2023年10月22日陜西省渭南市直遴選筆試真題及解析

2023年10月22日陜西省渭南市直遴選筆試真題及解析第一題：單項選擇題（20分）一共20道題，每道題1分。第二題：公文改錯題（10分）問題：請你修改這篇公文中的錯誤。1.適用文種錯誤。文種應(yīng)為通報，通報是一種適用于表彰先進(jìn)、批評錯誤、傳達(dá)重要精神和告知重要情況的公文。而通報是一種周知性公文，試用于在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項。本題應(yīng)適用的文種是通報。2.文號錯誤。文號應(yīng)為政辦函，本題的發(fā)文單位是S市人民政府辦公室，因此文號應(yīng)為政辦函。且文號中的平角括號應(yīng)改為為[]。3.符號錯誤。文中“市審計局選送的《S市審計局關(guān)于印發(fā)《2017年追趕超越實施方案》的通知》”的2017年追趕超越實施方案應(yīng)由雙括號改為單括號。4.主送機(jī)關(guān)順序錯誤。按照發(fā)文單位S市人民政府辦公室的業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系，主送機(jī)關(guān)順序應(yīng)為各縣區(qū)人民政府，市政府各工作部門、各直屬機(jī)構(gòu)。5.主送機(jī)關(guān)格式錯誤。主送機(jī)關(guān)的格式應(yīng)為頂格書寫，此題沒有頂格寫。6.時間錯誤。按照落款時間及行文邏輯，2018年1月至12月時間不對，應(yīng)改為2017年1月至12月。7.行文邏輯錯誤。正文第二段和第三段交換位置，應(yīng)先說評選過程，再論評選結(jié)果。8.附件標(biāo)注錯誤。通報中有附件的，應(yīng)該標(biāo)明附件，應(yīng)加上附件：全市政府系統(tǒng)獲獎公文名單.doc9.發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)注錯誤。在通報正文的右下方落款處寫明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱，如：S市人民政府辦公室。10.落款日期錯誤。公文中的落款日期應(yīng)該使用阿拉伯?dāng)?shù)字編寫成為日期，應(yīng)將“二O一八年二月八日”改為“2018年2月8日”。第三題：案例分析題（70分）案例一材料：“躺平式干部”的形成，既有主觀方面的因素，也有客觀方面的原因。主觀上在于個別黨員干部理想信念不堅定、政治定力不過硬，客觀上則與現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分、考核評價激勵制度不健全不完善等有關(guān)。1、個別黨員干部理想信念不堅定，“人民至上”觀念弱化，個別黨員干部理想信念不堅定，認(rèn)識不到所從事工作的崇高意義，“人民至上”觀念弱化，把工作看作是個人的事，而不是人民群眾的事，面對工作總是先考慮個人得失，一做事就覺得吃虧不舒服。個別干部封建思想嚴(yán)重，對身份的認(rèn)知存在偏差，誤以為當(dāng)干部就是“當(dāng)官”，可以整天游山玩水，吃香喝辣，當(dāng)他們在工作中遇到難題，無力解決了，就存在逃避心理，忘記了理想信念和為人民服務(wù)的宗旨，主動選擇“躺平”，安于現(xiàn)狀、得過且過、不思進(jìn)取，以“躺平”的心態(tài)應(yīng)對一切。2、個別基層機(jī)構(gòu)職責(zé)界限不清，崗位職責(zé)設(shè)置不明，當(dāng)前，個別基層機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)不清，職能越位和缺位問題依然存在；個別崗位職責(zé)設(shè)置不明，存在一人多崗和一崗多責(zé)的情況，容易導(dǎo)致忙閑不均等問題。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)：個別基層干部并不是嚴(yán)格按照定崗定責(zé)來劃分的，而是人隨事走，遇到緊急、重要的任務(wù)時，比如疫情防控時、再比如秸稈禁燒時，基層大量人員會從現(xiàn)有崗位被抽調(diào)去補位，也就是說，相當(dāng)一部分基層干部并不只是完全從事本崗位工作，還承擔(dān)著相當(dāng)多的崗位之外的特殊任務(wù)或臨時任務(wù)，這種情況在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)是普遍存在的。崗位職責(zé)任務(wù)不清，有時就會導(dǎo)致忙閑不均的情況發(fā)生，有的忙死，有的閑死，而且經(jīng)常會出現(xiàn)忙者愈忙、閑者愈閑、鞭打快牛的情況。正如一位鄉(xiāng)干部講的：“干的越多，分配的任務(wù)也就越多，忙的總有做不完的事”，而不干事的人就越來越不干事，逐步成為了“躺平人”。問題：請你分析躺平式干部產(chǎn)生的原因，150-200字，15分。一是理想信念不堅定。有的干部把工作看作是個人的事，而不是人民群眾的事，面對工作總是先考慮個人得失，遇到難題就逃避。二是考核評價不精準(zhǔn)。有的地方對考核結(jié)果缺乏有效使用，難以對干部產(chǎn)生切實有效的績效壓力；有的在考核時不注重實績導(dǎo)向，干好干壞一個樣，影響干部干事的主動性。三是激勵手段不完善。職務(wù)晉升、榮譽表彰、薪酬獎勵等激勵手段單一、有效激勵不足，干多干少一個樣，難以調(diào)動干部干事的積極性。案例二材料：S區(qū)全國文明城市常態(tài)化創(chuàng)建“紅榜黑榜”。