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履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)在招聘中的運(yùn)用摘要:履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)作為一種人才測(cè)評(píng)方式,具有簡(jiǎn)單、實(shí)用、高效的特點(diǎn)。近年來(lái)在政府及事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)性選拔和公開(kāi)選聘中,被廣泛使用,并掀起了一波以履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法作為選拔干部的高潮,但在企業(yè)層面的實(shí)踐研究及實(shí)際使用較少。關(guān)鍵詞:履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);建筑類(lèi)國(guó)企;招聘本文將以溫州交投集團(tuán)2012年面向社會(huì)公開(kāi)選聘工作人員為例,通過(guò)履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)在國(guó)有建筑類(lèi)企業(yè)實(shí)際招聘中的運(yùn)用進(jìn)行論述和梳理,從而對(duì)履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的在企業(yè)招聘中的使用條件、指標(biāo)設(shè)置、及具體測(cè)評(píng)等方面有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),以供同類(lèi)企業(yè)參考和借鑒。關(guān)鍵詞:履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)建筑類(lèi)國(guó)企招聘1、公司概況溫州市交通投資集團(tuán)〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)交投集團(tuán)〕是溫州市人民政府直屬的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),于2010年11月,經(jīng)溫州市政府批準(zhǔn),是溫州市本級(jí)重大交通根底設(shè)施工程投資主體和政府投融資平臺(tái)企業(yè),主要負(fù)責(zé)溫州市高速公路重大工程的投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理職能。業(yè)務(wù)涉及:高速公路、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、土地開(kāi)發(fā)、城市公用事業(yè),以及相配套的工程設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理和廣告等產(chǎn)業(yè),其中高速公路開(kāi)發(fā)建設(shè)為核心業(yè)務(wù)。集團(tuán)公司在“十二五〞期間,須要續(xù)建、新建的5大重大交通根底設(shè)施工程,投資額高達(dá)900多億元。2、面向社會(huì)選聘與履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法使用的條件和背景2.1集團(tuán)5大工程建設(shè)任務(wù)的不斷推進(jìn),人才需求迫切這是開(kāi)展本次公開(kāi)招聘得以實(shí)施的內(nèi)在動(dòng)因,本次招聘主要解決的是目前工程建設(shè)及相關(guān)人員缺乏的問(wèn)題,目前的工程工程急需推進(jìn),相關(guān)業(yè)務(wù)單位人員配置尚未齊備,單位編制數(shù)與現(xiàn)有員工人數(shù)空缺較大,工程一旦開(kāi)工,人員需求將進(jìn)一步擴(kuò)大,因此解決目前的人員需求,是工程工程能順利推進(jìn)的有利保證。2.2現(xiàn)有招聘渠道單一目前集團(tuán)主要的招聘渠道是通過(guò)參加市國(guó)資委組織的高校招聘,從各大“985〞、“211〞高等院校挑選人才,高校畢業(yè)生根底比擬扎實(shí),潛力較大,但缺乏工程工程實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),且流動(dòng)性較強(qiáng),可以作為人才儲(chǔ)藏培養(yǎng),要熟悉各工作業(yè)務(wù)還需較長(zhǎng)的一段時(shí)間。這單一的招聘渠道對(duì)有豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人員設(shè)置了障礙,使集團(tuán)迫切需要的經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員難以進(jìn)入集團(tuán)。