2023年競聘經(jīng)理演講稿

2023年競聘經(jīng)理演講稿競聘經(jīng)理演講稿1

各位領(lǐng)導、評委、各位同事：

大家好！

今日，我很榮幸參與行里實行的客戶經(jīng)理競聘大會。這是一次難得的熬煉、提高自己的機會。我叫，現(xiàn)年35歲，大專文化程度，19xx年進入建行工作。先后從事對公出納、電子聯(lián)行、銀行匯票、儲蓄柜員等工作。現(xiàn)任東風所大堂經(jīng)理。16年的工作實踐，讓我精通很多銀行業(yè)務(wù)，也積累了很多從事客戶經(jīng)理的閱歷和關(guān)系。今日，我競聘東風所客戶經(jīng)理一職。

假如說兩年前參與客戶經(jīng)理競聘是一次淺薄相識和參加的話，那么兩年來帶給我的是：更激發(fā)了我對客戶經(jīng)理的相識和了解。為此，在東風所這兩年，我在辦理業(yè)務(wù)中時刻關(guān)注大客戶，模擬客戶經(jīng)理，搜集大客戶信息、資料，與他們勤聯(lián)系，常走訪。并且，同四周單位：法院、電廠、婦幼院、國家糧食儲備庫的領(lǐng)導、財務(wù)人員保持很好的關(guān)系和聯(lián)系。同時私下給自己、家人、親戚制訂理財安排，也給幾個大客戶做購買股票、基金、利得盈、國債等業(yè)務(wù)的參謀和分析，使他們在今年這波股票、基金行情中有不菲的收入。同時，自己在網(wǎng)上也對股票、權(quán)證、紙黃金等交易進行參加和關(guān)注。這些使我對參加東風所客戶經(jīng)理一職增加了閱歷和信念。

假如組織和領(lǐng)導聘任我擔當客戶經(jīng)理一職，我將從以下幾個方面開展工作：

一、仔細學習，與時俱進，樹立市場觀念、營銷觀念，為全方位對客戶服務(wù)打定堅實的基矗我要在以下幾個方面加強學習。一是仔細學習政治理論和金融政策法律法規(guī)，明確方向，領(lǐng)悟精神，提高政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是仔細學習行里的工作支配，按全行的工作思路，創(chuàng)建性的開展工作。三是取人之長，補己之短，學習借鑒同行、同業(yè)的有效閱歷和做法，擬定符合實際的工作思路。

二、仔細履行客戶經(jīng)理的職責，主動拓展個銀營銷，發(fā)展客戶。依據(jù)我所實際，廣泛宣揚建行的金融服務(wù)政策、內(nèi)容、特色，熱忱向客戶介紹、舉薦行里的新業(yè)務(wù)，使客戶在了解我行的金融政策和服務(wù)的基礎(chǔ)上優(yōu)先考慮采納；挖掘客戶，為客戶供應(yīng)詢問和理財服務(wù)，行使金融顧問的職責，親密與客戶的關(guān)系，更好地把銀行產(chǎn)品和為客戶服務(wù)兩方面職責緊密結(jié)合起來。

三、分析探討市場，加強對客戶的探討，建立客戶資料檔案。廣泛搜集客戶資金、財務(wù)信息，捕獲金融需求信息和金融風險改變狀況，收集、駕馭同業(yè)對客戶的競爭動態(tài)，深化進行市場調(diào)研和分析，駕馭轄區(qū)客戶特點和結(jié)構(gòu)，進行市場細分。

四、以客戶為中心，加強內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)效率。客戶經(jīng)理一方面代表整個銀行與客戶建立和發(fā)展關(guān)系，同時也主動協(xié)調(diào)銀行內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)部門，共同為客戶供應(yīng)相應(yīng)的金融服務(wù)或解決方案，提高服務(wù)效率。在實際工作中要做到特事特辦，急事急辦，易事快辦，難事妥辦，靠特色服務(wù)贏得客戶。

五、求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)建性的開展工作。對工作不拖、不等、不靠、不推，不但用力去做工作，而且專心去做工作。在詳細工作中，既熱忱洋溢，又嚴格規(guī)范自己的言行，在社會上、客戶中樹立良好的“建行人”形象?？空\信守諾留住客戶，靠特色服務(wù)贏得客戶，靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展客戶。

總之，假如這次競聘勝利，我將以優(yōu)良的工作作風開創(chuàng)新的工作局面。假如不能，說明我的工作實力還有待提高，我將在今后的工作中加倍學習，與其他員工一道為建行的事業(yè)努力工作。

競聘經(jīng)理演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導：

大家好。

首先感謝公司能給我這樣一個機會，來競聘公司社區(qū)經(jīng)理這一崗位。我是臨水鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)理程城，現(xiàn)年30歲，于20xx年通過考試、面試層層選拔，進入移動公司，并通過試用期的考核，被分在臨水鎮(zhèn)擔當區(qū)域經(jīng)理，在任職期間，我能夠吃苦耐勞，虛心的向有閱歷的同事學習先進的工作閱歷，不斷的提高和熟識業(yè)務(wù)學問，并能很好的學以致用。

