2023年班長(zhǎng)的個(gè)人工作總結(jié)

2023年班長(zhǎng)的個(gè)人工作總結(jié)班長(zhǎng)的個(gè)人工作總結(jié)1

在過(guò)去的一年里，本人以務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取創(chuàng)新的精神，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切、支持下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，完善自我，在各方面嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公，努力工作，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就過(guò)去一年中的思想和工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

1.在思想政治方面，努力提高理論修養(yǎng)，自覺(jué)用理論指導(dǎo)工作。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)遵守法律，廉潔自律。

2.在學(xué)習(xí)方面，做學(xué)習(xí)型員工。一年來(lái)，不但學(xué)習(xí)政治理論，還學(xué)習(xí)征費(fèi)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和相關(guān)的法律法規(guī)。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，向身邊的好人好事學(xué)習(xí)，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力。

3.在服務(wù)看法方面，我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)滬杭甬的`形象，所以每次都根據(jù)要求著裝整齊的上崗，工作時(shí)我時(shí)刻留意自己的服務(wù)看法，運(yùn)用禮貌用語(yǔ)，收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的司機(jī)形形色色，良莠不齊，當(dāng)然有許多的司機(jī)是理解和支持我們的工作，也有的司機(jī)卻一肚子怨氣，滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī)，我都忍住，不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語(yǔ)言去說(shuō)明，用善意的微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而協(xié)作我們的工作，順當(dāng)交費(fèi)。在工作的這段時(shí)間里，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)吵的現(xiàn)象。

4.在收費(fèi)工作方面，在收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練，不懂就問(wèn)，能嫻熟駕馭操作規(guī)程?，F(xiàn)在隨著旺季的到來(lái)，過(guò)往的車輛也漸漸增多，尤其是在節(jié)假日，在這樣的狀況下我除了努力提高效率外，還做到每一輛車都仔細(xì)核實(shí)車輛車型，細(xì)致打票，細(xì)致驗(yàn)票，細(xì)致驗(yàn)鈔，當(dāng)心放竿抬竿，一絲不茍的做好，同時(shí)為了干好收費(fèi)工作我時(shí)刻留意與班長(zhǎng)，稽查協(xié)作，遇到問(wèn)題剛好請(qǐng)示剛好匯報(bào)，出現(xiàn)問(wèn)題剛好訂正剛好解決，有效的降低了錯(cuò)誤率，隨著時(shí)間的推移，上崗次數(shù)的增多，工作的效率也大大提高了，業(yè)務(wù)更加?jì)故炝恕?/p>

5.在日常生活方面，在班組里大家都喊我一聲“老大”，作為大哥哥的我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)切著弟弟妹妹們，在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中，我都嚴(yán)格要求自己，多干活少計(jì)較，做出表率，而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個(gè)干凈整齊的工作環(huán)境，每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲憊困倦，帶頭去做，認(rèn)仔細(xì)真地清掃衛(wèi)生。

我知道，無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后，我將接著聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，主動(dòng)協(xié)作班長(zhǎng)工作，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力，提高自身素養(yǎng)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心，司機(jī)滿足，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。

班長(zhǎng)的個(gè)人工作總結(jié)2

在老師和同學(xué)的幫助下，我副班長(zhǎng)。在學(xué)習(xí)和生活上都有了新的體會(huì)和目標(biāo)，想問(wèn)題也要更加全面。作為副班長(zhǎng)，我細(xì)致分析和總結(jié)了自己上任以來(lái)的工作，找出自己的不足和值得發(fā)揚(yáng)的地方。并和其它同學(xué)進(jìn)行了溝通，力爭(zhēng)得到更好的改善。

作為副班長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)清晰的相識(shí)到自己的職責(zé)，并要做好榜樣，這是做好工作的前提。副班長(zhǎng)的職責(zé)是：

1、作好班級(jí)一周小結(jié)、一月匯報(bào)和學(xué)期工作總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)管理課堂紀(jì)律狀況，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，剛好匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)出勤的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和缺勤的工作。

4、幫助班主任抓后進(jìn)生的幫教工作。

5、檢查督促其他委員的工作（學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文體等）

在工作過(guò)程中，我仔細(xì)履行自己的職責(zé)，主動(dòng)協(xié)作輔導(dǎo)員、班主任和班長(zhǎng)的工作。努力做到帶頭。對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的狀況和錯(cuò)誤剛好加以改正。

但是，在工作中，我們?nèi)杂性S多的不足之處。

1、有些課程任課老師對(duì)于考勤沒(méi)有捉得那么嚴(yán)，一些同學(xué)就鉆小空子，不來(lái)上課；

2、在晚自習(xí)中，紀(jì)律比較差，個(gè)別同學(xué)還不去上晚自習(xí)。

3、在一些活動(dòng)中，部分同學(xué)散漫，不主動(dòng)協(xié)作。

在以后的工作中，我們會(huì)去掉工作中的不足，對(duì)班委的工作進(jìn)行更加徹底的改善。更好的做到輔導(dǎo)員和同學(xué)們之間的橋梁和紐帶作用，完成每個(gè)班委的職責(zé)。希望能得到老師的監(jiān)督。

針對(duì)以上問(wèn)題，在接下來(lái)的日子里，我們班委會(huì)跟住這些問(wèn)題，對(duì)癥下藥。

1、不允許濫竽充數(shù)的狀況存在，若有發(fā)覺(jué)，先做思想工作，不行的話就交給輔導(dǎo)員處理；

2、即使老師不考勤，副班每節(jié)課都要做好考勤工作；

3、與班長(zhǎng)和團(tuán)支書以及其他班委協(xié)作，加強(qiáng)班里的管理。

最終，感謝老師與同學(xué)們的支持與信任，我會(huì)努力提高自己的實(shí)力，豐富自己的學(xué)問(wèn)。盡快發(fā)覺(jué)不足，作好與大家的溝通，協(xié)作班長(zhǎng)的工作，監(jiān)督其它班委的工作，盡我所能把我們的班級(jí)建設(shè)的更好！

一、首先是我其次學(xué)期的工作

1、每周每天記錄好本班的學(xué)習(xí)活動(dòng)等出清狀況。為不是很清晰請(qǐng)假的同學(xué)具體講解，這也是我該學(xué)期有所改進(jìn)的地方。

2、接著致力于《班級(jí)日常手冊(cè)》

3、負(fù)責(zé)“優(yōu)秀舍長(zhǎng)評(píng)比”活動(dòng)工作，并協(xié)作各班委工作。

4、走訪宿舍，收集看法剛好向班委反映。

二、接著是工作總結(jié)

一）本班在該學(xué)期做的較好的地方：

1、大部分同學(xué)能做到按時(shí)上下課，班級(jí)的出勤率較高。

2、有事情請(qǐng)假能剛好向輔導(dǎo)員或副班長(zhǎng)聯(lián)系說(shuō)明.

3、盡管大家學(xué)習(xí)工作都非常忙，但每一次的班級(jí)活動(dòng)出勤人數(shù)較多，集合速度也明顯有所提高。

4、班委與舍長(zhǎng)合作較好，相關(guān)通知一般能夠剛好下達(dá)。這是教上學(xué)期做得較好的一方面。

5、學(xué)習(xí)與活動(dòng)中，同學(xué)們的主動(dòng)性與熱忱度比較高漲。

二）工作過(guò)程中存在的不足之處：

1、可能由于學(xué)習(xí)忙的.關(guān)系、加之夏天燥熱的天氣，很多同學(xué)沒(méi)有做到班規(guī)“課前提前五分鐘”的要求。還有少數(shù)同學(xué)出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象，特殊是早讀與晚修。

2、出現(xiàn)少數(shù)同學(xué)未經(jīng)副班或輔導(dǎo)員的請(qǐng)示說(shuō)明的不符請(qǐng)假程序的請(qǐng)假，有時(shí)加大了班干工作地進(jìn)行。

三）針對(duì)以上的問(wèn)題，實(shí)行的措施如下：

1、多次提示同學(xué)們留意時(shí)間。發(fā)動(dòng)由宿舍帶動(dòng)班級(jí)，讓每個(gè)宿舍時(shí)間觀念好的同學(xué)幫助同學(xué)們，相互督促。

2、分發(fā)、傳閱請(qǐng)假程序等有關(guān)文件。多次強(qiáng)調(diào)說(shuō)明，更加細(xì)心、耐性為同學(xué)們講解。

大體上來(lái)講，在學(xué)習(xí)、工作如此繁忙的學(xué)期里，08小語(yǔ)做的是相對(duì)較好的。盡管其中也出現(xiàn)不少問(wèn)題，我班同心合力，努力解決不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題。所以，我班將接著發(fā)揚(yáng)好的方面，改進(jìn)我們的不足之處，力求下次做得更好！

班長(zhǎng)的個(gè)人工作總結(jié)3

回首一年來(lái)，我部門全體人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)固樹立“以人為本”的理念和“責(zé)任重于泰山”的觀點(diǎn)，始終堅(jiān)持“目標(biāo)任務(wù)明確，職能責(zé)任到人，執(zhí)行制度到位，監(jiān)督考核保證”的工作原則，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，力爭(zhēng)為企業(yè)營(yíng)造“平安第一，清潔生產(chǎn)，節(jié)能降耗，構(gòu)建和諧”的輿論氛圍?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

一、平安工作

1.緊抓平安培訓(xùn)教化，努力提高員工素養(yǎng)。

平安第一，預(yù)防為主的方針是消退和削減事故的法寶，提高做從業(yè)人員的素養(yǎng)是消退人的擔(dān)心全行為的最有效方法。一年來(lái)，我班不定時(shí)對(duì)員工集中學(xué)習(xí)：“平安管理制度、化工生產(chǎn)禁令、平安防護(hù)學(xué)問(wèn)、應(yīng)急救援與防護(hù)器材的正確運(yùn)用等內(nèi)容，每次參與培訓(xùn)人員熱忱高漲。同時(shí)部門對(duì)不同時(shí)間入廠的新員工進(jìn)行了為期半月的部門級(jí)平安教化，保證了新員工的三級(jí)平安教化的質(zhì)量。在日常工作中，剛好轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)職能部門的文件，并要求各單位合理支配時(shí)間組織所屬員工仔細(xì)學(xué)習(xí)。

