基于信息化管理系統(tǒng)的研究

基于信息化管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)應(yīng)用項目詢比文件采購人：安徽省高路建設(shè)有限公司日期：2021年2月23日評審辦法前附表（綜合評分法）條款號評審因素評審標準1評審方法成交候選人排序方法按綜合得分由高到低的順序依次推薦成交候選人：當(dāng)綜合得分相等時，以評審價低的優(yōu)先；評審價也相等的，以遞交響應(yīng)文件在前的優(yōu)先。條款號評審因素評審標準2.1.1形式評審標準供應(yīng)商名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書（如有）一致響應(yīng)文件格式符合第六章“響應(yīng)文件格式”的規(guī)定，關(guān)鍵字跡清晰可辨簽名蓋章符合第二章“供應(yīng)商須知”第3.6.3項的規(guī)定2.1.2資格評審標準資質(zhì)條件、能力、信譽符合第二章“供應(yīng)商須知”第1.2.1項規(guī)定2.1.3響應(yīng)性評審標準報價內(nèi)容符合第一章“采購公告”規(guī)定服務(wù)期符合第一章“采購公告”規(guī)定質(zhì)量要求（驗收標準）符合第二章“供應(yīng)商須知”第1.1.1項規(guī)定響應(yīng)有效期符合第二章“供應(yīng)商須知”第3.3.1項規(guī)定響應(yīng)保證金符合第二章“供應(yīng)商須知”第3.4.1項規(guī)定權(quán)利義務(wù)符合詢比文件規(guī)定詢比文件的獲取符合第一章“采購公告”規(guī)定聯(lián)合體未以聯(lián)合體形式報價分包符合第二章“供應(yīng)商須知”第1.7款規(guī)定報價（1）報價未超過詢比文件設(shè)定的最高限價。（2）已標價的報價清單總報價和報價函的報價一致（四舍五入除外）。（3）報價的大寫數(shù)值能確定具體數(shù)值，未出現(xiàn)數(shù)量級錯誤、報價金額單位錯誤。（4）同一供應(yīng)商未遞交兩個以上不同的報價。（5）供應(yīng)商按采購人提供的書面報價清單填寫了報價，且未修改報價清單說明、數(shù)量等實質(zhì)性內(nèi)容。（6）已標價報價清單中未更改詢比文件確定的暫列金額。其他實質(zhì)性要求符合詢比文件的其他實質(zhì)性要求和條件條款號條款內(nèi)容編列內(nèi)容2.2.1分值構(gòu)成（100分）業(yè)績：___30__分項目管理機構(gòu)：___10__分實施方案：___30___分評審價：___30___分2.2.2評審基準價計算方法評審基準價的計算：在啟封現(xiàn)場，采購人將當(dāng)場計算并宣布評審基準價。（1）評審價的確定：評審價＝報價函文字報價（大小寫不一致時以大寫為準）（2）評審價平均值的計算：除按第二章“供應(yīng)商須知”第5.2.2項規(guī)定啟封過程中被宣布為不進入評審基準價計算的報價之外，所有供應(yīng)商的評審價去掉一個最高值和一個最低值后的算術(shù)平均值即為評審價平均值（如果參與評審價平均值計算的有效供應(yīng)商少于5家時，則計算評審價平均值時不去掉最高值和最低值）；（3）評審基準價的確定：將評審價平均值下浮_3_%，作為評審基準價。在評審過程中，評審小組應(yīng)對采購人計算的評審基準價進行復(fù)核，存在計算錯誤的應(yīng)予以修正并在評審報告中作出說明。除此之外，評審基準價在整個評審期間保持不變，不隨任何因素發(fā)生變化。2.2.3評審價的偏差率計算公式偏差率=100%×（供應(yīng)商評審價－評審基準價）/評審基準價偏差率保留2位小數(shù)

續(xù)上表評分因素與權(quán)重分值評分標準條款號評分因素評分因素權(quán)重分值各評分因素細分項分值2.2.4（1）業(yè)績30分企業(yè)實力10分1.投標供應(yīng)商具有高新技術(shù)企業(yè)證書的，得4分；2.投標供應(yīng)商具有項目管理系統(tǒng)相關(guān)軟件著作權(quán)的，每提供一項加2分，最高加6分。注：響應(yīng)文件中須提供上述證書的掃描件或影印件并加蓋公章，且以上證書均需在有效期內(nèi)。未提供的不得分。業(yè)績20分滿足資格審查最低要求，得基本分12分。供應(yīng)商近年內(nèi)（2016年1月1日至今）每增加一項施工項目管理平臺或公路建設(shè)管理信息化平臺業(yè)績加4分，加滿8分為止。注：業(yè)績證明材料需提供合同掃描件或影印件（須反映出簽訂日期、合同信息等關(guān)鍵內(nèi)容）并加蓋公章；若不能反映上述內(nèi)容，須提供相關(guān)證明材料，否則該業(yè)績不予認可。未提供或提供不全的不得分。2.2.4（2）項目管理機構(gòu)10分項目負責(zé)人5分滿足基本條件得3分，近五年（2016年1月1日）以來，項目負責(zé)人每增加一項擔(dān)任施工項目管理平臺或公路建設(shè)管理信息化平臺研發(fā)項目負責(zé)人的業(yè)績加1分，最多加2分。注：提供合同掃描件或影印件。技術(shù)負責(zé)人5分滿足基本條件得3分，近五年（2016年1月1日）以來，技術(shù)負責(zé)人每增加一項參與施工項目管理平臺或公路建設(shè)管理信息化平臺項目業(yè)績加1分，最多加2分。注：提供合同掃描件或影印件。2.2.4（3）實施方案30分實施方案20分對本項目理解深刻，科研方案合理，內(nèi)容詳盡、目標清晰、邏輯思路清晰，重點難點分析準確。由評委會進行綜合評價：1）方案全面深入,詳盡準確,思路科學(xué)合理的，得16-20分；2）方案較為貼切，符合實際，具有實用性的，得13-15分；3）方案基本符合要求的，得12分。服務(wù)方案5分根據(jù)投標供應(yīng)商就技術(shù)支持、服務(wù)期要求及其他有利于業(yè)主的服務(wù)等后續(xù)服務(wù)保證措施是否能夠較好滿足本項目要求情況。由評委會進行綜合評價：1）方案全面深入,詳盡準確,思路科學(xué)合理的，得5分；2）方案較為貼切，符合實際，具有實用性的，得4分；3）方案基本符合要求的，得3分。培訓(xùn)方案5分根據(jù)投標供應(yīng)商提供的培訓(xùn)方案進行打分。由評委會進行綜合評價：1）方案內(nèi)容全面，計劃合理，形式多樣，針對性強，且配備的師資力量雄厚，培訓(xùn)操作手冊等相應(yīng)培訓(xùn)教材完善的，得5分；2）方案內(nèi)容比較全面，計劃比較合理，形式較多樣化，針對性較強，配備的師資力量較為雄厚，培訓(xùn)教材比較完善的，得4分；3）方案、計劃、形式基本符合要求的，得3分。2.2.4（4）評審價30分滿分30分評審價得分計算公式示例：（1）如果供應(yīng)商的評審價>評審基準價，則評審價得分＝F－偏差率×100×E1；（2）如果供應(yīng)商的評審價≤評審基準價，則評審價得分＝F＋偏差率×100×E2。其中：F=30,E1=0.5，E2=0.25，評審價每高于評審基準價一個百分點的扣0.5分，評審價每低于評審基準價一個百分點的扣0.25分；評審價得分最低為0分。