在擔當區(qū)域經(jīng)理的這段時間里，我學會了用不同的方法與顧客進行溝通，鍛練了我的溝通實力；學會了讓客戶怎么來認知和接受我們的產(chǎn)品，大大提高了我的業(yè)務(wù)水平；學會了協(xié)調(diào)各個村級代理商之間的利益關(guān)系，讓各級銷售渠道和諧發(fā)展；學會了如何優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，讓各級村代真正能為公司服務(wù)、為公司創(chuàng)建價值。本著公司員工誓詞里所體現(xiàn)的愛崗敬業(yè)，拼搏進取的精神，特來應(yīng)聘今日的社區(qū)經(jīng)理這一職務(wù)。

首先，談?wù)勎冶敬胃偲傅膬?yōu)勢所在：

我有嚴謹務(wù)實的工作作風和全力以赴的敬業(yè)精神。每一個員工都是公司的形象，員工的工作作風和敬業(yè)看法干脆呈現(xiàn)在顧客的眼前，影響著顧客對公司的第一印象。我正處于精力充足的年齡，能夠全身心地投入工作中，只有全力以赴的看法加上嚴謹務(wù)實的作風才能讓顧客對公司充溢信念，才能圓滿完成各項業(yè)務(wù)工作。

我有服務(wù)公司的工作熱忱和比較嫻熟的業(yè)務(wù)技能。五六年的持之以恒源于對我所從事的職業(yè)的酷愛，因為它給我了一個展示自己才華的平臺，業(yè)務(wù)上的每一點進步，對我而言都是一種驕傲的享受。同時本人在任職期間勤于專研，敏于學習，業(yè)務(wù)學問扎實，業(yè)務(wù)技能嫻熟，并積累了肯定的工作閱歷。

其次，談?wù)勎覍ι鐓^(qū)經(jīng)理工作的相識和想法：

社區(qū)經(jīng)理是我公司為了應(yīng)對嚴峻的市場競爭催生的一個崗位。社區(qū)經(jīng)理既是移動公司營銷網(wǎng)絡(luò)的末稍，又是整個職工隊伍中最基層、第一線的員工。在當今通信市場日益激烈的“戰(zhàn)場”上，他們是戰(zhàn)斗在市場競爭第一線，最前沿最辛苦的戰(zhàn)士。其整體素養(yǎng)干脆反映移動公司的整體形象和對外服務(wù)水平的凹凸，也反映公司的執(zhí)行力和競爭力的凹凸。作為社區(qū)經(jīng)理，其主要職責在于社區(qū)內(nèi)的各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管控；社區(qū)內(nèi)家庭產(chǎn)品推廣及家庭信息化服務(wù)；客戶信息及市場信息收集；社區(qū)內(nèi)現(xiàn)場活動的組織。

本人相識到：隨著激烈的市場競爭和強大快捷的技術(shù)變革，要做一名合格的社區(qū)經(jīng)理，必需具有較好的文化基礎(chǔ)學問、專業(yè)的業(yè)務(wù)實力和豐富的工作閱歷，因此，要全面提高自己的綜合素養(yǎng)，不斷積累和學習客戶服務(wù)溝通技巧，銷售技巧等專業(yè)業(yè)務(wù)和營銷學問；必需嚴格執(zhí)行國家制定的法律法規(guī)，遵守本企業(yè)的各項規(guī)章制度；必需樹立“用戶至上，專心服務(wù)”的企業(yè)服務(wù)理念，在詳細的工作過程中，真心實意地為用戶著想，一心一意為用戶服務(wù)，主動主動，服務(wù)周到，處理剛好，讓客戶滿足；必需做好所轄社區(qū)的客戶的市場調(diào)查、分析和預(yù)料工作，了解客戶的需求和競爭對手的動態(tài)，剛好反饋信息，為業(yè)務(wù)發(fā)展和市場策略制定供應(yīng)有力依據(jù)。必需養(yǎng)成良好的學習習慣，自覺汲取和學習新學問，新理論，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。

此次競聘不論勝利與否，我就只堅信兩個字——“奮斗”。之前對于作為一名社區(qū)經(jīng)理的諸多想法，希望能在這次競聘中得到實踐的平臺。我深信：“付出總有回報”。我希望我的上述表述，能夠使得領(lǐng)導滿足，肯于賜予我這次機會，讓我出任這一崗位；我真心希望我們的公司朝著更高、更遠、更強的方向發(fā)展，只有公司這個大家庭發(fā)展了，我們才會有更好的提升自我的平臺．現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展幻想的舞臺，我就要向著這個舞臺最刺眼的地方?jīng)_刺！

感謝大家，我的演講完畢。感謝！

競聘經(jīng)理演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導供應(yīng)了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。（個人簡介）。每一次競聘不僅是一次展示自我、相識自己的機遇，更是一次相互學習、相互溝通的機會。

