2024經(jīng)營(yíng)責(zé)任書十篇

第經(jīng)營(yíng)責(zé)任書十篇

2024經(jīng)營(yíng)責(zé)任書十篇

2024經(jīng)營(yíng)責(zé)任書篇1

__區(qū)農(nóng)家樂(lè)安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任書

為確保我區(qū)農(nóng)家樂(lè)的經(jīng)營(yíng)安全，有效控制農(nóng)家樂(lè)安全事故的發(fā)生;進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)家樂(lè)的管理，促進(jìn)農(nóng)家樂(lè)健康、有序地發(fā)展，經(jīng)研究決定與各街道(鎮(zhèn))簽訂本責(zé)任書。

1、各街道(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)為本街道(鎮(zhèn))農(nóng)家樂(lè)食品質(zhì)量安全、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全第一責(zé)任人，對(duì)本街道(鎮(zhèn))以上各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)。定期研究分析本街道(鎮(zhèn))農(nóng)家樂(lè)食品質(zhì)量安全、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全等形勢(shì)，制定相關(guān)措施，監(jiān)督落實(shí)。

2、各街道(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)干部要積極配合區(qū)政府及區(qū)政府有關(guān)部門開展相關(guān)工作，做好信訪矛盾化解工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障群眾權(quán)益。

一、保障食品質(zhì)量安全

3、按照國(guó)家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品衛(wèi)生法》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定嚴(yán)格要求本街道(鎮(zhèn))農(nóng)家樂(lè)，保證食品質(zhì)量安全符合國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

4、根據(jù)國(guó)家《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《食品衛(wèi)生法》中關(guān)于食品加工人員的衛(wèi)生要求，對(duì)農(nóng)家樂(lè)餐廳(食堂)職工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、管理。對(duì)不符合要求的個(gè)人，立即責(zé)令其整改，執(zhí)意不改的或故意拖延時(shí)間的，可勒令其停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

5、保證食品加工工藝流程科學(xué)、合理，生產(chǎn)加工過(guò)程嚴(yán)格、規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，不使用非食用性原輔材料加工食品。

6、監(jiān)督保證農(nóng)家樂(lè)食品的貯存、運(yùn)輸和裝卸食品的容器、包裝、工具、設(shè)備安全，保持清潔，對(duì)食品無(wú)污染。

7、積極配合執(zhí)法部門依法進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查和日常監(jiān)管。

8、一旦發(fā)生食品安全隱患或安全事故，應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局及其他相關(guān)部門，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)。

二、強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理

9、按照《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求本街道(鎮(zhèn))農(nóng)家樂(lè)認(rèn)真做好餐廳(食堂)的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持餐廳(食堂)地面、餐桌椅、灶臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、收費(fèi)機(jī)衛(wèi)生，消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其它有害昆蟲及其孳生條件。充分利用餐廳(食堂)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備，保持餐飲用具潔凈、消毒，符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

10、加強(qiáng)農(nóng)家樂(lè)周邊地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，定期清理垃圾、廢棄物，美化周邊環(huán)境。

三、加強(qiáng)消防安全管理

11、按照國(guó)家《消防法》和消防部門有關(guān)消防安全的管理規(guī)定，整改不合規(guī)農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，使其符合相關(guān)消防要求，消除安全隱患。

12、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)家樂(lè)業(yè)主及員工消防安全教育，熟悉消防有關(guān)制度和規(guī)定，掌握簡(jiǎn)單的滅火和疏導(dǎo)常識(shí)。

13、經(jīng)常對(duì)農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行消防檢查，發(fā)現(xiàn)有違章違規(guī)現(xiàn)象和行為以及有火災(zāi)隱患的，及時(shí)進(jìn)行整改和停業(yè)整頓。

14、一旦發(fā)生消防安全事故，應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)。

本責(zé)任書(有效時(shí)間為_年__月__日至_年__月__日)一式二份，__區(qū)人民政府、街道(鎮(zhèn))各執(zhí)一份。

__區(qū)人民政府(代表)：

街道/鎮(zhèn)(代表):

簽訂時(shí)間：年月日

2024經(jīng)營(yíng)責(zé)任書篇2

為了加強(qiáng)煙花爆竹安全管理，預(yù)防爆炸事故發(fā)生，確保公共安全和人身財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》、《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定，按照統(tǒng)一規(guī)劃，保障安全，合理布局的原則，確保兩節(jié)期間(臘月二十三起至正月十五)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全。為規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營(yíng)行為，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本責(zé)任書。

第一條鄉(xiāng)安監(jiān)辦、派出所、工商所、綜治辦等相關(guān)部門，對(duì)全鄉(xiāng)內(nèi)煙花零售點(diǎn)進(jìn)行選址和監(jiān)管、打擊轄區(qū)內(nèi)非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的行為，各煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)應(yīng)全力予以配合。

第二條煙花爆竹實(shí)行定點(diǎn)批發(fā)、定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，各煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(零售)戶必須統(tǒng)一到我縣具有煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(批發(fā))許可證資格的兩家單位進(jìn)貨和配送。

第三條禁止無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙花爆竹，經(jīng)營(yíng)(零售)點(diǎn)持證經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)禁一證設(shè)多家，一店設(shè)多點(diǎn)行為，不得離店經(jīng)營(yíng)，店外擺賣，流動(dòng)經(jīng)營(yíng)，沿街兜售，嚴(yán)禁試帆燃試放。

