2023年保安公司工作計劃集合九篇

2023年保安公司工作計劃集合九篇保安公司工作安排篇1

為加強保安部門管理，增加保安員的崗位責任、平安意識，進一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的平安保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)建良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx年度工作安排。

一、工作目標

1、仔細學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和全面實行酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)。

2、完善部門工作，培育一支紀律嚴明，作風(fēng)堅韌的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、幫助。

二、主要工作安排措施

一）、保安部結(jié)合公司的實際狀況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。

2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人珍貴物品存放到指定地點進行妥當保管。

4、保安做好巡查工作，特殊是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。

5、做好車輛的接待、停放及防盜工作。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

7、嚴格根據(jù)公司的制度，做好每日的車輛收費工作，并上交財務(wù)部。

二、把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支，安定、團結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教化、培訓(xùn)，充分調(diào)動隊員的工作主動性和主動性，增加工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入公司的平安保衛(wèi)工作中。

三、加強對保安員進行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練，通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想相識和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊伍的工作的實力，

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)實力，在工作中要敬重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教化員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。

3、結(jié)合我部門的實際狀況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將幫助公司做好平安生產(chǎn)工作

1、嚴格根據(jù)公司給本部門下達的內(nèi)控目標和詳細措施，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實到各班及個人，使人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

2、參與并協(xié)作各級有關(guān)單位的各次平安檢查，對本部門存在的問題仔細做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項檢查小組定期開展季度平安生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保平安生產(chǎn)。

五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設(shè)備到處有人管，件件有人護;制定詳細的維護保養(yǎng)安排，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，整體提高維護保養(yǎng)的水平。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精

神，激勵廣闊保安員接著堅持求真務(wù)實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

保安公司工作安排篇2

敬重的公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁，大家新年好!

時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧XX年的工作業(yè)績，我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí)，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作業(yè)務(wù)上取得了較明顯的進步，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)以及全體隊員的親密協(xié)作下，分隊的各項工作及業(yè)務(wù)開展一切順當，懷著肯定要勝利的信念和敢闖、敢干、敢擔當?shù)木窳猓琗X年是我在公司三年多以來收獲最多、成長最快的一年，在此我特別感謝公司杜總經(jīng)理一年來對我的激勵，使我明白勝利是送給有打算的人，特別感謝公司吳大隊長、黎副中隊長對我工作及業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與幫助，感謝公司各位同仁的大力協(xié)作與支持。我肯定努力經(jīng)營好自己的特長與優(yōu)勢。為了更好的有安排、有步驟、有創(chuàng)新、有行動的實現(xiàn)XX年新的戰(zhàn)略目標，現(xiàn)把XX年的工作整理、總結(jié)如下：

一、XX工作回顧。

XX年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛(wèi)點區(qū)域進行平安大檢查，有漏洞的剛好匯報客戶領(lǐng)導(dǎo)，定期組織隊員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事消防業(yè)務(wù)技能等學(xué)問，定期對值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項事情的處理解決，重視消防工作,始終堅持"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良好運作,同時培育隊員"養(yǎng)兵千日、用兵一時"的指導(dǎo)思想，重視客戶單位平安防范，加強對外來人員的登記、管理，協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項安保工作。

在公司飛速發(fā)展的今日缺人是不行避開的，我分隊想盡一切方法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上每天招工、晚上查崗時去外面惹眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、摯友.老鄉(xiāng)介紹招工等，努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍，為公司缺人問題盡自己的一份力氣。

強化隊伍，定期組織旁邊護衛(wèi)點隊員訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，展我公司保安風(fēng)采。

星期一下午18點--19點訓(xùn)練軍事技能（立正.稍息.停止間轉(zhuǎn)法.敬禮等）。

星期三下午18點--19點消防技能演練（滅火器運用.水袋運用.理論學(xué)問）。

星期五下午18點--19點學(xué)習(xí)公司制度（公司制度.客戶規(guī)定.法律法規(guī)等）。

通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導(dǎo)，增加保安隊伍凝合力和處事實力，

讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行，達到客戶滿足的效果。

XX年7月25日早上5：40左右，x護衛(wèi)點被盜一輛三輪摩托車，隊員以為是飯?zhí)萌藛T開的，所以就沒有查實，導(dǎo)致事務(wù)發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)主動與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理，全部車輛一律憑車牌證外出，杜絕此類事務(wù)的發(fā)生。

XX年10月28日x護衛(wèi)點因工廠倒閉撤點。

XX年12月1日x小區(qū)上13人，接到公司領(lǐng)導(dǎo)吩咐派我去做分隊長，我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)支配，提前交接好原護衛(wèi)點的工作，信念十足做好全力以赴的打算，在福永大隊.中隊大力支持下，接點當天一切順當，上點第一天起先克服種種困難，有序的解決隊員吃飯、住宿及工作支配，工作上剛起先不是很嫻熟發(fā)生了一些問題，一個多月工作以來，全體隊員同心協(xié)力，為小區(qū)搞活動全體隊員義務(wù)執(zhí)勤一次、發(fā)覺嫌疑人多次、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條，得到客戶好評。

