a鋁板幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案_第1頁(yè)
a鋁板幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案_第2頁(yè)
a鋁板幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案_第3頁(yè)
a鋁板幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案_第4頁(yè)
a鋁板幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩34頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

富景百佳超級(jí)市場(chǎng)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1.編制本設(shè)計(jì)的目的用以指導(dǎo)施工全過(guò)程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期和經(jīng)濟(jì)活動(dòng),確保產(chǎn)品滿足合同規(guī)定的要求。工程概況工程概況工程名稱:富景百佳超級(jí)市場(chǎng)裝飾工程工程地點(diǎn):新景西路富景花園業(yè)主:廣州百佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司監(jiān)理:重工建設(shè)監(jiān)理公司幕墻建筑設(shè)計(jì)慨況本工程位于新景西路,工程長(zhǎng)度120米,本工程施工面積約2800平方米。立面設(shè)計(jì)主要采用大面積國(guó)產(chǎn)白色鋁單板幕墻做為正面的外墻裝飾,幕墻骨架采用鍍鋅鋼材。我公司負(fù)責(zé)本工程的裝飾設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、加工、制作、安裝等服務(wù)。主要選用材料說(shuō)明鋼型材:采用鍍鋅鋼材龍骨。鋁板:采用白色2.5mm厚的噴氟碳涂鋁單板。耐候膠:采用白云粘膠廠生產(chǎn)的SS611產(chǎn)品2.4施工管理控制目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家的有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)超出國(guó)家規(guī)范的內(nèi)容,由業(yè)行、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)、承包人共同確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。若在施工過(guò)程中出臺(tái)的新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn),尚應(yīng)滿足新的標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)按業(yè)主對(duì)工期的要求,我公司保證在工程具備施工條件時(shí)立即開(kāi)工,且我公司承諾在施工工期25個(gè)日歷天內(nèi)完成工程,并竣工驗(yàn)收。安全目標(biāo)安全檢查達(dá)標(biāo),確保重大安全事故為零。文明施工目標(biāo)文明施工,須做到臨時(shí)設(shè)施設(shè)備齊全,布置合理,場(chǎng)地干凈。現(xiàn)專場(chǎng)材料堆放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工完料清,作業(yè)后不遺棄垃圾廢料在現(xiàn)場(chǎng)。員工言語(yǔ)文明,無(wú)打架斗毆現(xiàn)象。遵照總包方對(duì)文明施工的總體要求。施工組織措施施工準(zhǔn)備腳手架搭設(shè)方案,以安全、保持通道暢通、適用、經(jīng)濟(jì)為原則。腳手架搭設(shè)以原立面為附著,離開(kāi)400mm設(shè)置寬度為800mm雙排腳手架。腳手架在現(xiàn)有入口2.5m高度處全部架空,三圍采用12厘米本工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員住房和臨辦公室,材料臨時(shí)堆放場(chǎng)地甲方統(tǒng)一安排布置,做好材料供應(yīng)計(jì)劃,原則上做到做到:施工現(xiàn)場(chǎng)不庫(kù)存超過(guò)三天的材料,保證工地上所有物料存放整齊,保持場(chǎng)地順暢、整潔?,F(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸及水平運(yùn)輸由我公司自行解決。施工用棚架搭設(shè)的方案由我公司作出方案,但由雙方進(jìn)行協(xié)商確定,采用共同制定,保證安全的原則。做好施工用電安全,每層設(shè)置電源控制箱。所有臨時(shí)設(shè)施的搭建,必須經(jīng)過(guò)甲方的同意及認(rèn)可,方可實(shí)施。