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文檔簡介
財務(wù)部績效考核表,,,,,,,,,
指標類別,,二級指標,三級指標,評分標準,評分辦法,權(quán)重,數(shù)據(jù)來源,考核得分,加權(quán)得分
內(nèi)部運營類,"統(tǒng)
計
指
標",1.供貨商貨款核對的準確性,保證供貨商單據(jù)與后臺數(shù)據(jù)的一致性,填寫采購結(jié)賬單,交由采購至財務(wù)報賬,"1.完全一致,100分。
2.出現(xiàn)1處差錯,80分。
3.出現(xiàn)2處差錯,60分。
4.出現(xiàn)3處差錯,40分。
5.出現(xiàn)4處差錯,20分。
5.出現(xiàn)5處差錯或以上,0分。",,%,財務(wù)部工作匯報,,
,,2.供貨商貨款核對后對于差錯的處理及時性,供貨商單據(jù)與后臺數(shù)據(jù)出現(xiàn)差異時,第一時間告之采購,并采取準確的處理方法,由會計對其結(jié)果進行審核,"1.完全一致,100分。
2.出現(xiàn)1處差錯,80分。
3.出現(xiàn)2處差錯,60分。
4.出現(xiàn)3處差錯,40分。
5.出現(xiàn)4處差錯,20分。
5.出現(xiàn)5處差錯或以上,0分。",,%,財務(wù)部工作匯報,,
,,3.采購個人賬目登記的準確性,采購個人少貨、少貨入款賬目的登記清晰,并能有相應(yīng)的原始單據(jù)為依托,"1.完全一致,100分。
2.出現(xiàn)1處遺漏,80分。
3.出現(xiàn)2處遺漏,60分。
4.出現(xiàn)3處遺漏,40分。
5.出現(xiàn)4處遺漏,20分。
5.出現(xiàn)5處遺漏或以上,0分。",,%,財務(wù)部工作匯報,,
,,4.供貨商結(jié)賬單編制的準確性,匯總金額準確,"1.完全一致,100分。
2.出現(xiàn)1處差錯,70分。
3.出現(xiàn)2處差錯,40分。
4.出現(xiàn)3處差錯或以上,0分。",,%,采購部、財務(wù)部工作匯報,,
,,,格式清晰,一目了然,"1.格式清晰,100分。
2.格式不清晰,50分。",,%,采購部、財務(wù)部工作匯報,,
,,5.供貨商原始單保管的完整性,原始單據(jù)保存完整,不能缺失,"1.保存完整,100分。
2.出現(xiàn)遺失,0分。",,%,采購部、財務(wù)部工作匯報,,
,,6.工作目標按計劃完成率,能有效按照工作計劃執(zhí)行工作安排(客觀因素除外),1.本部門計劃全部完成,100分。2.計劃完成80%,80分。3.計劃完成60%,60分。4.計劃完成40%,40分。5.計劃完成20%,20分。6.計劃完成0%,0分。,,%,財務(wù)部工作匯報,,
,出納指標,1.公司資金賬戶的管理準確性,現(xiàn)金賬戶賬實相符,一分不差,"1.資金賬實相符,100分。
2.資金賬實不符,0分。",,%,財務(wù)部工作匯報,,
,,2.公司備用金的管理準確性,公司儲備的門店找零備用金充足,保證在5-8萬之間,"1.范圍之內(nèi),100分。
2.超出范圍,50分。",,%,財務(wù)部工作匯報,,
,,,公司自行備用金保證在1萬以內(nèi),其余存銀行賬戶,"1.范圍之內(nèi),100分。
2.超出范圍,50分。",,%,財務(wù)部工作匯報,,
,,3.門店備用金的監(jiān)管,不定期抽查門店備用金的試用情況,出現(xiàn)問題及時反饋,"1.門店備用金使用正常,100分。
2.門店備用金使用出現(xiàn)異常(通過抽查可以避免的異常)1次,70分。
2.門店備用金使用出現(xiàn)異常(通過抽查可以避免的異常)2次,40分。
