中學后勤食堂維修管理制度

中學后勤食堂修理管理制度為進一步優(yōu)化后勤食堂設施設備的維護養(yǎng)護及修理的管理,提升后勤食堂設施設備的使用效率,保證后勤食堂固定資產(chǎn)設施設備的保值增值,保證食堂的正常運行運轉.特制定本制度。

第一條：各食堂負責人要強化食堂設施設備的管理，要常常進行常規(guī)檢查養(yǎng)護維護，保證設施設備的安全、高效使用。

第二條：因設施設備損壞導致不能正常運行使用，食堂管理主要負責人要先檢查損壞狀況及查找原因，如因管理不善或從業(yè)操作人員操作不當，造成的損壞，由本食堂管理負責人自行修理處理。大型設施設備正常運行的損壞由本食堂主要負責人填寫修理報修單或專項修理報告按程序送總務處報修。

第三條：總務處依據(jù)報修狀況及時協(xié)調、安排修理單位或修理人員進行修理。

第四條：設施設備的修理完畢后，主要負責人要及時檢查反饋修理狀況。

第五條：大型修理、改換由食堂負責人打專題報告給總務處，總務處及時依據(jù)實際狀況匯總擬定專題報告報上級領導審批。

第六條：總務處整體負責學校后勤食堂設施設備的修理、改換、改造規(guī)劃和計劃工作。

本制度解釋權歸學?？倓仗?，從公布之日開始執(zhí)行。

陽貴市第一中學

篇2:雙語學校教職工辦公電腦的使用和修理管理暫行規(guī)定

雙語學校教職工辦公電腦的使用和修理管理暫行規(guī)定

為了便辦公電腦使用得當、修理方便、責任明確，參照州臺一中相關辦法，特制訂本規(guī)定。

一、每位一線教師必須擁有筆記本電腦，應用于日常的教育教學及管理之中，所用電腦必須更新的，原則上激勵自備。

二、學校將在每年的6月25日-30日由科技中心組織進行一次年檢。年檢結果交教研部門審核備案，不參加年檢或者年檢未通過的不退還押金也不補貼。

年檢項目：

1、每學年至少有10個所教學科本學年的自制課件，年檢時存放在桌面上的一個文件夾中。

2、在學校網(wǎng)站中開通教師博客，每學年發(fā)表教學案例、教學日志、教育敘事、教學論文、心得體會等教學內容10篇以上。

三、電腦的使用和修理管理規(guī)定

1、電腦屬于學校財產(chǎn)，作為辦公用具借給本校在崗的一線教師使用，2008年9月份開始借用押金為2500元，教師是電腦的使用者和維護者，不得私自轉借給校外人士使用。

2、教職工調離、退休、自動離職等不再在崗的，在離崗前須將電腦完好交還學校，并退還押金；假設擅自帶走電腦，則不退押金，還要按價賠償。

3、假設在借用期間遺失或人為損壞，使用者負全部責任，并折價賠償，折價賠償原則：原購買價0.56n。(其中n為購買至遺失或者損壞時的年份，月份四舍五入)；假設在借用期間自然損壞，須將電腦交還學校，且部件齊全、原配，方可退還押金，否則按賠償處理。

4、借用的電腦運行完好，假設必須提前退還給學校，則送交科技中心驗簽，再到?？偙９苁蚁灒笸诉€押金。退還后不同意重借，如有特別原因，必須校長簽字同意方可再借。

5、在使用的過程中，假設因內存不夠或運行不正常等，必須要升級或修理的費用由使用者本人承當，學校限額補貼修理費。

四、限額補貼電腦修理費的管理規(guī)定

1、屬學校所有的筆記本電腦必須升級或修理的，學校將補貼每臺修理費每學年400元。

2、末借用學校電腦的一線教師個人自行購買筆記本電腦用于辦公的，學校將補貼每臺修理費每學年500元。

3、補貼修理費對象：經(jīng)年檢符合本規(guī)定第二款要求者，否則不予補貼。

五、2007年開始新調入的一線教師，學校不再統(tǒng)一采購新電腦，教師可自行帶用筆記本電腦，也可借用學校的現(xiàn)有可用的筆記本電腦，假設借用必須交押金2500元，修理費的補貼辦法同第四款。

市雙語學校

篇3:區(qū)高級中學基建修理管理制度

區(qū)高級中學基建修理管理制度

學?；üこ淌菍W校建設的一個重要組成部分，是改善辦學條件、提升教育質量的一個重要內容。為扎扎實實地把我?；üこ藤|量提升到一個新水平，特制定如下管理制度：

一、學?；ㄐ蘩砉こ痰牧㈨?/p>

1、學?；üこ痰牧㈨棻仨毬男袊栏竦膶徟掷m(xù)。

2、零星修理項目〔1000元以內〕，由后勤中心提出報告，填寫修理項目單，寫清項目內容、施工時間、施工人員、施工地點，所必須材料、施工費用等，報請校長審批同意后，方可施工。

3、一般基建修理工程〔1000元-5000元〕由后勤中心會同有關部門負責人提出報告和預算，經(jīng)分管領導同意，核價小組〔修理監(jiān)督小組成員〕審核，并報校長批準后，由后勤中心與施工方簽訂協(xié)議后再行施工。

4、較大基建修理工程〔5000元-10000元〕由后勤中心會同有關部門提出報告，經(jīng)學校行政會議討論同意，經(jīng)校長批準后，分管領導和后勤中心主任審核工程預算，由學校議標小組〔學校全體校領導、修理監(jiān)督小組成員、后勤中心主任及相關部門負責人構成〕執(zhí)行投標議標，擇優(yōu)選定施工隊伍，簽訂合同，組織實施。

5、10000元以上的基建修理工程由上級相關部門負責。

二、學?；üこ谈犊罘绞?/p>

1、學校一般基建工程原則上在施工前不預付工程款，工程全部驗收合格后，付80%；余款保質期滿付清。

2、大工程的工程款嚴格按照施工合同條款支付。

3、大工程決算按上級主管部門規(guī)定，由上級的相關部門和機構審計確定。

三、學校基建工程的管理

后勤中心是學?；üこ痰墓芾聿块T，必須保持質量第一，保證萬無一失，最大限度地提升教育資金的利用率。

1、基建項目一律簽訂施工合同，明確質量要求和責任，嚴格履行合同。合同要明確、具體，對工程的規(guī)格、材料、工期、質量、付款方式等等都必須作出明確規(guī)定。工程完工驗收后合同存入基建檔案。

2、執(zhí)行工程監(jiān)管制。后勤中心要派人對工程進行全過程、全方位監(jiān)管。監(jiān)管人員對工程質量負有直接責任，要嚴格履行使命，按作業(yè)程序即時跟班到位進行監(jiān)督檢查。

3、基建修理項目完工后，施工單位應向校方提交完工決算單。后勤中心會同相關部門和分管領導對完工項目進行復核驗收，復核必須公平公正，認真負責，做好具體記錄，復核員及后勤中心主任在完工單上簽字后交校領導審批。

4、施工項目驗收完后，后勤中心負責做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作

四、學校修理工程的管理

1、大的修理一般放在寒、暑假進行，大的修理工程先書面報告校長室，并做好預算，經(jīng)校長辦公會議批準后，由學校議標小組執(zhí)行投標議標，確定施工單位進行修理，后勤中心對修理工程進行監(jiān)督檢查。

2、小修小補，經(jīng)學校領導審批，后勤部門嚴格把關，做到用一分錢辦一分事