2.3工程崗位的特殊性,導(dǎo)致傳統(tǒng)筆試加面試的招聘方式不能滿足人員篩選需求工程技術(shù)人員與一般工作人員相比,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)驗(yàn)特別是對(duì)具體工程的持續(xù)跟進(jìn),有較高的要求,因此,傳統(tǒng)的筆試主要測(cè)試應(yīng)聘者的知識(shí)、智力等因素,但對(duì)具體工作經(jīng)驗(yàn)缺乏測(cè)評(píng),而這局部正是工程技術(shù)和工程管理人員應(yīng)當(dāng)具體的非常重要的一塊經(jīng)驗(yàn)和能力。履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)可以對(duì)應(yīng)聘者的過(guò)去社會(huì)工作經(jīng)歷進(jìn)行測(cè)評(píng),全面了解應(yīng)聘者的相關(guān)工作經(jīng)歷,通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者過(guò)去信息的掌握來(lái)預(yù)見(jiàn)將來(lái)的工作績(jī)效,是一種較為科學(xué)的,對(duì)工作經(jīng)歷相對(duì)看重的崗位不錯(cuò)的人員篩選方式。2.4差額競(jìng)聘,使履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的使用成為可能履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)能夠使用的一個(gè)條件就是需要一定量的簡(jiǎn)歷,以便于對(duì)多個(gè)應(yīng)聘者進(jìn)行比擬和排序,如果用人單位收到簡(jiǎn)歷數(shù)量和招聘崗位數(shù)量大致相同,則人員篩選的作用就會(huì)受到限制,因此須有一定的差額,而面向社會(huì)公開(kāi)選聘正好是時(shí)間比擬集中的招聘方式,可以在短時(shí)間收到較多的應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷。3、履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)在本次招聘中的作用3.1招聘崗位本次招聘具有高速公路工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員,由于集團(tuán)招聘渠道的限制,校園招聘的高校畢業(yè)生,需要相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間來(lái)適應(yīng)各方面的工作,因此從社會(huì)當(dāng)中吸收現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,管理協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的能迅速投入到目前的建設(shè)任務(wù)中來(lái)的人才,顯得格外重要。根據(jù)二級(jí)公司提供的人員需求以及集團(tuán)公司目前崗位空缺現(xiàn)狀,本次主要招聘18名具有本科以上學(xué)歷并具有中級(jí)職稱(chēng)的工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人。3.2招聘方式本次對(duì)所招聘的18名工程技術(shù)人員,采用根本素質(zhì)評(píng)價(jià)、履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和面試相結(jié)合的選聘方式,按根本素質(zhì)評(píng)價(jià)總分值折合20分、履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)總分值折合30分、面試分?jǐn)?shù)總分值折合50分的權(quán)重比例合成綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù),其中對(duì)進(jìn)行面試的人員需根據(jù)應(yīng)聘人員根本素質(zhì)評(píng)價(jià)、履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)綜合得分,按照3:1的比例,從高分到低分確定。最后根據(jù)根本素質(zhì)評(píng)價(jià)、履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和面試的綜合得分,按照1:1的比例,從高分到低分確定參加體檢、考核人員。