2023年it公司年終工作總結(jié)通用篇

2023年it公司年終工作總結(jié)通用篇it公司年終工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬間，一年又過去了。在這一年的工作里，我們?nèi)抗ぷ魅藛T的一起努力，順當(dāng)完成了一年的任務(wù)。這都多虧與我們領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)，還有我們大家一起的努力奮進(jìn)。我們保證了公司的發(fā)展穩(wěn)步，完善，保證了公司的`全部業(yè)務(wù)的順當(dāng)完成。在工作上我們?nèi)咳讼嗷椭嗷ブ笇?dǎo)，一起為我們的公司發(fā)展而奮斗。

我們曾為了完成共同的目標(biāo)，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成果，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團(tuán)結(jié)一樣，同心同德，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團(tuán)結(jié)一樣、相互幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的愛好，為各位員提高自身素養(yǎng)創(chuàng)建了機(jī)會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進(jìn)了各位員工之間的友情。公司時時刻刻都關(guān)切著我們的生活，關(guān)切我們的健康，為我們支配了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還支配食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個暖和的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。

最終祝各位同事新年歡樂，身體健康!

it公司年終工作總結(jié)2

歲月流轉(zhuǎn)，時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年的工作又接近尾聲，我于20xx年8月16日加盟xx公司以來，也將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)實(shí)力等各方面都取得了肯定的成果，在這里表示感謝，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時候，不會因?yàn)橛X得自己虛度年華而懊悔……”當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20__年的工作狀況總結(jié)如下：

我是一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我不算是一個新人，只是初來乍到，對工作環(huán)境特別寞生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻相識，使我在短時間內(nèi)快速融合進(jìn)了這個大集體，為以后的工作順當(dāng)進(jìn)行有著極大的幫助。

這半年領(lǐng)導(dǎo)支配的主要工作任務(wù)是：

1、xx項(xiàng)目二期A區(qū)A01棟～A14棟工程結(jié)算（施工單位為xx公司）。

2、xx項(xiàng)目二期B區(qū)正在施工的各棟前期打算

3、xx項(xiàng)目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)限制。

4、培育新生力氣。

下面逐步闡述這幾項(xiàng)目工作的內(nèi)容：

1、在xx項(xiàng)目二期A區(qū)的工程結(jié)算中，由于沒有參加該工程的施工過程管理，對該工程是完全寞生的，加之棟數(shù)繁多，項(xiàng)目部預(yù)算人員僅我一個和一名實(shí)習(xí)生，實(shí)在是太少，工作量極大，重點(diǎn)之一是鋼筋的抽算工作，鋼筋的用量是干脆影響工程結(jié)算價款的大項(xiàng)，所以必需極其細(xì)心和耐性，比照規(guī)范反復(fù)核對，盡量達(dá)到不多算不漏算的實(shí)事求是目的，加上__公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事務(wù)，迫使工作必需在短期內(nèi)完成，所以有些時候還抱著圖紙回宿舍加班加點(diǎn)。重點(diǎn)之二是__公司未完項(xiàng)目許多也很雜，須要花大量時間理順，剛起先對工程不熟識，有不清晰的地方必需抱圖去樓上每個地方查看，做到心中有數(shù)。重點(diǎn)之三是各人對廣東省建筑面積計算規(guī)則的理解，所站的角度不同，會有不同的理解，在以后的對量工作中要非常熟識規(guī)則，而且還要有雄辯的口才，從有利于公司集體利益角度動身，說到對方心服口服。這項(xiàng)工作還和__項(xiàng)目B區(qū)的前期打算工作穿插進(jìn)行，的確讓我驚慌了不少時間。與__公司的結(jié)算工作我方已完成，但對方還在打算，此項(xiàng)工作今后還有對量一大關(guān)，到時可能還要磨破鋼嘴皮。

2、在xx項(xiàng)目二期B區(qū)的前期打算工作中，成果不算凸出，這主要的緣由是A區(qū)的結(jié)算穿插進(jìn)行，在特別驚慌的狀況下，做好了__棟各分部分項(xiàng)工程量的計算，這項(xiàng)工作也是比較繁瑣，這關(guān)系到建筑面積和投影面積

分類對比而選擇分包隊伍和分包價格、關(guān)系到整個項(xiàng)目的各種主要材料的安排選購 數(shù)量，在這當(dāng)中我也嚴(yán)格要求自己，敬重科學(xué)，事實(shí)求是，不弄虛作假，雖然以前也比較熟識廣東省建筑工程工程量計算規(guī)則，但也不忘隨時翻閱強(qiáng)化，而且對補(bǔ)充的規(guī)定、說明和信息價格也仔細(xì)閱讀和探討，網(wǎng)上查詢，這樣可以不斷地更新自己的專業(yè)學(xué)問，不做明天就被淘汰的不思進(jìn)取人員。

3、xx項(xiàng)目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)限制。由于棟數(shù)較多，施工現(xiàn)場管理人員的工作壓力大，工作量大，進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層后各項(xiàng)工作都有序進(jìn)行。但在±0以下卻是有相當(dāng)多的工作要做，土方、磚胎模、場地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等很多零星工程須要現(xiàn)場確認(rèn)，這些我都做得有條不紊。但地下室的`鋼筋班組是按噸位結(jié)算的合同，所以地下室必需抽算鋼筋，又是一項(xiàng)繁重工作，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。

4、培育新生力氣。本公司有著一個好的工作環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必定規(guī)律，做好人才儲備，培育新生力氣是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)老師這是出乎我的意料這外，在以前，我曾有過這個閱歷，先弄清了學(xué)生的基本功底然后按先易后難依次逐步培育，還常常帶到施工現(xiàn)場實(shí)物講解并描述。通過這段時間的學(xué)習(xí)，該生有著長足的進(jìn)步，也能在工作中漸漸分擔(dān)一些簡潔任務(wù)，我的目標(biāo)是爭取她能在力所能極的短時間內(nèi)成為技術(shù)的骨干。

總之，這半年的工作還是充溢的勝利的，在近段時間內(nèi)尚未發(fā)覺自己工作有重大失誤之處，尚若有之，希望領(lǐng)導(dǎo)同事們指出，以便剛好更正。

一年之際在于春，在即將到來的20xx年的春天，今后要更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著準(zhǔn)則和責(zé)任心的工作看法，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的實(shí)力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

以上為本人粗略的個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人剛好改正，從而能更好地工作。

it公司年終工作總結(jié)3

嚴(yán)峻而有序的一年又要過去了，繁忙的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各位搭檔的幫助下，我順當(dāng)完成了本年度的作業(yè)。為了往后更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，立異作業(yè)，自己就20xx年度的作業(yè)總結(jié)如下：

在政治思維方面，始終堅持一心一意為公民服務(wù)的主導(dǎo)思維，堅持變革、開展和前進(jìn)，不斷前進(jìn)自己的政治理論水平。主動參與各項(xiàng)政治活動、遵守領(lǐng)導(dǎo)組織、聯(lián)合同志、作業(yè)勤勤懇懇，具有杰出的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

