置業(yè)公司任務(wù)績效指標(biāo)DOC

置業(yè)公司任務(wù)績效指標(biāo)置業(yè)公司總經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1置業(yè)公司計劃完成情況保證計劃制定的嚴肅性，執(zhí)行的高效、有序性計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2作業(yè)計劃編制質(zhì)量作業(yè)計劃是工程進度的保證是否符合開發(fā)進度要求、出現(xiàn)項目錯漏次數(shù)、進度安排不合理程度置業(yè)公司3工程前期準(zhǔn)備工作的及時性、完備性保證工程按時開工未完成準(zhǔn)備工作項數(shù)、對工程進度影響程度置業(yè)公司施工隊4技術(shù)服務(wù)/支持程度保證工程施工符合設(shè)計要求提供技術(shù)服務(wù)不及時次數(shù)、提出技術(shù)處理方案的合理性、技術(shù)處理的實施效果、滿意度調(diào)查置業(yè)公司行政人事部5工程進度管理保證工程建設(shè)進度實際進度與計劃進度對比置業(yè)公司6工程質(zhì)量控制與管理保證施工質(zhì)量發(fā)生工程質(zhì)量問題次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司7工程現(xiàn)場管理有序性保證施工現(xiàn)場管理有序施工現(xiàn)場管理混亂程度、施工隊管理情況置業(yè)公司8施工安全管理保證施工安全發(fā)生安全事故次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司9工程質(zhì)量驗收合格率提高工程質(zhì)量是否達到目標(biāo)值置業(yè)公司10工程遺留問題處理情況保證工程遺留問題及時得到有效解決處理及時性、解決程度及效果置業(yè)公司相關(guān)部門11維修服務(wù)滿意度保證工程移交后的維修服務(wù)質(zhì)量維修的不及時次數(shù)、維修質(zhì)量是否達到要求、滿意度調(diào)查物業(yè)公司行政人事部12公司費用控制控制所管部門的費用，提高效率、降低成本管理費用與預(yù)算的差額財務(wù)管理部

（一）行政事務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)行政事務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1計劃完成情況保證部門計劃制定的嚴肅性，執(zhí)行的高效、有序性計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2各類會議組織嚴密性保證各類會議順利召開會議組織準(zhǔn)備工作出現(xiàn)失誤次數(shù)及程度置業(yè)公司3組織對外聯(lián)絡(luò)、接待失誤情況保證公司與外部相關(guān)部門的良好關(guān)系對外聯(lián)絡(luò)、接待失誤次數(shù)及程度置業(yè)公司4文件傳遞及時性、準(zhǔn)確性確保各種往來文件批轉(zhuǎn)及時、到位文件批轉(zhuǎn)不及時次數(shù)、出現(xiàn)傳遞失誤次數(shù)置業(yè)公司5檔案管理安全性、歸檔及時性、完備性保證對置業(yè)公司資料、文件的系統(tǒng)管理出現(xiàn)泄密事件次數(shù)、廢棄材料的處理規(guī)范情況、內(nèi)容的完整性、歸檔的不及時次數(shù)置業(yè)公司6檔案查閱方便性保證檔案登記清晰，查閱方便查看登記表，服務(wù)滿意度調(diào)查行政人事部置業(yè)公司7行政后勤服務(wù)滿意度提高行政后勤服務(wù)質(zhì)量服務(wù)滿意度調(diào)查行政人事部8事務(wù)性工作完成情況保證日常事務(wù)性工作的完成完成時間、完成的質(zhì)量置業(yè)公司