12月1日上點以來，在人員特別驚慌的狀況下，我分隊不辭辛苦想盡一切方法招工，上點以來在保持本分隊能運轉(zhuǎn)的狀況下，向公司輸送6名隊員（其中2名支援南海）。

為了讓隊員安心工作和生活、穩(wěn)定隊員思想，我分隊特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請了一臺電視機，在鄙陋線不能看電視的狀況下，我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋，隊員下班后可以開快樂心看看電視，把隊員當自己家人對待，生活當中相互幫助與支持，工作當中講究原則、強化思想，做人用于情、做事用于心，專心做好每件事對我來說每天都在成長，每天都充溢著勝利和歡樂。

經(jīng)過XX年的工作努力，我的目標分隊長、業(yè)務(wù)目標50人順當完成，使我在實力.閱歷.業(yè)務(wù)水平有了很大的提升，同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足，在今后的工作中我將不斷超越自己，用創(chuàng)新的方法和思路，把工作每個細微環(huán)節(jié)做好，讓公司放心，讓客戶放心，讓隊員上班安心。

二、業(yè)務(wù)匯報。

我進入xx保安公司已經(jīng)三年多時間了，特殊是在XX年我的成長是最快的一年，我堅信.信任是萬能的起先，從我進入公司的第一天起我都特別信任自己肯定能實現(xiàn)心中的志向，信任公司能發(fā)展壯大、能給我們供應(yīng)良好的舞臺，讓我們演繹精彩。

XX年我起先進入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，我信任：努力肯定勝利，學(xué)歷不等于實力、文憑不等于水平，在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中、起先跟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技巧，收集客戶資料、電話預(yù)約、生疏探望等。

XX年見面談的客戶達28家（見業(yè)務(wù)報表）。成交5家客戶：

共計：成交54人，達到了XX年目標安排50人的志向效果。

我覺得做業(yè)務(wù)是最好的生活方式，雖然辛苦但是收獲許多，每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集，每一家客戶探望都要打過多數(shù)次電話、和細心的策劃打算，每一家客戶跟蹤都要花費許多時間、有時幾個月甚至幾年，每一家客戶成交都要花費很大的腦力.財力和精力。但是在業(yè)務(wù)方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶，學(xué)到了在工作中學(xué)不到的學(xué)問，漸漸的我發(fā)覺我的業(yè)務(wù)實力也在不斷在增加，從業(yè)務(wù)中也相識了許多有益的好摯友，談到業(yè)務(wù)話題我特別感愛好、我特別喜愛探望客戶、我特別喜愛打電話給我的客戶，我堅信客戶和我們合作我們對他有幫助，資源整合共享，肯定是一個多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，須要長久供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)，保證服務(wù)到位、堅持改進服務(wù)，使服務(wù)更專業(yè)更真誠；須要我們與客戶不斷溝通，使我們的保安服務(wù)更好的滿意企事業(yè)單位的需求，須要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，使我們能夠成為客戶長期信任的合作伙伴。

公司發(fā)展離不開業(yè)務(wù)開發(fā)，我來到公司就想一件事：怎樣才能把公司發(fā)展得更好，讓公司去為社會做貢獻，XX年我要努力學(xué)習(xí)更多學(xué)問來提升和超越自己，我要做得更好、我要讓生命充溢意義、我信任我是最棒的，我肯定會勝利。

三、XX年工作目標安排。

1、合同人數(shù)成交100人。

2、成交6個護衛(wèi)點。

3、公司業(yè)務(wù)第一名。

四、自我信念。

任何事情都是好事。信任是萬能的起先。努力肯定勝利。

沒有得到想要的我即將得到更好的。

新的一年即將到來，機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與幻想共存，在這激烈人心的日子里，我滿懷喜悅的心情，暢想來年的目標和安排，一步一個腳印堅決的向著我的目標前行，以艱苦奮斗為榮，以團結(jié)互助為榮，努力完成XX年的工作目標，和公司一起展望美妙的將來。祝福我公司在全部同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。

保安公司工作安排篇3

20xx年，將是公司重大改革的一年，須要每個人都高度重視，卯足精神起先戰(zhàn)斗，現(xiàn)將20xx年工作安排綻開如下：

一、全力協(xié)作公司實施保安隊員績效掛鉤實施方案，真正提升隊員的工作主動性

1、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣揚、發(fā)動、預(yù)備工作。

3、仔細執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責，公正、公允處置問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。

二、加強對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提升正、副隊長的綜合素養(yǎng)

1、制訂正、副隊長培訓(xùn)方案

2、從月份開端每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長加強培訓(xùn)。

3、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。

三、增加對保安隊員的日常培訓(xùn)，提升隊員工作水平

1、制訂下半年保安隊員的培訓(xùn)安排。

2、仔細落實培訓(xùn)安排，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽，條件成熟考慮搞一次平安學(xué)問競賽。