2.門店備用金使用出現(xiàn)異常(通過抽查可以避免的異常)3次或以上,0分。",,%,財務(wù)部工作匯報,,
,,4.公司收款憑證、付款憑證編制的準確性,已收付實現(xiàn)制為原則,對于當(dāng)天發(fā)生的會計業(yè)務(wù),涉及到的收款憑證、付款憑證,在2天內(nèi)編制完成,"1.編寫及時,100分。
2.拖拉1天80分。
3.拖拉2天,60分。
4.拖拉3天,40分。
5.拖拉4天,20分。
6.拖拉5天或以上,0分。",,%,財務(wù)部工作匯報,,
,,,憑證的編制保證金額、會計科目、會計邏輯的準確性,"1.完全一致,100分。
2.出現(xiàn)1處差錯,80分。
3.出現(xiàn)2處差錯,60分。
4.出現(xiàn)3處差錯,40分。
5.出現(xiàn)4處差錯,20分。
5.出現(xiàn)5處差錯或以上,0分。",,%,財務(wù)部工作匯報,,
,,5.原始憑證保管的完整性,會計憑證的編寫要依托相應(yīng)的原始憑證,原始憑證保存完整,不缺失,"1.保存完整,100分。
2.出現(xiàn)遺失,0分。",,%,財務(wù)部工作匯報,,
,,6.后勤倉庫的有效管理,負責(zé)后勤倉庫的進與出,入庫出庫全憑相應(yīng)單據(jù),"1.入庫、出庫有據(jù)可循,100分。
2.無單入庫、出庫,出現(xiàn)1次,80分。
2.無單入庫、出庫,出現(xiàn)2次,60分。
2.無單入庫、出庫,出現(xiàn)3次,40分。
2.無單入庫、出庫,出現(xiàn)4次,20分。
2.無單入庫、出庫,出現(xiàn)5次或以上,0分。",,%,財務(wù)部工作匯報,,
,,,物品保管恰當(dāng),不丟失,"1.完全一致,100分。
2.丟失1件,80分。
3.丟失2件,60分。
4.丟失3件,40分。
5.丟失4件,20分。
5.丟失5件或以上,0分。",,%,財務(wù)部工作匯報,,
,,7.工作目標按計劃完成率,能有效按照工作計劃執(zhí)行工作安排(客觀因素除外),1.本部門計劃全部完成,100分。2.計劃完成80%,80分。3.計劃完成60%,60分。4.計劃完成40%,40分。5.計劃完成20%,20分。6.計劃完成0%,0分。,,%,財務(wù)部工作匯報,,
,會計指標,1.門店賬目的核算準確性,編制并核對門店的財務(wù)賬務(wù),保證日常賬務(wù)的核算準確性,"1.核算準確,100分。
2.出現(xiàn)1處差錯,80分。
3.出現(xiàn)2處差錯,60分。
4.出現(xiàn)3處差錯,40分。
5.出現(xiàn)4處差錯,20分。
5.出現(xiàn)5處差錯或以上,0分。",,%,財務(wù)部工作匯報,,
,,2.公司轉(zhuǎn)賬憑證編制的準確性,編制公司轉(zhuǎn)賬憑證及月底的結(jié)賬憑證,保證核算準確性,"1.核算準確,100分。
2.出現(xiàn)1處差錯,80分。
3.出現(xiàn)2處差錯,60分。
4.出現(xiàn)3處差錯,40分。
5.出現(xiàn)4處差錯,20分。
5.出現(xiàn)5處差錯或以上,0分。",,%,財務(wù)部工作匯報,,
,,3.公司賬目的核算準確性,對出納日常編制的收、付款憑證進行審核,對審核后的公司賬目保證其準確性,"1.審核后準確,100分。
2.出現(xiàn)1處差錯,80分。
3.出現(xiàn)2處差錯,60分。
4.出現(xiàn)3處差錯,40分。
5.出現(xiàn)4處差錯,20分。
5.出現(xiàn)5處差錯或以上,0分。",,%,財務(wù)部工作匯報,,