行政助理任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1計劃完成情況保證崗位計劃目標(biāo)與部門計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2各類會議組織嚴密性保證各類會議順利召開會議組織準(zhǔn)備工作出現(xiàn)失誤次數(shù)及程度置業(yè)公司3文字處理的速度與準(zhǔn)確度及時正確發(fā)放文件、通知，記錄、發(fā)放會議記錄錯誤次數(shù)、發(fā)放不及時次數(shù)、打字速度可以采用相關(guān)人員評價置業(yè)公司4文件傳遞及時性、準(zhǔn)確性確保各種往來文件批轉(zhuǎn)及時、到位文件批轉(zhuǎn)不及時次數(shù)、出現(xiàn)傳遞失誤次數(shù)置業(yè)公司5檔案管理安全性、歸檔及時性、完備性保證對置業(yè)公司資料、文件的系統(tǒng)管理出現(xiàn)泄密事件次數(shù)、廢棄材料的處理規(guī)范情況、內(nèi)容的完整性、歸檔的不及時次數(shù)置業(yè)公司6檔案查閱方便性保證檔案登記清晰，查閱方便查看登記表，服務(wù)滿意度調(diào)查行政人事部置業(yè)公司7行政后勤服務(wù)滿意度提高行政后勤服務(wù)質(zhì)量服務(wù)滿意度調(diào)查行政人事部8事務(wù)性工作完成情況保證日常事務(wù)性工作的完成完成時間、完成的質(zhì)量置業(yè)公司

（二）工程技術(shù)部任務(wù)績效指標(biāo)工程技術(shù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1計劃完成情況保證部門計劃制定的嚴肅性，執(zhí)行的高效、有序性計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2作業(yè)計劃編制質(zhì)量作業(yè)計劃是工程進度的保證是否符合開發(fā)進度要求、出現(xiàn)項目錯漏次數(shù)、進度安排不合理程度置業(yè)公司3前期準(zhǔn)備工作的及時性、完備性保證工程按時開工未完成準(zhǔn)備工作項數(shù)、對工程進度影響程度置業(yè)公司施工隊4技術(shù)服務(wù)/支持程度保證工程施工符合設(shè)計要求提供技術(shù)服務(wù)不及時次數(shù)、提出技術(shù)處理方案的合理性、技術(shù)處理的實施效果、滿意度調(diào)查置業(yè)公司行政人事部5工程進度管理保證工程建設(shè)進度實際進度與計劃進度對比置業(yè)公司6工程質(zhì)量控制與管理保證施工質(zhì)量發(fā)生工程質(zhì)量問題次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司7工程現(xiàn)場管理有序性保證施工現(xiàn)場管理有序施工現(xiàn)場管理混亂程度、施工隊管理情況置業(yè)公司8施工安全管理保證施工安全發(fā)生安全事故次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司9工程質(zhì)量驗收合格率提高工程質(zhì)量是否達到目標(biāo)值置業(yè)公司10工程遺留問題處理情況保證工程遺留問題及時得到有效解決處理及時性、解決程度及效果置業(yè)公司相關(guān)部門11維修服務(wù)滿意度保證工程移交后的維修服務(wù)質(zhì)量維修的不及時次數(shù)、維修質(zhì)量是否達到要求、滿意度調(diào)查物業(yè)公司行政人事部

水暖項目經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1計劃完成情況保證崗位計劃目標(biāo)與部門計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2前期相關(guān)準(zhǔn)備工作的及時性、完備性保證工程按時開工未完成準(zhǔn)備工作項數(shù)、對工程進度影響程度置業(yè)公司施工隊3技術(shù)服務(wù)/支持程度保證工程施工符合設(shè)計要求提供技術(shù)服務(wù)不及時次數(shù)、提出技術(shù)處理方案的合理性、技術(shù)處理的實施效果、滿意度調(diào)查置業(yè)公司行政人事部4工程進度管理保證工程建設(shè)進度實際進度與計劃進度對比置業(yè)公司5工程質(zhì)量控制與管理保證施工質(zhì)量發(fā)生工程質(zhì)量問題次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司6工程現(xiàn)場管理有序性保證施工現(xiàn)場管理有序施工現(xiàn)場管理混亂程度、施工隊管理情況置業(yè)公司7施工安全管理保證施工安全發(fā)生安全事故次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司8工程遺留問題處理情況保證工程遺留問題及時得到有效解決處理及時性、解決程度及效果置業(yè)公司相關(guān)部門9維修服務(wù)滿意度保證工程移交后的維修服務(wù)質(zhì)量維修的不及時次數(shù)、維修質(zhì)量是否達到要求、滿意度調(diào)查物業(yè)公司行政人事部

