2023年采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)集錦篇

2023年采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)集錦篇選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

我于x月x號成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周！

作為一個新人，接觸一個完全生疏的行業(yè)，來時擔(dān)憂不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作；但是良好的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來，去倉庫實習(xí)了一個星期，通過這一段時間的倉管實習(xí)，讓我更深刻的相識到了選購 員的特點以及作用?？吹搅怂闹芡聜兙礃I(yè)的工作看法和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件開心的事情。而自己各方面的素養(yǎng)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。在本部門工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'每一項工作，主動幫忙同事；遇到不懂的問題仔細(xì)虛心的向同事請教，不斷提高自己，充溢自己的學(xué)問，讓自己盡快能獨擋一面。

當(dāng)然，作為新人，難免會出現(xiàn)一些小錯誤須要指正，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)切和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務(wù)，這些經(jīng)驗讓我不斷的成熟，也更加的細(xì)心，處理問題時也更加的全面。眾所周知選購 部是業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的選購 工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也了解到一個選購 所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)價值的供應(yīng)商處選購 ；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在選購 工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。選購 工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必需跟蹤選購 進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對產(chǎn)生了效益，或者，是否對造成是損失，對造成影響的我們必需在最短的時間內(nèi)進(jìn)行改正，使的利益得到保證。來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。

我會把當(dāng)做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到的快速發(fā)展，我深深地感到傲慢和驕傲，我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為創(chuàng)建價值，同一起展望美妙的將來！

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

xx月xx日，是我踏入公司進(jìn)行試用期工作的第一天。我記得在那一成天里，我的心情都是充溢了期盼和驚慌的。因為我最終迎來了我夢寐以求的后勤選購 員的工作?？赡茉S多人都不太會理解我對這份工作的寵愛，但是沒有關(guān)系，這是我長大到現(xiàn)在唯一一次為我的喜愛而做了英勇的確定。我以前是一名學(xué)校的老師，穩(wěn)定的工作，良好的待遇，受人敬重和尊敬。但是在教書兩年之后，我就發(fā)覺自己并不喜愛這份工作，所以在三個月前，我毅然決然的辭掉了老師的這份工作，來到了我始終想嘗試的選購 員崗位進(jìn)行試用工作。

來到這個崗位以后，雖然我有許多不懂的地方，但是我始終在努力和學(xué)習(xí)中。雖然每天都有一大堆的選購 清單和成本單要進(jìn)行清算和處理。雖然我要時常的進(jìn)行出差，不斷的和供貨商進(jìn)行談判和溝通。這些工作對我來說都是一個個挑戰(zhàn)，但是我卻非常享受這個接受挑戰(zhàn)和進(jìn)步的過程。

我記得小時候讀過老子的一句名言，始終記到現(xiàn)在，他說：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”。要成大事者，必定要先從小事做起，然后再通過漸漸的積累和勃發(fā)，迎來最終的成功。而這段試用期里，我就始終艱堅信著這一點。漸漸的從自己崗位中的每一件小事學(xué)起，有不懂的地方就去找主管和同事問清晰，每完成一個任務(wù)我就當(dāng)做是累積下來了一個工作技能。然后把它們反復(fù)練習(xí)，反復(fù)琢磨，我就能夠嫻熟駕馭了。在試用期里，我們后勤部的選購 人員有過許多次的加班，但是不管工作到多晚，我都不會埋怨，只會覺得自己學(xué)的還不夠多。雖然在試用期結(jié)束以后，我任然沒有多大的作為，但是這才只是一個起先，而且我也正在向一名合格的選購 人員邁進(jìn)。所以，我信任，我的將來肯定是可期的。

“路遙知馬力，日久見人心”，在今后相處共事的日子，我會讓領(lǐng)導(dǎo)看到的實力和決心，也會給公司帶來長遠(yuǎn)的收益。假如我真的有幸能夠加入到公司，我會用我全部的青春和熱血來回報公司，我會用我畢生所學(xué)的學(xué)問和實力來推動公司的進(jìn)步和發(fā)展。所以希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個呈現(xiàn)自我的機(jī)會，給我一個實現(xiàn)人生志向的機(jī)會。

從剛來到xx公司的躁動和馬虎，始終到現(xiàn)在的沉穩(wěn)和細(xì)致，我成長了許多，當(dāng)然自己的成長和改變都xx于公司對我的栽培和照看，我也很感謝這段時間公司全部成員對我的幫助，我也特別的喜愛公司的氛圍和自己在公司的工作，也特殊的珍惜自己這份工作，現(xiàn)在自己的試用期的工作已經(jīng)結(jié)束，接著而來的就是自己之后的工作，不管是現(xiàn)在還是之前，還是之后，自己都不能有任何的松懈。