施工前組織施工人員對(duì)土建平面軸線、樓層標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)。所有材料組織按《富景百佳超級(jí)市場(chǎng)裝飾工程施工進(jìn)度計(jì)劃表》所要求的進(jìn)度計(jì)劃安排。3.2施工部署本工程雖然工程量不大,工期較短,施工過(guò)程變化大,根據(jù)目前情況,按以下設(shè)想控制工期:部分時(shí)間交叉作業(yè),總工期控制在25個(gè)日歷天內(nèi)。主要構(gòu)件制作和全部鋁板加工都在車間內(nèi)進(jìn)行。施工順序詳見(jiàn)《富景百佳超級(jí)市場(chǎng)裝飾工程施工進(jìn)度計(jì)劃表》(附表1)主要工種配備根據(jù)本工程的工料分析。本工程施工約需1100個(gè)工日,包括工廠組裝工、現(xiàn)場(chǎng)安裝工、鋁板加工、金屬構(gòu)件加工、焊工、放線工、搬運(yùn)工等工種,其中現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的幕墻裝配工、焊工、放線工及灌膠工等工種占680工日,約占整個(gè)工程的43.6%。3.5設(shè)計(jì)組織管理生產(chǎn)工藝流程表視察現(xiàn)場(chǎng)作初步方案設(shè)計(jì)→會(huì)審→設(shè)計(jì)型材截面→施工圖設(shè)計(jì)→圖紙會(huì)審→施工技術(shù)交底→確定材料、選樣→材料采購(gòu)單→材料開(kāi)料單編制→機(jī)械加工工藝圖→附件采購(gòu)加工工藝圖案→半成品檢驗(yàn)包裝程序→檢驗(yàn)入倉(cāng)庫(kù)→轉(zhuǎn)運(yùn)工地3.6安裝部組織管理工藝流程表視察現(xiàn)場(chǎng)作初步施工方案→編制施工組織設(shè)計(jì)→圖紙會(huì)審→測(cè)量防線定位→底碼件定位安裝→材料選購(gòu)進(jìn)場(chǎng)→框架制作安裝、檢驗(yàn)→掛飾面板塊→灌注密封膠→掛收口飾面板→清潔檢查→拆棚→整理竣工驗(yàn)收資料→竣工驗(yàn)收交付使用3.7主要施工工藝流程圖排柵搭設(shè)→測(cè)量放線→設(shè)置后錨固件→安裝鋼底碼→焊接鋼企碼→鋼立柱安裝→鋼橫梁安裝→骨架隱蔽工程驗(yàn)收→鋁板安裝、檢驗(yàn)→收口板安裝、檢驗(yàn)→現(xiàn)場(chǎng)灌注耐候膠→拆棚前清潔幕墻→逐層拆棚→工程總驗(yàn)收勞動(dòng)力及設(shè)備投入情況:勞動(dòng)力計(jì)劃表(見(jiàn)表3)工種時(shí)間測(cè)量工電焊工安裝工管理人員電工合計(jì)第一個(gè)十天810155139第二個(gè)十天210205138最后五天26255139《主要機(jī)具配備表》(見(jiàn)附表2)4.施工技術(shù)措施4.1施工工藝及鋁板內(nèi)場(chǎng)加工現(xiàn)場(chǎng)施工按照廣州第三裝修有限公司《施工工藝要求》執(zhí)行。鋁板幕墻施工過(guò)程按《鋁板幕墻安裝施工工藝》執(zhí)行。放線完畢后,由設(shè)計(jì)工藝員按放線實(shí)際尺寸繪制鋁板加工圖,確定其型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、表面處理要求,然后由采購(gòu)員聯(lián)系加工事宜。生產(chǎn)廠家按照鋁板加工成型圖,進(jìn)行剪、沖、折、鉆、種釘、焊角、灌膠、裝加強(qiáng)肋成型。然后進(jìn)行打磨、前處理、烘干、噴底漆、面漆、罩漆后,掬油、冷卻,加工完畢的鋁板待檢驗(yàn)合格后,進(jìn)行包裝,然后運(yùn)至工地安裝。4.2骨架安裝鋁板幕墻在完成立面分格放線工作后,在支撐處結(jié)構(gòu)梁邊采用后置錨固,即首先在打入M12*110的膨脹螺絲,裝上鍍鋅鋼底碼。然后焊上企碼,通過(guò)M12*110的不銹鋼六角頭螺栓將鋼方管與鋼碼連接起來(lái),完成校正后,再將開(kāi)鋸好的橫柱安裝在主柱上,橫料安裝單邊采用固定燒焊連接,另一邊采用活動(dòng)支撐,以保證足夠的變形。最后所有經(jīng)過(guò)焊接的鋼構(gòu)件均要清除焊渣后,涂防銹富鋅漆。骨架裝好后再按圖將隱蔽項(xiàng)目裝上,所有螺孔及抽釘孔均在現(xiàn)場(chǎng)鉆孔,裝好的螺絲必須在螺絲頭上擠上耐候膠。4.3鋁板掛裝鋼結(jié)構(gòu)完成后,在鋼龍骨上彈上安裝控制線。然后,將加工好的鋁板按型號(hào)搬至指定的位置上調(diào)校好后,用自鉆自攻螺絲與骨架連接,待與上下左右調(diào)校平整后,進(jìn)入下一個(gè)工序。4.4打膠打膠前,應(yīng)用二甲苯清潔膠路材料表面,并在未揮發(fā)前用干凈的白布擦干,然后填入適當(dāng)尺寸的發(fā)泡膠條(膠條要填實(shí),不再出現(xiàn)變形),在沿膠路完成邊粘貼美紋紙后,灌注密封膠。膠縫要保持飽滿,并且不可重復(fù)使用,然后用專用小掛刀將膠路掛平,最后小心撕掉美紋紙,注意不得污染鋁板表面。5.