藝愛(ài)好者編寫了符合本井實(shí)際的《平安快板》小段子，到各個(gè)班前進(jìn)行宣講，在寓教于樂(lè)中增加員工的平安意識(shí)。并要求各個(gè)基層連隊(duì)充分利用班報(bào)、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊，報(bào)道平安系列學(xué)問(wèn)，平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，通報(bào)平安事故。組織通訊員采寫各類平安通訊，到礦電視臺(tái)進(jìn)行報(bào)道。宣揚(yáng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安事例和典型案例。針對(duì)我井開(kāi)展的“每日一題”活動(dòng)，我們借此鍥機(jī)，進(jìn)一步深化，把平安教育深化到工作面。

我們對(duì)三支采煤隊(duì)在其泵站，懸掛了平安試題，把那些員工必需會(huì)的，而且應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行的平安學(xué)問(wèn)。懸掛在井下進(jìn)入工作面的泵站，員工在工作中，時(shí)時(shí)受到提示，時(shí)時(shí)受到了教育。成為平安月活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。平安詢問(wèn)日這天，我們還針對(duì)平安教育的主題，在礦燈房、更衣室等員工密集的地點(diǎn)，協(xié)作礦團(tuán)委開(kāi)展了“送平安慰問(wèn)信”活動(dòng)，在飲水站由女工組織開(kāi)展了“支煤保安”活動(dòng)。用親情的話語(yǔ)，囑咐正在入井的員工留意平安，切勿違章。增加員工遵章守紀(jì)的意識(shí)。同時(shí)，井工會(huì)還在井屬14個(gè)連隊(duì)的班前，開(kāi)展了大型“千人簽名”活動(dòng)，使得平安月活動(dòng)達(dá)到了高潮。

為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動(dòng)在一線的作用，我們?cè)趚x月份對(duì)全井14各連隊(duì)的群監(jiān)員再次進(jìn)行了整頓，本著每一個(gè)班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則，重新聘任了部分群網(wǎng)員，使全井80多個(gè)班組都有群網(wǎng)員，在工作中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)隱患，排查隱患，并且井工會(huì)還在10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查，共計(jì)查出26條潛在隱患，并召開(kāi)群網(wǎng)員座談會(huì)，針對(duì)各個(gè)連隊(duì)工作范圍內(nèi)的平安隱患，進(jìn)行了通報(bào)，接到通知的連隊(duì)當(dāng)班進(jìn)行了整改。制造了平安生產(chǎn)的良好環(huán)境。

xx月份，我們結(jié)合本井的實(shí)際，圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全井廣闊員工中，有針對(duì)性開(kāi)展了平安警句征集活動(dòng)，發(fā)揮廣闊員工的集體才智，讓員工自己寫，寫出自己對(duì)平安的熟悉，對(duì)平安生產(chǎn)要求，并把警句進(jìn)行整理，編輯出版《平安警句影印集》下發(fā)到各個(gè)連隊(duì)，讓員工相互傳閱，人人閱讀，增加平安意識(shí)。

同時(shí)，把我為平安做貢獻(xiàn)的“千人簽名”與《影印集》一同出版，讓員工相互傳閱。針對(duì)平安這一主題，為了增加教育的生動(dòng)性，我們組織了全井的員工、干部中開(kāi)展了平安漫畫征集活動(dòng)，共收集到平安漫畫26件，并在“職工之家”公開(kāi)向廣闊員工展現(xiàn)，把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來(lái)的后果，用直觀的畫面教育了員工。

1、聲勢(shì)浩大，氛圍深厚，在開(kāi)頭階段，由于我們仔細(xì)對(duì)待，并組織落實(shí)。

剛剛進(jìn)入平安月開(kāi)頭，在我井中馬上掀起了平安活動(dòng)月的熱潮，各個(gè)基層連隊(duì)樂(lè)觀協(xié)作，另有集團(tuán)公司平安局組織的平安小品演出，拉動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)的升級(jí)，制造了良好氛圍。

2、內(nèi)容豐富直觀，形式多樣，有特色，教育效果明顯。

對(duì)于今年的平安月活動(dòng)，打破了以往的宣教方式，既有三大規(guī)程教育，又有典型的事故案例，還有寓教于樂(lè)的文藝節(jié)目，化簡(jiǎn)了平安管理中教育的生硬方式。員工受到的.效果較明顯。

3、力度較大，受到的效果明顯，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的開(kāi)展活動(dòng)，查處和整治了很多潛在的平安隱患，該井平安形勢(shì)較好，筑牢了平安生產(chǎn)的堤防。

當(dāng)然，我們也應(yīng)當(dāng)看到存在的問(wèn)題和不足。

一是個(gè)別基層連隊(duì)對(duì)此項(xiàng)工作熟悉的程度不夠深，開(kāi)展的活動(dòng)不夠深刻，員工受教育的層面較小，二班教育效果好于一班、三班。

二是開(kāi)展活動(dòng)的目的是促進(jìn)平安生產(chǎn)，增加員工的平安意識(shí)。應(yīng)用的效果并明顯。

三是個(gè)別活活動(dòng)的組織不到位，存在著行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象。

四是個(gè)別群監(jiān)員沒(méi)有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用，有其名沒(méi)其用。

