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文檔簡介
2013年度上半年安全檢查小結一、總體情況本次檢查采取聽取區(qū)域公司匯報,抽查在建工程項目、查驗安全資料、現(xiàn)場反饋意見的方式進行,共檢查12個區(qū)域公司、19個在建工程,累計檢查建筑面積180萬平方米,下發(fā)整改通知單19份,共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患266條。從檢查情況總體上看,各區(qū)域公司安全責任制基本落實到位,安全文明管理目標明確,安全保障體系有效運行。上半年公司安全生產形勢較平穩(wěn),未發(fā)生生產安全責任事故。二、好的方面1、領導重視、責任落實。由于年初徐總報告中再三強調要強化安全生產責任追究制,以及總公司與區(qū)域公司安全目標管理責任狀的簽訂等一系列措施,各區(qū)域公司經(jīng)理安全意識較往年有所增強,深感安全責任重大,配齊了安全管理人員,健全了安全管理網(wǎng)絡,層層簽訂安全生產責任書,從而使安全生產工作在組織上得到了保證。2、目標明確、重點突出。各區(qū)域公司根據(jù)年初公司下達目標,制定了詳細的區(qū)域公司安全文明管理目標并分解到各項目部。各區(qū)域公司能夠加強對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的管理,增加了檢查的力度。對危險性較大分部分項工程的方案編制、審批、實施及人員培訓、持證上崗等作為檢查重點,從而有效控制了重大事故的發(fā)生。3、亮點紛呈、管理有序。通過檢查發(fā)現(xiàn),各區(qū)域公司在安全管理上各有特點,有創(chuàng)新、有特色。如:無錫公司管理規(guī)范到位,資料齊全,一直聘請機械專業(yè)人員參加區(qū)域公司每月定期安全檢查;南京公司創(chuàng)優(yōu)目標明確,今年來已獲得兩項省文明工地,一項國家AAA級安全文明標準化誠信工地已通過了現(xiàn)場驗收;上海公司堅持每月召開安全生產例會,管理扎實,匯京國際廣場獲上海市安全文明示范工地;濟南公司堅持每月規(guī)范開展安全文明檢查工作,開具的安全隱患整改通知書附有事故隱患圖片;北京公司對每次檢查情況均進行總結通報,及時采取糾正措施,預防再次出現(xiàn)類似的事故隱患;太原公司對事故隱患整改非常重視,對事故隱患整改不力或不及時的項目部,太原公司經(jīng)理通過約談項目負責人方式進行督促隱患整改,從而加大了整改力度。三、存在主要問題1、高處作業(yè)方面(洞口、臨邊防護)安全網(wǎng)張設不及時、跟不上主體施工進度;架子工高處作業(yè)不系安全帶;框架結構樓層臨邊防護不及時、防護不嚴密(不張安全網(wǎng));安全通道口長度達不到規(guī)范要求;樓梯防護隨意拆除;腳手架內立桿與主體結構間未按規(guī)定作隔離防護;電梯井口防護門未達到定型化、工具式;室內預留洞口防護不及時、不牢靠、不刷色標;懸挑式物料平臺制作安裝未編制專項施工方案、未在平臺外側設置荷載限制標牌、斜拉鋼絲繩繩頭固接時繩卡方向不正確且繩卡數(shù)量及間距不符合規(guī)范;電梯井內腳手架大多沒有“連墻”(與墻抵緊)措施,未對應懸挑式腳手架分段懸挑搭設,且無施工方案、無計算書。2、大型施工機械方面(塔吊、施工升降機)塔式起重機:塔機由施工隊借用當?shù)仄鹬卦O備安裝單位資違規(guī)自關樓層防護門現(xiàn)象;吊籠內未張?zhí)涯肯掭d(含司機九人)標識;升降機檢查、維護、保養(yǎng)職責不明,致使缺少檢查、保養(yǎng)不規(guī)范、不及時。