身為一名公司的后勤選購 員，身為公司的的一名成員，我的義務(wù)和責(zé)任就是盡自己的努力，在自己的工作當(dāng)中給公司帶來更大的利益，也通過自己的努力和工作給公司創(chuàng)建出最大的價值，而我們后勤部的選購 員，給公司帶來利益，創(chuàng)建價值的方法就是將公司的資金一分不差的全部用在刀刃上，用最少的錢買最多質(zhì)量最好的'東西，也通過對供應(yīng)商的合作和談判，給公司爭取最大的利益，所以我們不僅僅要在有限的資金上面，將資金運用到最大的價值，還要保證自己購買的東西和物資能夠給公司的其他的同事帶來便利，更是不能因為一時的便宜，一時的省錢而給公司帶來什么損失和損害，所以自己始終以來，在工作當(dāng)中都會特殊的仔細(xì)和細(xì)致的完成自己的工作，保證工作的完備和精彩，公司每天選購 的東西和物資也特別的多，也特別的困難，所以自己也須要特別的謹(jǐn)慎，在自己試用期的時候，自己也特殊謹(jǐn)慎的為公司篩選出最好的物資，盡量自己選擇的東西都是價美物廉的。

在自己的工作當(dāng)中，我始終都在盡職盡責(zé)的完成自己的工作，不管是做什么都會根據(jù)公司的業(yè)務(wù)流程和領(lǐng)導(dǎo)的指示一步一步的的完成，也始終都沒有出現(xiàn)過任何違反公司紀(jì)律的事情，更是在工作當(dāng)中出現(xiàn)的錯誤也是少之又少，盡管自己剛來到這里的時候，曾出現(xiàn)了一次小小的錯誤，但是自己也在當(dāng)時快速的將錯誤改正回來了，也沒有給公司和其他人造成損失和帶來影響，但是那次的失誤盡管不是很大，也還是給我提了個醒，現(xiàn)在自己也會時刻的記住自己的失誤，在工作的過程當(dāng)中，時刻的提示自己要留意細(xì)微環(huán)節(jié)上的問題。也是這次的失誤讓我成長了許多。

試用期的工作已經(jīng)結(jié)束，緊接著就是自己轉(zhuǎn)正之后的工作，我也肯定會更加的加倍努力，完成自己的工作，給公司創(chuàng)建最大的價值，我也信任公司會在我許久的工作當(dāng)中發(fā)覺我的價值。

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3

現(xiàn)在是20年，我在公司又一個月過去了，感覺在公司里一每天成長，同樣，每天也感到特別充溢。在的教育下，感覺自由又向選購 這份職位走進(jìn)了一步！下面，我將x月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出珍貴看法及建議。

在本月的選購 過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類狀況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種狀況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。

1、在選購 過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本做到貨比三家還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購 在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)探討，商討方法。

2、因此供方管理部部必需考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的須要追究的`損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)覺他們的錯誤而是幫助他們避開錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。

3、對于廠家出貨難的狀況一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在x月份已經(jīng)發(fā)覺，但好像廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，好像根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。

最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教育，我會在以后的工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作安排，希望大家同心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4

我于xx月xx日正式起先到公司選購 部上班。由于自己的學(xué)識、閱歷和閱歷與選購 工作都有肯定的距離，所以感到身上的擔(dān)子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天起先，努力把自己融入到選購 中心團(tuán)隊中，不知不覺一個多月的試用期就結(jié)束了，現(xiàn)將這一個月的工作狀況總結(jié)如下：

一、三人行，必有我?guī)?/p>

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富閱歷和工作行為對于我來說就是一筆珍貴的財寶。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的'速度熟識著選購 工作狀況，較好的融入到我們選購 團(tuán)隊中。

二、學(xué)習(xí)技能

排版和學(xué)習(xí)選購 制度匯編，了解選購 流程、選購 管理、選購 結(jié)款方式。

三、統(tǒng)計供貨商信息

年未統(tǒng)計電子版供貨商信息xx個。

四、接手工作

接手日常選購 費用工作。駕馭了公司選購 費用報銷流程。

五、幫助工作

幫助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常選購 x次。

六、整理檔案

對文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類，統(tǒng)計份數(shù)x份，為以后的工作供應(yīng)便利。

七、實力增長

通過幫助做上半年選購 物流中心經(jīng)濟(jì)分析報告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下，讓我重新相識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時也增加自身PPT的制作實力，對各公司的選購 工作也有了肯定的相識。