五是教育性活動(dòng)開(kāi)展得較多，檢查、排查類型的活動(dòng)相對(duì)少。

通過(guò)這次平安月活動(dòng)的開(kāi)展，我們深信，在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上，仔細(xì)吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)仔細(xì)真進(jìn)行總結(jié)，使活動(dòng)連續(xù)深化，并且作為抓平安工作的一個(gè)起點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去，的確為平安生產(chǎn)發(fā)揮其作用，肯定后收到更好的效果。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

今年以來(lái)，后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標(biāo)，以打造煤海明珠為目標(biāo)，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計(jì)生工作等重點(diǎn)管理，使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

一、強(qiáng)化礦容礦貌整治，建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模

今年以來(lái)，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，以創(chuàng)建集團(tuán)公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo)，細(xì)心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。

一是狠抓了綠化，我們對(duì)全礦的綠化進(jìn)行了短期、長(zhǎng)期規(guī)化，分步實(shí)施，一年來(lái)共植樹(shù)1389株，延長(zhǎng)綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購(gòu)買盆花1600盆，綠化掩蓋率達(dá)32%，特殊是對(duì)礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)化，使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本轉(zhuǎn)變，成為廣闊職工群眾休閑消遣的好場(chǎng)所。我礦被集團(tuán)公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進(jìn)單位”，被市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”，榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱號(hào)。

二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生，今年共清理死角64處，清運(yùn)垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的干凈，全年無(wú)傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過(guò)去的90%提高到了100%。我礦被市評(píng)為“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位”，榮獲山西省“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位”稱號(hào)。

三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理方法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場(chǎng)，嚴(yán)格“門前三包”制度，同46家單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶簽定了“門前三包”責(zé)任書，并推行了“三定一包”管理，市場(chǎng)和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點(diǎn)，取締公路市場(chǎng)6處，交通和社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，懲罰27人次，沒(méi)收噴廣告機(jī)6臺(tái)，廣告2萬(wàn)多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺(tái)次，全礦地面環(huán)境煥然一新。

二、強(qiáng)化住房管理工作，確保了房改順當(dāng)進(jìn)行

一是組織了對(duì)采煤沉陷區(qū)住宅受損狀況的上報(bào)工作。根據(jù)集團(tuán)公司采煤沉陷會(huì)議的支配和要求，我們組織人員深化沉陷區(qū)對(duì)受損戶進(jìn)行了突擊摸底登記，順當(dāng)完成了上報(bào)工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶數(shù)2370戶，面積達(dá)9.8萬(wàn)平方米。

二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開(kāi)頭，首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案，利用廣播電視對(duì)方案的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣揚(yáng)播放，在平安廣場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣揚(yáng)資料300余份，同時(shí)在房地產(chǎn)科設(shè)立詢問(wèn)辦公室，由專人負(fù)責(zé)詢問(wèn)，解答問(wèn)題。根據(jù)集團(tuán)公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶發(fā)放房改申請(qǐng)表3000余份，為避開(kāi)辦理房改手續(xù)人多擁護(hù)，防止混亂，我們對(duì)全礦各住宅區(qū)實(shí)行分片分期辦理，采納流水辦公方法，住戶可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購(gòu)買產(chǎn)權(quán)手續(xù)，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。同時(shí)為了房改期間職工能夠準(zhǔn)時(shí)使用住房公積金抵繳購(gòu)房款，我們及早支配向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報(bào)工作，以保證購(gòu)房職工能準(zhǔn)時(shí)用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬(wàn)元，xx年度匯繳236.48萬(wàn)元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬(wàn)元。

三、強(qiáng)化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱

第一，按時(shí)完成了夏季供熱檢修、修理工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、修理是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對(duì)夏季供熱檢修進(jìn)行了細(xì)心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。

其次，開(kāi)創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日，我們按規(guī)定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理方法》、《供熱科干部值班制度》，加強(qiáng)了對(duì)供熱部門的管理，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了考核力度，嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量，同時(shí)堅(jiān)持上門走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深化居民區(qū)進(jìn)行供熱忱況調(diào)查，準(zhǔn)時(shí)解決供熱死角問(wèn)題和家屬反映的各類問(wèn)題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來(lái)的正常供熱。

第三，供熱平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。我們以人為本，對(duì)供熱部門41名水暖工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織73名司爐工、9名化驗(yàn)工參與了集團(tuán)公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)技能和平安操作水平。按規(guī)程規(guī)定對(duì)20臺(tái)鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)平安閥等設(shè)備儀器進(jìn)行了平安校驗(yàn)、檢驗(yàn)，為鍋爐平安運(yùn)行供應(yīng)了保障。同時(shí)堅(jiān)持常常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作，時(shí)時(shí)到處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，鍋爐房達(dá)標(biāo)率工業(yè)區(qū)為90%以上，生活區(qū)為60%以上，道南鍋爐房被評(píng)為礦“文明示范區(qū)”，供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長(zhǎng)足進(jìn)展。

四、改善服務(wù)、醫(yī)療、計(jì)生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進(jìn)展

