醫(yī)藥公司采購部的年終總結(jié)

醫(yī)藥公司采購部的年終總結(jié)

醫(yī)藥公司選購部的年終總結(jié)1

回首昨日，感慨許多，xx月xx日參加xx醫(yī)藥公司這個大家庭，既有幸運(yùn)也有榮幸，今日看來，這個打算是特別明智的。這里有和諧的工作環(huán)境；完善的公司章程；合理的薪資待遇，這都是我所憧憬的。部門的同事們，亦師亦友，無論是在工作上，還是生活上，都賜予了我很多幫忙，我很感動。

進(jìn)入公司一年有余，我在這段時間內(nèi)漸漸熟識了選購的根本流程，已經(jīng)能夠獨(dú)立完成藥品、醫(yī)療器具的選購工作，并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。選購部是公司的核心部門，一旦消失過失，其造成的直接損失和間接損失不行估量。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我對做好選購工作有了以下幾點(diǎn)熟悉：

1、同種商品，多篩選幾家供給商或廠家，質(zhì)優(yōu)價廉的為首選。

2、合理收取供給商或廠家流向費(fèi)、促銷費(fèi)、返點(diǎn)費(fèi)、柜臺費(fèi)等合理費(fèi)用，為公司謀取更多利益。

3、對于近效期、破損、質(zhì)量問題等商品準(zhǔn)時與供給商貨廠家做好溝通，最小化削減公司損失。

4、時刻關(guān)注商品德情，在商品消失大幅波動前做好囤貨及退貨預(yù)備，是公司利益化，風(fēng)險損失最小化。

5、做出準(zhǔn)確的商品庫存分析和銷售分析，準(zhǔn)時補(bǔ)貨，避開商品斷貨影響門店銷售，同時準(zhǔn)時消減大庫存商品，使流淌資金化。

6、對于門店通知的顧客訂貨，應(yīng)在最短時間內(nèi)做出反響，聯(lián)系供給商或廠家進(jìn)貨，間接維護(hù)好這類客戶。

7、拒絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄直接損害公司利益。

8、與庫房、門店、各部門、供給商、廠家協(xié)調(diào)好，使工作開展更加順當(dāng)，提高工作效率。

9、遇到問題時，認(rèn)真思索，最重要的問題首先解決，次要問題隨后解決，有主有次，方能不亂。

10、對于有利于公司進(jìn)展的方案，提高辦公效率的方法，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

固然，這里面有很多我現(xiàn)在還沒有做好，但是凡事怕仔細(xì)二字，我肯定努力學(xué)習(xí)，不斷思考進(jìn)取，爭取在最短時間內(nèi)學(xué)會所應(yīng)具備的才能，早日成為一名合格的醫(yī)藥公司選購員，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

醫(yī)藥公司選購部的年終總結(jié)2

20xx年，政府選購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與協(xié)作下，全面貫徹落實《政府選購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，連續(xù)以擴(kuò)大政府選購規(guī)模為中心，以標(biāo)準(zhǔn)選購行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)安康進(jìn)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法選購、優(yōu)質(zhì)效勞、標(biāo)準(zhǔn)操作、廉潔高效”的效勞宗旨和“重效勞、重效率、重標(biāo)準(zhǔn)”的工作思路，根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)選購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建立”的目標(biāo)要求，堅持“以人為本，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，文明效勞，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬選購渠道，標(biāo)準(zhǔn)選購行為，積極仔細(xì)地完成各項選購任務(wù)?，F(xiàn)將選購辦20xx年工作運(yùn)行狀況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化效勞，高效完成政府選購任務(wù)。

選購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建立大局，全方位拓展政府選購范圍，著力培育公開、公正、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境，不斷強(qiáng)化效勞意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的選購效勞，積極仔細(xì)地完成各項選購任務(wù)，效勞質(zhì)量和公信力不斷增加。

