【第四版】2023年5月信息系統(tǒng)項目管理師模擬二上午

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1.【單選題】1分|關于信息的描述，不正確的是：（1）。

A信息以一種普遍形式，表達物質運動規(guī)律

B信息的目的是用來“消除不確定的因素”

C信息是抽象于物質的映射集合

D信息由圖像和符號組成

2.【單選題】1分|新型基礎設施主要包括如下（14）三個方面。

A信息基礎設施、融合基礎設施、創(chuàng)新基礎設施

B新技術基礎設施、信息基礎設施、融合基礎設施

C算力基礎設施、新技術基礎設施、信息基礎設施

D智能交通基礎設施、科教基礎設施、融合基礎設施

3.【單選題】1分|2022年11月9日，習近平總書記在世界互聯(lián)網大會中指出，中國愿同世界各國一道，攜手走出一條（3）共建共享、（3）活力迸發(fā)、（3）精準高效、數字文化繁榮發(fā)展、數字安全保障有力、數字合作互利共贏的全球數字發(fā)展道路。

A數字資源、數字治理、數字經濟

B數字治理、數字資源、數字經濟

C數字經濟、數字資源、數字治理

D數字資源、數字經濟、數字治理

4.【單選題】1分|關于兩化融合的論述，不正確的是（4）。

A兩化融合是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型產業(yè)化道路

B兩化融合的核心就是信息化支撐

C信息化和工業(yè)化深度融合是信息化和工業(yè)化兩個歷史進程的交匯與創(chuàng)新

D信息化和工業(yè)化深度融合是中國特色新型工業(yè)化道路的集中體現

5.【單選題】1分|2022年11月16日，習近平總書記在二十國集團領導人第十七次峰會上的講話中指出，各國應該攜手推動（5）互聯(lián)互通，采取有效措施提升（5），尤其要幫助發(fā)展中國家和弱勢群體融入數字化浪潮，努力消除數字鴻溝。

A數字經濟、數字技能

B數字信息、數字素養(yǎng)

C數字時代、數字技能和素養(yǎng)

D數字技能和素養(yǎng)、數字經濟

6.【單選題】1分|（6）主要面向智慧城市、智能家居、環(huán)境監(jiān)測等以傳感和數據采集為目標的應用需求。

A增強移動寬帶

B超高可靠低時延通信

C海量機器類通信

D移動互聯(lián)網通信

7.【單選題】1分|（7）是數據庫系統(tǒng)的核心。

A層次模型

B數據結構模型

C網狀模型

D關系模型

8.【單選題】1分|關于數據庫類型的特點，不正確的是（8）。

A關系型數據庫容易理解、使用方便

B非關系型數據庫易于擴展、可伸縮

C非關系型數據庫通用性強

D關系型數據庫擴展困難

9.【單選題】1分|（9）信息是正確的、真實的、未被纂改的、完整無缺的屬性。

A保密性

B完整性

C可用性

D安全性

10.【單選題】1分|（10）是物聯(lián)網和用戶的接口，它與行業(yè)需求結合以實現物聯(lián)網的智能應用。

A感知層

B網絡層

C應用層

D物理層

11.【單選題】1分|向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)、數據庫管理系統(tǒng)、Web應用等平臺化的服務是（）。

APaaS

BSaaS

CIaaS

DDaaS

12.【單選題】1分|大數據的主要特征，不包括（12）。

A數據海量

B數據類型多樣

C數據價值密度高

D數據處理速度快

13.【單選題】1分|區(qū)塊鏈有以下幾種特性：多中心化、多方維護、時序數據、智能合約、開放共識、安全可信和（13）。

A可回溯性

B不可篡改

C周期性

D穩(wěn)定性

14.【單選題】1分|關于IT治理的內涵，不正確的是（14）。

AIT治理強調數字目標與組織戰(zhàn)略目標保持一致

BIT治理由組織治理層或高級管理層負責

CIT治理保護利益相關者的權益，對風險進行有效管理

DIT治理的組成部分只包括管理層、組織結構、制度

15.【單選題】1分|組織的IT目標主要包括：（20）。

①組織的IT戰(zhàn)略應與業(yè)務戰(zhàn)略保持一致

②保護信息資產的安全及數據的完整、可靠、有效

③提高信息系統(tǒng)的安全性、可靠性及有效性

④合理保證信息系統(tǒng)及其運用符合有關法律、法規(guī)及標準等的要求

⑤了解組織IT系統(tǒng)與IT活動的總體狀況

A①②③④

B①②③⑤

C②③④⑤

D①②③④⑤

16.【單選題】1分|信息系統(tǒng)包括四個要素（16）。

A資源、技術、流程、數據

B人員、技術、資源、信息

C人員、技術、流程、數據

D人員、組織、流程、數據源

17.【單選題】1分|智能運維能力框架，包括組織治理、智能特征、智能運維場景實現、能力域和（17）。

A能力要素

B技術要素

C資源要素

D管理要素

18.【單選題】1分|獨立構件風格包括（18）和事件驅動的系統(tǒng)。

A批處理序列

B進程通信

C程序/子程序

D超文本系統(tǒng)