今日我競聘的崗位是XX分公司經(jīng)理。我清晰地相識到，要成為一名合格的經(jīng)理不簡單，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟識本單位的業(yè)務(wù)，還須要有廣博的學問；不僅要有超群的組織管理水平，而且還須要有良好的人際溝通實力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有實力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的`修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領(lǐng)導，必需先做好人。一個領(lǐng)導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導，則是危急品。

2、目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。我誕生在XX，家住在XX，對XX的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比較熟識，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，確定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱忱。我將用百分之百的熱忱投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。

目前，我認為XX分公司的工作主要有以下幾點不足：

1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠志向，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對手相比沒有肯定優(yōu)勢。

2、合作營業(yè)廳的主動性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

3、工作人員的業(yè)務(wù)學問、服務(wù)意識和服務(wù)看法還有待于提高。

假如能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面著手工作：

第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣揚力度。首先，XX分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置特別優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣揚，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在XX當?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系，逐個溝通、逐個推動、逐個攻破，爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶。

其次提升服務(wù)。樹立以客戶為中心，一心一意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業(yè)人員的服務(wù)意識，變更服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶興奮而來，滿足而歸。另外，要處理好重大投訴事務(wù)。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，肯定要根據(jù)公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿足的答復。

第三加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有朝氣，不會有活力。因此，要切實加強公司內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓安排，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高全部工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)建更加完備的形象，使XX分公司成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

空談?wù)`事，實干興邦。我雖

然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清晰自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我信任有在座的各位

領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和協(xié)作，我有信念、有實力精彩地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經(jīng)理。

坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參加勝利。但我更重視參加的過程，因為對于我來說，參加的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘勝利與否，都不會變更我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會變更我對在座各位的敬重與酷愛。

“給我一次機會，我將還您非常精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最終，祝大家身體康健、萬事順隨！祝福我們聯(lián)通公司明天會更好！

感謝大家！

競聘經(jīng)理演講稿4

各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好！

感謝給我這樣的機會參與答辯，懇請評委及與會同志指教。

由于本人從事過多種工作崗位，所以既有基層工作的體驗又有機關(guān)工作的經(jīng)驗，并積累有豐富的企業(yè)管理閱歷。是市馬路系統(tǒng)最早接觸從事服務(wù)區(qū)管理的人員之一；是舉薦運用“借風行舟”，利用其它企業(yè)管理技術(shù)搞勞務(wù)合作，服務(wù)區(qū)自主經(jīng)營的提議者。

任新世紀公司辦公室主任期間，我克服重重困難，打破常規(guī)，采納恰當?shù)墓P(guān)手法，僅用58天的時間就辦齊了服務(wù)區(qū)開業(yè)所需的手續(xù)，為京滬高速馬路新世紀服務(wù)有限公司進行了注冊；同時為公司與各行業(yè)主管部門之間建立保持了融恰的業(yè)務(wù)關(guān)系。另外我還編制了公司規(guī)章管理制度，制訂了服務(wù)區(qū)經(jīng)營指標。構(gòu)思推出了“金秋京滬路，到處沂蒙情”、“京滬168，我們共同的家”、“旅人驛站，溫馨家園”等服務(wù)區(qū)宣揚口號。

日常管理中，我提倡人本管理，充分發(fā)揮員工的主動性和能動性，要求員工“愛一行，干一行”，提倡歡樂服務(wù)。聘請山東旅游?？茖W校教授、技術(shù)學院講師培訓授課，提高員工的技藝，塑造高素養(yǎng)的員工隊伍。在管理中引用“鯰魚機制”，時刻警惕“帕金森綜合癥”，為調(diào)動員工的工作主動性，在餐飲部每半年綻開一次競爭上崗、擇優(yōu)劣汰活動；改革彈班工作制度，削減用人，提高了工效。另外菜品的制作現(xiàn)已完全程序化、標準化，原材料運用限制達到了標量化，實現(xiàn)了快餐生產(chǎn)的流程化。由于各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，使我連續(xù)多年被評為市馬路局、管理處先進工作者。分管的餐飲、客房、洗滌部門營銷收入逐步攀升、利潤激增，各項歷史新高被不斷刷新抬高。

我競聘服務(wù)區(qū)經(jīng)理勝利后，將在上級的領(lǐng)導下，仔細貫徹黨和國家的各項方針、政策、法令和有關(guān)規(guī)定，支持黨、團、工會組織依法行使職權(quán)，根據(jù)上級所規(guī)定的權(quán)限，領(lǐng)導學習型組織來開展服務(wù)區(qū)的各項工作，運用人文管理模式，激發(fā)員工的潛能，迸發(fā)出創(chuàng)力實力，形成一個有無堅不摧的愿景和意志堅毅無比的團隊；用現(xiàn)代化管理制度把服務(wù)區(qū)創(chuàng)建成為學問型企業(yè)。打破傳統(tǒng)、開拓創(chuàng)新，以服務(wù)區(qū)的經(jīng)營實力輔以嫻熟的營銷整合策略，把服務(wù)區(qū)經(jīng)營成為山東省第一家營銷收入過億元、利稅過千萬元的服務(wù)區(qū)。讓平安、衛(wèi)生、優(yōu)雅的服務(wù)區(qū)成為沂蒙老區(qū)與外界溝通的橋梁、宣揚的窗口、傳播的陣地，南來北往人們的休息樂園、購物天堂。

