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王麗麗基本信息出生日期：1981年3月戶口：上海-長寧手機(jī)：電子郵件：自我評價(jià)4年以上大型集團(tuán)公司總裁助理及人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，擅長招聘、員工關(guān)系管理、績效管理等模塊優(yōu)秀溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)體協(xié)作精神，一定領(lǐng)導(dǎo)能力責(zé)任心強(qiáng)，工作主動(dòng)主動(dòng)，重視細(xì)節(jié)，滲入力強(qiáng)思維敏捷，樂于學(xué)習(xí)新知識，勇于接受挑戰(zhàn)碩士（文理科雙重背景），英語六級及中級口譯（口語流利）工作經(jīng)驗(yàn)/03--至今索迪斯(上海)管理服務(wù)有限公司營運(yùn)人力資源經(jīng)理確保人力資源政策在營運(yùn)團(tuán)體的貫徹執(zhí)行；發(fā)展和維系一種有效的績效評定系統(tǒng)，方便通過年度回想來鑒定和提高員工的專業(yè)性；定時(shí)走訪營運(yùn)分店管理級員工，甄選出有潛力員工并推薦適宜的發(fā)展計(jì)劃；和區(qū)域招聘團(tuán)體、培訓(xùn)團(tuán)體、薪酬團(tuán)體一起確保對應(yīng)項(xiàng)目的貫徹和推動(dòng)，并作為內(nèi)部講師參加有關(guān)HR培訓(xùn)項(xiàng)目的授課；在開分點(diǎn)和關(guān)分點(diǎn)時(shí)，充當(dāng)人力資源有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)者；通過同地區(qū)營運(yùn)總監(jiān)的合作，建立高品質(zhì)的接班人規(guī)劃，在地區(qū)及事業(yè)部內(nèi)形成短、長久的人力資源規(guī)劃。/10--/01科倍公司發(fā)展（上海）有限公司集團(tuán)績效薪酬人事副經(jīng)理負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工關(guān)系、績效、薪酬福利三大模塊的人力資源政策的擬定和完善，以及分公司對應(yīng)模塊工作的督導(dǎo)。完畢了新勞動(dòng)法下《員工手冊》、《人事管理制度》、《績效管理制度》、《薪酬管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等一系列管理制度的修訂；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的績效管理由月度改為季度后的推行與持續(xù)改善，特別在績效指標(biāo)設(shè)計(jì)和績效溝通方面；參加與美世咨詢的薪酬改革項(xiàng)目，接受美世IPE培訓(xùn)并負(fù)責(zé)項(xiàng)目后續(xù)的實(shí)施；負(fù)責(zé)完畢工廠一線工人及生產(chǎn)直接管理人員的薪資構(gòu)造的改革，完畢度集團(tuán)調(diào)薪方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施；負(fù)責(zé)集團(tuán)籌建集團(tuán)總部職工代表大會和公司港澳臺及外籍員工的人事管理；作為重要組員完畢南通分公司清算后的人員遣散安置工作,并確保后續(xù)勞動(dòng)爭議案件為0；領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體運(yùn)用多個(gè)手段有效溝通和解決績效管理、工薪福利、員工獎(jiǎng)懲方面的多個(gè)咨詢、申訴、勞動(dòng)爭議及外部的社保審計(jì)、勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)仲裁等。/01--/10科倍公司發(fā)展（上海）有限公司集團(tuán)招聘人事副經(jīng)理負(fù)責(zé)集團(tuán)高級及專項(xiàng)人才獵頭、總部社會招聘，規(guī)范招聘流程及強(qiáng)化招聘體系的建設(shè)，確保招聘有效性的提高；負(fù)責(zé)度集團(tuán)大型校園招聘方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施，并成功在全國招募70多位管理培訓(xùn)生；評定人事外包系統(tǒng)，8月將全國終端店鋪120多名員工實(shí)施人事差遣；規(guī)范人事基礎(chǔ)管理工作，運(yùn)用多個(gè)管理手段改善員工關(guān)系；熟悉國家及上海市有關(guān)人事法律法規(guī)，與行業(yè)有關(guān)高校、本地勞動(dòng)部門、高校畢業(yè)指導(dǎo)中心等政府部門建立良好關(guān)系。/02--/05科倍公司發(fā)展（上海）有限公司總裁秘書負(fù)責(zé)總裁的日常行政工作，如：協(xié)調(diào)安排總裁每日的行程、會務(wù)及商旅活動(dòng)等；參加集團(tuán)總部各項(xiàng)重要管理睬議，重要事項(xiàng)的跟蹤、分析及成果反饋，并給以合理化建議；負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司各部門及各分公司之間及外部的信息溝通，做好承上啟下銜接工作，將重要信息及時(shí)反饋給總裁；協(xié)助總裁做好政府、國內(nèi)外客戶的接待和公共關(guān)系的維護(hù)；負(fù)責(zé)總裁辦公室各類文獻(xiàn)及業(yè)務(wù)報(bào)表的填寫統(tǒng)計(jì)、整頓歸檔工作等；12月全方面負(fù)責(zé)策劃和組織集團(tuán)總部500多人規(guī)模的度“科倍魅力之夜”年會；2月負(fù)責(zé)策劃徐州子公司的開業(yè)慶典。/02--/09上海蘭基斯軟件有限公司 董事長行政助理7月為蘭斯基公司策劃第一期“計(jì)算機(jī)藝術(shù)愛好班”，全方面負(fù)責(zé)整個(gè)招生流程及愛好班的日常管理。5月至9月作為“上海新體育廣場”、“樂山大佛”等項(xiàng)目秘書，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目會議統(tǒng)計(jì)、文獻(xiàn)整頓、項(xiàng)目PPT制作、網(wǎng)上招聘信息公布以及日常事務(wù)解決等。3月至4月為蘭基斯公司設(shè)計(jì)公司主頁(.com)、宣傳畫冊、名片并負(fù)責(zé)其印刷事宜。/09--/09中國海洋大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院實(shí)習(xí)院長行政助理10月獨(dú)立策劃并全方面負(fù)責(zé)法國海洋開發(fā)研究院專家云南考察，擔(dān)任其全程翻譯，負(fù)責(zé)上海接機(jī)與北京送機(jī)。9月為中國海洋大學(xué)海洋遙感教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室迎接“教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評定”設(shè)計(jì)展板。