人事行政部年終總結(jié)

人事行政部年終總結(jié)時(shí)光荏苒，2023年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去的一年，我作為人事行政部的成員，見(jiàn)證了公司的成長(zhǎng)與發(fā)展，也感受到了自身的成長(zhǎng)與變化。在此，我愿意對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以期能為公司的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

一、招聘與員工關(guān)系管理

在過(guò)去的一年中，我們部門在招聘與員工關(guān)系管理方面取得了顯著的成果。我們成功吸引并錄用了一批優(yōu)秀的員工，他們分布在公司的各個(gè)崗位，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。同時(shí)，我們也積極處理了員工的入離職手續(xù)，制定了完善的員工檔案管理機(jī)制，確保了員工信息的準(zhǔn)確性和完整性。

二、培訓(xùn)與發(fā)展

人才是公司最重要的資源，培訓(xùn)與發(fā)展是提高員工素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，我們?cè)O(shè)計(jì)并實(shí)施了一系列的培訓(xùn)項(xiàng)目，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等，旨在提高員工的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。同時(shí)，我們也關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展，提供了一系列的專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和職業(yè)晉升通道，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

三、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是公司的靈魂，我們致力于打造一個(gè)積極向上、富有活力的企業(yè)文化。在過(guò)去的一年中，我們通過(guò)組織各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如員工團(tuán)建、年會(huì)等，加強(qiáng)了員工之間的交流和合作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。同時(shí)，我們也積極推動(dòng)公司價(jià)值觀的傳播，鼓勵(lì)員工積極參與公益活動(dòng)，提高員工的社會(huì)責(zé)任感。

四、行政管理工作

作為人事行政部，我們的職責(zé)也包括處理各類行政事務(wù)。在過(guò)去的一年中，我們優(yōu)化了各項(xiàng)行政流程，提高了工作效率。同時(shí)，我們也注重與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，積極解決各類問(wèn)題，保證了公司日常運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。

總結(jié)：

回顧過(guò)去的一年，人事行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的支持下，取得了一定的成績(jī)。但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足和改進(jìn)空間。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)努力提高招聘與員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)和行政管理工作的水平，為公司的發(fā)展提供更全面、更高效的服務(wù)。

面對(duì)新的一年，我們充滿信心和期待。我們將以更加飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。相信在大家的共同努力下，公司的未來(lái)一定會(huì)更加美好！人事專員年終總結(jié)隨著2023年的結(jié)束，我作為人事專員，對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié)。以下是我對(duì)今年工作的詳細(xì)分析：

一、招聘與選拔

今年，我們成功地為公司招聘了一批優(yōu)秀的員工。在招聘過(guò)程中，我深入了解了各部門的用人需求，并制定了相應(yīng)的招聘計(jì)劃。通過(guò)在線招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦等多種渠道，我們吸引了大量的求職者，并成功地篩選出適合公司需求的員工。同時(shí)，我也優(yōu)化了招聘流程，提高了招聘效率。

二、員工培訓(xùn)與發(fā)展

今年，我們組織了多次員工培訓(xùn)活動(dòng)，包括新員工入職培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等。通過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng)，員工們的職業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了提高，公司整體競(jìng)爭(zhēng)力也得到了提升。我也根據(jù)員工的發(fā)展需求，制定了個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，為員工的成長(zhǎng)提供了更多的支持。

三、員工關(guān)系管理

作為人事專員，我在員工關(guān)系管理方面也發(fā)揮了積極的作用。我與員工保持了良好的溝通，及時(shí)解答他們的問(wèn)題，處理他們的投訴和糾紛。同時(shí)，我也積極組織員工活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

四、績(jī)效管理

今年，我們實(shí)施了新的績(jī)效管理體系。我在績(jī)效計(jì)劃的制定、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定以及績(jī)效評(píng)估的過(guò)程中發(fā)揮了積極的作用。通過(guò)績(jī)效管理，我們能夠更好地了解員工的工作表現(xiàn)，為他們的晉升和獎(jiǎng)懲提供了依據(jù)。同時(shí)，也幫助他們發(fā)現(xiàn)自身不足，激勵(lì)他們更好地工作。

五、總結(jié)與展望

回顧過(guò)去的一年，我在工作中取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足。例如，在招聘過(guò)程中，我還需要更加深入地了解各部門的用人需求；在員工培訓(xùn)方面，我需要更加注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和針對(duì)性；在員工關(guān)系管理方面，我需要更加注重細(xì)節(jié)和溝通技巧。