八、將來規(guī)劃

（一）工作中選購 方面缺少閱歷，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話，要有不怕苦的精神，幫助領(lǐng)導(dǎo)多辦實事，從中積累閱歷提高自身選購 實力。

（二）辦公室里的工作已起先接手，但在培訓(xùn)會議的整理、文檔具體內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí)，更快的介入到日常工作中。

（三）工作要細(xì)心，擅長思索，發(fā)覺存在問題，首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，指出自己的解決思路和看法供應(yīng)參考。

（四）多學(xué)習(xí)同事的特長，嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配完成日常工作。

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5

我于今年x月x日到公司工作，依據(jù)公司的須要，目前在選購 部擔(dān)當(dāng)選購 業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)公司化工原料的選購 。本人工作仔細(xì)負(fù)責(zé)且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作實力；責(zé)任感強(qiáng)，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項工作；主動學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身發(fā)展和進(jìn)步。

在過去的4個多月的日子里，我從零學(xué)起，收獲頗豐。我從原來對選購 的一竅不通到能嫻熟地處理好日常的選購 工作，四個多月的學(xué)習(xí)和工作也使我懂得了很多道理，積累了一些過去從來沒有的閱歷。駕馭了選購 物料的基本流程，從怎么簽訂合同，怎么辦款，到怎么收貨，我對物料的選購 流程已能嫻熟操作。

除此之外，我還了解到一個選購 人員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價值的供應(yīng)商處選購 ；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購 工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在本部門的工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)剛好做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充溢自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)驗也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提示和指正。

除了在選購 部的技能學(xué)習(xí)外，我還參與了公司的培訓(xùn)，在潘總的講解下對GMP有了粗略的'了解，下班后也勤勉不懈地學(xué)習(xí)英語。還參與了公司團(tuán)委組織的xxx秋游活動、xxx一日游，讓我相識了許多新?lián)从眩瑢居辛烁畹南嘧R。

我還有幸到……等城市出差，參觀了一些原料的生產(chǎn)工藝及流程，面對面地與客戶進(jìn)行了溝通，為今后與客戶的業(yè)務(wù)往來打好了基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)了與客戶的相處之道。

我自加入公司以來就始終在選購 部工作，x月x日起正式獨立負(fù)責(zé)公司化工原料的選購 ，因此，我對公司這個崗位的工作已能勝任，在很短的時間內(nèi)熟識了公司以及有關(guān)工作的基本狀況，進(jìn)入了工作狀態(tài)。

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)6

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，我很擔(dān)憂不知道能不能做好這份工作，但是公司融洽的工作氛圍使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài)。在工作的x個月當(dāng)中，我學(xué)到了許多，也感悟到了許多?？吹焦镜目焖侔l(fā)展，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

初到選購 部在xx的支配下，于xx有限公司實習(xí)了x個星期。在實習(xí)過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親自操作或現(xiàn)場觀摩，在實踐中查找不足，使理論學(xué)問得到升華。同時也熟識了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)則，可以進(jìn)行簡潔的估價。

x個星期的車間實習(xí)結(jié)束便回到辦公室實習(xí)，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的勞碌與敬業(yè)，在同事的指導(dǎo)下嫻熟駕馭如何操縱oracle系統(tǒng)；熟識了本公司選購 流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款；了解公司選購 員工作職責(zé)：選購 安排、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理。通過常常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟識了公司內(nèi)全部包材的'狀況。整理內(nèi)部資料，主動與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目；在完善了“股份公司的選購 物資價格數(shù)量表”后，需剛好完善“臺賬”以便每個月xx號前與財務(wù)部對賬。通過整個流程基本駕馭了包材的價格及所對應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟識了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每x個月x次“價格信息”的總結(jié)，剛好了解了各個物料的價格趨勢，并剛好反饋于x主管，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同當(dāng)然，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導(dǎo)也剛好給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助。綜合來看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點和不足，肯定在今后的工作中加以改進(jìn)。

一、看問題不夠透徹，簡單把問題志向化；

二、有時辦事不夠干練，言行舉止沒注意約束自己，略顯青澀；

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)建性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離；

四、對崗位專業(yè)學(xué)問的駕馭還不夠，今后會多多學(xué)習(xí)選購 方面的學(xué)問；

五、業(yè)務(wù)學(xué)問方面特殊是與供應(yīng)商的談判閱歷還不夠豐富等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會時刻注意自身的不足，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析，工作更主動主動一些，主動實行“陽光選購 策略”。公開透亮的按選購 制度程序辦事，在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公允、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星選購 ，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)建最大利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成選購 任務(wù)。我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步?？傊?，在這x個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊的重要性，有一個主動向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。xx給了我一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜。

