主管競(jìng)聘書(shū)分享(十四篇)

第頁(yè)共頁(yè)主管競(jìng)聘書(shū)分享(十四篇)主管競(jìng)聘書(shū)分享篇一您們好!感謝公司為我提供了這個(gè)極其珍貴的自薦時(shí)機(jī)，我是來(lái)自，自參加咱們物業(yè)公司以來(lái)我始終勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下，今已純熟地掌握物業(yè)前期承接查驗(yàn)的各種技能、流程，所在區(qū)域的各設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、運(yùn)行、操作、管理規(guī)程、及應(yīng)急處理。同時(shí)在繁忙的工作之余，本人還自學(xué)各種專業(yè)書(shū)籍，通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，逐漸進(jìn)步理解決實(shí)際問(wèn)題的才能，大大拓寬了工作思路。如今公司為我們提供了競(jìng)聘上崗時(shí)機(jī)，我認(rèn)為是我學(xué)以致用的時(shí)候了，所以我競(jìng)聘工程主管一職。假如我是工程主管，我一定虛心學(xué)習(xí)，大膽探究，務(wù)實(shí)求進(jìn)，以身作那么來(lái)做好各項(xiàng)工作，而且要抵抗各種不良做風(fēng)，以自已的標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)帶著下屬完成各項(xiàng)工作，采取一系列措施來(lái)進(jìn)步效勞質(zhì)量：讓員工轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，增強(qiáng)效勞意識(shí)。要管理好員工，就必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度，靠良好的企業(yè)文化教育和對(duì)員工無(wú)微不至的關(guān)心，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來(lái)贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質(zhì)很好，我相信一定可以把他們團(tuán)結(jié)起來(lái)，同舟共濟(jì)，共同奮斗，把各項(xiàng)工作做到最好。以進(jìn)步員工的技能及綜合素質(zhì)，合理安排下屬員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，催促員工按標(biāo)準(zhǔn)做好各種設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)及維修工作并做好平安教育、平安管理等相關(guān)記錄。假如我是工程主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，抓好分管工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見(jiàn)，在思想上擺正位置，行動(dòng)上顧全大局，工作上認(rèn)填負(fù)責(zé)，加強(qiáng)員工之間的溝通、協(xié)調(diào)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的良好氣氛，力爭(zhēng)讓每個(gè)人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮，維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，團(tuán)結(jié)同事共同搞好工作，進(jìn)步效勞質(zhì)量，力求在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力。假如我是工程主管，我將合理做好日常工作安排，完善責(zé)任區(qū)房屋裝修、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)及維修、供水供電等的管理。主動(dòng)與業(yè)主溝通，尋求他們的支持與配合，使業(yè)主的滿意率及維修及時(shí)率達(dá)100%。進(jìn)步員工培訓(xùn)力度，強(qiáng)化崗位的重要性，思想上應(yīng)重視崗位，知曉麻木大意的后果，杜絕一切違章行為，做好工作記錄、工作總結(jié)，定期匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，但是我絕不回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我將一如既往地“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”。謝謝大家!主管競(jìng)聘書(shū)分享篇二尊敬的各位評(píng)委：你們好!感謝公司給予我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，這將是一個(gè)鍛煉我提升我的時(shí)機(jī)，我會(huì)好好把握，好好展示，實(shí)現(xiàn)自己的理想，為公司做出自己的奉獻(xiàn)。今天，我要競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)部預(yù)算主管。本人20xx年入司以來(lái)，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過(guò)房產(chǎn)證、房產(chǎn)財(cái)務(wù)原資產(chǎn)信譽(yù)處擔(dān)任過(guò)往來(lái)會(huì)計(jì)、現(xiàn)任房產(chǎn)財(cái)務(wù)本錢(qián)處核算會(huì)計(jì)并兼任洪江工程部會(huì)計(jì)。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長(zhǎng)與收獲，在此表示深深的感謝。我出生在一個(gè)工農(nóng)家庭，父親是工作起來(lái)一絲不茍，力求標(biāo)準(zhǔn)的人。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí)，多鉆研，要愛(ài)崗敬業(yè)，多奉獻(xiàn)，為集團(tuán)公司事業(yè)的開(kāi)展添磚加瓦。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個(gè)樣子來(lái)”。在工作中，我虛心向同事、老職工請(qǐng)教，晚上孤燈陪伴，刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手冊(cè)》、《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)操作指南》、《會(huì)計(jì)工作規(guī)那么》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專業(yè)書(shū)籍為自己充電，拓寬視野，不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)知識(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵(lì)下，我很快從一個(gè)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的門(mén)外漢得已轉(zhuǎn)變，純熟掌握了房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專業(yè)務(wù)知識(shí)。在會(huì)計(jì)工作中，我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來(lái)會(huì)計(jì)時(shí)讓我深化認(rèn)識(shí)到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時(shí)識(shí)別、防范、化解風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)開(kāi)放性競(jìng)爭(zhēng)，房地產(chǎn)業(yè)在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品及銷售形式上，我們要及時(shí)調(diào)整工作思路、克制困難，充分調(diào)動(dòng)起一切社會(huì)可用資，才能確保銷售收入的增長(zhǎng)，完成董事局下達(dá)的年度方案指標(biāo);與此同時(shí)，我始終認(rèn)為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的長(zhǎng)期目的來(lái)抓，進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期通報(bào)，讓全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速開(kāi)展。在詳細(xì)工作中，我認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)公司的資產(chǎn)變現(xiàn)，合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好本錢(qián)的監(jiān)視管理，開(kāi)節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加班到深夜的時(shí)候，我深深體會(huì)到會(huì)計(jì)工作困難和辛苦;可當(dāng)集團(tuán)一次次銷售打破新高，優(yōu)質(zhì)效勞受表彰，精神文明創(chuàng)立傳來(lái)喜訊，財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候，我又感到由衷地快樂(lè)和欣慰，我的付出是值得的。