在醫(yī)療服務(wù)上，礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室全部日常工作以分值量化，實(shí)行千分制考核，考核得分與工資獎(jiǎng)金掛鉤，有效地推動(dòng)了醫(yī)療系統(tǒng)各項(xiàng)工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，全力落實(shí)6項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，確保了醫(yī)療平安。我們強(qiáng)化三級(jí)急救管理，從人力、物力、財(cái)力準(zhǔn)時(shí)間上保證工傷搶救治療，共搶救各類重癥工傷9人。根據(jù)礦黨政關(guān)于報(bào)銷掛帳醫(yī)療費(fèi)的支配，今年共報(bào)銷掛帳醫(yī)藥費(fèi)173萬(wàn)元，減輕了重癥病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。今年，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成狀況良好，全年醫(yī)療經(jīng)濟(jì)收入達(dá)69.9萬(wàn)元。同時(shí)，礦醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定出臺(tái)各項(xiàng)便利病人的措施，提高了服務(wù)水平，為患者供應(yīng)了良好的就醫(yī)條件。

在計(jì)生管理上，我們仔細(xì)貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院計(jì)生座談會(huì)精神，以貫徹宣揚(yáng)計(jì)生“一法三規(guī)一條例”為中心，全面加強(qiáng)計(jì)生氣構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，深化宣揚(yáng)教育、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù)，計(jì)生工作取得了可喜成果。方案生育率達(dá)100%，綜合節(jié)育率達(dá)100%，獨(dú)生子女率達(dá)86.34%。在三優(yōu)管理上，我們堅(jiān)持提高人口素養(yǎng)的政策，全面引導(dǎo)，嚴(yán)格要求，使工作落到了實(shí)處，仔細(xì)開(kāi)展了“兩查兩補(bǔ)”工作，消退了管理盲點(diǎn)。今年，我們根據(jù)上級(jí)要求，仔細(xì)組織了黨員、管理人員和全體職工方案生育登記建制工作，登記率達(dá)98.04%，有13名超生人員主動(dòng)申報(bào)了超生問(wèn)題，并按規(guī)定賜予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。在加強(qiáng)各項(xiàng)日常計(jì)生管理的同時(shí)，我們本著“面對(duì)基層、服務(wù)員工”的宗旨，建立了方案生育政策詢問(wèn)接待日制度，設(shè)立了計(jì)生政策詢問(wèn)接待室，為員工主動(dòng)實(shí)行方案生育排疑解難，受到了員工的好評(píng)。

在兩堂一舍管理上，我們以服務(wù)職工為宗旨，努力為員工供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù)，并完成了各類檢查工作組及旅游團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù)，同時(shí)落實(shí)創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo)，拓寬經(jīng)濟(jì)收入渠道，浴室隊(duì)、職工食堂、款待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。

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煤礦個(gè)人工作總結(jié)

回顧的本人xx煤礦工作狀況，能夠仔細(xì)工作，保證出勤，堅(jiān)持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度，樂(lè)觀參與各種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事，樂(lè)觀但不上進(jìn)，能夠團(tuán)結(jié)同事，有協(xié)作力量，能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，樂(lè)觀、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，關(guān)心同事、幫助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，雖然xx煤礦基建結(jié)束，綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無(wú)太大過(guò)錯(cuò)。

1、樂(lè)觀協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作，主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長(zhǎng)、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來(lái)很多不便，為克服困難樂(lè)觀協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門，對(duì)牽扯平安的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、培訓(xùn)，雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問(wèn)題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問(wèn)題就消失在那里，以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度，樂(lè)觀組織機(jī)電系統(tǒng)的'人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，樂(lè)觀執(zhí)行公司組織的各種專項(xiàng)檢查，依據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型，對(duì)比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查，保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問(wèn)題。

3、使用先進(jìn)的管理手段，運(yùn)用本質(zhì)平安管理系統(tǒng)，對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點(diǎn)，對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題重點(diǎn)盯防，樂(lè)觀督促區(qū)隊(duì)整改，并協(xié)作區(qū)隊(duì)對(duì)整改難點(diǎn)進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消退。

4、面對(duì)人員分流職工削減，能夠識(shí)大局，把握自己，一切以工作為重，支配區(qū)隊(duì)剩余人員工作，組織外出培訓(xùn)，做好留守人員思想工作。

5、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補(bǔ)缺，將不有用的管理制度準(zhǔn)時(shí)更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、牢靠，切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用，建立實(shí)施流程化管理。

1、自身力量還不夠，處理問(wèn)題不夠堅(jiān)決，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足，面對(duì)高強(qiáng)度的檢查，各種會(huì)議、各種匯報(bào)材料的書寫、工作上的指責(zé)，承受力不足，有待熬煉。

3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面，面對(duì)機(jī)電、平安管理系統(tǒng)化，方案選購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠，疲于應(yīng)付，這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、面對(duì)減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖，思想覺(jué)悟低。

1、連續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。

2、樂(lè)觀進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問(wèn)題。

3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好設(shè)備資料收集工作。

4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的修理工作，保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、幫助組織好物資、設(shè)備的方案提報(bào)工作，保證生產(chǎn)需要。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

一年來(lái),我堅(jiān)持不懈把放好、管住、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)做為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，嚴(yán)厲?仔細(xì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，工會(huì)財(cái)務(wù)工作獲得了新的.進(jìn)度，為促進(jìn)工會(huì)工作的進(jìn)展趨勢(shì)出示了靠譜的化學(xué)物質(zhì)確?！，F(xiàn)對(duì)2022年工作開(kāi)展下列小結(jié)。

一、實(shí)行肯定的有效措施，確保經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)時(shí)