1.評審方法本次評審采用綜合評分法。評審小組對滿足詢比文件實質(zhì)性要求的響應(yīng)文件按照本章第2.2款的規(guī)定的評分標準進行打分，按照得分由高到低依次推薦成交候選人。如得分相同的，按照評審辦法前附表中的規(guī)定確定成交候選人順序。2.評審標準2.1初步評審標準2.1.1形式評審標準：見評審辦法前附表。2.1.2資格評審標準：見評審辦法前附表。2.1.3響應(yīng)性評審標準：見評審辦法前附表。2.2分值構(gòu)成與評審標準2.2.1分值構(gòu)成：（1）業(yè)績：見評審辦法前附表；（2）項目管理機構(gòu)：見評審辦法前附表；（3）實施方案：見評審辦法前附表；（4）評審價：見評審辦法前附表。2.2.2評審基準價計算評審基準價計算方法：見評審辦法前附表。2.2.3評審價的偏差率計算評審價的偏差率計算公式：見評審辦法前附表。2.2.4評分標準：（1）業(yè)績評分標準：見評審辦法前附表；（2）項目管理機構(gòu)評分標準：見評審辦法前附表；（3）實施方案評分標準：見評審辦法前附表；（4）評審價評分標準：見評審辦法前附表。3.評審程序3.1初步評審3.1.1評審小組依據(jù)本章第2.1.1項、第2.1.2項、第2.1.3項規(guī)定的標準對響應(yīng)文件進行評審。有一項不符合評審標準的，評審小組應(yīng)否決其響應(yīng)文件。3.1.2響應(yīng)文件中填報的報價、服務(wù)期、質(zhì)量標準前后不一致時，按細微偏差處理，并以報價函填報的為準。3.2詳細評審3.2.1評審小組按本章第2.2款規(guī)定的量化因素和分值進行打分，并計算出綜合評估得分。（1）按本章第2.2.4(1)目規(guī)定的評審因素和分值對業(yè)績計算出得分I；（2）按本章第2.2.4(2)目規(guī)定的評審因素和分值對項目管理機構(gòu)計算出得分II；（3）按本章第2.2.4(3)目規(guī)定的評審因素和分值對實施方案計算出得分III；（4）按本章第2.2.4(4)目規(guī)定的評審因素和分值對評審價計算出得分IV。3.2.2評分分值計算保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位“四舍五入”。3.2.3評審小組成員對供應(yīng)商綜合評分=I+II+III+IV，供應(yīng)商最終得分為各評審小組成員評分的算數(shù)平均值。3.3否決響應(yīng)文件的其他情形評審小組應(yīng)對在評審過程中發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在串通報價、弄虛作假、行賄等違法行為的，評審小組應(yīng)否決其響應(yīng)文件。3.4響應(yīng)文件的澄清3.4.1在評審過程中，評審小組可以書面形式要求供應(yīng)商對響應(yīng)文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字錯誤的內(nèi)容做必要的澄清。評審小組不接受供應(yīng)商主動提出的澄清。3.4.2澄清不得超出響應(yīng)文件的范圍且不得改變響應(yīng)文件的實質(zhì)性內(nèi)容，并構(gòu)成響應(yīng)文件的組成部分。3.5評審結(jié)果評審小組完成評審后，應(yīng)當(dāng)向采購人提交評審報告。評審報告應(yīng)當(dāng)如實記載以下內(nèi)容：（一）采購項目基本情況（二）采購過程回顧（三）評審小組成員名單（四）詢比評審工作1、評審辦法2、初步評審情況（資格審查、形式性審查、響應(yīng)性審查）3、詳細評審情況（供應(yīng)商的綜合評分情況）4、否決的供應(yīng)商名單以及否決理由（如有）5、推薦候選供應(yīng)商排序（五）需要說明的其他事項（六）評審附表1、響應(yīng)文件開啟記錄表2、評審表格合同內(nèi)容