這次機(jī)會，以xx為家。在此提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導(dǎo)能依據(jù)我的工作實力、看法及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)7

回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落實采供工作要點和年初制定的工作安排。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的干脆領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)?，F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下：

一、組織實施“陽光選購 策略”

公開透亮的按選購 制度程序辦事，在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督

我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)選購 工作透亮，在選購 工作中做到公開、公允、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購 ，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透亮，同時保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

通過組織學(xué)習(xí)《選購 管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備選購 限制流程》、《選購 及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等選購 管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購 奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透亮，實現(xiàn)公開招標(biāo)。

選購 部按項目部和施工單位上報的選購 安排公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購 部都參加，增加陽光選購 透亮度，真正做到降低成本、愛護(hù)公司利益。

3、選購 效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透亮的陽光選購 策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的選購 資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備選購 成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。選購 員年度工作總結(jié)做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高選購 人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的.購買材料，削減工程成本，提高選購 效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

采供部接著圍繞“限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求選購 人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。

同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選購 復(fù)核環(huán)節(jié)，實行由采供部副經(jīng)理在選購 人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實行了“選購 部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的限制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項詳細(xì)工作和每一個工作細(xì)微環(huán)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的看法，制定了《選購 供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的駕馭，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。

依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將干脆影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特別、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著許多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必需考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正一心一意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理

采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的安排、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感

采供部特殊注意，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注意在平常的每項詳細(xì)工作和每個工作細(xì)微環(huán)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購 人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己選購 的材料設(shè)備負(fù)責(zé)究竟，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

六、將詳細(xì)從以下幾方面予以改進(jìn)

1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化選購 管理流程。

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)記，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化選購 管理流程，從而全面提高公司選購 管理水平。

2、制定選購 預(yù)算與估計成本。

制定選購 預(yù)算是在詳細(xì)實施項目選購 行為之前對項目選購 成本的一種估計和預(yù)料，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。

它不單對項目選購 資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的運用標(biāo)準(zhǔn)，以便對選購 實施行為中的資金運用進(jìn)行隨時的檢測與限制，確保項目資金的運用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動。有了選購 預(yù)算的約束，能提高項目資金的運用效率，優(yōu)化項目選購 管理中資源的調(diào)配，查找資金運用過程中的一些例外狀況，有效的限制項目資金的流向和流量，從而達(dá)到限制選購 成本的目的。

在的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)隨意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門希望公司各個部門出新、稀奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)8

進(jìn)入公司后勤選購 員的崗位到今日最終滿兩個月了，我也最終可以轉(zhuǎn)正為正式員工了。在公司從事這一工作之前，我只是略微有涉及過這一塊，所以剛剛進(jìn)來的時候我也只能說是略微有一點這個方面的工作閱歷，在一起先的時候我對這個工作的職責(zé)相識是比較淺薄的，認(rèn)為不就是拿著公司的選購 單子去買東西就行了，可是當(dāng)我接觸了才發(fā)覺其實完全不是這樣子，跟我想象中的完全不一樣。但是好在，在各位同事們的幫助下、領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和包涵下，我起先接觸、熟識和適應(yīng)后勤選購 的工作，時至今日，徹底地完成了試用期里面的考核工作。這短短兩個月的時間，讓我體驗到了一個新的工作的'新的工作方式，讓我學(xué)習(xí)到了這不同以往的崗位須要具備工作技巧。現(xiàn)在，將我這兩個月時間接觸到的東西總結(jié)如下：

在剛剛進(jìn)入這個崗位的時候，部門領(lǐng)導(dǎo)也是考慮到了我之前對這個崗位的工作了解不多的實際狀況，第一天都是讓我在學(xué)習(xí)部門選購 的流程和一些制度管理，讓我知道我們后勤選購 員須要選購 的用品是什么，讓我學(xué)習(xí)選購 員須要駕馭的工作技巧有哪些等等。這第一天我都是在仔細(xì)的學(xué)習(xí)中度過的，說實話但是心情非常地驚慌的，其它工位上的同時都是驚慌勞碌的在工作，只有我坐在那里看資料學(xué)方法，感覺有點格格不入的尷尬。后來從其次天起先，我就起先跟著組長去做選購 ，一邊學(xué)習(xí)一邊自己親自實踐。之前我涉及都是幫助別人買一些辦公用品等，那只能算是順手帶過來而已，現(xiàn)在的話則是我們要負(fù)責(zé)一個公司幾百號人的辦公物資選購 ，要知道一天幾百個人的消耗可是很大多的，所以我們的選購 量也是很大的。所以我交手的資金也并不是一筆小數(shù)目，即使有組長在一旁看著也難免還是驚慌膽怯 。