2.開展全方位的隱患排查，保證平安設(shè)施消防設(shè)施完好備用。

隱患排查與整改是平安管理工作的重點(diǎn)之一。一年來(lái)，全部門人員克服困難，堅(jiān)持不懈地執(zhí)行日巡檢、周聯(lián)檢制，為各單位增補(bǔ)滅火器，更換滅火器，配發(fā)水槍，消防水帶，更換防毒面具，濾毒罐，并對(duì)查出的隱患實(shí)施整改和考核。

3.強(qiáng)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的平安管理

一年來(lái)，生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施的修理和保養(yǎng)工作每天進(jìn)行，尤其8月份進(jìn)行了年度大檢修。為確保檢修平安，我部門傾已所能，堅(jiān)持深化現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)為各檢修點(diǎn)制定檢修防護(hù)措施，做到有項(xiàng)目就有平安員，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話，從面保證了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、進(jìn)塔入罐、可燃?xì)怏w管道及煤氣管碰頭等大大小小的'檢修任務(wù)順當(dāng)進(jìn)行。

二、環(huán)保工作

一年來(lái)，我們?cè)谧ズ闷桨卜€(wěn)定生產(chǎn)的同時(shí)，主動(dòng)抓好節(jié)能減排，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)?；S結(jié)合現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置條件，主動(dòng)探究有效治理的新方法、新措施，實(shí)現(xiàn)由末端治理向前端限制的轉(zhuǎn)變，對(duì)系統(tǒng)中重點(diǎn)污染源的超標(biāo)排放進(jìn)行了因地制宜的相應(yīng)治理，收到了肯定效果，緩解了環(huán)保壓力。1.擴(kuò)建投運(yùn)脫鹽水再生廢液中和池，使外排廢水PH值趨于穩(wěn)定。

2.為解決簇新水用量大，通過(guò)多次檢查確認(rèn)，將各區(qū)運(yùn)用的補(bǔ)加簇新水有問(wèn)題的地方進(jìn)行整改，使簇新水量節(jié)約不少。

3.主動(dòng)治理污水，將400#區(qū)含苯乙烯較高的潷析水回收利用，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能、減排、增效，COD有原來(lái)老超指標(biāo)到現(xiàn)在基本平穩(wěn)。

4.加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保污染物保持穩(wěn)定。堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督全廠各導(dǎo)淋嚴(yán)格款待差時(shí)排放規(guī)定，避開污染物含量大幅波動(dòng)，接著強(qiáng)化各分析室殘?jiān)鼜U液回收集中處理，盡一切手段降低污染物含量，使之趨于穩(wěn)定。

5.將給類不同的膠分類明確存放。

三、生產(chǎn)工作

1.剛好生產(chǎn)巡檢，設(shè)備簡(jiǎn)潔巡檢，勞動(dòng)紀(jì)律良好。

2.今年6月因廠外緣由導(dǎo)致生產(chǎn)車間停電1個(gè)多小時(shí)，并且只提前通知半個(gè)小時(shí)，給生產(chǎn)帶來(lái)的影響可想而知，在經(jīng)理及各員工加班冒著雨，盡量挽救生產(chǎn)，雖因打算

時(shí)間實(shí)在太少，導(dǎo)致部分產(chǎn)品不合格，但在大家共同努力下還是搶救下大量合格產(chǎn)品。

3.7月份因外部蒸汽停供，我們生產(chǎn)車間停止運(yùn)行，進(jìn)行小檢修。

4.8月份我公司進(jìn)行大檢修，我部門人員在冒著酷暑，加班加點(diǎn)，將檢修完成在安排時(shí)間內(nèi)。

5.在今年9月份裝置開車過(guò)程中，我們遇到了前所未有的困難，我車間生產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)異樣，出現(xiàn)反應(yīng)強(qiáng)度不夠，各項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，在經(jīng)理及各個(gè)員工共同努力下，排查異樣，更換具有異樣數(shù)據(jù)的原料，最終使生產(chǎn)產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)級(jí)品。

6.11月，我部門進(jìn)行了過(guò)濾器拆請(qǐng)大賽，各個(gè)班組主動(dòng)參與部門實(shí)行的活動(dòng)，使活動(dòng)同時(shí)也學(xué)到不少東西。

四不完善之處

11月底，我部門進(jìn)行了本廠的其次次危急化學(xué)品泄露事故的緊急預(yù)案演習(xí)，經(jīng)理和李總做了深刻的總結(jié)及針對(duì)性的對(duì)演習(xí)中存在的缺點(diǎn)進(jìn)行指出改正。

1、雖生產(chǎn)污水有明顯好轉(zhuǎn)，但仍需改進(jìn)2、雖未發(fā)生平安大事故，但輕傷事故仍有發(fā)生

3、雖勞動(dòng)紀(jì)律絕大多數(shù)遵守，但仍有極個(gè)別發(fā)生。

五總結(jié)

在20xx年，在工作中，有快樂(lè)，有哀痛，有笑聲，有哭泣。

20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成果，但在我們的工作中仍舊存在肯定的差距。其一，部分員工思想觀念依舊陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。其二，個(gè)別員工綜合素養(yǎng)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。。其三，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其四，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)協(xié)作欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。

班長(zhǎng)的個(gè)人工作總結(jié)4

隨著生產(chǎn)車間工作告一段落讓我收獲不少閱歷，作為生產(chǎn)車間的班長(zhǎng)讓我明白完成每月生產(chǎn)指標(biāo)的重要性，因此我會(huì)帶領(lǐng)車間員工仔細(xì)做好生產(chǎn)車間的各項(xiàng)工作，既對(duì)團(tuán)隊(duì)做到了有效管理也強(qiáng)化了生產(chǎn)平安的意識(shí)，在加上我在整體上聽從車間領(lǐng)導(dǎo)的支配從而做出了不少成就，現(xiàn)對(duì)個(gè)人在生產(chǎn)車間班長(zhǎng)崗位的表現(xiàn)進(jìn)行以下工作總結(jié)。

重視對(duì)車間班組的管理并完善規(guī)章制度，我在對(duì)員工提出要求之前都會(huì)在車間工作中以身作則，確保自己能夠常常處于生產(chǎn)一線做好各項(xiàng)工作，除了較好地熬煉自身實(shí)力以外也導(dǎo)致很多員工都聽從自己的支配，終歸生產(chǎn)過(guò)程中不規(guī)范的操作方式往往存在平安隱患，但為了確保每月績(jī)效指標(biāo)的完成導(dǎo)致提升效率的過(guò)程中出現(xiàn)不規(guī)范操作，因此我會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管從而讓車間員工明白做好工作的重要性，對(duì)我而言這既是對(duì)車間的負(fù)責(zé)也是為了員工的平安影響，開會(huì)的時(shí)候我也有向員工反復(fù)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)平安的重要性。

主動(dòng)參加到一線工作中去從而調(diào)動(dòng)車間員工的生產(chǎn)熱忱，保持對(duì)工作的主動(dòng)性是能夠按時(shí)完成生產(chǎn)指標(biāo)的秘訣，因此車間領(lǐng)導(dǎo)在開會(huì)的時(shí)候也會(huì)向管理人員予以強(qiáng)調(diào)，我會(huì)將生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行劃分從而落實(shí)到每個(gè)員工身上，我也會(huì)起到表率作用并在生產(chǎn)一線仔細(xì)做好本職工作，至少身為班長(zhǎng)的'自己帶頭做好車間工作能夠調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性，為了避開出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品從而影響到生產(chǎn)質(zhì)量，我會(huì)要求員工在完成生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上盡量多做，至少在檢驗(yàn)出次品以后能夠有多余的產(chǎn)品進(jìn)行替換，而起生產(chǎn)數(shù)量越多也能夠讓員工們從中獲得更多利益。

對(duì)生產(chǎn)完的產(chǎn)品進(jìn)行抽查從而找出不合格的產(chǎn)品，對(duì)于車間發(fā)展而言不合格的產(chǎn)品往往會(huì)影響到集體的信譽(yù)，所以我會(huì)參加到這項(xiàng)工作中去并與質(zhì)檢員們一同找出次品，一方面是為了熟識(shí)生產(chǎn)流程以便于今后更好地完成車間工作，另一方面則是通過(guò)警告員工的形式從而讓他們做好本職工作，讓員工們?cè)谲囬g工作中時(shí)刻保持警惕是很重要的，得益于質(zhì)檢方面的重視導(dǎo)致出廠的成品沒(méi)有出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題。

能夠做好生產(chǎn)車間工作也是得益于平常的不懈努力，因此我會(huì)接著做好領(lǐng)導(dǎo)支配的生產(chǎn)任務(wù)并為集體的發(fā)展而努力，希望通過(guò)這份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶◤亩龊媒窈蟮纳a(chǎn)車間工作。

班長(zhǎng)的個(gè)人工作總結(jié)5

回顧這一年，我們帶領(lǐng)xx班班委會(huì)，在輔導(dǎo)員的監(jiān)督指導(dǎo)下，在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的導(dǎo)引下，主動(dòng)開展班級(jí)建設(shè)，并依據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求，主動(dòng)組織開展各種豐富多彩的活動(dòng)，同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)不放松。其間，有肯定的成果，但是同時(shí)也存在很多不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)上、思想上、工作上等幾個(gè)大體方面，如：

一、加強(qiáng)同學(xué)之間的友情和班級(jí)凝合力，組織各種健康向上的活動(dòng)，并號(hào)召同學(xué)們主動(dòng)參與校、院各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)這些豐富多彩的活動(dòng)，使同學(xué)們的精神世界得到充溢，在肯定程度上調(diào)動(dòng)了廣闊同學(xué)參加集體活動(dòng)的主動(dòng)性，充溢了本班的校內(nèi)生活。