我將通過以下幾項措施來達到既定目標和完成經(jīng)營指標。

1、服務(wù)區(qū)嚴格根據(jù)市場規(guī)律運作，在多變的客觀環(huán)境下，遵守行業(yè)的嬉戲規(guī)則。敬重全部的競爭對手，在快速反應(yīng)中以變制變、變中取勝，化患為利，設(shè)法運用各種資源來達到既定目標。

2、搞好市場調(diào)查、市場預(yù)料，以誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動社會效益的發(fā)展。用社會效益帶動經(jīng)濟效益的發(fā)展。

3、服務(wù)區(qū)將結(jié)盟沂南、郯城、費縣服務(wù)區(qū)，形成200公里路段壟斷經(jīng)營，走共同發(fā)展之路。在主動進行外界溝通的同時，保持經(jīng)營管理的先進性，保持自己的企業(yè)文化特色，突出自己的經(jīng)營特色。

4、人事管理方面逐步拋棄好用主義。進一步加強后備人才培育、梯隊建設(shè)。

5、健全各項財務(wù)制度，審核各部門上報的財務(wù)報表。檢查每日營收狀況，限制成本、費用節(jié)流。

6、對即將來臨的經(jīng)營“周期性波底”，“同三線”、“京福線”開通后客源分流及其它服務(wù)區(qū)相互競爭而造成的影響。剛好制訂防范措施、應(yīng)及方案，確保經(jīng)營的良性持續(xù)發(fā)展。

7、擴建停車場區(qū)，增加停車位。將主樓大廳（超市）改造為快餐廳(或明檔零點)、原餐廳改為自助餐廳（或快餐廳不動，自助仍在二樓），以增加餐位。餐飲實施分餐制，提倡養(yǎng)分餐飲，推出符合北方人口味但具服務(wù)區(qū)特色的中式快餐“都來蒸包”“蒸餃”。

8、改加油站為便利店形式經(jīng)營

9、超市及客房大堂增加名優(yōu)土特產(chǎn)經(jīng)營展示專柜。

10、變更每個客房的設(shè)計風格，以便汲取客戶。

1、向消費者供應(yīng)洗浴、賭馬機嬉戲機之類消遣休閑服務(wù)。加強服務(wù)區(qū)墻體及戶外廣告的開發(fā)經(jīng)營。通過挖掘潛力，拓寬經(jīng)營渠道進一步推動服務(wù)區(qū)的持速發(fā)展。

2、加油站、餐飲、客房、修理廠、超市安裝POS機設(shè)備，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。制訂顧客檔案，采納“垂釣法”，設(shè)VIP卡、銀卡、一般卡，依據(jù)消費數(shù)額或次數(shù)賜予實惠，以便吸引穩(wěn)定、發(fā)展客戶。運用敏捷的營銷手法，做好旅游團隊和客車這兩塊消費群體在服務(wù)區(qū)的促銷工作，增加服務(wù)區(qū)經(jīng)濟效益的增長點。

3、將“合法經(jīng)理、依法納稅”的經(jīng)營思路改為“依法經(jīng)營，合法納稅”，實行合理避稅措施，確保超額完成經(jīng)濟指標。

說實在的，從服務(wù)區(qū)經(jīng)營場地的設(shè)計、設(shè)施的配置直至發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，我曾為之注入過激情，對服務(wù)區(qū)有著一般人難以體會的深刻感受，深厚的感情。最終，我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接服務(wù)區(qū)輝煌的明天。

感謝大家。

競聘經(jīng)理演講稿5

敬重的各位領(lǐng)導、各位評委：

您們好！

今日很榮幸能站在這里，接受大家的評判。首先要誠心感謝公司領(lǐng)導給我供應(yīng)了這樣一個展示自己的機會。

我叫XXX，今年X歲，現(xiàn)就職于XXXX公司，擔當XXXX一職。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理。在X年的從業(yè)經(jīng)驗中，我先后擔當過……等職務(wù)，漸漸從一個被領(lǐng)導的一般業(yè)務(wù)員走上業(yè)務(wù)部門負責人，積累了豐富的實踐閱歷。

下面，我想就我自己X年來，的親身經(jīng)驗談?wù)勎覍I(yè)務(wù)經(jīng)理這個職位的理解和感受。我認為要做好業(yè)務(wù)經(jīng)理最重要的是必需具備以下素養(yǎng)：