基于信息化管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)應(yīng)用項目采購合同甲方：乙方：根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方提供服務(wù)的有關(guān)事宜達成如下協(xié)議：1.服務(wù)內(nèi)容1.1甲方委托乙方提供第1.2款規(guī)定的相關(guān)服務(wù)，整體功能應(yīng)當(dāng)符合采購文件中約定的采購需求。1.2乙方提供的服務(wù)內(nèi)容包括：1.2.1本合同所指的“基于信息化管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)應(yīng)用項目”是乙方根據(jù)本項目詢比文件、信息化管理實際需求專門制定的一套適合安徽省高路建設(shè)有限公司信息化管理系統(tǒng)。1.2.2本合同的服務(wù)內(nèi)容包括在系統(tǒng)服務(wù)期內(nèi)，平臺初始化建設(shè)、培訓(xùn)、維護、應(yīng)用技術(shù)支持及服務(wù)。要求系統(tǒng)界面友好，簡單易用，功能齊全，數(shù)據(jù)準確和安全，所有數(shù)據(jù)及資料符合國家法律、法規(guī)、規(guī)范以及合肥市大建設(shè)項目的相關(guān)要求等。1.2.3本合同的管理系統(tǒng)平臺制作原則和目標：甲方滿意，功能齊全，使用方便，操作性強，能滿足甲方在信息化管理中的要求。1.2.4管理系統(tǒng)平臺主要包括：辦公OA、動態(tài)信息管理、招投標管理、合同管理、成本管理、勞務(wù)管理、物資管理、設(shè)備管理、計量支付管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理、變更管理、項目進度管理、技術(shù)質(zhì)量管理、安全管理、交竣工管理、人力資源管理、科研項目管理、檔案管理、資料管理（知識管理）、綜合查詢等；乙方必須完成詢比項目需要云服務(wù)器（數(shù)據(jù)庫）租賃（最少3年，以驗收合格之日起計算）。1.2.5服務(wù)對象為：安徽省高路建設(shè)有限公司。1.3乙方應(yīng)當(dāng)按照本合同約定的建設(shè)要求，充分利用甲方現(xiàn)有的硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)。2.服務(wù)期限本項目服務(wù)期限為：12個月；自2021年2月起至2022年2月止。3.合同價款及付款方式3.1本合同價款總額為人民幣(大寫)(￥元)。3.2本項目價款采用以分期支付的方式支付。分期支付、支付期限及額度如下：(1)進度款：乙方通過項目科研大綱評審后10個工作日內(nèi)，甲方支付合同價款總額的30%，即人民幣(大寫)(￥元)。乙方通過項目中期評審后10個工作日內(nèi)，甲方支付合同價款總額的40%，即人民幣(大寫)(￥元)。乙方通過管理系統(tǒng)平臺的安全測試后10個工作日內(nèi)，甲方支付合同價款總額的20%，即人民幣(大寫)(￥元)。(2)結(jié)算款：本項目驗收合格后10個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付剩余價款人民幣(大寫)(￥元)。4.項目實施管理4.1項目組4.1.1甲乙雙方應(yīng)當(dāng)委派人員分別組成項目組。其中，乙方委派人員應(yīng)當(dāng)與本項目的實施要求相適應(yīng)。4.1.2甲乙雙方應(yīng)當(dāng)各自在本方項目組成員中指定一人作為項目經(jīng)理，代表本方處理項目有關(guān)事務(wù)。雙方應(yīng)當(dāng)互相提供本方項目經(jīng)理的授權(quán)委托書，項目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)簽署的各種法律文件視為本方法人行為。4.1.3任何一方更換項目組成員時，均應(yīng)當(dāng)提前10個工作日以書面形式通知對方。其中乙方更換項目經(jīng)理或主要技術(shù)人員，還應(yīng)當(dāng)征得甲方的書面同意。甲方應(yīng)當(dāng)自收到乙方通知之日起在10個工作日內(nèi)答復(fù)乙方，逾期未答復(fù)的視為同意。4.1.3項目組成立后，乙方應(yīng)當(dāng)制定項目實施計劃并報甲方同意后實施，實施計劃應(yīng)當(dāng)明確項目進度安排、工作地點、工作環(huán)境提供等事項。4.2信息與資料提供4.2.1乙方有權(quán)向甲方有關(guān)職能人員調(diào)查、了解現(xiàn)有的相關(guān)信息和資料，以對本項目進行全面的研究和設(shè)計；甲方應(yīng)當(dāng)予以配合。4.2.2乙方認為甲方提供的信息和資料不符合本項目要求的，有權(quán)書面通知甲方補齊、補正。甲方未按照約定補齊、補正，也未做出合理解釋的，延誤的工期相應(yīng)順延。4.3本項目工程環(huán)境提供乙方依據(jù)項目進度，在甲方所需的合理時間之內(nèi)，提前10個工作日以書面形式通知甲方提供相應(yīng)工程環(huán)境。甲方應(yīng)當(dāng)依據(jù)本項目工程的條件、性質(zhì)及乙方的要求提供施工、安裝和集成環(huán)境。甲方未能提供的，延誤的工期相應(yīng)順延，造成乙方損失的，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4.4進度報告乙方應(yīng)當(dāng)于每季度結(jié)束后10個工作日內(nèi)提交向甲方提交書面項目進度報告。項目進度報告的內(nèi)容包括：項目進度、已完成的開發(fā)項目、本項目的預(yù)期效果、人員配置情況，以及其他與本項目有關(guān)的甲方應(yīng)當(dāng)知道或其要求知道的情況；甲方按期審查乙方提交的項目進度報告，同時有權(quán)隨時向乙方詢問項目進展情況；乙方應(yīng)當(dāng)在5個工作日內(nèi)回復(fù)詢問。4.5轉(zhuǎn)包與分包4.5.1本項目禁止轉(zhuǎn)包。4.5.2經(jīng)甲方書面同意，乙方可將本項目分包給具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的第三方實施。5.項目需求分析及技術(shù)文件編制5.1需求分析甲乙雙方根據(jù)采購文件約定要求以及甲方所提供的資料與信息共同進行需求分析，并由乙方及時完成需求分析報告。在此過程中，甲方可就其中所涉及的功能、目標、需求構(gòu)成及相關(guān)技術(shù)問題向乙方咨詢，乙方應(yīng)當(dāng)及時答復(fù)。5.2項目技術(shù)文件5.2.1項目需求分析完成后，乙方應(yīng)當(dāng)在15個工作日內(nèi)向甲方提交技術(shù)文件。5.2.2甲方應(yīng)當(dāng)對乙方提交的技術(shù)文件進行審核，并在10個工作日內(nèi)簽名確認或提出書面修改意見。根據(jù)甲方的書面修改意見，乙方應(yīng)當(dāng)及時予以修改并再次提交審核。5.2.3甲方對技術(shù)文件的確認，并不代表免除乙方對技術(shù)問題所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。5.3項目變更5.3.1甲方有權(quán)在本合同履行過程中提出變更、擴展、替換或修改本項目內(nèi)容的建議，包括但不限于增加或減少系統(tǒng)的相應(yīng)功能、提高有關(guān)技術(shù)參數(shù)、變更產(chǎn)品交付或系統(tǒng)安裝的時間與地點等。5.3.2本合同履行過程中的重大變更(包括但不限于系統(tǒng)性能、項目實施計劃、合同價款、交付日期等的更改以及對材料、設(shè)備換用等)，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)以書面形式予以確定。因甲方提出變更導(dǎo)致合同價款的增減以及造成的乙方損失，應(yīng)當(dāng)由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。6.系統(tǒng)交付和驗收6.1交付6.1.1乙方應(yīng)當(dāng)按照本合同約定的內(nèi)容進行交付，所交付的文檔與文件應(yīng)當(dāng)包括紙質(zhì)及電子版式并可供閱讀。利用項目的技術(shù)成果形成的計算機軟件著作權(quán)應(yīng)歸甲方所有。6.1.2乙方應(yīng)當(dāng)在每項交付5個工作日前以書面方式通知甲方，甲方應(yīng)當(dāng)在接到通知后及時安排交付事宜。6.1.3因甲方原因?qū)е陆桓恫荒馨磿r進行的，乙方可相應(yīng)順延交付日期，造成乙方損失的，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。6.2硬件設(shè)備檢驗硬件設(shè)備交付后5個工作日內(nèi)，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)共同對設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、等狀況進行檢驗，并記錄檢驗情況。如交付的硬件設(shè)備與約定不符的，乙方應(yīng)當(dāng)及時予以更換或補足并重新提交檢驗。6.3階段性驗收階段性驗收是對本項目階段性工作成果所進行的驗收。階段性驗收時，雙方應(yīng)當(dāng)在10個工作日內(nèi)根據(jù)約定的要求進行驗收。經(jīng)驗收合格的，甲方應(yīng)當(dāng)在5個工作日內(nèi)簽署階段性驗收報告。階段性驗收不合格的，乙方應(yīng)當(dāng)按照約定的要求整改并承擔(dān)相應(yīng)的費用。6.4本項目檢測及試運行6.4.1項目檢測本項目交付前，乙方應(yīng)當(dāng)對本合同項下硬件設(shè)備、材料、軟件系統(tǒng)等進行檢驗和測試；甲方委托具有相應(yīng)檢測資質(zhì)和測評能力的第三方對乙方交付的信息系統(tǒng)進行軟件測評或安全測評，費用由乙方承擔(dān)。如有缺陷，乙方應(yīng)當(dāng)及時整改。6.4.2項目試運行本項目安裝、調(diào)試完畢后應(yīng)當(dāng)進行為期60日的試運行。如因乙方原因?qū)е孪到y(tǒng)在試運行期間出現(xiàn)故障的，乙方應(yīng)當(dāng)及時排除并承擔(dān)相應(yīng)的費用。6.5驗收6.5.1本項目驗收標準為：符合詢比文件規(guī)定完成信息化管理系統(tǒng)平臺的研究與開發(fā)，包含項目研究報告1本，發(fā)表論文2篇，完成移動端APP并取得計算機軟件著作權(quán)1件，并通過項目安全測評。6.5.2本項目完成后，乙方應(yīng)當(dāng)書面通知甲方進行驗收。驗收時，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提供完整的驗收資料(包括但不限于項目有關(guān)的測試報告、試運行報告、操作手冊、用戶手冊等)，并協(xié)助甲方進行驗收。6.5.3甲方應(yīng)當(dāng)于收到驗收通知后10個工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進行驗收，并在驗收后10個工作日內(nèi)出具驗收報告或提出整改意見。甲方提出整改意見的，乙方應(yīng)當(dāng)及時整改并承擔(dān)由自身原因造成整改的費用。6.5.4甲方無正當(dāng)理由未在約定期限內(nèi)組織驗收或提出修改意見的，自期限屆滿之日起視為本項目驗收合格。6.5.5本項目未經(jīng)驗收的，甲方不得使用。