3、探究培訓(xùn)閱歷，形成一種長效模式。

四、規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟識工作

1、制訂新聘隊員培訓(xùn)方案。

2、聯(lián)接公司實際狀況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入慣例訓(xùn)練。

3、在今后的工作里，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。

五、增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。

3、增加巡查崗?fù)ぃ厥馐枪芾硖幭掳嘁院蟮臅r段。

4、就懂得到的狀況、問題和管理處共同分析探討，仔細解決。

20xx年須要各位同事仔細做好保安隊后備干部的培育工作，我信任在新的一年，公司將會發(fā)展的更好！

保安公司工作安排篇4

無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個準備和支配。有了工作安排，工作就有了明確的目標和詳細的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增加工作的主動性，削減盲目性，使工作有條不紊地進行。

（一）工作目標

1、力爭年初啟動中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押解服務(wù)業(yè)務(wù)。

2、依法向全市消遣場所派駐保安員。

3、依法開展保安服務(wù)活動，確?？蛻羧松怼⒇敭a(chǎn)和信息平安，力爭做到全部客戶單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事務(wù)。

4、確保武裝押運服務(wù)平安、有序進行，保證不發(fā)生涉槍、涉車的平安問題。

5、確保公司保安服務(wù)營業(yè)額實現(xiàn)260萬，力爭達到300萬元，確保創(chuàng)利稅達到60萬元。

6、力爭年內(nèi)為人防崗位全體員工購買養(yǎng)老保險。

（二）工作方法

1、接著貫徹執(zhí)行好《保安服務(wù)管理條例》，依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動，進一步促進公司依法執(zhí)業(yè)，遵守法律經(jīng)營。

2、接著貫徹執(zhí)行好《勞動法》和《勞動合同法》，依照法律要求處理好公司與客戶之間***的服務(wù)關(guān)系以及公司與員工之間***的勞動關(guān)系，制定出適合員工勞動和勞動酬勞的相關(guān)規(guī)定和標準，并保證其合法性和可操作性，進一步依法愛護好員工的合法權(quán)益。

3、接著加強隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)是公司實現(xiàn)各項工作目標的基礎(chǔ)工作，我們將接著把好人員準入關(guān)，對新招人員做到按規(guī)定嚴格政審、培訓(xùn)、實習(xí)，同時進一步加強日常工作的管理，加大隊伍建設(shè)力度，夯實公司謀求進一步發(fā)展的基矗

4、接著落實規(guī)范化管理，工作安排《保安公司工作安排》。制度是員工依法規(guī)范執(zhí)勤的行為準則，是公司開展管理工作和執(zhí)行詳細工作的依據(jù)，我們將接著完善公司管理制度，健全監(jiān)督管理機制，更進一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿足度。

5、接著深化“人性化”管理。依法提高員工的勞動酬勞、福利和保險待遇，是解除員工后顧之憂的基本保障，提高員工對企業(yè)忠誠度的必要途徑。新的一年，公司下決心深化“人性化”管理，不僅從提高員工勞動酬勞、福利和保險待遇等方面關(guān)切員工，更要在平常的工作和生活上，關(guān)切員工，幫助他們解決實際困難，激發(fā)員工對公司的酷愛，增加他們的歸屬感和對公司的信任，以宏揚愛崗敬業(yè)精神。

（三）工作建議

1、主動開展清理非法保安組織規(guī)范保安服務(wù)市場專項整治工作，提升保安隊伍整體素養(yǎng)，促進全市保安服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。

長期以來我市保安服務(wù)業(yè)存在的問題：

一是存在大量非法保安組織。由于《保安服務(wù)管理條例》出臺前，我國還沒有特地針對保安服務(wù)業(yè)的法律法規(guī)，公安機關(guān)等部門對一些未經(jīng)審批從事保安服務(wù)的企業(yè)的監(jiān)管處于尷尬境地，而監(jiān)管不到位也在肯定程度上導(dǎo)致了保安服務(wù)行業(yè)的混亂。

二是保安員準入門檻低。由于保安員招收難、流失率高，客觀上造成了保安員招收條件低的現(xiàn)狀，保安員的文化水平和自身素養(yǎng)普遍不高，而且大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的保安業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，業(yè)務(wù)和技能水平不高，造成保安隊伍整體素養(yǎng)偏低。

三是部分消遣場所違反國家法律法規(guī)的規(guī)定，擅自雇用社會閑散人員從事保安工作，導(dǎo)致違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴峻擾亂了保安服務(wù)市場秩序，損害了正規(guī)保安員隊伍的形象和聲譽。

面對我市保安服務(wù)行業(yè)的突出問題，只有通過依法清理整治，取締各種形式的非法保安組織，遏制非法從事保安服務(wù)的現(xiàn)象，扭轉(zhuǎn)我市保安服務(wù)市場管理的混亂局面，才能保證我市保安服務(wù)市場進入規(guī)范化、法制化軌道。