展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技能和管理能力。人事經(jīng)理年終總結(jié)隨著2023年的結(jié)束，回首過(guò)去的一年，作為公司的人事經(jīng)理，我深感責(zé)任重大。在此，我想對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。

一、招聘與選拔

2023年，我們面臨了諸多挑戰(zhàn)，其中最首要的就是招聘。在維持公司日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的需求下，我們成功地吸引并選拔出一批優(yōu)秀的員工，他們的加入為公司的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。同時(shí)，我們也對(duì)招聘流程進(jìn)行了深入的優(yōu)化，提高了招聘效率并降低了成本。

二、員工培訓(xùn)與發(fā)展

為了提升員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，我們制定了全面的培訓(xùn)計(jì)劃。這些培訓(xùn)活動(dòng)涵蓋了專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、公司文化等多個(gè)方面，不僅提高了員工的工作效率，也增強(qiáng)了公司的凝聚力。同時(shí)，我們也注重員工的個(gè)人發(fā)展，為他們提供了多樣化的職業(yè)發(fā)展路徑。

三、員工關(guān)系管理

過(guò)去的一年里，我們致力于構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，加強(qiáng)員工間的溝通與合作。我們定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以增強(qiáng)員工的凝聚力，同時(shí)也提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。此外，我們還積極解決員工在工作中遇到的問(wèn)題，努力維護(hù)良好的員工關(guān)系。

四、薪酬與福利

為了更好地激勵(lì)員工，我們?cè)谛匠旰透＠矫孢M(jìn)行了全面的改革。我們根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和公司的業(yè)績(jī)狀況，制定了合理的薪酬體系。同時(shí)，我們也為員工提供了豐富的福利，如健康保險(xiǎn)、年假等，以增強(qiáng)員工的歸屬感。

五、績(jī)效管理

在績(jī)效管理方面，我們采用了定期評(píng)估的方式，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。這不僅為員工提供了明確的職業(yè)發(fā)展方向，也為公司的人才選拔和晉升提供了有力的依據(jù)。

回顧過(guò)去的一年，我深感我們的工作還有很多需要改進(jìn)的地方。面對(duì)新的一年，我們將繼續(xù)努力，為公司和員工創(chuàng)造更多的價(jià)值。行政主管年終總結(jié)一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外攝象機(jī)安裝工程及辦公設(shè)備年度維修保養(yǎng)工作，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可；成功組織了中石油人事培訓(xùn)管理系統(tǒng)安裝工程及辦公設(shè)備年度維修保養(yǎng)工作，在使用過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行公司要求，很好的保障了公司的信息化建設(shè)；全年共完成了7個(gè)項(xiàng)目43個(gè)施工單位的預(yù)(結(jié))算審核及工程結(jié)算工作；加強(qiáng)了會(huì)議紀(jì)要等工作的全面細(xì)化(附20年會(huì)議紀(jì)要)，并得到領(lǐng)導(dǎo)及大家的高度認(rèn)可。

另外日常辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放；公司員工配備、領(lǐng)用；外來(lái)人員接待費(fèi)用報(bào)銷；車輛運(yùn)行費(fèi)用繳納等。處理了多起行政人事糾紛，重視思想教育，盡量化解矛盾，確保公司日常工作的順利進(jìn)行。全年各項(xiàng)工作基本上實(shí)現(xiàn)了有序運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地完成了年度責(zé)任目標(biāo)。

二、基本職能及對(duì)公司的貢獻(xiàn)

作為公司負(fù)責(zé)具體行政管理、人力資源的崗位，它既是公司形象的對(duì)外的一個(gè)重要窗口，也是公司各部門正常運(yùn)行的一個(gè)樞紐。

行政部工作繁雜即有人事、行政、后勤也有部分內(nèi)外協(xié)調(diào)等工作。是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的大管家。行政部是公司首先與外界單位接觸的部門，在日常運(yùn)行中無(wú)論自身的工作做得多么到位，都不能把與外界單位處理協(xié)調(diào)得當(dāng)。我們必須要樹(shù)立“團(tuán)結(jié)就是力量”的意識(shí)，才能更好的對(duì)外開(kāi)展工作，只有這樣我們的工作效率才能提高才能提高，才能把本職工作做好。同時(shí)在工作中本部門人員與外來(lái)單位溝通的事很多。我們必須樹(shù)立協(xié)調(diào)意識(shí)才能將對(duì)外協(xié)調(diào)工作做好。

三、崗位綜合能力及素質(zhì)