電氣項目經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1計劃完成情況保證崗位計劃目標(biāo)與部門計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2前期相關(guān)準(zhǔn)備工作的及時性、完備性保證工程按時開工未完成準(zhǔn)備工作項數(shù)、對工程進度影響程度置業(yè)公司施工隊3技術(shù)服務(wù)/支持程度保證工程施工符合設(shè)計要求提供技術(shù)服務(wù)不及時次數(shù)、提出技術(shù)處理方案的合理性、技術(shù)處理的實施效果、滿意度調(diào)查置業(yè)公司行政人事部4工程進度管理保證工程建設(shè)進度實際進度與計劃進度對比置業(yè)公司5工程質(zhì)量控制與管理保證施工質(zhì)量發(fā)生工程質(zhì)量問題次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司6工程現(xiàn)場管理有序性保證施工現(xiàn)場管理有序施工現(xiàn)場管理混亂程度、施工隊管理情況置業(yè)公司7施工安全管理保證施工安全發(fā)生安全事故次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司8工程遺留問題處理情況保證工程遺留問題及時得到有效解決處理及時性、解決程度及效果置業(yè)公司相關(guān)部門9維修服務(wù)滿意度保證工程移交后的維修服務(wù)質(zhì)量維修的不及時次數(shù)、維修質(zhì)量是否達到要求、滿意度調(diào)查物業(yè)公司行政人事部

結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1計劃完成情況保證崗位計劃目標(biāo)與部門計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2前期相關(guān)準(zhǔn)備工作的及時性、完備性保證工程按時開工未完成準(zhǔn)備工作項數(shù)、對工程進度影響程度置業(yè)公司施工隊3技術(shù)服務(wù)/支持程度保證工程施工符合設(shè)計要求提供技術(shù)服務(wù)不及時次數(shù)、提出技術(shù)處理方案的合理性、技術(shù)處理的實施效果、滿意度調(diào)查置業(yè)公司行政人事部4工程進度管理保證工程建設(shè)進度實際進度與計劃進度對比置業(yè)公司5工程質(zhì)量控制與管理保證施工質(zhì)量發(fā)生工程質(zhì)量問題次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司6工程現(xiàn)場管理有序性保證施工現(xiàn)場管理有序施工現(xiàn)場管理混亂程度、施工隊管理情況置業(yè)公司7施工安全管理保證施工安全發(fā)生安全事故次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司8工程遺留問題處理情況保證工程遺留問題及時得到有效解決處理及時性、解決程度及效果置業(yè)公司相關(guān)部門9維修服務(wù)滿意度保證工程移交后的維修服務(wù)質(zhì)量維修的不及時次數(shù)、維修質(zhì)量是否達到要求、滿意度調(diào)查物業(yè)公司行政人事部

