企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)

企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)1、福田汽車股票代碼是？答案：6001662、福田長(zhǎng)沙中學(xué)是（B）年由福田汽車投資興建的。A.1997年B.1998年C.1999年D.2000年3、福田汽車“新三步”發(fā)展戰(zhàn)略是在（B）提出的。A.2000年經(jīng)濟(jì)年會(huì)；B.2000年中經(jīng)濟(jì)會(huì)；C.2000年黨委會(huì)；D.2000年中黨委會(huì)4、（C）年，福田汽車成為全國(guó)商用車第一品牌A.2001年；B.2002年；C.2003年；D.2004年5、2003年5月24日，福田汽車BIS戰(zhàn)略正式啟動(dòng)。BIS意為（d）。A.視覺識(shí)別系統(tǒng)；B.理念識(shí)別系統(tǒng)；C.形象識(shí)別系統(tǒng)；D.品牌識(shí)別系統(tǒng)6、福田汽車“十一五”規(guī)劃確定了（a）的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略A.“走以內(nèi)涵增長(zhǎng)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張道路”；B.高質(zhì)量、低成本、全球化；C.商業(yè)模式科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新；D.業(yè)務(wù)管理學(xué)通用作業(yè)管理學(xué)豐田7、2006年4月，福田汽車因?yàn)槎嗄陙?lái)堅(jiān)持（b）的自主創(chuàng)新模式，獲得全國(guó)自主創(chuàng)新典型企業(yè)稱號(hào)。A.集成研發(fā)、全員創(chuàng)新；B.集成知識(shí)、鏈合創(chuàng)新；C.合資自主、創(chuàng)新整合；D.市場(chǎng)導(dǎo)向、不斷超越8、2009年3月13日，我國(guó)第一個(gè)新能源汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（a）在福田汽車正式宣告成立。A.北京新能源汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；B.中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；C.可持續(xù)新能源國(guó)家聯(lián)盟；D.可持續(xù)新能源國(guó)際聯(lián)盟9、福田汽車2020戰(zhàn)略是福田汽車由中國(guó)向世界挺進(jìn)的宣言書，是在（b）發(fā)布的A.2010年經(jīng)濟(jì)會(huì)；B.2010年8月28日；C.2011年經(jīng)濟(jì)會(huì)；D.2011年中經(jīng)濟(jì)會(huì)10、福田汽車新LOGO是在福田汽車成立（b）周年發(fā)布的A.13；B.14；C.15；D.1611、福田汽車股票在哪里上市？答案：上海證劵交易所12、福田汽車2012年品牌價(jià)值為（c）億元A.388.72；B.420.65；C.428.65；D.50013、“1+N”中的“1”A.集團(tuán)總部；B.事業(yè)本部；C.事業(yè)部；D.職能部門14、福田汽車集團(tuán)黨委在哪年榮獲“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”？答案：2011年15、（b）年，福田汽車榮獲CCTV“我最喜愛的中國(guó)品牌”稱號(hào)A.2004；B.2005；C.2006；D.200716、2004年7月19日，（）首次在北京發(fā)布。它是我國(guó)第一個(gè)揭示機(jī)動(dòng)車輛和人民生活相關(guān)性的指數(shù)。答案：“福田指數(shù)”17、福田文化建設(shè)的主線是（b）A.以人為本；B.科學(xué)發(fā)展；C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)；D.法治精神18、（d）是福田文化建設(shè)的基礎(chǔ)A.以人為本；B.科學(xué)發(fā)展；C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)；D.組織目標(biāo)19、（c）是福田文化建設(shè)的保障A.以人為本；B.科學(xué)發(fā)展；C法律制度；D.組織目標(biāo)20、（a）是福田文化建設(shè)的核心A.以人為本；B.科學(xué)發(fā)展；C法律制度；D.組織目標(biāo)22、“調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)文化”是集團(tuán)第（a）次重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期提出的。