應(yīng)對(duì)新時(shí)期工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交工作中出f的新?tīng)顩r、新難題,礦工會(huì)經(jīng)?？茖W(xué)討論,專心剖析,采納多種多樣切實(shí)可行的對(duì)策，馬上、全額收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。提升政策宣揚(yáng)。依據(jù)出文、舉辦培訓(xùn)班等形式多樣，相關(guān)部門對(duì)收交工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作必要性的了解，提高了依規(guī)撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)性。提升與礦行政部門的協(xié)商和溝通溝通。工會(huì)財(cái)會(huì)人員與礦行政部門保證了勤聯(lián)絡(luò)、勤督促，爭(zhēng)取礦行政部門的適用和幫助，促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)全額準(zhǔn)時(shí)。

二、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，嚴(yán)格要求經(jīng)費(fèi)

一年來(lái)，礦工會(huì)仔細(xì)執(zhí)行工會(huì)會(huì)計(jì)現(xiàn)行政策，嚴(yán)苛依照應(yīng)用領(lǐng)域和規(guī)范開(kāi)展經(jīng)費(fèi)管理方法。完善管理制度。依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求和工作詳細(xì)，完善健全了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理方案、“一支筆”審核規(guī)章制度、物件購(gòu)買、工程驗(yàn)收、管理方法和應(yīng)用規(guī)章制度、賬簿登記、工作交接規(guī)章制度及財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)規(guī)章制度，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作完成了系統(tǒng)化和規(guī)范性。嚴(yán)格監(jiān)督核查。工會(huì)本年度預(yù)決算及其重特大支出都?xì)v經(jīng)團(tuán)體科學(xué)討論后遞交經(jīng)費(fèi)核查聯(lián)合會(huì)準(zhǔn)許。年尾工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入支出狀況歷經(jīng)經(jīng)費(fèi)核查聯(lián)合會(huì)依據(jù)后，向工會(huì)vip會(huì)員大會(huì)匯報(bào)，接納員工監(jiān)管，征求員工建議，保證了民主化投資理財(cái)，公開(kāi)化。

三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理使用經(jīng)費(fèi)

礦工會(huì)依照“節(jié)儉、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、適度原則、收支平衡、略微結(jié)余”的標(biāo)準(zhǔn)。將比較有限的資產(chǎn)采納維護(hù)保養(yǎng)員工利益上，采納關(guān)注員工日常生活、進(jìn)行各類主題活動(dòng)上，進(jìn)一步為員工辦好事、辦好事。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”：即有益于提升維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn);有益于服務(wù)基層的標(biāo)準(zhǔn);有益于提升工會(huì)工作總體水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn);有益于確保關(guān)鍵工作勝利執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn);有益于節(jié)約成本的標(biāo)準(zhǔn)。

一年來(lái)，礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作獲得了不錯(cuò)的考試成果，確保了工會(huì)各類工作的順當(dāng)進(jìn)行，但從總體運(yùn)行看來(lái)，仍有不夠的地區(qū)：一是以往的一部分經(jīng)費(fèi)還未撥交準(zhǔn)時(shí);二是某些生產(chǎn)車間工會(huì)會(huì)員費(fèi)應(yīng)用仍有不標(biāo)準(zhǔn)狀況。對(duì)于這種難題，有待在將來(lái)的工作中實(shí)行肯定的有效措施，進(jìn)一步加以解決。

將來(lái)我能充分運(yùn)用經(jīng)費(fèi)核查聯(lián)合會(huì)的監(jiān)管功效，提升平常的核查監(jiān)管。另外，要按時(shí)向vip會(huì)員大會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理方法和應(yīng)用的清楚度，推動(dòng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階、再自主創(chuàng)新考試成果。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，我個(gè)人總結(jié)了這一年的工作，本著“提高素養(yǎng)、提高學(xué)問(wèn)、提高專業(yè)力量”的方針，以平安第一、提高效率、服務(wù)區(qū)隊(duì)的目標(biāo)為指導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿意建礦、生產(chǎn)需要”?？v觀自己全年的工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)作下是較好地完成了交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年新設(shè)備的增加比較多，工作強(qiáng)度比較大，實(shí)際工作中遇到了很多困難?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

1、遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，根據(jù)機(jī)電動(dòng)力部及分領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)學(xué)問(wèn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和工作力量。

2、設(shè)備管理工作方面，堅(jiān)持學(xué)習(xí)煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，學(xué)習(xí)煤礦設(shè)備管理方面的學(xué)問(wèn)。盡可能多地去了解、把握一些煤礦設(shè)備的性能、保養(yǎng)、規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本學(xué)問(wèn)。將學(xué)到的設(shè)備管理學(xué)問(wèn)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每日下場(chǎng)地倉(cāng)庫(kù)，巡查一遍庫(kù)存的設(shè)備、電器。做到立足本職工作、服務(wù)區(qū)隊(duì)、服務(wù)生產(chǎn)一線，準(zhǔn)時(shí)關(guān)心解決區(qū)隊(duì)設(shè)備使用查出的問(wèn)題。

3.設(shè)備驗(yàn)收工作方面，今年全礦到貨設(shè)備數(shù)量大、型號(hào)多，主要圍繞綜采設(shè)備到貨，仔細(xì)組織進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)設(shè)備到貨卸車、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，嚴(yán)把設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查鑒定關(guān)，完善全礦的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)設(shè)備管理及外來(lái)單位設(shè)備管理。