網(wǎng)絡(luò)管理作業(yè)方面，一是剛好對本司電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的愛護(hù)。盡可能的下降設(shè)備運(yùn)用毛病率，在電腦呈現(xiàn)毛病的時分，做到剛好處理。二是對本司每臺電腦裝置防病毒軟件，避開了病毒在辦局域網(wǎng)內(nèi)自我仿制彼此傳達(dá)，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，乃至使得體系潰散，丟掉硬盤的`重要材料等各種損害，并剛好的對軟件進(jìn)行晉級，檢查的鏟除阻隔病毒的文件夾。三是剛好對體系補(bǔ)丁進(jìn)行更新，避開了病毒經(jīng)過體系漏洞進(jìn)行的損壞和進(jìn)犯。四是對交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的愛護(hù)，屏蔽中心不必的端口，平安設(shè)置等，確保本司一切電腦的平安正常作業(yè)，優(yōu)化路由運(yùn)轉(zhuǎn)速度，節(jié)約帶寬，前進(jìn)上網(wǎng)的速度化和平穩(wěn)化，使咱們上網(wǎng)的速度大大前進(jìn)，確保網(wǎng)絡(luò)順當(dāng)。

近一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮盡力，在自己一般而一般的作業(yè)崗位上，盡力做好本職作業(yè)，從不把心情帶到作業(yè)中。在思維上、學(xué)習(xí)上、作業(yè)上取得了新的前進(jìn)。但我也相識到自己開拓立異相識不強(qiáng)等缺乏，在新的一年里，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把作業(yè)做好！盡力作業(yè)，興奮日子！

it公司年終工作總結(jié)4

時間一劃，又劃過了一個年頭。這是我在我們裝飾公司做家裝顧問的第四年，也是我從一個毛頭小伙成長為一個營銷主管的一年，這一年是我成就感更加明顯的一年！為了不讓自己忘卻這我想恒久記住的歲月，我要仔細(xì)寫下我今年的年終工作總結(jié)，給自己將來留個念想，也給自己將來的工作一個好的方向！

一、業(yè)務(wù)至精至醇

在今年我的顧問工作里，可以說我的業(yè)務(wù)已經(jīng)到了能夠拿出來“炫耀”一番的地步。從過去“月入十萬”的“暴發(fā)戶”成果，到現(xiàn)在每月穩(wěn)步增長xx，我意識到我的業(yè)務(wù)的確值得領(lǐng)導(dǎo)給我升職了。再不升職，我或許就得自己獨(dú)立門戶開公司了。不過我不會走的，我情愿把自己的青春接著奉獻(xiàn)在我們這里，奉獻(xiàn)在這個教會了我成長的地方，奉獻(xiàn)在這個讓我從一個什么也不懂得毛頭小伙成長為一個營銷主管的地方！今年我的業(yè)務(wù)還受到了眾多來參與我們公司活動的客戶的一樣好評，甚至那些有著眾多資源的老板們，都點(diǎn)名讓我給他們介紹設(shè)計師，為他們也為他們的摯友供應(yīng)家裝服務(wù)。這是我值得傲慢的地方，我不必藏著掖著，我記錄下來，也是想讓自己能夠始終保持下去，為我們公司做出更大的成果！

二、耐性堅持究竟

做家裝顧問的工作是須要耐性的工作，除了耐性，還要做的就是堅持了。說實(shí)話，以前我也萌生過要辭職不干了的`準(zhǔn)備，因?yàn)樽鲱檰柕墓ぷ?，真的太累了，就像客戶的專職管家似的，為他們勞碌著，而且我們的工作不是為一個客戶勞碌，是要為許多的客戶做著管家的服務(wù)工作。后來發(fā)覺，挺一挺也就過去了，過去了這座山，等待我的竟然真的是金山銀山。這讓我的耐性得到了回應(yīng)，也讓我給了自己一個堅持下去的理由。終歸這些金山銀山真的可以變更我的生活，不說像我服務(wù)的那些客戶老板那樣有錢，但至少我可以養(yǎng)活我的一家老少，讓我家都過上不錯的生活。這一年也是堅持的一年，我要為我自己的耐性點(diǎn)一個贊，也要告知自己，將來我的耐性會越來越好，我的堅持也肯定會獲得更大的回報的！堅持下去！

三、管理實(shí)力待增

升營銷主管這件事也讓我有了另一個角度，一個從旁觀者看我們家裝顧問這份工作的角度。這讓我意識到我自己的工作做好了，還只是基本的，我既然做了主管，就得讓我手下的人也過上我已經(jīng)過上的好日子，讓他們的業(yè)績也能蹭蹭上漲。這是今年的不足，也是明年的方向，我會努力的！

一、成立公司年會小組

公司年會通常會由一個年會小組來負(fù)責(zé)，主要是為了更好地協(xié)調(diào)各部門的事務(wù)及更有效地調(diào)配公司的各種資源來為年會服務(wù)。

二、主題選定以及活動目的

年會的主題既搶眼又精練地表達(dá)了當(dāng)次年會的主要方向。擬定精彩的主題，首先須要對企業(yè)的市場狀況、品牌狀況以及活動目的進(jìn)行充分的了解，特殊是企業(yè)想通過此次年會傳遞的信息。其次，還需留意擬定的活動主題應(yīng)與企業(yè)品牌定位吻合。

依據(jù)選定好的主題，背景板、會場的布置和環(huán)節(jié)的支配都可以圍繞主題去綻開。跟隨這個步驟，在活動整體調(diào)性明確之后，也就確定了活動主題的方向。

年會年年做，每個公司都做，在基本達(dá)到目的之后，公司客戶肯定會希望每年的年會有出人意料和別出心裁的創(chuàng)意，給全部參與人一個驚喜。而創(chuàng)意的體現(xiàn)也表現(xiàn)于一個具有感染力的活動主題，貫穿整體活動的活動主線，以及活動中的若干亮點(diǎn)。

三、場地選擇：如：xxx大酒店

四、時間確定

年會是一個公司的活動，可以把各個部門的人員聚集在一起，時間的選定是特別重要的。即可以不耽擱工作，又可以聚集全部的人。

五、(該公司內(nèi)部現(xiàn)有)環(huán)節(jié)設(shè)定

1、有三，四位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

2、工程部及設(shè)計部各打算一到兩個節(jié)目

3、公司發(fā)展歷程展示(圖片影像展示)

4、其它如禮品發(fā)放，抽獎等

六、增加環(huán)節(jié)(外部)

1、歌手2人、樂隊2人、黃梅戲演員2人、主持人1人

2、音響1組+調(diào)音師+話麥

3、攝像師1人+攝影師1人+光盤制作

4、加長條幅3張+人工安裝

七、現(xiàn)場場景

1、迎賓區(qū)

簽到桌椅+簽到簿+簽到筆+公司服務(wù)組禮儀人員+小禮品發(fā)放(簽名人人都有份)+抽獎卷發(fā)放(簽名人人都有份)

2、酒店大廳內(nèi)要有背景音樂播放

3、現(xiàn)場要有電子屏或投影儀播放公司發(fā)展歷程PPT圖片影像展示

八、儀式流程(預(yù)料晚上：18:18左右起先)