1.在校、院組織部的要求下，我們協(xié)作本班團(tuán)支部，20名同學(xué)主動(dòng)參與了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，為支持學(xué)校工作取得了圓滿勝利。

2.由我們負(fù)責(zé)組織舉辦了“學(xué)習(xí)雷鋒，好榜樣”“珍惜生命，陽(yáng)光生活”“拒絕毒品，陽(yáng)光生活”等一系列主題班會(huì)。同學(xué)們主動(dòng)參加，懂得了助人為樂(lè)、平安、生命、機(jī)會(huì)的重要性，豐富了學(xué)問(wèn)。

3.4月上旬，由班主任帶領(lǐng)。組織委員和生活委員負(fù)責(zé)的大型班級(jí)活動(dòng)。在活動(dòng)中不僅給同學(xué)帶來(lái)很多樂(lè)趣和回憶，同時(shí)也進(jìn)一步增加了班級(jí)凝合力。

二、主動(dòng)開展班級(jí)建設(shè)，特殊是班級(jí)思想作風(fēng)建設(shè)和班委建設(shè)。

1.在平常，我們留意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)。主要有心理委員負(fù)責(zé)關(guān)切同學(xué)的心情及狀態(tài)的好壞。并根據(jù)系部的要求在班上選出了4名治保人員，仔細(xì)了解同學(xué)們的去向及思想動(dòng)態(tài)，剛好向系部老師匯報(bào)，確保同學(xué)的平安，同時(shí)也體現(xiàn)同學(xué)之間要相互關(guān)切的思想。對(duì)有部良想法的'同學(xué)，我們常常委婉地訂正其錯(cuò)誤觀點(diǎn)，使其相識(shí)到其行為對(duì)班級(jí)學(xué)風(fēng)、班集體榮譽(yù)的負(fù)面影響。另外，我們也召集班委和寢室長(zhǎng)集中探討過(guò)如何防止逃課這一行為的問(wèn)題。

2.設(shè)立看法簿，收集同學(xué)們對(duì)團(tuán)支部班委會(huì)工作的看法和建議;建立了班級(jí)公告欄和班級(jí)QQ群，便于剛好傳達(dá)各種信息。

3.成立了分組的管理口號(hào)，作為班級(jí)的每一個(gè)成員都有相互監(jiān)督的權(quán)利與義務(wù)，重點(diǎn)落實(shí)在14個(gè)班干部身上。

4.我們以自我服務(wù)、自我管理、自我教化為班委的工作原則，以熱忱、剛好、高效、務(wù)實(shí)為班委的工作宗旨，著力加強(qiáng)班委隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)每半個(gè)月召開班委例會(huì)，探討工作上的問(wèn)題、總結(jié)開展工作的閱歷，加深了班委之間的默契。明確各班委職責(zé)，在大型活動(dòng)中全體協(xié)作，在其他活動(dòng)中各司其職，這樣就加強(qiáng)了班委的整體意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，使得班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)基本能夠順當(dāng)完成。

5.與兄弟班級(jí)負(fù)責(zé)人溝通，定期溝通工作、學(xué)習(xí)閱歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)團(tuán)支部班委會(huì)的更好發(fā)展。

三、狠抓學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，促進(jìn)學(xué)生成果的鞏固和提高。

1.學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。學(xué)習(xí)部時(shí)常提示同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè)，動(dòng)員同學(xué)們發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超”的精神，刻苦學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。

2.經(jīng)我們召集班委會(huì)第一次例會(huì)探討，支配了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立練太極，學(xué)英語(yǔ)等愛(ài)好小組。同學(xué)們參與愛(ài)好小組的熱忱較高。每天六點(diǎn)左右，班上大部分同學(xué)都出現(xiàn)在籃球場(chǎng)旁邊，練習(xí)太極拳和晨跑。不但為期末考試做了充分的打算，同時(shí)還加強(qiáng)了身體熬煉。

3.針對(duì)晚自習(xí)，由副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)行簽到簽退的措施。同學(xué)們學(xué)習(xí)主動(dòng)性強(qiáng)，出勤率較高;在平常上課和集體活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到、缺席、早退的現(xiàn)象。

4.在期末考試來(lái)臨之際，由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、組織委員、生活委員商定在全班開展以“互幫互助，共同奮進(jìn)”為主題的一幫一活動(dòng)，制訂了活動(dòng)

方案

和嘉獎(jiǎng)方法。同學(xué)們主動(dòng)響應(yīng)，都力爭(zhēng)在期末考試中取得好成果，這體現(xiàn)了本班同學(xué)主動(dòng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

四、狠抓學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，促進(jìn)學(xué)生成果的鞏固和提高。

1.學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。學(xué)習(xí)部時(shí)常提示同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè)，動(dòng)員同學(xué)們發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超”的精神，刻苦學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。

2.經(jīng)我們召集班委會(huì)第一次例會(huì)探討，支配了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立練太極，學(xué)英語(yǔ)等愛(ài)好小組。同學(xué)們參與愛(ài)好小組的熱忱較高。每天六點(diǎn)左右，班上大部分同學(xué)都出現(xiàn)在籃球場(chǎng)旁邊，練習(xí)太極拳和晨跑。不但為期末考試做了充分的打算，同時(shí)還加強(qiáng)了身體熬煉。

3.針對(duì)晚自習(xí)，由副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)行簽到簽退的措施。同學(xué)們學(xué)習(xí)主動(dòng)性強(qiáng)，出勤率較高;在平常上課和集體活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到、缺席、早退的現(xiàn)象。

4.在期末考試來(lái)臨之際，由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、組織委員、生活委員商定在全班開展以“互幫互助，共同奮進(jìn)”為主題的一幫一活動(dòng)，制訂了活動(dòng)方案和嘉獎(jiǎng)方法。同學(xué)們主動(dòng)響應(yīng)，都力爭(zhēng)在期末考試中取得好成果，這體現(xiàn)了本班同學(xué)主動(dòng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

五、關(guān)注同學(xué)們的日常生活。

1.團(tuán)支部班委會(huì)時(shí)刻關(guān)切同學(xué)們的生活狀況。班里同學(xué)生病住院，我們馬上帶領(lǐng)班委和同學(xué)代表前往醫(yī)院探望;團(tuán)支部班委會(huì)還在每位同學(xué)生日時(shí)送上一份小禮物。這些都讓大家感受到了班集體的暖和。

2.督促宿管委員定時(shí)查寢，并定時(shí)將各寢室長(zhǎng)召集開會(huì)，總結(jié)各寢室內(nèi)務(wù)等狀況，聽取寢室長(zhǎng)的看法和建議。

3.在端午節(jié)。有我和團(tuán)支書為大家買粽子，送祝愿。每一個(gè)粽子都是我們對(duì)同學(xué)們深深的祝愿。

4.支配生活委員購(gòu)買了羽毛球、乒乓球等體育器材，用于同學(xué)們?nèi)粘ｓw育熬煉，豐富了同學(xué)們的課余生活;購(gòu)買了音響，便利了團(tuán)組織生活和主題班會(huì)的開展。

5.合理支配班費(fèi)運(yùn)用，支配兩位生活委員一人管錢，一人記賬，并在每月末將本月班費(fèi)運(yùn)用明細(xì)張貼于班級(jí)公告欄。

班長(zhǎng)的個(gè)人工作總結(jié)6

本學(xué)年我作為xx班的班長(zhǎng)，做了許多的工作，同時(shí)協(xié)作其他的班委做了許多的工作。本學(xué)年我的工作有許多不足的地方，但也有許多做得不錯(cuò)的地方?，F(xiàn)在對(duì)我這一學(xué)年的工作做一個(gè)總結(jié)，希望通過(guò)總結(jié)，能夠讓我之后的工作做得更好，把我們班級(jí)建設(shè)得更好。

一、軍訓(xùn)工作

因?yàn)槲覀儼嗍谴笠坏男律?，班長(zhǎng)選舉是在軍訓(xùn)之前就完成了的。所以軍訓(xùn)的事情都是由我們班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，包括應(yīng)急藥品的購(gòu)買、發(fā)放以及軍訓(xùn)期間的體檢等，都是由我們班長(zhǎng)來(lái)負(fù)責(zé)。在軍訓(xùn)之前我建立好了班級(jí)的.微信群和QQ群，便利班委發(fā)通知，也能夠讓大家在群里閑聊，相互熟識(shí)。在軍訓(xùn)結(jié)束之后，我和另外一個(gè)班長(zhǎng)叫了班上的男同學(xué)一起去圖書館搬書，把書都搬到女生宿舍樓下，讓大家便利領(lǐng)書。我還去領(lǐng)了簽到卡，因?yàn)閷W(xué)校有早簽和下午簽，是體育課的一部分考核內(nèi)容。

二、辯論賽和學(xué)問(wèn)競(jìng)賽工作

辯論賽和學(xué)問(wèn)競(jìng)賽是學(xué)院進(jìn)行的大型的活動(dòng)，大一、大二的全部班級(jí)都須要參與，每個(gè)班須要派出五個(gè)人參與。辯論賽這一項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間比較的久，也許有一個(gè)多月。因?yàn)橹懊恳粚玫霓q論賽的冠軍都是我們系的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們獲得的，所以到了我們這里也不能把這個(gè)冠軍丟了。一起先沒(méi)有人情愿參與，我一個(gè)個(gè)的去找平常在班上比較活躍、比較會(huì)說(shuō)的同學(xué)去參與。最終還是少了一個(gè)人，只能由我補(bǔ)上。學(xué)問(wèn)競(jìng)賽隊(duì)伍是由我們兩個(gè)班長(zhǎng)加上學(xué)習(xí)委員以及兩個(gè)自愿參與的同學(xué)組成的，平常我也會(huì)讓他們多看一些生活常識(shí)，讓我們能夠取得一個(gè)好的成果。好在這兩個(gè)競(jìng)賽都拿到了冠軍，我的努力也沒(méi)有白費(fèi)。

