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第第頁人事主管工作內(nèi)容

人事主管

人事主管計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的人事活動(dòng),確保人力資源合理利用,管理理賠、人事策略和聘請(qǐng)等。

人事主管工作內(nèi)容

1、制定人力資源規(guī)劃;

2、就企業(yè)所需聘請(qǐng)的人員的數(shù)量和質(zhì)量作出計(jì)劃,假如企業(yè)現(xiàn)有員工大于所需數(shù),那么企業(yè)可制定出裁員計(jì)劃,假如企業(yè)現(xiàn)有人數(shù)不足,那么可制定聘請(qǐng)計(jì)劃;

3、依據(jù)不同的工作內(nèi)容,設(shè)計(jì)為不同的職務(wù),規(guī)定每個(gè)職務(wù)應(yīng)承受的職責(zé)和工作條件、工作作用等;

4、為企業(yè)補(bǔ)充所缺員工,查找和發(fā)覺合乎工作要求的申請(qǐng)者進(jìn)行聘請(qǐng);

5、為企業(yè)選擇最合適的求職者,并錄用安排在肯定職位上;

6、依據(jù)職工個(gè)人性格、氣質(zhì)、技能、愛好、價(jià)值觀等特點(diǎn),同時(shí)結(jié)合組織的需要,為職工制定一個(gè)事業(yè)進(jìn)展的計(jì)劃,并為之不斷開發(fā)員工的潛能;

7、考核員工工作績(jī)效,實(shí)時(shí)作出信息反饋,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步提高和改善員工的'工作績(jī)效;

8、培訓(xùn)提高員工個(gè)人、群體和整個(gè)企業(yè)的知識(shí)、技能、工作立場(chǎng)和工作績(jī)效,進(jìn)一步開發(fā)員工的智力潛能;

9、依據(jù)員工的工作績(jī)效的大小和優(yōu)劣,建議企業(yè)予以不同的酬勞和嘉獎(jiǎng),就工資、福利及工作條件等問題進(jìn)行談判,協(xié)調(diào)勞企關(guān)系。

人事主管崗位職責(zé)

1、主持人力資源部日常工作;

2、制定人力資源部年度工作計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)起草集團(tuán)有關(guān)勞動(dòng)人事方面的改革方案、管理制度以及機(jī)構(gòu)人員調(diào)整計(jì)劃,并組織實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)職工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供運(yùn)用等工作,保證人事檔案的安全、精確和保密;

5、負(fù)責(zé)職工人事合同管理,做好職工勞動(dòng)合同的簽訂、公證,社會(huì)保險(xiǎn)的辦理;

6、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)、退休、辭、退手續(xù)和薪資調(diào)整;

7、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的甑選、聘請(qǐng)、錄用;

8、負(fù)責(zé)職工的教育、培訓(xùn)工作;

9、負(fù)責(zé)臨時(shí)勞務(wù)合同工的管理;

10、負(fù)責(zé)做好專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘和工人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考核的組織工作;

11、做好勞動(dòng)人事來信來訪的接待、處理工作;

12、仔細(xì)做好上級(jí)主管部門和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事主管崗位要求

1、一般要求人力資源或者行政管理相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷,有至少3年以上的從事人力資源工作閱歷;

2、熟識(shí)員工入職、離職、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等辦理;

3、嫻熟操作計(jì)算機(jī),嫻熟運(yùn)用各種辦公軟件;

4、熟識(shí)人力資源六大模塊,擅長(zhǎng)員工關(guān)系及薪酬福利管理;

5、具備較好的表達(dá)、溝通、組織、協(xié)調(diào)技能和時(shí)間管理技能;

6、具有親和力、責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),保密意識(shí)強(qiáng);

7、良好的宏觀把握及大局觀、系統(tǒng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能,優(yōu)秀的制度建設(shè)及推動(dòng)技能,計(jì)劃

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