適逢這次競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)部預(yù)算主管上崗，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的目的走上了今天的演講臺(tái)，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對(duì)自己的工作與才能有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī)，本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部異地工程處主任崗位，任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作：一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工程部管理方法的相關(guān)內(nèi)容，實(shí)行程序化管理，進(jìn)一步進(jìn)步工程部資產(chǎn)變現(xiàn)收入，降低風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)集團(tuán)開(kāi)展根底。并通過(guò)建立電腦系統(tǒng)收入臺(tái)帳，落實(shí)銷售任務(wù)，做好工程部資金就地平衡工作。二、按規(guī)定審核、匯總、編報(bào)工程部各種會(huì)計(jì)報(bào)表或數(shù)據(jù)，真實(shí)、完好、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果，并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息根據(jù)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)重要印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理，防止各類平安事故的發(fā)生。三、進(jìn)一步加強(qiáng)工程部的財(cái)產(chǎn)管理，認(rèn)真搞好工程部的會(huì)計(jì)資料的搜集和保管，加強(qiáng)保密制度的落實(shí)。四、加強(qiáng)監(jiān)視，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和金融市場(chǎng)秩序，敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。不管此次是否可以競(jìng)聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管，都對(duì)我本人是一個(gè)歷練，從某種意義上講，參加競(jìng)聘財(cái)務(wù)部預(yù)算主管本身就意味著一種成功。既使我沒(méi)有競(jìng)聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。主管競(jìng)聘書(shū)分享篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好，我叫，x市人，學(xué)歷，20xx年畢業(yè)于x大學(xué)專業(yè)，如今x部門(mén)工作。很快樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講的時(shí)機(jī)，我競(jìng)聘的崗位是主管。首先，我想結(jié)合自已在一年多的工作感受，談?wù)剬?duì)主管崗位的認(rèn)識(shí)：我于x年x月份來(lái)到這個(gè)大家庭，歷經(jīng)崗前培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、開(kāi)業(yè)籌備等階段的鍛煉，并通過(guò)個(gè)人的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我初步理解了的公司管理理念，學(xué)會(huì)了商品知識(shí)，進(jìn)步了個(gè)人對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)，充實(shí)了頭腦，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。成功開(kāi)業(yè)后，我與同事們一起發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、真誠(chéng)奉獻(xiàn)的精神，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，并通過(guò)學(xué)習(xí)和經(jīng)歷的積累，純熟掌握了業(yè)務(wù)技能，更加深化的理解了企業(yè)文化，并深深喜歡上了這項(xiàng)工作。我認(rèn)為，作為一名主管，首先應(yīng)具備良好的思想品質(zhì)和真誠(chéng)奉獻(xiàn)的精神，還應(yīng)掌握扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。注重細(xì)節(jié)和工作過(guò)程，積極為科室創(chuàng)造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氣氛。作為一名主管應(yīng)起到良好的模范帶頭作用，帶著同事一起完成各項(xiàng)工作任務(wù)，一起鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助員工積極上進(jìn)，進(jìn)步工作效率。作為一名主管，應(yīng)關(guān)心員工，時(shí)刻理解員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)員工的呼吁要及時(shí)傳達(dá)，為他們解決實(shí)際的困難，要“想員工之所想，急員工之所急”;同時(shí)還要加強(qiáng)員工的思想政治工作，端正工作態(tài)度、講求奉獻(xiàn)精神，要使人人都能深化認(rèn)識(shí)到“只有企業(yè)開(kāi)展了，才能有個(gè)人的開(kāi)展”!作為一名后勤部門(mén)的主管，應(yīng)提升為一線員工效勞的標(biāo)準(zhǔn)，提升工作和效勞質(zhì)量，時(shí)刻圍著一線轉(zhuǎn)，始終以一線為工作中心，為他們提供優(yōu)質(zhì)效勞和“成品”。假如我是一名主管，我將從以下幾個(gè)方面做好工作：1、加強(qiáng)員工思想政治工作。眾所周知，負(fù)責(zé)整個(gè)超市的訂單、價(jià)簽打印，商品促銷變價(jià)，電子秤信息發(fā)送，商品進(jìn)、銷、存等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的查詢，可以說(shuō)就是超市的“大腦”，崗位非常重要，思想政治工作應(yīng)首當(dāng)其沖，時(shí)刻不能放松。要通過(guò)培訓(xùn)、考試、日常管理等形式，進(jìn)步員工的政治程度，要具備起碼的“愛(ài)崗敬業(yè)”和“真誠(chéng)奉獻(xiàn)”的精神，要使人人都能從思想上勝任這項(xiàng)工作。2、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)工作。要成為一名合格的錄入員，僅具備良好的政治素質(zhì)是不夠的，還應(yīng)有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。作為一名主管，首先自己應(yīng)純熟掌握錄入崗位的業(yè)務(wù)技能，在員工碰到技術(shù)困難時(shí)能當(dāng)好他們的“工程師”，遇到問(wèn)題沉著冷靜、迅速解決。平時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)舉辦技能比賽等活動(dòng)進(jìn)步學(xué)習(xí)興趣，掀起學(xué)習(xí)熱潮，通過(guò)獎(jiǎng)、懲等方式，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)積極性;只有個(gè)人程度進(jìn)步了，才有才能干好工作;只有工作干好了，才能有個(gè)人的前途和開(kāi)展。3、轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)步效勞質(zhì)量。作為一名主管要帶著科室員工時(shí)刻以一線員工為中心，視他們?yōu)樽砸训男值芙忝茫⒅贫ㄐ跇?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)效勞，承受一線員工的監(jiān)視，逐步形成一種主動(dòng)熱情、文明禮貌、準(zhǔn)確快捷的工作作風(fēng)。4、做好日常管理工作。作為一名主管，既要嚴(yán)格自律，帶頭完成業(yè)務(wù)工作，同時(shí)還應(yīng)做好日常管理工作，如日?？记?、監(jiān)視公司制度的遵守情況、平安消防工作的執(zhí)行情況等。另外，錄入中心每一項(xiàng)制度的完善，都要由各商品部落實(shí)并配合完成，作為一名主管，要做好上傳下達(dá)的工作，明確大與小，大事及時(shí)做，小事時(shí)時(shí)做，并做好部門(mén)與部門(mén)的協(xié)調(diào)。5、關(guān)心員工生活、發(fā)揮民主作用。作為一名主管應(yīng)深化員工當(dāng)中，擅長(zhǎng)做好員工的思想政治工作，上下溝通、渠道通達(dá)，可以及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，為他們及時(shí)解決工作和生活中的困難，使廣闊員工無(wú)后顧之憂，全身心投入到工作之中。通過(guò)以上總結(jié)，我認(rèn)為我有信心、有才能做好主管這個(gè)崗位的工作。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我會(huì)努力完善自我，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在工作之余加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，是需要多方面人才的場(chǎng)所，也是展示我工作才能的舞臺(tái)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)信任我并支持我。時(shí)代在開(kāi)展，也在不斷擴(kuò)張，開(kāi)展離不開(kāi)全體員工真誠(chéng)的奉獻(xiàn)，只有企業(yè)開(kāi)展了才有我們每位員工美妙的前途，今天企業(yè)給我們創(chuàng)造了廣闊的開(kāi)展空間，提供了大好的時(shí)機(jī)，我一定會(huì)好好把握，腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng)新，為恢宏大業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量!