通過這兩給的后勤選購 工作，我知道了選購 我們不能夠拿到單子就干脆奔廠商去了，我們要實現(xiàn)在公司做好選購 的規(guī)劃，要打算好選購 哪些東西，選購 多少的量，安排資金是多少等等，這都是要提前排列好，還要跟領(lǐng)導(dǎo)報備通過后才行。之后選購 過程中，我們也要做到貨比三家要選出質(zhì)量和價格公道的產(chǎn)品才行，又時候我們不能夠自作主見，還有打電話詢問公司才行。

選購 的工作說實話雖然目前只工作了兩個月，但是照舊是讓我學(xué)習(xí)到了許多：工作必需要特別的細(xì)致，工作要有負(fù)責(zé)人的意識，要有好的溝通實力才更好與廠家講價等等。在今后的工作，我將接著向大家學(xué)習(xí)，努力將自己的后勤選購 工作做的更加精彩。

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)9

我于x月xx日起先到公司上班，從來公司的第一天起先，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)x個多月了，現(xiàn)將這x個月的工作狀況總結(jié)如下：

一、特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí)

在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。

二、幫助選購 核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作供應(yīng)便利

幫助選購 帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份，還是主動主動的幫助選購 帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重留意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

三、依據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬

剛好的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確。

四、建立庫存明細(xì)賬

在x月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟識公司狀況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為xx庫、公司流淌庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不精確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，擅長思索

發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的看法供應(yīng)參考

六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬（外部）

七、接手運費的登記工作

由于起先時未交待明白，所以前段時間始終延用前期的做法，對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后，依據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再依據(jù)須要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問的問題

由于自己以前接觸計算機(jī)應(yīng)用多一點兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會有同事詢問，我總是會把自己知道的共享給大家。

我認(rèn)為大家的實力都提高了，我們的公司才會整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、選購 、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一樣，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強(qiáng)化月末盤點的概念，盤點就是要進(jìn)行賬實核對，目的是要達(dá)到賬實相符。

賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點時肯定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)狀況，都要列全，而且要注明單據(jù)的'性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的狀況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)供應(yīng)不是很全，有些入庫單未供應(yīng)，未達(dá)單據(jù)假如不精確，庫存核對就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)肯定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的狀況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

總之，經(jīng)過x個月的試用期，我認(rèn)為我能夠主動、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺問題，并主動全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完備，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力氣。

在輪崗實習(xí)期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個部門的學(xué)習(xí)工作了一段時間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)學(xué)問相差也較大；但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐性指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識了公司的整個操作流程。在本部門的工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)剛好做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高。

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)10

回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的協(xié)作幫助下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實工作，改進(jìn)工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來的工作狀況總結(jié)如下：

一、完成的工作

1、完善選購 制度，嚴(yán)格審核選購 安排，降低選購 成本。本年度對部門選購 人員進(jìn)行了選購 流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點加強(qiáng)選購 人員對選購 業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高選購 業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低選購 成本；針對各部門提出的選購 安排進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的選購 安排一律不予選購 。部門人員依據(jù)庫存量和生產(chǎn)安排支配制定的生產(chǎn)選購 安排嚴(yán)格審核，避開出現(xiàn)重復(fù)選購 及選購 量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等狀況。

2、培育部門人員加強(qiáng)完善選購 合同執(zhí)行力度。日常工作中剛好解決員工在選購 合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正緣由，親自去供方實地考察溝通解決。

3、加強(qiáng)庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一樣。

4、主動開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，主動找尋供方，我部門人員屢次協(xié)作技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方；本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對此種狀況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)所需；20xx年xx月份供應(yīng)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評價，確保每一個合格的供應(yīng)商資料完整齊全。依據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競爭力。

5、主動協(xié)作各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，實現(xiàn)主動有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)完成各項工作任務(wù)。嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，剛好與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠供應(yīng)質(zhì)量合格的物料。

二、工作中存在的不足及彌補(bǔ)措施

選購 訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴(yán)格根據(jù)選購 合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，間或出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的狀況。我部門在明年會著重加強(qiáng)供方在交期方面的懲罰力度，不斷完善選購 合同的執(zhí)行狀況，努力把工作做得更好；目前有部分供應(yīng)商剛起先合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；部門與部門之間的溝通未能達(dá)到預(yù)料志向效果，將來一年中需加強(qiáng)各部門員工的工作責(zé)任感，真正實現(xiàn)志向溝通效果。