4、平安工作方面，在主管領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心下,我在仔細(xì)抓好設(shè)備到貨的同時(shí)，重點(diǎn)放在卸車平安工作上，在到貨設(shè)備數(shù)量大、重量大的狀況下全年未發(fā)生平安事故。

工作，仔細(xì)負(fù)責(zé)地完成上級(jí)支配各項(xiàng)工作任務(wù)，為黃玉川煤礦的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

設(shè)備管理工作的設(shè)想狀況

1、連續(xù)在基礎(chǔ)管理上下功夫，多下井，結(jié)合設(shè)備特點(diǎn)將設(shè)備管理工作做足做細(xì)；

2、做好整理、規(guī)范、完善各設(shè)備檢查記錄，定期下井進(jìn)行檢查、考核；

3、連續(xù)做好設(shè)備檔案的整理歸檔工作和新增設(shè)備的建檔工作，以保證技術(shù)資料齊全；

4、提高自己對(duì)設(shè)備的操作維護(hù)的專業(yè)學(xué)問(wèn)，做到設(shè)備使用方面心知肚明；

5、加大與設(shè)備廠家溝通力度，搞好設(shè)備維護(hù)與備件供應(yīng)，確保不因設(shè)備問(wèn)題影響生產(chǎn)；

6、連續(xù)做好設(shè)備存儲(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備周期檢查、盤點(diǎn)，保證生產(chǎn)使用；

7、嚴(yán)格根據(jù)管控體系規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范設(shè)備管理，保證資產(chǎn)平安完整；

8、連續(xù)做好設(shè)備到貨接收、卸車工作，做到平安卸貨，杜絕人身事故的發(fā)生；

9、仔細(xì)學(xué)習(xí)好eam系統(tǒng)，提高了自己的工作效率；

個(gè)人工作還有很大的差距，還存在很多缺點(diǎn)和不足之處，但是我堅(jiān)信，只要仔細(xì)學(xué)習(xí)、奮勇直追、擅長(zhǎng)思索、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把工作深化長(zhǎng)久的開(kāi)展下去，做到持之以恒，常抓常新，肯定能把自己的工作差距迎頭趕上。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

我來(lái)到煤礦工作后，擔(dān)當(dāng)?shù)V行政秘書，幫助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在詳細(xì)的工作中構(gòu)成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，專心圓滿的完成了以下本職工作：

1、幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原先沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大便利。

2、做好了各類信件的收發(fā)工作，底幫助好辦公室主任順當(dāng)?shù)赝瓿闪四陥?bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽擱工作，不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函準(zhǔn)時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

3、幫助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要仔細(xì)負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)校內(nèi)各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并仔細(xì)登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

4、做好公章的管理工作。公章使用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時(shí)清點(diǎn)，以便能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿意大家工作的需要。

6、仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順當(dāng)進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還專心協(xié)作其他同事做好工作。

煤礦的個(gè)人工作總結(jié)

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司2022年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因此，從一開(kāi)頭集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就賜予了更多的關(guān)懷與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望：盼望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培育人才的基地，能成為我礦（學(xué)習(xí)）型組織的典范。他深深知道，要打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍，絕不是一件簡(jiǎn)單的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必需緊緊依靠廣闊職工，充分發(fā)揚(yáng)***，發(fā)揮大家的聰慧才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和堅(jiān)韌的作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊(duì)之初，他就廣泛地征集大家的看法，同老工人進(jìn)行座談，急躁地傾聽(tīng)大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行討論，經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后最終出臺(tái)，在隊(duì)委會(huì)上得到全都通過(guò)，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、***監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng)，在努力搞好本隊(duì)（平安）生產(chǎn)的同時(shí)，樂(lè)觀關(guān)懷工會(huì)工作的開(kāi)展，并為工會(huì)工作的開(kāi)展制造寬松的環(huán)境，樂(lè)觀鼓舞和支持工會(huì)主席開(kāi)展工作，在力所能及的狀況下，給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕，文化素養(yǎng)比較高，思想相對(duì)比較活躍，針對(duì)這種特點(diǎn)，深化地同職工進(jìn)行座談，開(kāi)展“談抱負(fù)、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣闊職工樹(shù)立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)決了大家干好刨煤機(jī)的信念和決心。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司2022年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用特地的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的.使命，為了集團(tuán)公司的雄偉前景，為了不辜負(fù)廣闊職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。

隊(duì)務(wù)公開(kāi)是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出狀況上墻公布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大打算都要遞交職代會(huì)進(jìn)行爭(zhēng)論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。

刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對(duì)這支新隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，的確是一種挑戰(zhàn)。所以一開(kāi)頭，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，實(shí)行理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的閱歷，不斷提高職工的整體素養(yǎng)與各種（專業(yè)）技能。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液掌握系統(tǒng)、promos掌握系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬(wàn)字。

10月27日設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒(méi)有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過(guò)奮戰(zhàn)，整個(gè)的開(kāi)箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師方案時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開(kāi)頭進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開(kāi)頭轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特殊能戰(zhàn)斗的精神，沒(méi)有休息日，不計(jì)較酬勞多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保證刨煤機(jī)工作面的順當(dāng)投產(chǎn)，他們依據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的平安生產(chǎn)供應(yīng)了保證。