保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施質(zhì)量體系根據(jù)公司ISO9001質(zhì)量保證體系的程序文件由項(xiàng)目經(jīng)理制定《富景百佳超級(jí)市場(chǎng)裝飾工程施工項(xiàng)目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)表》。5.2質(zhì)量控制實(shí)施要點(diǎn)技術(shù)規(guī)范.1設(shè)計(jì)、施工按中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《金屬、石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133執(zhí)行。.2采用有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn):GB700碳素結(jié)構(gòu)鋼GBJ9-87建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GBJ9-87建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GBJ16-87建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50057-94建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB8013-87鋁及鋁合金陰極氧化陽(yáng)極氧化膜規(guī)范GB3035-1996建筑幕墻GB/T5237-93建筑鋁合金型材GB10712-89建筑橡膠密封條GB/T14683-93硅酮建筑密封膏GB11835-89絕熱用巖棉礦渣棉及其制品加工過(guò)程中質(zhì)量控制實(shí)施要點(diǎn).1后置錨固件的安裝質(zhì)量,關(guān)系到整個(gè)幕墻的安全,因此必須嚴(yán)格按照廠家提供的施工工藝進(jìn)行施工,并按照企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一個(gè)錨固點(diǎn)的抗扭強(qiáng)度進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)不合格堅(jiān)決采用補(bǔ)救措施,直到檢驗(yàn)合格。.2鋁板的加工鋁板加工中必須嚴(yán)格控制成型加工以及噴涂過(guò)程中爐溫控制,以保證鋁板加工精度和表面噴涂質(zhì)量。施工過(guò)程中質(zhì)量控制實(shí)施要點(diǎn)骨架安裝隱蔽工程驗(yàn)收(包括膨脹螺絲抗拉拔力檢測(cè)、骨架燒焊焊縫質(zhì)量、平整度、垂直度等四個(gè)方面)鋁板板塊安裝驗(yàn)收(檢驗(yàn)按《鋁板幕墻安裝施工檢驗(yàn)規(guī)范》1.5條執(zhí)行)。材料檢驗(yàn)按照《幕墻工程一般材料驗(yàn)收規(guī)范》及《幕墻工程主要材料及外協(xié)加工件驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行。灌注耐候膠安裝驗(yàn)收(檢驗(yàn)按《玻璃幕墻安裝施工檢驗(yàn)規(guī)范》1.7條執(zhí)行)。5.3.采購(gòu)、加工、制作、安裝質(zhì)量控制程序5.3.1.1.供應(yīng)方的評(píng)定為確保供應(yīng)方的質(zhì)量保證能力能滿足本工程的要求。在購(gòu)進(jìn)物資或外協(xié)加工前,應(yīng)對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)定。.2評(píng)定內(nèi)容、方式、提供的旁證和評(píng)定者.3采購(gòu)產(chǎn)品的分類及其評(píng)定內(nèi)容與方式的決定5.3.1.3.1的采購(gòu)產(chǎn)品采用中的a、b、c、d項(xiàng)目中的任意一項(xiàng)進(jìn)行評(píng)定。5.3.1.3.2一次性和/或量少的采購(gòu)產(chǎn)品采用中的e5.3.1評(píng)定必須作出記錄,按的內(nèi)容形成《評(píng)定記錄表》進(jìn)行評(píng)定記錄并由工程計(jì)調(diào)部加以保存。5.3.1經(jīng)評(píng)定合格的供應(yīng)方應(yīng)列出名單,名單應(yīng)明確供應(yīng)方的名稱、提供的采購(gòu)產(chǎn)品、評(píng)定日期、備注等,名單經(jīng)總經(jīng)理或生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn),當(dāng)采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)可從表中選擇合適的某個(gè)合格供應(yīng)方。5.3.1工程計(jì)調(diào)部應(yīng)與質(zhì)檢部聯(lián)系,了解合格供應(yīng)方提供采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量情況,并將存在的問(wèn)題記錄于相應(yīng)合格供應(yīng)方名單中,出現(xiàn)前面的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)的供應(yīng)方要其改正,屢提不改正者應(yīng)將其從名單上撤銷。