工期及確保工期的技術(shù)組織措施_第1頁(yè)
工期及確保工期的技術(shù)組織措施_第2頁(yè)
工期及確保工期的技術(shù)組織措施_第3頁(yè)
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415施工：415~10151821#倉(cāng)庫(kù)主體施工：428~728911#倉(cāng)庫(kù)砌體及內(nèi)裝飾施工：71~92082計(jì)劃竣工：1015（二級(jí)1234、輔助計(jì)劃（周計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃和分項(xiàng)控制計(jì)劃25日向業(yè)主提供下月計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃中發(fā)現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾影25日前做好工程進(jìn)度報(bào)1ISO9001程序文獻(xiàn)，在公司的合格分包商名錄中選擇勞務(wù)2、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要確保質(zhì)量――進(jìn)場(chǎng)人員必須持有《建設(shè)工人崗位資格證905%，全部特種作業(yè)人員均持證上崗。隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全以及操作工序、施工質(zhì)量原則的交底。10％的不得進(jìn)場(chǎng)；對(duì)特殊過程、核心過程所需的8：30召開經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)3：00召開有分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)日計(jì)1臺(tái)塔吊、2臺(tái)施工電梯作為垂直運(yùn)輸?shù)闹匾獧C(jī)具。由于混凝土工3423412112325面流水立體交叉的作業(yè)過程中必然會(huì)有諸多的矛盾，必須做到事先預(yù)控——做好充足的計(jì)劃準(zhǔn)備工作。事中協(xié)商——管理人員進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾，（即班組勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、工程材料和周轉(zhuǎn)材料、施工辦法）的調(diào)度，特別是每七天開好協(xié)調(diào)會(huì)議并作出會(huì)議紀(jì)要實(shí)施之。22

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