我于今年x月x日到公司工作，依據(jù)公司的須要，目前在選購 部擔(dān)當(dāng)選購 業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)公司化工原料的選購 。本人工作仔細(xì)負(fù)責(zé)且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作實力；責(zé)任感強(qiáng)，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項工作；主動學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身發(fā)展和進(jìn)步。

在過去的4個多月的日子里，我從零學(xué)起，收獲頗豐。我從原來對選購 的一竅不通到能嫻熟地處理好日常的選購 工作，四個多月的學(xué)習(xí)和工作也使我懂得了很多道理，積累了一些過去從來沒有的.閱歷。駕馭了選購 物料的基本流程，從怎么簽訂合同，怎么辦款，到怎么收貨，我對物料的選購 流程已能嫻熟操作。

除此之外，我還了解到一個選購 人員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價值的供應(yīng)商處選購 ；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購 工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在本部門的工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)剛好做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充溢自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為

公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)驗也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提示和指正。

除了在選購 部的技能學(xué)習(xí)外，我還參與了公司的培訓(xùn)，在x總的講解下對gmP有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地學(xué)習(xí)英語。還參與了公司團(tuán)委組織的xx瀑布秋游活動、物流部超然派大峽谷野游和黨小組活動九屋一日游，讓我相識了許多新?lián)从?，對公司有了更深的相識。

我還有幸到xx、xx、xx等城市出差，參觀了一些原料的生產(chǎn)工藝及流程，面對面地與客戶進(jìn)行了溝通，為今后與客戶的業(yè)務(wù)往來打好了基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)了與客戶的相處之道。

我自加入公司以來就始終在選購 部工作，xx月xx日起正式獨立負(fù)責(zé)公司化工原料的選購 ，因此，我對公司這個崗位的工作已能勝任，在很短的時間內(nèi)熟識了公司以及有關(guān)工作的基本狀況，進(jìn)入了工作狀態(tài)。

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)11

已經(jīng)過去了一半，在過去的半年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已順當(dāng)完成，新的一年已經(jīng)起先，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。

在過去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司選購 管理制度，極力限制選購 成本，保質(zhì)保量的完成了各項選購 任務(wù)，全年完成選購 項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的志向效果，如選購 剛好率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在，在今后的工作中接著努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項選購 工作，使各項工作正確、精確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善選購 工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)

一。在提倡公司制度做好每日安排與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的.狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的選購 工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要選購 的輔料細(xì)心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購 原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的選購 業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要剛好做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，剛好解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格限制選購 時間和選購 周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要剛好的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要限制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應(yīng)馬上實行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六學(xué)會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤須要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購 閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購 部是一個集體，今后肯定會更加團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!!

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)12

時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲。這是我職業(yè)生涯中彌足寶貴的經(jīng)驗，也給我的人生留下了美妙的回憶。在這段時間里您們以及總庫同事賜予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同時也體會到了總庫作為迪信通物流中心的任務(wù)的艱難。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為迪信通的一份子而驚喜萬分。在這一個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下總結(jié)匯報。

記得初次應(yīng)聘時，我對總庫的相識僅僅局限于物流層面的了解，對倉管的相識也僅局限于從事貨物收發(fā)。除此之外，便一竅不通了。所以，試用期中如何盡快的去相識、了解并熟識自己的職責(zé)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

一、通過制度學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業(yè)有了較為深刻的相識。

記得初到總庫時，孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責(zé)的重要性，然而對于這些制度的理解也僅停留在字面上，雖然在物流企業(yè)里面對運輸和倉儲的操作和項目運作有一些了解，但這里全部的一切對于我來說，既簇新也到處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是進(jìn)一步做好本職工作的前提和基礎(chǔ)，在這段時間里我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了總庫的相關(guān)制度，再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深刻的相識，也意識到了做庫員工作細(xì)心和細(xì)致的重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地，更重要的是迪信通作為流通企業(yè)的流通問題處理中心，總庫同事的各種行為對公司的運作和各門店的銷售業(yè)績均有著舉足輕重的影響，公司手機(jī)、配件等的發(fā)放量，均須要由總庫再接到選購 安排后依據(jù)實際狀況作出詳細(xì)的配發(fā)和承運。目前不僅電子產(chǎn)品銷售行業(yè)、其他各個行業(yè)也都在對流通成本進(jìn)行限制，總庫正是在袁經(jīng)理的帶領(lǐng)下順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢，不僅對倉儲和運輸成本上下足了功夫，而且在一些詳細(xì)的細(xì)微環(huán)節(jié)管理上也是很勝利的?！芭渌途€路與頻率的的合理配置、車輛管理、快遞供應(yīng)商的甄選、深化的細(xì)微環(huán)節(jié)管理、成本的限制、公司erp物流系統(tǒng)的應(yīng)用、總庫人員的優(yōu)化管理及周四例會宣講”等一系列制度、設(shè)施和服務(wù)意思的實施、提高，這一切都讓我對總庫充溢了信念和向往。