本崗位作為公司一個(gè)綜合性較強(qiáng)的重要部門崗位，我作為一個(gè)非專業(yè)人員除工作內(nèi)容必須程序化外(如：?jiǎn)T工人事檔案的管理；培訓(xùn)檔案的管理；員工勞動(dòng)合同的管理；辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；每周例會(huì)的組織；日常公文寫作；辦公設(shè)備維修保養(yǎng))，還必須掌握一些通用性的工作技能(如：1.領(lǐng)導(dǎo)講話稿及新聞寫作2.公司及部門主持的會(huì)議活動(dòng)等)以外，在新的工作崗位上通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)不斷的學(xué)習(xí)本專業(yè)的一些基本技能知識(shí)以有較快進(jìn)入本崗位角色的轉(zhuǎn)變。但因本專業(yè)所學(xué)的專業(yè)課程太少這方面所欠缺的知識(shí)還很多。(例如：會(huì)議紀(jì)要、公司文件規(guī)定、平面媒體宣傳等)因而本人在這方面還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度以便早日進(jìn)入角色把本職工作做到最好。

四、工作中的不足

1、考慮問(wèn)題缺乏全局性、前瞻性。對(duì)有些問(wèn)題的考慮還缺乏經(jīng)驗(yàn)、方式方法不夠完美。

2、認(rèn)真做事的多，仔細(xì)檢查的少。日常工作中比較拖拉不能認(rèn)真細(xì)致的對(duì)一些問(wèn)題展開(kāi)深入研究分析并加以改進(jìn)。

3、工作主動(dòng)性差。不能主動(dòng)、提前的預(yù)防工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題?？偸堑葐?wèn)題出現(xiàn)后再想辦法解決。

4、缺乏進(jìn)行有效的溝通。在日常工作中常有這樣那樣的問(wèn)題發(fā)生就是溝通沒(méi)有到位所造成的。

5、管理缺乏力度。工作中時(shí)有松懈思想現(xiàn)象發(fā)生導(dǎo)致一些既定目標(biāo)沒(méi)有完成。

6、專業(yè)知識(shí)水平還有待提高自身修養(yǎng)還有待加強(qiáng)。在專業(yè)知識(shí)上還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)完善自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)提高自身專業(yè)水平以便能更好的開(kāi)展本職工作；在自身修養(yǎng)上還需要認(rèn)真領(lǐng)悟虛心學(xué)習(xí)以便在以后的工作中更好的發(fā)揮自己以更好地為公司服務(wù)。行政專員年終總結(jié)一、工作概述

作為一名行政專員，我在過(guò)去的一年中承擔(dān)了各種行政職責(zé)，包括組織會(huì)議、協(xié)調(diào)活動(dòng)、管理文件以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。我深入?yún)⑴c了公司的各項(xiàng)行政工作，熟悉了行政工作的流程和要求，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、工作成績(jī)

1、高效的文件管理能力：我成功地管理了公司的文件系統(tǒng)，確保了所有重要文件和資料的完整性和準(zhǔn)確性。我定期對(duì)文件進(jìn)行整理和歸檔，以便在需要時(shí)能快速找到所需信息。

2、優(yōu)秀的組織能力：我成功地組織并協(xié)調(diào)了公司的各類會(huì)議和活動(dòng)，包括年度會(huì)議、員工活動(dòng)和客戶會(huì)議等。我能夠有效地與各方溝通，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。

3、出色的溝通能力：我與公司內(nèi)部各部門以及外部客戶和其他機(jī)構(gòu)保持了良好的溝通。我及時(shí)傳遞信息，反饋問(wèn)題，并協(xié)調(diào)解決各種事務(wù)。

4、對(duì)行政工作的深入理解：我深入理解了公司的行政工作需求，能夠根據(jù)不同的需求調(diào)整工作方式，提高工作效率。

三、工作反思與展望

1、工作反思：在過(guò)去的一年中，我認(rèn)識(shí)到自己在某些方面還有待提高，比如在時(shí)間管理和情緒控制方面。我將在未來(lái)的工作中更加注重這些方面，以提高我的工作效率和質(zhì)量。

2、工作展望：我期待在新的一年中，能夠繼續(xù)提高我的專業(yè)技能，增強(qiáng)我的問(wèn)題解決能力，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的支持和幫助。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。崗位說(shuō)明書(shū)人事行政部崗位說(shuō)明書(shū)：人事行政部

一、崗位概述

崗位名稱：人事行政部

崗位描述：負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系等人力資源管理以及行政管理工作的部門。

二、崗位職責(zé)

1、制定和完善公司的人力資源管理制度，確保人力資源管理工作有序進(jìn)行。

2、負(fù)責(zé)公司招聘工作，包括招聘渠道的開(kāi)發(fā)、招聘廣告的發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排及后續(xù)面試評(píng)估工作。