主管競(jìng)聘書(shū)分享篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我叫，是xx人，20xx年-20xx年在超市擔(dān)任一職。今天非常榮幸的參加公司防損主管競(jìng)聘，下面我從平安與管理，效益，責(zé)任三個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)公司防損主管管理工作的一點(diǎn)理解和建議。通常我們所說(shuō)的平安是：沒(méi)有危險(xiǎn)，不受威脅，不發(fā)惹事故，詳細(xì)說(shuō)是不致對(duì)人的身體造成傷害和威脅，不會(huì)導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害。平安依賴管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)工作順利進(jìn)展。成功管理=有效機(jī)制+科學(xué)方法企業(yè)要實(shí)在履行好在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，通過(guò)改善營(yíng)運(yùn)條件，克制不平安因素，防止一系列事故的發(fā)生，確保消費(fèi)者和員工的人身平安，公司財(cái)產(chǎn)平安的前提條件下順利進(jìn)展，建立運(yùn)用公司的一切資，已到達(dá)公司盈利的目的，所采取的組織性，技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制。建立健全平安的營(yíng)運(yùn)管理網(wǎng)絡(luò)體制，本著“公司負(fù)責(zé)”“行業(yè)負(fù)責(zé)”“顧客監(jiān)視”的平安管理體制和“誰(shuí)主管”“誰(shuí)負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)全員，全過(guò)程，全方位的平安管理。成功企業(yè)=效益+平安成功的企業(yè)來(lái)于效益和平安，效益從何而來(lái)，作為一名防損主管。超市防盜管理，首先要避開(kāi)防損是專業(yè)部門(mén)或相關(guān)人員的事，而于己無(wú)關(guān)這一認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。上至經(jīng)理下至普通員工，降損人人有責(zé)，群防群治才能事半功倍。因此，超市要將“培訓(xùn)”“通報(bào)”“檢查”六字方針貫穿到整個(gè)防損過(guò)程中去，所有在職員工(包括廠家促銷員)都要參加防損部門(mén)的商品平安保衛(wèi)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)理解商品被盜，喪失，損壞的危害性，熟悉并掌握盜竊份子心理與動(dòng)機(jī)，摸清其活動(dòng)規(guī)律，明確各自的防損重點(diǎn)部位，全面提升員工防范意識(shí)，防損部門(mén)要定期的將超市內(nèi)發(fā)生的盜竊事件適時(shí)的通報(bào)給全體員工，讓大家隨時(shí)都能理解到超市防盜動(dòng)態(tài)管理，對(duì)有突出奉獻(xiàn)者予以及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，超市管理層要定期或不定期的對(duì)化裝品以及體積較小，價(jià)值高的易喪失的商品進(jìn)展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)防盜破綻，防范于未然，也可以組織班組進(jìn)展突擊檢查，常能對(duì)內(nèi)盜起到威懾作用。一般而言，大。中型超市都設(shè)有防損部或保衛(wèi)部，其功能由內(nèi)保和外保之分，賣場(chǎng)的問(wèn)題是，一些超市的內(nèi)保在防盜中保密性不強(qiáng)，如間隔嫌疑人太近，目光過(guò)于直視，隱蔽性太差，因此要求內(nèi)巡人員在賣場(chǎng)注意三點(diǎn)：一是不要隨意與工作人員打招呼，以免驚動(dòng)嫌疑人。二是要隱蔽張貼防盜扣和磁條。三是要純熟的使用各種電子商品防盜系統(tǒng)。此外，專業(yè)人員應(yīng)積極主動(dòng)的與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)親密配合，加大賣場(chǎng)的防損力度，并將思想過(guò)硬，業(yè)務(wù)精通，事業(yè)心強(qiáng)的高素質(zhì)人員充實(shí)到防損第一線。防損工作是動(dòng)態(tài)的，各個(gè)案例的差異性非常大。所以超市要在常規(guī)制度的根底上。適時(shí)地有針對(duì)性的根據(jù)新情況及薄弱的環(huán)節(jié)不斷的進(jìn)展完善，從分表達(dá)“制度面前人人平等，制度大于老板”凡事做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，從而使防盜管理到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化。這次競(jìng)聘我抱著“一顆紅心”“兩手準(zhǔn)備”的心態(tài)，假如競(jìng)聘成功，我會(huì)珍惜各位領(lǐng)導(dǎo)和大家給我的這次時(shí)機(jī)，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取，踏實(shí)工作，做個(gè)稱職的主管，使公司防損管理工作更上一層樓，假如競(jìng)聘失敗，說(shuō)明自己還是有所欠缺，才能有待進(jìn)步，一定會(huì)在將來(lái)的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，我堅(jiān)信，我們一峰公司的明天會(huì)更加輝煌!主管競(jìng)聘書(shū)分享篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的新形勢(shì)下，我們商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針，在內(nèi)部進(jìn)展人員調(diào)整，這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為商場(chǎng)的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒(méi)有理由不積極響應(yīng)，也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與!下面，我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。我叫，生于x年，如今工作。我于1980年參加工作，從事商業(yè)工作長(zhǎng)達(dá)25年之久。在長(zhǎng)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我做過(guò)營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員，也做過(guò)柜組長(zhǎng)和部門(mén)經(jīng)理，逐步積累了豐富的理論經(jīng)歷。1999年，我去深圳在“x集團(tuán)”分公司先后擔(dān)任童裝、童車業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù)、專柜小姐培訓(xùn)管理等工作，同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)、促銷人員管理及代理商市場(chǎng)維護(hù)。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識(shí)。去年，為照顧家庭，我招聘到商場(chǎng)從事工作。一年多來(lái)，我虛心向老同志請(qǐng)教，在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中鍛煉，300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染，我對(duì)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的認(rèn)識(shí)和更為深化的理解。二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識(shí)，更要會(huì)分析^p市場(chǎng)，掌握顧客心理，還要理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的根本情況，做到知彼，才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)，這是做好商業(yè)工作的最根本的素質(zhì)。假如我應(yīng)聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)歷靈敏運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)理論中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個(gè)方面的工作：一是在特色管理上，要注重商品專營(yíng)的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過(guò)眾多的單體特色，打造出獨(dú)具個(gè)性的營(yíng)銷特色。二是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化，通過(guò)各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，通過(guò)他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美妙形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過(guò)程，真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的效勞。通過(guò)對(duì)商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說(shuō)明等工作，同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境，全面提升效勞層次和效勞質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要。