名人名言資料

名人名言類I·孔子曰:不教而罰(誅)謂之虐。你是如何理解的?2·司馬遷在《史記·范唯蔡澤傳》中寫道:"欲而不知止，失其所以欲;有而不知足，失其所以有。"領(lǐng)導手中掌握著權(quán)力。權(quán)力是一柄雙刃劍，既可能用來為人民辦好事;也可能以權(quán)謀私或濫用權(quán)力，損害人民利益。結(jié)合司馬遷這句話，談?wù)動脵?quán)的度應(yīng)如何把握。3·古希臘哲學家亞里士多德曾提出過說服別人時應(yīng)該具備三個要素:邏輯，這訴諸人的理智:同情，這訴諸人的感情;道德，這涉及把信賴他人作為道德的重要部分。現(xiàn)代1$理學家科羅姆也說:"不信任別人的人，也就不會被人愛。你作為領(lǐng)導者，對此有何感想?蘇日娜【試題分析】對歷史人物、名言警句發(fā)表見解類試題，主要考查考生的綜合分析能力，言語表達能力等。作答這道題要求考生對這兩句話有充分的理解，說明信任在領(lǐng)導工作中的重要性?！窘忸}思路】首先對這兩句話的理解進行簡要說明；然后闡述信任他人對于領(lǐng)導者工作的必要性和積極影響；最后對領(lǐng)導者在工作中該如何信任他人談幾點建議?！緟⒖即鸢浮繌膩喞锸慷嗟潞涂屏_姆這兩句話中，我們可以得到的啟發(fā)是要充分相信他人，才會得到他人的幫助。對于領(lǐng)導者來說，信任他人更是必不可少的，因為只有信任下屬，才能放心的把工作交給下屬去做，才可以得到滿意的結(jié)果；只有信任群眾，才能夠真心實意的傾聽和相信民眾所言，才可以做到想民所想、為民辦事。作為一名領(lǐng)導者，要始終把相互信任作為合作共事之本。一個領(lǐng)導干部若能把相互信任作為官之道，它既是對別人的善意，也是對自己的尊重；既是對別人的信任，也是對自己的信任。正如一位領(lǐng)導同志所說的那樣，懂得信任的價值，運用信任的力量，其意義是巨大的。小平同志講：“各級領(lǐng)導要相互信任，這種信任本身就是戰(zhàn)斗力，是主要的戰(zhàn)斗力?！编囆∑綗o愧于團結(jié)人、信任人的楷模。我們要好好學習這種高尚的品格，把相互信任作為共事之本，給同級（事）、給下級、給上級予以充分信任。否則，互相猜疑，相互戒備，團結(jié)就無從說起，合作就無從談起?，F(xiàn)代社會，完成某一項任務(wù)不可能只依靠一位領(lǐng)導，任何工作的圓滿完成都是集體智慧的結(jié)晶。信任別人會產(chǎn)生極佳的領(lǐng)導者效果，只要動機純正，真心相待，別人一定會報之以禮，待之以誠。作為領(lǐng)導者，只有具備充分地信任他人的素質(zhì)，才能充分發(fā)揮組織內(nèi)部每一個人的作用。任何一項工作都要靠大家的團結(jié)協(xié)作，形成合力才能完成。要想讓別人放開手腳，積極主動，富有創(chuàng)造性的工作，就必須真誠地信任別人。如果一個對同志缺乏信任感的人，他自身是不值得信任的。工作、生活中最能打動人心的是真誠，而真誠離不開信任。同時，還可以說，一個有智慧的領(lǐng)導者，應(yīng)該懂得把工作分出去做，他的責任不是什么都抓來自己做，而是訓練別人和自己一起做。不把工作分給自己的下屬，就是對他們的不信任，若一件工作變成了領(lǐng)導者個人的獨角戲，那么這件工作離失敗也為時不遠了。信任是民主式領(lǐng)導的標志。事實已經(jīng)證明，民主式管理比強制式、放任式領(lǐng)導要好的多。在民主管理過程中，要信任下屬，融洽關(guān)系，親近感情，使人產(chǎn)生與領(lǐng)導同舟共濟的情感。作為一個領(lǐng)導者，僅靠權(quán)力性影響力是不夠的，非權(quán)力性影響有時比權(quán)力性影響力作用還大，信任是可以提高非權(quán)力性影響力的。信任既出自對別人的善意，也來自對自己的自信；既出自對別人的尊重，也來自對自己的肯定，所以作為領(lǐng)導干部信任他人是一種必備的素質(zhì)，也是一種對自己和他人的肯定。4·培根說:"金錢是忠實的男仆，也是惡毒的女主人。你怎么看?5·孫中山說:青年要立志做大事，不要立志做大官。拿破侖卻說:不想當元帥的士兵不是好士兵。你怎樣看待這兩個觀點。6·系統(tǒng)論奠基人貝塔蘭菲有句名言:"整體大于部分之和。"請你結(jié)合實際加以評析。7·美國前國務(wù)卿基辛格說，全球化對美國只有好處，對其他國家只有壞處，你如何看待這句話?蘇日娜【試題分析】談看法類試題，主要考查考生的綜合分析能力，言語表達能力等。