1、必需既有實干精神又擅長謀略，對市場具有敏銳的洞察實力、擅長發(fā)覺商機；

2、必需具有開拓創(chuàng)新的意識和實力，擅長借助外力，在確保自身利益的基礎(chǔ)上，最大限度的滿意客戶需求，從而實現(xiàn)雙贏共利。

3、必需既熟識本部門的業(yè)務(wù)，又有廣博的學問，能帶領(lǐng)自己的隊伍去做正確的事情和正確的做事。

4、必需既有超群的組織管理水平又有良好的人際溝通實力。

假如本人能夠有幸得到領(lǐng)導和同志們的信任，擔當該公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理，我將從下幾個方面開展工作：

1、確立工作目標導向，主動拓展業(yè)務(wù)：發(fā)展才是硬道理。我將以公司下達的工作任務(wù)為方向，盡快的做好目標市場的調(diào)研、分析工作，做好目標市場營銷策劃工作，有安排的拓展業(yè)務(wù)渠道，有的放矢的實施銷售手段。

2、組建高效率的業(yè)務(wù)團隊：人才已經(jīng)成為企業(yè)成敗的最重要資源之一。我將高度重視人才隊伍建設(shè)，組建一支情愿干事，能干事，能干成事的團隊，營造和諧、“人性化”、創(chuàng)新的工作環(huán)境，培育和激發(fā)員工蓬勃向上的“精、氣、

神”。同時用自己的人格魅力，做好表率作用，加強自身素養(yǎng)建設(shè)，與員工共同進步。

3、做好外部營銷的同時，做好內(nèi)部經(jīng)營。堅持貫徹公司的各項指示精神，接受公司的領(lǐng)導和管理；規(guī)范部門管理制度，發(fā)揮制度和機制剛性約束作用，依靠科學的工作機制和制度體現(xiàn)公正公道。強化制度的針對性、完善制度的科學性、細化工作的操作性。

4、打造學習型組織：學問就是力氣。隨著市場的日新月異，我們的學問必需與時俱進，不斷更新和充溢。我將主動激勵員工加強自我學習和參與各類技能培訓，提升素養(yǎng)；營造員工間學習溝通的寬松氛圍，開展團結(jié)合作基礎(chǔ)上的比學趕幫超，充分搭建員工展示技能和才智的平臺，共同提高業(yè)務(wù)水平；遇到重、大、難的問題，進行合議分析，發(fā)揮集體才智優(yōu)勢，快速做出正確決策。

5、制定行之有效的業(yè)績考核方法：以明確責任、落實責任、考評責任為主線，制定科學有效地考評體系，讓合適的人在合適的位置做合適的事情。讓情愿干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺，讓干成事的人有前途。

有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆主動向上的心靈，我會努力把握現(xiàn)在和將來，不辜負領(lǐng)導的信任，同事的支持，專心超越期盼，努力就是我不變的方向！“給我一次機會，我將還您非常精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我的演講結(jié)束了，感謝大家！

競聘者

競聘經(jīng)理演講稿6

敬重的各位領(lǐng)導、各位同仁!

雖然我到**的時間不長，但我已深深地感受到**這個大家庭的暖和，看到了**的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充溢激情，精力充足的我，渴望擁有一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將接著努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的**人。假如大家信任我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認仔細真做事，清清白白做人，不辜負領(lǐng)導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都溶化到**的事業(yè)中去，腳踏實地地干出一番事業(yè)。

最終，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄**商場明天的輝煌!

感謝大家!

競聘經(jīng)理演講稿7

大家下午好！首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

我叫，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，由于工作的緣由，使我對供應(yīng)鏈的流程有所了解，也非常清晰流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,詳細對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最終做什么”的先后依次，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。

任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也須要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是須要一個完善的流程去運作.。

舉例說明標準化流程的重要性：

首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標準化是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵

只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的勝利肯定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術(shù)的應(yīng)用，為其標準化供應(yīng)了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，占據(jù)了市場的主導地位。

競聘經(jīng)理演講稿8

敬重的各位領(lǐng)導、評委、同事：

大家好!

首先誠心感謝公司領(lǐng)導及各位評委賜予的這次公允競爭、溝通學習與展示自我的機會。我競聘的崗位是項目經(jīng)營副經(jīng)理。

本人XX，1993年9月參與工作，中共黨員，?？茖W歷，人力資源管理專業(yè)中級職稱，企業(yè)一級人力資源管理師，有接近兩年的生產(chǎn)一線工作實踐閱歷，前后擔當過衡水項目部、邯鄲項目部、花家湖項目部、新集項目部、劉莊項目部、口孜東項目部等11個項目部人力資源管理員，并先后兼任過項目工會主席、團支部書記十余年，有近18年的現(xiàn)場經(jīng)營管理閱歷。