004年對(duì)刨煤隊(duì)來(lái)說(shuō)，將是布滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道，以飽滿的工作熱忱、發(fā)揚(yáng)（成果）、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，深化區(qū)隊(duì)管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的平安生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

近一年來(lái)我在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在隊(duì)組的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，在井下一線崗位的我?jiàn)^力拼搏，為礦井的平安生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：

一年中我加強(qiáng)對(duì)煤礦平安學(xué)問(wèn)的的學(xué)習(xí)；準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)平安簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還專心參與日常平安活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題平安活動(dòng)。透過(guò)日常平安活動(dòng)的參與，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種平安文件平安簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào)，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了很多工作中的不足，平安意識(shí)也得到了很大的提高。

透過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作閱歷的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了必需的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，務(wù)必加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理潛力，在作好每月的技術(shù)問(wèn)答，把書本上的學(xué)問(wèn)同詳細(xì)設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。

對(duì)于過(guò)去的得與失，我會(huì)吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我信任透過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的'員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)潛力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)相宜的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無(wú)法避開(kāi)的，由于誰(shuí)也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。但我信任在今后的工作中，我還是會(huì)連續(xù)不斷的努力下去只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己全部的精力和潛力用在工作上，信任自己必需能夠做好！

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煤礦個(gè)人工作總結(jié)

xx年其次季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，堅(jiān)固樹(shù)立“平安為自己，平安為大家”的平安理念，仔細(xì)貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，樂(lè)觀開(kāi)展各項(xiàng)平安工作，切實(shí)將平安工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，實(shí)現(xiàn)我礦平安平穩(wěn)運(yùn)行。二季度主要做了以下工作：

1、建立健全各項(xiàng)平安教育培訓(xùn)管理制度，各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長(zhǎng)或副總工程師進(jìn)行強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。培訓(xùn)完畢后，按專業(yè)、按工種、按技術(shù)進(jìn)行了考試，對(duì)考試未通過(guò)者進(jìn)行了停崗培訓(xùn)，只有再次考試合格后，方可上崗。

2、連續(xù)加強(qiáng)平安隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對(duì)井上、下進(jìn)行平安大檢查，檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴(yán)格根據(jù)“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改；不定期對(duì)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊平安弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，員工嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范操作，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，有效的提高了公司平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作；二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，有效削減了施工現(xiàn)場(chǎng)平安隱患；三是仔細(xì)落實(shí)平安員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，對(duì)存在的平安隱患要求馬上整改，改善了工作地點(diǎn)平安生產(chǎn)環(huán)境。

4、對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問(wèn)題和隱患，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格根據(jù)《平安隱患責(zé)任追究規(guī)定》和我礦規(guī)定的懲罰細(xì)則，進(jìn)行追究相關(guān)人員責(zé)任，確保平安隱患整改落實(shí)到位，保證了公司平安平穩(wěn)進(jìn)展。

5、為加強(qiáng)平安管理，有效消退隱患，杜絕“三違”，自5月份起加大了平安懲罰力度，通過(guò)經(jīng)濟(jì)刺激手段，使廣闊員工對(duì)平安工作引起了高度的重視，提高了平安意識(shí)，規(guī)范根據(jù)規(guī)程操作。

6、通過(guò)此次培訓(xùn)，我礦實(shí)現(xiàn)了本季度零傷亡、零事故的可喜業(yè)績(jī)，為下一季度平安教育培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

煤礦平安工作總結(jié)個(gè)人

1影響瓦斯含量的因素：1煤的變質(zhì)程度；2煤層露頭；3煤層賦存深度；4圍巖性質(zhì)；5地質(zhì)構(gòu)造；6煤層傾角；7水文地質(zhì)條件。

2影響瓦斯涌出的因素：（1）自然因素：煤層、圍巖的瓦斯含量；地面大氣壓的變化。（2）開(kāi)采技術(shù)因素：開(kāi)采規(guī)模；開(kāi)采挨次及回采方法；生產(chǎn)工藝；風(fēng)量的變化。

3瓦斯爆炸的條件：肯定濃度的瓦斯、肯定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。

4瓦斯積聚是指局部空間內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%，體積超過(guò)0.5立方米的現(xiàn)象，防止瓦斯積聚的基本方法如下：保證工作面供風(fēng)量、仔細(xì)進(jìn)行瓦斯檢查與檢測(cè)、準(zhǔn)時(shí)處理局部積存的瓦斯。

5三個(gè)末端管理是指：風(fēng)筒末端距掘進(jìn)工作面距離必需符合作業(yè)規(guī)程的要求，出口風(fēng)量要大于40立方米每分，匯豐儲(chǔ)瓦斯?jié)舛缺匦璺弦?guī)程規(guī)定。三轉(zhuǎn)兩閉鎖是指專用變壓器、開(kāi)關(guān)、線路；風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖。

6礦井檢查瓦斯的目的：（1）了解和把握井下不同地點(diǎn)、不同時(shí)間的瓦斯涌出狀況，以便進(jìn)行風(fēng)量計(jì)算和安排，調(diào)整所需風(fēng)量，達(dá)到平安、經(jīng)濟(jì)、合理通風(fēng)的目的。（2）防止和準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)瓦斯超限或集聚等隱患，實(shí)行針對(duì)性措施，妥當(dāng)處理，防止瓦斯事故的發(fā)生。

