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附件:1.“導師帶徒”協(xié)議書2.“導師帶徒”花名冊3、“導師帶徒”新員工考核登記表4.“導師帶徒”跟蹤培養(yǎng)情況表5.“導師帶徒”導師鑒定表6.“導師帶徒”活動優(yōu)秀師徒評選表附件1:中建七局(上海)有限公司“導師帶徒”協(xié)議書導師姓名:徒弟姓名:經(jīng)雙方平等協(xié)商,意見一致同意建立師徒關系,履行如下師徒義務:一、導師的責任和權利(一)導師的責任1、教導對方堅持正確的政治方向,積極貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度,保持良好的精神狀態(tài)和思想品質(zhì)。2、引導對方適應施工企業(yè)管理模式和工作生活環(huán)境,用良好形象和工作作風感染其樹立敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞、建功立業(yè)的思想。3、主動幫助對方解決學習、生活、工作中的困難和問題,通過傳、幫、帶的方式使其對學習和生活有較強的自信心,對工作有很高的熱情和責任感。4、以言傳身教的方式促進對方在業(yè)務技術上得到較快的充實和提高,達到理論與實際相結合,在生產(chǎn)工作中具備獨立解決一般施工技術(或工作業(yè)務)的能力。5、耐心指導,善于傳授好經(jīng)驗、好方法、好技術,用真心打動對方,以行動引導對方。(二)導師的權利1、要求乙方按學習計劃的內(nèi)容進行學習和對乙方進行批評指正。2、要求乙方定期匯報學習進展情況。徒弟的責任和權利(一)徒弟的責任1、自愿接受導師培養(yǎng),虛心學習,聽從導師教誨,重視思想品德修養(yǎng)和個人綜合素質(zhì)的提高,強化組織紀律觀念,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和踏實做人、認真做事的工作、學習、生活作風。2、主動向?qū)熣埥?,開闊視野、拓展知識面,不斷優(yōu)化知識結構,把所學的理論知識運用于工程建設。3、認真完成導師安排的學習、工作任務,刻苦鉆研業(yè)務技術,結合理論與實踐,不斷升華創(chuàng)新,促進自身技術水平的提高和業(yè)務能力的增強,爭取成為崗位能手和公司后備技術人才。4、主動協(xié)助導師解決問題,保持良好師徒關系,團結協(xié)作,努力完成各項工作任務。(二)徒弟的權利1、對導師的培訓計劃和學習內(nèi)容提出合理化建議及改進意見。2、要求導師按月下達學習計劃,并及時解答學習過程中提出的問題。三、導師帶徒的目標1、政治思想覺悟好(1)愛黨愛國,熱愛社會主義建設;(2)積極貫徹落實黨的方針政策;(3)有正確的世界觀、人生觀、價值觀;(4)遵紀守法,明禮誠信;(5)堅持正義,廉潔奉公;(6)積極向黨組織靠攏,爭取早日加入黨組織。2、生活工作作風好(1)為人忠厚,勤儉節(jié)約;(2)適應施工企業(yè)工作環(huán)境,不怕吃苦;(3)敬業(yè)愛崗,工作扎實,敢于負責;(4)組織紀律性強,辦事效率高;(5)善于團結同事共同工作,不計個人得失。3、業(yè)務技術能力好(1)理論學習功底扎實,能撰寫一般專業(yè)課題論文并發(fā)表一篇;(2)熟練掌握施工企業(yè)專業(yè)技術規(guī)范,應對業(yè)務得心應手;(3)理論與實際相結合,勇于鉆研,增強技術能力;(4)處理技術(業(yè)務)工作及時準確;(5)具備助理級專業(yè)技術(工作)能力,考取對應的崗位上崗資質(zhì)證書;(6)具有技術創(chuàng)新和開拓進取意識。四、考核1、獎勵:導師津貼標準100元/月,最多不超過200元/月。2、處罰:人力資源部根據(jù)“導師帶徒”活動目標責任書中的雙方職責全程跟蹤、了解、協(xié)調(diào)具體情況:(1)對于“導師帶徒”過程中沒有很好履行職責的導師將減發(fā)、停發(fā)導師津貼,直至取消導師資格。(2)對于“導師帶徒”過程中未按要求做好及經(jīng)考核不合格的徒弟,將根據(jù)考核情況酌情扣減月薪。五、導師帶徒期限為一年,自協(xié)議簽訂之日起生效。簽約導師:簽約徒弟:年月日年月日附件2:中建七局(上海)有限公司“導師帶徒”花名冊序號導師姓名性別現(xiàn)崗位現(xiàn)職務職稱政治面貌序號新員工姓名性別出生年月擬安排部門畢業(yè)院校、學歷專業(yè)政治面貌附件3:中建七局(上海)有限公司“導師帶徒”新員工考核登記表師徒所在單位部門或項目部崗位培養(yǎng)目標徒弟基本情況徒弟姓名性別出生年月民族畢業(yè)時間、畢業(yè)學校、所學專業(yè)參加工作時間師傅基本情況師傅姓名性別參加工作時間職務或職稱崗位或工種考核周期年月至年月時間學習內(nèi)容和要求(不定期填寫、每月不少于2項)學習程度導師考核意見自我鑒定(每月另加附頁,粘貼在此頁,僅粘貼左上角):說明:師徒所在單位部門或項目部每月按照學習內(nèi)容和要求,學習程度、寫出考核意見,公司各業(yè)務體系分管領導和主要領導每季度綜合鑒定一次。內(nèi)容包括:思想政治方面:政治思想表現(xiàn)、勞動和工作態(tài)度、思想政治水平、組織紀律、群眾關系,受過何種表揚、批評。工作業(yè)績方面:專業(yè)技術理論在實際工作中運用如何,做出了哪些突出成績、有哪些合理化建議,有何特長,鑒定結果如何。此表自我鑒定、考核意見必須手寫。附件4:中建七局(上海)有限公司年度“導師帶徒”跟蹤培養(yǎng)情況表導師姓名性別出生年月現(xiàn)崗位現(xiàn)職務學員姓名性別出生年月畢業(yè)院校專業(yè)學歷培養(yǎng)目標培養(yǎng)情況
(從品德修養(yǎng)、技能培養(yǎng)、崗位晉升、培養(yǎng)措施等方面提出季度培訓目標和培養(yǎng)計劃;從培養(yǎng)情況、崗位晉升及獎懲情況總結考核結果。)時期培養(yǎng)計劃實施情況考核結果備注附件5:中建七局(上海)有限公司“導師帶徒”導師考核表單位協(xié)議期間導師基本情況姓名性別出生年月現(xiàn)崗位職務職稱政治面貌學員(一)基本情況姓名性別出生年月畢業(yè)院校、專業(yè)現(xiàn)崗位學歷政治面貌學員(二)基本情況姓名性別出生年月畢業(yè)院校、專業(yè)現(xiàn)崗位學歷政治面貌所在部門或項目部意見各業(yè)務體系分管領導意見導師帶徒領導小組的考核意見及綜合評價結果導師津貼發(fā)放情況備注:本表適用于一名導師帶有兩名學員的情況,如該導師只帶有一名學員或同時帶有兩名以上學員,請根據(jù)情況自行增減“學員基本情況”欄。附件6:中建七局(上海)有限公司“導師帶徒”活動優(yōu)秀師徒評選表填報單位:
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