第四條零售場(chǎng)所的面積不小于10平方米，其周邊50米內(nèi)沒(méi)有其它煙花爆竹零售點(diǎn)，并與學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所和加油站等易燃易爆物質(zhì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存設(shè)施保持100米安全距離。

第五條零售場(chǎng)所配備必要的消防器材(滅火器、消防水桶)，并張貼明顯的嚴(yán)禁煙火等安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁私存煙花爆竹產(chǎn)品，不得超許可范圍經(jīng)營(yíng)，不得銷售假冒偽劣煙花爆竹產(chǎn)品。

第六條杜絕爆炸、火災(zāi)事故的發(fā)生，因管理不當(dāng)和違規(guī)經(jīng)營(yíng)造成爆炸、火災(zāi)事故的依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

本責(zé)任書一式兩份，安監(jiān)辦存檔一份，經(jīng)營(yíng)戶留存一份。

王寶營(yíng)子鄉(xiāng)安監(jiān)辦經(jīng)營(yíng)單位：負(fù)責(zé)人：

負(fù)責(zé)人：_年__月__日

2024經(jīng)營(yíng)責(zé)任書篇3

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書

為了全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的_年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全生產(chǎn)任務(wù)，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，降低成本，提高效益，保持企業(yè)持續(xù)有效健康發(fā)展，結(jié)合集團(tuán)公司與公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂的_年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。公司為落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，分解工作目標(biāo)任務(wù)，做到責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)明確，措施到位，嚴(yán)格履行，層層把關(guān)，與青海西寧聚富〃國(guó)際新城項(xiàng)目部簽訂_年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

青海聚富〃國(guó)際新城項(xiàng)目工程1#、2#、3#、4#、5#、7#、8#、10#樓，會(huì)所、達(dá)到竣工，6#、11#樓主體結(jié)構(gòu)、砌體、室外抹灰、屋面工程，公用部分地磚，樓梯扶手、踏步、地暖，門、窗安裝完成。12層以下室內(nèi)抹灰、內(nèi)墻面刮白、衛(wèi)生間防水、潔具，強(qiáng)、弱電完成，智能化可視對(duì)講系統(tǒng)，單元門，電梯，消防等配合安裝工程及室外工程根據(jù)實(shí)際情況完成。

管理目標(biāo)

一、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)決策及公司績(jī)效考核辦法，確保項(xiàng)目工程效益最大化。

二、集團(tuán)和公司各類管理報(bào)表及時(shí)上報(bào)(周工作計(jì)劃表每周一上報(bào)公司，月度工作計(jì)劃表每月3日前上報(bào)公司，完成情況匯總表及月績(jī)效考核結(jié)果匯總表，每月26日上報(bào)公司，月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議紀(jì)要，季度、半年、全年工作總結(jié)按公司要求上報(bào)公司。)

三、資金計(jì)劃分配標(biāo)準(zhǔn)及資金的均衡、有效滿意使用。

四、建設(shè)工程質(zhì)量合格率l00%。

管理責(zé)任

一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和地方政府的規(guī)章制度。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)決議、決定和管理規(guī)章制度，維護(hù)集團(tuán)公司及本公司的權(quán)益和名譽(yù)。

三、牢固樹立主人翁精神，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，科學(xué)管理企業(yè)，做一流盛達(dá)人，干一流盛達(dá)事，認(rèn)真履行盡職盡責(zé)不失職、各項(xiàng)工作不失誤。

四、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)，端正思想、嚴(yán)于律己、廉潔自律、勤勤懇懇、吃苦耐勞、任勞任怨、團(tuán)結(jié)員工，帶好團(tuán)隊(duì)，認(rèn)認(rèn)真真做好每件事，扎扎實(shí)實(shí)干好每件工作。

五、嚴(yán)格按照《盛達(dá)集團(tuán)委派各公司高級(jí)管理人員工作報(bào)告制度》和公司考評(píng)制度履行工作義務(wù)和權(quán)利，確保集團(tuán)公司和公司的權(quán)益得以保障。

六、建立健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，全面推進(jìn)企業(yè)制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化建設(shè)，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，切實(shí)提高企業(yè)綜合管理水平。

七、建立完善民主科學(xué)決策機(jī)制，科學(xué)決策企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)事務(wù)，有效控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范審批程序，嚴(yán)格審批和采購(gòu)制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)守職業(yè)道德。

九、科學(xué)合理調(diào)配人力資源配置，堅(jiān)持以人為本，重視教育培養(yǎng)各方面人才，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略。

十、積極探索和完善激勵(lì)約束機(jī)制和考核評(píng)估機(jī)制，健全決策、執(zhí)行、考核、完善的企業(yè)管理體系，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值。

十一、正確處理好外部關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

十二、嚴(yán)格按照《盛達(dá)集團(tuán)合同管理規(guī)定》，執(zhí)行各項(xiàng)合同管理工作以及加強(qiáng)各類施工隊(duì)伍的管理。

十三、完成集團(tuán)公司及本公司交辦的其他事項(xiàng)。

考核時(shí)間

一、考核期為_年1月1日至12月31日。

二、年終時(shí)項(xiàng)目部要根據(jù)以上目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容將指標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，寫出自查報(bào)告，在此基礎(chǔ)上由公司和集團(tuán)公司組織考核檢查，并作出考核結(jié)論。