二、堅持系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和總結(jié)讓我的理論和工作素養(yǎng)不斷得到提高。

始終以來，我認(rèn)為做物流是一個簡潔流程的疊加，在總庫我相識到在工作中，要全面的看問題，關(guān)切公司整個銷售戰(zhàn)略的進(jìn)程，關(guān)切公司的門店分級管理，關(guān)切公司和門店銷售的季節(jié)差異，注意學(xué)習(xí)與了解公司在oa和erp系統(tǒng)中的相關(guān)信息，這與一些行業(yè)和公司把倉庫關(guān)起門做事情有著本質(zhì)上的區(qū)分。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅決了物流不僅僅是簡潔的倉儲和運輸?shù)男拍?，勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。只有使自身的工作素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，才能跟的上總庫的步伐。在這一個多月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作。用滿腔熱忱主動、仔細(xì)地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守總庫的各項規(guī)章制度，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，自覺按制度作業(yè)；平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的合作精神。曾經(jīng)讀過的《勝利學(xué)》讓我豪情萬丈，一種主動豁達(dá)的'心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份安排并按時完成竟是如此重要，并最終確定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的相識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩。

三、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能，工作實力得到了肯定的提高。

依據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是：

（1）選購 入庫驗收；

（2）公司新開門店之備貨、交接；

（3）門店日常選購 安排之配置；

（4）公司門店調(diào)貨工作；

（5）門店正常退貨驗收工作；

（6）選購 退貨驗收工作；

（7）對外地分公司發(fā)貨和到貨驗收工作；

（8）外地市場的配貨和退貨驗收工作；

（9）公司門店歇業(yè)時退貨驗收工作；

（10）實物保管詳細(xì)作業(yè)工作，日常盤點。通過完成上述工作，使我相識到一個稱職的庫員應(yīng)當(dāng)具有良好的溝通實力、協(xié)調(diào)實力、問題處理分析實力、工作效率不斷提升的實力及踏實仔細(xì)的工作看法。我在總庫組織的裝箱競賽中出現(xiàn)的問題與不足，讓我更清楚的相識到了我在近期將要接著努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人，我會努力提高自身的綜合素養(yǎng)和工作效率，以便在以后的倉庫工作中實現(xiàn)自身的提升。

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)13

我于x月xx日起先到xxxx工作，從來公司的第一天起先，我就把自己融入到我們xxxx的這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)兩個多月了，現(xiàn)將這兩個月的工作狀況總結(jié)如下：

一、在部門人員驚慌工作繁忙的狀況下，我盡快熟識了xxxx的產(chǎn)品以及我本職位的工作流程，雖然沒有人交接工作，但是我還是以較快的速度融入工作當(dāng)中，邊學(xué)邊做，邊做邊問。目前我負(fù)責(zé)選購 包裝類，配件類，飾品類，以及部分原材料。在接到庫房申購單時，都剛好把訂購單傳發(fā)給供應(yīng)商，依據(jù)庫房的需求來與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，催交貨物，監(jiān)控到貨狀況。

二、在我到來xxxx時，正好遇到紙箱行業(yè)的漲價風(fēng)波，而于老供應(yīng)商談價的同時，我也搜集了一些紙箱廠的資料，邀請部分紙箱廠上門報實價，比較新老供應(yīng)商的價格和品質(zhì)，并作出匯報與整理。在漲價風(fēng)波之后稍有降價之后，也主動跟老供應(yīng)商談低價格，防止報價只漲不跌。

三、當(dāng)貨物出錯或者出現(xiàn)質(zhì)量問題時，我會將庫房和檢驗員的匯報的狀況匯報給上級主管以及通告供應(yīng)商，保留出錯的證據(jù)以及貨品，要求供應(yīng)商退換貨或者扣款等，做好問題處理工作。

四、除了選購 工廠的包裝材料等，我還要選購 市場部安排采買的飾品，以及市場部有新店時，我也要參加裝修材料的采買工作，間或會隨車外出和同事去外面的市場進(jìn)行選購 ，盡量在外采的'時候和商家還價還到最低。同時也有一些標(biāo)準(zhǔn)飾品是在天意市場采買，我都以低于我們原本的選購 價采買了翻頁鐘、沙漏等飾品。