三、學(xué)年工作

和團(tuán)支書一起做好每個(gè)月都會(huì)綻開一次的團(tuán)日活動(dòng)；和學(xué)習(xí)委員一起檢查班級(jí)的晚自習(xí)、上課的出勤狀況，以及遲到、早退的一些問(wèn)題。上高校之后大家參與許多都特別的不主動(dòng)，但有的時(shí)候?qū)W院舉辦的活動(dòng)每個(gè)班都必需要派人參與，所以就須要我在班里號(hào)召大家踴躍參加，但大部分的時(shí)候都沒(méi)有什么效果，最終還是我和我的室友一起去為班級(jí)做貢獻(xiàn)。這是我以后須要改善的地方，希望在之后的工作中能夠有所變更。

做了一年的班長(zhǎng)，我感覺(jué)自己的各方面實(shí)力都得到了提高。雖然我知道自己還有許多不足的地方，但我信任我之后肯定可以改進(jìn)自己的不足，讓自己把工作做的更好。

班長(zhǎng)的個(gè)人工作總結(jié)7

20xx年的時(shí)間很快過(guò)去了，在過(guò)去的幾個(gè)月里，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、工作業(yè)務(wù)方面。

從我來(lái)到南充站的近2個(gè)月里，我和大家一起學(xué)習(xí)和工作，彼此建立了真摯的友情，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作實(shí)力，使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高。當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！一年來(lái)，在局和站領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我以創(chuàng)建和諧馬路的重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞文明收費(fèi)，禮貌服務(wù)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化自己收費(fèi)工作的實(shí)力。

為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著把工作做的.更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)圓滿的完成了工作。我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好工作，主動(dòng)協(xié)作其他同事做好工作。

2、工作看法與服務(wù)看法方面。

我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)成南高速南充收費(fèi)站的形象，所以每次都根據(jù)要求著裝整齊的上崗，工作時(shí)我時(shí)刻留意自己的服務(wù)看法，運(yùn)用禮貌用語(yǔ)，收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的司機(jī)形形色色，良莠不齊，當(dāng)然有許多的司機(jī)是理解和支持我們的工作，由于我站流通性大與今日來(lái)的真假救災(zāi)車處理問(wèn)題，不行避開會(huì)有延長(zhǎng)正常收費(fèi)時(shí)間或者堵道的狀況發(fā)生，對(duì)此有的司機(jī)是滿腹牢騷，怪話連篇，更有甚者是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜的司機(jī)，我都盡量忍住，禮貌地向他說(shuō)明整件事的緣由。以及主動(dòng)協(xié)作班長(zhǎng)與站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，快速、正確地處理好事務(wù)，并有效地復(fù)原好交通，使收費(fèi)站的工作能夠順當(dāng)進(jìn)行。

3、工作質(zhì)量成果、效益方面。

20xx年，我站以一心一意為顧客供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念和不斷提高駕車人員和乘客的滿足程度的質(zhì)量方針為指引，主動(dòng)參與組織的各種活動(dòng)和廳級(jí)青年文明號(hào)的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，根據(jù)目標(biāo)管理考核細(xì)則全面開展工作。在管理處和南充站領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們?cè)陂_展工作之前做好個(gè)人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

4、新一年的個(gè)人工作安排方面

南充收費(fèi)站是成南高速與南充市的窗口，每位收費(fèi)員的工作看法、工作效率，甚至一言一行、一舉一動(dòng)都干脆影響到成南高速與南充市的形象，這就要求我們加強(qiáng)職業(yè)道德教化，增加窗口意識(shí)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)；在詳細(xì)工作中，就是要以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，把收費(fèi)工作同文明服務(wù)結(jié)合起來(lái)，想車主所想，幫車主所需，按章收費(fèi)，做到應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征，熱忱服務(wù)，以自身的良好形象、用優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)感化車主，爭(zhēng)創(chuàng)文明窗口。

收費(fèi)工作是簡(jiǎn)潔、機(jī)械、枯燥的，如何成為一名精彩的收費(fèi)員，更好的服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)？我覺(jué)得以下幾點(diǎn)特別重要：

1、要有過(guò)硬的收費(fèi)技能。我們要嫻熟駕馭各種車型的交費(fèi)性質(zhì)，在收費(fèi)過(guò)程中點(diǎn)鈔、識(shí)鈔、找錢、給票動(dòng)作快速快捷。

2、要有嚴(yán)明的紀(jì)律觀念。收費(fèi)員在小小的收費(fèi)亭里面臨的不單單是機(jī)械枯燥的工作，有時(shí)還會(huì)面臨金錢的誘惑，人情的困擾。在面臨金錢誘惑時(shí)，我們要把好個(gè)人關(guān)，不準(zhǔn)只收錢不給票或少給票，不私吞車主扔下的不要手工票據(jù)的現(xiàn)金。在面臨人情困擾時(shí)要嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征，按章收費(fèi)，不放過(guò)一輛人情車。

3、要有高度的工作熱忱。在征繳沖突仍舊存在的今日，如何化解征繳沖突是我們每位收費(fèi)員都要面臨的問(wèn)題。高度的工作熱忱是化解征繳沖突最有效的方法。當(dāng)我們?cè)谑召M(fèi)過(guò)程中與車主接觸時(shí)，必需運(yùn)用文明禮貌用語(yǔ)，實(shí)行微笑服務(wù)，要有耐性、誠(chéng)意、對(duì)每一位車主都要做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。有時(shí)你做好這些的時(shí)候還是會(huì)面對(duì)一些人的不理解，甚至污辱謾罵和威逼，這時(shí)我們要做打不還手，罵不還口。用我們親切的話語(yǔ)感化車主。

要做一名精彩的收費(fèi)員，不但要有過(guò)硬的收費(fèi)技能、嚴(yán)明的紀(jì)律觀念，優(yōu)質(zhì)的工作看法及高度的工作熱忱，還要有一種奉獻(xiàn)精神，要通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)更好的服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)。是窗口，就要擦亮，是大門，就要樹好形象，我確定在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己，以真誠(chéng)耐性的服務(wù)對(duì)待工作，讓我們南充收費(fèi)站這個(gè)窗口形象更加光明起來(lái)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，做出更大更多的貢獻(xiàn)！

班長(zhǎng)的個(gè)人工作總結(jié)8

作為班長(zhǎng)，我的日常工作主要包含以下幾個(gè)方面。

1、學(xué)校及學(xué)院的工作轉(zhuǎn)達(dá)。這個(gè)也是我本學(xué)期做的最多的工作，首先我須要自己了解清晰如何做，我站在同學(xué)們的角度，對(duì)此會(huì)提出什么疑問(wèn)，等我自身弄清晰狀況后，然后再以自己理解的方式和最通俗的語(yǔ)言組織，傳達(dá)給同學(xué)們。假如后續(xù)同學(xué)們有什么疑問(wèn)的提出，我要回答清晰，假如我無(wú)法回答，我會(huì)接著詢問(wèn)相關(guān)負(fù)責(zé)老師或同學(xué)，然后解決同學(xué)們的疑問(wèn)。

其次就是，在我的語(yǔ)言表達(dá)方面，是否能被大家所接受，也是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。假如表達(dá)意思不明確，會(huì)導(dǎo)致同學(xué)們對(duì)我傳達(dá)的事情有誤會(huì);或者我表達(dá)的語(yǔ)氣生硬或者過(guò)于肅穆，同學(xué)們?cè)谟^看通知時(shí)是否會(huì)產(chǎn)生心情。這項(xiàng)工作就是比較的繁瑣，要耐著性子去詢問(wèn)問(wèn)題以及回答同學(xué)們的問(wèn)題。本學(xué)期重要的通知是就是關(guān)于爾雅選課、學(xué)校醫(yī)保和學(xué)平保、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)報(bào)名、計(jì)算機(jī)二級(jí)考試的相關(guān)說(shuō)明……許多都是大家不了解甚至是學(xué)問(wèn)盲區(qū)，我主要是引導(dǎo)大家去合理的選擇，哪個(gè)是對(duì)大家更有利的，我是否須要建議大家去選擇的。在建議之前，我也必需先了解清晰事情的利弊然后再做推斷，綜合之后再告知大家。

最終，任何的大小通知是否到位，同學(xué)們是否剛好看到?我選擇的是以宿舍為單位的方式，宿舍同學(xué)看到之后進(jìn)行相互的傳達(dá)通知。

2、組織班級(jí)活動(dòng)的開展。這也是本學(xué)期我做的比較薄弱的地方，僅開展過(guò)一次班會(huì);組織大家一起看電影過(guò)節(jié)日，并且給大家打算了小禮物。之前試圖組織一次團(tuán)日出游的活動(dòng)，由于各種天氣、其他活動(dòng)等緣由，未能實(shí)現(xiàn)。在組織活動(dòng)之前主要是盡可能的迎合大家的看法，怎么做大家更能接受。因?yàn)樵S多同學(xué)不擅于表達(dá)自己的想法，所以活動(dòng)前一般都是以匿名投票的方式，來(lái)傾聽大家的看法。還有關(guān)于學(xué)校或者學(xué)院具有規(guī)定性的活動(dòng)，每個(gè)班須要派出代表。我實(shí)行了按學(xué)號(hào)排序的方式，依次參與各類活動(dòng)，盡可能去平衡同學(xué)們參加的次數(shù)。

3、處理同學(xué)們學(xué)習(xí)生活中遇到的一些問(wèn)題。這就是學(xué)習(xí)生活中的一些瑣事了。比如，飯卡丟失應(yīng)當(dāng)如何處理，學(xué)生證補(bǔ)辦的流程是什么，學(xué)校的相關(guān)部門詳細(xì)位置等等問(wèn)題。許多我自身也不是很清晰，所以許多狀況我是去詢問(wèn)老師、或者是有閱歷的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，當(dāng)同學(xué)們?cè)儆蓄愃频膯?wèn)題提出來(lái)的時(shí)候，我也能夠剛好正確的去幫大家處理。