三、對(duì)完成目標(biāo)責(zé)任較好的給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)沒(méi)有完成目標(biāo)責(zé)任的予以通報(bào)批評(píng)，并寫出檢查報(bào)告說(shuō)明原因;對(duì)簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期或超額完成后，將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)班子成員按照工作成效予以獎(jiǎng)。

若不能按期實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)或由于工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損的將對(duì)主要責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰;造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的將對(duì)主要責(zé)任人解聘或追究法律責(zé)任。

四、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，公司一份，項(xiàng)目部一份，雙方簽字后生效。

簽署人：公司法定代表人：

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：

簽署地點(diǎn)：

簽署時(shí)間：

2024經(jīng)營(yíng)責(zé)任書篇4

甲方:乙方:

為了明確經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，確保20__年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，甲方特向乙方下達(dá)本目標(biāo)責(zé)任狀，具體內(nèi)容如下:

一、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任對(duì)象

※※※公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(60分)

乙方必須完成甲方下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)營(yíng)收入215萬(wàn)元。

1、當(dāng)年未完成抵支收入計(jì)劃的，每欠1%扣1分。

2、年終考核，必須做到賬表、賬實(shí)相符，不得虛報(bào)、瞞報(bào)，否則扣2分。

三、對(duì)乙方新上工程項(xiàng)目的工作要求(25分)

1、新上工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任明確，工作人員的工資與新上工程項(xiàng)目的效益掛鉤得8分。

2、新上工程項(xiàng)目能達(dá)到計(jì)劃利潤(rùn)并能得到業(yè)主和施工單位好評(píng)得10分。

3、新上工程項(xiàng)目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分。

四、對(duì)乙方鞏固和改造老項(xiàng)目的工作要求(10分)

1、鞏固老項(xiàng)目，增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。

2、通過(guò)技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，效益明顯提高得4分。

五、其他考核(5分)

1、層層簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀得1分。

2、經(jīng)濟(jì)工作宣傳力度大，在※※簡(jiǎn)報(bào)及有關(guān)報(bào)刊宣傳經(jīng)濟(jì)工作情況的報(bào)道，每篇得0.2分，總分不超過(guò)2分。

3、及時(shí)準(zhǔn)確上交報(bào)表及有關(guān)工作材料得2分;遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)一次扣0.5分，虛報(bào)、瞞報(bào)不交材料不得分。

六、乙方的有關(guān)責(zé)任

1、對(duì)公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任。

2、必須遵守公司的章程和各項(xiàng)制度。

3、必須依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，合法經(jīng)營(yíng),按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅、費(fèi)和統(tǒng)籌基金及折舊。

4、經(jīng)營(yíng)期間，應(yīng)保證公司經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的完好，并按有關(guān)規(guī)定，按比例提取固定資產(chǎn)折舊;經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的變更處理、新增設(shè)施、設(shè)備和新增債務(wù)須報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。

5、應(yīng)負(fù)責(zé)繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟(jì)合同，并應(yīng)承擔(dān)公司與其他單位一切原有合法債權(quán)、債務(wù)。

6、自覺(jué)接受上級(jí)黨組織和職工的監(jiān)督，尊重和保護(hù)職工的民主權(quán)利，定期向職代會(huì)報(bào)告工作，聽取職工的意見和建議。

7、服從甲方的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、管理和財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督。

8、維護(hù)職工的合法權(quán)益，改善職工的勞動(dòng)條件，在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊(cè)職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費(fèi)。

七、有關(guān)事項(xiàng)

1、本責(zé)任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù)。90分(含90分)為合格單位，95分以上(含95分)為先進(jìn)單位。

2、簽訂本責(zé)任狀時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。凡當(dāng)年考核為先進(jìn)單位的退還責(zé)任人保證金，公司給予責(zé)任人1000元獎(jiǎng)勵(lì)，考核為合格單位的不獎(jiǎng)不賠，考核為不合格單位的扣罰責(zé)任人保證金。

3、年終決算，公司稅后利潤(rùn)的分配方式由公司董事會(huì)決定。

4、本責(zé)任狀一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，董事會(huì)存一份。

甲方(簽章):

乙方(簽章):

簽字日期:二O__年十二月日

2024經(jīng)營(yíng)責(zé)任書篇5

為了更好的發(fā)揮美發(fā)店作用提高經(jīng)營(yíng)效率和社會(huì)效益，決定對(duì)美發(fā)店轉(zhuǎn)型內(nèi)部承包，就承包經(jīng)營(yíng)事宜甲乙雙方達(dá)成以下協(xié)議：

一、基本原則

1、乙方必須遵守國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)守法經(jīng)營(yíng);

2、遵守美發(fā)店的各項(xiàng)管理規(guī)定和條例，持證上崗。

二、承包經(jīng)營(yíng)生效條件

1、在協(xié)議簽訂前乙方必須交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金為保證金貳萬(wàn)元整;

2、在簽協(xié)議時(shí)必須交納承包金壹萬(wàn)捌千元整三個(gè)月承包金;

3、三年后再續(xù)此合同租金漲幅不超百分之十。

三、承包經(jīng)營(yíng)期限

承包經(jīng)營(yíng)時(shí)間年月日至年月日

四、年承包經(jīng)營(yíng)和付款時(shí)間

1、乙方每季度支付甲方承包款壹萬(wàn)捌仟元整;

