下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板六、對工程項目的預(yù)決算進(jìn)行審核,控制投資成本。
七、努力拓展業(yè)務(wù)空間,優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu),強化管理,堵塞漏洞,保障資金和數(shù)據(jù)安全。
八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率。
九、審核物資采購計劃,完善出庫入庫手續(xù),控制物資消耗指標(biāo),保障物資流轉(zhuǎn)安全。
十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購招標(biāo)文件及物資購銷合同,指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作。
十一、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融、物價、審計等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,及時掌握財政、稅務(wù)動向。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇22
、工作計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。
(含)、部門經(jīng)理(含)以下各級員工的組閣、獎罰、任免和解聘;并負(fù)責(zé)對公司副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎罰提出建議。
,研究、制定公司人才戰(zhàn)略。
、審核公司的組織架構(gòu)及人員定編。
,并組織管理質(zhì)量評審、目標(biāo)評估、進(jìn)度考評。
、借款審核、費用報銷審核。
,向董事會申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持以及業(yè)務(wù)支持。
、總裁授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。
執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇23
1、參與制定并組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo),執(zhí)行總經(jīng)理的指示,指導(dǎo)、監(jiān)督公司各項工作,實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);
2、全面負(fù)責(zé)責(zé)任項目的管理和運作,包括項目前期開發(fā)、建設(shè)、營銷、招商等各個環(huán)節(jié)的工作,根據(jù)公司確定的項目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),提出建議并參與決策,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成項目公司的各項經(jīng)營指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)組織編制責(zé)任項目公司的年度經(jīng)營計劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實;健全并實施總部的有關(guān)制度和流程,并根據(jù)項目公司實際情況,組織編制和完善項目公司流程制度實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;做好內(nèi)外協(xié)調(diào),確保項目進(jìn)度和開工、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點按期實現(xiàn);
執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇24
職責(zé)
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo);
2、監(jiān)督并確認(rèn)項目規(guī)劃及運作管理等,包括項目評估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等;
3、負(fù)責(zé)制定項目管理制度,包括人事制度、財務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;
4、組織制定項目年度預(yù)算及利潤目標(biāo)等;
5、負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;
6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團(tuán)隊管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績效考核等。
任職資格
1、本科及以上學(xué)歷,管理類、項目類相關(guān)專業(yè);
2、建筑行業(yè)9年以上項目管理工作經(jīng)驗;
3、精通WBS、PERT及CPM等項目規(guī)劃工具,熟悉項目管理系統(tǒng);
4、精通成本和質(zhì)量控制,具備優(yōu)秀的溝通、合同談判和簽約能力,良好的決策判斷能力和計劃組織能力;
5、具備良好的職業(yè)道德素質(zhì),抗壓性強、有創(chuàng)新力、善于溝通,有親和力,有責(zé)任感,有擔(dān)當(dāng)。
執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇25
職責(zé):
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)的要求,規(guī)劃并建立本區(qū)域銷售戰(zhàn)略及計劃、組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)計、人才梯隊;
2、帶領(lǐng)區(qū)域團(tuán)隊,完成片區(qū)內(nèi)各省份的任務(wù)指標(biāo),定期向副總匯報工作計劃及銷售完成情況;
3、負(fù)責(zé)組建區(qū)域團(tuán)隊,完成銷售團(tuán)隊、銷售支持體系以及環(huán)境塑造,積極參與人才培養(yǎng)體系、文化價值觀體系建設(shè);
4、不斷完善區(qū)域營銷網(wǎng)絡(luò),提高本區(qū)域內(nèi)的銷售業(yè)績,調(diào)整銷售管理流程,與市場策略配合,提高銷售效率;
5、提高公司渠道管理水平,積極參與各項的談判,加強過程控制和客情關(guān)系,并維護(hù)和管理價格體系;
6、按照公司財務(wù)管理規(guī)定,加強貨款管理,確保及時回款;
7、公司交辦的其他工作。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;
2、5年以上能源、快消/耐消、零售、金融、移動通訊等相關(guān)行業(yè),有央企溝通和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗;
3、能獨立維護(hù)渠道伙伴中高層或運營商渠道伙伴客戶關(guān)系,促進(jìn)雙方多方面合作;
4、具有良好的市場戰(zhàn)略規(guī)劃及團(tuán)隊管理能力;
5、具備較強的人際溝通能力和跨部門協(xié)作能力;
6、目標(biāo)感強、有狼性、喜歡挑戰(zhàn),能適應(yīng)區(qū)域內(nèi)出差。
執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)模板篇26
職責(zé)
1、項目目標(biāo)的完成;
2、編寫項目執(zhí)行案和落實執(zhí)行案;
3、參與項目人員的培訓(xùn)和動員工作;
4、項目過程中的數(shù)據(jù)管理和分析;
5、撰寫總結(jié)報告,提出改進(jìn)意見和建議;
6、維護(hù)合作關(guān)系,配合商務(wù)部積極拓展新項目;
7、項目部團(tuán)隊建設(shè)。
任職資格
1、專科以上學(xué)歷;
2、熟練使用辦公軟件;
3、兩年以上工作經(jīng)驗;
4、能夠適應(yīng)出差;
篇五
1、執(zhí)行公司決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),及時、足額地完成董事長下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)和指標(biāo);
2、制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo);
3、組織實施公司年度工作和財務(wù)預(yù)算及利潤分配、成本控制、使用方案;
4、負(fù)責(zé)對銷售部經(jīng)營工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,并審核其制定的工作計劃和制定的政策、方案或制度;
5、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事長委托授權(quán)內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,合同,合約和處理有關(guān)事宜;
6、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;
7、抓好公司經(jīng)營管理工作,配合各部分搞
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)備銷售合同范本范文5篇
- 2024年重金屬污染治理項目合作計劃書
- 2024年不透明石英爐襯項目發(fā)展計劃
- 2024年石油加工、煉焦及核燃料項目發(fā)展計劃
- 大學(xué)外聘教師管理辦法
- 2024年三硼酸鋰(LBO)晶體項目建議書
- 2024年轉(zhuǎn)基因抗蟲樹木新品種項目發(fā)展計劃
- 2024年恩施土家族苗族自治州來鳳縣六上數(shù)學(xué)期末達(dá)標(biāo)檢測試題含解析
- 2024年文藝創(chuàng)作與表演服務(wù)項目發(fā)展計劃
- 2024年細(xì)編含鎢絲織物項目合作計劃書
- 關(guān)于舉辦2012年甘肅省初中語文
- 京瓷哲學(xué)的讀后感(11篇)
- 人教版七年級數(shù)學(xué)上冊教學(xué)大綱
- 大鍋灶說明書(共3頁)
- 食品添加劑新品種申請表
- 合肥市電動汽車充電設(shè)施運營商備案管理細(xì)則
- 《C語言程序設(shè)計》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 六十四卦卦意詩
- 崗位序列、職等職級和薪酬管理規(guī)定
- 《乒乓球》體育課教案(全)
- 20以內(nèi)加減法練習(xí)
評論
0/150
提交評論