甲方強行使用的，發(fā)生的質(zhì)量等方面責(zé)任由甲方承擔(dān)。7.項目培訓(xùn)7.1乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目實施計劃、進度和系統(tǒng)實際運行的需要，及時培訓(xùn)甲方技術(shù)人員。培訓(xùn)目標為甲方技術(shù)人員能夠熟練掌握系統(tǒng)的操作技能和日常的維護技能。乙方應(yīng)在系統(tǒng)投入正常運行前應(yīng)根據(jù)各模塊交付時間分階段提供下列培訓(xùn)：(1)系統(tǒng)實施項目管理知識培訓(xùn)主要培訓(xùn)內(nèi)容：基礎(chǔ)知識和理論體系、工程實例等。培訓(xùn)目的：了解項目管理的方法及軟件相關(guān)知識。(2)系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)主要培訓(xùn)內(nèi)容：系統(tǒng)操作使用、業(yè)務(wù)管理流程等。培訓(xùn)目的：掌握系統(tǒng)的操作應(yīng)用。(3)系統(tǒng)維護、網(wǎng)絡(luò)管理的培訓(xùn)主要培訓(xùn)內(nèi)容：安裝、調(diào)試、維護；網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)管理。培訓(xùn)目的：掌握系統(tǒng)的維護、管理和操作。乙方應(yīng)在響應(yīng)文件詳細列出培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、教材、時間和人員等。7.2乙方培訓(xùn)時應(yīng)當(dāng)提供設(shè)備、系統(tǒng)操作說明和日常維護說明等技術(shù)資料。如未能達到培訓(xùn)目標的，乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的要求提供次免費的再培訓(xùn)。8.系統(tǒng)的保修和維護8.1本項目的免費保修與維護期限為3年，自驗收合格之日起計算。如設(shè)備生產(chǎn)廠商對本項目所應(yīng)用的部分設(shè)備的保修期規(guī)定超過上述期限的，則該部分設(shè)備應(yīng)當(dāng)按照生產(chǎn)廠商規(guī)定進行免費保修。8.2免費保修與維護期間，乙方提供5×8小時的技術(shù)支持服務(wù)。如發(fā)生系統(tǒng)運行故障，乙方應(yīng)當(dāng)按照下列方式提供保修和維護服務(wù)：(1)網(wǎng)絡(luò)或主機系統(tǒng)癱瘓，乙方應(yīng)當(dāng)自接到甲方故障報告后1小時內(nèi)響應(yīng)，并在8小時內(nèi)解決；(2)本項目發(fā)生嚴重故障或部分服務(wù)不正常的，乙方應(yīng)當(dāng)自接到甲方故障報告后1小時內(nèi)響應(yīng)，并在8小時內(nèi)解決；(3)本項目個別服務(wù)不正常的，乙方應(yīng)當(dāng)自接到甲方故障報告后1小時內(nèi)響應(yīng)，并在16小時內(nèi)解決。8.3免費保修與維護期間內(nèi)，如由于乙方原因需要對本項目中的部件(包括軟件和硬件)予以更換或升級的，則該部件的保修期應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長。保修與維護期滿后甲方需乙方繼續(xù)提供維護的，應(yīng)當(dāng)另行簽訂協(xié)議。9.知識產(chǎn)權(quán)和保密義務(wù)9.1知識產(chǎn)權(quán)9.1.1甲乙雙方應(yīng)當(dāng)對本合同所涉及的各種軟件的知識產(chǎn)權(quán)進行約定，以保證本項目使用的軟件不會侵犯對方或第三方的知識產(chǎn)權(quán)。9.1.2因履行本合同所開發(fā)軟件及相關(guān)技術(shù)成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬按照下列約定執(zhí)行：歸甲方所有。9.1.3甲方保證，對本項目中選用的甲方原有軟件擁有相應(yīng)的使用、修改、升級的權(quán)利，嚴格遵守知識產(chǎn)權(quán)及軟件版權(quán)保護的法律、法規(guī)，并在本合同所約定的范圍內(nèi)使用本信息系統(tǒng)，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。9.1.4乙方保證，對于其提供的軟件系統(tǒng)擁有知識產(chǎn)權(quán)或已獲得權(quán)利人的授權(quán)，本項目使用乙方提供的軟件不會侵犯第三方的合法權(quán)益，否則乙方應(yīng)當(dāng)負責(zé)處理索賠或涉訴等各項事宜，造成甲方損失的，乙方還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。9.1.5對于乙方許可甲方使用的軟件，雙方應(yīng)當(dāng)明確約定甲方擁有的使用權(quán)、修改權(quán)、升級權(quán)的具體內(nèi)容。甲方應(yīng)當(dāng)依約定使用，不得超出約定范圍。除本合同另有約定外，甲方不得將被許可使用的軟件再許可第三方使用。9.2保密9.2.1保密期限為本合同履行期間及本合同終止后5年。9.2.2在保密期限內(nèi),甲乙雙方均有為對方保密的義務(wù)。甲乙雙方保證，因履行本合同所獲得的對方商業(yè)秘密，僅用于履行本合同項下的義務(wù)，并只為履行本合同的相關(guān)人員所知悉。任何一方的相關(guān)人員違反保密義務(wù)的，由該人員所屬一方承擔(dān)全部法律責(zé)任；但法律另有規(guī)定的除外。9.2.3本合同履行完畢后，甲乙雙方均應(yīng)當(dāng)按照對方要求，處理所獲得的對方有關(guān)資料信息或電子文檔。10.違約責(zé)任本合同生效后，甲乙雙方均應(yīng)當(dāng)全面履行合同義務(wù)。任何一方違約，均應(yīng)當(dāng)按照約定承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償對方由此受到的損失。其中：10.1乙方逾期履約或不履約責(zé)任10.1.1乙方無正當(dāng)理由逾期交付，逾期在三十日內(nèi)的，每逾期一日，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方支付逾期部分價款1%的違約金，但違約金總數(shù)不得超過合同總價款的10%；逾期超過三十日的，視為乙方不履行，甲方有權(quán)解除合同，并要求賠償損失。10.1.2乙方不履行合同或交付的信息系統(tǒng)存在重大缺陷以致無法實現(xiàn)合同目的的，甲方有權(quán)要求乙方繼續(xù)履行或解除合同。甲方要求繼續(xù)履行合同的，應(yīng)當(dāng)在履行期限屆滿后四十五日內(nèi)提出。乙方應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行合同，并向甲方支付相當(dāng)于合同總價款10%的違約金。甲方要求解除合同的，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方總計支付相當(dāng)于合同總價款20%的違約金。如甲方同意接收部分項目硬件設(shè)備或軟件系統(tǒng)的，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方支付接收部分的價款，款項付清后該部分的相應(yīng)權(quán)利歸屬甲方。10.2甲方逾期付款責(zé)任10.2.1甲方逾期付款在三十日內(nèi)的，每逾期一日，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方支付逾期應(yīng)付款1%的違約金，但違約金總數(shù)不得超過合同總價款的10%。10.2.2逾期付款超過30日的，視為甲方不履行，乙方有權(quán)要求甲方繼續(xù)履行或解除合同。乙方要求繼續(xù)履行合同的，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方總計支付逾期應(yīng)付款10%的違約金，并賠償乙方由此受到的損失，同時乙方履行本合同的期限相應(yīng)順延。乙方要求解除合同的，甲方應(yīng)當(dāng)支付乙方已交付的硬件和已完成的軟件系統(tǒng)所對應(yīng)的款項，并向乙方總計支付逾期應(yīng)付款20%的違約金。10.3質(zhì)量瑕疵責(zé)任如因交付的信息系統(tǒng)存在缺陷，導(dǎo)致甲方數(shù)據(jù)損壞、丟失或造成其他損失的，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方支付合同總價款20%的違約金。10.4違反知識產(chǎn)權(quán)義務(wù)責(zé)任任何一方違反本合同所約定的知識產(chǎn)權(quán)義務(wù)，未經(jīng)對方書面同意，將對方享有知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)技術(shù)成果、計算機軟件、源代碼、數(shù)據(jù)信息、技術(shù)資料和文檔擅自向第三方披露、轉(zhuǎn)讓或許可使用的，違約方除應(yīng)當(dāng)立即停止違約行為外，還應(yīng)當(dāng)賠償由此給對方所造成的損失，如損失無法準確計算的，違約方應(yīng)當(dāng)支付違約金人民幣拾萬元整(￥100000.00元)。10.5違反保密義務(wù)責(zé)任任何一方違反本合同所約定的保密義務(wù)，違約方應(yīng)當(dāng)支付本合同總價款的20%作為違約金。如包括利潤在內(nèi)的實際損失超過違約金的，受損失一方有權(quán)要求對方賠償超過部分。10.6轉(zhuǎn)包或違約分包責(zé)任乙方違反本合同約定，將本項目進行轉(zhuǎn)包或違約分包的，應(yīng)當(dāng)向甲方支付合同總價款20%的違約金；甲方也可同時解除合同。11.合同的變更11.1在合同履行過程中，合同價格不隨任何因素發(fā)生變化。11.2在合同履行過程中，甲方有權(quán)調(diào)整服務(wù)內(nèi)容。如調(diào)整合同內(nèi)容時，甲方應(yīng)提前十五日通知乙方。對取消的服務(wù)內(nèi)容，甲方不予支付相應(yīng)合同款。12.不可抗力一方當(dāng)事人因不可抗力不能按照約定履行本合同的，根據(jù)不可抗力的影響，可部分或全部免除責(zé)任，但應(yīng)當(dāng)及時告知對方，并自不可抗力結(jié)束之日起十五日內(nèi)向?qū)Ψ疆?dāng)事人提供證明。13.爭議解決方式本合同項下所發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方同意按照依法向合肥仲裁委員會提起訴訟。14.其他條款1、本合同自雙方簽名蓋章之日起生效。本合同及附件共13頁，一式肆份，具有同等法律效力，其中甲方二份，乙方二份。2、本項目采購文件、響應(yīng)文件、成交通知書以及合同履行過程中形成的各種書面文件，經(jīng)雙方簽署確認后為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力，解釋的順序除有特別說明外，以文件生成時間在后的為準。3、本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。4、其他約定：。甲方：(蓋單位章) 法定代表人(單位負責(zé)人)或其委托代理人：(簽名) 年月日乙方：(蓋單位章) 法定代表人(單位負責(zé)人)或其委托代理人：(簽名) 年月日