20xx年任務(wù)完成如下：全旗實際選購規(guī)模到達(dá)xx萬元，節(jié)省資金xx萬元，資金節(jié)省率為xx%。其中：貨物類選購金額為xx萬元，節(jié)省資金xx萬元，資金節(jié)省率為xx%；工程類選購金額為xx萬元，節(jié)省資金xx萬元，資金節(jié)省率為xx%；效勞類選購金額為609萬元，節(jié)省資金xx萬元，資金節(jié)省率為xx%。公開招投標(biāo)選購額xx萬元；詢價和談判選購額xx萬元；競爭性談判選購額xx萬元；邀請招標(biāo)選購額xx萬元。有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會公共利益、愛護(hù)政府選購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建立以及構(gòu)建公開、公正、公正。

一是做細(xì)做好選購前的預(yù)備工作。對選購單位提出的選購申請嚴(yán)格把關(guān)準(zhǔn)時審核、登記，提出選購方式建議，并依據(jù)批準(zhǔn)的選購方式下達(dá)給選購中心或選購單位進(jìn)展選購。

二是做好政府選購信息公布公開工作。堅持《達(dá)拉特旗選購信息公告治理方法》的有關(guān)規(guī)定，在中國選購與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府選購網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”，《達(dá)拉特報》等媒體上公布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和選購信息等，并確保招投標(biāo)、選購信息的真實、精確、牢靠。

三是嚴(yán)厲選購程序。選購中連續(xù)邀請旗審計局、檢—察—院預(yù)防職務(wù)犯罪科和選購單位代表等參加全過程監(jiān)視，選購過程公正、透亮。

二、實施標(biāo)準(zhǔn)化政府選購檔案治理。

20xx年，對實行政府選購過程中形成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、選購合同、驗收報告等大量資料，按《政府選購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊”的方法，治理現(xiàn)有的政府選購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。

三、充實政府選購評審專家?guī)?/p>

原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力氣薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大，操作逐步標(biāo)準(zhǔn)的政府選購工作，因此我們擴(kuò)大了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備選購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院選購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)展評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)大和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)根本能滿意旗級政府選購工作的需要。

四、大力抓好制度建立。

建立健全了《達(dá)拉特旗政府選購治理暫行方法》、《達(dá)拉特旗政府選購供給商資格認(rèn)定治理方法》、《達(dá)拉特旗集中選購機(jī)構(gòu)監(jiān)視考核治理方法》、《達(dá)拉特旗政府選購信息公告治理方法》、《達(dá)拉特旗政府選購評審專家治理方法》、《政府選購工作人員工作紀(jì)律》、《政府選購工作流程》等制度。

五、抓學(xué)習(xí)、抓效勞、抓干部隊伍建立，塑造政府選購的良好形象。

（一）抓效勞

選購就是效勞，效勞必需付出，我們把為機(jī)關(guān)效勞，為供給商效勞作為自己的天職，真心實意搞好優(yōu)質(zhì)效勞，努力塑造政府選購的良好形象。

（二）抓學(xué)習(xí)

一是采納自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)財政學(xué)問、政府選購法、選購操作程序等方面的學(xué)問；

二是今年征訂了《政府選購法使用手冊》、《政府選購報》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府選購法規(guī)章制度造編》等與政府選購相關(guān)的報刊雜志，為學(xué)習(xí)供應(yīng)物質(zhì)根底；

三是積極參加市里相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

（三）抓干部隊伍建立

仔細(xì)學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)學(xué)問，嚴(yán)格執(zhí)行政府選購辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”。

六、存在的問題

（一）選購預(yù)算不完整。各選購單位沒有統(tǒng)籌規(guī)劃安排，選購數(shù)

數(shù)量少，批次多，形不成規(guī)模效益，工作量大，很難吸引供給商，選購效率不明顯。

（二）選購規(guī)模孝范圍窄，政府選購支出和財政總收入不相適應(yīng)