1、主持人開場白

2、主持人介紹出席今日的領(lǐng)導(dǎo)及貴賓名單

3、觀看電子屏或投影儀播放公司發(fā)展歷程PPT圖片影像展示

4、三、四位領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)言

5、公司領(lǐng)導(dǎo)給優(yōu)秀員工頒獎+合影

6、公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓一起合影

7、宴席起先

8、宴席間主持人上場宣布：文藝演出起先

9、黃梅戲開場

10、歌手上場

11、現(xiàn)場抽取三等獎(5至10名)+現(xiàn)場版樂現(xiàn)場應(yīng)用搖獎互動

12、公司工程部節(jié)目表演

13、樂隊表演

14、現(xiàn)場抽取二等獎(3至5名)+現(xiàn)場版樂現(xiàn)場應(yīng)用搖獎互動

15、公司設(shè)計部節(jié)目表演

16、黃梅戲表演

17、現(xiàn)場抽取一等獎(1至2名)+現(xiàn)場版樂現(xiàn)場應(yīng)用搖獎互動

18、歌手

19、樂隊表演

20、主持人串詞+演出循環(huán)表演+現(xiàn)場版樂現(xiàn)場應(yīng)用搖獎互動

21、年會圓滿結(jié)束(禮成)

it公司年終工作總結(jié)5

去鐵通廣東省公司及鐵通廣州分公司學(xué)習(xí)的總結(jié)報告省公司領(lǐng)導(dǎo)：

歲末年初，在省公司市場部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一行去鐵通廣東省公司及鐵通廣州分公司參觀學(xué)習(xí)。此行開闊了眼界，可謂受益匪淺?，F(xiàn)將此次參觀學(xué)習(xí)的心得做一總結(jié)，匯報如下：

1關(guān)于單機(jī)產(chǎn)出

廣東是我國比較富有的省份，雖然在學(xué)習(xí)之前對此有所認(rèn)知，但是該省分公司高額的單機(jī)產(chǎn)出還是給我留下了深刻的印象。據(jù)廣東省分公司領(lǐng)導(dǎo)介紹，其單機(jī)產(chǎn)出高達(dá)70～80元，這與我們10幾元的單機(jī)產(chǎn)出相比，的確是望塵莫及。鑒于此種情形，反思我公司的一些投資行為，可以不難得出結(jié)論：今后應(yīng)進(jìn)一步對投資行為進(jìn)行細(xì)化分析，力爭把有限投資花在刀刃上，要比過去更加重視投資產(chǎn)出比?，F(xiàn)在我公司大量用戶低產(chǎn)出（每月只有幾元錢）甚至零次呼，攤低了整個公司的單機(jī)產(chǎn)出，使公司處于微利乃至虧損的邊緣。因此，發(fā)展高端用戶和產(chǎn)出率高的大客戶應(yīng)成為我們一以貫之的既定戰(zhàn)略，并實(shí)際體現(xiàn)在投資行為上。在營銷嘉獎?wù)叻矫妫瑧?yīng)考慮對勝利發(fā)展高產(chǎn)出率用戶的營銷員，實(shí)行和發(fā)展低產(chǎn)出率用戶的營銷員不同的嘉獎方法。應(yīng)讓他們獲得的營銷嘉獎與他們所發(fā)展的用戶的產(chǎn)出率掛鉤。

2關(guān)于價格戰(zhàn)

廣東省公司和其他運(yùn)營商的價格戰(zhàn)也是很激烈的，主要體現(xiàn)在長話領(lǐng)域，以廣州市分公司為代表。其長話價格低于內(nèi)地，跌破一般民眾的心理價位。廣東鐵通應(yīng)對價格戰(zhàn)的主要是被動跟進(jìn)的方式，從無

主動挑起價格戰(zhàn)的舉動。這是其單機(jī)產(chǎn)出能夠維持在高水平的一個重要緣由之一。

電信業(yè)最近幾年來的價格戰(zhàn)使基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的利潤率不斷下滑，緣由是多方面的。這些價格戰(zhàn)鐵通都有參加，但不應(yīng)當(dāng)?shù)氖俏覀儌€別地市公司的市場營銷人員，主動降價，一降再降，明顯是市場營銷的指導(dǎo)思想出了問題，和片面的認(rèn)為低價格是唯一的`賣點(diǎn)、忽視服務(wù)質(zhì)量、忽視新業(yè)務(wù)的推廣、忽視差別服務(wù)有關(guān)。在今后的營銷工作中，我們應(yīng)力圖避開重走過去的老路，遏制單機(jī)產(chǎn)出不斷下滑的不利勢頭。

3關(guān)于新業(yè)務(wù)

3.1發(fā)展新業(yè)務(wù)的目的是為了讓它變成“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”和找尋相應(yīng)的“盈利模式”

這次廣東學(xué)習(xí)的心得體會之一，就是要大力發(fā)展新業(yè)務(wù)。同時發(fā)展新業(yè)務(wù)的目的不是為發(fā)展而發(fā)展，而是要提高新業(yè)務(wù)的認(rèn)知度，逐步把一項(xiàng)項(xiàng)的新業(yè)務(wù)變成“老業(yè)務(wù)”和“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”，快速形成該項(xiàng)業(yè)務(wù)獨(dú)有的“盈利模式”。廣東公司發(fā)展新業(yè)務(wù)不是為了新而新，而是在實(shí)踐中不斷摸索新業(yè)務(wù)的盈利模式?？焖侔岩豁?xiàng)新業(yè)務(wù)培育成“能夠賺錢的業(yè)務(wù)”。

3.2發(fā)展新業(yè)務(wù)的同時不能放松傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展

廣東省公司領(lǐng)導(dǎo)坦陳：通常賺錢的不是最新的業(yè)務(wù)。新業(yè)務(wù)自身的性質(zhì)特點(diǎn)確定了它不行能成為賺錢主力軍，要賺錢，主要還靠傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。因此在指導(dǎo)思想上，不能希望新業(yè)務(wù)快速擔(dān)當(dāng)“盈利主力軍”。

的重任。新業(yè)務(wù)只有漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)”的時候，才能取得規(guī)模效應(yīng)。就像今日的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)曾經(jīng)是“新業(yè)務(wù)”、今日是“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”一樣。由“新業(yè)務(wù)”到“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”的轉(zhuǎn)變，是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)培育勝利的標(biāo)記。那種認(rèn)為“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”沒意思、不刺激、不值得搞因而放松“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)”發(fā)展的想法是錯誤的。從某種意義上講，全部的“新業(yè)務(wù)”最終都將轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)”，除非它失敗了。我們關(guān)注的重點(diǎn)不應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)業(yè)務(wù)究竟有多“新”，而是它原委有多“賺錢”。換言之，我們喜愛什么并不重要，重要的是客戶喜愛什么。因此，提高新業(yè)務(wù)的認(rèn)知度，培育新業(yè)務(wù)的盈利模式，規(guī)范新業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程，正是我們要做的工作。

it公司年終工作總結(jié)6

一、加強(qiáng)思想教化，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”好處

以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)實(shí)行黨的十六大精神。根據(jù)“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)干部職工思想教化，轉(zhuǎn)變思想觀念，把建立禮貌衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟(jì)環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準(zhǔn)則。切實(shí)增加大局意識，切實(shí)增加團(tuán)結(jié)意識，切實(shí)增加穩(wěn)定意識，爭做勤奮學(xué)習(xí)，關(guān)于思索的模范，解放思想，與時俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐，銳意創(chuàng)新的模范，把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到黨的十六大精神，統(tǒng)一到全處貫徹“三個代表”重要思想，重溫“兩個務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)上來。