3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與發(fā)展工作，包括培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)課程的組織與實(shí)施、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等。

4、跟進(jìn)員工績(jī)效評(píng)估工作，確保員工的工作表現(xiàn)得到公正、客觀的評(píng)價(jià)。

5、制定和執(zhí)行公司的薪酬福利制度，確保員工薪酬福利的公平性和激勵(lì)性。

6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，包括員工入職、離職、轉(zhuǎn)崗等手續(xù)的辦理，員工勞動(dòng)糾紛的處理以及員工投訴和建議的跟進(jìn)等。

7、組織并協(xié)調(diào)公司的各類活動(dòng)，包括年會(huì)、員工活動(dòng)、慶?；顒?dòng)等，提升員工凝聚力和歸屬感。

8、制定行政管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)行政文件的收發(fā)、傳閱和歸檔工作，管理公司印章和檔案資料。

9、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理和日常行政事務(wù)的處理，包括辦公環(huán)境的維護(hù)、辦公用品的采購(gòu)和分發(fā)等。

10、協(xié)助其他部門開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保公司整體運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。

三、崗位資格要求

1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理或行政管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。

2、具備3年以上人力資源或行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)和行政管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3、熟悉人力資源管理和行政管理相關(guān)法律法規(guī)和政策，了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

4、具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠有效地與各部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

5、具備較強(qiáng)的文字處理能力和語(yǔ)言表達(dá)能力，能夠起草和修改各類公文和文件。

6、具備優(yōu)秀的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠有效地組織和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作。醫(yī)院人事科年終工作總結(jié)2023年，人事科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院工作大局，進(jìn)一步深化人事制度改革，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為醫(yī)院做好人事人才各項(xiàng)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我院人事科2023年度工作總結(jié)如下：

一、加快推進(jìn)醫(yī)院人事制度改革

醫(yī)院要發(fā)展，人事須先行。為深化人事制度改革，我院人事科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在人事制度和分配制度改革上取得了可喜成績(jī)。今年以來(lái)，人事科以提高醫(yī)院整體素質(zhì)及發(fā)展能力為目標(biāo)，以調(diào)整和優(yōu)化人事人才管理機(jī)制為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)我院的人事制度改革。一是按照上級(jí)有關(guān)文件要求，進(jìn)一步鞏固了聘用護(hù)士“退四進(jìn)三”工作的成果，并對(duì)全院編外聘用制人員辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)；二是建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)中層干部的管理進(jìn)一步完善，實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)上崗。今年以來(lái)，通過(guò)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，先后有X位同志走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是繼續(xù)做好事業(yè)單位工作人員年度考核工作。今年，我們先后兩次組織對(duì)我院事業(yè)單位工作人員進(jìn)行年度考核，加強(qiáng)了對(duì)事業(yè)單位工作人員的管理。四是進(jìn)一步深化職稱改革，激發(fā)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性創(chuàng)造性。通過(guò)申報(bào)評(píng)審，今年有X位同志獲得高級(jí)職稱任職資格（其中X位已聘任），有X位同志獲得中級(jí)職稱任職資格。同時(shí)，組織做好職稱申報(bào)人員面試答辯的組織工作。

二、抓好醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量關(guān)乎著醫(yī)院的生存和發(fā)展。為此，人事科始終將醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在首要位置。一是組織做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和新員工的輪崗培訓(xùn)工作。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作是一項(xiàng)具有一定強(qiáng)制性的系統(tǒng)工程，也是提高醫(yī)院醫(yī)生整體素質(zhì)的有效途徑。今年以來(lái)，我們?cè)谧龊蒙霞?jí)有關(guān)文件精神的貫徹落實(shí)的同時(shí)，積極組織做好X年至X年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)招錄對(duì)象的報(bào)名、面試、考核及材料的整理上報(bào)工作，并按照有關(guān)程序做好X年至X年新進(jìn)入院參加輪崗培訓(xùn)人員的安排和組織工作。二是組織開(kāi)展全院性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。今年以來(lái)，我們組織開(kāi)展了全院性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)X場(chǎng)次，其中請(qǐng)來(lái)上級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)我院講課X次；三是組織做好全院聘用制職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年以來(lái)，我們針對(duì)聘用制職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，組織有關(guān)職能科室對(duì)全院聘用制職工進(jìn)行了一次較為全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)；四是組織做好高級(jí)人才素質(zhì)提升工程的申報(bào)工作。今年以來(lái)，我們積極組織符合條件的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)X年度自治區(qū)高級(jí)人才素質(zhì)提升工程培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選活動(dòng)；五是繼續(xù)做好自