四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時(shí)間，以方便客戶到時(shí)購(gòu)置。五是在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗，至少需要5-6個(gè)商品的銷售毛利才可彌補(bǔ)，因此我將把商品損耗管理作為門(mén)店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，從根本上進(jìn)步商場(chǎng)的管理程度。主管競(jìng)聘書(shū)分享篇六各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好，在這辭舊迎新的時(shí)刻，迎來(lái)了咱們營(yíng)銷中心辦公室的一次體制改革!最為中心的一員，可以參加辦公室的主管競(jìng)選，無(wú)疑是非常幸運(yùn)的。并且我很感謝可以在公司得到栽培，感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和支持!在新的一年開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候，我不僅聽(tīng)到了嶄新一年敲響是鐘聲，還看到了公司領(lǐng)導(dǎo)銳意的豪情和對(duì)事業(yè)必勝的信心，堅(jiān)決了我最初的選擇。目前，我是一名普通的業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)程度不是很突出，但我有一個(gè)積極的態(tài)度和信心。這次競(jìng)選的是主管，我希望能通過(guò)這次競(jìng)聘提升自我，提升工作經(jīng)歷，讓我可以更好的為公司工作。從接觸這個(gè)行業(yè)到缺乏經(jīng)歷再到一步步理解客戶心理以及市場(chǎng)，最后到營(yíng)銷自己以及經(jīng)營(yíng)自己的團(tuán)隊(duì)，這些都需要自己不斷的總結(jié)和提煉。我如今正處在從缺乏經(jīng)歷到理解客戶心理及市場(chǎng)和自我營(yíng)銷的的階段，所以我該更多的理解和學(xué)習(xí)銷售和經(jīng)營(yíng)方面的技巧，而成為主管這是我在學(xué)習(xí)開(kāi)展過(guò)程中一個(gè)很有效的歷練的途徑?？赡芪胰狈σ粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)的口才，可能我缺乏一個(gè)做領(lǐng)導(dǎo)的敏銳，但是我有一顆想要去做的心，我認(rèn)為這顆心能給我動(dòng)力也能給我?guī)?lái)機(jī)遇。任何人都不是天生的棟梁、天生的領(lǐng)導(dǎo)，所以我想我能放下所有的包袱，輕裝上陣，從藥妝行業(yè)的門(mén)外漢到內(nèi)行人快速的轉(zhuǎn)變。并在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)組織好咱們中心的正常辦公并好好的協(xié)助大家一起進(jìn)步業(yè)績(jī)。如x經(jīng)理所言，可能如今是咱們中心的低谷時(shí)期，但是黎明的曙光誰(shuí)不想看到呢，我會(huì)堅(jiān)持并努力讓曙光早日到來(lái)!不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力。假如這次競(jìng)聘可以成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)，擅長(zhǎng)創(chuàng)造，樂(lè)于奉獻(xiàn)”的思想，以“維護(hù)公司利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原那么，積極主動(dòng)開(kāi)展辦公室營(yíng)銷工作：我們是公司直接“面對(duì)”客戶的第一線，首先要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡。舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)那么，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。對(duì)于目前的營(yíng)銷形式，我們不能面對(duì)面的和客戶溝通，這可能是一個(gè)缺乏的地方，但是這并不是營(yíng)銷我們工作與業(yè)績(jī)的關(guān)鍵，我認(rèn)為關(guān)鍵在于個(gè)人的語(yǔ)言魅力和專業(yè)知識(shí)。首先我們要帶著大家一起加強(qiáng)自身對(duì)工作相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，盡快熟悉、純熟掌握自己的工作，增強(qiáng)自身工作才能，努力進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建立，推動(dòng)辦公室人員的學(xué)習(xí)、技巧培訓(xùn)工作，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工活力，努力進(jìn)步員工的專業(yè)知識(shí)和技能程度。定期給內(nèi)部員工一個(gè)討論研究的時(shí)間，對(duì)于我們的產(chǎn)品，包括這個(gè)市場(chǎng)、客戶以及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。調(diào)發(fā)動(dòng)工工作積極性，有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力，有獎(jiǎng)有罰的工作機(jī)制能更好的鼓勵(lì)員工開(kāi)展工作。我自己也必將會(huì)以身示范做好本職工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，起到一個(gè)承上啟下的作用。對(duì)于這一項(xiàng)我認(rèn)為不僅是主管，也包括我們每個(gè)人業(yè)務(wù)在內(nèi)。因?yàn)槲覀兪枪竞涂蛻糁暗募~帶，要確立好自己的位置，理解公司的立場(chǎng)，以公司利益為前提，以企業(yè)聲譽(yù)為根底，以企業(yè)形象為信念，做好公司的員工和公司的代表人。我們團(tuán)隊(duì)的首戰(zhàn)在我們中心，新產(chǎn)品的維護(hù)在我們中心，形象也在我們中心，所以我們是公司的中心，我們也帶著新品的希望，只有我們更加努力，才能更快更好的堅(jiān)持開(kāi)展下去!對(duì)于業(yè)績(jī)上的話題，其實(shí)是最敏感也是最直接的問(wèn)題。這既關(guān)系到我們每個(gè)人個(gè)人的利益，也影響到我們整體存亡的問(wèn)題。剛開(kāi)場(chǎng)我們可能很難很苦，因?yàn)樾缕贩N，客戶資不準(zhǔn)確不精練，這確實(shí)是個(gè)大問(wèn)題，所以我認(rèn)為在解決這個(gè)問(wèn)題后，業(yè)績(jī)的要求應(yīng)該也逐步有明晰的條例了。以上僅是我個(gè)人的一己之見(jiàn)，也僅此表達(dá)我對(duì)公司目前一些小問(wèn)題的看法。在此，我真心祝愿公司可以打造一支無(wú)往不前的工作團(tuán)隊(duì)，我相信只要我們本著：相信自己的產(chǎn)品，讓客戶相信我們并能成為朋友，大家上下一心，攜手共進(jìn)，公司一定會(huì)有更高的效益。我希望大家能用自己的信心和熱情創(chuàng)造我們自己的奇跡。期待我和大家一起成長(zhǎng)一起經(jīng)營(yíng)我們的團(tuán)隊(duì)，謝謝!主管競(jìng)聘書(shū)分享篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:首先感謝總經(jīng)理和各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平、公正競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的時(shí)機(jī)。競(jìng)聘上崗是企業(yè)用人的一項(xiàng)新的舉措，是順應(yīng)企業(yè)開(kāi)展的需求。企業(yè)的開(kāi)展需要人才，為了使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要效勞技能過(guò)硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善管理的領(lǐng)導(dǎo)者，只有平時(shí)嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的好時(shí)機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。因此我這次的競(jìng)聘不只是為了提升自己，同樣也是為了企業(yè)的蓬勃開(kāi)展!我競(jìng)聘的職務(wù)是收銀主管一職，每個(gè)人都是在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)的。擔(dān)任收銀領(lǐng)班這一職位也有一年的時(shí)間，在這一年的'時(shí)間里，通過(guò)自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助、同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作促使自己的才能提升了很多，經(jīng)歷也豐富了許多。我一直深深地牢記那句話“寶劍鋒從磨力出，梅花香自苦寒來(lái)!”我知道從我自身來(lái)講，無(wú)論是工作才能還是綜合素質(zhì)對(duì)于收銀主管這一職位都還有些欠缺。但是人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。下面我來(lái)談?wù)勎覍?duì)收銀主管這一職位的理解和我競(jìng)聘這一職務(wù)所具備的優(yōu)越條件:收銀主管是收銀處的最高業(yè)務(wù)主管，主持各樓層收銀臺(tái)的整體工作，協(xié)助餐廳經(jīng)理及餐廳各部門(mén)及后廚做好餐廳收入工作。之所以踴躍來(lái)競(jìng)聘收銀主管這一職位主要是因?yàn)槲蚁嘈抛约旱牟拍?，并且我有發(fā)奮向上不甘落后的精神。