,,4.門店財務(wù)報表的及時性、準確性,每月初10號前出具門店上月財務(wù)報表(法定節(jié)假日順延),"1.按期出具,100分。
2.延遲1天,80分。
3.延遲2天,60分。
4.延遲3天,40分。
5.延遲4天,20分。
6.延遲5天或以上,0分。",,%,財務(wù)部工作匯報,,
,,,門店財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、利潤表、收支表、管理費用明細表等,"1.全部出具,100分。
2.少一份報表,80分。
3.少兩份報表,60分。
4.少三分報表或以上,0分。",,%,財務(wù)部工作匯報,,
,,5.公司財務(wù)報表的及時性、準確性,每月初10號前出具公司上月財務(wù)報表(法定節(jié)假日順延),"1.按期出具,100分。
2.延遲1天,80分。
3.延遲2天,60分。
4.延遲3天,40分。
5.延遲4天,20分。
6.延遲5天或以上,0分。",,%,財務(wù)部工作匯報,,
,,,公司財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、利潤表、管理費用明細表、差額收入明細表、商品賬目表、科目余額表、股東個人暫支明細表等,"1.全部出具,100分。
2.少一份報表,80分。
3.少兩份報表,60分。
4.少三分報表或以上,0分。",,%,財務(wù)部工作匯報,,
,,6.工作目標按計劃完成率,能有效按照工作計劃執(zhí)行工作安排(客觀因素除外),1.本部門計劃全部完成,100分。2.計劃完成80%,80分。3.計劃完成60%,60分。4.計劃完成40%,40分。5.計劃完成20%,20分。6.計劃完成0%,0分。,,%,財務(wù)部工作匯報,,
客戶類,,1.相關(guān)部門滿意度,考核周期內(nèi)遭到相關(guān)部門投訴次數(shù)為0。,1.0投訴,100分。2.遭到1次投訴,80分。3.遭到2次投訴,60分。4.遭到3次投訴,40分。5.遭到4次投訴,20分。6.遭到5次投訴,0分。,統(tǒng)計出考核周期內(nèi)各部門對財務(wù)部作出投訴的總次數(shù)。,%,財務(wù)部工作匯報,,
,,2.外部客戶的滿意度,,,,,,,
學(xué)習(xí)與發(fā)展類,,1.關(guān)鍵員工保有率,考核周期內(nèi)關(guān)鍵員工保有率為100%,1.關(guān)鍵員工保有率達到100%,100分。2.關(guān)鍵員工保有率達到80%,80分。3.關(guān)鍵員工保有率達到60%,60分。4.關(guān)鍵員工保有率達到40%,40分。5.關(guān)鍵員工保有率達到20%,20分。6.關(guān)鍵員工保有率達到0%,0分。,統(tǒng)計出考核周期結(jié)束時關(guān)鍵員工數(shù)除以考核周期內(nèi)擔(dān)任關(guān)鍵員工的人數(shù)之和,得出百分數(shù)。,%,財務(wù)部、人事部工作匯報,,
,,2.培訓(xùn)計劃達成率,考核周期內(nèi)培訓(xùn)計劃完成率為100%,1.本部門培訓(xùn)計劃全部完成,100分。2.培訓(xùn)計劃完成80%,80分。3.培訓(xùn)計劃完成60%,60分。4.培訓(xùn)計劃完成40%,40分。5.培訓(xùn)計劃完成20%,20分。6.培訓(xùn)計劃完成0%,0分。,統(tǒng)計出考核周期內(nèi)培訓(xùn)計劃完成數(shù)除以培訓(xùn)計劃總數(shù),得出百分數(shù)。,%,財務(wù)部工作匯報,,
總分,,,,,,,,,
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