2、乙方按季度交款，交款時(shí)間為年月日;

3、乙方第二年起按半年交款方式交付承包租金;

五、乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的水、電據(jù)實(shí)交費(fèi)，由乙方承擔(dān)。

六、提前解除合同條件及方式

1、乙方擅自將房屋一次轉(zhuǎn)租他人;

2、乙方利用房屋從事非法活動(dòng);

3、乙方拖欠租金累計(jì)3個(gè)月。

因上述1、2、3甲方有權(quán)解除合同，有權(quán)要求乙方支付拖欠承包租金。

七、乙方提前解除合同的條件及方式

乙方提前解除合同，必須提前一個(gè)月以書面形式通知甲方并結(jié)清本合同約定的應(yīng)由乙方負(fù)擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用，已交的風(fēng)險(xiǎn)抵押金甲方不予返回

八、免責(zé)條件

因不可抗力因素造成的損失如動(dòng)遷地震，雙方互不承擔(dān)責(zé)任

九、本合同期滿后同等條件乙方有優(yōu)先權(quán)(承續(xù)權(quán))

十、本合同經(jīng)雙簽章后生效，本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具同等之效力。

2024經(jīng)營(yíng)責(zé)任書篇6

20__年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀為了進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性和責(zé)任心，提高企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效果，確保廣西華泰建筑工程公司(以下簡(jiǎn)稱目標(biāo)責(zé)任公司)20__年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》及各公司《績(jī)效考核管理辦法》，由目標(biāo)責(zé)任公司負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子集體與集團(tuán)公司簽訂《20__年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀》如下:

一、20__年度財(cái)務(wù)績(jī)效考核指標(biāo):1、全年完成建筑面積45000㎡，完成產(chǎn)值4500萬(wàn)元人民幣;2、年末利潤(rùn)總額80萬(wàn)元人民幣;3、年末應(yīng)收帳款收繳率達(dá)90%以上;

二、管理指標(biāo)

(一)重大事項(xiàng)的管理重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大設(shè)備機(jī)損事故、火災(zāi)責(zé)任事故為零。

(二)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)

1、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律

2、上報(bào)財(cái)務(wù)信息及時(shí)性和準(zhǔn)確性

(三)行政管理指標(biāo)

1、貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度

2、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整報(bào)送各類報(bào)告

3、積極完成交辦的其它工作

(四)品牌建設(shè)指標(biāo)

1、統(tǒng)一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫

2、品牌一體化管理，嚴(yán)格執(zhí)行品牌活動(dòng)審批制度

3、其他重點(diǎn)工作。主要是按時(shí)上報(bào)企業(yè)良好行為記錄、新項(xiàng)目信息、完成總部布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作

(五)人力資源管理指標(biāo)

1、積極配合公司后備人才培養(yǎng)

2、配合公司各項(xiàng)勞動(dòng)合同管理

3、加強(qiáng)各類人事資料管理

4、積極做好員工考勤

三、考核程序及具體要求:見《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》。

四、獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn):見《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》。

五、責(zé)任狀期限:本責(zé)任狀一個(gè)年度一簽，自20__年1月1日至20__年12月31日一個(gè)年度內(nèi)執(zhí)行。六、責(zé)任書的變更、解除和終止:1、責(zé)任書在雙方協(xié)商一致或領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整時(shí)變更。

2、責(zé)任書在責(zé)任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責(zé)或辭職時(shí)解除。

3、責(zé)任書在責(zé)任期間屆滿時(shí)自動(dòng)終止。七、其他需要規(guī)定的事項(xiàng):見《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》。、本責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份?！稄V西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》為本責(zé)任狀的附件。廣西三元和集團(tuán)有限責(zé)任公司法定代表人(簽字):責(zé)任公司:負(fù)責(zé)人(簽字):簽字時(shí)間:簽訂地點(diǎn):年月日

2024經(jīng)營(yíng)責(zé)任書篇7

煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶安全責(zé)任書

為了認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》和國(guó)家安監(jiān)總局《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，做好煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全管理，明確經(jīng)營(yíng)戶安全責(zé)任，保證經(jīng)營(yíng)安全，進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)煙花爆竹市場(chǎng)，消除不安全隱患，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)指示要求，為實(shí)現(xiàn)確保禁放點(diǎn)、銷售點(diǎn)、燃放點(diǎn)安全，全鎮(zhèn)不因燃放煙花爆竹引發(fā)重特大事故的工作目標(biāo)，清江鎮(zhèn)安監(jiān)所決定與已取得許可證的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶簽訂安全責(zé)任書：

一、鎮(zhèn)政府依法對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位的安全進(jìn)行監(jiān)管，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位不得拒絕、阻撓鎮(zhèn)政府工作人員的監(jiān)督檢查;

二、嚴(yán)格遵守執(zhí)行國(guó)務(wù)院《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)煙花爆竹的各項(xiàng)政策法規(guī)，做到安全經(jīng)營(yíng)，守法經(jīng)營(yíng);

三、嚴(yán)格按照《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施辦法》的規(guī)定經(jīng)營(yíng)，不售假制假、不非法販運(yùn)和銷售非法煙花爆竹產(chǎn)品;