今日參與這個競聘主要想從以下四個方面闡述自己的競聘優(yōu)勢：

一是具有相應(yīng)的專業(yè)學問及工作實踐閱歷

我是1993年7月畢業(yè)于河北邯刑技術(shù)學校土建施工專業(yè)，從事過近兩年的一線工作，具有肯定的實踐生產(chǎn)閱歷及施工管理學問。1997年9月自己脫產(chǎn)兩年在合肥工業(yè)高校經(jīng)濟管理學院系統(tǒng)學習了會計學、財務(wù)管理、成本限制等經(jīng)營管理專業(yè)學問，并在學校三個月的實習期間，比較全面地從出納的報銷票據(jù)的驗收、粘貼、憑證填制、主管的審核、會計科目的歸納、費用的安排、各類賬本的數(shù)據(jù)登記，直至數(shù)據(jù)匯總、報表填寫等學問進行了仔細實習。

工作中自己從1995年5月至今始終從事現(xiàn)場的經(jīng)營管理工作，先后為11個基層單位編寫并實施過不同時期的項目經(jīng)營考核方法，

同時始終以來都是項目成本核算小組成員。近18年的現(xiàn)場經(jīng)營管理閱歷，不僅使自己已熟識駕馭了項目成本限制管理的流程，而且也完全熟識了項目的生產(chǎn)工作流程，懂得項目的管理從成本角度而言，就是由成本安排管理、成本過程限制管理和歷史成本分析管理三部分組成;就是開工前工料機與施工工序之間科學合理的“成本”方案的策劃，就是施工過程中的費用支出事項的有效監(jiān)控，就是對策劃方案落實的監(jiān)控，就是大宗成本項目現(xiàn)場監(jiān)控，確保成本限制有效，就是對月份支出費用要剛好等期核算分析，糾偏揚長;實踐中明白了項目的一切施工措施、技術(shù)保證措施和經(jīng)營管理措施其實都是為“成本的最小化”服務(wù)。應(yīng)當說這些閱歷的取得以及相應(yīng)經(jīng)濟專業(yè)學問不間斷的學習使得自己堅信假如我能夠競聘勝利，這些專業(yè)學問的擁有對于做好應(yīng)聘職務(wù)的工作肯定會大有幫助。

二是具有較為豐富的勞務(wù)分包隊伍管理的實踐閱歷。

我于1993年9月份參與工作，被安排到當時工程處四隊到現(xiàn)在，經(jīng)驗了公司從勞務(wù)型建筑施工企業(yè)逐步過渡到現(xiàn)在的管理型建筑施工企業(yè)的整個變革過程，接受了外來勞務(wù)隊從施工配角漸漸演化成為我公司施工主力軍的管理思想上的徹底轉(zhuǎn)變，充分領(lǐng)悟了“相互敬重，坦誠相待，風險同擔”的合作理念。從20xx年到20xx年在花家湖項目部、新集項目部以及劉莊項目部，20xx年到20xx年的潘東項目部、潘北綜合樓項目部、潘北洗選項目部和朱集項目部;以及從20xx年的口孜東項目部到現(xiàn)在。從為農(nóng)夫工工資的結(jié)算做服務(wù)，到治安保衛(wèi)，到后勤服務(wù)，到主動為農(nóng)夫工維權(quán)，到生命平安的基本服務(wù)——

平安教化;從“三無”隊伍的管理到掛靠資質(zhì)的隊伍管理，再到成建制隊伍的合作管理，一步步走來，自己漸漸領(lǐng)悟了“理解、敬重、信任、主動”的服務(wù)理念。在“三合一”體系與“平安質(zhì)量標準化”達標動態(tài)管理的整合改革中，漸漸學會并積累了豐富的流程化管理閱歷，風險成本預(yù)控管理閱歷?，F(xiàn)如今我們的成本限制對象已完全發(fā)生轉(zhuǎn)變，幾乎90%以上的成本費用都是在對分包商的管理過程中發(fā)生，所以信任自己這些方面豐富閱歷的取得對搞好項目經(jīng)營管理工作肯定會供應(yīng)很大的幫助。

三是具有較強的協(xié)調(diào)實力。

長期做人力資源工作，加之自己善解人意的管理作風，因此能做到工作中識大體，顧大局，處理內(nèi)外部事情都較為周全，工作仔細負責;具有正確處理與領(lǐng)導和其他同志關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒分明。

作風扎實，嚴于律己，誠懇正派。我遵循誠信待人，仔細負責，領(lǐng)先垂范的做人原則。在基層近20年的工作中，既樹立了正直誠信，堅持原則的良好黨員形象又與職工結(jié)成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的敬重，有良好的群眾基礎(chǔ)。

融洽的上下級關(guān)系、同等理解的同事關(guān)系、相互敬重坦誠相待的群眾關(guān)系，這是高效工作的基礎(chǔ)，是協(xié)調(diào)實力的詳細表現(xiàn)，信任這些素養(yǎng)的具備會為自己工作的開展鋪墊上良好的開端。