作答這道題要求考生對全球化有一定的了解和認識，并且能夠分析全球化的利弊，?！窘忸}思路】首先對表明自己的觀點：贊成或不贊成這種說法；然后說明自己贊成或者不贊成這種說法的原因，在此也就是對全球化的利弊進行分析；最后要對在全球化成為必然趨勢的情況下領(lǐng)導者該具備怎樣的素質(zhì)作簡要說明?！緟⒖即鸢浮课也⒉毁澇苫粮竦恼f法，事實上，全球化是一把雙刃劍，無論對于美國還是其他國家，都有利弊兩個方面。如果說全球化只對美國有好處，那么經(jīng)濟危機發(fā)生時由于全球化而波及到美國，美國也會因此受損；同樣，如果說全球化對其他國家只有壞處，這也太過絕對，因為事實已經(jīng)告訴我們，除美國外的其他國家，在全球化的過程中也受到了積極的影響，例如，更加廣闊的市場和原料產(chǎn)地，更加豐富的信息和技術(shù)等。因此，不能一概而論地說，全球化對某個國家好或者是壞。我們應(yīng)該從而全面的角度來認識全球化的利與弊，認識到全球化既可以使世界范圍內(nèi)的資金、技術(shù)、產(chǎn)品、市場、資源、勞動力進行有效合理的配置。有可能帶來一定的負面效應(yīng)，加劇世界經(jīng)濟的不平衡,使貧富差距拉大。因此，在當今全球化的時代，面對環(huán)境問題、安全問題、能源問題等全球性問題，作為領(lǐng)導者應(yīng)該做到以下幾方面：首先，領(lǐng)導要有全球性的戰(zhàn)略眼光。全球化使國家內(nèi)部的社會運行更加復(fù)雜，無論在政治決策、價值取向、社會矛盾的處理或?qū)C遇和挑戰(zhàn)的估計上，都不再囿于一國狹小的范圍內(nèi)，而是與國際緊密相連。所以，要提升全球化環(huán)境下的經(jīng)濟領(lǐng)導力，必須具有全球化的視野。經(jīng)濟的全球化，使每一個地區(qū)、每一個國家的經(jīng)濟發(fā)展與整個世界的經(jīng)濟發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。無論是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、資源利用、人才開發(fā)等，都已成為國際性的課題。其次，要培養(yǎng)領(lǐng)導者具有觀察世界的能力，包括應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)及國際性的會議、論壇、國際商務(wù)交往等渠道獲得世界最新鮮資訊的手段，這些信息再通過領(lǐng)導者本人的整合，將有效提升領(lǐng)導者本人觀察世界的能力。此外，還要提升領(lǐng)導者處理信息的能力，并在此基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，因此領(lǐng)導力的提升，更核心地反映在創(chuàng)新能力上。這種創(chuàng)新主要體現(xiàn)在技術(shù)層面，但更多地應(yīng)該超越技術(shù)層面，尤其是中高級領(lǐng)導者，需要將不同信息元素進行整合后形成新的思路和決斷。經(jīng)濟全球化作為現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一種趨勢，已經(jīng)被世界經(jīng)濟發(fā)展的事實所證明。因此，在競爭激烈的全球化時代，要成為世界主義者，就不能滿足于沿襲傳統(tǒng)的領(lǐng)導理念和做法，必須進行領(lǐng)導創(chuàng)新，需要進行國際間共同的探討、溝通和交流。這是歷史的必然，也是時代對領(lǐng)導者的要求。8·人們常說要"以史為鑒"，馬克思卻認為，不能讓死人抓住活人，對此你如何認識?9·常言道，真理越辯越明。鄧小平說，不爭論是我的一大發(fā)明。請你談?wù)剬@兩句話的理解。做好細節(jié)，則關(guān)系到政府的形象和百姓的切身利益。因此，細節(jié)也就成為衡量機關(guān)工作人員基本素質(zhì)的一把尺子，成為個人發(fā)展進步的法寶。作為國家公職人員，更應(yīng)當堅信品質(zhì)是一個人日常生活所養(yǎng)成的行為習慣，是一個人行為的指南。良好的品質(zhì)能夠督促養(yǎng)成良好的習慣，形成良好的人際關(guān)系，和諧的工作氛圍。不良的品質(zhì)同樣會帶給人不良的影響，造成一個人做事不講原則，不講紀律性，原則性。