還有班干部在工作中，在工作中遇到某些問(wèn)題難以選擇時(shí)，起到一個(gè)確定者的角色?；蛘哂龅狡渌恍﹩?wèn)題，我會(huì)去協(xié)作他們的工作或者起開導(dǎo)作用。

最終，對(duì)于自身的工作的.相識(shí)。作為班長(zhǎng)，其實(shí)做的事情比較雜，各個(gè)方面都會(huì)涉及到。本學(xué)期，反思我的工作也存在許多不足的地方。比如，在轉(zhuǎn)達(dá)通知時(shí)，對(duì)于同學(xué)們的問(wèn)題，我還是未能剛好作出回答。在日常的工作中，我還是會(huì)考慮不周全，出現(xiàn)返工的問(wèn)題，比如學(xué)生證蓋章之事，我沒(méi)有了解清晰詳細(xì)的蓋章流程，導(dǎo)致了少蓋了一個(gè)章失誤，幸好在放假前剛好作出了彌補(bǔ)。在處理問(wèn)題上，還是出現(xiàn)了許多考慮不周的問(wèn)題，對(duì)部分同學(xué)可能造成了某些心情。

最主要的是，我在班級(jí)的工作中，其他的環(huán)節(jié)涉及的太少了。僅僅只是起了上傳下達(dá)的作用，在班級(jí)建設(shè)的其他方面沒(méi)有提出我的想法。所以，這一點(diǎn)也是我在下學(xué)期須要努力的方面。

希望大家多多的向我提看法，在和同學(xué)們的相處中，能夠和班級(jí)和同學(xué)共同成長(zhǎng)!

班長(zhǎng)的個(gè)人工作總結(jié)9

轉(zhuǎn)瞬間，x個(gè)月的工作已經(jīng)接近尾聲。這段時(shí)間，公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，xx線和xxx線基本始終開車，這x個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我從之前一個(gè)人去做好工作，轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做好工作，角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺，讓我學(xué)到了許多管理學(xué)問(wèn)和協(xié)作精神，同時(shí)，也讓自己的責(zé)隨意識(shí)再次得到提升。下面將本人的收獲和體會(huì)作總結(jié)：

一、班長(zhǎng)是一個(gè)班組的榜樣

作為一個(gè)班長(zhǎng)，是一個(gè)最基礎(chǔ)組織的，也是一個(gè)榜樣。因此，須要留意好自己的言行舉止和工作看法。假如班長(zhǎng)對(duì)自己的本職工作，拖拖拉拉，敷衍了事，那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致其他組員的效仿，影響到整個(gè)班組甚至整個(gè)公司。相反，假如班長(zhǎng)對(duì)待工作，主動(dòng)進(jìn)取，一絲不茍，平常主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提升自我，那么他帶領(lǐng)的'這個(gè)班組會(huì)形成一股正能量，整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步。

二、班長(zhǎng)是一個(gè)班組的技術(shù)核心

班長(zhǎng)是一個(gè)班組的管理者，也應(yīng)當(dāng)是一個(gè)班組的技術(shù)核心，作為一個(gè)班長(zhǎng)，只有高了自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力，才能提高各個(gè)組員的技術(shù)水平，才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問(wèn)題，冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。

三、班長(zhǎng)是一個(gè)班組的監(jiān)督者

班長(zhǎng)在做好自己工作的同時(shí)，也要監(jiān)督好班組成員，對(duì)于班組成員違反公司規(guī)定、工作紀(jì)律、平安規(guī)范的肯定要?jiǎng)偤弥浦?，?duì)于已經(jīng)發(fā)生的事故要?jiǎng)偤脜R報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，防止事態(tài)進(jìn)一步的擴(kuò)大，同時(shí)也要關(guān)注好班組成員的思想動(dòng)態(tài)，做好監(jiān)督工作。

四、團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)班組的保障

班組是一個(gè)班長(zhǎng)和幾個(gè)組員共同組成的一個(gè)基本單元，他們要分工協(xié)作，共同去完成工作。假如缺少了團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)安排的工作斤斤計(jì)較，老是認(rèn)為自己做多了，別人做少了；

那么，這個(gè)班組確定和諧不了。因此，班長(zhǎng)作用就體現(xiàn)出來(lái)了，要在班組多強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的重要性，同時(shí)也要做好表率作用，合理安排好組員的工作任務(wù)，發(fā)覺(jué)組員有心情時(shí)要?jiǎng)偤脺贤ā?/p>

以上是本人對(duì)本職工作的一點(diǎn)相識(shí)，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任。轉(zhuǎn)正后，我將接著嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

班長(zhǎng)的個(gè)人工作總結(jié)10

光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要過(guò)去了。回顧一年來(lái)，我感到自己在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面的收獲令人欣慰。那些大家朝夕相處、日日夜夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的場(chǎng)景仍歷歷在目。20xx年在工段領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，配線工段b班經(jīng)過(guò)全班員工的共同努力，同心協(xié)力，在保證安生生產(chǎn)的基礎(chǔ)上順當(dāng)完成了配線工段交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的所做工作分幾個(gè)方面總?cè)缦拢?/p>

一、平安方面：

一年來(lái)，針對(duì)各種各樣的現(xiàn)象和問(wèn)題，我們?cè)谠O(shè)備運(yùn)用方面，平安方面加大了管理力度，如，電動(dòng)拖車運(yùn)用規(guī)定，還制定了it設(shè)備運(yùn)用管理規(guī)定等這些規(guī)章制度的制定和完善，使大家在工作中的平安意識(shí)明顯增加，廣闊員工從“要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病?，達(dá)到了“我會(huì)平安”。平常的工作中我要求員工堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)意識(shí)，提示拖車司機(jī)在配送物料途中可能遇到的危急點(diǎn)；熟識(shí)駕馭各工位“四清晰”平安卡；學(xué)習(xí)駕馭消防平安“四個(gè)實(shí)力”。對(duì)裝焊班組拆卸側(cè)圍內(nèi)板、b柱外板零件箱等易造成受傷作業(yè)問(wèn)題時(shí)提示員工要穿戴好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品；對(duì)總裝班組拖拉工裝車數(shù)量多易傷人，提示員工在拖拉工裝車時(shí)只能一次轉(zhuǎn)載兩輛車；對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)班組klt件來(lái)件數(shù)量多易發(fā)生平安質(zhì)量問(wèn)題，提示員工叫件時(shí)留意限制零件數(shù)量，避開因超載造成平安事故。平安方面從小處著手，在工作中加強(qiáng)巡察次數(shù)，隨時(shí)視察每名加工人的工作狀態(tài)，精神面貌；發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好加以提示、解決，把一些小問(wèn)題限制在萌芽狀態(tài)。其次，對(duì)生產(chǎn)用的工位器具、檢修工器具及平安防護(hù)用品進(jìn)行定期檢驗(yàn)，對(duì)于不合格的工器具一律不整入庫(kù)、嚴(yán)禁運(yùn)用，削減和杜絕了各種裝置事故隱患。在現(xiàn)場(chǎng)一些簡(jiǎn)單傷人、出事的地方增補(bǔ)了醒目的平安提示警告牌。同時(shí)執(zhí)行工段要求注意職工防災(zāi)自救意識(shí)的培育。如遇平安事故發(fā)生，肯定要向班長(zhǎng)和工段長(zhǎng)匯報(bào)，不得隱瞞。為了提高平安生產(chǎn)制定了，裝焊班組在拉車時(shí)只能拉一個(gè)（空車或滿車），總裝、發(fā)動(dòng)機(jī)只能拉兩個(gè)，拖車在沒(méi)有停止?fàn)顩r下不得將牽引鉤摘下；各班組如發(fā)覺(jué)拖車有問(wèn)題，剛好報(bào)班長(zhǎng)并聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行修理；下雨天，配線代班長(zhǎng)與接貨代班長(zhǎng)要?jiǎng)偤镁拓浳锱渚€、空料車的臨時(shí)存放區(qū)等問(wèn)題進(jìn)行溝通，并要求各班拖車司機(jī)留意車速，盡快將貨物配送線邊，保證好接貨區(qū)域的通暢；全部kitting車及glt件工裝車上線后或放在buffer里的都要將牽引桿立起等等有關(guān)平安方面的事情各位班長(zhǎng)都要加強(qiáng)管理和監(jiān)督執(zhí)行；前期還制定了“班組拖車司機(jī)定編”，每輛拖車都有責(zé)任人負(fù)責(zé)，通過(guò)各種有效的培訓(xùn)使加工人的平安意識(shí)大大提高。通過(guò)我們?nèi)嗟墓餐Γ?0xx年全年，b班平安生產(chǎn)方面沒(méi)有發(fā)生一起平安事故。

二、生產(chǎn)方面：

配線工段b班擔(dān)負(fù)著一工廠發(fā)動(dòng)機(jī)車間奔馳e、c級(jí)的四、六缸發(fā)動(dòng)機(jī)，總裝車間c系和裝焊車間c系產(chǎn)品的配線生產(chǎn)任務(wù)。全班共有32名員工、12輛拖車、工作范圍包括了三大車間(klt、glt、kiting件)的配線任務(wù)，班組擁有先進(jìn)的配送設(shè)備，這有效的保證了零件被準(zhǔn)時(shí)送達(dá)到線邊、滿意了車間的生產(chǎn)要求。