3、高支模與懸挑腳手架方面高大模板支架:支架搭設前項目部未對搭設人員就搭設方案的具體要求作詳細交底,使方案與實際搭設嚴重脫節(jié),也未按規(guī)定對用于搭設模板支撐體系的鋼管、扣件進行檢查檢測,從而使支架搭設材料質量得不到保證;支架搭設過程中項目部又未安排技術、安全人員及時跟蹤搭設的質量及與方案的符合性,從而不能及時糾正搭設質量問題,因此模板支撐體系搭設不規(guī)范:立桿間距過大,立桿垂直度差,存在彎曲、搭接現(xiàn)象,立桿頂部無可調托撐;立柱頂部自由端長度過大未設置水平拉桿;縱、橫向水平拉桿數(shù)量不足、不貫通;縱橫向剪刀撐沿高度方向未連續(xù)設置,架體與框架結構拉接不到位,缺少與周圍建筑構造的固定拉結;水平剪刀撐數(shù)量設置不足;梁下支撐結構處未設雙扣件,也沒有按照規(guī)范要求進行100%驗收。懸挑腳手架:腳手架連墻件設置數(shù)量偏少,達不到“三步兩跨”或“兩步三跨”作一連墻的要求,或只預埋了細鋼筋使用連墻點未起到“既拉又撐”的作用;懸挑鋼梁用槽鋼代替工字鋼,使承載力降低;型鋼錨固點做法老舊,新規(guī)范圖示做法不符;外伸陽臺處及樓梯間部位,型鋼錨固段長度不足時未作其它卸載措施;轉角處型鋼平面布置不合理,又不設上拉或下?lián)胃郊哟胧?,使用腳手架在轉角處受力超載;架體內垃圾不及時清理或過多堆材料致使架體局部超載;懸挑腳手架底層防護未用木板作封閉防護,腳手板無固定措施;采光井腳手架的搭設常被忽視,連墻件數(shù)量不足。4、基坑工程方面深基坑:機械施工挖土、運土方案不合理,挖土、運土機械與現(xiàn)場指揮、清底人員之間配合存在安全隱患;基坑上下通道不規(guī)范;沒有具備相應資質單位進行變形監(jiān)測;基坑監(jiān)測不規(guī)范,未按規(guī)定確定監(jiān)測報警值,未按監(jiān)測方案要求進行實際監(jiān)測;基坑周邊違規(guī)堆放鋼筋、機械或設置通道,嚴重影響圍護結構穩(wěn)定性。5、消防安全及文明施工方面高層施工安全立網(wǎng)使用不合格產品,阻燃性能差;施工現(xiàn)場滅火器配備、臨時消防給水系統(tǒng)和應急照明的設置未嚴格執(zhí)行《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》規(guī)定,未根據(jù)現(xiàn)場實際編制施工消防給水系統(tǒng)方案,未按規(guī)定設置施工消防給水裝置,施工消防給水立管管徑不足100mm。工地宿舍私拉亂接電線、燒煮現(xiàn)象還依然存在,個別工地彩鋼板房未使用阻燃材料。辦公區(qū)、生活區(qū)、庫房、易燃材料堆場、電氣焊作業(yè)處等未按規(guī)定配備規(guī)定數(shù)量的消防器材;現(xiàn)場電焊作業(yè),不配備接火盤,無防火監(jiān)控人員。使用易引發(fā)火災事故的碘鎢燈。四、下一步工作要求1、認真抓好存在問題的整改和復查工作。各區(qū)域公司要針對上半年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促項目部進一步落實安全生產責任制,落實整改,確保整改到位。并針對本地區(qū)存在的共性和個性問題,全面分析在建項目的特點,舉一反三,有針對性的制定管理辦法,采取得力有效措施,加大對本地區(qū)在建工程項目的監(jiān)管力度。2、突出重點,加強重點工程、重點部位的監(jiān)控,實行專項整治。根據(jù)上半年檢查情況分析(如上圖)得出:大型機械(塔吊、人貨電梯)、高處作業(yè)(臨邊洞口防護)、模板支架等仍是我公司當前安全監(jiān)控的重點,各區(qū)域公司要針對自己薄弱環(huán)節(jié),制定切實可行的某一項或多項專項整治方案,集中治理,消除安全事故隱患,確保施工現(xiàn)場安全隱患排查治理到位,有效防范建筑施工生產安全事故的發(fā)生。3、加快推進信息化建設,各區(qū)域公司及項目部,特別是項目部要及時將數(shù)據(jù)錄入URP系統(tǒng)中,要將信息數(shù)據(jù)錄入工作常態(tài)化,杜絕采用集中錄入或專人代錄等。4、認真做好汛期、暑期安全生產工作。各區(qū)域公司要認真研究本地區(qū)汛期、暑期安全生產工作特點和規(guī)律,針對薄弱環(huán)
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