3.3履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的作用本次選聘為了標(biāo)準(zhǔn)選聘流程,將根本素質(zhì)測(cè)評(píng)單獨(dú)分出來(lái)作為一個(gè)測(cè)評(píng)環(huán)節(jié),從根本素質(zhì)的測(cè)評(píng)內(nèi)容以及國(guó)內(nèi)相關(guān)的履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)量表來(lái)看,都可以將根本素質(zhì)測(cè)評(píng)作為履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的一局部,雖然履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)只占總成績(jī)的30%,但實(shí)際上的履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)包括根本素質(zhì)測(cè)評(píng),所占比例應(yīng)在50%。履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)在本次招聘中的主要作用:3.3.1人才測(cè)評(píng)的作用履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),作為一種人才測(cè)評(píng)手段,與其他的人才測(cè)評(píng)工具如心理測(cè)試、評(píng)價(jià)中心、結(jié)構(gòu)化面試相比,更加直觀,更能全面了解被測(cè)評(píng)人的過(guò)去,從而更有說(shuō)服力。這種測(cè)評(píng)作用主要表現(xiàn)在,一方面可以對(duì)考生的一些根本素質(zhì)如學(xué)歷、職稱(chēng)、工作時(shí)間、專(zhuān)業(yè)工作年限等方面進(jìn)行考察和衡量,另一方面可以對(duì)考生之前的工作經(jīng)歷進(jìn)行測(cè)評(píng),從而可以從自身公司實(shí)際及具體崗位出發(fā),設(shè)計(jì)與之相符的測(cè)評(píng)量表,對(duì)考生進(jìn)行量化評(píng)估。3.3.2人才篩選的作用履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的另一個(gè)突出作用就是通過(guò)對(duì)被測(cè)評(píng)人各履歷與業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)工程進(jìn)行權(quán)重區(qū)分以便量化打分,彌補(bǔ)傳統(tǒng)的從簡(jiǎn)歷出發(fā),以定性的方式來(lái)篩選人才,能夠更科學(xué)合理的對(duì)面試的人員進(jìn)行比照分析,確定測(cè)評(píng)人員的分值,選出比擬符合招聘崗位的員工。3.3.3優(yōu)化選聘流程的作用履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)作為一種量化人才測(cè)評(píng)手段,更加注重對(duì)人才以往的相關(guān)經(jīng)歷進(jìn)行考量,雖然從自身的作用和目前的招聘方式來(lái)看,不能作為一種單獨(dú)的選拔人才的方式,但可以起到很好的輔助和參考作用,與主流的較注重目前情況和交流互動(dòng)的面試能夠有較好的相互支撐。4、履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)量表設(shè)計(jì)4.1量表設(shè)計(jì)的根本原則4.1.1人崗匹配的原則本次履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)定非常注重對(duì)招聘崗位的分析及集團(tuán)的實(shí)際情況的考量,一方面通過(guò)崗位分析,深入了解本次招聘崗位的工作職責(zé)和任職資格,從而明確履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重點(diǎn)和方向;另一方面結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,如公司整體情況、用人政策、工程任務(wù)進(jìn)度等方面,對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了一系列結(jié)合集團(tuán)實(shí)際的調(diào)整,從而到達(dá)人與崗較好的匹配。4.1.2注重工作經(jīng)歷原則本次對(duì)外招聘工程技術(shù)人員,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的管理和工作經(jīng)驗(yàn)非常看重,特別是有過(guò)具有高速公路建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的人員,他們更熟悉業(yè)務(wù),能很快適應(yīng)工作,成為集團(tuán)的中堅(jiān)力量,相反對(duì)學(xué)歷等一些方面雖有涉及,但并不是此次測(cè)評(píng)的重點(diǎn),而更多的作為一個(gè)次要指標(biāo)。