附件一：合同協(xié)議書合同協(xié)議書安徽省高路建設(shè)有限公司(以下簡稱“甲方”)為實施基于信息化管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)應(yīng)用項目，已接受(乙方名稱，以下簡稱“乙方”)對該項目的報價。甲方和乙方共同達成如下協(xié)議。1、本項目簡介：基于信息化管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)應(yīng)用項目主要是對工程項目全過程管理中信息化應(yīng)用的研究，包含但不限于：辦公OA、動態(tài)信息管理、招投標管理、合同管理、成本管理、勞務(wù)管理、物資管理、設(shè)備管理、計量支付管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理、變更管理、項目進度管理、技術(shù)質(zhì)量管理、安全管理、交竣工管理、人力資源管理、科研項目管理、檔案管理、資料管理（知識管理）、綜合查詢等。本項目的主要工作內(nèi)容：乙方根據(jù)本項目詢比文件、信息化管理實際需求專門制定的一套適合安徽省高路建設(shè)有限公司信息化管理系統(tǒng)。在服務(wù)期內(nèi)，完成平臺初始化建設(shè)、培訓(xùn)、維護、應(yīng)用技術(shù)支持及服務(wù)。要求系統(tǒng)界面友好，簡單易用，功能齊全，數(shù)據(jù)準確和安全，所有數(shù)據(jù)及資料符合國家法律、法規(guī)、規(guī)范以及合肥市大建設(shè)項目的相關(guān)要求等。2、下列文件應(yīng)視為構(gòu)成合同文件的組成部分：（1）本合同協(xié)議書及各種合同附件；（2）成交通知書；（3）報價函；（4）合同條款；（5）采購需求；（6）報價清單；（7）實施方案；（8）其他合同文件。上述文件互相補充和解釋，如有不明確或不一致之處，以合同約定次序在先者為準。3、根據(jù)報價清單所列的預(yù)計數(shù)量和單價或總額價計算的簽約合同價：人民幣（大寫）（￥元）。4、乙方項目負責(zé)人：。5、質(zhì)量符合：標準。6、乙方承諾按合同約定完成項目及提供相關(guān)服務(wù)。7、甲方承諾按合同約定的條件、時間和方式向乙方支付合同價款。8、本協(xié)議書在乙方提供履約擔(dān)保后，由雙方法定代表人或其委托代理人簽署并加蓋單位章后生效。全部工作完成并經(jīng)甲方驗收通過后失效。9、本協(xié)議書正本二份、副本二份，合同雙方各執(zhí)正本一份，副本一份，當(dāng)正本與副本的內(nèi)容不一致時，以正本為準。10.合同未盡事宜，雙方另行簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議是合同的組成部分。甲方：(蓋單位章)乙方：(蓋單位章)法定代表人或其委托代理人：(簽名)法定代表人或其委托代理人：(簽名)年月日年月日