問題：結(jié)合材料，請你寫一篇S區(qū)創(chuàng)文黑榜點位的整治方案的整改方案提綱，500-600字，25分。關(guān)于S區(qū)開展創(chuàng)文黑榜點位的整治方案近期，市創(chuàng)建辦在創(chuàng)文實地考察點位進(jìn)行隨機(jī)抽查和暗訪中，發(fā)現(xiàn)一系列突出問題。為做好反饋問題的集中整治，制定方案如下：一、工作目標(biāo)通過有計劃、按時序、分步驟的集中整治行動，確保黑榜點位達(dá)到全國文明城市指標(biāo)要求。二、主要任務(wù)和責(zé)任單位1.針對各類交通違法行為的不同危害及后果開展宣傳教育，不斷提高群眾交通安全意識。（責(zé)任單位：市交警大隊）2.對城區(qū)主次干道黑色路面進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，保證交通通暢。（責(zé)任單位：市住建局、各有關(guān)鎮(zhèn)街）3.多措并舉開展城市綠化、美化工作，解決臟亂差問題，著力營造優(yōu)美舒適的城市環(huán)境。（責(zé)任單位：市住建局，各有關(guān)鎮(zhèn)街）4.積極開展亂停亂放、擺攤設(shè)點、不文明養(yǎng)寵物專項整治活動，讓城區(qū)公園更具魅力。（責(zé)任單位：市住建局、市城市管理執(zhí)法局，各有關(guān)鎮(zhèn)街）5.加大施工場地環(huán)境督導(dǎo)檢查力度，對建筑垃圾亂傾亂倒、指示牌公示不清晰、防治措施落實不到位的嚴(yán)厲查處，確保工地規(guī)范管控到位。（責(zé)任單位：市住建局、市城市管理執(zhí)法局，各有關(guān)鎮(zhèn)街）三、保障措施一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)責(zé)任部門]要把集中整治擺上議事日程，采取有力措施，富有成效地開展整治工作。二是營造良好氛圍。加大對集中整治的宣傳力度，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，引導(dǎo)群眾積極參與，努力營造人人參與、支持創(chuàng)建活動的良好氛圍。三是加強督查考核。市創(chuàng)建辦加強檢查督導(dǎo)，對工作進(jìn)展緩慢、造成不良影響的進(jìn)行通報批評并限期整改。案例三材料：市委書記去企業(yè)調(diào)研S縣景區(qū)旅游商品發(fā)展。問題：假設(shè)你是調(diào)研組成員，請你寫一篇S縣景區(qū)旅游商品發(fā)展的調(diào)研報告。900-1000字，30分。關(guān)于S縣景區(qū)旅游商品發(fā)展的調(diào)研報告為進(jìn)一步促進(jìn)全市文旅經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，市委調(diào)研組前往S縣開展文旅經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研，通過走訪、座談等方式重點了解了S縣重點景區(qū)旅游商品發(fā)展的情況，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。一、基本情況一是旅游潛力較大。S作為國內(nèi)外知名旅游目的地，每年接待大量游客，旅游市場潛力巨大。二是地方特色明顯。積極打造品牌，大力發(fā)展茶葉基地，葛根、釀酒三大產(chǎn)業(yè)，探索開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，取得了一定成效。三是旅游商品較優(yōu)。旅游商品規(guī)模逐步擴(kuò)大，品質(zhì)得到提升，企業(yè)家發(fā)展信心強，創(chuàng)業(yè)勁頭足。二、存在的主要問題一是旅游商品發(fā)展緩慢。各種旅游商店看似琳瑯滿目，但同質(zhì)化嚴(yán)重，與全國各地景區(qū)所見商品無異，鮮有令人眼前一亮的產(chǎn)品，導(dǎo)致商品的吸引力不足。二是產(chǎn)品宣傳力度不夠。政府對宣傳重視不夠，舉措不實，對宣傳的投入不足，大眾的知曉度和商品的知名度還有差距，人氣還不夠旺盛。三是消費渠道不夠廣泛。一些商品的銷售渠道沒有打開，存在渠道過于單一、銷售體量起不來等問題。四是品牌打造存在短板。S縣的商品品牌能拿得出手的不多，品牌的打造力度不夠，無法形式品牌效應(yīng)，影響高端產(chǎn)品的發(fā)展。三、建議意見要積極挖掘旅游商品“富礦”，做大做強S縣旅游商品產(chǎn)品，實現(xiàn)“人旺財也旺”。一是加強文化創(chuàng)意，增強商品吸引力。結(jié)合文化創(chuàng)意，為S縣旅游商品注入文化內(nèi)涵，提升產(chǎn)品附加值，避免千篇一律的同質(zhì)化問題，同低廉的同質(zhì)化產(chǎn)品抗衡，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來旺盛的生命力。二是打造地域品牌，增強產(chǎn)品競爭力。各企業(yè)與部門]深入挖掘本土特色，積極開展品牌研發(fā)的打造，借助新媒體和電商等進(jìn)行靈活的營銷，形成較強的地域品牌，增加市場占有率。三是加強宣傳力度，增強銷售影響力。宣傳、文旅部門牽頭，加大資金投入，在景區(qū)門票站和重要游客集散地，組織旅游企業(yè)設(shè)置品牌旗艦店，加大形象宣傳力度，進(jìn)一步破圈引流，全面提高在中外游客的知名度和影響力。四是注重抱團(tuán)發(fā)展，增強市