四、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行專人、專柜、專人銷售，設(shè)專人負(fù)責(zé)安全管理，保證安全通道暢通;

五、銷售人員熟悉并掌握煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)的各種基本知識(shí)和消防基本技能，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位必須配備必要的消防器材和儲(chǔ)水桶，并定期檢查維修、保養(yǎng)、更換和添置;

六、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位必須建立各項(xiàng)規(guī)章制度，在銷售場(chǎng)所明顯位置懸掛嚴(yán)禁煙火等安全警示語(yǔ)和安全警示牌;

七、不將煙花爆竹與其他易燃、易爆物品混放;不在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)吸煙或使用煤氣灶、煤爐以及大功率電器，不在銷售現(xiàn)場(chǎng)試燃、試放;

八、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位必須遵守以上規(guī)定，否則追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。本責(zé)任書一式兩份，簽訂雙方各留一份。

清江鎮(zhèn)安監(jiān)所(章)經(jīng)營(yíng)單位(章)負(fù)責(zé)人(簽字)負(fù)責(zé)人(簽字)

年月日年月日

2024經(jīng)營(yíng)責(zé)任書篇8

項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書

責(zé)任書編號(hào)：

項(xiàng)目名稱：

根據(jù)項(xiàng)目施工管理辦法的規(guī)定，為確保工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本四大項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證工程施工項(xiàng)目施工任務(wù)圓滿完成，經(jīng)雙方共同協(xié)商工程施工任務(wù)簽訂本責(zé)任書。

一、責(zé)任書簽訂雙方：

甲方：

法定代表人或委托代理人：

乙方：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

二、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部

1、項(xiàng)目經(jīng)理：本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理是公司法定代表人在本工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)外代表公司負(fù)責(zé)向業(yè)主履行合同。

項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)施工需要增減施工力量，使之與工程需要相適應(yīng)，以確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、效益等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)不顧質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度而盲目蠻干、屢教不改的隊(duì)伍或個(gè)人，項(xiàng)目經(jīng)歷有權(quán)進(jìn)行撤換。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理部是公司派出的項(xiàng)目施工管理臨時(shí)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)承建項(xiàng)目的具體情況以及業(yè)主的要求，按照精簡(jiǎn)高效的原則設(shè)置和配備人員。

項(xiàng)目部要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏、勤政敬業(yè)、廉潔自律，圓滿完成項(xiàng)目施工任務(wù)。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部的工作期限：

從項(xiàng)目部組建進(jìn)場(chǎng)開始，到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，審計(jì)通過(guò)，結(jié)清內(nèi)外債權(quán)債務(wù)以及完成與項(xiàng)目有關(guān)的全部工作后結(jié)束。

三、管理指標(biāo)要求：

1、質(zhì)量：項(xiàng)目工程最終交驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良工程。施工中確保工程質(zhì)量，精心組織、精心施工。

2、工期：按合同規(guī)定。該工程總工期個(gè)月(以業(yè)主規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn))。各階段目標(biāo)工期按業(yè)主要求執(zhí)行。

3、安全：項(xiàng)目實(shí)施中必須貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理新機(jī)制，遵守業(yè)主及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。具體要求按安全生產(chǎn)責(zé)任書的規(guī)定執(zhí)行。如發(fā)生事故，產(chǎn)生的損失和責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)。

4、成本：項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)扣除上繳管理費(fèi)后即為內(nèi)部承包單價(jià)。項(xiàng)目成本應(yīng)嚴(yán)格控制在內(nèi)部承包單價(jià)以內(nèi)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格成本管理，在確保質(zhì)量、安全、工期等的前提下努力降低成本，實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益。

四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方式：

1、本項(xiàng)目工程由項(xiàng)目部直接組織實(shí)施，嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理辦法》嚴(yán)格管理;

2、本項(xiàng)目實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、單價(jià)承包，據(jù)實(shí)結(jié)算，超支自負(fù)，節(jié)余按照公司《項(xiàng)目管理辦法》進(jìn)行分配。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目成本負(fù)控制、檢查和監(jiān)督的責(zé)任。項(xiàng)目部必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證成本資料真實(shí)可靠，嚴(yán)禁弄虛作假。

五、機(jī)械設(shè)備及其租金收取

項(xiàng)目施工所需的設(shè)備由項(xiàng)目部提出計(jì)劃報(bào)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部，由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一調(diào)配。公司管理設(shè)備租金由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部收取，租金由項(xiàng)目部按期以匯款方式支付，具體以合同形式約定。

六、工程范圍及內(nèi)容

1、工程范圍：按合同規(guī)定工程施工等。

2、主要工程內(nèi)容：合同規(guī)定工程

七、公司管理費(fèi)

1、項(xiàng)目部按工程結(jié)算價(jià)的%上繳管理費(fèi)，管理費(fèi)按工程進(jìn)度每月?lián)?shí)上交，項(xiàng)目部扣除管理費(fèi)后自行獨(dú)立核算。

2、公司委派管理人員參與項(xiàng)目管理，項(xiàng)目部承擔(dān)其工資和福利待遇等，各項(xiàng)費(fèi)用每月按時(shí)上交總公司，具體見《人力資源派遣協(xié)議》。