5.3.15.3.15.3.1采購(gòu)合同(訂單)、材料申請(qǐng)表、外協(xié)件所需的圖紙或圖樣、技術(shù)文件以及對(duì)分承包方審核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)等。5.3.15.35.3.1外協(xié)件除5.5.35.35.35.3.15.3.1.8.1要求。5.3.1按5.2.1.8.15.35.3.25.3.25.3.2.1.2錄在賬冊(cè)上。5.3.2數(shù)量、進(jìn)貨日期、檢驗(yàn)狀態(tài)。5.3.25.3.25.3.2達(dá)的《材料領(lǐng)用申請(qǐng)單》控制發(fā)放。5.3.2.2.2已進(jìn)入工地的產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理部的材料員根據(jù)工程的需要發(fā)放,并記錄5.3.25.3.2.3.1公司倉(cāng)管員每月28日以報(bào)表形式向工程計(jì)調(diào)部反映當(dāng)月產(chǎn)品在領(lǐng)用、儲(chǔ)存、消耗方面的情況,并填寫(xiě)《鋁型材月結(jié)表》QR4.8-03及《低耗品月結(jié)表》QR4.85.3.25.3.25.3.2.4無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清時(shí)產(chǎn)品根據(jù)誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)保管誰(shuí)5.3.2.5對(duì)于緊急放行或緊急轉(zhuǎn)序的材料和成品要進(jìn)行特殊標(biāo)識(shí),并由相應(yīng)崗的5.3.25.3.2.7產(chǎn)品與工程標(biāo)識(shí)物的維護(hù)與管理5.3.5.3.倉(cāng)管員對(duì)新進(jìn)貨的物資和外協(xié)構(gòu)件,必須進(jìn)行以下的驗(yàn)證和驗(yàn)收工作。5.3.5.3.5.3.5.3.3.2進(jìn)貨物資的檢驗(yàn):程序進(jìn)行5.3.3.2.1向倉(cāng)管員索取進(jìn)貨物資的質(zhì)保資料或2.5.3.5.3.按提供的圖紙或工藝技術(shù)文件進(jìn)行檢驗(yàn)。5.3.3對(duì)因生產(chǎn)急需來(lái)不及檢驗(yàn)的進(jìn)貨物資可以放行,但需經(jīng)質(zhì)檢部長(zhǎng)同意并附放行物資記錄及標(biāo)識(shí),以便一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以立即追回更換。5.35.3.55.3.5.2項(xiàng)目經(jīng)理檢查《開(kāi)工報(bào)告》是否已審批,所采用的圖紙是否通過(guò)會(huì)審確定。5.3.5.3工地倉(cāng)管員對(duì)未經(jīng)公司總倉(cāng)庫(kù)而直接進(jìn)入工地的材料及外協(xié)加工件進(jìn)行5.3.55.3.5.55.3.5.65.3.55.3.55.3.5.7.1工地質(zhì)檢員對(duì)檢驗(yàn)不合格的項(xiàng)目,填寫(xiě)《工程質(zhì)量整改通知單》交項(xiàng)目經(jīng)理。如屬技術(shù)工藝問(wèn)題,由項(xiàng)目經(jīng)理交計(jì)調(diào)部安排設(shè)計(jì)工藝部制訂整改方案。如純屬施工問(wèn)題,則由項(xiàng)目經(jīng)理直接安排整改。整改結(jié)果應(yīng)反映在《工程質(zhì)量整改通知5.3.5.3.5.3.5.3.5.8.3質(zhì)量評(píng)定的結(jié)果應(yīng)根據(jù)不同的項(xiàng)目分別填寫(xiě)在以下評(píng)定表:《玻璃幕墻橫梁與主柱安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》《玻璃板材安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》《金屬板幕墻安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》《玻璃幕墻安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》5.3.5.3.5.3.5.3.5.3.5.11質(zhì)檢部在2.6.8、2.6.9、2.65.3.5.3.55.3.5.3.5.3.5.35.3.65.3.5.3.5.3.5.3.65.3.5.3.5.3.5.3.5.3.5.3.對(duì)施工安裝過(guò)程中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)按第.1、2.6.7.1、2.6.11等條款處理。5.4.鋁板幕墻質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程5.4.15.4.1.1入庫(kù)檢驗(yàn)通則

