軟件開發(fā)控制程序文件

軟件開發(fā)控制程序文獻1目的1.1對軟件開發(fā)的全過程進行控制，確保產(chǎn)品能滿足顧客需求和盼望及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定。2范疇2.1合用于我司軟件新產(chǎn)品開發(fā)全過程的控制。3職責(zé)3.1技術(shù)部負責(zé)軟件開發(fā)全過程的組織、協(xié)調(diào)、實施工作，涉及進行開發(fā)的策劃、擬定開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗證、評審，設(shè)計開發(fā)的更改和確認等。3.2技術(shù)部經(jīng)理負責(zé)審核軟件開始輸出文獻和成果。3.3技術(shù)部經(jīng)理負責(zé)審核項目可行性研究報告、項目開發(fā)方案，下達開發(fā)任務(wù)書，負責(zé)同意項目開發(fā)計劃、開發(fā)輸入、開發(fā)輸出、開發(fā)評審、開發(fā)驗證、確認和軟件更改等。3.4總經(jīng)理負責(zé)同意項目可行性研究報告、項目開發(fā)方案。3.5采購部負責(zé)所需物料的采購。3.6技術(shù)部負責(zé)根據(jù)合同規(guī)定，負責(zé)提交顧客使用新產(chǎn)品后的《驗收報告》。3.7技術(shù)部負責(zé)控制新產(chǎn)品的質(zhì)量確保能力。4程序4.1軟件開始的策劃根據(jù)“軟件生存周期”的階段劃分，這屬于“可行性研究與計劃階段”。4.1.1根據(jù)市場部與顧客簽定的新產(chǎn)品合同或技術(shù)合同，總經(jīng)理同意的對應(yīng)的《項目可行性研究報告》、《產(chǎn)品規(guī)定評審表》、技術(shù)部經(jīng)理下達《軟件開發(fā)任務(wù)書》，并將與新產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)資料轉(zhuǎn)交軟件開發(fā)人員。市場部根據(jù)市場調(diào)研或分析提出《項目可行性研究報告》，報技術(shù)部經(jīng)理審核、總經(jīng)理同意后，技術(shù)部經(jīng)理下達《軟件開發(fā)任務(wù)書》，并將有關(guān)背景資料轉(zhuǎn)交軟件開發(fā)人員。技術(shù)部綜合各方面信息，提交《項目可行性研究報告》，報技術(shù)部經(jīng)理審核、總經(jīng)理同意后，技術(shù)部經(jīng)理下達《軟件開發(fā)任務(wù)書》，交軟件開發(fā)人員實施。技術(shù)部經(jīng)理制訂的科技發(fā)展規(guī)劃：涉及新產(chǎn)品計劃和已有產(chǎn)品的重大升組級計劃（如平臺更換、重大技術(shù)改造等）。4.1.2a.開發(fā)輸入、輸出、評審、驗證、確認等務(wù)階段的劃分和重要工作內(nèi)容；b.各階段人員職責(zé)和權(quán)限、進度規(guī)定和配合單位；c．產(chǎn)品及成果、驗收原則；d．資源配備需求，如人員、設(shè)備、資金確保及支持務(wù)件等及其它有關(guān)內(nèi)容等。4.1.34.1.4軟件開發(fā)的不同小組可能涉及到公司不同職能或不同層次，也可能涉及到公司外部。對于小組之間重要的軟件開發(fā)信息溝通，軟件開發(fā)人員填寫《內(nèi)部聯(lián)系單》，由項目經(jīng)理審批后發(fā)給有關(guān)小組。需要技術(shù)部經(jīng)理進行協(xié)調(diào)工作的，由技術(shù)部經(jīng)理審批后組織協(xié)調(diào)。4.1.54.1.64.2軟件開始的輸入根據(jù)“軟件生存周期”的階段劃分，這屬于“需求分析階段”。4.2.1產(chǎn)品重要功效、性能規(guī)定，這些規(guī)定重要來自顧客或市場的需求與盼望,普通應(yīng)隱含在合同或項目可行性研究報告中；合用的法規(guī)、法規(guī)規(guī)定，對國家強制性原則一定要滿足；以前類似設(shè)計提供的合用信息；對擬定產(chǎn)品的安全性和合用性到關(guān)重要的特性規(guī)定，涉及安全、維護及使用環(huán)境等。