A.1；B.2；C.323、“塑造一流品質(zhì)，追求顧客滿意”，是集團(tuán)第（b）次重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期提出的。A.1；B.2；C.324、（a）年，福田汽車正式導(dǎo)入TPS。A.2001年；B.2002年；C.2003年；D.2004年25、第一次轉(zhuǎn)型的核心成果是（a）：A.建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，奠定了現(xiàn)代型企業(yè)的雛形；B.公司成立；C.股票上市；D.管理區(qū)位調(diào)整26、第二次轉(zhuǎn)型的核心成果是（a）：A.完成產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)商用車全系列發(fā)展；B.中重卡實(shí)現(xiàn)突破；C.中國(guó)商用車第一品牌；D.福田汽車2020戰(zhàn)略27、第三次轉(zhuǎn)型以（b）為目標(biāo)。A.中國(guó)知名品牌；B.打造現(xiàn)代型國(guó)際化企業(yè)；C.五大轉(zhuǎn)型；D.六大產(chǎn)業(yè)28、（C）被視為新聞的生命。A.時(shí)效性；B.準(zhǔn)確性；C.真實(shí)性；D.新鮮29、“5+3+1”中的“3答案：歐盟；日韓；北美30、以下哪項(xiàng)不是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的三大路徑（d）A.走中國(guó)道路；B.弘揚(yáng)中國(guó)精神；C.凝聚中國(guó)力量；D.培育中國(guó)風(fēng)格31.福田汽車黨委十年工作主題是（）答案：建設(shè)學(xué)習(xí)型組織實(shí)現(xiàn)人力資本最大化32.企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的英文縮寫為（A）A、VIS；B、VBS；C、CIS；D、BIS38、企業(yè)文化理念的主要核心理念不包括（D）A使命；B愿景；C價(jià)值觀；D品牌口號(hào)41、（c）年10月26日，福田汽車隆重舉行TUNLAND拓陸者全球發(fā)布盛典。A.2009；B.2010；C.2011；D.201242、（b）的成立，開創(chuàng)了中國(guó)合資合資的新模式。A北京福田康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司；B北京福田戴姆勒汽車有限公司C福田印度事業(yè)部；D福田歐洲事業(yè)部43、2011年，8月28日，在福田汽車成立十五周年之際，福田汽車第（c）萬(wàn)輛下線儀式暨歐曼GTL世界標(biāo)準(zhǔn)重卡全球發(fā)布儀式隆重舉行。A.400；B.450；C.500；D.55044、2011年3月，北京市首批50輛福田迷迪純電動(dòng)出租車在（c）投入運(yùn)營(yíng)，答案：世界標(biāo)準(zhǔn)中端產(chǎn)品84、2013年經(jīng)濟(jì)年會(huì)上，福田汽車發(fā)布了全新的企業(yè)文化理念體系。它包括企業(yè)理念體系和（）理念體系。答案：福田人85、企業(yè)理念體系包括企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀、（）和（）五個(gè)核心要素。答案：經(jīng)營(yíng)理念品牌口號(hào)86、2014年福田汽車品牌價(jià)值達(dá)到多少億元？答案：617.27億元87、福田汽車品牌價(jià)值連續(xù)多少年蟬聯(lián)商用車第一？答案：10年88、福田汽車的六大產(chǎn)業(yè)具體指的是：汽車與新能源汽車、新能源電池、（）、金融、現(xiàn)代物流和（）。答案：工程機(jī)械信息技術(shù)服務(wù)89、福田汽車正在實(shí)施的五大轉(zhuǎn)型指的是：由低端向高端轉(zhuǎn)型、投資向消費(fèi)轉(zhuǎn)型、（）、（）以及黃金價(jià)值鏈的延伸開發(fā)。答案：制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型國(guó)內(nèi)向國(guó)外轉(zhuǎn)型90、福田汽車推行精益制造十來(lái)年，TPS的核心理念——（）、（）、（）得到了廣大員工的認(rèn)同。答案：不接受、不制造、不傳遞缺陷91、黨委書記、總經(jīng)理王金玉在2012年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上首次提出了（）理念。答案：改變92、集團(tuán)第一次精益制造交流與推廣委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在什么地方召開的？答案：薩普工廠93、高溢價(jià)的產(chǎn)品品牌包括品牌知名度、（）、品牌認(rèn)知度。答案：品牌美譽(yù)度94、研發(fā)理念指什么？答案：集成知識(shí)鏈合創(chuàng)新95、福田人理念體系中的管理層理念體系是以（）精神為核心。答案：福田事業(yè)經(jīng)理人96.