集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)秘書(shū)崗位分析問(wèn)卷

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔第一部分一、基本信息姓名：填寫日期：崗位名稱：集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)秘書(shū)崗位編號(hào)：所屬部門：集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)直接上級(jí)：集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席崗位設(shè)置目的（一句化概括）：協(xié)助監(jiān)事會(huì)主席做好監(jiān)事會(huì)工作。二、調(diào)查信息1、請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉您的主要工作內(nèi)容（若填寫不下，請(qǐng)?jiān)诒趁嫣顚懀峦?，并在您認(rèn)為最重要的三項(xiàng)工作的序號(hào)上畫上“○”：（1）在監(jiān)事會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助監(jiān)事會(huì)做好監(jiān)事會(huì)日常事務(wù)工作。（2）做好監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)會(huì)務(wù)和文秘工作。0（3）承擔(dān)監(jiān)事室日常管理工作。0（4）做好收集、整理、分析各類監(jiān)督信息、資料，為監(jiān)事會(huì)決議提供依據(jù)。0（5）承擔(dān)與監(jiān)事會(huì)運(yùn)行有關(guān)的政府出資方、經(jīng)營(yíng)班子和有關(guān)職能部門的工作聯(lián)系。（6）（7）（8）2、請(qǐng)認(rèn)真、詳盡地描述您的日常性工作（如果有工作日志，請(qǐng)附后）：（1）每天必須完成的任務(wù)：（2）一周須完成一次的任務(wù)：（3）一個(gè)月須完成一次的任務(wù)：收集、分析集團(tuán)一個(gè)月的經(jīng)營(yíng)情況資料。3、請(qǐng)?jiān)敱M地列舉您有一定權(quán)限的工作項(xiàng)目、權(quán)限的名稱、以及權(quán)限的程度？（1）對(duì)各項(xiàng)調(diào)研報(bào)告、年度監(jiān)督評(píng)價(jià)報(bào)告的結(jié)論性意見(jiàn)有建議權(quán)。（2）（3）（4）（5）（6）4、請(qǐng)?jiān)敱M地列舉您在工作中承擔(dān)的主要職責(zé)？（1）對(duì)監(jiān)事會(huì)各類文字材料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（2）對(duì)監(jiān)事會(huì)各類文字材料的及時(shí)報(bào)出負(fù)責(zé)。（3）對(duì)監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作的安排負(fù)責(zé)。（4）對(duì)監(jiān)事會(huì)日常工作的開(kāi)展負(fù)責(zé)。（5）5、請(qǐng)簡(jiǎn)明地描述您的上級(jí)是如何指導(dǎo)、監(jiān)督你的工作的？標(biāo)準(zhǔn)化的6、請(qǐng)簡(jiǎn)明描述您給予直接下級(jí)指導(dǎo)的內(nèi)容？7、除直接上下級(jí)，請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述您在工作中需要接觸到哪些崗位的其他員工？并簡(jiǎn)要說(shuō)明接觸原因。上級(jí)員工：投資發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理辦，有關(guān)子公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記。了解情況。同級(jí)員工：投資發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理辦副主任，有關(guān)子公司副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記，財(cái)務(wù)總監(jiān)。了解情況。下級(jí)員工：投資發(fā)展部投資管理人員，資產(chǎn)管理部企業(yè)改制崗位、資產(chǎn)管理崗位人員，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、國(guó)資管理人員，總經(jīng)理辦秘書(shū)、收發(fā)文管理人員。了解情況，索要材料。主要公司外部單位：市國(guó)資辦、市委組織部、市商委。8、請(qǐng)簡(jiǎn)明地列舉您在工作需經(jīng)手處理的文件名稱和內(nèi)容提要。1）上級(jí)下達(dá)文件：市國(guó)資辦文件，如《關(guān)于下達(dá)2002年度本市國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)的通知》2）提交上級(jí)文件：《上海良友（集團(tuán)）有限公司監(jiān)事會(huì)關(guān)于對(duì)良友集團(tuán)2002年度工作的監(jiān)督評(píng)價(jià)報(bào)告》同級(jí)轉(zhuǎn)來(lái)文件：集團(tuán)公司所有發(fā)文，會(huì)議紀(jì)要等4）轉(zhuǎn)給同級(jí)文件：監(jiān)事會(huì)所有發(fā)文，抄送集團(tuán)公司5）下級(jí)提交文件：5）下達(dá)給下級(jí)文件：