4.1.3根本指標(biāo)和工作經(jīng)歷指標(biāo)相結(jié)合的原則根本指標(biāo)包括學(xué)歷、職稱(chēng)、工作時(shí)間、專(zhuān)業(yè)工作年限等指標(biāo),工作經(jīng)歷指標(biāo)主要包括行業(yè)、企業(yè)、崗位、工作成果等方面指標(biāo),前者起到一個(gè)測(cè)量根本素質(zhì)的作用,后者起到一個(gè)測(cè)量工作經(jīng)歷、工作能力、崗位匹配度、文化兼容性的作用。4.1.4指標(biāo)細(xì)化和量化原則對(duì)履歷業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)的使用,應(yīng)盡可能讓指標(biāo)細(xì)化,使測(cè)評(píng)更加準(zhǔn)確,從而提高測(cè)評(píng)質(zhì)量。在設(shè)計(jì)量表的過(guò)程中,最好對(duì)每一項(xiàng)具體的測(cè)評(píng)依據(jù)、尺度,分?jǐn)?shù)梯度都有較仔細(xì)認(rèn)真的研究,防止盲測(cè)和主管判斷。4.1.5適當(dāng)加分原則由于不同的人,工作經(jīng)歷與自身素質(zhì)各不相同,因此在測(cè)評(píng)量表的設(shè)計(jì)中,對(duì)一些人有的而另一些人沒(méi)有但卻能對(duì)今后工作產(chǎn)生影響的工程,需進(jìn)行特殊的加分。這些是否作為加分項(xiàng)主要判斷的依據(jù):一是能對(duì)崗位工作產(chǎn)生積極影響,如專(zhuān)業(yè)資格證書(shū);二是能夠表達(dá)測(cè)評(píng)人工作能力或工作成果,如省、市、縣各類(lèi)選進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì);三是對(duì)已有的招聘簡(jiǎn)歷進(jìn)行大致的排查,是否具備能加分的各類(lèi)工程。分值一般作為一個(gè)補(bǔ)充,比重通常不超過(guò)總分值的10%,以突出測(cè)評(píng)的公平和量表的全面性。4.2履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)量表的設(shè)計(jì)4.2.1根本素質(zhì)量表設(shè)計(jì)根本素質(zhì)評(píng)價(jià)作為履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的一個(gè)重要組成局部,主要是對(duì)被測(cè)評(píng)人最為根本的幾項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)評(píng),這些指標(biāo)主要反映被測(cè)評(píng)人的根本素質(zhì)與社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)情況,可以對(duì)被測(cè)評(píng)人有一個(gè)大致的了解。對(duì)測(cè)評(píng)人教育素質(zhì)的考察主要選取的學(xué)歷指標(biāo),即通過(guò)受教育情況來(lái)測(cè)評(píng)根本素質(zhì),這也是測(cè)評(píng)人員根本素質(zhì)的一個(gè)常規(guī)指標(biāo)。而社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)情況的測(cè)量主要通過(guò)技術(shù)職稱(chēng)、工作時(shí)間和專(zhuān)業(yè)工作年限來(lái)測(cè)量。學(xué)歷指標(biāo):學(xué)歷指標(biāo)主要反映被測(cè)評(píng)人的受教育程度,它能很好的表達(dá)被測(cè)評(píng)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟能力,雖然社會(huì)工作經(jīng)歷對(duì)個(gè)人能力提升的奉獻(xiàn)更大,但學(xué)歷指標(biāo)依然能衡量被測(cè)評(píng)人的根本潛質(zhì),且在眾多履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中作為都作為首要指標(biāo)出現(xiàn)。技術(shù)職稱(chēng)指標(biāo):技術(shù)職稱(chēng)主要反映被測(cè)評(píng)人在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)社會(huì)勞動(dòng)技能的上下,同時(shí)也有對(duì)被測(cè)評(píng)工作時(shí)間長(zhǎng)短的考量。另外技術(shù)職稱(chēng)情況也是被相關(guān)人事主管部門(mén)公認(rèn)的衡量人才素質(zhì)上下的重要指標(biāo)。