發(fā)動(dòng)機(jī)klt件配線：發(fā)動(dòng)機(jī)配線班組現(xiàn)有ktl件828種、包括發(fā)動(dòng)機(jī)主體、外圍、前橋、后橋、合裝、由于班組中新來(lái)人員較多，而發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)量已經(jīng)提高到班產(chǎn)12臺(tái)，勢(shì)必在叫件配線上增加難度、而關(guān)鍵部位又不能送錯(cuò)零件，耽擱生產(chǎn)，詳細(xì)說(shuō)就是要主動(dòng)解決班組中的實(shí)際問(wèn)題。如：防錯(cuò)，規(guī)范操作程序等。針對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)①a271223194、a271223184、a27222320xx、a272223154（xx工位、外觀和零件號(hào)不同）、②雙頭螺栓，c3雙頭螺栓零件號(hào)a1997614、c18雙頭螺栓零件事情a271995（229工位）；③電磁閥c3用a27251177（219工位）、cgi用零件a2715177（20xx工位）、c18用零件a27151177（217工位）零件防錯(cuò)問(wèn)題。發(fā)動(dòng)機(jī)主體零件有防錯(cuò)指導(dǎo)書：制作了簡(jiǎn)易防錯(cuò)看板，避開了配線時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)裝。

班組小改小革完成項(xiàng)目還有：（1en20xxl工位）零件a27256847總裝klt件配線：klt件貫穿總裝線的28個(gè)工位，3名配線人員組成；其手動(dòng)叫件1%。生產(chǎn)線上全部klt叫件工作由人工完成。人工工作包括零件叫件，配線，扦黃卡，粘貼叫件標(biāo)簽工作。特殊要說(shuō)明的是，總裝線的叫件，配線是全部車輛完成的最終一道程序。由于新人來(lái)往頻繁，班長(zhǎng)主動(dòng)解決工作中暴漏的一些問(wèn)題。對(duì)員工從klt叫件，配線，扦黃卡，補(bǔ)叫件標(biāo)簽，手把手的親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)操作。使新到的員工責(zé)任心加強(qiáng)，并剛好對(duì)工作中的不足進(jìn)行調(diào)整；較快的的適應(yīng)了工作崗位；另外，總裝線還是一條多車型生產(chǎn)線，具有多車型切換的生產(chǎn)實(shí)力；而且生產(chǎn)節(jié)拍較快，這給配線工作增加了難度。盡管如此，整條總裝線的配線由9名員工完成。其配線速度和配送零件質(zhì)量，完全滿意總裝生產(chǎn)要求。

我們對(duì)總裝配線辦公桌進(jìn)行5s改進(jìn)，改善前，桌上擺放許多雜物，顯得零亂；改善后，桌面整齊，耳目一新。

裝焊班組現(xiàn)有七名員工，擔(dān)負(fù)著裝焊車間大裝和分裝線配線作業(yè)，20xx年職工在平凡的崗位上創(chuàng)建出不平凡的業(yè)績(jī)，班組人員在工作中認(rèn)仔細(xì)真，勤勤懇懇，每天都保質(zhì)保量的完成自己的本職工作。配線工作是一個(gè)事務(wù)繁雜的環(huán)節(jié)也是一個(gè)重在與各方面協(xié)作的班組。身在一個(gè)服務(wù)性的集體，員工每天的工作重點(diǎn)就是將叫件和來(lái)件的品種、數(shù)量能夠剛好按流程操作配送到線邊。在sap操作方面，嚴(yán)格根據(jù)來(lái)件單上所填寫的實(shí)際零件數(shù)量清點(diǎn)配線；在線邊配線，確保數(shù)量的精確，以便于jit庫(kù)剛好了解車間的零件消耗和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，便利選購(gòu) 、訂貨剛好、并作相應(yīng)的備貨。雖然裝焊班組的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，盤點(diǎn)零件庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無(wú)重大出入。每月初除了要做好當(dāng)天的零件叫件和配線之外，跟蹤每種零件的到貨信息、有無(wú)庫(kù)存，每天須要對(duì)預(yù)警零件做表統(tǒng)計(jì)是我們始終以來(lái)工作成果的一個(gè)重要體現(xiàn)。為了滿意生產(chǎn)需求，對(duì)零件供貨的質(zhì)量，數(shù)量、合格率，以及錯(cuò)裝零件返凍庫(kù)，每天等狀況以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。

除此之外，我們還對(duì)質(zhì)量ncp會(huì)需用收廢件的料車作了改進(jìn)，保證了返凍庫(kù)的零件經(jīng)過(guò)返修后干脆上線零件在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中不損壞。改前與改后雙層料車對(duì)比。

班組長(zhǎng)一般通過(guò)指揮班組成員進(jìn)行工作，在某種意義上說(shuō)是通過(guò)班組成員的工作來(lái)完成生產(chǎn)和任務(wù)的。班組長(zhǎng)親自動(dòng)手操作只能完成一個(gè)人的工作量，假如帶領(lǐng)一個(gè)班組，充分發(fā)揮全體班組成員的主動(dòng)性，利用團(tuán)隊(duì)的力氣，完成的工作量就會(huì)大大超出預(yù)想，這就是管理者的價(jià)值所在。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，企業(yè)要通過(guò)班組管理來(lái)合理地組織人力、物力，充分發(fā)揮全班組人員的主動(dòng)性，團(tuán)協(xié)作，完成班組生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。我作為一名代帶班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)，總裝、裝焊三個(gè)車間人員管理與物料配送，在平常工作中要擅長(zhǎng)組織、溝通和激勵(lì)，懂得與各班組成員共享閱歷與榮譽(yù)，懂得用人所長(zhǎng)。在日常工作中就是要把大家的工作主動(dòng)性帶動(dòng)起來(lái)，班組成員工作主動(dòng)性的凹凸干脆影響著班組的業(yè)績(jī)，而提高班組成員的'主動(dòng)性就離不開激勵(lì)。對(duì)班組長(zhǎng)來(lái)講，表?yè)P(yáng)是可以運(yùn)用的最有效的激勵(lì)手段，對(duì)組員工作的確定和贊美，會(huì)促使他們?cè)俳釉賲枴⒉粩噙M(jìn)步。

對(duì)員工的工作豐富化進(jìn)行在職培訓(xùn)等，有助于幫助員工順當(dāng)工作、增加自信念，既提高了工作效率，又能滿意員工追求個(gè)人成長(zhǎng)于自我實(shí)現(xiàn)的需求，有效地激發(fā)了員工的主動(dòng)性。裝焊班組有一名員工，平常紀(jì)律散漫，串崗閑聊，剛到這個(gè)班組時(shí)還時(shí)常頂撞班長(zhǎng)的管理。

我通過(guò)日常視察和側(cè)面了解，發(fā)覺(jué)他還是有優(yōu)點(diǎn)的：

1.會(huì)多個(gè)崗位叫件和配線，

2零件配送意識(shí)強(qiáng)，叫件完成后能自檢；

3.人很熱心，班里出現(xiàn)問(wèn)題能出謀劃策。我確定讓他當(dāng)機(jī)動(dòng)工，利用他這些優(yōu)點(diǎn)為班組服務(wù)。

第一，平常班組有缺勤就盯工位，沒(méi)有就檢查班組的叫件和配線；

其次，參加新員工的培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)新員工，加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)水平，同時(shí)留意自己的言談舉止，提高自身素養(yǎng)培育。

我還對(duì)他講：班組工作績(jī)效的好壞，最主要體現(xiàn)在班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)和機(jī)動(dòng)工的工作，不要工作實(shí)力突出，行為準(zhǔn)則卻為人詬病。你們?nèi)齻€(gè)人代表著班組，你的一舉一動(dòng)會(huì)影響到班組其他成員，希望你克服紀(jì)律散漫的毛病，樹立一個(gè)有才有德的榜樣。這名員工接受了我的看法，在平常的工作中主動(dòng)努力、踏實(shí)勤懇，幫助班組特長(zhǎng)理班組工作，言談舉止也文明白，由于自身的顯著改變，再加上工作業(yè)績(jī)突出，領(lǐng)導(dǎo)賜予他加獎(jiǎng)。這名員工的變更在班組里引起了劇烈反響，紛紛向他學(xué)習(xí)，在班組形成了學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)的良好氛圍。榜樣的力氣是無(wú)窮的，發(fā)揮榜樣的激勵(lì)作用能夠帶動(dòng)員工的主動(dòng)性，大大促進(jìn)了班組管理工作的順當(dāng)進(jìn)行。

人的努力水平取決于目標(biāo)對(duì)他的吸引力，取決于目標(biāo)能夠在多大程度上滿意他的要求。我通過(guò)調(diào)整組員的目標(biāo)、滿意組員的須要而使其努力工作，激勵(lì)他們，使他們看到滿意自己的須要與實(shí)現(xiàn)班組目標(biāo)之間的關(guān)系，從而產(chǎn)生努力工作的內(nèi)在動(dòng)力，調(diào)動(dòng)他們的工作主動(dòng)性為班組的工作服務(wù)。

配線工作事無(wú)巨細(xì)，各車間工作量的增加須要我更好的合理支配好時(shí)間，每天上班第一件事是先將物料管理科下達(dá)的生產(chǎn)安排，工段的要求，對(duì)班的各種信息反饋收集起來(lái)，在班前會(huì)上再傳達(dá)到每一位員工，使之領(lǐng)悟當(dāng)天工作內(nèi)容和要領(lǐng)，能更好的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成果，但我始終堅(jiān)持把簡(jiǎn)潔的事情做好就是不簡(jiǎn)潔的事情。工作中仔細(xì)對(duì)待每一件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決聽從公司的支配，協(xié)作生產(chǎn)的須要。雖然許多時(shí)候也會(huì)覺(jué)得累，也覺(jué)得很乏累，但是我堅(jiān)持了下來(lái)。

無(wú)論是在過(guò)去還是在現(xiàn)在，我都始終保持著敬業(yè)的精神，仔細(xì)的看法，踏實(shí)的作風(fēng)，不遺余力的工作，盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。20xx年，我有著更多的期盼，信任自己肯定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步，走的更遠(yuǎn)！以上是本人20xx年的工作總與回納，其中如有不妥之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

三、人員管理及培訓(xùn)