5.4.1.2檢驗(yàn)方法5.4.15.4.1.3.2.1表面質(zhì)量

5.4.15.4.1.3.2.3厚度允差

厚度應(yīng)在長(zhǎng)邊距離板角不小于20mm、距離板材邊緣不小于10mm的范圍測(cè)量。公差為±5.4.1.3.2.4外形尺寸

寬度、長(zhǎng)度公差為±2mm;對(duì)角線公差為±3mm5.4.1.3.3.1材質(zhì)

5.4.1所有鋼材表面不得有裂紋、結(jié)疤、折疊、夾雜和分層。所有鋼材表面不得有明顯的折印、麻點(diǎn)、劃傷、拉痕、壓痕和由生銹引起的粗糙面。對(duì)表面的薄層氧化鐵皮、輕微鐵銹和殘余涂料、污跡等不影響表面表面檢查和日后使用的局部缺陷允許存在。不銹鋼材及鍍鋅鋼材要求表面光滑潔凈。5.4.1型鋼長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。型鋼截面形狀及各部尺寸必須與對(duì)應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相符。型鋼和鋼板的實(shí)際厚度不得少于公稱厚度的95%。5.4.15.4.1.3.5.1螺桿及螺母表面質(zhì)量

尺寸螺桿長(zhǎng)度、直徑、螺紋長(zhǎng)度、螺母的厚度應(yīng)符合規(guī)范的要求。5.4.1.3.6.3材質(zhì)

5.4.15.4.1家或供應(yīng)商蓋章的原件。5.4.1或使用要求。5.4.25.4.2.1入庫(kù)檢驗(yàn)通則5.4.2.2檢驗(yàn)方法5.4.25.4.2.1.1橡膠條5.4.2.3.1.1外觀

膠條表面應(yīng)光滑、無(wú)裂紋、無(wú)起泡或凹凸穿孔等缺陷,如每35米5.4.2.3.1.2彈力

手、手感爽快。5.4.25.4.25.4.2條應(yīng)只可在槽內(nèi)滑動(dòng),而不脫出槽外。5.4.25.4.2.3.2.1外觀

現(xiàn)象,顏色雪白,不應(yīng)有雜色。5.4.2.3.2.2彈力

5.4.2.3.2.3直徑

直徑應(yīng)符合訂貨要求,其允許偏差為±0.55.4.25.4.2整體順滑、不起節(jié),沒(méi)有明顯的凹凸現(xiàn)象。5.4.2.3.3.2截面形狀

5.4.2.3.3.3尺寸允許偏差

寬度為±0.5mm,厚度為±5.4.2.3.3.4粘度

5.4.25.4.2.3.4.1表面質(zhì)量

5.4.2.3.4.2尺寸

5.4.2.3.4.3材質(zhì)