2、購置備用運鈔車。公司為四家銀行（工行、建行、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行）供應(yīng)的押運業(yè)務(wù)目前由4輛押鈔車來運作，20xx年1月1日我公司擬承接中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押運業(yè)務(wù)，若此項業(yè)務(wù)市局準許我們啟動，我公司就得用五輛運鈔車來完成上述五家銀行的現(xiàn)金押運任務(wù)。押運業(yè)務(wù)越做越大，運鈔車配置越來越多，押運服務(wù)的平安壓力也越來越大，為避開因運鈔車故障給押運工作造成平安壓力，懇求市局批準我公司添置一輛押鈔車作為備用車。

回顧20xx、展望20xx，有市公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和我公司素養(yǎng)過硬文明***的員工隊伍，我們對保安服務(wù)業(yè)的發(fā)展充溢了信念。新的一年，我們接著盡心經(jīng)營、勤奮工作，進一步推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位，切實提高社會效益和經(jīng)濟效益，為維護我市的治平穩(wěn)定、構(gòu)建***平安社會做出新的貢獻。

保安公司工作安排篇5

敬重的公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁：

大家新年好！

時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20××年的工作業(yè)績，我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí)，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作業(yè)務(wù)上取得了較明顯的進步，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)以及全體隊員的親密協(xié)作下，分隊的各項工作及業(yè)務(wù)開展一切順當，懷著肯定要勝利的信念和敢闖、敢干、敢擔當?shù)木窳猓?0××年是我在公司三年多以來收獲最多、成長最快的一年，在此我特別感謝公司杜總經(jīng)理一年來對我的激勵，使我明白勝利是送給有打算的人，特別感謝公司吳大隊長、黎副中隊長對我工作及業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與幫助，感謝公司各位同仁的大力協(xié)作與支持。我肯定努力經(jīng)營好自己的特長與優(yōu)勢。為了更好的有安排、有步驟、有創(chuàng)新、有行動的實現(xiàn)20××年新的戰(zhàn)略目標，現(xiàn)把20××年的工作整理、總結(jié)如下：

一、工作回顧。

20××年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛(wèi)點區(qū)域進行平安大檢查，有漏洞的剛好匯報客戶領(lǐng)導(dǎo)，定期組織隊員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事消防業(yè)務(wù)技能等學(xué)問，定期對值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項事情的處理解決，重視消防工作，始終堅持"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良好運作，同時培育隊員"養(yǎng)兵千日、用兵一時"的指導(dǎo)思想，重視客戶單位平安防范，加強對外來人員的登記、管理，協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項安保工作。

在公司飛速發(fā)展的今日缺人是不行避開的，我分隊想盡一切方法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上每天招工、晚上查崗時去外面惹眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、摯友。老鄉(xiāng)介紹招工等，努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍，為公司缺人問題盡自己的一份力氣。

強化隊伍，定期組織旁邊護衛(wèi)點隊員訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，展我公司保安風(fēng)采。

星期一下午18點——19點訓(xùn)練軍事技能（立正。稍息。停止間轉(zhuǎn)法。敬禮等）。

星期三下午18點——19點消防技能演練（滅火器運用。水袋運用。理論學(xué)問）。

星期五下午18點——19點學(xué)習(xí)公司制度（公司制度。客戶規(guī)定。法律法規(guī)等）。

通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導(dǎo)，增加保安隊伍凝合力和處事實力，讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行，達到客戶滿足的效果。

20××年7月25日早上5：40左右，護衛(wèi)點被盜一輛三輪摩托車，隊員以為是飯?zhí)萌藛T開的，所以就沒有查實，導(dǎo)致事務(wù)發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)主動與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理，全部車輛一律憑車牌證外出，杜絕此類事務(wù)的發(fā)生。

20××年10月28日x護衛(wèi)點因工廠倒閉撤點。

20××年12月1日x小區(qū)上13人，接到公司領(lǐng)導(dǎo)吩咐派我去做分隊長，我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)支配，提前交接好原護衛(wèi)點的工作，信念十足做好全力以赴的打算，在福永大隊。中隊大力支持下，接點當天一切順當，上點第一天起先克服種種困難，有序的解決隊員吃飯、住宿及工作支配，工作上剛起先不是很嫻熟發(fā)生了一些問題，一個多月工作以來，全體隊員同心協(xié)力，為小區(qū)搞活動全體隊員義務(wù)執(zhí)勤一次、發(fā)覺嫌疑人多次、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條，得到客戶好評。

12月1日上點以來，在人員特別驚慌的狀況下，我分隊不辭辛苦想盡一切方法招工，上點以來在保持本分隊能運轉(zhuǎn)的狀況下，向公司輸送6名隊員（其中2名支援南海）。

為了讓隊員安心工作和生活、穩(wěn)定隊員思想，我分隊特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請了一臺電視機，在鄙陋線不能看電視的狀況下，我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋，隊員下班后可以開快樂心看看電視，把隊員當自己家人對待，生活當中相互幫助與支持，工作當中講究原則、強化思想，做人用于情、做事用于心，專心做好每件事對我來說每天都在成長，每天都充溢著勝利和歡樂。