二、以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)步伐的加快，環(huán)衛(wèi)改革步步深化，經(jīng)處主任辦公會議探討確定，上報縣城管局批準(zhǔn)，于20xx年x月x日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實(shí)。改革后的環(huán)衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌。

1、引進(jìn)了新的競爭機(jī)制，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，根據(jù)清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長，實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，負(fù)責(zé)對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機(jī)制，實(shí)行了內(nèi)部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實(shí)行了招標(biāo)，增加了全體職工的工作職責(zé)感、危機(jī)感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平。同時對每個清掃保潔小組，根據(jù)《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以嘉獎或罰款元，大大提高了工人的工作專心性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。

2、復(fù)原了市容監(jiān)察隊。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》負(fù)責(zé)對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。

3、成立渣土管理辦公室。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通xxxx號宜章縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)縣城區(qū)渣土管理的通告》資料對各建設(shè)、施工單位及調(diào)運(yùn)渣土的車輛進(jìn)行綜合管理。

4、成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊。依照宜政通xxxx號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實(shí)行袋裝收集垃圾的通告》資料對全城各住宅小區(qū)、單位居民實(shí)施上門收集袋袋垃圾服務(wù)，同時帶給對外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。并依照宜價字xxxx號文件標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)用戶的收取服務(wù)費(fèi)，大大削減了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度，更美化了縣城環(huán)境。

5、清運(yùn)組按原有的經(jīng)費(fèi)成本核算制運(yùn)作。據(jù)統(tǒng)計，上半年清除全城垃圾死角共達(dá)余處，清運(yùn)垃圾總量達(dá)余噸。為了便利了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱（清水個、環(huán)城北路個、西門新村個、黃岑嶺路口個、宜章八中門口個）。同時爭取政府資金萬元，組織對玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾余噸。

6、加大了內(nèi)部管理力度，實(shí)行政務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行政策，按章收費(fèi)執(zhí)法。

（1）狠抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)安排生育及綜治等各項(xiàng)工作。

（2）實(shí)行“一個窗口”對外辦公，并設(shè)置對外電話。

（3）公開各項(xiàng)辦事條件、程序、手續(xù)及收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等；

（4）按項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到禮貌執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。

7、加大宣揚(yáng)力度，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的深度廣度，拓寬收費(fèi)渠道，提高職工福利待遇。

（1）加大宣揚(yáng)力度，透過電視、車輛、發(fā)放宣揚(yáng)單等形式進(jìn)行宣揚(yáng)，以自身禮貌素養(yǎng)、衛(wèi)生意識服務(wù)市民、教化市民、影響市民；

（2）擴(kuò)大了蔣家灣市場、南京洞市場清掃收費(fèi)服務(wù)范圍；

（3）爭取政府支持，托付交通局代收機(jī)動車輛垃圾代運(yùn)費(fèi)。

8、投入了超多的.人力、物力、財力為垃圾場選址建場。xxxx年月日因坪垃圾場運(yùn)用期限長達(dá)年，周邊群眾反應(yīng)劇烈，造成垃圾多次積壓在城內(nèi)而無法剛好清運(yùn)出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關(guān)切支持下，先后在城關(guān)鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場，投資建場經(jīng)費(fèi)萬元。目前選址工作仍在進(jìn)行中。

9、爭取爭政策，領(lǐng)導(dǎo)重視，今年月份，爭取政府資金萬元，用于垃圾場建場，并購進(jìn)了臺東風(fēng)牌大型多功能垃圾車及個配套垃圾斗。

三、存在的問題

1、隨著人們環(huán)衛(wèi)意識的提高，為垃圾場選址、定址燃眉之急。

2、現(xiàn)有臨時垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上，而單靠現(xiàn)有的舊推土機(jī)是不能完成取土覆蓋工作，務(wù)必爭取政府資金購進(jìn)買鏟車一臺，以順當(dāng)完成覆蓋工作。

3、垃圾場距離遠(yuǎn)，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施差，急需配套完善，現(xiàn)有的臺小型多功能垃圾車已嚴(yán)峻老化，均已到達(dá)報廢年限，單靠臺大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾噸的須要；灑水車臺，臺報廢、臺嚴(yán)峻老化；全城個小型垃圾斗破爛不堪，致使清運(yùn)造成次污染，同時也嚴(yán)峻影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒有，嚴(yán)峻影響了我縣創(chuàng)衛(wèi)，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。

4、環(huán)衛(wèi)工人的工資，福利等待遇較差，20xx年環(huán)衛(wèi)改革后，環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀，但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有元，再無其它任何的補(bǔ)貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動，工資待遇應(yīng)提高，以充分體現(xiàn)社會主義按勞安排的原則。

5、環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金，養(yǎng)老保險金及住房公積金應(yīng)妥當(dāng)解決。

6、市民環(huán)衛(wèi)意識凹凸不一，環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收費(fèi)難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)峻。

四、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展

20xx年我處以創(chuàng)省級禮貌衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革。

1、進(jìn)一步爭取政府重視。加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，增加垃圾車、灑水車，在縣城主要街道設(shè)置果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，召集在城單位會議，籌資配備新垃圾箱。

2、充分調(diào)動職工專心性，在保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作的同時，不斷加大宣揚(yáng)力度，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。

it公司年終工作總結(jié)7

1.最終，我想說不管在哪里工作，做什么工作，看法和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充溢自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個人都會有美妙的明天！

2.光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，肯定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下。

3.日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時須要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。今年7月，我來到xx工作，近6個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也醒悟地相識到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要想做精做好必需得深化業(yè)務(wù)中去，體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。新年到來，我會做好20xx年個人工作安排，爭取將各項(xiàng)工作做得更好。

4.又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆忙忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)驗(yàn)了一段磨礪和考驗(yàn)。無論對公司的工作還是我們每個員工自身的'成長來說，都是成長和壯大的一年。們在平安生產(chǎn)，公司制度建設(shè)，員工培育等方面作出了可喜的成果。首先我代表公司董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)，向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝。同時我也在此代表各位員工，向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展為了每個員工的平安華蜜殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和真誠的祝愿。下面我代表公司就20xx年的工作總結(jié)如下。

5.20xx年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點(diǎn)收獲，接近年終，對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

it公司年終工作總結(jié)8

新的一年也已來臨，回顧過去一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱谋韭毠ぷ?。進(jìn)入公司后，從起初新辦公室的裝修，到公司一個個同事的到來，分工細(xì)化，部門間的協(xié)作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壯大，通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將我這段時間的工作狀況總結(jié)如下：