（三）專家數(shù)量少，專業(yè)類別單一，請外地專家在招投標(biāo)過程中保密性差。

（四）政府選購資金不能夠按時到位。有些選購單位需賒欠選購資金，無法有效組織政府選購。

（五）對政府選購法熟悉不到位，有的選購單位找各種理由有意躲避政府選購程序。

七、積極探究政府選購工作，政府選購工作要想有新的突破，必需擴(kuò)大政府選購規(guī)模，健全政府選購制度，編制政府選購預(yù)算，實行績效評價。

（一）編制政府選購預(yù)算，必需嚴(yán)格按規(guī)劃、按預(yù)算安排實行政府選購。

（二）實行專家?guī)熨Y源共享。

（三）要建立電子信息平臺，構(gòu)建政府各部門與供給商都能參加的綜合信息平臺。

（四）為提高通用（常用）貨物的政府選購工作效率，便利選購當(dāng)事人借鑒自治區(qū)、市里的閱歷，結(jié)合我旗實際，制定實施辦公自動化、印刷、車輛等選購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標(biāo)方式上的一種選購制度，它具有一次招標(biāo)，多品牌中標(biāo)，削減重復(fù)招標(biāo)，選購人可隨時選購的特點(diǎn)。不僅可以降低選購本錢，節(jié)省財政資金，同時可以滿意選購單位使用的多樣性和準(zhǔn)時性，適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營商品，是實現(xiàn)政府選購標(biāo)準(zhǔn)，效益和效率的結(jié)合。今后我旗預(yù)備對全旗公務(wù)用車及辦公自動化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用選購工程實行協(xié)議供貨定點(diǎn)選購的方式。

八、加大監(jiān)視力度，開展專項檢查

政府選購監(jiān)管既包括對選購代理機(jī)構(gòu)、集中選購中心、供給商及專家的監(jiān)管，同時對各個行政事業(yè)單位是否履行政府選購制度也具有法定的監(jiān)視權(quán)。為此我們會同紀(jì)委監(jiān)察局，審計局等組成政府選購專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，采納自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，使政府選購工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。提高財政資金使用效益，從源頭上防范領(lǐng)導(dǎo)的確定和表揚(yáng)。在作風(fēng)上執(zhí)行公司治理制度，堅持原則，堅持財務(wù)制度，以選購紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，從未消失違法、違紀(jì)、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比擬明顯的進(jìn)步。

醫(yī)藥公司選購部的年終總結(jié)3

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我在選購部這個重要的位置，給我學(xué)習(xí)的時機(jī)，讓我從中熟悉更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了更多見識！同時也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按選購規(guī)劃根本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)。

一、工作職責(zé)

我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到選購本錢的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷缺乏的選購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光對待事情的變化與進(jìn)展，主動和個部門溝通！經(jīng)過這一年的選購，深知并不是單單做個規(guī)劃表和打電話報規(guī)劃，那么簡潔的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需的信息反應(yīng)給選購部、選購人員也要對公司暢銷品種有個根本的了解，在選購大量數(shù)量的狀況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時聯(lián)系。

為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反應(yīng)給供貨商，并與供貨商到達(dá)共識，共同解決質(zhì)量問題，做到準(zhǔn)時退貨。我發(fā)覺要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個選購員的工作精華，這個過程的操作與實踐，是需要平常的細(xì)心積存才得到的閱歷。

二、工作成就

仔細(xì)做好選購規(guī)劃，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，共同及的滿意客戶需求！報規(guī)劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時反應(yīng)給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，要授集好信息，準(zhǔn)時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策等。

三、工作要求

對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備。對于選購了的品種要準(zhǔn)時跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否入庫，查清晰緣由，以免做重復(fù)規(guī)劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。

自從進(jìn)入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會連續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜時機(jī)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改良工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的工作。

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20xx年馬上過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。