附件二：項目負責(zé)人委任書(乙方全稱)(合同項目名稱)項目負責(zé)人委任書致：(甲方全稱)(乙方全稱)法定代表人(職務(wù)、姓名)代表本單位委任(職務(wù)、姓名)為(合同項目名稱)的項目負責(zé)人。凡本合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、進度、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作，由(姓名)代表本單位全面負責(zé)。乙方：(蓋單位章)法定代表人：(職務(wù))(姓名)(簽名)年月日抄送：()

附件三：履約保證金格式如采用銀行保函，格式如下。履約保證金 (甲方名稱)：鑒于(甲方名稱，以下簡稱“甲方”)接受(乙方名稱)(以下稱“乙方”)于年月日參加(項目名稱)的報價。我方愿意無條件地、不可撤銷地就乙方履行與你方訂立的合同，向你方提供擔(dān)保。擔(dān)保金額人民幣(大寫)(￥元)。2、擔(dān)保有效期自甲方與乙方簽訂的合同生效之日起至甲方驗收本項目通過之日止。3、在本擔(dān)保有效期內(nèi)，因乙方違反合同約定的義務(wù)給你方造成經(jīng)濟損失時，我方在收到你方以書面形式提出的在擔(dān)保金額內(nèi)的賠償要求后，在7天內(nèi)無條件支付，無須你方出具證明或陳述理由。4、甲方和乙方按合同條款進行變更合同時，無論我方是否收到該變更，我方承擔(dān)本擔(dān)保規(guī)定的義務(wù)不變。擔(dān)保人名稱：(蓋單位章)法定代表人或其委托代理人：(簽名)地址： 郵政編碼： 電話：傳真：年月日