設(shè)計部的工作對我來說應(yīng)當(dāng)是一個熟識的領(lǐng)域，主要負(fù)責(zé)了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設(shè)計。由于之前的工作是做商場美陳設(shè)計的，所以做起來就輕車熟路，但是平面方面就稍差些，在整體的分工中，總監(jiān)主要負(fù)責(zé)設(shè)計的大體方向的確定以及平面類的設(shè)計工作，我主要負(fù)責(zé)美陳方面以及小部分的平面類設(shè)計，以及聯(lián)系第三方等工作。

xx月份：公司新辦公室的.裝修，物料購買，電話網(wǎng)線等安裝。月底，同總監(jiān)一起做了xx城萬圣節(jié)的部分設(shè)計，（這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進(jìn)行補(bǔ)救）。并且全公司進(jìn)行了現(xiàn)場施工。

xx月份：起先擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素，大體方向等，做了相應(yīng)的平面廣告類設(shè)計和美陳設(shè)計。在甲方看法中不斷進(jìn)行修改，與11月下旬起先施工。期間做了印象城美食節(jié)的設(shè)計方案。寶龍城市廣場的戶外等。

xx月份：相應(yīng)的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些，并且?guī)椭邉澆孔龌顒蝇F(xiàn)場多，選購 、現(xiàn)場協(xié)作等。

x月份：上旬起先做印象城春節(jié)的美陳方案，改了許多次，方案也做了好幾套，慶幸的是最終對方案進(jìn)行了實(shí)施。由于人員配備齊全，商場施工由外聯(lián)的同事負(fù)責(zé)，對我們設(shè)計部有了很大的幫助。下旬對外聯(lián)部的活動策劃進(jìn)行了相應(yīng)的道具設(shè)計及選購 。

x月份：起先著手設(shè)計印象城三月份的約會春天，暢想海洋為主題的美陳方案。

公司明年起先做住宅，由于之前沒有做過相應(yīng)的工作，感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、實(shí)力和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，向總監(jiān)學(xué)習(xí)，從網(wǎng)上多看，多收集資料，感覺自己這段時間，在平面上還是有一點(diǎn)進(jìn)步的。經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)、積累，能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設(shè)計問題。在組織管理實(shí)力、綜合分析實(shí)力、協(xié)調(diào)辦事實(shí)力和文字言語表達(dá)實(shí)力等方面，經(jīng)過這半年的熬煉都有了肯定的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的看法對待各項(xiàng)工作任務(wù)，酷愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。

當(dāng)然，我也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在一下幾點(diǎn)：

商業(yè)廣告對我而言是一個新的領(lǐng)域，一些工作都是邊學(xué)習(xí)邊做，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；

自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求；

第四，由于比較喜愛卡點(diǎn)上班，遇到堵車的時候就會有遲到的現(xiàn)象。第五，平常喜愛在工作的閑暇時間閱讀一些網(wǎng)站，看一些新聞資訊，不知道是否違反了公司的規(guī)定。這些缺點(diǎn)和不足我會在明年的工作中進(jìn)行改善。

來年安排：

一、做好印象城各個階段的美陳設(shè)計。

二、努力提升自己的平面設(shè)計水平，吸取自身的不足，多向總監(jiān)學(xué)習(xí)，爭取早日能夠在平面設(shè)計方面獨(dú)當(dāng)一面。

三、學(xué)習(xí)住宅方面的商業(yè)廣告設(shè)計，為公司開展的新領(lǐng)域做好打算。

四、在設(shè)計部工作悠閑的時候，主動協(xié)作其他部門的工作。特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素養(yǎng)與才能。展望新的一年，我將接著努力，力爭各項(xiàng)工作更上一個新臺階。

it公司年終工作總結(jié)9

今年以來，xx鹽業(yè)公司根據(jù)市局的支配部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo)，理清思路，加大措施，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作，有力地推動了各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。1—6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸，比去年同期削減213噸，完成全年安排的57%；銷售各類鹽5022噸，比去年同期削減273噸，完成全年安排的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸，比去年同削減410噸，完成全年安排的43%。1—6月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元，同比削減30萬元，上繳各項(xiàng)稅金38萬元，實(shí)現(xiàn)報表利潤1萬元。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元，全部者權(quán)益525萬元，費(fèi)用比去年同期增加9萬元。

一、今年以來的主要工作措施

（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣揚(yáng)服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣揚(yáng)服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場管理長效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn)，突出農(nóng)村市場整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護(hù)良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽平安。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊協(xié)作出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0。32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。

（二）鞏固食鹽專營工作，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，主營業(yè)務(wù)盈利實(shí)力不斷拓展。一是仔細(xì)執(zhí)行“五統(tǒng)一”管理規(guī)定，克服資金困難，1—6月份共結(jié)算鹽款總額466萬元，結(jié)算率達(dá)到

100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營工作順當(dāng)開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。根據(jù)市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時，加大送銷服務(wù)力度，1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和平安高效。四是實(shí)行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中，注意做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的.溝通工作，仔細(xì)傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，主動找尋與他們的利益共同點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推動了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障實(shí)力。

（三）以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年以來，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特殊是綠色食品鹽的宣揚(yáng)和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)閱歷，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿意不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1—6月份銷售多品種養(yǎng)分鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。

（四）不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破。根據(jù)市局堅持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，主動探究新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149。73萬元。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2。2萬元，茶葉等銷售41。6萬元，1—6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計72。2萬元，創(chuàng)建利潤9。2萬元，完成全年銷售安排的27。8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增加。

（五）強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開展“基層建設(shè)年”活動。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系，仔細(xì)落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開支行為。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參加高消費(fèi)消遣健身活動。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)、車輛修理和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)限制度。三是打造“陽光財務(wù)”，仔細(xì)落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制，定期對財務(wù)管理費(fèi)用公開，真正達(dá)到支出有安排，成本有限制的目的。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)安排到在崗全部干部職工，堅持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，供應(yīng)保障。

（六）主動圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的實(shí)行。今年以來，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時，根據(jù)xx市委、市政府的支配部署，主動開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務(wù)、政務(wù)公開活動，以開展活動為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還根據(jù)當(dāng)?shù)卣?，主動開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿足，讓群眾滿足，取得較好效果。

二、存在的主要問題

（一）思想還不夠解放，有些干部職工的相識水平還有待于提高。

（二）經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還須要進(jìn)一步健全完善，獎懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí)。

（三）改革的力度還不夠強(qiáng)，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞，規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全。

因此，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問題，找出解決方法和措施，在管理上下功夫，樹立克服困難的志氣，堅決必勝的信念。

三、下步工作措施

（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。注意加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。

（二）仔細(xì)落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核措施，嚴(yán)格考核獎懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的，部門負(fù)責(zé)人堅決予以誡勉；對非鹽工作消極被動，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金；對車輛修理、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行，有禁不止，不聽從管理的，不評先進(jìn)、不汲取入黨、不提拔。