7巷道風(fēng)流是指距巷道頂、低板及兩幫肯定距離的巷道空間內(nèi)的風(fēng)流。

8大量承壓狀態(tài)的瓦斯從可見(jiàn)的煤、巖裂縫中快速噴射涌出的現(xiàn)象稱為瓦斯噴出。按瓦斯從裂縫中噴消失象的緣由不同，可分為地質(zhì)來(lái)源的和采掘地壓來(lái)源的兩大類。

9瓦斯噴出預(yù)防：加強(qiáng)地質(zhì)工作、加強(qiáng)管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。10煤礦地下采掘過(guò)程中，在很短的時(shí)間內(nèi)從煤壁內(nèi)部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和瓦斯或二氧化碳的現(xiàn)象。

11突出強(qiáng)度是指每次拋出的煤巖數(shù)量和涌出的瓦斯量。

12“四位一體”防突措施：突出危急性猜測(cè)、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗(yàn)、平安防護(hù)措施。

13礦井瓦斯抽放是指采納特地設(shè)施，把煤層、巖層中和采空區(qū)內(nèi)的瓦斯抽至地面。

14煤塵產(chǎn)生的因素：（1）自然因素：地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件、煤巖物理性質(zhì)；（2）生產(chǎn)技術(shù)因素：采煤方法、機(jī)械化程度、開(kāi)采強(qiáng)度、開(kāi)采深度、通風(fēng)狀況。

15礦塵的危害：危害人體健康，引起職業(yè)病、引發(fā)爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場(chǎng)所能見(jiàn)度，增加工傷事故的發(fā)生。

16煤塵爆炸特征：形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續(xù)性、煤塵爆炸的感應(yīng)期、揮發(fā)分削減或形成“粘焦”、產(chǎn)生大量一氧化碳。

17煤塵爆炸的條件：煤塵本身具有爆炸性、美晨必需懸浮于空氣中并打到肯定的濃度、高溫?zé)嵩础?/p>

18隔絕煤塵爆炸的措施：清除落塵、撒布巖粉、設(shè)置水棚、設(shè)置巖粉棚、設(shè)置自動(dòng)隔爆棚。19礦山綜合防塵是指采納各種技術(shù)手段削減礦山粉塵的產(chǎn)生量、降低空氣中的粉塵濃度，以防止粉塵對(duì)人體、礦山等產(chǎn)生的危害。

20礦井火災(zāi)是指發(fā)生在礦井地面或井下，威逼礦井生產(chǎn)，造成損失的一切非掌握性燃燒。21火災(zāi)產(chǎn)生的條件：可燃物、引火源、助燃劑，上述三個(gè)條件必需同時(shí)存在企且相互作用，可燃物溫度達(dá)到燃點(diǎn)且生成熱量大于散發(fā)熱量。

22礦井火災(zāi)的危害：產(chǎn)生大量有害氣體、產(chǎn)生高溫、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

23煤炭自燃的條件：具有自燃傾向性的煤呈破裂狀態(tài)積累，并具有肯定的厚度；連續(xù)的供給；較好的蓄熱條件；上述三個(gè)條件共存時(shí)間大于煤的自燃發(fā)火期。

24影響煤炭自燃傾向性的因素：煤的化學(xué)性質(zhì)與變質(zhì)程度；煤巖成分；煤的含硫量；煤中的水分；煤的空隙率和脆性。

25影響煤炭自燃的地質(zhì)、開(kāi)采因素：煤層厚度；煤層傾角；頂板巖石性質(zhì)；地質(zhì)構(gòu)造；開(kāi)采技術(shù)因素；漏風(fēng)強(qiáng)度。

26外源火災(zāi)的預(yù)防措施：防止和掌握好高溫火源或引火源；管理或消退可燃物；做好外因火災(zāi)的預(yù)防工作；建設(shè)各項(xiàng)防火措施。

27井下已發(fā)生火災(zāi)的地點(diǎn)有：采空區(qū)，特殊是未準(zhǔn)時(shí)封閉或封閉不嚴(yán)且留有大量浮煤的采空區(qū)；煤柱內(nèi)；煤層巷道的冒空跨幫處；地質(zhì)構(gòu)造四周。

28合理的開(kāi)采系統(tǒng)應(yīng)包括：（1）對(duì)煤層的切割少；（2）系統(tǒng)簡(jiǎn)潔，運(yùn)輸環(huán)節(jié)少，通風(fēng)線路短，通風(fēng)風(fēng)壓低，通風(fēng)設(shè)施少，礦井內(nèi)外部漏風(fēng)少，采（盤）區(qū)或區(qū)域劃分合理；（3）利于災(zāi)難預(yù)防，便于災(zāi)難時(shí)人員撤離。

29適合于自燃煤層的采煤方法應(yīng)具備（1）巷道布置簡(jiǎn)潔，對(duì)煤層切割少，漏風(fēng)小，易實(shí)行各種防火措施，采空區(qū)易于封閉；（2）機(jī)械化程度高，推動(dòng)速度快，采空區(qū)冒落充分；（3）賣碳回收率高。詳細(xì)實(shí)行以下措施：預(yù)備巷道布置；回采巷道分采分掘；采納先進(jìn)采煤設(shè)備，采區(qū)煤炭生產(chǎn)集中化；改進(jìn)煤層采煤方法，盡量削減分層數(shù)；提高回采工作面回采率，削減采空區(qū)的遺煤；推廣無(wú)煤柱開(kāi)采，削減煤柱火災(zāi)；工作面采納后退式。