5.4.25.4.25.4.25.4.2.3.5.1.2包裝箱上應(yīng)標(biāo)明制造廠名稱、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、凈重或重量、制造日期以及“勿擠壓”、“勿雨淋”5.4.2巖棉板應(yīng)色澤均勻,觀感及手感好,不結(jié)節(jié),干爽不潮濕,結(jié)構(gòu)嚴(yán)密,疏密一致,韌性好,不易撕裂。5.4.25.4.35.4.3.1.1預(yù)埋件檢驗(yàn).1.1.1安裝牢固,位置正確(是指預(yù)埋件的形狀尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求)。預(yù)埋件安裝偏差一般為:標(biāo)高偏差≤10mm,預(yù)埋件位置與設(shè)計(jì)位置的偏差≤20mm。.1.1.2安裝應(yīng)平整,材料無(wú)蜂窩、麻面,防腐處理符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求。5.4.35.4.3抽檢5%,且不少于5件。5.4.3.1.2放線檢驗(yàn)5.4.65.4.6每幅抽5%分格檢驗(yàn)。5.4.6.1.3.1立柱、橫梁等鋁合金構(gòu)件加工精度檢驗(yàn).1.3.1.1復(fù)查立柱、橫梁等構(gòu)件的檢驗(yàn)記錄及外觀質(zhì)量。5.4.6抽檢5%,單件不少于5件。5..3.2安裝精度的檢驗(yàn).1.3.2.1豎向構(gòu)件和橫向構(gòu)件的組裝允許偏差應(yīng)符合表1的規(guī)定。表15.4.6表25.4.65.4.6表3注:(1)露出鋁基體的為劃傷;(2)沒(méi)有露出鋁基體的為擦傷。5.4.65.4.65.4.6其它物資可根據(jù)實(shí)際需要情況作出拒收、返工、或報(bào)廢處理一個(gè)分格鋁合金型材表面質(zhì)量應(yīng)符合表4規(guī)定。表45.4.65.4.6每幅幕墻分格應(yīng)各抽查5%,并不得少于10個(gè),每幅幕墻的豎向拼縫和橫向構(gòu)件或橫向拼縫應(yīng)各抽查5%,并均不得少于3根。5.4.6.1.4.1灌膠前應(yīng)按工藝要求在準(zhǔn)備灌膠的槽里加墊發(fā)泡塑料材料,在周圍粘貼防污膠紙,并用二甲苯清潔槽的周圍。5.4.6.1.4.3膠的施工厚度和施工寬度必須嚴(yán)格按圖紙和工藝要求施工。5.4.6每幅幕墻應(yīng)抽檢5%,且不少于10個(gè)分格。5.4.65.4.65.4.65.4.65.4.6每幅幕墻應(yīng)抽檢5%分格,且不少于10個(gè)分格。5.4.65.4.65.4.65.4.65.4.65.4.6每幅幕墻應(yīng)抽檢5%,并不得少于10個(gè)分格。5.4.65.4.65.4.65.4.65.4.65.4.65.4.65.4.6每幅幕墻抽檢5%,且不得少于10個(gè)分格。5.4.65.4.65.4.6.2.2.2按圖紙要求檢驗(yàn)?zāi)粔羌芊览紫到y(tǒng)閉合后與主體結(jié)構(gòu)的防雷系統(tǒng)接通情況,連接應(yīng)牢固可靠,準(zhǔn)確全面,封閉后防雷系統(tǒng)對(duì)地電阻應(yīng)不大于10Ω5.4.6全檢5.4.65.4.65.4.6全檢5.4.65.4.6.2.4.1立柱安裝時(shí),主柱每層之間應(yīng)有不少于15mm的空隙,上、下立柱之間應(yīng)采用滑動(dòng)芯柱連接,芯柱總長(zhǎng)度應(yīng)大于400mm5.4.65.4.6全檢5.4.65.4.65.4.6全檢5.5圖紙會(huì)審由設(shè)計(jì)部交出的施工圖,必須經(jīng)過(guò)由技術(shù)總工程師、主管副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安部、設(shè)計(jì)部、工程部等部門(mén)共同參加的會(huì)審,并由設(shè)計(jì)部作好會(huì)審記錄。經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部會(huì)審后修改的圖紙,必須與甲方或設(shè)計(jì)院再次進(jìn)行圖紙會(huì)審,以最后確定施工方案,由設(shè)計(jì)部作好會(huì)審記錄。5.6技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理及各施工員必須首先熟悉圖紙、幕墻規(guī)范及操作規(guī)程,認(rèn)真做好技術(shù)交底前的準(zhǔn)備工作和檢查評(píng)定工作。各分項(xiàng)項(xiàng)目必須按操作規(guī)程進(jìn)行施工,并必須符合圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。技術(shù)交底分兩級(jí),首先施工前由設(shè)計(jì)部向項(xiàng)目經(jīng)理部交底,設(shè)計(jì)部主持,工程部及質(zhì)檢部參加,作好工藝、技術(shù)交底記錄;施工中,由項(xiàng)目經(jīng)理及施工員向施工班組交底,并做好交底記錄。公司設(shè)計(jì)人員每周定期深入工場(chǎng)解決技術(shù)工藝問(wèn)題,工地出現(xiàn)問(wèn)題必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決,并進(jìn)行會(huì)診。5.7三檢制度公司專職質(zhì)檢員應(yīng)定期到加工現(xiàn)場(chǎng)和工地進(jìn)行項(xiàng)目抽檢。施工班組設(shè)兼職檢查員,工地設(shè)質(zhì)檢組,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢。嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定及ISO9001質(zhì)量管理體系執(zhí)行。6.工期保證措施工期要求開(kāi)工時(shí)間:開(kāi)工時(shí)間為:二OO二年八月一日(開(kāi)工時(shí)間以甲方通知開(kāi)工日期為準(zhǔn))。工期要求:從開(kāi)工之日起,總承包工程約需要25個(gè)日歷天。施工總進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)《富景百佳超級(jí)市場(chǎng)裝飾工程施工進(jìn)度計(jì)劃表》(附表1),為保證總工期按計(jì)劃完成,由項(xiàng)目經(jīng)理作每周進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)前一周的完成情況進(jìn)行檢查,制定《富景百佳超級(jí)市場(chǎng)裝飾工程施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況表》、《每周材料供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃》,對(duì)未按時(shí)完成的工作盡快安排調(diào)整,以保證總進(jìn)度。