（三）仔細(xì)抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量，根據(jù)需求合理供應(yīng)，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格限制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。

（四）做好增收節(jié)支工作，堅持實(shí)行省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制，真正達(dá)到支出有安排，成本有限制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，仔細(xì)落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。

（五）在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，主動探究新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用xx資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)閱歷，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

（六）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增加干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要根據(jù)市局的要求，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深化經(jīng)營管理第一線，了解實(shí)際狀況，主動發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，主動開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推動鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級供應(yīng)堅毅保障。全面推動社會治安綜合治理、安排生育、平安、信訪等項(xiàng)工作，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實(shí)，有力地推動各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

it公司年終工作總結(jié)10

斗轉(zhuǎn)星移，時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間第一年又結(jié)束了，回顧自已這一年以來的工作歷程，收獲及感受頗多，其中有許很多多的艱辛，但更為我所牢記與感動的是收獲順當(dāng)完成工作的喜悅。有幸得到公司的認(rèn)可和信任成為x的一員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，以及在各部門同事大力支持和幫助下，無論是思想素養(yǎng)還是工作實(shí)力都在不斷提高與完善，在同事們的指導(dǎo)下我已在辦理業(yè)務(wù)方面取得長足發(fā)展。為了使自己更好的服務(wù)于客戶，更好的維護(hù)公司的利益，現(xiàn)在將工作總結(jié)于下

一、含淚播種

肯定能含笑收獲至從加入到這個暖和的大家庭后，始終做到“心為船舶所用、情為同事所系、利為公司所爭”能夠正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作，，始終以公司為重，只要公司須要絕無任何推辭，能夠仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作和任務(wù)。

1.船務(wù)工作穩(wěn)固推動。面對我司日益增長的業(yè)務(wù)量與市場的擴(kuò)大，各部人員信念十足的把飽滿熱忱完全投入到自己的崗位上，在他們的帶動下，我起先站在一個全新的舞臺詮釋工作。制作船舶單證時做到心思慎密，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，在英語基礎(chǔ)不是很好的狀況下堅持學(xué)習(xí)，把不相識的英語單詞登記來，堅持每天都有進(jìn)步。辦理聯(lián)檢手續(xù)時，始終如一地做到——正確是前提、效率是保障、大膽是保證，單證制作與辦事方法的正確是高效實(shí)現(xiàn)最有力的保障，膽大心細(xì)為順當(dāng)完成任務(wù)保駕護(hù)航。

曾經(jīng)因太多的.內(nèi)容須要學(xué)習(xí)出現(xiàn)過混亂，在努力的學(xué)習(xí)下，現(xiàn)在能夠清晰辨別當(dāng)前最緊要的任務(wù)是什么，能夠做到既不提前也不滯后地提交相關(guān)部門的聯(lián)檢單證，也起先摸清常常接觸辦事官員的秉性，能夠做到詳細(xì)問題詳細(xì)處理。

1.在面臨緊急突發(fā)事情時心里也多了許些淡定，再也沒有了驚惶失措、誠惶誠恐。我雖無終日而思，卻時常對自己說“加入到由每個優(yōu)秀分子組成的大家庭中，必需努力學(xué)習(xí)，懂得返躬內(nèi)省，爭取早日與公司基本要求靠近，緊緊跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，努力成為一名合格的海陸通成員”，看著公司駐船人員緊缺和辛苦，于是我努力學(xué)習(xí)日?？谡Z及船舶專業(yè)術(shù)語，x月份向領(lǐng)導(dǎo)提出已經(jīng)做好出海打算的想法，必需戰(zhàn)斗在最前線，與他們同甘共苦、共進(jìn)退！

2.與口岸單位等合作伙伴維持良好關(guān)系。船代作為船貨進(jìn)出各利益方的協(xié)調(diào)者、平衡棒，是實(shí)現(xiàn)聯(lián)檢單位與船方、貨主、商檢、引航以及過駁公司溝通的橋梁，與他們保持良好關(guān)系成為我工作中不行或缺的部分。首先，良好的工作心態(tài)成為我能否享受工作最關(guān)鍵的一點(diǎn)，于是我不斷對自己說“其實(shí)我什么也不是，沒什么大不了，能把工作完成我就感謝他”，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，從自我形象上首先就要給對方留下好的印象，穿著整齊大方，始終保持微笑，禮貌用語時常掛在嘴邊，毫不吝惜地用自己的行為去感染四周；其次，在工作時間以外與聯(lián)檢單位等接觸時，要做到“先文明禮貌問好，后出手張弛有度”，跟聯(lián)檢部門的關(guān)系維持是一個長期而漫長的過程，并非一蹴而就，所以該關(guān)系的維護(hù)最主要的還是靠專心，當(dāng)遇到節(jié)假日時，給他們發(fā)一條短信、打一個電話送祝愿都就得非常必要；不管街市還是路面，若偶遇他們則驅(qū)寒問暖，用語言暖和人心！

3.與同事互幫互助，共求進(jìn)步。公司發(fā)展離不開每一個人的努力，只有當(dāng)全部的人都在進(jìn)步的時候，公司的發(fā)展才會事半功倍，因此我不斷向身邊優(yōu)秀的同事請教學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的為人做事，在他們的身教言傳下我起先耳聞目睹，大家在工作與生活中都能做到榮辱與共，為求“更好、更快、更強(qiáng)”，我們始終都在努力。

二、贏得起，更要輸?shù)闷?/p>

關(guān)鍵是要會反思所謂“人無完人，金無赤足”，失敗也必定與勝利同行，我也曾屢次失敗、也曾懊惱不已、也曾懷疑過自己、也曾因順當(dāng)完成工作而欣喜若狂，內(nèi)心的不甘讓我起先去找尋自己的弱點(diǎn)與不足，找到它們并折服它們，我才可以蛻變。

1.工作閱歷不足，對事物推斷與決策實(shí)力有待加強(qiáng)。在工作中，因?yàn)槿狈ぷ魃羁痰睦斫?，?dāng)某些緊急而突發(fā)的事情出現(xiàn)，往往不能很好的避重就輕，抓不住最主要的沖突，不能在最快的時間里做出的確定，有時甚至出現(xiàn)顧此失彼。

2.缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?。在過去的工作里，有時往往因?qū)δ臣虑闆]有引起足夠的重視或者是因馬虎大意而犯錯，或許就是特別細(xì)小的錯誤就會導(dǎo)致我們工作進(jìn)度受到影響，甚至可能會影響到整個公司的利益，所以在還沒有出現(xiàn)類似的狀況前必需要留意，時刻保持高度醒悟的頭腦。

3.船舶業(yè)務(wù)學(xué)問太窄，拓展空間受限。我司目前最主要的是在做油輪業(yè)務(wù)，所以我所能接觸到的相關(guān)船舶代理及操作流程也僅限油輪這一塊，對其他散貨、集裝箱等代理業(yè)務(wù)一知半解，等到有此類業(yè)務(wù)時，工作上確定會相當(dāng)?shù)谋粍?，所以在與其他代理公司的摯友接觸時也留意請教，多儲備相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問。