工作閱歷指標(biāo):工作閱歷反映了被測(cè)評(píng)人從事社會(huì)相關(guān)工作時(shí)間的長(zhǎng)短及對(duì)工作的熟練程度,通常工作時(shí)間越長(zhǎng)的員工對(duì)工作也有更多的認(rèn)識(shí),更容易很快適應(yīng)新工作,獲得更高的工作效率。從業(yè)時(shí)間指標(biāo):與工作閱歷指標(biāo)相比,從業(yè)時(shí)間主要是對(duì)從事專(zhuān)業(yè)工作年限的考量??紤]到一局部被測(cè)評(píng)人有過(guò)工作崗位的經(jīng)歷,即在參加工作的過(guò)程中,有一段或幾段工作與招聘崗位不相關(guān),則這局部工作時(shí)間只能計(jì)算在工作閱歷內(nèi),而不能統(tǒng)計(jì)在專(zhuān)業(yè)工作年限內(nèi)。從業(yè)時(shí)間指標(biāo)對(duì)被測(cè)評(píng)人的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的要求更加嚴(yán)格,但也更加公平,是對(duì)工作閱歷指標(biāo)的一個(gè)細(xì)化。4.2.2根本素質(zhì)各指標(biāo)權(quán)重及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由于本次主要招聘的是具有公路、橋梁、隧道現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)驗(yàn)的工作人員,對(duì)招聘人員的技術(shù)能力和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)有較高要求,因此在這四個(gè)指標(biāo)的分?jǐn)?shù)分配上,比擬傾向于從業(yè)時(shí)間和職稱(chēng),其次是學(xué)歷和工作閱歷。分值分配上選擇了從業(yè)時(shí)間30分、職稱(chēng)30分、學(xué)歷學(xué)位20分、工作閱歷20分。具體分值設(shè)定如表4-1。表4-1根本素質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo)4.2.3履歷業(yè)績(jī)量表設(shè)計(jì)通過(guò)根本素質(zhì)測(cè)評(píng),可以很好的了解被測(cè)評(píng)人一些根本情況以及對(duì)工作的適應(yīng)和熟悉程度。但要進(jìn)一步了解被測(cè)評(píng)人的崗位匹配程度需要對(duì)員工具體工作經(jīng)歷,工作崗位、工作成果、企業(yè)文化等方面進(jìn)行考察。針對(duì)工程技術(shù)崗位人員的以及集團(tuán)目前崗位需求特點(diǎn),在指標(biāo)選取方面,為了更加突出對(duì)高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理和工程經(jīng)驗(yàn),主要選取了行業(yè)指標(biāo),企業(yè)類(lèi)別指標(biāo),管理層級(jí)指標(biāo)、文化兼容性等指標(biāo),通過(guò)不同的層次指標(biāo)劃分,考察應(yīng)聘者不同方面的工作經(jīng)驗(yàn)及工作能力,以到達(dá)較好的測(cè)量效度。行業(yè)類(lèi)別指標(biāo):主要表達(dá)應(yīng)聘者對(duì)本行業(yè)的熟悉程度以及行業(yè)內(nèi)社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),由于行業(yè)類(lèi)不同類(lèi)別企業(yè)的職能和業(yè)務(wù)是有所偏重的,通過(guò)行業(yè)指標(biāo)測(cè)評(píng),主要尋找在本行業(yè)務(wù)水平較高和與本企業(yè)非常對(duì)口的應(yīng)聘者。從高速公路建設(shè)行業(yè)來(lái)看,主要有道路、橋梁、隧道設(shè)計(jì)行業(yè)、施工行業(yè)、配套行業(yè)及其他方面。企業(yè)類(lèi)別指標(biāo):主要根據(jù)建筑類(lèi)行業(yè)施工特點(diǎn)進(jìn)行劃分,即按照施工類(lèi),監(jiān)理類(lèi)和業(yè)主類(lèi)進(jìn)行區(qū)分。因?yàn)槿?lèi)企業(yè)對(duì)工程工程的深入程度不同,施工類(lèi)處于現(xiàn)場(chǎng)施工方,對(duì)工程工程有比擬深入的了解,監(jiān)理類(lèi)也較多處于施工現(xiàn)場(chǎng)階段,對(duì)工程施工比擬熟悉,而業(yè)主類(lèi)企業(yè)相對(duì)前兩類(lèi),主要起管理和協(xié)調(diào)作用,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的熟悉程度顯然沒(méi)前兩類(lèi)高。