首先，我對(duì)待工作主動(dòng)、認(rèn)真、細(xì)致，有較強(qiáng)的責(zé)任心。第二，我有服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事的信心。第三，我有較強(qiáng)的工作經(jīng)歷和工作才能，并且在本店工作已有五年的時(shí)間，對(duì)于本店的工作流程及各個(gè)環(huán)節(jié)及經(jīng)營(yíng)管理方式有著更深的理解。第四，我有較為豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)才能。第五，我有開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，勤于考慮的理念。第六，對(duì)于餐廳各個(gè)收銀臺(tái)的收銀管理方式已經(jīng)純熟掌握。擔(dān)任收銀主管這一職位后我會(huì)認(rèn)真做好以下的工作方案:首先要樹(shù)立實(shí)在為職工效勞的思想，采用“換位考慮、親情管理”的形式，進(jìn)一步進(jìn)步自身的管理才能和個(gè)人素質(zhì);以身作那么，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度。其次是:1、確保所有人員為顧客提供良好的顧客效勞，樹(shù)立本店的良好形象;2、合理的安排各樓層收銀員的工作及調(diào)休3、解決好每一單的顧客投訴事件，保持較高的顧客滿意度;4、檢查收銀員每日到崗情況和工作前的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理5、定期對(duì)收銀員進(jìn)展培訓(xùn)及業(yè)績(jī)考核6、與其他部門(mén)保持溝通和協(xié)調(diào)，促使收銀工作快速、順暢的進(jìn)展7、協(xié)助解決收銀員在收銀工作中遇到的問(wèn)題8、營(yíng)業(yè)前檢查收款機(jī)及其他設(shè)備是否正常運(yùn)行，及時(shí)排除故障，以免營(yíng)業(yè)工作中遇到問(wèn)題。9、隨時(shí)抽查收銀員的備用金，分析^p現(xiàn)金差異，提出相應(yīng)的解決方案10、努力認(rèn)真做好各樓層收銀員的輔助工作。假如這次的競(jìng)聘我被競(jìng)選了那么這是我的榮幸，同樣也是企業(yè)的驕傲;假如我被落選了也只是證明了一點(diǎn)那就是“失敗不是一個(gè)結(jié)果，這只是一個(gè)正在經(jīng)受考驗(yàn)的過(guò)程!主管競(jìng)聘書(shū)分享篇八尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我是，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)，我競(jìng)聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大，才能要求的更高。但是，我堅(jiān)信自己的實(shí)力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)：7年的國(guó)企錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和進(jìn)步，可以從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致，具有較強(qiáng)的“服從意識(shí)”、“效勞意識(shí)”和“大局意識(shí)”。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極，能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。幾年來(lái)，我非常注重業(yè)務(wù)才能的進(jìn)步，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書(shū)讀報(bào)，同時(shí)，我還注重學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真分析^p、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國(guó)家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的根本知識(shí)和銷售技巧，用專業(yè)理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作才能。在近10年的工作中，我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，通過(guò)自己不斷的考慮與探究，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過(guò)程中，我不斷汲取同事們的工作經(jīng)歷，并在此根底上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也進(jìn)步了銷售量。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。下面介紹一下我的工作方法:我采用以下方式，第一步，將銷售目的數(shù)字化，并將其進(jìn)展分解，制定銷售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年，下半年，在細(xì)化，按人頭、月份進(jìn)展分配。第二步，將銷售人員實(shí)行區(qū)域化分，每個(gè)銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個(gè)銷售人員將有自己的區(qū)域，及自己的任務(wù)額。以區(qū)域采點(diǎn)的形式，掃除盲點(diǎn)區(qū)域，在一定時(shí)間內(nèi)讓各銷售人員的進(jìn)展區(qū)域排查，將排查工作以日?qǐng)?bào)表的方式提交，時(shí)間到后，我將帶著每個(gè)銷售人員進(jìn)展查核，每周末都將開(kāi)會(huì)，理解工程的進(jìn)展情況，并在每月初針對(duì)各個(gè)情況做好月工程方案表。銷售團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。營(yíng)造文化氣氛來(lái)進(jìn)步員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的文化精神。實(shí)行早會(huì)制，讓員工們多溝通思想、互相學(xué)習(xí)，進(jìn)步談話程度，談話技巧;為大家提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，購(gòu)置書(shū)籍、碟，增強(qiáng)員工們的學(xué)習(xí)熱情;推行培訓(xùn)方案，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧，使大家更加理解公司的理念，更有效的去推銷自己;通過(guò)學(xué)習(xí)，員工們互相溝通銷售經(jīng)歷、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。我的夢(mèng)想：我希望我們可以成為這樣的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)每只雁展翅高飛時(shí)，也為后面的隊(duì)伍提供了“向上之風(fēng)”;“v”字型的隊(duì)伍為雁群增加了隊(duì)伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團(tuán)隊(duì)默契的人能互相幫助，更輕松的到達(dá)目的地。因?yàn)樗穆贸探⒃诒舜说男湃紊?當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時(shí)，它會(huì)退到隊(duì)伍的前方，而第二只雁那么飛到他的位置填補(bǔ)。告訴了我們——再困難的任務(wù)需要輪流的付出，我們需要尊重，保護(hù)每個(gè)人的獨(dú)特技術(shù)、才能天分及資。當(dāng)某只雁偏離隊(duì)伍的時(shí)候，它會(huì)立即發(fā)現(xiàn)單獨(dú)飛行的辛苦與阻力，就會(huì)立即飛回隊(duì)伍中，啟發(fā)我們——假設(shè)我們遇到問(wèn)題時(shí)，就應(yīng)回到隊(duì)伍中，跟隨著領(lǐng)隊(duì)者到達(dá)目的地;我們會(huì)樂(lè)意承受別人的協(xié)助并協(xié)助別人。當(dāng)某只雁生病時(shí)會(huì)有兩只雁飛出隊(duì)伍，跟在后面幫助并保護(hù)它;告訴我們——會(huì)在困境中彼此保護(hù)，在順境中茁壯成長(zhǎng)。定期與各客戶經(jīng)理進(jìn)展一次市場(chǎng)情況的分析^p報(bào)告，將市場(chǎng)情況及時(shí)歸納和總結(jié)，與上級(jí)溝通，解決問(wèn)題。對(duì)我自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷去充實(shí)自我，學(xué)習(xí)公司的理念，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不做快樂(lè)的污染者，與自己的團(tuán)隊(duì)一起努力，一起奮斗，同甘共苦。要從我做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造一種濃重的學(xué)習(xí)氣氛，自覺(jué)從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn)，不斷進(jìn)步思想素養(yǎng)。通過(guò)對(duì)國(guó)家和公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對(duì)行業(yè)銷售根底知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力在“掌握必備知識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而進(jìn)步效勞程度和工作技能。假如我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，這是大家的厚愛(ài)和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績(jī)、高利潤(rùn)”。