施工進(jìn)度完成情況與項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目經(jīng)理部向公司上交10萬(wàn)元的工期保證金,對(duì)按時(shí)完成的一次性獎(jiǎng)勵(lì)三萬(wàn)元進(jìn)度獎(jiǎng);對(duì)未按時(shí)完成的,每推遲一天扣兩萬(wàn)元,直至扣完保證金。在施工人員及機(jī)械設(shè)備配置上,公司做到有求必應(yīng),做好本工程的后盾。施工組織人員架構(gòu)“富景百佳超級(jí)市場(chǎng)裝飾工程”的設(shè)計(jì)、加工、安裝采取項(xiàng)目經(jīng)理管理責(zé)任制方式進(jìn)行管理。單獨(dú)成立“富景百佳超級(jí)市場(chǎng)裝飾工程項(xiàng)目部”,為該項(xiàng)目獨(dú)立管理體系。由公司項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,確保該工程順利按質(zhì)按量如期完成。具體方法詳見(jiàn)設(shè)計(jì)組織管理生產(chǎn)工藝流程表、安裝部組織管理工藝流程表、主要施工程序、組織管理機(jī)構(gòu)體系。施工管理機(jī)構(gòu)(見(jiàn)附表4)質(zhì)量保證管理機(jī)構(gòu)(見(jiàn)附表5)管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理.1全面負(fù)責(zé)工程的施工任務(wù),對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé),為項(xiàng)目的安全、文明生產(chǎn)第一責(zé)任人。.2認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)決定和規(guī)章制度。.3負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程。.4負(fù)責(zé)安排并檢查好各施工員的工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾,親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。.5及時(shí)提供月度生產(chǎn)、材料和勞動(dòng)等技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃,搞好工程內(nèi)外的配合工作。.6制定和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施,做到文明施工。.7編制工程施工方案,每月計(jì)劃進(jìn)度表及完成情況。.8負(fù)責(zé)按公司要求向甲方收取工程進(jìn)度款,負(fù)責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)主管.1執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)。.2選擇工程投標(biāo)的最佳方案及施工工藝方案。.3負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)和技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量控制。.4負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題協(xié)調(diào)及處理解決。質(zhì)檢員.1負(fù)責(zé)對(duì)施工工序抽樣檢驗(yàn),對(duì)需做試驗(yàn)的構(gòu)件、組件抽取樣品進(jìn)行組織試驗(yàn)。.2聯(lián)系國(guó)家認(rèn)可的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)幕墻進(jìn)行試驗(yàn)。.3負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)報(bào)告的存檔工作。施工員.1在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)和施工工作。組織班組進(jìn)行生產(chǎn),合理使用勞動(dòng)力,按照各項(xiàng)計(jì)劃完成任務(wù)。.2學(xué)習(xí)熟悉施工圖紙,監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按圖施工,保證施工質(zhì)量。參加研究、編制施工組織設(shè)計(jì)。.3貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全管理制度,文明生產(chǎn)。.4做好施工日記的記錄及協(xié)助累積各種技術(shù)資料的原始記錄等。.5做好施工準(zhǔn)備工作,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng)造施工條件。.6組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。材料員.1負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)前的報(bào)檢及數(shù)量驗(yàn)收和入庫(kù)登記工作。.2做好材料的保管工作,防止材料被盜。.3掌握材料進(jìn)場(chǎng)及發(fā)放情況,做好材料領(lǐng)用登記。.4根據(jù)工程進(jìn)度及庫(kù)存,預(yù)測(cè)緊缺件,并及時(shí)上報(bào)。安全員.1每周一次安全檢查,及時(shí)消除違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,消除隱患。.2對(duì)工地職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的棚架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全裝置進(jìn)行檢查,合格后方可施工使用。8.