（三）環(huán)境建設(shè)部任務(wù)績效指標(biāo)環(huán)境建設(shè)部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1計劃完成情況保證部門計劃制定的嚴肅性，執(zhí)行的高效、有序性計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2作業(yè)計劃編制質(zhì)量作業(yè)計劃是工程進度的保證是否符合開發(fā)進度要求、出現(xiàn)項目錯漏次數(shù)、進度安排不合理程度置業(yè)公司3前期準(zhǔn)備工作的及時性、完備性保證工程按時開工未完成準(zhǔn)備工作項數(shù)、對工程進度影響程度置業(yè)公司施工隊4技術(shù)服務(wù)/支持程度保證工程施工符合設(shè)計要求提供技術(shù)服務(wù)不及時次數(shù)、提出技術(shù)處理方案的合理性、技術(shù)處理的實施效果、滿意度調(diào)查置業(yè)公司行政人事部5工程進度管理保證工程建設(shè)進度實際進度與計劃進度對比置業(yè)公司6工程質(zhì)量控制與管理保證施工質(zhì)量發(fā)生工程質(zhì)量問題次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司7工程現(xiàn)場管理有序性保證施工現(xiàn)場管理有序施工現(xiàn)場管理混亂程度、施工隊管理情況置業(yè)公司8施工安全管理保證施工安全發(fā)生安全事故次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司9工程質(zhì)量驗收合格率提高工程質(zhì)量是否達到目標(biāo)值置業(yè)公司10工程遺留問題處理情況保證工程遺留問題及時得到有效解決處理及時性、解決程度及效果置業(yè)公司相關(guān)部門11維修服務(wù)滿意度保證工程移交后的維修服務(wù)質(zhì)量維修的不及時次數(shù)、維修質(zhì)量是否達到要求、滿意度調(diào)查物業(yè)公司行政人事部

環(huán)境建設(shè)項目經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1計劃完成情況保證崗位計劃目標(biāo)與部門計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2前期相關(guān)準(zhǔn)備工作的及時性、完備性保證工程按時開工未完成準(zhǔn)備工作項數(shù)、對工程進度影響程度置業(yè)公司施工隊3技術(shù)服務(wù)/支持程度保證工程施工符合設(shè)計要求提供技術(shù)服務(wù)不及時次數(shù)、提出技術(shù)處理方案的合理性、技術(shù)處理的實施效果、滿意度調(diào)查置業(yè)公司行政人事部4工程進度管理保證工程建設(shè)進度實際進度與計劃進度對比置業(yè)公司5工程質(zhì)量控制與管理保證施工質(zhì)量發(fā)生工程質(zhì)量問題次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司6工程現(xiàn)場管理有序性保證施工現(xiàn)場管理有序施工現(xiàn)場管理混亂程度、施工隊管理情況置業(yè)公司7施工安全管理保證施工安全發(fā)生安全事故次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司8工程遺留問題處理情況保證工程遺留問題及時得到有效解決處理及時性、解決程度及效果置業(yè)公司相關(guān)部門9維修服務(wù)滿意度保證工程移交后的維修服務(wù)質(zhì)量維修的不及時次數(shù)、維修質(zhì)量是否達到要求、滿意度調(diào)查物業(yè)公司行政人事部

（四）配套工程部任務(wù)績效指標(biāo)配套工程部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1計劃完成情況保證部門計劃制定的嚴肅性，執(zhí)行的高效、有序性計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2作業(yè)計劃編制質(zhì)量作業(yè)計劃是工程進度的保證是否符合開發(fā)進度要求、出現(xiàn)項目錯漏次數(shù)、進度安排不合理程度置業(yè)公司3前期準(zhǔn)備工作的及時性、完備性保證工程按時開工未完成準(zhǔn)備工作項數(shù)、對工程進度影響程度置業(yè)公司施工隊4技術(shù)服務(wù)/支持程度保證工程施工符合設(shè)計要求提供技術(shù)服務(wù)不及時次數(shù)、提出技術(shù)處理方案的合理性、技術(shù)處理的實施效果、滿意度調(diào)查置業(yè)公司行政人事部5工程進度管理保證工程建設(shè)進度實際進度與計劃進度對比置業(yè)公司6工程質(zhì)量控制與管理保證施工質(zhì)量發(fā)生工程質(zhì)量問題次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司7工程現(xiàn)場管理有序性保證施工現(xiàn)場管理有序施工現(xiàn)場管理混亂程度、施工隊管理情況置業(yè)公司8施工安全管理保證施工安全發(fā)生安全事故次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司9工程質(zhì)量驗收合格率提高工程質(zhì)量是否達到目標(biāo)值置業(yè)公司10工程遺留問題處理情況保證工程遺留問題及時得到有效解決處理及時性、解決程度及效果置業(yè)公司相關(guān)部門11維修服務(wù)滿意度保證工程移交后的維修服務(wù)質(zhì)量維修的不及時次數(shù)、維修質(zhì)量是否達到要求、滿意度調(diào)查物業(yè)公司行政人事部