19.【單選題】1分|（）描述一組類、接口、協(xié)作和它們之間的關系

A對象圖

B類圖

C構件圖

D用例圖

20.【單選題】1分|根據模型應用目的不同，可以將數據模型劃分為（20）三類。

A概念模型、邏輯模型、物理模型

B概念模型、信息模型、物理模型

C概念模型、邏輯模型、關系模型

D信息模型、邏輯模型、關系模型

21.【單選題】1分|信息安全系統(tǒng)工程實施過程分解為（21）三個基本的部分。

A組織過程、風險過程、保證過程

B工程過程、風險過程、保證過程

C工程過程、技術過程、組織過程

D工程過程、管理過程、保證過程

22.【單選題】1分|根據安全保護等級劃分，當等級保護對象受到破壞后，會對社會秩序和公共利益造成特別嚴重危害，或者對國家安全造成嚴重危害。該等級屬于（22）。

A第一級

B第二級

C第三級

D第四級

23.【單選題】1分|UML的結構包括三個部分（23）。

A事物、關系、圖

B構造塊、規(guī)則、公共機制

C構造塊、規(guī)則、關系

D事物、規(guī)則、圖

24.【單選題】1分|（24）是一組相互關聯(lián)且被協(xié)調管理的項目、子項目集和項目集活動，以便獲得分別管理所無法獲得的效益。

A項目組合

B項目

C項目集

D項目管理

25.【單選題】1分|PMO的類型，不包括：（25）。

A支持型

B控制型

C指令型

D強制型

26.【單選題】1分|項目經理批準權力和資源可用性均是低到中，該組織結構類型是（26）。

A職能

B矩陣-強

C矩陣-弱

D矩陣-均衡

27.【單選題】1分|頂尖的項目經理往往具備如下（27）幾種關鍵技能。

①重點關注并隨之準備好所管理的各個項目的關鍵項目管理要素

②針對每個項目裁剪，有選擇地使用傳統(tǒng)工具、敏捷工具、技術、方法

③花時間制訂完整計劃并謹慎排定優(yōu)先順序

④管理項目制約因素包括進度、成本、資源風險等

⑤通過多種方法(例如口頭、書面或非言語)培養(yǎng)完善的技能

A①②④⑤

B①②③④

C②③④⑤

D①②③⑤

28.【單選題】1分|關于領導力與管理的描述，不正確的是（28）。

A管理是直接利用職位權力

B領導力是利用關系的力量指導、影響與合作

C管理關注范圍

D領導力關注愿景、一致性、動力和激勵

29.【單選題】1分|根據項目生命周期類型，采用（29）的項目通過在預定的時間區(qū)間內漸進增加產品功能的一系列迭代來產出可交付成果。

A預測型生命周期

B迭代型生命周期

C增量型生命周期

D適應型生命周期

30.【單選題】1分|項目建議書應該包括的核心內容包括（30）。

①項目的必要性

②項目的市場預測

③項目預期成果(如產品方案或服務)的市場預測

④項目建設必需的條件

⑤可行性研究報告

A①②③④

B①②③④⑤

C①②③⑤

D②③④⑤

31.【單選題】1分|某項目的雙網絡圖如下所示，該項目的工期為（）。

A17

B18

C19

D20

32.【單選題】1分|某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論：最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元、最悲觀成本12萬元。采用“三點估算法”該項目成本為（41）。

A9

B10

C11

D12

33.【單選題】1分|軟、硬件租金、人員工資及福利、水電等公用設施使用費屬于（33）。

A直接支出

B一次性支出

C非一次性支出

D項目支出

34.【單選題】1分|某工程項目,完工預算為2000萬元。到目前為止,由于某些特殊原因,實際支出800萬元,成本績致指數為0.8,假設后續(xù)不再發(fā)生成本偏差,則完工估算(EAC)為()萬元。