為此，我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開(kāi)發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進(jìn)取，竭誠(chéng)盡智，用出色的業(yè)績(jī)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助。假如我未能競(jìng)聘成功，我也會(huì)祝福其他同事，說(shuō)明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神，找準(zhǔn)工作中的缺乏，及時(shí)修正，進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶滿意”的銷售員，為公司做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。主管競(jìng)聘書(shū)分享篇九尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好，我叫，x市人，學(xué)歷，20xx年畢業(yè)于x大學(xué)專業(yè)，如今x部門(mén)工作。很快樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講的時(shí)機(jī)，我競(jìng)聘的崗位是主管。首先，我想結(jié)合自已在一年多的工作感受，談?wù)剬?duì)主管崗位的認(rèn)識(shí)：我于x年x月份來(lái)到這個(gè)大家庭，歷經(jīng)崗前培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、開(kāi)業(yè)籌備等階段的鍛煉，并通過(guò)個(gè)人的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我初步理解了的公司管理理念，學(xué)會(huì)了商品知識(shí)，進(jìn)步了個(gè)人對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)，充實(shí)了頭腦，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。成功開(kāi)業(yè)后，我與同事們一起發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、真誠(chéng)奉獻(xiàn)的精神，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，并通過(guò)學(xué)習(xí)和經(jīng)歷的積累，純熟掌握了業(yè)務(wù)技能，更加深化的理解了企業(yè)文化，并深深喜歡上了這項(xiàng)工作。我認(rèn)為，作為一名主管，首先應(yīng)具備良好的思想品質(zhì)和真誠(chéng)奉獻(xiàn)的精神，還應(yīng)掌握扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。注重細(xì)節(jié)和工作過(guò)程，積極為科室創(chuàng)造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氣氛。作為一名主管應(yīng)起到良好的模范帶頭作用，帶著同事一起完成各項(xiàng)工作任務(wù)，一起鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助員工積極上進(jìn)，進(jìn)步工作效率。作為一名主管，應(yīng)關(guān)心員工，時(shí)刻理解員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)員工的呼吁要及時(shí)傳達(dá)，為他們解決實(shí)際的困難，要“想員工之所想，急員工之所急”;同時(shí)還要加強(qiáng)員工的思想政治工作，端正工作態(tài)度、講求奉獻(xiàn)精神，要使人人都能深化認(rèn)識(shí)到“只有企業(yè)開(kāi)展了，才能有個(gè)人的開(kāi)展”!作為一名后勤部門(mén)的主管，應(yīng)提升為一線員工效勞的標(biāo)準(zhǔn)，提升工作和效勞質(zhì)量，時(shí)刻圍著一線轉(zhuǎn)，始終以一線為工作中心，為他們提供優(yōu)質(zhì)效勞和“成品”。假如我是一名主管，我將從以下幾個(gè)方面做好工作：眾所周知，負(fù)責(zé)整個(gè)超市的訂單、價(jià)簽打印，商品促銷變價(jià)，電子秤信息發(fā)送，商品進(jìn)、銷、存等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的查詢，可以說(shuō)就是超市的“大腦”，崗位非常重要，思想政治工作應(yīng)首當(dāng)其沖，時(shí)刻不能放松。要通過(guò)培訓(xùn)、考試、日常管理等形式，進(jìn)步員工的政治程度，要具備起碼的“愛(ài)崗敬業(yè)”和“真誠(chéng)奉獻(xiàn)”的精神，要使人人都能從思想上勝任這項(xiàng)工作。要成為一名合格的錄入員，僅具備良好的政治素質(zhì)是不夠的，還應(yīng)有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。作為一名主管，首先自己應(yīng)純熟掌握錄入崗位的業(yè)務(wù)技能，在員工碰到技術(shù)困難時(shí)能當(dāng)好他們的“工程師”，遇到問(wèn)題沉著冷靜、迅速解決。平時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)舉辦技能比賽等活動(dòng)進(jìn)步學(xué)習(xí)興趣，掀起學(xué)習(xí)熱潮，通過(guò)獎(jiǎng)、懲等方式，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)積極性;只有個(gè)人程度進(jìn)步了，才有才能干好工作;只有工作干好了，才能有個(gè)人的前途和開(kāi)展。作為一名主管要帶著科室員工時(shí)刻以一線員工為中心，視他們?yōu)樽砸训男值芙忝茫⒅贫ㄐ跇?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)效勞，承受一線員工的監(jiān)視，逐步形成一種主動(dòng)熱情、文明禮貌、準(zhǔn)確快捷的工作作風(fēng)。作為一名主管，既要嚴(yán)格自律，帶頭完成業(yè)務(wù)工作，同時(shí)還應(yīng)做好日常管理工作，如日?？记?、監(jiān)視公司制度的遵守情況、平安消防工作的執(zhí)行情況等。另外，錄入中心每一項(xiàng)制度的完善，都要由各商品部落實(shí)并配合完成，作為一名主管，要做好上傳下達(dá)的工作，明確大與小，大事及時(shí)做，小事時(shí)時(shí)做，并做好部門(mén)與部門(mén)的協(xié)調(diào)。作為一名主管應(yīng)深化員工當(dāng)中，擅長(zhǎng)做好員工的思想政治工作，上下溝通、渠道通達(dá)，可以及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，為他們及時(shí)解決工作和生活中的困難，使廣闊員工無(wú)后顧之憂，全身心投入到工作之中。通過(guò)以上總結(jié)，我認(rèn)為我有信心、有才能做好主管這個(gè)崗位的工作。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我會(huì)努力完善自我，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在工作之余加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，是需要多方面人才的場(chǎng)所，也是展示我工作才能的舞臺(tái)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)信任我并支持我。時(shí)代在開(kāi)展，也在不斷擴(kuò)張，開(kāi)展離不開(kāi)全體員工真誠(chéng)的奉獻(xiàn)，只有企業(yè)開(kāi)展了才有我們每位員工美妙的前途，今天企業(yè)給我們創(chuàng)造了廣闊的開(kāi)展空間，提供了大好的時(shí)機(jī)，我一定會(huì)好好把握，腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng)新，為恢宏大業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量!主管競(jìng)聘書(shū)分享篇十尊敬的院長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:大家好!感謝院長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，今天我要競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)主管一職，希望我的競(jìng)聘能實(shí)現(xiàn)我的理想。近階段的財(cái)務(wù)管理工作將緊緊圍繞全面預(yù)算管理這個(gè)主題來(lái)深化開(kāi)展。假如這次我能競(jìng)聘財(cái)務(wù)主管，我將虛心學(xué)習(xí)，盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項(xiàng)工作。下面我就如何做好全面預(yù)算管理這個(gè)主題談?wù)勎业囊恍┮庖?jiàn)和建議，以及假如我能競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)崗位，在經(jīng)理的指導(dǎo)下，開(kāi)展工作的一些思路和設(shè)想：思想是行動(dòng)的指南，是指導(dǎo)理論，推開(kāi)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。緊緊抓住全面預(yù)算管理這一主題，在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資上加以保證和落實(shí)，是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細(xì)管理再上臺(tái)階的又一舉措。