社會(huì)主義核心價(jià)值觀基本內(nèi)容：富強(qiáng)、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善。1、奧鈴發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部對(duì)外簡(jiǎn)稱（福田汽車北京發(fā)動(dòng)機(jī)廠）2.工廠成立時(shí)間（2000年5月28日）3.2014年6月出版的《企業(yè)文化手冊(cè)》是第幾版（第三）4.2014年版的《企業(yè)文化手冊(cè)》序言是由福田汽車集團(tuán)黨委副書記趙景光作的5.廠長(zhǎng)包樹楠為《企業(yè)文化手冊(cè)》題寫的寄語(yǔ)是：《奧鈴發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部企業(yè)文化手冊(cè)》是企業(yè)文化建設(shè)的又一個(gè)重要成果，是全體福田動(dòng)力人寶貴的精神財(cái)富和無(wú)形資產(chǎn)，是全體福田動(dòng)力人的共同價(jià)值取向和行動(dòng)準(zhǔn)則。6.黨委書記馬強(qiáng)為《企業(yè)文化手冊(cè)》題寫的寄語(yǔ)是：動(dòng)力建文化，文化促動(dòng)力。以文化提升員工素質(zhì)，以文化提升企業(yè)凝聚力，以文化提升企業(yè)品牌影響力。7.黨委副書記谷俊民為《企業(yè)文化手冊(cè)》題寫的寄語(yǔ)是：《企業(yè)文化手冊(cè)》是規(guī)范性引導(dǎo)企業(yè)高效發(fā)展的指南書，是激勵(lì)員工成功發(fā)展的培訓(xùn)書，是企業(yè)核心價(jià)值觀的體現(xiàn)，是動(dòng)力發(fā)展的精神食糧。8.福田汽車動(dòng)力文化的發(fā)展歷史經(jīng)歷了四個(gè)階段：第一階段：(2000-2001)理念整合階段第二階段：（2002）理念培育階段第三階段：（2003）理念提煉階段第四階段：（2005）理念宣貫及體系形成階段9.福田汽車動(dòng)力愿景：致力于培育有自信心、自豪感的卓越團(tuán)隊(duì)，打造科技、綠色、環(huán)保的知名動(dòng)力品牌。涵義：自信心、自豪感的卓越團(tuán)隊(duì)：卓越團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，效益的源泉。人才、制度、文化、管理是卓越團(tuán)隊(duì)必備要素。學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、和諧關(guān)系、有成就感和給員工以公正評(píng)價(jià)的企業(yè)氛圍、坦誠(chéng)、自由的工作氛圍、健全的管理制度，以人為本的管理觀理念，員工油然產(chǎn)生自信心和自豪感，企業(yè)就積聚了巨大的創(chuàng)造力和無(wú)窮的正能量，激勵(lì)員工積極主動(dòng)地完成目標(biāo)，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?？萍肌⒕G色、環(huán)保：科技綠色環(huán)保的產(chǎn)品科技含量和性價(jià)比高，在市場(chǎng)上才具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)占有率高，在行業(yè)內(nèi)才能處于領(lǐng)先地位。強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)責(zé)任，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，創(chuàng)造先進(jìn)、健康、環(huán)保、安全、滿足現(xiàn)代生活要求的優(yōu)質(zhì)動(dòng)力。知名動(dòng)力品牌:產(chǎn)品的品牌知名度，是衡量及評(píng)斷一個(gè)品牌的前提，也是一個(gè)企業(yè)成功的最有力的佐證?！案Ｌ锲噭?dòng)力品牌”是動(dòng)力人期待的，也是為之努力鍛造的。產(chǎn)品品質(zhì)是品牌知名度的保障，也是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、資源配置、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、產(chǎn)品包裝、物流調(diào)配、售后服務(wù)等全過(guò)程綜合勢(shì)力的直接反映。10.福田動(dòng)力核心價(jià)值（要素）：精益與創(chuàng)新誠(chéng)信與尊重公平與公正涵義：精益與創(chuàng)新：精益與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。精益是主動(dòng)改善的思維模式，創(chuàng)新是自我超越的追求，精益需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新需要改善，將精益當(dāng)中行之有效的工具、方法、理念用在創(chuàng)新當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)精益與創(chuàng)新的有機(jī)融合，發(fā)揮在企業(yè)管理中的主導(dǎo)作用。