配套工程項目經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1計劃完成情況保證崗位計劃目標(biāo)與部門計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2前期相關(guān)準(zhǔn)備工作的及時性、完備性保證工程按時開工未完成準(zhǔn)備工作項數(shù)、對工程進度影響程度置業(yè)公司施工隊3技術(shù)服務(wù)/支持程度保證工程施工符合設(shè)計要求提供技術(shù)服務(wù)不及時次數(shù)、提出技術(shù)處理方案的合理性、技術(shù)處理的實施效果、滿意度調(diào)查置業(yè)公司行政人事部4工程進度管理保證工程建設(shè)進度實際進度與計劃進度對比置業(yè)公司5工程質(zhì)量控制與管理保證施工質(zhì)量發(fā)生工程質(zhì)量問題次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司6工程現(xiàn)場管理有序性保證施工現(xiàn)場管理有序施工現(xiàn)場管理混亂程度、施工隊管理情況置業(yè)公司7施工安全管理保證施工安全發(fā)生安全事故次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司8工程遺留問題處理情況保證工程遺留問題及時得到有效解決處理及時性、解決程度及效果置業(yè)公司相關(guān)部門9維修服務(wù)滿意度保證工程移交后的維修服務(wù)質(zhì)量維修的不及時次數(shù)、維修質(zhì)量是否達到要求、滿意度調(diào)查物業(yè)公司行政人事部

（五）土方工程部任務(wù)績效指標(biāo)土方工程部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1計劃完成情況保證部門計劃制定的嚴肅性，執(zhí)行的高效、有序性計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2作業(yè)計劃編制質(zhì)量作業(yè)計劃是工程進度的保證是否符合開發(fā)進度要求、出現(xiàn)項目錯漏次數(shù)、進度安排不合理程度置業(yè)公司3前期準(zhǔn)備工作的及時性、完備性保證工程按時開工未完成準(zhǔn)備工作項數(shù)、對工程進度影響程度置業(yè)公司施工隊4技術(shù)服務(wù)/支持程度保證工程施工符合設(shè)計要求提供技術(shù)服務(wù)不及時次數(shù)、提出技術(shù)處理方案的合理性、技術(shù)處理的實施效果、滿意度調(diào)查置業(yè)公司行政人事部5工程進度管理保證工程建設(shè)進度實際進度與計劃進度對比置業(yè)公司6工程質(zhì)量控制與管理保證施工質(zhì)量發(fā)生工程質(zhì)量問題次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司7工程現(xiàn)場管理有序性保證施工現(xiàn)場管理有序施工現(xiàn)場管理混亂程度、施工隊管理情況置業(yè)公司8施工安全管理保證施工安全發(fā)生安全事故次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司9工程質(zhì)量驗收合格率提高工程質(zhì)量是否達到目標(biāo)值置業(yè)公司10工程遺留問題處理情況保證工程遺留問題及時得到有效解決處理及時性、解決程度及效果置業(yè)公司相關(guān)部門

土方工程項目經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1計劃完成情況保證崗位計劃目標(biāo)與部門計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2前期相關(guān)準(zhǔn)備工作的及時性、完備性保證工程按時開工未完成準(zhǔn)備工作項數(shù)、對工程進度影響程度置業(yè)公司施工隊3技術(shù)服務(wù)/支持程度保證工程施工符合設(shè)計要求提供技術(shù)服務(wù)不及時次數(shù)、提出技術(shù)處理方案的合理性、技術(shù)處理的實施效果、滿意度調(diào)查置業(yè)公司行政人事部4工程進度管理保證工程建設(shè)進度實際進度與計劃進度對比置業(yè)公司5工程質(zhì)量控制與管理保證施工質(zhì)量發(fā)生工程質(zhì)量問題次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司6工程現(xiàn)場管理有序性保證施工現(xiàn)場管理有序施工現(xiàn)場管理混亂程度、施工隊管理情況置業(yè)公司7施工安全管理保證施工安全發(fā)生安全事故次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司8工程遺留問題處理情況保證工程遺留問題及時得到有效解決處理及時性、解決程度及效果置業(yè)公司相關(guān)部門