為此，我將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)的預(yù)算管理方法，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)以及兩年來(lái)在預(yù)算管理試行中所積累的經(jīng)歷，全身心的做好這一管理平臺(tái)的建立和完善，到達(dá)全面、全員、全過(guò)程的精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)促進(jìn)獲得最正確消費(fèi)率和本錢(qián)控制率的動(dòng)態(tài)開(kāi)展目的。。積極推行全面預(yù)算管理制度，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制定的開(kāi)展戰(zhàn)略目的，落實(shí)好四個(gè)環(huán)節(jié)。即預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調(diào)。預(yù)算的編制，是以集團(tuán)年度工作目的為導(dǎo)向，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)展分解、剖析，并以所有支出項(xiàng)費(fèi)用為主線，客觀有據(jù)確實(shí)定各責(zé)任主體不同時(shí)期、不同環(huán)境條件下的預(yù)算管理指標(biāo);預(yù)算的執(zhí)行，使預(yù)算可以真正落到實(shí)處，努力做到全面、全員、全過(guò)程的責(zé)任化和自主化，形成各實(shí)際執(zhí)行者來(lái)自覺(jué)地施行相應(yīng)的預(yù)算管理;預(yù)算的控制，配合經(jīng)理分析^p確認(rèn)月度各責(zé)任主體預(yù)算執(zhí)行的效率，記錄每階段執(zhí)行的過(guò)程,客觀地評(píng)估業(yè)績(jī)。預(yù)算的協(xié)調(diào)，可以適時(shí)地掌握和控制整個(gè)企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的情況和各個(gè)責(zé)任單位的責(zé)任預(yù)算的履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏向，主動(dòng)分析^p其產(chǎn)生的原因，并針對(duì)原因自行找出解決問(wèn)題的措施，并付諸施行，保證責(zé)任預(yù)算的最終完成。推行全面預(yù)算管理，是一個(gè)循序漸進(jìn)和融會(huì)貫穿的過(guò)程，也是企業(yè)進(jìn)步管理程度的必然選擇。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關(guān)經(jīng)歷來(lái)指導(dǎo)理論，投入實(shí)效，我覺(jué)的要做到三個(gè)結(jié)合：一是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營(yíng)方針、工作目的相結(jié)合起來(lái);二是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)相結(jié)合起來(lái);三是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各個(gè)執(zhí)行主體的考核機(jī)制相結(jié)合起來(lái)。時(shí)值集團(tuán)改革的深化開(kāi)展之際，陳董事長(zhǎng)已經(jīng)在20xx年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上的講話中明確作出了“改革促開(kāi)展”的工作方針。因此，我將積極配合經(jīng)理，緊跟集團(tuán)改制的步伐，以科學(xué)的開(kāi)展觀、改革的精神、改革的思路、改革的方法做好各項(xiàng)工作，確保改革的穩(wěn)步推進(jìn)。財(cái)務(wù)主管一職無(wú)論競(jìng)選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的開(kāi)展。謝謝大家主管競(jìng)聘書(shū)分享篇十一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):作為超市店的老員工，我也一步一步地成長(zhǎng)起來(lái)了。我叫，現(xiàn)年歲，如今擔(dān)任超市店收銀員一職，我競(jìng)聘的職位是。當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門(mén)，踏入社會(huì)參加工作的第一步就與超市店結(jié)下了不解之緣。雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們超市對(duì)外效勞的窗口，當(dāng)我走上收銀臺(tái)，便暗下決心:一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不懊悔每一天!在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬(wàn)，但沒(méi)有錯(cuò)過(guò)一分錢(qián);夜班要下班了，只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店，我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心，當(dāng)收銀員沒(méi)有多久，我就被評(píng)為超市的優(yōu)秀員工，從經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的榮譽(yù)證書(shū)，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有懊悔。今天我競(jìng)聘的是超市收銀主管一職，首先，我先向大家介紹一下我的根本情況。我畢業(yè)于學(xué)校專業(yè)，今年歲，我自從年月日進(jìn)入超市以來(lái)，通過(guò)在工作中不斷的學(xué)習(xí)，使我對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)形式有了深化的理解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能程度上有了大幅度的進(jìn)步。競(jìng)聘超市收銀主管這個(gè)職位，我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的有利條件。一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公正正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和才能。識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。三是熱愛(ài)工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原那么。遇到問(wèn)題從不退縮，努力尋求解決方法，在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作才能得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能程度，在超市收銀臺(tái)工作的五年時(shí)間里，能做到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護(hù)，理解了門(mén)店的工作流程及營(yíng)運(yùn)形式。在20xx年、20xx年被評(píng)為門(mén)店優(yōu)秀員工，20xx年被評(píng)為商場(chǎng)優(yōu)秀崗位示范員。崗位職責(zé):1、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)帳流程的順暢進(jìn)展;2、為顧客提供良好的效勞;3、負(fù)責(zé)控制現(xiàn)金差異和現(xiàn)金平安;4、確保準(zhǔn)確、平安地收回貨款;5、維持收銀設(shè)備的正常運(yùn)作。主要工作:1、檢查組員出勤狀況，合理調(diào)度人力，控制人事本錢(qián);2、保障收銀流程的快速、順暢、準(zhǔn)確;3、催促禮貌待客的優(yōu)質(zhì)效勞，解決結(jié)帳區(qū)顧客的問(wèn)題;4、分析^p現(xiàn)金差異，提出解決方案;5、確保收銀機(jī)臺(tái)平安運(yùn)行，及時(shí)排除故障;6、負(fù)責(zé)安排組員專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練及組員的績(jī)效考核;7、及時(shí)安排收銀臺(tái)數(shù)的增減，保證員工工作效率;8、及時(shí)解決收銀臺(tái)缺零，商品掃描錯(cuò)誤等問(wèn)題;9、做好大宗顧客的效勞工作。輔助工作:1、維持結(jié)帳區(qū)機(jī)臺(tái)與環(huán)境的整潔;2、傳達(dá)部門(mén)經(jīng)理的要求，共同達(dá)成部門(mén)目的;3、協(xié)助做好防火、防盜工作。首先，作為收銀主管，必須理解店長(zhǎng)的主要工作思路和目的，我理想概括為20個(gè)字，即搞好效勞、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)拓開(kāi)展，自強(qiáng)不息。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)決定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新才能，用誠(chéng)摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，搞好各項(xiàng)工作二是建立和標(biāo)準(zhǔn)一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)有序，有章可循。三是建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。四是擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。首先對(duì)門(mén)店里的全面工作要盡其所有，搜集各種信息供店長(zhǎng)參考，向店長(zhǎng)提供各種建議和主張，幫助店長(zhǎng)順利作出決策;其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好門(mén)店里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。