11月協(xié)助中國海洋大學(xué)新聞中心拍攝“山東省十大杰出青年”陳戈專家的專項(xiàng)材料紀(jì)錄片。負(fù)責(zé)外籍專家學(xué)術(shù)訪問的接待事務(wù)，圖書資料及期刊雜志的管理和借閱及日常事務(wù)解決等。教育背景/09--/06地理信息系統(tǒng)（理學(xué)碩士）（保送生）中國海洋大學(xué)，青島1999/09--/06攝影測量與遙感（工學(xué)學(xué)士）武漢大學(xué)，武漢/03--/06新聞學(xué)（文學(xué)學(xué)士）武漢大學(xué)，武漢培訓(xùn)/10--/05德瑞姆心理咨詢師（二級）/06--/08上海社科院勞動(dòng)關(guān)系中心&中國人力資源前沿網(wǎng)人力資源管理師（二級）/07--/07上海社科院勞動(dòng)關(guān)系中心&中國人力資源前沿網(wǎng)人力成本與社保審計(jì)/06--/06勞動(dòng)法世界新法下的工資、工時(shí)、休假及加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制及勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁罰下的勞動(dòng)爭議解決技巧及發(fā)展趨勢/12--/12勞動(dòng)法世界公司如何應(yīng)對新勞動(dòng)法（內(nèi)訓(xùn)）/11--/11前途無憂全方面薪酬方略與實(shí)施方案/11--/11劍鋒培訓(xùn)中層執(zhí)行力/08--/08恩瑞培訓(xùn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理/07--/07美世咨詢績效管理/07--/07美世咨詢美世國際職位評定系統(tǒng)（IPE3.1）/01--/03華英口譯中級英語口譯（3月獲得上海英語中級口譯崗位資格證書筆試合格證書）獎(jiǎng)勵(lì)及證書心理咨詢師人力資源管理師科倍公司發(fā)展（上海）有限公司“十佳優(yōu)秀員工”中國海洋大學(xué)“優(yōu)秀碩士干部”1999-共獲得兩次“乙等獎(jiǎng)學(xué)金”、兩次“三好學(xué)生”和一次“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號。LillianWangProfileDateofBirth：March,1981CellPhone：E-mail：SelfAssessmentMorethanfouryearsgroupPresidentexecutivesecretaryandHRMpracticalexperience,especiallygoodatrecruitment,staffingmanagementandperformancemanagement;Teamworkspirit,leadership,stronginterpersonalandtimemanagementskill;Smart,detail-oriented,fast-learningabilityandstrongpenetrationability;Open-mindedandHighliabilityandattribution;Master’sdegree(BothScienceandArtsbackground),fluentinspokenandwrittenEnglish.WorkingExperiences/03--NowSodexo(Shanghai)ManagementCo.,Ltd.OperationHRManagerEnsuretheHRpolicyimplementationinoperationteams.Developandmaintainaneffectiveperformancemanagementsystemthatcanmonitorandincreaseemployee'sprofessionalismthroughannualreview.Regularlymeetandinterviewpeopleonsitestoidentifyhighpotentialemployeesandrecommendappropriatedevelopmentprogram.Coordinaterecruitmentprocesswithregionalrecruitmentmanager/officer.Coordinatetrainingprogramwithregionaltrainingmanager/officerandtobetrainersonspecificHRtrainingprograms.Coordinateandcontrolpromotion/careerdevelopmentprocesswithunit,areaandoperationmanagersandDirectors.WorkedasHRcoordinatorandteamleaderfortheoperationinclosingoropeningsitesituation.BuildincoordinationwithRegionalDirectorsahighqualitysuccessionplanandtoformulateshorttolongtermHRstrategyfortheregionandBU./10--/01CobestEnterpriseDevelopment(Shanghai)Co.,Ltd.ViceManagerofPerformance,C&BandpersonnelResponsibleforPerformance,C&BandpersonnelofheadquartersHRdepartmentandsuperviserelevantworkofsubsidiarycompany.EmendedandconsummatedaseriesofmanagementsystemsunderthebackgroundoftheordinationofNewLabourLaw,suchas“EmployeeHandbook”,“PersonnelManagementSystem”,"PerformanceManagementSystem,""CompensationandBenefitsManagementSystem"andsoon.InchargeoftheimplementationandcontinuousImprovementafterthereformationofperformancesystemofthegroup,especiallyinthedesignofperformanceindicatorsandemphasisonperformancecommunication.ResponsibleforthefoundationoftheheadquartersEmployeecongressinDecember.TookpartintheresettlementofemployeesduringtheliquidationofNanTongsubsidiarycompanyinApril.InchargeofthepersonnelmanagementofHongKong,CompletedthesalarystructurereformoftheproductionworkersandtheirdirectsupervisorsinNovember.TookpartinthecooperationwithMercerinsalaryinnovationprojectinandcompletethegroupannualsalaryincreaseprojectin.Acceptanddealwithvariousincentiveadvices,appealsandlabordisputesinperformancemanagement,compensationandbenefits,rewardsandpunishmentandetc./01--/10CobestEnterpriseDevelopment(Shanghai)Co.,Ltd.ViceManagerofRecruitmentandpersonnelResponsibleforthehuntingofseniorpositionsbykeepinggoodrelationshipwithheadhuntersfromhomeandabroad.Standardizedthehiringprocessandstrengthenedthebuildingofrecruitmentsystemtoensuretheincreaseofrecruitmenteffectiveness,suchasprovidedtrainingandguidancehandbookforlinemanagers,openedinternalrecruitmentchannel,andsoon.Responsiblefortheplanningandimplementationof07CampusrecruitmentofCo-Bestgroup.Responsibleforthetransferofmorethan100retailworkersnationwidetoprofessionalpersonneldeployedcompanyinAugust.Responsibleforthestandardizationofpersonnelbasismanagementandprovidesatisfiedserviceandconsultationforbusinessdepartments.Familiarwithrelevantlawsandregulationsandestablishgoodrelationshipwithlocallaborbureaus./02--/05CobestEnterpriseDevelopment(Shanghai)Co.,Ltd.PresidentSecretaryArrangedailyscheduleforthePresident.Dealwithdailydocumentsandmakeanalysisreport.BeinggoodcommunicatebridgebetweenPresidentandalldepartmentsandsubsidiarycompanies.Arrangeandtakepartinimportantmanagementconferencesandbusinessactivitiesandfollowupimportantmeetingdecisionsandprogramsaccordingly.AssistantPresidentinthereceptionofimportantclientsandmaintenanceofpublicrelations.Responsiblefortheplanningandorganizingof07Yannualpartynamed“Co-BestCharmingEvening”inJanuary.ResponsiblefortheplanningoftheopeningceremonyforXuzhousubsidiarycompanyinFebruary./02--/09ShanghaiBlueGISSoftwareCo.,LtdExecutiveAssistantMastermindedandorganizedthefirsttrainingcourseof"ComputerArt"andinchargeoftheprocessofrecruitmentandthemanagementofthetraineesinJuly.Responsibleforthemeetingminutes,themanagementofdocuments,makingPPT,thereleaseofwantadsintheinternetandthetreatmentofdailyaffairsasthesecretaryofprojectsfromMay.Designedwebsite(.com),printedmaterialforpropagandismandnamecardsforthecompanyandalsoberesponsiblefortherelativeprintingaffairsoftheminMarch./09--/09CollegeofInformationScience&EngineeringofOceanUniversityofChinaExecutiveAssistantOct.,arrangedforthewholescheduleoftheexpertsfromIfremer(FrenchResearchInstitutefortheExploitationoftheSea)foroneweek'striptoYunNanandSep.,designedthepostersforreceivingtheevaluationofthe"keylaboratoryoftheministryofeducation".Nov.,betheassistanttoscreenthespecialtopicnewsreelforProf.Chen.Education/09--/06CartologyandGeographicalInformationSystem(MSC)OceanUniversityofChina,Qingdao1999/09--/07PhotogrammetryandRemoteSensing(B.S.)WuhanUniversity,Wuhan/03--/07Journalism(B.L.)WuhanUniversity,WuhanTrainings/10--/05DrmamlPsychologicalConsultant/06--/08LaborrelationscenterofShanghaiAcademyofSocialSciencesSecondaryHumanResourcesManagementDivision/07--/07LaborrelationscenterofShanghaiAcademyofSocialSciencesHumanresourcecostandsocialinsuranceaudit/06--/06LaborootTheControlofmanagementrisksinwages,workinghours,leaveandovertimeunderthenewlaborlaw,andhandlingskillsandthedevelopmenttrendoflabordispu