三、放眼將來，安排先行回首昨天

我心安理得，盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵，盡管太多的悲傷充斥著我的心靈，盡管太多的無奈寫在我的臉上，盡管太多的精力揮灑在工作的流程上，但是我照舊頂天立地的站著，為了削減甚至不出現(xiàn)悲傷與無奈，我想應(yīng)當(dāng)給自己量身制定下一季度的工作安排。

第一、接著加強(qiáng)對船舶英語的學(xué)習(xí)，鞏固業(yè)務(wù)操作流程，熟識駐船應(yīng)留意事項(xiàng)，與公司業(yè)務(wù)前進(jìn)步伐保持一樣。

其次、接著保持與聯(lián)檢單位人員友好關(guān)系，并不斷拓寬人際溝通圈，多做事少說話，多交摯友少樹敵。

第三、與同事加強(qiáng)溝通與溝通，特殊是向湛江同事學(xué)習(xí)，不懂就向他們虛心請教，爭取早日向公司優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)靠近。

第四、工作之余努力向貨代部同事請教，加深對報關(guān)業(yè)務(wù)的熟識，并努力看書，爭取一次考取報檢員資格證。

立足今日，又一個新的起點(diǎn)，又一輪朝陽，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的引領(lǐng)下，我們心中有數(shù)，信念百倍；展望將來，我們引吭高歌，將會一路歡樂。

it公司年終工作總結(jié)11

近期的工作讓我深有感受，作為一位xx的員工我感到特別的榮幸，我認(rèn)為這份讓我準(zhǔn)確是得到了許多的提高，這讓我對自己接下來的工作更加有信念了，但是回顧近期的工作我是有著許多進(jìn)步的，作為一位員工我始終都認(rèn)為須要去發(fā)揚(yáng)自己特長，不足的地方要剛好的訂正，過去一段時間以來的工作我有了肯定的改變，也讓我在不知不覺當(dāng)中有了許多的成長，對行將到來的我也須要總結(jié)一下。

在工作方面我是有著許多的進(jìn)步的，對我而言還是須要一點(diǎn)點(diǎn)去弄好自己的學(xué)習(xí)，不論是在甚么事情上面都應(yīng)當(dāng)保持一個主動的工作狀態(tài)，對這一階段的工作當(dāng)中我也是把自己的工作做的很好，雖然不能說是做的最好的，但是我始終都是處在一個穩(wěn)定提高的狀態(tài)下面，這讓我現(xiàn)在也是有了很大的提高，有些事情還是須要有自己的推斷，在這一方面我還是對自己的有足夠的信念的，作為一位一般的員工我始終把自己的工作看的特別重要，這段時間以來也有在仔細(xì)細(xì)致的做好份內(nèi)的事情，我虛心的'學(xué)習(xí)，在工作實(shí)力方面對優(yōu)秀的同事看齊，雖然我知道離成為優(yōu)秀的員工我還須要接著努力，但是我始終都是特別仔細(xì)的工作。

過去一段時間我把自己各個方面的工作都看的特別重要，作為xx的員工我還是特別驕傲的，按時的完成好自己的工作任務(wù)，上級安排的工作我都是有仔細(xì)的完成好，遵照公司的規(guī)章制度，歷來都不會給自己的找一些工作的理由，我認(rèn)為這些都是不應(yīng)當(dāng)?shù)?，只有在工作方面?yán)格的要求自己才能夠持續(xù)的得到進(jìn)步，這是我須要堅持的事情，將來還會有困難等著我去解決，我信任我是可以把自己的工作做好的，慢慢去實(shí)現(xiàn)對自己的要求，這一點(diǎn)是很有必要的，隨著自己各個方面實(shí)力的增加我現(xiàn)在更加的有信念了，我須要去思索這些，做一位優(yōu)秀的員工我須要努力的還有許多，我肯定不會孤負(fù)了單位的期望。

在工作方面也成心識到自己的不足的地方，這段時間我工作效力不是很高，或許是自己松懈了，由于近期工作上面也不是很忙，但是我知道確定不能夠放松自己的神經(jīng)，這會有很大的問題的，我肯定會仔細(xì)的去訂正這一點(diǎn)，在以后的工作上面訂正不足的地方，我肯定會更加努力的，xx也希望能夠得到同事們的認(rèn)可，爭取做一位優(yōu)秀的員工建立好工作形象。

it公司年終工作總結(jié)12

回顧過去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員聘請及人員流失等問題。我在董事長的支配下主動協(xié)作綜合辦，生產(chǎn)車間進(jìn)行人員聘請，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時還幫助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。20xx前期雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員，我主動擔(dān)當(dāng)了此項(xiàng)工作，并主動協(xié)作縫紉車間進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫工作。

在20xx年xx月為了迎接《xx省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查》工作，在公司xx總的帶領(lǐng)下，做了大量的打算工作，整理資料，仔細(xì)做好企業(yè)的各項(xiàng)制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗(yàn)報告》等等，最終于20xx年xx月xx日以優(yōu)異的成果獲得了aa級信用企業(yè)。接著為申報《xx省計量合格確認(rèn)體系》工作也做了大量的工作，同時利用此次機(jī)會完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，常常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬，以及各項(xiàng)單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴(yán)峻。在此項(xiàng)工作中都得到改善。于20xx年xx月xx日順當(dāng)?shù)猛ㄟ^專家的認(rèn)可。20xx年xx月xx日又迎來了《iso9001：xx質(zhì)量體系認(rèn)證》升級工作，經(jīng)過兩天驚慌的工作，順當(dāng)通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些成果，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至這些，有待于在今后的工作中將進(jìn)一步去改進(jìn)和完善。

我們xx服裝公司始終以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年xx月在xx總的思路引導(dǎo)下，我主動協(xié)作開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導(dǎo)，工藝的指導(dǎo)到生產(chǎn)配置的機(jī)械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比較，力求以的質(zhì)量，的價格進(jìn)輔料。對所進(jìn)原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順當(dāng)?shù)厥褂鸾q服開發(fā)勝利，并取得了可喜的成果。

一年的工作就這樣結(jié)束了，在20xx年的工作中我做到了盡心盡職，沒有出現(xiàn)過重大失誤，20xx年的工作盡管取得了肯定的成果，但是還有很多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個別工作做的'不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時還要多找閱歷，駕馭好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)責(zé)任感，剛好做好各項(xiàng)工作，不斷的總結(jié)與提高，不斷的讓自己充溢，提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與公司進(jìn)步，與員工們共同努力，把各項(xiàng)工作做的更好。

it公司年終工作總結(jié)13

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的同事們：

大家好！

當(dāng)我們滿懷喜悅告辭20xx年，我們收獲xx多的是成長和勝利！過去一年我們努力進(jìn)取、技術(shù)上不斷攻克難關(guān)、市場上不斷開疆拓土，我們辛勤的工作換來了豐碩的收獲，20xx年年度總結(jié)大會現(xiàn)在起先。會議流程……