在長期與項目領(lǐng)導、財務(wù)、預(yù)算、材料及施工技術(shù)組之間的業(yè)務(wù)匯報、業(yè)務(wù)學習和業(yè)務(wù)往來過程中，讓自己漸漸領(lǐng)悟并堅信團結(jié)誕生產(chǎn)力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力。公司要有大發(fā)展，客觀上要求我們黨員干部必需要更加具備整體觀念，更能團結(jié)人。假如我能夠競聘勝利，信任在各級公司領(lǐng)導的支持下，在自己接著以“實干出才智，堅持保原則”的工作作風下，肯定會為公司的發(fā)展發(fā)揮更好更大的作用。四是具有較好的工作業(yè)績。

近18年的現(xiàn)場經(jīng)營管理中，自己的業(yè)務(wù)水平及內(nèi)業(yè)資料的一貫仔細得到了歷屆領(lǐng)導和同事們的確定，在公司過去這些年里開展的兩次單獨評比工程處先進經(jīng)營工作者中，自己均被評為當年度工程處先進經(jīng)營工作者，并在多年兼職工會主席和團支部書記中，多次被評為建安公司、礦建公司及工程處先進個人。

請大家信任，如若競聘勝利，任期內(nèi)我將努力做到以下幾點：

一、加強學習，提高素養(yǎng)

二、擺正位置，當好助手

三、立足崗位，踏實履職

四、強化合同，突出溝通

五、嚴于律己，做好表率

六、關(guān)切集體，心系職工

實踐工作中的深刻領(lǐng)悟，讓自己深知制度與目標的實現(xiàn)，要靠不折不扣的踏實實干的工作看法去落實，這是執(zhí)行力到位的保證，是諾言兌現(xiàn)的保證，所以敬重的各位公司領(lǐng)導、評委及同事們，正因為我

有過努力拼搏的勝利，也曾有過埋頭苦干的體驗，所以我堅信，自己將能經(jīng)得起新的考驗，我將珍惜大家對我的信任和支持，以實實在在的成果回報公司多年以來的培育。

我的競聘演講結(jié)束。

感謝大家!

競聘經(jīng)理演講稿9

敬重的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們：

你們好：

首先，我要感謝公司領(lǐng)導和同志們給我們供應(yīng)了這次公允競爭的舞臺。我叫劉曉東，現(xiàn)年35歲，中共黨員，大專學歷，經(jīng)濟師職稱。現(xiàn)任廠部辦公室主任兼廠辦和財務(wù)處黨支部書記。我競聘的職位是廠長助理。

首先，我向大家匯報一下自己的工作簡歷和應(yīng)聘廠長助理職務(wù)的幾點優(yōu)勢。1993年畢業(yè)于解放軍__財經(jīng)高等?？茖W校，勞動經(jīng)濟專業(yè)。同年進廠，支配在工廠勞動人事科，先后從事過薪酬管理、勞動力調(diào)配、勞動愛護和平安生產(chǎn)管理等工作。__年，本人調(diào)任廠辦任秘書，__年任廠辦主任至今。

我應(yīng)聘廠長助理職務(wù)主要有以下幾點優(yōu)勢。

一是有多個部門和多個職位工作經(jīng)驗，對工廠整體狀況，包括生產(chǎn)狀況、營銷狀況、技術(shù)研發(fā)狀況、財務(wù)狀況、人力資源狀況等方面有比較深化的了解。尤其是對工廠在行政方面的現(xiàn)實狀況和存在的問題等都比較清晰。

二是為政清廉，有較強的責任心和事業(yè)心。我自認為敬業(yè)精神比較強。就是掃廁所，我也要比別人掃得干凈，這是我的性格。

三是有履行廠長助理職務(wù)所須要的開拓進取精神和組織協(xié)調(diào)實力。近年來，隨著機構(gòu)調(diào)整，廠辦先后合并了以前規(guī)劃發(fā)展處、營房處、基建辦等幾個部門的職能，在職責增加，人員精減的狀況下，本人作為廠辦主任，主動推行制度化管理，充分放權(quán)，把各項工作支配得井井有條。本人大膽改革，用200卡取代長途直播，當年削減電話費支出46。改革小車管理制度，使車輛修理費用比上年削減了57。而本人也獲得了當年的廠級先進生產(chǎn)工作者和藍星絢爛群星的稱號。

接下來，我想談?wù)勛约旱墓ぷ髟O(shè)想。

假如我能夠當選，我將在總公司和廠長的領(lǐng)導下，從“二、“八”、“五”著手，履行好廠長助理職務(wù)，“二”是指在渺觀上，針對自己個人，做好兩項工作?！鞍恕笔侵冈谖⒂^上，針對自己分管工作中的詳細問題，做好八項改革?！拔濉笔侵冈诤暧^上，針對工廠整體工作和將來發(fā)展戰(zhàn)略，做好五個創(chuàng)新。

下面分別予以闡述。

一、在渺觀上，針對自己個人做好兩項工作。

一是搞好自身廉政建設(shè)，做到“五官端正”。五官端正是指“心不貪”、“眼不紅”、“嘴不饞”、“手不長”、“耳不偏”。堂堂正正做人，踏踏實實做事。決不用手中的權(quán)力為自己、為親屬謀私利。