八、資金管理

1、項(xiàng)目部加強(qiáng)工程資金的管理，及時(shí)辦理對(duì)外決算，減輕資金壓力，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，對(duì)內(nèi)及時(shí)上繳公司管理費(fèi)，設(shè)備租金和其它代付款項(xiàng)，及時(shí)辦理工程結(jié)算，項(xiàng)目資金要?？顚Ｓ茫坏门灿?。

2、工程施工中所發(fā)生的一切費(fèi)用和工程稅金，由項(xiàng)目部統(tǒng)一納入項(xiàng)目成本中核算，不再?gòu)墓竟芾碣M(fèi)中開支。

3、項(xiàng)目部必須按業(yè)主的合同條款，必須按照業(yè)主撥款情況根據(jù)實(shí)際完成工程數(shù)量情況支付工程款及民工工資。不得拖欠民工工資，對(duì)拖欠民工工資所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任全部由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

九、項(xiàng)目考核辦法

1、項(xiàng)目部由于經(jīng)營(yíng)管理不善，施工中達(dá)不到業(yè)主的質(zhì)量、工期要求，在公司限期內(nèi)仍無(wú)法達(dá)到業(yè)主要求，公司將收回全部工程，另行安排施工，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由項(xiàng)目部全部賠償。

2、業(yè)主和上級(jí)機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目部的質(zhì)量、工程、安全等方面的獎(jiǎng)金全部留項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部自行獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員，反之，被處罰罰金由項(xiàng)目部自行承擔(dān)并處罰有關(guān)人員。

十、勞務(wù)分包的有關(guān)規(guī)定

1、承擔(dān)土石方以及綜合勞務(wù)分包的外包隊(duì)伍必須要有經(jīng)營(yíng)執(zhí)照，具有法人資格，具有較好的實(shí)力和較好的資信業(yè)績(jī)，禁止層層轉(zhuǎn)包和分包。

2、所有勞務(wù)分包必須簽訂合同協(xié)議后才能開工，合同內(nèi)容必須按公司合同管理辦法的規(guī)定擬定，做到內(nèi)容齊全、規(guī)范、合法。

3、合同協(xié)議簽訂后必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。施工中合同內(nèi)容發(fā)生變化的必須簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議的商談?dòng)嘘P(guān)部門負(fù)責(zé)人必須參加，禁止口頭協(xié)議或干完再算賬等不規(guī)范行為。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具同等效力。

十一、協(xié)調(diào)服務(wù)

公司機(jī)關(guān)各部門必須積極主動(dòng)做好服務(wù)工作，及時(shí)為項(xiàng)目部排憂解難，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

十二、本責(zé)任書是公司內(nèi)部為加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、嚴(yán)格控制成本而簽訂的。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部成本核算的規(guī)定，確保工程創(chuàng)收。公司有權(quán)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目成本核算等各項(xiàng)工作，項(xiàng)目部必須積極按時(shí)上報(bào)工程統(tǒng)計(jì)、外包工程、財(cái)務(wù)成本等報(bào)表資料，以利公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督考核。

十三、總公司同業(yè)主簽定的經(jīng)濟(jì)、安全、廉政、環(huán)保等合同，對(duì)項(xiàng)目部均具有同等法律效力。

十四、本責(zé)任書一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。

甲方：(蓋章)

法定代表或授權(quán)代理人：(簽名)

乙方：(項(xiàng)目部蓋章)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：(簽名)

年月日

2024經(jīng)營(yíng)責(zé)任書篇9

工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(以下簡(jiǎn)稱公司)：

經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人：姓名：身份證號(hào)碼：

家庭住址：

擔(dān)保方：姓名：身份證號(hào)碼：

家庭住址：

根據(jù)公司與簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議，公司取得了施工承包權(quán)，經(jīng)申請(qǐng)并經(jīng)公司研究，決定委派其為該姓項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人對(duì)工程實(shí)施經(jīng)營(yíng)承包，擔(dān)保人為就該工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)承包承擔(dān)連帶擔(dān)保責(zé)任。在充分了解該工程情況的基礎(chǔ)上，自愿簽訂本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書：

一、工程項(xiàng)目基本情況：

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3、建筑面積：

4、合同工期：

5、合同造價(jià)：

6、合同質(zhì)量目標(biāo)：

7、合同其他目標(biāo)：

二、主要經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)：

1、工程質(zhì)量目標(biāo)：見附件二：質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任書中相關(guān)條款約定。

2、工期符合施工合同要求：

3、安全目標(biāo)：無(wú)死亡事故，工傷事故控制在千分之二以內(nèi);

4、文明、標(biāo)化目標(biāo)：見附件二：質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任書中相關(guān)條款約定，并確保無(wú)民工工資、材料款、分包工程款、設(shè)備租賃費(fèi)拖欠糾紛，無(wú)行政處罰、治安和刑事案件;

5、利潤(rùn)指標(biāo)：按《中天九建收費(fèi)制度》執(zhí)行。

6、其他指標(biāo)：無(wú)

三、利潤(rùn)分配方式

(一)責(zé)任承包形式

本工程項(xiàng)目采用利潤(rùn)包干、工程虧損賠償;業(yè)績(jī)優(yōu)先實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)、違紀(jì)違規(guī)追究責(zé)任的形式實(shí)施責(zé)任承包，即上交工傷的利潤(rùn)實(shí)行包干，發(fā)生虧損由經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人賠償;業(yè)績(jī)優(yōu)秀的，由公司對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人有違紀(jì)違規(guī)乃至挪用、侵占工程資金的行為時(shí)，公司有權(quán)追究刑事責(zé)任和民事賠償責(zé)任。