采購需求一、項目名稱基于信息化管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)應(yīng)用項目二、高路建設(shè)公司概況安徽省高路建設(shè)有限公司（簡稱“高路建設(shè)公司”）為安徽省交通控股集團全資子公司。公司成立于2003年1月，前身為安徽省現(xiàn)代交通設(shè)施工程有限公司。2017年9月，更名為安徽省高路建設(shè)有限公司，是安徽省交通控股集團為深入貫徹落實省委、省政府、省國資委關(guān)于深化國有企業(yè)改革的有關(guān)決策部署，進一步優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，增強集團施工板塊的盈利能力、抗風(fēng)險能力、核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力而組建的施工企業(yè)。高路建設(shè)公司注冊資本1.9億元，下設(shè)12個部門，5個分公司：公路養(yǎng)護分公司、交安設(shè)施分公司、路橋分公司、交通機電分公司、安慶分公司；5個子公司：安徽省環(huán)宇公路建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司、安徽省盛軒園林綠化工程有限公司、安徽交控路網(wǎng)新能源有限公司、合肥市祥通公路投資有限公司、安徽省交控工業(yè)化建造有限公司。經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍涉及公路、市政、房屋建筑、水利水電、港口與航道總承包，鋼結(jié)構(gòu)、建筑結(jié)構(gòu)補強、交通安全設(shè)施、機電、公路路基、公路路面、橋梁、隧道、建筑裝修裝飾、園林綠化工程專業(yè)承包，護欄、標志牌、標線、聲屏障、隔離柵等交通安全設(shè)施產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售與施工，公路路基、路面、橋梁、隧道、機電養(yǎng)護施工，對外工程承包，交通建設(shè)投資，汽車、工程機械銷售與租賃，新能源項目開發(fā)，公路建設(shè)節(jié)能安全產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售，混凝土構(gòu)件生產(chǎn)、銷售與安裝，工程建筑材料生產(chǎn)與銷售，瀝青材料銷售，改性瀝青與乳化瀝青生產(chǎn)、銷售，瀝青混凝土及再生瀝青混凝土生產(chǎn)、銷售，機電設(shè)備、配件銷售。三、項目管理信息化平臺的內(nèi)容項目內(nèi)容主要包括：辦公OA、動態(tài)信息管理、招投標管理、合同管理、成本管理、勞務(wù)管理、物資管理、設(shè)備管理、計量支付管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理、變更管理、項目進度管理、技術(shù)質(zhì)量管理、安全管理、交竣工管理、人力資源管理、科研項目管理、檔案管理、資料管理（知識管理）、綜合查詢等；信息化服務(wù)單位必須完成詢比項目需要云服務(wù)器（數(shù)據(jù)庫）租賃（最少3年，以驗收合格之日起計算）。1.1信息化平臺內(nèi)容信息化管理平臺包含但不限于：辦公OA、動態(tài)信息管理、招投標管理、合同管理、成本管理、勞務(wù)管理、物資管理、設(shè)備管理、計量支付管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理、變更管理、項目進度管理、技術(shù)質(zhì)量管理、安全管理、交竣工管理、人力資源管理、科研項目管理、檔案管理、資料管理（知識管理）、綜合查詢等綜合管理功能模塊，實現(xiàn)工程項目建設(shè)全壽命周期的智慧建設(shè)，輔助用戶提高管理效率，方便用戶對人、財、物的監(jiān)管，提高數(shù)據(jù)采集效率，實現(xiàn)項目周期各段的數(shù)據(jù)共享，加強竣工資料管理，對工程數(shù)據(jù)做永久化保存。1.2移動終端APP通過移動端APP，滿足現(xiàn)場辦公需求，實現(xiàn)高效無紙化辦公。功能架構(gòu)按照本項目信息化建設(shè)確定的內(nèi)容，為方便后續(xù)項目擴展應(yīng)用，本系統(tǒng)平臺應(yīng)按照SOA架構(gòu)進行開發(fā)，支持與第三方系統(tǒng)的接口對接，并預(yù)留數(shù)據(jù)分析處理功能。本系統(tǒng)要求采用J2EE或者.NET技術(shù)架構(gòu)，主要系統(tǒng)采用的數(shù)據(jù)庫選型為MicrosoftSQL2008或以上版本；以B/S應(yīng)用方式運行，前場數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)可基于C/S方式進行數(shù)據(jù)采集與傳輸。主要業(yè)務(wù)功能及功能模塊要求3.1辦公OA：主要包含了發(fā)文管理、收文管理、內(nèi)部收文、公文設(shè)置、督辦管理、簽報管理模塊以及檔案接口。其中發(fā)文從擬稿、審核、簽發(fā)、成文，到最終實現(xiàn)分發(fā)和歸檔的全過程。收文從接收到外單位的來文進行登記、擬辦、批示以及部門辦理的全過程，實現(xiàn)項目內(nèi)部的無紙化辦公。3.2動態(tài)信息管理：實現(xiàn)權(quán)限內(nèi)信息發(fā)布、瀏覽、評論、查看、上報等功能。3.3招投標管理：實現(xiàn)公司招標及投標情況管理功能模塊。3.4合同管理：實現(xiàn)合同臺帳及合同支付等管理功能模塊。3.5成本管理：實現(xiàn)工程項目全過程中所有類別成本情況管理功能模塊。3.6勞務(wù)管理：實現(xiàn)公司工程項目勞務(wù)管理功能模塊。3.7物資管理：實現(xiàn)供貨交接、材料結(jié)算、費用支付、電子簽名等功能。3.8設(shè)備管理：實現(xiàn)公司工程項目設(shè)備管理功能模塊，并為公司現(xiàn)有設(shè)備管理系統(tǒng)預(yù)留接口，能做到數(shù)據(jù)共享。3.9計量支付管理：實現(xiàn)項目所有類別的工程量計算、控制、電子簽名、蓋章、統(tǒng)計匯總、生成臺賬、報表打印、自動報送等功能模塊。3.10財務(wù)管理：實現(xiàn)公司財務(wù)管理功能模塊，并為公司現(xiàn)有財務(wù)管理系統(tǒng)預(yù)留接口，能做到數(shù)據(jù)共享。3.11風(fēng)險管理：實現(xiàn)工程風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價管理功能模塊。3.12變更管理：實現(xiàn)變更意向、變更申請、變更流轉(zhuǎn)、變更審核、變更納入、變更會議紀要等管理。3.13項目進度管理：實現(xiàn)工程的日報、周報、月報、季度報表、年度報表的上報、審核、審批等功能，并實現(xiàn)月度、季度、年度自動匯總功能。3.14技術(shù)質(zhì)量管理：對技術(shù)質(zhì)量的現(xiàn)場檢查、整改、督察進行管理。3.15安全管理：對安全現(xiàn)場檢查、整改、督察進行管理。3.16交竣工管理：對工程項目交工及竣工進行管理。3.17人力資源管理：實現(xiàn)公司人力資源管理功能模塊，并為公司現(xiàn)有人力資源管理系統(tǒng)預(yù)留接口，能做到數(shù)據(jù)共享。3.18科研項目管理：實現(xiàn)公司科研項目管理功能模塊。3.19檔案管理：實現(xiàn)提供工程文件、管理文件、個人文件添加、修改、刪除、查詢及施工變更圖紙管理等。3.20資料管理：對電子書進行知識閱讀管理。3.21綜合查詢：根據(jù)個人需要查詢、調(diào)閱相關(guān)報表、圖片、臺賬等。3.22其他管理，如：3.22.1定位考勤管理：通過面部識別系統(tǒng)打卡，自動識別人員所在位置，并且自動生成考勤臺賬，對于缺勤或位置不符的人員進行高亮顯示，借助于本系統(tǒng)管理人員能夠方便快捷的掌握。3.22.2報表管理：由公司相關(guān)管理部門通過系統(tǒng)，制定部門所用報表，工程項目填報，系統(tǒng)根據(jù)匯總生成匯總表。四、進度要求4.1需求調(diào)研及系統(tǒng)設(shè)計工期：合同簽訂之日起六十天之內(nèi)；4.2軟件系統(tǒng)安裝調(diào)試工期：合同簽訂之日起一百八十天之內(nèi)；4.3技術(shù)培訓(xùn)及后續(xù)維護服務(wù)工期：合同簽訂之日起至項目竣工之日止。五、培訓(xùn)服務(wù)單位應(yīng)在系統(tǒng)投入正常運行前應(yīng)根據(jù)各模塊交付時間分階段提供下列培訓(xùn)：1.系統(tǒng)實施項目管理知識培訓(xùn)主要培訓(xùn)內(nèi)容：基礎(chǔ)知識和理論體系、工程實例等。培訓(xùn)目的：了解項目管理的方法及軟件相關(guān)知識。2.系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)主要培訓(xùn)內(nèi)容：系統(tǒng)操作使用、業(yè)務(wù)管理流程等。培訓(xùn)目的：掌握系統(tǒng)的操作應(yīng)用。3.系統(tǒng)維護、網(wǎng)絡(luò)管理的培訓(xùn)主要培訓(xùn)內(nèi)容：安裝、調(diào)試、維護；網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)管理。培訓(xùn)目的：掌握系統(tǒng)的維護、管理和操作。中標人應(yīng)在響應(yīng)文件詳細列出培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、教材、時間和人員等。六、報價清單6.1報價說明6.1.1“報價清單”應(yīng)與響應(yīng)人須知、合同條款、參考資料一起使用。響應(yīng)人應(yīng)根據(jù)本項目規(guī)定的詢比項目工作內(nèi)容、參考資料和響應(yīng)人現(xiàn)場考察情況，編制《報價清單》，并以此做為本項目總費用的基礎(chǔ)。6.1.2除非合同另有規(guī)定，響應(yīng)報價表中有標價的合價及合計金額均已包括了為實施和完成合同任務(wù)所需的所有費用（包括人工、設(shè)備、管理、辦公、交通、元件購置、物耗、利潤、保險、稅費、風(fēng)險及有關(guān)的其它費用等），以及合同明示和暗示的所有責(zé)任、義務(wù)和一般風(fēng)險。6.1.3響應(yīng)人在填報報價清單時應(yīng)綜合考慮以下因素：響應(yīng)人所提供的各級人員、儀器及交通、辦公、生活設(shè)施均應(yīng)滿足詢比文件及項目現(xiàn)場要求，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)工作需要增加配置。有關(guān)費用均計入響應(yīng)報價中，詢比人不另行支付。6.1.4“報價清單匯總表”為固定格式，響應(yīng)人必須填寫，并不得增加支付項目。6.1.5“報價清單匯總表”的每一個單項項目，都需填入合計金額；對于沒有填入合計金額的項目，其費用應(yīng)視為已包括在的其他項目的合計金額中，響應(yīng)人必須按詢比人指令完成未填入合計金額的工程項目，但合同價格不予調(diào)整。6.1.6響應(yīng)人在清單中報價應(yīng)以人民幣表示。響應(yīng)報價表“報價匯總表”中所列的響應(yīng)總價應(yīng)與響應(yīng)文件中的總價一致。