企業(yè)規(guī)模指標(biāo):主要考察應(yīng)聘者所在企業(yè)的規(guī)模大小,一般大企業(yè)組織結(jié)構(gòu)健全,工作分工明細(xì),業(yè)務(wù)量相對(duì)較多,更有利于塑造應(yīng)聘者的工作能力和組織適應(yīng)性。同時(shí)對(duì)于規(guī)模較大的企業(yè)一般聘用的資格要求相對(duì)較高,可以在側(cè)面起到一定的篩選作用。職位匹配度指標(biāo):主要是指應(yīng)聘者與目標(biāo)崗位的匹配程度,主要是了解應(yīng)聘者的崗位層級(jí)與工作內(nèi)容是否與招聘崗位相符。文化兼容性指標(biāo):主要是考察應(yīng)聘者的管理和組織文化與本企業(yè)的相似性,側(cè)重于對(duì)文化認(rèn)知方面的綜合考察,包括應(yīng)聘者之前企業(yè)的性質(zhì)如國(guó)營(yíng)或私有,企業(yè)地域如東部沿海、中西部等,之前企業(yè)組織構(gòu)架等方面,從側(cè)面反映應(yīng)聘者與本企業(yè)適應(yīng)程度,更早的進(jìn)入工作狀態(tài),同時(shí)也能防止因?yàn)槲幕J(rèn)知不同而導(dǎo)致的招聘人員流失等問(wèn)題。4.2.4履歷業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)在分值分配上,行業(yè)類(lèi)別指標(biāo)30分,企業(yè)類(lèi)別20、企業(yè)規(guī)模20分、職位匹配度20分、文化兼容性10分。行業(yè)類(lèi)別指標(biāo)主要按照設(shè)計(jì)類(lèi)、施工類(lèi)、配套類(lèi)及其他的梯度進(jìn)行分值設(shè)置和評(píng)分;企業(yè)類(lèi)別主要按照施工類(lèi)、監(jiān)理類(lèi)、業(yè)主類(lèi)的順序進(jìn)行設(shè)置分值;企業(yè)規(guī)模主要按照中央直屬企業(yè),省級(jí)企業(yè)、市級(jí)企業(yè)、其他企業(yè)的設(shè)置分值;職位匹配度主要按照工程經(jīng)理、總監(jiān)或總工程師、某一方面技術(shù)負(fù)責(zé)、參加過(guò)高速公路建設(shè)、參加過(guò)其他公路建設(shè)得梯度設(shè)置分值。5、結(jié)論與缺乏5.1結(jié)論本次面試社會(huì)公開(kāi)選聘,運(yùn)用履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行比擬量化的測(cè)評(píng)和篩選,到達(dá)了測(cè)評(píng)的預(yù)期效果,使根本資質(zhì)和工作經(jīng)歷較符合量表要求的應(yīng)聘者,能夠獲得較高的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)和比擬靠前的排名,成為本次選聘人才的一個(gè)重要的依據(jù)。通過(guò)J集團(tuán)公司公開(kāi)選聘實(shí)踐來(lái)看,在企業(yè)層面,運(yùn)用履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法,對(duì)特定崗位進(jìn)行人員篩選是可行的,但前提是需要完整的崗位工作分析、較有針對(duì)性評(píng)價(jià)量表設(shè)計(jì)以及比擬標(biāo)準(zhǔn)的操作流程。這些因素直接影響了履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方案的使用效果。同時(shí)履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法作為一種人才測(cè)評(píng)工具,應(yīng)結(jié)合其他的招聘方式一起使用,主要原因在于,它是基于對(duì)應(yīng)聘者過(guò)去的經(jīng)歷來(lái)預(yù)計(jì)未來(lái)的工作績(jī)效,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性,需要通過(guò)其他的方式如面試進(jìn)一步了解應(yīng)聘者目前的各方面狀態(tài)。5.2缺乏之處本次履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法雖然取得了人員篩選的預(yù)期效果,但依然存在一些缺乏,主要表現(xiàn)為以下幾方面:首先是應(yīng)聘者所填信息的真實(shí)性問(wèn)題,這也是履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法使用過(guò)程中無(wú)法防止的一個(gè)問(wèn)題,近年來(lái)行政及事業(yè)單位公選之所以能夠使用本評(píng)價(jià)方法,主要在于對(duì)其過(guò)去的工作履歷都有據(jù)可查,造假的可能性較小,且本錢(qián)較高。而對(duì)于企業(yè)層面的

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