經(jīng)過20××年的工作努力，我的目標分隊長、業(yè)務(wù)目標50人順當完成，使我在實力。閱歷。業(yè)務(wù)水平有了很大的提升，同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足，在今后的工作中我將不斷超越自己，用創(chuàng)新的方法和思路，把工作每個細微環(huán)節(jié)做好，讓公司放心，讓客戶放心，讓隊員上班安心。

業(yè)務(wù)匯報。

我進入xx保安公司已經(jīng)三年多時間了，特殊是在20××年我的成長是最快的一年，我堅信。信任是萬能的起先，從我進入公司的第一天起我都特別信任自己肯定能實現(xiàn)心中的志向，信任公司能發(fā)展壯大、能給我們供應(yīng)良好的舞臺，讓我們演繹精彩。

20××年我起先進入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，我信任：努力肯定勝利，學(xué)歷不等于實力、文憑不等于水平，在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中、起先跟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技巧，收集客戶資料、電話預(yù)約、生疏探望等。

20××年見面談的客戶達28家（見業(yè)務(wù)報表）。成交5家客戶：共計：成交54人，達到了20××年目標安排50人的志向效果。

我覺得做業(yè)務(wù)是最好的生活方式，雖然辛苦但是收獲許多，每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集，每一家客戶探望都要打過多數(shù)次電話、和細心的策劃打算，每一家客戶跟蹤都要花費許多時間、有時幾個月甚至幾年，每一家客戶成交都要花費很大的腦力。財力和精力。但是在業(yè)務(wù)方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶，學(xué)到了在工作中學(xué)不到的學(xué)問，漸漸的我發(fā)覺我的業(yè)務(wù)實力也在不斷在增加，從業(yè)務(wù)中也相識了許多有益的好摯友，談到業(yè)務(wù)話題我特別感愛好、我特別喜愛探望客戶、我特別喜愛打電話給我的客戶，我堅信客戶和我們合作我們對他有幫助，資源整合共享，肯定是一個多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，須要長久供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)，保證服務(wù)到位、堅持改進服務(wù)，使服務(wù)更專業(yè)更真誠；須要我們與客戶不斷溝通，使我們的保安服務(wù)更好的滿意企事業(yè)單位的需求，須要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，使我們能夠成為客戶長期信任的合作伙伴。

公司發(fā)展離不開業(yè)務(wù)開發(fā)，我來到公司就想一件事：怎樣才能把公司發(fā)展得更好，讓公司去為社會做貢獻，20××年我要努力學(xué)習(xí)更多學(xué)問來提升和超越自己，我要做得更好、我要讓生命充溢意義、我信任我是最棒的，我肯定會勝利。

二、工作目標安排。

1、合同人數(shù)成交100人。

2、成交6個護衛(wèi)點。

3、公司業(yè)務(wù)第一名。

三、自我信念。

任何事情都是好事。信任是萬能的起先。努力肯定勝利。

沒有得到想要的我即將得到更好的。

新的一年即將到來，機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與幻想共存，在這激烈人心的日子里，我滿懷喜悅的心情，暢想來年的目標和安排，一步一個腳印堅決的向著我的目標前行，以艱苦奮斗為榮，以團結(jié)互助為榮，努力完成20××年的工作目標，和公司一起展望美妙的將來。祝福我公司在全部同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。

此致

敬禮！

保安公司工作安排篇6

（一）工作目標

1、力爭年初啟動中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押解服務(wù)業(yè)務(wù)。

2、依法向全市消遣場所派駐保安員。

3、依法開展保安服務(wù)活動，確?？蛻羧松怼⒇敭a(chǎn)和信息平安，力爭做到全部客戶單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事務(wù)。

4、確保武裝押運服務(wù)平安、有序進行，保證不發(fā)生涉槍、涉車的平安問題。

5、確保公司保安服務(wù)營業(yè)額實現(xiàn)260萬，力爭達到300萬元，確保創(chuàng)利稅達到60萬元。

6、力爭年內(nèi)為人防崗位全體員工購買養(yǎng)老保險。

（二）工作方法

1、接著貫徹執(zhí)行好《保安服務(wù)管理條例》，依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動，進一步促進公司依法執(zhí)業(yè)，遵守法律經(jīng)營。

2、接著貫徹執(zhí)行好《勞動法》，依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務(wù)關(guān)系以及公司與員工之間和諧的勞動關(guān)系，制定出適合員工勞動和勞動酬勞的相關(guān)規(guī)定和標準，并保證其合法性和可操作性，進一步依法愛護好員工的合法權(quán)益。

3、接著加強隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)是公司實現(xiàn)各項工作目標的基礎(chǔ)工作，我們將接著把好人員準入關(guān)，對新招人員做到按規(guī)定嚴格政審、培訓(xùn)、實習(xí)，同時進一步加強日常工作的管理，加大隊伍建設(shè)力度，夯實公司謀求進一步發(fā)展的基礎(chǔ)。