二是正確處理好三個方面的關(guān)系。一是擺正位置，認清角色，自覺維護廠長權(quán)威，維護總公司權(quán)威。當分管的工作與全局工作發(fā)生沖突時，我將勸服自己和自己的部屬，讓局部利益聽從全局利益。對屬于職責范圍內(nèi)的事，我將主動擔當起自己的責任，敢于較真，敢于碰硬，有問題決不推諉，決不繞道，決不上交沖突，不給廠長增加不必要的負擔。二是處理好與班子內(nèi)其它成員之間的關(guān)系。本著彼此信任、彼此寬容的原則，為了工廠的整體目標，分工不分家，團結(jié)協(xié)作，極力維護班子成員之間的團結(jié)。

三是處理好分管單位和下屬員工的關(guān)系。敬重和關(guān)切下屬，充分信任他們，敬重他們的特性，觀賞他們的創(chuàng)意。激勵員工多提反對看法，做到以理服人而不是以權(quán)壓人區(qū)域經(jīng)理競

二、在微觀上，針對自己分管工作中的詳細問題，做好八項改革。

1、以最小的代價，將子弟學校順當移交到地方教化部門。移交成本以工廠一般職工協(xié)議解除勞動合同補償金標準為上限，不高于這個標準。

2、解決好勞動服務(wù)公司的問題，拆除定時。對于勞動服務(wù)公司的原則是，既不能放任自流，也不能將工廠拖下水。要依據(jù)其資產(chǎn)負債狀況，實行穩(wěn)妥、合適和有力的方法，徹底解決將來可能給工廠帶來的影響和負擔。

3、搞好臨街地面和家屬區(qū)空地的開發(fā)。要利用時間差，多打擦邊球，盡可能多的利用好各種實惠政策，盤活土地存量資源，為企業(yè)改革改制供應(yīng)成本。整體設(shè)想是：爭取在XX年底之前，帶領(lǐng)基建部門將臨街十二層的軍工大廈和四層的超市大樓建成，在XX年之前將物業(yè)樓后面的五棟住宅樓建成，使工廠的小區(qū)居住環(huán)境和整體形象邁上一個新的臺階。

4、將現(xiàn)在的物業(yè)中心改組為具有獨立法人地位的物業(yè)管理公司。家屬區(qū)的物業(yè)管理，要逐步擺脫福利型模式，走專業(yè)化和市場運作的軌道。從省內(nèi)物業(yè)管理現(xiàn)狀來看，物業(yè)管理服務(wù)收費要維持一個12-17人的物業(yè)公司的正常運轉(zhuǎn)，所管轄小區(qū)的建筑面積至少應(yīng)當在5萬平方米以上。而我廠目前1-18棟住宅樓的建筑面積為41000平方米，加上新建的三棟臨街綜合樓1XX平方米，就是53000平方米，假如再加上以后建起來的五棟住宅樓XX0平方米，那么小區(qū)的建筑面積總共就達到了73000平方米，根據(jù)岳陽市物業(yè)管理服務(wù)收費政府指導價格0.35元/平方米計算，則每月物管收費26000多元，每年近32萬元。維持一個小型物業(yè)管理公司的運轉(zhuǎn)是綽綽有余的。假如在物管收費的基礎(chǔ)上，再利用物業(yè)樓的房產(chǎn)開展打字、復英傳真、健身房、圖書室、美容中心、家庭護理等多種經(jīng)營，那么物業(yè)公司完全能夠做到自我積累、自我發(fā)展。假如再加上臨街超市，為工廠分流100人以上是完全可能的。當然，物業(yè)公司成立以后，通過不斷地自我資金積累和經(jīng)營閱歷的積累，還要逐步開展對外承接物業(yè)管理項目，走專業(yè)化、規(guī)?；?，不斷地發(fā)展壯大。

5、借鑒藍星模式，改革公務(wù)用車制度。要取消現(xiàn)在的公務(wù)用車，實行交通費補貼制度。工廠現(xiàn)有的小車中，除留下一臺歸廠長運用外，其余的一律出售。機關(guān)管理人員按級別、工作性質(zhì)和用車頻率的多少核定補助標準。從數(shù)據(jù)上看，XX年我廠三個小車在運用中，共發(fā)生費用19.5萬元其中汽油費3.9萬元，過路過橋費3.7萬元，修理費3.5萬元，保險、年檢、養(yǎng)路費等2萬元，車輛折舊3.2萬元，司機工資及出車補助3.2萬元。假如出售掉其中的兩臺小車，則每年可削減支出13萬元。而實行交通費補助后，4名廠級領(lǐng)導按每人每月平均400元，14名機關(guān)中層領(lǐng)導按每人平均150元、機關(guān)一般管理人員按每人平均60元的標準，則一年下來共需支出交通補助費7.06萬元，這樣兩相比較，改革公務(wù)用車制度后每年