6.2報價服務(wù)清單一覽表項目名稱：基于信息化管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)應(yīng)用項目序號項目單位數(shù)量單價（元）合價（元）備注1云服務(wù)器（數(shù)據(jù)庫）租賃年32各類審查會議費用（資料印刷費等）項13差旅費/會議費項14培訓(xùn)費項15勞務(wù)費項16審查會務(wù)費（含專家咨詢費）項17論文修改與發(fā)表篇2協(xié)助采購方人員整理資料、撰寫論文，并承擔(dān)論文審稿費和版面費8軟件著作權(quán)件1取得軟件著作權(quán)登記證書9移動端APP件110暫列金總額130000.0030000.00總報價（元）=（1~10）備注：1．研究費用包括調(diào)研、人員、差旅、安全、保險、軟件研發(fā)或采購、軟件使用手冊編制、軟件使用培訓(xùn)等所發(fā)生的所有費用。2．報價時要統(tǒng)一考慮項目完成全過程所需的各項費用（包括可能需要的各種內(nèi)外部調(diào)研費用、軟件調(diào)試費用、專項審查費用、資料出版印刷費用、軟件維護費用等），其中專項審查（中間專項審查和驗收審查）費用包含出席會議的專家、代表的食宿費、差旅費、專家費以及會議所需的其他服務(wù)費用。3．報價總價包干，包括稅費、企業(yè)管理費等為完成本標準項目一切明示或暗示的其他費用。

響應(yīng)文件格式

______________________________(項目名稱)采購詢比響應(yīng)文件供應(yīng)商：(全稱、蓋單位章)年月日

目錄一、報價函二、法定代表人身份證明及授權(quán)委托書三、已標價的報價清單四、供應(yīng)商基本情況五、近年類似業(yè)績情況六、擬委任的主要人員七、信譽情況八、實施方案九、其他材料

一、報價函(采購人名稱)：1．我方已仔細研究了(項目名稱)采購詢比文件的全部內(nèi)容(含補遺書第__號至第__號)，愿意以人民幣大寫(小寫：￥)的總報價，服務(wù)期和質(zhì)量要求符合招標文件要求，按合同約定實施和完成相關(guān)服務(wù)，驗收標準達到。2．我方承諾在響應(yīng)有效期內(nèi)不修改、撤銷響應(yīng)文件。3．隨同本報價函提交響應(yīng)保證金一份，金額為人民幣(大寫)元(￥)。4．如我方成交：(1)我方承諾在收到成交通知書后，在成交通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。(2)我方承諾按照詢比文件規(guī)定向你方遞交履約擔(dān)保。(3)我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成全部合同任務(wù)。5．我方在此聲明，所遞交的響應(yīng)文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整、真實和準確。6．在合同協(xié)議書正式簽署生效之前，本報價函連同你方的成交通知書將構(gòu)成我們雙方之間共同遵守的文件，對雙方具有約束力。7．我方理解，你方不一定接受任何報價。同時也理解，你方不負擔(dān)我方的任何報價費用。8.____________。供應(yīng)商：(蓋單位章)法定代表人或委托代理人：(簽名)地址：網(wǎng)址：電話：電子郵箱：年月日

二、法定代表人身份證明及授權(quán)委托書2-1法定代表人身份證明供應(yīng)商名稱：單位性質(zhì)：地址：成立時間：年月日經(jīng)營期限：姓名：性別：年齡：職務(wù)：系(供應(yīng)商名稱)的法定代表人。附：法定代表人身份證正反面復(fù)印件特此證明。供應(yīng)商：(蓋單位章)年月日

2-2授權(quán)委托書本人(姓名)系(供應(yīng)商名稱)的法定