誠(chéng)信與尊重：“百德誠(chéng)為先，百事信為本”，誠(chéng)信就是誠(chéng)實(shí)守信，公平公正。誠(chéng)信是企業(yè)立企之基，尊重員工、尊重客戶是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本準(zhǔn)則，是企業(yè)興衰成敗的試金石。公平與公正：公正側(cè)重于社會(huì)的“基本價(jià)值取向”，強(qiáng)調(diào)其正當(dāng)性；公平強(qiáng)調(diào)衡量標(biāo)準(zhǔn)的“同一個(gè)尺度”，帶有明顯的工具性。企業(yè)有健全的管理制度，員工有章可循，就具備了公平的前提，而公正則對(duì)公平的尺度進(jìn)行有效定位。公平以公正為歸屬，依歸于公正，使其對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮正向作用，保障奧鈴發(fā)動(dòng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。11.福田汽車企業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神：企業(yè)精神：創(chuàng)新高效、和諧進(jìn)取、追求卓越、客戶第一。團(tuán)隊(duì)精神：敬業(yè)奉獻(xiàn)，誠(chéng)信正直、精益求精、開放合作12.福田汽車精益制造文化理念：精益求精，持續(xù)改善，建立協(xié)同、高效的組織機(jī)構(gòu)，打造富有創(chuàng)造性的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，建設(shè)以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向的現(xiàn)代化企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。13.裝備文化理念：提高預(yù)防保障能力提升技能服務(wù)質(zhì)量14.銷售文化理念：以激情接受挑戰(zhàn)，用成績(jī)回報(bào)企業(yè)，用行動(dòng)贏得客戶，用真心服務(wù)客戶。13.采購(gòu)理念：戰(zhàn)略伙伴，市場(chǎng)運(yùn)作14.質(zhì)量理念：打造精品，感動(dòng)客戶15.財(cái)務(wù)理念：集聚資本，價(jià)值運(yùn)營(yíng)16.安全文化：杜絕隱患著眼預(yù)防規(guī)范制度重在執(zhí)行17.制造理念：不接受、不制造、不傳遞不合格產(chǎn)品18.企業(yè)格言：回顧福田，以福田為榮；建設(shè)福田，以福田為家；發(fā)展福田，以奉獻(xiàn)為本19、福田動(dòng)力的“三心”、“三感”內(nèi)容是什么？“三心”——責(zé)任心+上進(jìn)心+事業(yè)心責(zé)任心：主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，客觀務(wù)實(shí)，不以個(gè)人興趣為出發(fā)點(diǎn)，責(zé)任到底。上進(jìn)心：敢于面對(duì)環(huán)境，知難而上，迎接挑戰(zhàn)，開拓進(jìn)取事業(yè)心：對(duì)事業(yè)堅(jiān)定信念和追求，對(duì)工作精益求精，不斷總結(jié)，超越自我。“三感”——榮譽(yù)感+成就感+使命感榮譽(yù)感：具有作為福田人、福田動(dòng)力人的榮譽(yù)感，甘于把自己的命運(yùn)同福田命運(yùn)聯(lián)系在一起。成就感：以業(yè)績(jī)?yōu)樾袨槟繕?biāo)，突出創(chuàng)新和發(fā)展，樂(lè)于將自己的工作業(yè)績(jī)同福田的事業(yè)成就聯(lián)系起來(lái)，從而體會(huì)自身的價(jià)值和工作樂(lè)趣。使命感：將福田的使命作為自己的使命，在使命的驅(qū)動(dòng)下自覺做對(duì)、做好每天的工作。20、福田汽車動(dòng)力夢(mèng)的內(nèi)容及涵義：福田汽車動(dòng)力夢(mèng)-------培育卓越團(tuán)隊(duì)，打造符合世界級(jí)制造標(biāo)準(zhǔn)，承載科技、環(huán)保的現(xiàn)代化發(fā)動(dòng)機(jī)制造基地?！芭嘤吭綀F(tuán)隊(duì)”：卓越團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，效益的源泉。人才、制度、文化、管理是卓越團(tuán)隊(duì)必備要素。