第二部分調(diào)查信息：1、您認(rèn)為勝任這個(gè)崗位需要幾年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)？（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)選項(xiàng)前劃“√”，下同）（）不需要（）1年（）2年（）3年（*）4年（）5年及以上（）不好估計(jì)（）其他（請(qǐng)?zhí)顚懀_______年2、您認(rèn)為勝任這個(gè)崗位需要什么樣的文化程度？（）初中（）高中（）大專（*）本科（）碩士及以上（）不好估計(jì)3、您認(rèn)為一位沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的大專學(xué)歷的人員，需要多長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)可以勝任工作？（）不需要培訓(xùn)（）1個(gè)月以內(nèi)（）3個(gè)月以內(nèi)（）半年以內(nèi)（*）半年以上（）不好估計(jì)4、您認(rèn)為更好地勝任該崗位，需要哪些專業(yè)知識(shí)？請(qǐng)按重要程度列出。精通審計(jì)，熟悉會(huì)計(jì)，了解法律。5、您認(rèn)為更好地勝任該崗位，需要哪些專業(yè)技術(shù)或技能？請(qǐng)按重要程度列出。熟練使用計(jì)算機(jī)6、您認(rèn)為更好地勝任該崗位，需要哪些能力？請(qǐng)按重要程度列出。優(yōu)秀的公文寫作能力，良好的協(xié)調(diào)能力，良好的分析能力，良好的判斷能力。7、您認(rèn)為自己目前哪些工作是需要通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)輔助支持？文字處理8、您認(rèn)為本崗位與其他崗位的工作銜接上，在哪些方面存在問(wèn)題？彼此了解，支持。9、請(qǐng)將該表沒(méi)有列出，但您認(rèn)為有必要的內(nèi)容寫在下面：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔商標(biāo)管理流程步驟涉及部門步驟說(shuō)明系統(tǒng)操作1申請(qǐng)部門股份公司相關(guān)部門,提出商標(biāo)使用申請(qǐng)2技術(shù)質(zhì)量部高級(jí)技術(shù)管理工程師對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核2．1技術(shù)質(zhì)量部申請(qǐng)部門經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，通知申請(qǐng)部門按要求使用商標(biāo)，高級(jí)技術(shù)管理工程師跟蹤、監(jiān)督商標(biāo)使用的正確性。3申請(qǐng)部門集團(tuán)公司相關(guān)部門、獨(dú)立法人子公司，提出商標(biāo)使用申請(qǐng)3．1申請(qǐng)部門申請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核3．2申請(qǐng)部門若申請(qǐng)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審核，移交技術(shù)質(zhì)量部辦理申請(qǐng)手續(xù)，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，雙方簽定商標(biāo)使用合同，申請(qǐng)部門按合同要求使用商標(biāo)3．2技術(shù)質(zhì)量部高級(jí)技術(shù)管理工程師跟蹤、監(jiān)督商標(biāo)使用的正確性4技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標(biāo)提出申請(qǐng)及提供相關(guān)資料5技術(shù)質(zhì)量部高級(jí)技術(shù)管理工程師確認(rèn)是否符合要求5．1技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)申批并報(bào)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)5．2技術(shù)質(zhì)量部申請(qǐng)部門技術(shù)質(zhì)量部對(duì)申請(qǐng)方進(jìn)行質(zhì)量體系審核，如確認(rèn)申請(qǐng)方符合使用條件，高級(jí)技術(shù)管理工程師起草合同。