俗話說(shuō)的好，沒(méi)有規(guī)則不成方園。在這一段時(shí)里，班組也出現(xiàn)了一些人為的配線缺陷。針對(duì)這些人為的缺陷，為了班組以后工作順當(dāng)開展，我們對(duì)職工提出了如下要求：1、配線流程：用信號(hào)卡進(jìn)行生產(chǎn)叫件、配線——固定的循環(huán)時(shí)間——固定的路途、把零件放入料架前，把信號(hào)卡掛在零件盒上、配線，信號(hào)卡掛在滿bin上，在零件標(biāo)簽上進(jìn)行掃碼、信號(hào)卡在滑槽里，如叫件，在信號(hào)卡上進(jìn)行掃碼、把信號(hào)卡掛在料架上、假如缺貨，請(qǐng)把信號(hào)卡掛在后面。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)管理，定置管理是依據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)機(jī)能的須要，從有利于人的平安與物的運(yùn)用動(dòng)身，使生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)的物品有固定擺放的位置，從而使人與物的合達(dá)到科學(xué)化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，用最簡(jiǎn)捷、最平安的途徑，實(shí)現(xiàn)某一工序過(guò)程，達(dá)到平安作業(yè)的目的。作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容主要包括正確運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)備和工具，遵章守紀(jì)。杜絕“三違”，堅(jiān)守崗位，不串崗，不脫崗。物料、設(shè)備、工器具現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)場(chǎng)平安通道暢通；消防器材齊全有效，責(zé)任到人。“6s”管理，整理，整頓，清掃，清潔，平安，修養(yǎng)等六個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)，為現(xiàn)場(chǎng)管理奠定良好的基礎(chǔ)。使員工心情安逸，工作熱忱高漲；必需品和非必需品的區(qū)分和處理方法。整理工作首先就要區(qū)分生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的必需品和非必需品，然后將其處理。

“6s”現(xiàn)場(chǎng)“修養(yǎng)”的檢查，按規(guī)定穿工作鞋，工作服，佩戴工作證，吸煙應(yīng)到規(guī)定場(chǎng)所，不得在作業(yè)區(qū)吸煙，工作前、用餐前應(yīng)洗手，打卡、吃飯應(yīng)自覺(jué)排隊(duì)，不插隊(duì)。穿戴好勞保用品，按要求將手套戴好。對(duì)上司應(yīng)保持基本禮儀。不隨地吐痰，不隨意亂拋垃圾，望見垃圾馬上撿起放好。上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)食，如早餐、零食等物。應(yīng)留意良好的個(gè)人衛(wèi)生。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高相識(shí)。帶頭學(xué)習(xí)，同時(shí)組織班組長(zhǎng)和班組主力員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高相識(shí)，駕馭班組文化建設(shè)的有關(guān)學(xué)問(wèn)。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班組長(zhǎng)和班組主力人員、明確開展班組文化的功能，明確開展班組文化的意義，明確了通過(guò)班組文化的引導(dǎo)、激勵(lì)和約作用，來(lái)增加全班員工的凝合力和向心力，使全班員工的主動(dòng)性、創(chuàng)建性得到限度的發(fā)揮，以促進(jìn)配線工段目標(biāo)的整合與實(shí)現(xiàn)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基層的組織與作業(yè)單位，是從業(yè)人員從事生產(chǎn)活動(dòng)和參加管理的重要場(chǎng)所，是企業(yè)活力的源頭，班組也是連接企業(yè)與員工的平臺(tái)，是培育員工、激勵(lì)人才最重要的陣地。

班組是依據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，由若干相同或不同崗位、工種的工人、肯定數(shù)量的設(shè)備和工具、原材料或零部件等生產(chǎn)資料組成。即班組是由生產(chǎn)力三要素構(gòu)成的勞動(dòng)集體。企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)都在班組進(jìn)行，企業(yè)的資源絕大部分由班組保管、運(yùn)用，企業(yè)的產(chǎn)品要由班組生產(chǎn)出來(lái)，所以班組工作的好壞干脆確定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。只要班組充溢朝氣，企業(yè)就有活力，就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

總一年來(lái)的工作，我們配線工段b班在各個(gè)方面都取得了肯定的成果，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了自己的一份貢獻(xiàn)。但是，我們也看到，在日常管理工作中，還存在著很多不足之處。在20xx年，我們要發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，在日常生產(chǎn)中加強(qiáng)細(xì)微環(huán)節(jié)管理，取得更大成果。

班長(zhǎng)的個(gè)人工作總結(jié)11

20xx年立刻就要過(guò)去了，我作為車間班長(zhǎng)在過(guò)去的日子里仔細(xì)履責(zé)、主動(dòng)工作、帶領(lǐng)班組保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1、按生產(chǎn)安排和工藝要求生產(chǎn)，發(fā)覺(jué)原紙有質(zhì)量問(wèn)題及隱患時(shí)剛好解決處理；

2、協(xié)作車間及體系辦搞好車間6S的現(xiàn)場(chǎng)清潔整理工作；

3、加強(qiáng)班組管理，建立健全車間各項(xiàng)管理制度，不斷提升自身的管理水平；

4、宣貫班組人員根據(jù)車間要求，對(duì)紙機(jī)生產(chǎn)的各種能耗進(jìn)行限制；

5、搞好平安宣揚(yáng)工作，根據(jù)操作規(guī)程操作，做到平安生產(chǎn)零工傷；

6、生產(chǎn)過(guò)程中協(xié)調(diào)好班組人員做好各方面工作，停機(jī)時(shí)能夠全員協(xié)作，盡可能的縮短停機(jī)時(shí)間，提高產(chǎn)能。

生產(chǎn)過(guò)程中的不足：

1、情感觀念過(guò)重。在生產(chǎn)過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)平安操作規(guī)程操作，當(dāng)時(shí)并未造成干脆經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生平安事故，以至于情面大多只是口頭指責(zé)，沒(méi)有實(shí)行嚴(yán)格仔細(xì)的看法?，F(xiàn)在想來(lái)，平安隱患和違規(guī)操作在生產(chǎn)過(guò)程中是重中之重，因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)違規(guī)操作的，定要肅穆處理；

2、遇事不冷靜、易沖動(dòng)。交接班過(guò)程中，發(fā)覺(jué)問(wèn)題不冷靜、易沖動(dòng)，沒(méi)有駕馭好有效的溝通方式，以后肯定要限制好自己的心情，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。

20xx年的努力方向：

1、深化精細(xì)化：從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)、以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作，當(dāng)好車間主管的'助手，協(xié)作搞好車間工作；

2、以人為本理性管理：引導(dǎo)班組人員思維相識(shí)，提高思想覺(jué)悟，以端正的工作看法為中心，達(dá)到共同努力、共同提高、共同進(jìn)步目標(biāo)。

3、節(jié)能減排：在保證原紙質(zhì)量的狀況下降低水、電、蒸汽及化學(xué)藥品的用量，隨時(shí)調(diào)整調(diào)試，避開奢侈。

在以后的工作中，我還須要再接再厲，發(fā)揚(yáng)不怕苦累、不計(jì)得失、

緊密協(xié)作、主動(dòng)進(jìn)取的工作作風(fēng)，為造紙車間貢獻(xiàn)自己的一份力氣！

班長(zhǎng)的個(gè)人工作總結(jié)12

時(shí)間在不經(jīng)意間從指間劃過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和全體安保隊(duì)員的大力協(xié)作下，金湖天地安保隊(duì)的各項(xiàng)工作都能按部就班的正確開展，特殊是人員管理，治安管理，消防管理，都有明顯變更，以及安保隊(duì)員的崗位紀(jì)律，禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作狀況總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度，處之身先士卒，事事要以身做責(zé)，做為安保隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬，的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷自我學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。

二、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，班長(zhǎng)作為“兵頭將尾，在工作中有著至關(guān)重要的作用，起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用，為了提高班長(zhǎng)和隊(duì)員的管理水平和處理各類突發(fā)事務(wù)的實(shí)力，每月對(duì)全體隊(duì)員(特殊是新入職的隊(duì)員)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，由于培訓(xùn)到位，不僅削減了業(yè)主對(duì)安保隊(duì)的投訴率，還取得了良好的效果，樹立了公司的良好形象。

三、重視小區(qū)平安防范：加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理，特殊是租住在本小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員，協(xié)作派出所做好登記工作。

針對(duì)日常工作的支配和落實(shí)狀況：

為了加強(qiáng)管理，增加保安隊(duì)員的意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高保安員的平安防范實(shí)力和服務(wù)水平。仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”工作方針，始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路途，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任制，主動(dòng)做好公司的平安防范工作，維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的治安秩序，為公司創(chuàng)建良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

1.巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡察器材。

2.對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，阻擋閑雜人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂竄，阻擋未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

3.發(fā)覺(jué)明火，應(yīng)馬上組織撲救并快速報(bào)警。

4.在巡邏過(guò)程發(fā)覺(jué)有人抽煙應(yīng)阻擋并剛好上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5.在門衛(wèi)崗人員必需出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度，外來(lái)車輛人員進(jìn)公司需詢問(wèn)，并做好登記。

6.嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的.保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

7.負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場(chǎng)，綠化地，車輛及其它公共場(chǎng)所的治安防范管理。在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)本區(qū)域的平安負(fù)有主要責(zé)任。

8.負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛，保持道路暢通，車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;留意司機(jī)和車輛在開車前有無(wú)異樣，發(fā)覺(jué)可疑馬上查證，以確保平安。

9.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好通知領(lǐng)班進(jìn)行處理。

10.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不準(zhǔn)施工，防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要?jiǎng)偤们遄撸粶?zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。

11.負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主(商戶)的看法，剛好通知管理處，主動(dòng)熱忱為業(yè)主(商戶)排擾解困。

12.負(fù)責(zé)外來(lái)人員和外來(lái)車輛的檢查，嚴(yán)格按規(guī)定登記。對(duì)不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻，對(duì)可疑狀況提高警惕，剛好報(bào)告，確保平安。