30均壓防滅火就是降低漏風(fēng)通道兩端的壓力差，削減漏風(fēng)量，防止煤炭自燃。

31灌漿作用：包裹浮煤，隔絕與空氣的接觸；堵塞煤體裂縫，削減漏風(fēng)，對(duì)已自熱的煤炭起降溫作用。

32（1）凡是在礦井開(kāi)拓、采掘過(guò)程中，滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水，統(tǒng)稱為礦井水。（2）凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、地窖、陷落柱、頂板冒落帶、構(gòu)造破裂帶等接近或溝通而突然產(chǎn)生的出水事故，稱為礦井突水。（3）凡影響生產(chǎn)、威逼采掘工作面或礦井平安的、增加噸煤成本和使局部或全部被沉沒(méi)的礦井水，統(tǒng)稱為礦井水害。

33礦井水在的通道：煤礦的井筒；構(gòu)造斷裂帶；冒落裂隙帶；含水層的露頭區(qū)；煤層底板巖層突破；封閉不良鉆孔；倒水陷落柱和地表塌陷。

34礦井水在的影響因素：（1）自然因素：地形；巖石性質(zhì)；斷裂構(gòu)造。（2）人為因素：采空區(qū)頂板塌陷；廢棄的舊勘探孔；開(kāi)采面積和礦井長(zhǎng)期排水的影響。

35造成水災(zāi)的主要緣由：（1）地面防洪、防水措施不當(dāng)；（2）水文地質(zhì)狀況不清；（3）井巷位置不合理；（4）施工措施不力，工程質(zhì)量低劣；（5）亂采亂掘破壞防水煤柱；（6）測(cè)量錯(cuò)誤導(dǎo)致巷道進(jìn)入老空積水區(qū)而透水；（7）防水閘門未按設(shè)計(jì)修建，或修建時(shí)質(zhì)量低劣不能防水，或年久失修；（8）排水設(shè)備力量不足，或機(jī)電事故而造成淹井；（9）排水設(shè)施平常缺少維護(hù)；（10）熟悉不足，投入不充分；（11）對(duì)“有疑必探，先探后掘”的原則能理解，但執(zhí)行中打折扣，心存僥幸。

36偷誰(shuí)的一般征兆：煤層發(fā)潮發(fā)暗；巷道壁或煤壁“掛汗”；空氣變冷；消失霧氣；頂板來(lái)壓，淋水加大；消失壓力水線；工作面有害氣體增加；煤壁掛紅，水的酸度大，水味發(fā)澀。

37地面防治水：防止井筒灌水；防止地表滲水；防止地面積水；建立地表防治水工程；加強(qiáng)雨季前的防汛工作。

38探水條件：（1）接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時(shí)；（2）接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、溶洞或?qū)萋渲鶗r(shí)；（3）打開(kāi)隔離煤柱放水時(shí)；（4）接近可能與河流、湖泊、水庫(kù)、蓄水池、水井等相通的斷層破裂帶時(shí)；（5）接近有出水可能的鉆孔時(shí)；（6）接近有水的澆灌區(qū)時(shí)；（7）接近其他可能出水地區(qū)時(shí)。

煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)

我叫xx，20xx年x月卒業(yè)于太原理工高校長(zhǎng)治學(xué)院數(shù)控專業(yè)。于20xx年x月來(lái)到山西亞美大寧能源有限公司。后被安排到通風(fēng)隊(duì)施工組擔(dān)負(fù)一名普一般通的施工員至今。兩年多來(lái)再領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和愛(ài)惜下，在同事們的支持和幫助下，我順當(dāng)平安的工作到這天。我的業(yè)務(wù)技能程度獲得了熬煉。綜合素養(yǎng)獲得了晉升。政治素養(yǎng)也得以進(jìn)步，總體上講，取得了一些造詣，但我不會(huì)自滿，我會(huì)鍥而不舍的盡力下去。

跨出校內(nèi)的大門就得融入社會(huì)這個(gè)人人庭，為了可以或許在生活。工作歷程中與同事樹(shù)立一種協(xié)調(diào)的人際關(guān)系。我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，從老工人身上學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷，戒驕戒躁?？蜌庵?jǐn)慎，理解前輩的教育，增加自身思想道德修養(yǎng)，正直做人服務(wù)應(yīng)有的正確態(tài)度，為本身各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展做到鋪墊。同時(shí)居心仔細(xì)的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)高度全都時(shí)刻持續(xù)共青團(tuán)員先進(jìn)性。

在礦期間，仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程步伐，明確什么可以或許做，什么不行以或許做，我始終不忘“活到老，學(xué)到老”的精神。作為一名煤礦工人，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)不雅，進(jìn)步一個(gè)共青團(tuán)員的政治素養(yǎng)。時(shí)時(shí)以“以人為本?？茖W(xué)成長(zhǎng)。協(xié)調(diào)成長(zhǎng)平安成長(zhǎng)”的理念作為向?qū)?。?jiān)持“平安第一。預(yù)防為主。綜合管理"的平安方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，牢牢環(huán)繞我礦”全年平安事故為零“的平安生產(chǎn)目