A2500

B2160

C2000

D2800

35.【單選題】1分|項目整合管理的目標包括（35）。

①資源分配

②平衡競爭性需求

③研究各種備選方法

④裁剪過程以實現項目目標

⑤管理各個項目管理知識領域之間的依賴關系

⑥將經驗、見解、領導力、技術以及商業(yè)管理技能運用到項目管理中

A①②③⑤⑥

B②③④⑤⑥

C①②③④⑥

D①②③④⑤

36.【單選題】1分|制定項目章程需要的人際關系與團隊技能主要包括：（36）。

A沖突管理、引導、會議管理

B沖突管理、訪談、會議管理

C焦點小組、引導、會議管理

D焦點小組、引導、訪談

37.【單選題】1分|關于CCB的描述，不正確的是（37）。

ACCB是項目的所有者權益代表，負責對變更進行決策

BCCB通常包括用戶和項目所在組織管理層的決策人員

CCCB是決策機構，不是作業(yè)機構

DCCB通常會提出變更方案

38.【單選題】1分|（38）指某項產品、服務或成果所具有的特征和功能。

A項目范圍

B產品范圍

C服務范圍

D需求范圍

39.【單選題】1分|適用于收集需求過程的決策技術主要包括（39）。

A投票、訪談、獨裁型決策制定

B投票、訪談、多標準決策分析

C投票、獨裁型決策制定、多標準決策分析

D訪談、獨裁型決策制定、多標準決策分析

40.【單選題】1分|關于WBS的描述，不正確的是（40）。

AWBS必須是面向可交付成果的

BWBS的底層應該支持計劃和控制

CWBS的編制需要主要項目干系人的參與

DWBS不包括分包出去的工作

41.【單選題】1分|定義活動的輸出不包括（41）。

A活動清單

B活動屬性

C里程碑清單

DWBS

42.【單選題】1分|根據進度管理計劃的內容，（42）定義需要規(guī)定活動持續(xù)時間估算的可接受區(qū)間，以及允許的緊急情況儲備。

A進度計劃的發(fā)布和迭代長度

B準確度

C控制臨界值

D績效測量規(guī)則

43.【單選題】1分|只有完成文件的編寫,才能完成文件的編輯。根據四種依賴關系，屬于（43）關系。

AFS

BFF

CSS

DSF

44.【單選題】1分|小明畢業(yè)后，面臨人生四種選擇：一是回老家耕田，月收入10000元；二是到企業(yè)打工，月收入8000元；三是開滴滴，月收入5000元；四是收廢品，月收入15000元。經過再三考慮，小明最終選擇了回家耕田，則機會成本是（44）。

A10000元

B8000元

C5000元

D15000元

45.【單選題】1分|發(fā)生成本失控的原因主要包括（45）。

①對工程項目認識不足

②組織制度不健全

③技術的制約

④需求管理不當

⑤項目范圍一成不變

A①②③⑤

B①②③④⑤

C①③④⑤

D①②③④

46.【單選題】1分|（46）使用以往類似項目的參數值或屬性來估算。

A類比估算

B參數估算

C自上而下估算

D歷史估算

47.【單選題】1分|根據項目預算和成本基準的描述，不正確的是（47）。

A匯總各項目活動的成本估算及其應急儲備，得到相關工作包的成本

B匯總各工作包的成本估算及其應急儲備，得到控制賬戶的成本

C匯總各控制賬戶的成本，得到成本基準

D在成本基準之上增加應急儲備，得到項目預算

48.【單選題】1分|項目成本管理過程包括：（48）。

①規(guī)劃成本管理②估算成本③制定預算④控制成本⑤變更成本

A①②③⑤

B②③④⑤

C①②③④

D①②③④⑤

49.【單選題】1分|會影響制定預算過程的組織過程資產包括（49）。

①現有正式和非正式的與成本預算有關的政策、程序和指南

②匯率

③歷史信息和經驗教訓知識庫

④成本預算工具

A①②③

B②③④

C①③④

D①②③④

50.【單選題】1分|根據團隊建設的5個階段，個體之間開始爭執(zhí)，互相指責，并且懷疑項目經理的能力，屬于（50）階段。

A形成

B震蕩

C規(guī)范

D發(fā)揮

51.【單選題】1分|根據項目經理權力，其中（51）權力來自管理者自身。

A懲罰

B參照

C職位

D獎勵

52.【單選題】1分|領導者的工作主要涉及:()。

A確定方向、統(tǒng)一思想、實現目標

B召集人員、分配任務、激勵和鼓舞

C召集人員、分配任務、實現目標

D確定方向、統(tǒng)一思想、激勵和鼓舞

53.【單選題】1分|根據文檔的質量等級劃分，（53）可用于沒有與其他用戶共享資源的專用程序。

A1級文檔

B2級文檔

C3級文檔

D4級文檔

54.【單選題】1分|51CTO學堂任命薛大龍老師為軟考教學總監(jiān)，薛老師任命鄒老師為項目經理，并組織10人為助教團隊成員。則該項目團隊內的溝通渠道共（54）條。