一、倉儲工作

負(fù)責(zé)庫房的衛(wèi)生及安全工作；對庫房的物品進(jìn)展定期的數(shù)量盤點(diǎn)及試劑的效期狀況，盡量做到不壓貨、先進(jìn)先出的原則；協(xié)作做好日常的訂貨和發(fā)貨；送貨時與客戶保持良好的溝通，對欠款嚴(yán)峻的進(jìn)展催款；帶新來的同事熟識產(chǎn)品及工作，并進(jìn)展工作交接。

二、選購工作

公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推舉產(chǎn)品時起到了許多的作用，同時也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信念，深有體會。加上在公司工作的一年多的時間，對產(chǎn)品的了解，對專業(yè)學(xué)問的不斷學(xué)習(xí)，都無形中影響到銷售的推動。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的。

三、實行措施

對區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)展掃單式的訪問，加大對公司及產(chǎn)品的宣傳，讓更多的客戶熟悉，了解，對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進(jìn)展意向排查，了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的具體狀況。對公司的老客戶進(jìn)展定期的回訪維護(hù)，增加用戶溝通，了解用戶的感知及建議，針對用戶提出的問題準(zhǔn)時解決，解決不了的準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實，針對專業(yè)性問題，虛心向用戶請教。

今年公司兩度派我去xx培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我充分感受到了大家庭的氣氛，以及他們對待工作的仔細(xì)態(tài)度，專業(yè)的職業(yè)精神，都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及大家的努力下，年終的客戶答謝會圓滿完畢，通過這次會議，對我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高，對客戶有了更深的了解。固然我工作中還存在許多缺乏，盼望自己在新的一年里要克制這些狀況，做一下自我總結(jié)，以便在以后拿出更好的成績。

四、缺乏之處

區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力，在潛在客戶身上沒有做好推斷。有些客戶還是具有肯定的潛力，需要有針對的對這些潛力客戶進(jìn)一步分析，對癥下藥，多討論客戶的想法，需求，制定不同銷售策略再跟進(jìn)客戶。太偏于傾向大醫(yī)院。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽視了其他的有潛力的行業(yè)客戶。歸納公司現(xiàn)有開發(fā)勝利的客戶，學(xué)習(xí)同事的勝利案例，結(jié)合自己的銷售特點(diǎn)，充分利用公司的資源，全面的對區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)展排查開發(fā)。比照較難攻的客戶沒有肯定的毅力去攻破。其實就是對自己的信念的問題，要克制這些缺點(diǎn)。對客戶需要更深的去了解，其及其公司包括整個運(yùn)作的流程。

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在這半年我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，積極落實選購工作要點(diǎn)和工作規(guī)劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和助以及其部門的協(xié)作下，上半年選購規(guī)劃執(zhí)行狀況較好，較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、完善選購制度，降低本錢

依據(jù)材料選購規(guī)劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)展申購。在選購材料的同時，并把材料的價格信息準(zhǔn)時供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品供應(yīng)本錢估價。提高自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料，削減本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。為降低本錢，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

二、選購連續(xù)圍繞掌握本錢

在選購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進(jìn)展比照，從產(chǎn)品的性價比和加工質(zhì)量等方面開展工作。選購性價比的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，要求選購人員在充分了解市場信息的根底上進(jìn)展詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

三、眾所周知選購詩司業(yè)務(wù)的后勤保障

守系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理掌握庫存，使資金最有效的利用。工作中團(tuán)結(jié)同事，能正圈理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時與各供給商進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我公司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。保持糊涂頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供給商眼里、心里樹立良好的公司形象。做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

四、安全工作方面

本著安全第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時刻提示加強(qiáng)安全意識，每筆業(yè)務(wù)資金安全第一的復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項合同條款必需復(fù)推敲，防止消失意外，給公司和個人造成經(jīng)濟(jì)損失。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動承受財務(wù)及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