(二)利潤(rùn)比例和上交方式

1、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人應(yīng)上交公司利潤(rùn)按執(zhí)行。

2、應(yīng)上交公司的利潤(rùn)及項(xiàng)目相關(guān)稅金等，由公司在收到建設(shè)單位工程款時(shí)先按%的比例預(yù)扣，待工程竣工結(jié)束(中途與建設(shè)單位解除合同的，解除合同的時(shí)間為工程竣工結(jié)束的時(shí)間)后內(nèi)部結(jié)算時(shí)多退少補(bǔ)。

3、在工程施工合同中指明由業(yè)主指定分包所收配合費(fèi)，由公司與經(jīng)營(yíng)責(zé)任人雙方按以下比例分成：公司收/%，經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人收/%。

4、公司按項(xiàng)目建筑面積元/平方米向經(jīng)營(yíng)責(zé)任人收取質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，其他收費(fèi)執(zhí)行公司規(guī)定。

四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的權(quán)利和義務(wù)

(一)權(quán)利

1、財(cái)產(chǎn)使用權(quán)，即對(duì)建設(shè)單位支付的工程款、公司投入的設(shè)備、材料、資金，在確保?？顚Ｓ谩⒍ㄆ谏蠄?bào)資金使用情況的前提下，進(jìn)行使用、支付的權(quán)利，但不得違反公司關(guān)于項(xiàng)目資金使用制度或以任何形式挪用、侵吞項(xiàng)目資金、資產(chǎn)：

2、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，即享有項(xiàng)目采購(gòu)(含材料商、分包商、設(shè)備租賃商)管理的擬定報(bào)批權(quán)、組織勞務(wù)人員、分包商進(jìn)行施工的權(quán)利，以及與建設(shè)單位進(jìn)行對(duì)賬、技術(shù)變更和施工聯(lián)系洽商等權(quán)利，但不得未經(jīng)公司書面同意私自刻制項(xiàng)目部印章、以公司或項(xiàng)目部名義對(duì)外簽訂合同或?qū)ν夥艞壒緫?yīng)享有的權(quán)利;

3、人事管理權(quán)，即享有項(xiàng)目部管理人員聘用提議權(quán)、考核權(quán)等人事權(quán)利，但應(yīng)遵守法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度;

4、薪酬分配權(quán)，即有權(quán)決定項(xiàng)目部工作人員(包括其本人)的工資等級(jí)、薪酬數(shù)額等，但項(xiàng)目勞務(wù)支出(包括分包部分)不得高于實(shí)際完成工程量?jī)r(jià)款的%;

(二)義務(wù)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、成本管理、勞動(dòng)用工等規(guī)章制度、工作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)接受公司的檢查、監(jiān)督、考核、不得以承包經(jīng)營(yíng)為由，拒絕公司對(duì)項(xiàng)目部的管理;

2、按照公司與建設(shè)單位(或總包單位)的施工合同和公司審定的施工方案組織實(shí)施各項(xiàng)施工任務(wù)，不得違反法律法規(guī)和公司制度的要求違規(guī)施工;

3、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)所有權(quán)，確保工程款的支付通過(guò)公司財(cái)務(wù)審核，不得以任何形式挪用、侵占項(xiàng)目資金和財(cái)產(chǎn);

4、遵守勞動(dòng)法律法規(guī)，及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，及時(shí)發(fā)放和支付工人工資、材料款分包工程款、設(shè)備租賃費(fèi)等，確保不發(fā)生人工工資、材料款分包工程款、設(shè)備租賃費(fèi)糾紛;

5、及時(shí)做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及分包商的溝通、協(xié)調(diào)和簽證工作;

6、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的CIS布置，服從公司統(tǒng)一宣傳需要;

7、及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)工程進(jìn)度、生產(chǎn)計(jì)劃和相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告，不得隱匿、虛報(bào)相關(guān)材料;

8、及時(shí)、真實(shí)、完整收集、保管工程相關(guān)的工程技術(shù)、財(cái)務(wù)憑證等資料，并按照公司制度移交公司保管，不得弄虛作假、隱匿和銷毀;

9、嚴(yán)格印章管理，不得自行刻制項(xiàng)目部印章或超范圍使用項(xiàng)目部印章;

10、確保工程質(zhì)量、工期符合建設(shè)單位合同要求的義務(wù);

11、確保該工程項(xiàng)目不發(fā)生虧損或發(fā)生虧損時(shí)負(fù)責(zé)賠償?shù)牧x務(wù);

12、確保該工程項(xiàng)目所有主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)的義務(wù)。

五、委派的撤銷

1、公司享有基于建設(shè)單位(或總包單位)施工合同的一切權(quán)利，包括項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、財(cái)務(wù)結(jié)算權(quán)、利潤(rùn)分配權(quán)、違規(guī)處理權(quán)等。在經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人與公司未完成結(jié)算前，工程項(xiàng)目應(yīng)由施工方享有的權(quán)益屬于公司所有。本工程出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，公司有權(quán)單方面撤銷對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的授權(quán)：