學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、和諧關(guān)系、有成就感和給員工以公正評(píng)價(jià)的企業(yè)氛圍，是卓越員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)發(fā)展環(huán)境；健全的管理制度，共同的價(jià)值觀和共同愿景，可以最大限度調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性；文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、規(guī)范、紐帶和輻射等作用，能夠提升卓越團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；高效執(zhí)行的管理則能激發(fā)人的素質(zhì)滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的要求，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)積極地完成目標(biāo)，提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。世界級(jí)制造標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)動(dòng)機(jī)是動(dòng)力心臟，從研發(fā)、制造、質(zhì)量、銷售等全價(jià)值鏈，都要以發(fā)動(dòng)機(jī)的最高標(biāo)準(zhǔn)---世界級(jí)制造標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保障，才能打造品質(zhì)優(yōu)良、綠色環(huán)保、科技領(lǐng)先的世界一流發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品。讓客戶滿意，實(shí)現(xiàn)客戶間的口碑傳播。科技、環(huán)保：科技環(huán)保的產(chǎn)品科技含量和性價(jià)比高，在市場(chǎng)上才具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)占有率高，在行業(yè)內(nèi)才能處于領(lǐng)先地位。強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)責(zé)任，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，創(chuàng)造先進(jìn)、健康、環(huán)保、安全、滿足現(xiàn)代生活要求的優(yōu)質(zhì)動(dòng)力。現(xiàn)代化發(fā)動(dòng)機(jī)制造基地：高科技、現(xiàn)代型、世界品牌的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地將以福田動(dòng)力品牌為核心，建成并形成規(guī)模。到2015年發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)量將達(dá)到15萬(wàn)臺(tái)，2016年21萬(wàn)臺(tái)，2017年24萬(wàn)臺(tái)，2018年將達(dá)到30萬(wàn)臺(tái)。21、下列符合出勤禮儀的行為有（ACD）：A.提前10分鐘進(jìn)入工作場(chǎng)所；B.工作中途因事離開工作場(chǎng)所，無(wú)需向主管請(qǐng)示或告知周圍同事去向；C.請(qǐng)假需提前按管理規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，并征得同意；D.下班或離開工作崗位之前，檢查和總結(jié)當(dāng)天工作完成情況。22.進(jìn)入下列哪些區(qū)域時(shí)必須佩戴口罩（BCD）A.491裝配區(qū)B.試車區(qū)C.491缸體作業(yè)區(qū)D.工裝科作業(yè)區(qū)E.進(jìn)入生產(chǎn)部門但僅在安全通道上行走23.辦公室電話應(yīng)在鈴聲響三聲之內(nèi)接聽。（√）24.參加商務(wù)接待時(shí)，男士應(yīng)該主動(dòng)與女士握手。（X）25.傾聽對(duì)方發(fā)言時(shí)，應(yīng)目視對(duì)方，全神貫注，不能東張西望，不能心不在焉。（√）26.接待外賓時(shí)可以先從家庭、信仰等話題入手緩解陌生感，調(diào)節(jié)氣氛。（X）27.當(dāng)有內(nèi)部申訴情況發(fā)生時(shí)，工廠各分管副廠長(zhǎng)應(yīng)在接到員工署名書面申訴七天內(nèi)調(diào)查并向申訴人作出答復(fù)。（√）28.列出七類商業(yè)保密答案：1.領(lǐng)導(dǎo)干部保密2.涉密人員保密3.文件、資料的保密4.會(huì)議的秘密5.外事保密6.科技保密7.宣傳報(bào)道保密29.列舉五種員工溝通渠道答案：1.工廠內(nèi)部信息發(fā)布2.工作面談3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)4.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)5.員工滿意度調(diào)查30.員工考勤管理制度中，假期有哪些分類？A、法定假B、病假C、工傷假D、探親假E、婚假F、喪假G、產(chǎn)假和計(jì)劃生育假H、帶薪年休假I、公假31.