五、存在問題及建議

有些專用物料，很長時間做一次，量少，供給商不想做。物料供給渠道的單一性，導(dǎo)致物料不準(zhǔn)時。局部供給商所供應(yīng)的物料達(dá)不到我司的品質(zhì)要求。請生產(chǎn)部加強(qiáng)對物料需求規(guī)劃的準(zhǔn)時性和精確性，對所欠的物料細(xì)分到每個訂單需求用量，防止斷料。

在下半年的工作中，要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理力量。使工作再上一個新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。將不斷搞好階段性總結(jié);開展批判與自我批判，找差距，評缺乏以推開工作。盡力氣的去降低本錢提高效率。集中家的才智和力氣，團(tuán)結(jié)全都，克制困難，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益，奉獻(xiàn)力氣。

醫(yī)藥公司選購部的年終總結(jié)6

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到選購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的時機(jī)，讓我從對選購一無所知道熟識更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了更多見識！在謝總的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過八個月的選購，也積存了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)往完善的，連續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會用心往想，用頭腦往思索，用行動往做事。我每天按選購規(guī)劃根本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

我們主要選購的供貨商來自“xx、xx、xxxx、xxxx、xxxx、等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到選購本錢的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷缺乏的選購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光對待事情的變化與進(jìn)展，主動和個局部溝通！經(jīng)過這幾個月的選購，深知方案并不是單單做個規(guī)劃表和打電話報規(guī)劃，那么簡潔的事，公司現(xiàn)在的選購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn)，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要的信息反應(yīng)給選購部、我們選購職員也要對公司暢銷品種有個根本的了解，

在選購大量數(shù)目的狀況下，我們要實行價格策略，與供貨商聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反應(yīng)給供貨商，并與供貨商到達(dá)共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到準(zhǔn)時退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購員的工作精華，這個過程的操縱與實踐，是需要平常的細(xì)心積存才得到的閱歷，改良工作方法，提高工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。20xx年里我主要從以下方面往做：

1.仔細(xì)做好選購規(guī)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通，每次規(guī)劃做好的反應(yīng)表與漲價表，做到準(zhǔn)時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求！

2.報規(guī)劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時反應(yīng)給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，要授集好信息，準(zhǔn)時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策等。

3.選購不同品種，要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價、講價、儀價以到達(dá)降低本錢的終極目的。

4.對漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，依據(jù)市場，和局部領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價，對于銷售部反應(yīng)如是客戶已訂品種，銷售部要供應(yīng)也許價格，選購部依據(jù)各公司銷售的價格來做價風(fēng)格整。

5.對于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備。

6.對于選購了的品種要準(zhǔn)時跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否進(jìn)完庫，查清晰緣由，以免做重復(fù)規(guī)劃。

自從進(jìn)入選購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種選購技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會連續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績已成過往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜時機(jī)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改良工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的選購工作。

最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微效勞對待客戶，追求完善，制造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開頭，邁向勝利！

醫(yī)藥公司選購部的年終總結(jié)7

20xx年馬上過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。

1、熟識選購的流程。讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟識每個供給商及供貨方式、在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，了解并熟識此物料，且跟供給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會規(guī)劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠(yuǎn)程物料規(guī)劃更具體，讓自己了解全部物料的進(jìn)度。明確規(guī)劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有規(guī)劃的生活及工作才是的。

2、年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進(jìn)入選購的一個門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供給商準(zhǔn)時到貨并不是好的選購，好的選購是在供給商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得供應(yīng)的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負(fù)的價位壓自己心中最情愿的供給商，得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進(jìn)入這個選購的門里面。

3、參加ERP的工作錄入及整理。

最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的助了，通過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存等。讓全部的物料都明白化，及準(zhǔn)確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

4、參加盤點(diǎn)工作、讓自己在實踐中了解全部的零件。

了解倉庫的庫存量，通過盤點(diǎn)工作，了解零件物料在哪方面造成庫存，那些為死庫存，為何會造成這些庫存量，怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供給商成為我們的倉庫、

自己對自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。盼望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在選購上積存了許多學(xué)問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣!