4、接著落實規(guī)范化管理。制度是員工依法規(guī)范執(zhí)勤的行為準則，是公司開展管理工作和執(zhí)行詳細工作的依據(jù)，我們將接著完善公司管理制度，健全監(jiān)督管理機制，更進一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿足度。

5、接著深化“人性化”管理。依法提高員工的勞動酬勞、福利和保險待遇，是解除員工后顧之憂的基本保障，提高員工對企業(yè)忠誠度的必要途徑。新的一年，公司下決心深化“人性化”管理，不僅從提高員工勞動酬勞、福利和保險待遇等方面關(guān)切員工，更要在平常的工作和生活上，關(guān)切員工，幫助他們解決實際困難，激發(fā)員工對公司的酷愛，增加他們的歸屬感和對公司的信任，以宏揚愛崗敬業(yè)精神。

（三）工作建議

1、主動開展清理非法保安組織規(guī)范保安服務(wù)市場專項整治工作，提升保安隊伍整體素養(yǎng)，促進全市保安服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。長期以來我市保安服務(wù)業(yè)存在的問題：一是存在大量非法保安組織。由于《保安服務(wù)管理條例》出臺前，我國還沒有特地針對保安服務(wù)業(yè)的法律法規(guī)，公安機關(guān)等部門對一些未經(jīng)審批從事保安服務(wù)的企業(yè)的監(jiān)管處于尷尬境地，而監(jiān)管不到位也在肯定程度上導(dǎo)致了保安服務(wù)行業(yè)的混亂。二是保安員準入門檻低。由于保安員招收難、流失率高，客觀上造成了保安員招收條件低的現(xiàn)狀，保安員的文化水平和自身素養(yǎng)普遍不高，而且大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的保安業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，業(yè)務(wù)和技能水平不高，造成保安隊伍整體素養(yǎng)偏低。三是部分消遣場所違反國家法律法規(guī)的規(guī)定，擅自雇用社會閑散人員從事保安工作，導(dǎo)致違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴峻擾亂了保安服務(wù)市場秩序，損害了正規(guī)保安員隊伍的形象和聲譽。

面對我市保安服務(wù)行業(yè)的突出問題，只有通過依法清理整治，取締各種形式的非法保安組織，遏制非法從事保安服務(wù)的現(xiàn)象，扭轉(zhuǎn)我市保安服務(wù)市場管理的`混亂局面，才能保證我市保安服務(wù)市場進入規(guī)范化、法制化軌道。

2、購置備用運鈔車。公司為四家銀行（工行、建行、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行）供應(yīng)的押運業(yè)務(wù)目前由4輛押鈔車來運作，XX年1月1日我公司擬承接中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押運業(yè)務(wù)，若此項業(yè)務(wù)市局準許我們啟動，我公司就得用五輛運鈔車來完成上述五家銀行的現(xiàn)金押運任務(wù)。押運業(yè)務(wù)越做越大，運鈔車配置越來越多，押運服務(wù)的平安壓力也越來越大，為避開因運鈔車故障給押運工作造成平安壓力，懇求市局批準我公司添置一輛押鈔車作為備用車。

回顧XX、展望XX，有市公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和我公司素養(yǎng)過硬文明和諧的員工隊伍，我們對保安服務(wù)業(yè)的發(fā)展充溢了信念。新的一年，我們接著盡心經(jīng)營、勤奮工作，進一步推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位，切實提高社會效益和經(jīng)濟效益，為維護我市的治平穩(wěn)定、構(gòu)建和諧平安社會做出新的貢獻。

保安公司工作安排篇7

20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，以部門預(yù)算為核心、以項目預(yù)算編制和資金監(jiān)督管理為重點，較好地完成了各項目標任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作完成狀況匯報如下：

一、依法征管，嚴格執(zhí)法，確保各項資金剛好足額上繳

加強收費入庫管理。按國庫集中支付制度要求，堅持“征收部門開票，銀行代收，財政管理”，確保專項資金剛好、就地、全額入庫，提高入庫率。截至6月底，共收取各項規(guī)費xx元，其中：采礦權(quán)價款xx萬元，地州級管理費xx萬元，土地出讓金xx萬元，采礦權(quán)運用費xx萬元。

礦產(chǎn)資源補償費征收管理不斷規(guī)范，通過建立完善的征收制度和工作程序，確保了礦產(chǎn)資源補償費的剛好足額征收，截至6月底，共征收礦產(chǎn)資源補償費xx萬元，比上年同期增長xx%(上年6月xx萬元)。征收20xx年-20xx年煤炭資源開發(fā)特殊調(diào)整費512.12萬元，都按規(guī)定足額上繳自治區(qū)征收辦，確保應(yīng)收盡收，足額上繳，無截留、挪用、坐支現(xiàn)象。