4.2.24.2.2引言：闡明編寫目的、背景、定義及參考資料等；任務(wù)概述：目的、顧客特點、假定與約束；需求規(guī)定：對功效的規(guī)定，對性能規(guī)定，精度、時間特性規(guī)定，靈活性，輸入輸出規(guī)定，數(shù)據(jù)管理能力規(guī)定，故障解決規(guī)定，其它專門規(guī)定等；運行環(huán)境規(guī)定：設(shè)備、支持軟件、接口、控制等。4.3軟件開發(fā)的輸出根據(jù)“軟件生存周期”的階段劃分，這屬于“設(shè)計和實現(xiàn)階段”。4.3.14.3.2軟件開發(fā)輸出因產(chǎn)品不同而不同，除開發(fā)編制的應(yīng)用軟件外，還應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點規(guī)定對安全和正常使用的產(chǎn)品特性，涉及安裝、使用、維護等的規(guī)定。適宜時其輸出涉及：a.《概要設(shè)計闡明書》b.《具體設(shè)計闡明書》c.《具體設(shè)計---數(shù)據(jù)庫設(shè)計闡明書》d.《模塊報告》e.《測試計劃》f.《顧客操作手冊》4.4軟件開發(fā)的評審4.4.1a.應(yīng)在《項目開發(fā)計劃》明確評審的階段、達成的目的、參加人員及職責(zé)等，并按照計劃進行評審。b.評審的目的是評價滿足階段設(shè)計開發(fā)規(guī)定及對應(yīng)于內(nèi)外部資源的適宜性、滿足總體設(shè)計輸入規(guī)定的充足性及達成設(shè)定目的的程度；識別和預(yù)測問題的部位和局限性，提出糾正方法，以確保最后設(shè)計滿足顧客的規(guī)定。c.根據(jù)需要也可安排計劃外的適宜階段評審，但應(yīng)提前明確時間、評審辦法、參加人員及職責(zé)等。4.4.24.5軟件開始的驗證根據(jù)“軟件生存周期”的階段劃分，這屬于“測試階段”。4.5.14.5.24.5.34.6軟件開發(fā)確實認4.6.1能夠選擇下述幾個確認方式之一：a.技術(shù)部經(jīng)理組織召開新產(chǎn)品鑒定會，邀請有關(guān)專家、顧客參加，提交《新產(chǎn)品鑒定報告》即對開發(fā)的軟件予以確認；b.試產(chǎn)合格的產(chǎn)品，由項目組聯(lián)系交顧客使用一段時間，項目組提交《顧客試用報告》，闡明顧客對試樣符合原則或合同規(guī)定的滿意程序及對合用性的評價，顧客滿意即對開發(fā)軟件予以確認；c.新產(chǎn)品可送往國家授權(quán)的實驗室進行性能、功效檢測并出具合格報告，并提供顧客使用滿意的報告，即為對開發(fā)的軟件予以確認。上述報告及有關(guān)資料為確認的成果，技術(shù)部經(jīng)理對此成果進行分析，根據(jù)需要采用對應(yīng)的跟蹤和改善方法，并填寫在《內(nèi)部聯(lián)系單》上傳遞給有關(guān)部門執(zhí)行，以確保開發(fā)的產(chǎn)品滿足顧客預(yù)期的使用規(guī)定。4.6.24.7軟件開發(fā)更改的控制4.7.14.7.24.7.34.8軟件開發(fā)階段的進度控制為了及時向有關(guān)部門報告項目開發(fā)的進展?fàn)顩r，方便及時發(fā)現(xiàn)和解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)以項目組為單位按月填寫《開發(fā)進度月報》，統(tǒng)計工程進度與狀態(tài)、資源耗用與狀態(tài)、經(jīng)費支出與狀態(tài)及下個月的工作計劃和建議等，報技術(shù)部經(jīng)理備案，根據(jù)需要采用協(xié)調(diào)方法，方便使有關(guān)部門之間進行必要的溝通。5有關(guān)文獻5.1《文獻控制程序》5.2《軟件、系統(tǒng)集成文檔資料控制程序》6統(tǒng)計6.1《項目開發(fā)任務(wù)書》6.2《項目開發(fā)計劃》6.3《軟件需求闡明書》6.4《具體設(shè)計闡明書》6.5《概要設(shè)計闡明書》6.6《測試計劃》6.7《軟件開發(fā)評審報告》6.8《模塊測試報告》6.9《測試分析報告》6.10《內(nèi)部聯(lián)系單》6.11《新產(chǎn)品鑒定報告》