醫(yī)藥公司選購部的年終總結(jié)8

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在醫(yī)藥選購的”工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫(yī)藥選購作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)當(dāng)好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下將來。我將過去一年中在醫(yī)藥選購工作的心得體會作如下總結(jié)：

1、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，恪盡職責(zé)完本錢職崗位工作，并積極協(xié)作業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，準(zhǔn)時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。最終不辱使命，順當(dāng)完成工作。

2、與各供給商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供給順暢。面對今年來勢洶洶的xx的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過平常六周的用量），也沒有消失大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。

3、根據(jù)GSP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時聽取與反應(yīng)質(zhì)管此部的意見，與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

4、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標(biāo)工作。

5、做好新品種的物價備案工作，準(zhǔn)時做好調(diào)價工作。

6、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。

缺乏：

1、對于流行性疾病猜測力缺乏，導(dǎo)致對此次的甲流大事手忙腳亂一陣。

2、由于消息上的不靈通，對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠準(zhǔn)時。

20xx年度工作規(guī)劃:

選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：

1、在以質(zhì)量為前提的狀況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則。

2、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量屢次的原則，充分利用供方信貸期。

3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量削減物流費(fèi)用。

4、降低現(xiàn)款供貨，查找新的供貨來源。

5、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培育有潛力的供給商，為公司做大做強(qiáng)做好積極預(yù)備。

6、以遵循GSP為標(biāo)準(zhǔn)，力爭更好的做好質(zhì)管部和供給商之間的橋梁。

7、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺力量。

8、貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占據(jù)更多的市場份額而積極努力。

9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的預(yù)備。

10、連續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍舊堅信一個精彩的內(nèi)勤是x個乃至更多優(yōu)秀銷售員的頑強(qiáng)后盾。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，將來從來都是由于它的不確定性而讓我們布滿激情.我好像已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以制造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱忱投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！

醫(yī)藥公司選購部的年終總結(jié)9

一年又過去了，時間消逝的很快，在不知不覺間，就這樣過去了。感謝公司給我這個一年的熬煉的時機(jī)，也感謝公司對我的信任。正是由于這些，我才有了今日的成果，才有了今日的成績。這些都?xì)w因于領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著，還有全部員工的幫忙。新的一年開頭了，下面我將總結(jié)過去一年的工作，迎接新的一年的工作。

20xx年公司要求選購部每月降低費(fèi)用將近8萬，我主要從以下幾個方面著手：

一、貨比三家，直接降低藥品價格

2、發(fā)貨遵循少量屢次的原則，充分利用供方信貸期。

3、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。

4、降低現(xiàn)金調(diào)貨，查找新的供貨來源。

5、破損藥品集中郵寄，降低換貨費(fèi)用。

6、向供給商爭取培訓(xùn)費(fèi)用或市場開發(fā)費(fèi)。

7、引進(jìn)同類新品種。

眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的時機(jī)，讓我從原來對選購的一無所知到熟悉了更多的人和事，接觸了更多新奇的事物，學(xué)到一些新的學(xué)問，增長了更多見識!在xx董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過一年多的選購工作，使我懂得了很多道理，也積存了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。

了解到一個選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從供應(yīng)最正確價值的供給商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，信任這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最根本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，20xx年我們準(zhǔn)時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識——選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售，20xx年選購部銷售額到達(dá)1900多萬，毛利28萬。但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都積極協(xié)作!，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)!

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)討論，商討方法。真得很感謝董事長，在選購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量屢次的原則，固然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。

在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，漸漸將一局部供給商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：“感謝“!感謝他們準(zhǔn)時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存本錢。

截止20xx年xx月底，共計降低本錢、節(jié)省費(fèi)用達(dá)69萬元。別外，每月月底，由于銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)