安全管理措施落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理建立、完善以項(xiàng)目管理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)償。.1項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人..2各級(jí)職能部門(mén)、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。.3全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從項(xiàng)目經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門(mén)核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持“持證上崗”。出現(xiàn)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目作出安全保證。料之一。8.2安全教育與培訓(xùn)管理人員、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。.1具備合法的勞動(dòng)手續(xù),臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。.2沒(méi)有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。.3具有適于不同層次操作所必須的文化。.4輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中,表現(xiàn)出安全的行為。安全教育的內(nèi)容工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)雜工入場(chǎng)進(jìn)行三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí),生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。對(duì)技術(shù)工入場(chǎng)院進(jìn)行的三級(jí)安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育,一般每15天組織一次。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教育內(nèi)容。受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,從而加強(qiáng)安全意識(shí)、控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人的失誤。采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。安全檢查安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,為全方位、全面安全狀況的檢查。重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為為主。內(nèi)容有安全教育是否落實(shí)、教育是否到位,工程技術(shù)及安全技術(shù)是否結(jié)合為一體,專職安全人員是否在位、在崗,安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,安全措施是否有力,事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,果斷處理。各級(jí)生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。安全檢查的組織建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,職能部門(mén)人員參加的安全檢查組織。安全檢查必須有計(jì)劃,有目的,有準(zhǔn)備,有整改,有總結(jié),有處理。安全檢查方法一般方法:看、聽(tīng)、嗅、問(wèn)、測(cè)、驗(yàn)、析等方法。安全檢查表法:包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問(wèn)題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人員等內(nèi)容。(詳見(jiàn)公司安全檢查表)文明施工保證措施組織管理措施健全管理組織:成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),生產(chǎn)副經(jīng)理、施工工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、材料、保衛(wèi)、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。健全管理制度個(gè)人崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)文明施工管理工作。文明施工管理按工種包干,分別建立崗位責(zé)任制。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。將文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中進(jìn)行考核。檢查制度。工地每月組織兩次綜合檢查,按工種、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查,按規(guī)定填寫(xiě)表格。獎(jiǎng)懲制度。文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。制定獎(jiǎng)罰細(xì)則。持證上崗制度。所有特種工種施工人員必須持證上崗。會(huì)議制度。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度,定期分析文明施工情況,針對(duì)實(shí)際制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。健全管理資料上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。施工日志中必須反映文明施工內(nèi)容文明施工自檢資料應(yīng)完整,填寫(xiě)內(nèi)容符合要求,簽字手續(xù)齊全。文明施工活動(dòng)記錄,如會(huì)議記錄、檢查記錄。積極推廣應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論