二、加強對專項資金的監(jiān)督管理、跟蹤問效，提高資金的運用效率

1、加強土地開發(fā)整理項目資金的運用管理，加大監(jiān)管力度。20xx年—20xx年xx區(qū)共下達xx縣一市xx個土地整理項目資金xx萬元，項目資金嚴格根據(jù)《xxx》(新財建12號)文件執(zhí)行，嚴格執(zhí)行《基本建設(shè)資金的撥付程序》和專項資金管理各項規(guī)章制度，剛好辦理下?lián)軐ｍ椯Y金，對項目資金實行全程管理和監(jiān)督。在資金撥付上，對土地開發(fā)整理項目合同與項目預(yù)算進行核實確認，規(guī)范相關(guān)審批程序，按項目預(yù)算、施工合同和工程進度干脆將款項撥付到工程施工單位，已按合同工期撥付xx縣一市9個土地整理項目資金，共計xx萬元;資金撥付做到不耽擱工期，不違反規(guī)定。

2、為確保重大項目征地工作順當實施，自收到xxxx高速馬路xx段、xx高速馬路、英買力潛山油藏地面工程等各項征地等補償費，剛好請示領(lǐng)導(dǎo)，在第一時間內(nèi)全額撥付到各縣(市)國土資源局，并要求各縣(市)嚴格根據(jù)《國家重點項目補償標準》落實各項補償費，剛好發(fā)放到農(nóng)夫手中，依法維護國家、集體和個人的切身利益，保障征地工作的順當完成。

截至6月底，共撥付各項征地補償費xx億元，撥付測量標記設(shè)置工作經(jīng)xx萬元，沒有擠占、挪用、滯留資金的現(xiàn)象，保證了項目資金?？顚Ｓ茫_保資金和項目發(fā)揮正常效率。

三、嚴格遵守財務(wù)會計制度，仔細履行職責，做好日常工作

1、按時完成20xx年度財政部門決算、土地開發(fā)整理收入支出財務(wù)決算，完成礦產(chǎn)資源補償費專用票據(jù)和決算報表的編制、審核、匯總、上報工作。

2、根據(jù)財政部門預(yù)算、國庫集中支付和“收支兩條線”的要求，按時申報用款安排，剛好駕馭本局工作經(jīng)費運用狀況，支配好各項工作經(jīng)費，每月與財政、銀行剛好對帳，并按項目支出進度合理運用資金。

3、完成土地整理項目資金、礦產(chǎn)資源補償費征收、零余額和基本戶、工會戶四套賬目的會計核算工作，按月裝訂成冊。照實反映經(jīng)費往來和收支狀況，剛好處理各類收入、支出，做到財務(wù)憑證合法合規(guī)、賬務(wù)記載清楚，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)真實、牢靠的依據(jù)。

4、完成日常財務(wù)報銷、工資以及各項津貼補貼的發(fā)放工作。定期對基本公用支出狀況進行公示，做到財務(wù)支出公開透亮、各項支出有依有據(jù)。

5、嚴格根據(jù)部門預(yù)算的管理原則，收入合法合規(guī)，支出支配體現(xiàn)厲行節(jié)約、反對奢侈、勤儉辦事的方針，做好年度歷行節(jié)約上報工作。

6、根據(jù)要求完成了對新舊固定資產(chǎn)運用人的確認及固定資產(chǎn)卡片上報工作，提高了固定資產(chǎn)運用效益。

7、完成了收費許可證、組織機構(gòu)代碼證、開戶許可證的年檢換證工作;財政供給人員數(shù)據(jù)庫錄入、國有土地收支統(tǒng)計報表、行政事業(yè)單位公務(wù)用車能源消費、勞動工資、政府選購 信息系統(tǒng)月報、季報等各項財務(wù)統(tǒng)計報表，確保數(shù)據(jù)的精確性和完整性。

8、為保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益，主動協(xié)調(diào)與社保局、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系，完成了年度內(nèi)住房公積金、社會保障費年基數(shù)、個人所得稅的計算、變更調(diào)整和代扣補繳工作。剛好辦理綜合醫(yī)療保險和團體意外損害保險，調(diào)入、退休人員工資、公積金、社保費資金的轉(zhuǎn)入、提取、合并、補繳手續(xù)，確保職工個人公積金、社保賬戶正常運用。

9、仔細做好防治“小金庫”長效機制日常管理工作。加大自查自糾力度;協(xié)作相關(guān)單位做好“治理小金庫”專項檢查工作。

10、加強與財政、國庫、審計，以及各科室之間的溝通和協(xié)調(diào)，切實解決項目預(yù)算和財務(wù)管理過程中存在的問題，努力提高國土資源管理部門項目預(yù)算和財務(wù)管理工作水平。

11、主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、存在的不足，今后努力的方向

通過半年的努力，在局黨組和同志們的關(guān)切指導(dǎo)下，雖然做了大量的工作，在思想相識上也都有了肯定的提高，但在工作上還須要進一步的擴展，工作中時有浮燥心情有待進一步提高和改進：