違紀(jì)行為分類一般過(guò)失行為、較大過(guò)失行為、嚴(yán)重違紀(jì)行為32.公文的主要種類A、決定B、通知C、通報(bào)D、報(bào)告E、請(qǐng)示F、批復(fù)G、函H、會(huì)議紀(jì)要1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)的人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的（C）。A.分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人B.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人C.主要負(fù)責(zé)人2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)(C)應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)采取的緊急措施。A.事故頻發(fā)場(chǎng)所B.重大事故隱患C.重大危險(xiǎn)源3、《安全生產(chǎn)法》立法的目的是為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少(A),保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。A.生產(chǎn)安全事故B.火災(zāi)、交通事故C.重大、特大事故4、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》自2002年(B)起施行。A.10月1日B.11月1日C.12月1日5、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在具有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的(C)。A.安全宣傳標(biāo)語(yǔ)B.安全宣教掛圖C.安全警示標(biāo)志6、職業(yè)病防治法于（B）正式實(shí)施。A、2001年10日27日B、2002年5月7、在空氣不流通的狹小地方使用二氧化碳滅火器可能造成的危險(xiǎn)是（B）。A.中毒B.缺氧C.爆炸8、火災(zāi)中對(duì)人員威脅最大的是(B)，因此，首先應(yīng)該做好防護(hù)再逃生。A.火B(yǎng).煙氣C.可燃物9、建立應(yīng)急演練策劃小組（或領(lǐng)導(dǎo)小組）是成功組織開展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵，為了確保演練的成功，(A)人不得參與策劃小組，更不能參與演練方案的設(shè)計(jì)。A.參演人員B.模擬人員C.評(píng)價(jià)人員D.觀摩人員10、發(fā)現(xiàn)煤氣中毒人員,采取以下行動(dòng)中，(A)急救方法是正確的。A.迅速打開門窗通風(fēng),并將病人送到新鮮空氣環(huán)境B.在現(xiàn)場(chǎng)撥打電話求救C.在現(xiàn)場(chǎng)馬上給傷員做人工呼吸11、被電擊的人能否獲救，關(guān)鍵在于（D）。A.觸電的方式B.人體電阻的大小C.觸電電壓的高低D.能否盡快脫離電源和施行緊急救護(hù)12、火災(zāi)使人致命的最主要的原因是（B）。A.被人踐踏B.窒息C.燒傷13、濃硫酸灑在皮膚上,應(yīng)該采用下述(C)方法。A.馬上用水沖洗B.去醫(yī)院C.用干凈布或衛(wèi)生紙將硫酸粘下,并迅速用大量涼水沖洗皮膚14、以下物品中(A)不能用作止血帶。A.鐵絲B.領(lǐng)帶C.毛巾15、為保證安全，到一個(gè)陌生的場(chǎng)所，首先應(yīng)該（B）A走向人少的地方B.觀察安全出口的位置C.做深呼吸，以防缺氧16.使用消防滅火器滅火時(shí)，人的站立位置應(yīng)是（A）。A.上風(fēng)口B.下風(fēng)口C.側(cè)風(fēng)方向17、屬于物理因素所致的職業(yè)病有（AB）A.中暑B.高原病C.接觸性皮炎D.電光性皮炎18.在公共安全突發(fā)事件的緊急情況下，可以安全飲用的水是（AD）。A.冰塊融化的水B.游泳池里的水C.家用暖氣循環(huán)水D.熱水器里貯存的水19.消防安全“四知四會(huì)”中的“四會(huì)”是指：會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)逃生自救。（V）20.當(dāng)安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通時(shí)，單位應(yīng)當(dāng)責(zé)令有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)改正并督促落實(shí)。（V）21.消防安全重點(diǎn)部位是指火災(zāi)危險(xiǎn)性大、發(fā)生火災(zāi)后損失大、傷亡大、影響大的部位。（V）22.2014年安全生產(chǎn)月主題:（強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展）23.叉車在廠區(qū)內(nèi)所有路段，車間