（六）道路工程部任務(wù)績效指標(biāo)道路工程部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1計劃完成情況保證部門計劃制定的嚴肅性，執(zhí)行的高效、有序性計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2作業(yè)計劃編制質(zhì)量作業(yè)計劃是工程進度的保證是否符合開發(fā)進度要求、出現(xiàn)項目錯漏次數(shù)、進度安排不合理程度置業(yè)公司3前期準(zhǔn)備工作的及時性、完備性保證工程按時開工未完成準(zhǔn)備工作項數(shù)、對工程進度影響程度置業(yè)公司施工隊4技術(shù)服務(wù)/支持程度保證工程施工符合設(shè)計要求提供技術(shù)服務(wù)不及時次數(shù)、提出技術(shù)處理方案的合理性、技術(shù)處理的實施效果、滿意度調(diào)查置業(yè)公司行政人事部5工程進度管理保證工程建設(shè)進度實際進度與計劃進度對比置業(yè)公司6工程質(zhì)量控制與管理保證施工質(zhì)量發(fā)生工程質(zhì)量問題次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司7工程現(xiàn)場管理有序性保證施工現(xiàn)場管理有序施工現(xiàn)場管理混亂程度、施工隊管理情況置業(yè)公司8施工安全管理保證施工安全發(fā)生安全事故次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司9工程質(zhì)量驗收合格率提高工程質(zhì)量是否達到目標(biāo)值置業(yè)公司10工程遺留問題處理情況保證工程遺留問題及時得到有效解決處理及時性、解決程度及效果置業(yè)公司相關(guān)部門11維修服務(wù)滿意度保證工程移交后的維修服務(wù)質(zhì)量維修的不及時次數(shù)、維護質(zhì)量是否達到要求、滿意度調(diào)查物業(yè)公司行政人事部

道路工程項目經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)

序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1計劃完成情況保證崗位計劃目標(biāo)與部門計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2前期相關(guān)準(zhǔn)備工作的及時性、完備性保證工程按時開工未完成準(zhǔn)備工作項數(shù)、對工程進度影響程度置業(yè)公司施工隊3技術(shù)服務(wù)/支持程度保證工程施工符合設(shè)計要求提供技術(shù)服務(wù)不及時次數(shù)、提出技術(shù)處理方案的合理性、技術(shù)處理的實施效果、滿意度調(diào)查置業(yè)公司行政人事部4工程進度管理保證工程建設(shè)進度實際進度與計劃進度對比置業(yè)公司5工程質(zhì)量控制與管理保證施工質(zhì)量發(fā)生工程質(zhì)量問題次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司6工程現(xiàn)場管理有序性保證施工現(xiàn)場管理有序施工現(xiàn)場管理混亂程度、施工隊管理情況置業(yè)公司7施工安全管理保證施工安全發(fā)生安全事故次數(shù)及嚴重程度置業(yè)公司8工程遺留問題處理情況保證工程遺留問題及時得到有效解決處理及時性、解決程度及效果置業(yè)公司相關(guān)部門9維修服務(wù)滿意度保證工程移交后的維修服務(wù)質(zhì)量維護的不及時次數(shù)、維修質(zhì)量是否達到要求、滿意度調(diào)查物業(yè)公司行政人事部

（七）建筑工程部任務(wù)績效指標(biāo)建筑工程部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)

序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1計劃完成情況保證崗位計劃目標(biāo)與部門計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2前期相關(guān)準(zhǔn)備