1、由于今年項目資金量大，對專項資金的監(jiān)督力度還不夠，有待進一步加強。

2、與其它科室的溝通和協(xié)作還不夠。

五、下半年工作思路

1、嚴格執(zhí)行收費政策，確保各項收費應(yīng)收盡收，按規(guī)定足額上繳。

2、嚴格財務(wù)管理，強化制約意識

一是仔細編制和執(zhí)行部門預(yù)算;二是嚴格根據(jù)資金的性質(zhì)和用途對各類資金分類核算，并剛好上繳下?lián)?三是加強專項資金的運用管理，確保?？顚Ｓ茫沤^截留、挪用和擠占專項資金的行為。

3、根據(jù)會計制度的要求記賬、報賬，做到手續(xù)完備，日清月結(jié)，內(nèi)容真實，數(shù)字精確，帳目清晰，編報剛好。

4、加強外部聯(lián)系，力爭得到支持。為了保證我局各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益，主動做好協(xié)調(diào)工作，以保障干部職工應(yīng)當享受的福利待遇能夠得到保障。

5、接著做好定期財務(wù)公開工作，按時上報各類財務(wù)報表，做到數(shù)據(jù)真實、牢靠。

6、仔細做好20xx年財政部門預(yù)算上報工作。

7、做好重大項目資金的績效評價工作。

8、主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

保安公司工作安排篇8

1、將平安治理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序。

2.全力協(xié)作公司發(fā)展須要，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外主動樹立保安形象，建立服務(wù)與管理窗口。

3、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理實力，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，剛好實行措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

4、主動協(xié)作公司綜合保障工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作主動性與競爭力。

5.協(xié)作好各部門對小區(qū)的圍墻防護、修繕;綠化、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢查工作，落實好36棟、40棟、43棟消防類設(shè)施到位。

以上是保安大隊在20xx年下半年的工作安排，總之，平安工作是一項基礎(chǔ)性、綜合性、長期性的工作，平安管理工作只有起點，沒有終點，對待平安工作，肯定要“警鐘長鳴”，貫徹保安大隊的十六字方針(管理于物、服務(wù)于人、預(yù)防為主、平安第一)，把擔心全因素限制解除在萌芽狀態(tài)，展望將來，我們要總結(jié)閱歷，隊伍不斷創(chuàng)新、以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進一步，力爭在以后的工作中取得更加輝煌的成果。

一、平安檢查要點

平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。

開展平安檢查的程序，有四個階段。

1、打算階段，組織檢查力氣，制定檢查安排、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段，根據(jù)檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問的方法進行仔細細致的檢查。

3、整改階段，對發(fā)覺的隱患、漏洞和擔心全因素，探討整改措施，剛好解決。

4、總結(jié)階段，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對檢查中發(fā)覺的重大問題剛好解決。

二、治安災(zāi)難事故預(yù)防要點

1、搞好宣揚教化。要利用各種機會，實行各種形式，向店員進行教化，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員仔細落實平安責任制，做好平安防范工作，切實防止治安災(zāi)難事故的發(fā)生。

3、堅持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進行平安檢查，發(fā)覺擔心全的問題，應(yīng)剛好協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4、剛好總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)難事故的閱歷，對好的部門和個人賜予表揚和嘉獎。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)難事故，要仔細查清事故的緣由，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的干脆肇事者要報告上級，分清狀況賜予處理。

三、聚眾斗毆處理要點

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)覺和發(fā)生這類事務(wù)，就要實行堅決措施處理解決。其方法是：

1、抓住苗頭，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，打算工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中留意收集、視察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強防范，駕馭動向，剛好做好充分瓦解和疏散工作，把事務(wù)殲滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類事務(wù)，要馬上報告，快速組織人員趕赴現(xiàn)場，剛好制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺傷者，要剛好送往醫(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事務(wù)平靜后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參與斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實，查清斗毆緣由，進行調(diào)解，或送交公安機關(guān)處理。

四、愛護盜竊現(xiàn)場要點

盜竊現(xiàn)場的愛護方法，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗，不準無關(guān)人員進入外，重點是愛護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場愛護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥當保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要留意現(xiàn)場四周有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以愛護。

五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點

1、駕馭活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序，留意發(fā)覺可疑狀況，并剛好報告。

2、重點愛護珠寶柜、銀行、古董柜等。

3、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。

4、收銀員應(yīng)仔細驗證鈔票、信用卡，防止運用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳設(shè)商品)由本柜營業(yè)員負責愛護，原則上“誰主管，誰負責”。

下半年要完成的七項主要工作任務(wù)

第一項工作

全力協(xié)作公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作主動性。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣揚、動員、打算工作。

3、仔細履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責，公正、公允處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

其次項工作

強化對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊長的綜合素養(yǎng)。

1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案

2、從x月份起先每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。

3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。

第三項工作

加強對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平。

1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)安排。

2、仔細落實培訓(xùn)安排，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽，條件成熟考慮搞一次平安學(xué)問競賽。

3、摸索培訓(xùn)閱歷，形成一種長效機制。

第四項工作

規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟識工作。

1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。

2、結(jié)合公司實際狀況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。

第五項工作

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作

做好本職工作，加強對各