我們在平時的學習工作中要有所區(qū)分，注意培養(yǎng)自己良好的行為習慣，從身邊做起，從小事做起，要做具備高尚品質(zhì)的人。作為領(lǐng)導干部，要牢記細節(jié)體現(xiàn)了工作作風。機關(guān)工作一定要擯棄好高騖遠、好大喜功的浮華作風，養(yǎng)成嚴謹細致的良好習慣，從小事做起，從點滴做起，認真完成領(lǐng)導交予的每一項任務(wù)。小事小節(jié)往往更能反映一個人的品德修養(yǎng)，小事小節(jié)中有黨性、有原則、有人格。給人留下良好口碑的是細節(jié)，而敗壞自身形象的往往也是細節(jié)。事實證明，多積累大提高，少積累小提高，不積累沒提高。一次收集一點，是微不足道的，但一個個細節(jié)堆砌起來，掌握的知識多了，素質(zhì)自然也就提高了。19·古人云:"其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。"請談?wù)効捶?20雷鋒同志說：“一滴水只有放進大海才永遠不會干涸?！闭埬憬Y(jié)合日常人際交往的情況，談?wù)勀銓@句話的理解。謝莉【試題分析】人際關(guān)系協(xié)調(diào)類問題。人際關(guān)系協(xié)調(diào)問題是指在交際中處理人際關(guān)系協(xié)調(diào)合作的問題。由于領(lǐng)導干部在工作過程中，不可避免與人接觸，和下屬間的人際關(guān)系問題影響本部門的運用；而和本部門其他領(lǐng)導之間的人際關(guān)系則影響著本部門的決策的正確性和可行性。因此在面試答辯過程中，人際關(guān)系協(xié)調(diào)問題顯得特別重要。本題主要考察考生對處理好人際關(guān)系的態(tài)度和價值取向。團結(jié)是一種能力，是一個人素質(zhì)，尤其是領(lǐng)導素質(zhì)的重要體現(xiàn)【解題思路】首先闡明雷鋒這句名言蘊涵的是團體精神的重要性；然后根據(jù)題目要求，結(jié)合日常人際交往的情況，談?wù)剬@句話的理解；最后也可以表明自己作為一個領(lǐng)導干部將如何將這句話落實到實處。另外，要注意作為領(lǐng)導干部對于團隊的要求一般包括兩方面：即一方面本部門領(lǐng)導和下屬之間的團隊意識，另一方面，領(lǐng)導班子成團之間的團隊意識。第二種是領(lǐng)導干部所特有的。因此在答題時，要注意自己作為領(lǐng)導干部對于團隊意識的理解的特殊方面，可以從這兩個方面對這句話進行理解分析?！緟⒖即鸢浮窟@句話是雷鋒名言的前半句，完整的表達是：“一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。一朵鮮花打扮不出美麗的春天，一個人先進總是單槍匹馬，眾人先進才能移山填海。”這句話說的是水滴只有匯入大海才能具有頑強的生命力，它具有深刻的現(xiàn)實意義，揭示了個人和集體的關(guān)系，個人離不開集體，正如后半句所說，只有把個人和集體事業(yè)融合在一起的時候，才能發(fā)揮最大的力量，獲得最大的發(fā)展，實現(xiàn)自己的人生價值，結(jié)合日常實踐，作為一名領(lǐng)導干部，我對這句話的理解如下：1．首先，作為一名領(lǐng)導，和下屬間的人際交往是不可避免的。在日常的工作生活中，我們要樹立集體觀，培養(yǎng)團隊意識。如今是知識爆炸和分工精細的時代，我們每個人不可能掌握所有的知識和技能，很多工作是需要大家一起完成的，所以在工作要和他人共同合作，發(fā)揮團隊的群策群力，如果是自己一個人負責的事情也要主動征求其他同事的意見，集思廣益，才能把工作完成得更出色。比如奧運會的成功召開就是我國各界人士集體智慧的成果。因此，作為一名領(lǐng)導干部，我會努力培養(yǎng)本單位的凝聚力和團隊意識，使我們團隊的能力得到最大地發(fā)揮。2．其次，作為領(lǐng)導干部的我，和本單位集體領(lǐng)導內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)直接影響著本單位的工作效率和決策的正確性。單位領(lǐng)導集體的成員之間由于存在著年齡、經(jīng)歷、個性、不同思維方式的差別，對問題和事務(wù)的看法也必然存在著差異，若是堅持己見，只注重自己的作用，那么就會導致領(lǐng)導具體內(nèi)部不團結(jié)，成員之