(1)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人喪失民事行為能力，或其信用出現(xiàn)問(wèn)題，或其經(jīng)營(yíng)管理能力明顯不足預(yù)計(jì)無(wú)法完成經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)的;

(2)因經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人原因?qū)е鹿?jié)點(diǎn)工期延誤兩個(gè)月以上的;

(3)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人或其聘用、提議聘用的工作人員有挪用、侵占本工程的資金、材料行為的;

(4)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人未經(jīng)公司書面同意，私自刻制印章、設(shè)立賬戶或擅自以公司或項(xiàng)目部名義對(duì)外簽訂合同的;

(5)建設(shè)單位(或總包單位)要求公司更換經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的;

(6)施工過(guò)程中受到有關(guān)行政機(jī)關(guān)責(zé)令停工等較嚴(yán)重行政處罰的;

(7)施工過(guò)程中發(fā)生較大質(zhì)量、安全事故的;

(8)施工過(guò)程中發(fā)生重大訴訟、媒體曝光等給公司聲譽(yù)造成重大負(fù)面影響的。

2、公司單方面撤銷授權(quán)的，自公司發(fā)出通知書之日起生效。

3、公司撤銷授權(quán)后，在公司新委派的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人未到位前，原經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人必須履行工程管理的職責(zé)，確保后續(xù)施工能夠順利進(jìn)行;新經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人到位后，應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)辦理交接，并辦理已完工程核量、財(cái)務(wù)對(duì)賬等涉及工程后續(xù)正常施工、驗(yàn)收、備案、結(jié)算、索賠、債權(quán)債務(wù)清理等的一切事務(wù)。

六、內(nèi)部結(jié)算

在本工程總造價(jià)確定后，除保修金外工程款已全部收到，稅金、規(guī)費(fèi)、材料款、人工工資等均已結(jié)清，工程資料已全部移交公司歸檔且不存在其他債權(quán)債務(wù)糾紛前提下，公司根據(jù)本責(zé)任書的約定與經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算。

七、獎(jiǎng)勵(lì)措施

(一)獎(jiǎng)勵(lì)

1、在確保工程質(zhì)量、工期符合建設(shè)單位要求、未發(fā)生質(zhì)量、安全事故，不存在拖欠人工工資、材料款、分包工程款、設(shè)備租賃費(fèi)等情形的前提下，上交公司利潤(rùn)后的盈余部分由公司獎(jiǎng)勵(lì)給經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，應(yīng)納稅由經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

2、有下列情形之一的，公司按公司制度另行給予獎(jiǎng)勵(lì)：

(1)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良并受到行政主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的;

(2)工程現(xiàn)場(chǎng)獲得文明標(biāo)化工地稱號(hào)并受到省級(jí)以上行政主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的。

(二)處罰

1、上交公司利潤(rùn)指標(biāo)達(dá)不到公司要求，或者與公司結(jié)算時(shí)達(dá)到要求但經(jīng)事后查證發(fā)現(xiàn)存在外欠款未支付的，除由經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人承擔(dān)彌補(bǔ)虧損或不足部分的責(zé)任外，公司仍有權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人再處以虧損部分的20%的罰款;

2、工程質(zhì)量、工期達(dá)不到施工合同要求，致使公司承擔(dān)對(duì)建設(shè)單位的違約責(zé)任的，經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償公司的全部損失后，公司仍有權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人再處以5-50萬(wàn)元的罰款;

3、因拖欠人工工資、材料款、分包工程款、設(shè)備租賃費(fèi)等導(dǎo)致公司賬戶被查封或公司資金被扣劃的，由經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人承擔(dān)彌補(bǔ)公司的全部損失外，公司仍有權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人再處以5000元-10萬(wàn)元的罰款;

4、發(fā)生質(zhì)量、安全事故或經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人有其他違規(guī)行為的，按公司相關(guān)制度處理;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

八、擔(dān)保條款

為了確保本責(zé)任書得到全面履行，向公司提供以下兩種方式的第2種方式擔(dān)保：

1、向公司交納履約保證金人民幣萬(wàn)元，擔(dān)保本責(zé)任書各項(xiàng)義務(wù)的履行。履約保證金在本責(zé)任書全部履行完畢后7天內(nèi)無(wú)息返還。

2、由為其就本責(zé)任書的履行向公司承擔(dān)無(wú)條件連帶擔(dān)保責(zé)任，擔(dān)保期限自本責(zé)任書義務(wù)全部履行完畢為止。

九、附件

1、公司與建設(shè)單位(或總包單位)簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議;

2、公司相關(guān)規(guī)章制度和各類責(zé)任書。

十、其他

1、本責(zé)任書附件屬該責(zé)任書的有效組成部分。

2、本責(zé)任書所稱的工程造價(jià)，是指根據(jù)該工程實(shí)際工程量計(jì)算出應(yīng)由建設(shè)單位(或總包單位)支付給公司的工程價(jià)款，包括甲方以貨幣形式支付的工程款、甲供材料折價(jià)款、甲方直接分包的配合費(fèi)等的總和。

3、本責(zé)任書發(fā)生爭(zhēng)議通過(guò)協(xié)商解決;協(xié)商不成的，由集團(tuán)公司注冊(cè)地的仲裁機(jī)構(gòu)或司法機(jī)關(guān)解決。

4、本責(zé)任書經(jīng)三