A45

B55

C66

D78

55.【單選題】1分|（55）與干系人進行溝通和協(xié)作，以滿足其需求與期望，并處理問題，以促進干系人合理參與。

A規(guī)劃干系人參與

B監(jiān)督干系人參與

C管理干系人參與

D控制干系人參與

56.【單選題】1分|（56）基于干系人的職權級別、對項目成果的關心程度、對項目成果的影響能力,或改變項目計劃或執(zhí)行的能力，每一種方格都可用于對干系人進行分類。

A權力利益方格/權力影響方格

B干系人立方體

C凸顯模型

D影響方向

57.【單選題】1分|成本加激勵費用合同下，實際成本大于目標成本，賣方可得的付款總數為（57）。

A目標成本+目標費用-買方應負擔的成本超支

B目標成本+目標費用+買方應負擔的成本超支

C目標成本+目標費用+賣方應負擔的成本超支

D目標成本+目標費用-賣方應負擔的成本超支

58.【單選題】1分|如果工作性質清楚，但范圍不是很清楚，而且工作不復雜，又需要快速簽訂合同，則使用（58）合同。

A總價合同

B成本補償合同

C工料合同

D單邊合同

59.【單選題】1分|項目采購管理過程不包括（59）。

A規(guī)劃采購管理

B控制采購

C實施采購

D結束采購

60.【單選題】1分|如果需要賣方提供關于擬采購貨物和服務的更多信息，就使用（60）。

A信息邀請書

B報價邀請書

C建議邀請書

D采購文件

61.【單選題】1分|（61）是開發(fā)人員的個人工作區(qū)，由開發(fā)人員自行控制。

A開發(fā)庫

B受控庫

C產品庫

D發(fā)行庫

62.【單選題】1分|關于質量的描述，不正確的是（62）。

A質量是反映實體滿足主體明確和隱含需求的能力的特性總和

B質量是一組固有特性滿足要求的程度

C一個低等級、高質量的軟件產品，不會被認可

D一個高等級、低質量的軟件產品，不會被接受

63.【單選題】1分|返工、報廢產生的成本屬于：（63）。

A預防成本

B評估成本

C內部失敗成本

D外部失敗成本

64.【單選題】1分|（64）有助于以結構化的方式管理控制質量活動。

A核對單

B核查表

C統(tǒng)計抽樣

D問卷調查

65.【單選題】1分|知識管理要遵循的原則包括：（65）。

A開發(fā)原則、分享原則、交流原則

B積累原則、共享原則、交流原則

C積累原則、共享原則、創(chuàng)新原則

D開發(fā)原則、分享原則、創(chuàng)新原則

66.【單選題】1分|下圖標出了某產品從產地Vs到銷地Vt的運輸網，箭線上的數字表示這條輸線的最大通過能力（流量）（單位：萬噸/小時）。產品經過該運輸網從Vs到Vt的最大運輸能力可以達到（66）萬噸/小時。

A5

B6

C7

D8

67.【完形類單選題】1分|

A140

B144

C175

D178

68.【完形類單選題】1分|

A5

B6

C40

D50

69.【單選題】1分|某種商品價格P變動與某指標A的變化具有很強的相關性，指標A的增長會導致P的降低，反之亦然。指標A和價格P的相關性系數是（69）.

A0.18

B0

C0.98

D-0.83

70.【單選題】1分|某公司主營產品有甲、乙、丙、丁四種。按照歷史數據預測，下半年的市場需求總量可能有10萬件、15萬件和20萬件三種情況，對應的概率分別為50%、30%、20%。不同情況下各產品帶來的市場收益（單位：萬元）如表所示。為了追求利益最大化，該公司應該生成（70）。

A甲

B乙

C丙

D丁

71.【單選題】1分|（71）isarelegallyownedcontrolleddateresourcesthatcanbemeasuredandbringeconomicandsocialvaluetotheorganization.

ADatacollection

BDatawarehouse

CDatapreservation

DDataassets

72.【單選題】1分|（72）canbedescribedbythefollowingcharacteristics：volume，variety，velocity，veracityandvalue.

AArtificialintelligence

BIntegratedcircuit

CParallelcomputing

DBigdata

73.【單選題】1分|Project（73）includesmakingchoicesabout:resourceallocation,balancingcompetingdemands,examininganyalternative

approaches,tailoringtheprocessestomeettheprojectobjectivesandmanagingtheinterdependenciesamongtheProjectManagementKnowledgeAreas.

Aschedulemanagement

Bscopemanagement