五是讓每個(gè)員工樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)、維護(hù)消費(fèi)者合法利益的思想，同時(shí)，把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞紀(jì)律、效勞秩序等作為培訓(xùn)的根本內(nèi)容，讓員工樹(shù)立顧客是上帝、員工代表企業(yè)的思想。六是加強(qiáng)對(duì)收銀員的管理工作臺(tái)和監(jiān)視，組織商品進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收、錄入的相關(guān)單據(jù)，確保門(mén)店商品進(jìn)出的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，誠(chéng)懇待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!假如公司委以我收銀主管的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，協(xié)助店長(zhǎng)使門(mén)店?duì)I運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。主管競(jìng)聘書(shū)分享篇十二尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好!感謝公司為我們提供這個(gè)極其珍貴的“自薦”時(shí)機(jī)，我是來(lái)自工業(yè)區(qū)的黃旭標(biāo)，自參加物業(yè)公司以來(lái)我始終以“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下，今已純熟地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運(yùn)行、電梯、發(fā)電機(jī)的操作、各設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、運(yùn)行、操作、管理規(guī)程、及應(yīng)急處理。同時(shí)在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自我充電，今已獲得了電工高級(jí)技術(shù)證書(shū)、物業(yè)管理中級(jí)證書(shū)、大專二年的機(jī)電專業(yè)知識(shí)，通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，逐漸進(jìn)步理解決實(shí)際問(wèn)題的才能，大大拓寬了工作思路。多年來(lái)的工作成績(jī)也得到了各位教師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競(jìng)聘上崗時(shí)機(jī)，我認(rèn)為是我學(xué)以致用的時(shí)候了，所以我競(jìng)聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職。假如我是區(qū)域主管，我一定虛心學(xué)習(xí)，大膽探究，務(wù)實(shí)求進(jìn)，以身作那么來(lái)做好各項(xiàng)工作，而且要抵抗各種不良做風(fēng)，以自已的標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)帶著屬下完成各項(xiàng)工作，采取一系列措施來(lái)進(jìn)步效勞質(zhì)量：一、首先要進(jìn)展員工培訓(xùn)，讓員工轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，增強(qiáng)效勞意識(shí)。二、建立嚴(yán)格的員工管理制度和投訴受理制度，要管理好員工，就必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度，靠良好的企業(yè)文化教育和對(duì)員工無(wú)微不到的關(guān)心，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來(lái)贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質(zhì)都普遍比擬高，我相信一定可以把他們團(tuán)結(jié)起來(lái)，同舟共濟(jì)，共同奮斗，按標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取到達(dá)市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。三、定期對(duì)員工進(jìn)展考核，以進(jìn)步員工的技能及綜合素質(zhì)，合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，催促員工按標(biāo)準(zhǔn)做好供電設(shè)備設(shè)施、給排水設(shè)施、電梯設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施、運(yùn)行保養(yǎng)工作、平安教育、平安管理等相關(guān)記錄。假如我是區(qū)域主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，抓好分管工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見(jiàn)，在思想上擺正位置，行動(dòng)上顧全大局，工作上認(rèn)填負(fù)責(zé)，加強(qiáng)員工之間的溝通，協(xié)調(diào)、營(yíng)造、團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的良好氣氛，力爭(zhēng)讓每個(gè)人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮，維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，團(tuán)結(jié)同事共同搞好工作，進(jìn)步效勞質(zhì)量，力求在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力。假如我是區(qū)域主管，我將合理做好日常工作安排，完善責(zé)任區(qū)的綠化、保潔、房屋裝修、治安防范、各項(xiàng)平安防火措施、供水供電等的管理。主動(dòng)與業(yè)主溝通，尋求他們的支持與配合，使業(yè)主的滿意率及維修及時(shí)率達(dá)100%，并做好回訪記錄。進(jìn)步員工培訓(xùn)力度，強(qiáng)化崗位的重要性，思想上應(yīng)重視崗位，知曉麻木大意的后果，杜絕一切違章行為，做好工作記錄，工作總結(jié)、定期匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，但是我絕不回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”。謝謝大家!主管競(jìng)聘書(shū)分享篇十三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及家人們:大家早上好!我是人力綜合部的，來(lái)自，于20xx年4月10日進(jìn)入公司，在這不算長(zhǎng)也不算短的兩年時(shí)間里，公司在不斷迅速開(kāi)展，我也在不斷與時(shí)俱進(jìn)，為推動(dòng)公司良性開(kāi)展作出自己竭盡全力的奉獻(xiàn)，也感謝公司張董、羅總給予我這廣闊的平臺(tái)，讓我有表達(dá)自身價(jià)值的時(shí)機(jī)，同時(shí)也感謝公司各位同事對(duì)我工作的支持與配合，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我無(wú)私教導(dǎo)與幫助，讓我在工作中查漏補(bǔ)缺，不斷的提升自己，是你們成就了我，所以我也要成就我的同事，用我富有激情的心態(tài)和一顆感恩的心去感染我的同仁們共同成長(zhǎng)，與公司共同進(jìn)步。今天我是來(lái)競(jìng)聘人力綜合部主管一職，這個(gè)崗位我覺(jué)得她是把自己提升到一個(gè)新臺(tái)階，當(dāng)然，也會(huì)是一次新的挑戰(zhàn)和不一樣的收獲，所以我做好了準(zhǔn)備，我也愿意接收一次新的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲視r(shí)刻準(zhǔn)備著，只要用心的人沒(méi)有進(jìn)不了的步，退不了的場(chǎng)，對(duì)于為什么要來(lái)競(jìng)爭(zhēng)該崗位?我覺(jué)得有三點(diǎn):一、勇于挑戰(zhàn)、任勞任怨，不怕吃苦有一顆誠(chéng)摯熱情仁慈的心，二、性格中和，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，處事穩(wěn)重、細(xì)致，堅(jiān)持原那么性問(wèn)題，遇事不推諉、擅于溝通與協(xié)調(diào)，并具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及組織協(xié)調(diào)才能;三、有一定的文字寫(xiě)作根底及較強(qiáng)的思維敏銳力，勇于完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。假如我競(jìng)聘上人力綜合部主管一職，首要任務(wù)就是在一個(gè)星期之內(nèi)讓本部門(mén)的新同事盡快的融入到工作中來(lái)，更好的去完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)，做到本部門(mén)工作有序開(kāi)展，其次，加強(qiáng)本部門(mén)人員綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮好人力綜合部工作職能，做好每天工作銜接，防止各項(xiàng)工作職能穿插，保證各項(xiàng)工作運(yùn)作有序，為各部門(mén)、門(mén)店提供良好的效勞保障打好堅(jiān)實(shí)的后盾，再次是做好工作當(dāng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，務(wù)務(wù)實(shí)效，人