每個部門的負(fù)責(zé)人將給我們呈現(xiàn)豐富精彩的述職報告?？偨Y(jié)他們過去一年的收獲、不足和新年的展望，我們的評委小組將對每位的述職報告進(jìn)行評分，評分結(jié)果將作為20xx年任職參考。今日我們的評委小組是由：總經(jīng)理（郭總）、生產(chǎn)總監(jiān)（王總）、公司技術(shù)總監(jiān)（陳總）、人力資源總監(jiān)（嚴(yán)總）4位組成。

在述職報告前還是要重審一下會場紀(jì)律：1、請大家嚴(yán)格根據(jù)會議日程時間參會；2、休息與就餐時間不要大聲喧嘩，以免影響酒店客人休息；3、會議期間請大家將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)，不要隨地吐痰、亂扔垃圾和煙頭；4、會議結(jié)束后，請大家寧靜有序的.離開會場，不得損壞會場任何物品。

下面有請我們銷售團(tuán)隊的大區(qū)經(jīng)理濟(jì)南辦的（紀(jì)經(jīng)理）……感謝紀(jì)經(jīng)理精彩的共享……。

在去年的這個時候，我們在職員工不到10人，就幾張很簡潔一般的辦公桌椅、電腦幾排鐵柜，今日我們不斷辦公場所擴(kuò)大、環(huán)境有了改善、同時我們的隊伍也快速的擴(kuò)張，我想大家也特別想知道過去快速發(fā)展的一年里XX公司究竟取得了那些驕人的業(yè)績呢？那么下面就請我們的總經(jīng)理助理為我們作年度總結(jié)：

（總結(jié)后）這些成果的取得，離不開全體人員的努力，更離不開那些戰(zhàn)斗在平凡崗位上靜默奉獻(xiàn)、埋頭苦干的同事。你們是平凡的，但是你們是公司xx可愛的人！我代表公司向你們道聲：你們辛苦啦，感謝你們！XX公司因?yàn)橛心銈儾艜虞x煌?。?！

我們每位XX人在20xx年都是肩負(fù)著重大的任務(wù)和責(zé)任去努力拼搏，但是大家都沒有被這些壓力、任務(wù)所壓倒，而是迎難而進(jìn)，為自己呼喊加油、接著沖刺，刷新一個又一個紀(jì)錄。新的一年我們有的新的目標(biāo)、新的安排、新的任務(wù)，下面有請我們各部門負(fù)責(zé)人簽署部目標(biāo)責(zé)任狀，這簽署的并不是一份責(zé)任而是一份囑托、一份希望。（簽完后）祝愿大家在新年里接著保持不怕苦、不怕累的精神、創(chuàng)建新的佳績。

在這歲末年初之際，公司對做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工代表賜予表彰和嘉獎，現(xiàn)在，我宣布：大會進(jìn)行第四項(xiàng)，表彰優(yōu)秀員工。

（頒獎、個人發(fā)言后）榜樣的力氣是無窮的，以上優(yōu)秀員工，是我們徽力公司的明星和代表，也是我們學(xué)習(xí)的楷模。由于名額的限制，還有很多在不同的崗位上有突出貢獻(xiàn)的無名英雄沒有在此一一受到表彰。但是，一分耕耘一分收獲，公司會恒久記住你們！

（總經(jīng)理發(fā)言前）過去的一年里，在郭總的帶領(lǐng)下，在全體同仁的共同努力下，公司取得了飛速的發(fā)展。希望大家在新的一年里，再接再勵，爭取更大的進(jìn)步和成功！新的一年，郭總將對我們將提出哪些期望和要求呢？那么下面就請我們敬愛的總經(jīng)理郭總為XX公司作三年的規(guī)劃和20xx年新的部署和展望。（謝詞）

今日的大會開得特別勝利，這是一個團(tuán)結(jié)的大會，是一個催人奮進(jìn)的大會，也是一個把壓力變成動力的大會。這次大會讓我們看到了20xx年的成果和不足，也看到了20xx年新的曙光和希望。

我們信任：20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，全體人員團(tuán)結(jié)努力下，我們公司肯定會譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章！

xx后，祝全體人員春節(jié)開心，身體健康，合家快樂，新年發(fā)大財??！現(xiàn)在我宣布：會議到此結(jié)束，感謝大家，感謝！

it公司年終工作總結(jié)14

在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作看法，主動創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

xx年是xx大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門依據(jù)董事長提出的“立足市場，加強(qiáng)經(jīng)營，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際狀況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。仔細(xì)做好治安消防的平安工作，加強(qiáng)對酒店員工的平安培訓(xùn)，主動協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

總的來看，我們一年來的工作有很多好的方面，也有很多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對今年工作總結(jié)

一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。

xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的'共同努力下，我保安部順當(dāng)完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了xx%。為酒店各部門進(jìn)行消防平安培訓(xùn)達(dá)==多課時。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

二、建立健全績效考核制度，實(shí)行激勵機(jī)制度

發(fā)揮員工最大的工作主動性和創(chuàng)建性。實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的須要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等干脆掛鉤，通過不斷完善的激勵機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作主動性和創(chuàng)建性。涌現(xiàn)了很多感人的事例。

如在酒店夜總會停業(yè)期間，為了保證酒店財務(wù)平安和能順當(dāng)交接，我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動提出住在夜總會，雖然設(shè)施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時間，一邊參與正常的工作，一邊輪番在夜總會值班，為夜總會的順當(dāng)開張立下了豐功偉績。

今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴(yán)熱的天氣，給我們的工作帶來了肯定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍舊堅守在第一線。在=月中旬，又遇“云娜”等一系列臺風(fēng)，我部全部員工都主動要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了xx個小時，直到臺風(fēng)過去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。

員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關(guān)切員工，急員工之所急，想員工之所想。

三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充溢優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到個課時。

在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參與培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學(xué)問。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。

it公司年終工作總結(jié)15

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化“育人工程”的安排性和可操作性

首先，對開展“育人工程”的重要意義做到相識到位。

一把手做到親自動員、親自部署，仔細(xì)組織全體職工學(xué)習(xí)了總公司深化實(shí)施“育人工程”的文件精神，使全體職工充分意識到：開展“育人工程”是以培育企業(yè)核心競爭力為中心，以實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、全方位育人為重點(diǎn)，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，增加稽查業(yè)務(wù)實(shí)力的一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)意義的系統(tǒng)工程。

其次，對“育人工程”的詳細(xì)實(shí)施做到措施到位。

為使“育人工程”開展的扎實(shí)有效，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了仔細(xì)的籌劃和部署，召集有關(guān)部門人員對培訓(xùn)工作進(jìn)行了仔細(xì)的探討，制定了大隊“育人工程”實(shí)施方案。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手親自主抓、親自授課、親自檢查，切實(shí)把“育人工程”落到實(shí)處，極大的調(diào)動了全體職工學(xué)習(xí)的自覺性，并將此項(xiàng)工作納入重要日程，層層落實(shí)了責(zé)任，把各科落實(shí)狀況作為年終考核的重要指標(biāo)。第三，對“育人工程”的深化開展做到落實(shí)到位。大隊實(shí)行集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，由兩個職能科室分工負(fù)責(zé)，有針對性的對職工從五