五、在這兩個月期間，除了詢價、比價、訂購、外出選購 等工作，我也在與供應(yīng)商對賬期間精確地把賬單對好，向供應(yīng)商提出了許多對方算錯了的問題，確保了自己的賬精確無誤，達(dá)到賬實相符。

關(guān)于目前我工作的狀況，我想提出一點建議，雖然我可以按時完成自己的工作任務(wù)，但是總感覺自己是處于一種被動的形勢，也就是我們庫房的申購安排性不強(qiáng)，時常有訂貨立刻就催當(dāng)天或者其次天就要貨的狀況。每個月初我們工廠申購上百個型號的紙箱，許多都不急著要貨，甚至到下個月都還沒要，反而有的急需的卻要臨時訂臨時催貨，這種沒有安排性的訂購會給工廠，我們選購 ，以及供應(yīng)商都帶來苦惱，所以，我希望在我在職的期間，這種狀況能有所改善，我也在主動的學(xué)習(xí)，希望能盡早為公司奉獻(xiàn)更多的力氣。

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)14

時間總是在悄無聲息中消逝，試用期即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝xx公司給我供應(yīng)磨練自己的時機(jī)，更感謝公司對我的信任和栽培！

回憶試用期的工作，我發(fā)覺我真的發(fā)覺我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了許多，能和公司一起成長，我感到很驕傲！

一、工作總結(jié)

我作為選購 助理，剛剛接手行政上面的'事，有好多事都很生疏。但如今已經(jīng)成長了許多，現(xiàn)對工作總結(jié)如下。

1、工作中，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，保證貨如期出貨，滿意客戶要求，幫助銷售工作。

2、與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順當(dāng)將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。

3、以最低的價格購置最好的產(chǎn)品，并依據(jù)市場行情降低單價削減本錢。

4、由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。

5、下單跟單正確率達(dá)99%。

二、缺乏方面

上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率0.1%，但未構(gòu)成訂單延誤。

三、以后的工作方案

1、本人將會嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，到處嚴(yán)格要求自己，無特殊重要事情從未請假。

2、主動參與各種培訓(xùn)，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素養(yǎng)水平以便更快地適應(yīng)社會開展的形勢。

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)15

我很榮幸地加入xx集團(tuán)，成為xx企業(yè)的一分子！

我將立足自己的崗位，從四大方面著手，為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)更多的壓力和任務(wù)。

我要求自己：全力以赴的投入到工作中，盡早熟識工作內(nèi)容和流程，把自己駕馭的選購 管理的閱歷、技術(shù)與xx企業(yè)的實際結(jié)合起來，早日為xx企業(yè)節(jié)約更多的成本，創(chuàng)建更多的利潤！

我加入xx到已經(jīng)快2個月了。在這個2個月中，我感受到xx企業(yè)的良好氛圍，快速成長的高效率。在吳總的領(lǐng)導(dǎo)下，選購 部門的工作效率還是比較高的，我從中也學(xué)習(xí)到不少的閱歷，受益匪淺。

再漂亮的玉石，其中也難免會有一些瑕疵。勝利的選購 管理也像玉石一樣，難免會有一些微小的瑕疵。我就做個挑刺者，提提對我們xx企業(yè)的選購 工作的建議，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)諒解。我現(xiàn)在就分三個方面闡述我的建議：

一、降低選購 成本管理

一般來說，一個產(chǎn)品的60%的成本花在選購 物料上。降低選購 成本是每個企業(yè)的永恒的主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的選購 管理上，這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)建企業(yè)利潤，另一邊不斷削減選購 成本，從選購 中獲得更多的凈利潤。從選購 的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占據(jù)全球市場的重要緣由吧。我提到三點關(guān)于降低選購 成本的看法，可能對我們目前降低選購 成本會有一些借鑒作用。

第一點：價格審查管理在價格審查方面，首先是要書面規(guī)定選購 相關(guān)的人員的職責(zé)和權(quán)限：

①選購 員對所選購 的物料價格進(jìn)行日常維護(hù)，并建立相關(guān)價格統(tǒng)計表與價格檔案；

②新的物料開發(fā)的價格由選購 員安選購 流程操作；

③供應(yīng)科長對物料選購 的單價、選購 訂單和選購 合同進(jìn)行審核，選購 總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核和批準(zhǔn)。

④制定的訂單審批權(quán)限，如供應(yīng)科長可批準(zhǔn)5000元以下，5000至50000元由選購 總監(jiān)批準(zhǔn)，50000元至100000元由總經(jīng)理批準(zhǔn)，100000元以上由董事長批準(zhǔn)。這樣可以明確權(quán)限又可以提高選購 工作效率。惡意折單除外！

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