13.嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)裝修隊(duì)擅自進(jìn)入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。

14.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟識(shí)監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和運(yùn)用程序與方法，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

15.負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并親密監(jiān)視消防限制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面視察和駕馭各個(gè)區(qū)域的治安動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題正確分析，堅(jiān)決確定，剛好報(bào)告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。

16、負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并剛好通知有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行處理，主動(dòng)主動(dòng)為業(yè)主(商戶)排擾解困，業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問(wèn)題要主動(dòng)剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，爭(zhēng)取盡早解決。

17.做好資料保管和保密工作，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，不準(zhǔn)向無(wú)關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作狀況和值班狀況。

當(dāng)然，我們工作中還存在很多的不足和困難，如一段時(shí)間內(nèi)業(yè)主、用戶電瓶車的停放管理，生活垃圾、建筑垃圾在肯定程度上的不善管理給公司造成了肯定的負(fù)面影響，因此我們?cè)诔晒媲安荒馨谅?，只有不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱忱，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司，服務(wù)好業(yè)主。

20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們將滿懷信念的迎來(lái)20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會(huì)更好，做為公司的一份子，在20xx年的工作中，我會(huì)一如既往，一心一意為公司服務(wù)，竭力做好自己的本職工作，隊(duì)長(zhǎng)的工作假如的確能做到位，那么這支隊(duì)伍自然就有了凝合力和戰(zhàn)斗力;才能讓隊(duì)伍朝氣蓬勃，充溢朝氣，才能博得廣闊業(yè)主的信任，贏取更大的物業(yè)市場(chǎng)，為武漢興業(yè)物業(yè)管理有限公司的壯大發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)點(diǎn)力氣!

在20xx年度，我們將團(tuán)結(jié)全體安保隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。

班長(zhǎng)的個(gè)人工作總結(jié)13

這個(gè)學(xué)期我擔(dān)當(dāng)我們08金融1班的副班長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)我們班的考勤狀況。任職的這一個(gè)學(xué)期，我學(xué)到了許多的東西，也著實(shí)地提高了不少的工作實(shí)力。雖然是第一次做這些工作，剛起先的時(shí)候不能太放開地去做，但是通過(guò)其他班委特殊是班長(zhǎng)和另一個(gè)副班的幫助，我慢慢地熟識(shí)了工作內(nèi)容，可以更好地開展工作了。

我最感到愧疚的就是剛開學(xué)的一個(gè)月時(shí)間，由于自己身體的緣由，搞到要住院一個(gè)月，剛好開學(xué)初正是我們這批新班委熟識(shí)班務(wù)的時(shí)間，再加上新生入學(xué)，籌備接待聯(lián)誼事項(xiàng)，我信任工作量是比較大的，而這時(shí)候我的工作都分擔(dān)到其他班委身上，自己去“享受”去了。我知道那段時(shí)間他們是很辛苦的，在后來(lái)的班委會(huì)議上我也向他們道過(guò)謙，他們很是理解沒(méi)有怪我，而且還問(wèn)我的身體近況，我很是感動(dòng)，有這樣的同事真是快樂(lè)，做事也主動(dòng)一點(diǎn)。

工作方面，我覺(jué)得今個(gè)學(xué)期我做得最辛苦的就是在學(xué)風(fēng)建設(shè)月的10月和11月。今年學(xué)校特殊地嚴(yán)抓上課考勤，考試作弊狀況，輔導(dǎo)員也特殊給我們負(fù)責(zé)考勤的副班開了幾次會(huì)議，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)上課考勤狀況。在考勤這一方面我自問(wèn)不能做到真正的大公無(wú)私，因?yàn)槲抑劳瑢W(xué)們也有自己的難處，上課缺席不肯定是去玩樂(lè)，也有可能是去工作或者有些私人事務(wù)要處理，而輔導(dǎo)員也不會(huì)什么時(shí)候都批假。我理解同學(xué)們的難處，所以只要有著正值的理由，不是去為了玩或者做些私利性的事，沒(méi)有請(qǐng)假條的話，照實(shí)地向我說(shuō)一聲請(qǐng)個(gè)假，我一般也都不會(huì)登記他們的名字。當(dāng)然，我會(huì)向他們說(shuō)明假如老師點(diǎn)到名，我也是會(huì)照實(shí)登記的，終歸這也是我的工作吧。但是，假如是無(wú)故缺席或是沒(méi)有正值的理由，我就會(huì)照實(shí)地登記。我們班有著幾個(gè)“頑固”份子，上課總是不見身影，耐性地說(shuō)了幾次都不聽，搞得我很是難做，因?yàn)槿毕螖?shù)達(dá)到肯定數(shù)量就要受處分的，終歸是同學(xué)，我也不想他們會(huì)這樣，我只好酌情登記。我知道他們之中有幾個(gè)還是很主動(dòng)看書的，但是就是不喜愛(ài)上課，希望他們可以早些明白吧，終歸上上課還是有用的。不過(guò)，總的來(lái)說(shuō)我們班的考勤狀況還是蠻好的，女生的話基本每課必到，很是主動(dòng)，男生的話，大部分還是比較好的，逃課較少，但是有幾個(gè)真是逃課的?？?。

負(fù)責(zé)考勤登記，有時(shí)候難免會(huì)和同學(xué)們有些爭(zhēng)吵，影響到我和他們之間的關(guān)系。有一次，我們宿舍一個(gè)和我比較好的同學(xué)因?yàn)樯险n中途去了吃飯被我登記了名字，后來(lái)他知道后就和我吵了起來(lái)，我就堅(jiān)持自己的'原則向他說(shuō)明這樣是不行的，雖然他當(dāng)時(shí)候還是有些不服氣，但是后來(lái)他也理解到了我的難處，這樣我們的關(guān)系變回還是一如既往那樣好。我覺(jué)得做好這份工作是和同學(xué)們的諒解分不開的，因?yàn)榻K歸我做的是班級(jí)事務(wù)，同學(xué)們就是群眾，得到同學(xué)們的認(rèn)同才是最好的，當(dāng)然，我也會(huì)依據(jù)自己的原則去開展工作。

這一學(xué)期的工作開展真的讓我受益匪淺，熬煉了自己實(shí)力的同時(shí)，也融洽了和同學(xué)們的關(guān)系。當(dāng)然，我做得不好的方面還是比較多的，例如我點(diǎn)子比較少，在班委會(huì)議探討班級(jí)活動(dòng)的時(shí)候我總是提不出什么可行性的方案；做事猶**不夠決斷，有時(shí)候確定一件事情要考慮很長(zhǎng)時(shí)間；在實(shí)行相關(guān)活動(dòng)時(shí)，不能很好地帶動(dòng)同學(xué)們的主動(dòng)性等等。

下學(xué)期考勤的工作就要交給另一個(gè)副班負(fù)責(zé)了，工作就變得相對(duì)輕松，我想自己下學(xué)期的工作重點(diǎn)還是轉(zhuǎn)移到協(xié)調(diào)方面吧。主動(dòng)協(xié)調(diào)協(xié)作班長(zhǎng)、另一個(gè)副班或者其他班委搞好班務(wù)工作，使我們班的班風(fēng)變得更好，逃課現(xiàn)象削減，有主動(dòng)上進(jìn)的學(xué)風(fēng)。多實(shí)行有益的活動(dòng)，增加同學(xué)們的班級(jí)歸屬感、榮譽(yù)感。詳細(xì)怎么去協(xié)調(diào)，我想可能要等到下學(xué)期起先后看看有什么工作才可以確定，不過(guò)我會(huì)盡自己的努力協(xié)調(diào)班委去開展的。這就是我下學(xué)期工作的目標(biāo)。

最終就是感謝一下班主任對(duì)我的關(guān)切，在我留院的時(shí)候特意過(guò)來(lái)探望我。班主任是一位很不錯(cuò)的老師，時(shí)常關(guān)切我們班的動(dòng)態(tài)，關(guān)切同學(xué)近況，在高校，有著這樣一個(gè)關(guān)切學(xué)生的班主任是特別華蜜的事。

班長(zhǎng)的個(gè)人工作總結(jié)14

20xx年已經(jīng)結(jié)束了，在運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，邁著堅(jiān)實(shí)的腳步，跨入讓我們憧憬和充溢希望的20xx年。

回顧一年來(lái)的工作歷程，由于運(yùn)行人員的技術(shù)力氣和工作閱歷的欠缺，現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)面臨著巨大的威逼，經(jīng)過(guò)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì)，給機(jī)組運(yùn)行帶來(lái)很大困難。我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，堅(jiān)持平安第一，通過(guò)全體運(yùn)行人員的辛苦努力，平安穩(wěn)定、順當(dāng)?shù)耐瓿闪松a(chǎn)任務(wù)。

一、20xx年主要工作：

1、協(xié)作#1、2機(jī)組檢修，做好機(jī)組檢修工作。

將檢修工作中的危急點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí)，并仔細(xì)完成工作票的辦理和設(shè)備平安措施的執(zhí)行，保證了檢修的工作。

2、細(xì)心操作、確保“兩票三制”。

在日常的工作和生產(chǎn)中，化運(yùn)班在工作票的辦理過(guò)程中，總是堅(jiān)持票前詢問(wèn)、票后核對(duì)的原則，使工作票平安措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。細(xì)心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。

20xx年是電廠運(yùn)行的第一年，各項(xiàng)工作工作量大，任務(wù)重。班組成員技術(shù)力氣薄弱。我選拔一些素養(yǎng)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí)，同時(shí)在專業(yè)上對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)，爭(zhēng)取短時(shí)間能夠頂崗。對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問(wèn)，使他們盡早達(dá)到高崗位水平。

3、平安是我們的生命。

在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí)，我又做好了廠平安科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)平安工作和安培工作，做好了春季平安大檢查工作，平安月活動(dòng)的專項(xiàng)檢查，夏季防汛，秋季平安大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使平