市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘

要：對(duì)于市政工程而言，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是至關(guān)重要的一環(huán)，因此做好該項(xiàng)工作非常重要。但是隨著前幾年國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的野蠻生長(zhǎng)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)很多市政工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理還存在著許多不多，輕則影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，重則產(chǎn)生施工安全事故。為了解決這些問(wèn)題，市政企業(yè)必須從源頭出發(fā)，抓好員工管理，同時(shí)抓好施工質(zhì)量管理，采取一切可靠措施嚴(yán)保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。只有提升了市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，才能夠進(jìn)一步規(guī)范我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，將工程管理水平及工程質(zhì)量推向更高的層次。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;問(wèn)題;對(duì)策

1市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容

1.1施工人員與施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理

在市政工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，市政施工人員的職能較多，需要協(xié)調(diào)管理的工作也較多較雜。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)管時(shí)，首先每個(gè)市政施工人員都要明白自身的職能，同時(shí)最好獎(jiǎng)懲管理，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題要充分預(yù)判，預(yù)防事故發(fā)生;對(duì)偷工減料等失職失責(zé)行為也要充分督促，做好監(jiān)督工作。

1.2施工技術(shù)的管理

在進(jìn)行市政工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，需要特別重視對(duì)于市政施工技術(shù)的管理，尤其要密切注意市政施工技術(shù)與當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度的配合。比方說(shuō)在道路的施工過(guò)程中，市政施工人員要注重給排水系統(tǒng)與路面施工系統(tǒng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合，以免發(fā)生遺漏部分工序等低級(jí)失誤。

2市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

2.1市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不完善

當(dāng)前國(guó)內(nèi)市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)突出問(wèn)題是管理機(jī)制不合理，市政工程的很多施工工序需要多工種配合施工，這就造成了工程監(jiān)理等管理人員的工作地點(diǎn)分的比較散，對(duì)于市政工程的施工人員的整個(gè)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌管理難度比較大。一旦施工人員的施工過(guò)程不受管理，那很有可能出現(xiàn)施工工序錯(cuò)誤，施工內(nèi)容失范等行為，輕則影響工程美觀，重則造成安全事故。基于此，必須要對(duì)市政工程的現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行完善，才能盡可能避免出現(xiàn)施工安全問(wèn)題。

2.2施工質(zhì)量與安全等有關(guān)認(rèn)識(shí)單薄

施工質(zhì)量是市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工的關(guān)鍵點(diǎn)，也是懸在施工單位頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。然而當(dāng)下的建筑市場(chǎng)中，部分施工單位為確保預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的盡快實(shí)現(xiàn)，因搶抓施工進(jìn)度，輕視了施工質(zhì)量。這一錯(cuò)誤理念，為工程施工帶來(lái)了諸多負(fù)面影響，使得未嚴(yán)格按照施工工藝和有關(guān)規(guī)章進(jìn)行作業(yè)。比如，在開鑿溝槽時(shí)，未對(duì)排水溝及時(shí)處理、未及時(shí)排放集水井中的積水等，導(dǎo)致項(xiàng)目施工受到非常大的影響，并最終對(duì)施工的質(zhì)量和進(jìn)度帶來(lái)不利影響。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)機(jī)制不健全

由管理市政工程現(xiàn)場(chǎng)的情況可知，依舊存在很多方面的問(wèn)題，而管理體制不完善的問(wèn)題相對(duì)而言最為突出。在實(shí)際管理時(shí)，需要投入非常多的人力成本，但是一些管理部門為縮減該方面的開支，刻意減少人員配置。因此，管理部門的人員并未對(duì)其職責(zé)嚴(yán)格履行，甚至出現(xiàn)了一人身兼多職的情況。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，使得很多工作人員的效率非常低。此外，由于現(xiàn)場(chǎng)管理部門未能充分發(fā)揮其作用，也使得很多工作并不到位。與國(guó)外相比，我國(guó)在管理市政工程現(xiàn)場(chǎng)方面，存在很多方面的不足，主要是由于缺乏完善的管理體制，相關(guān)的法律法規(guī)并未充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策

3.1完善市政工程安全管理制度

安全管理是市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理最重要的內(nèi)容，必須采取一切有效措施來(lái)提升市政工程安全管理水平。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先要建立健全市政工程安全管理制度;在具體的市政工程管理中，相關(guān)的市政施工人員要提高認(rèn)識(shí)，充分了解安全管理的重要性，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患并且提前處理;要充分落實(shí)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制，層層壓實(shí)責(zé)任，明確施工員、安全員以及班組長(zhǎng)等施工人員在市政工程安全管理中的具體分工，進(jìn)而切實(shí)提升市政工程安全管理水平。

3.2建立健全市政工程安全管理監(jiān)督體系

要建立健全市政工程安全管理監(jiān)督體系，可以將信息技術(shù)等新技術(shù)手段引入市政工程安全管理中來(lái)?，F(xiàn)代自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)已經(jīng)十分發(fā)達(dá)，將自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用在市政工程安全管理監(jiān)管工作中，不僅能夠提升市政工程安全監(jiān)管的力度，還能提升安全管理監(jiān)管工作的效率，對(duì)市政工程安全管理的監(jiān)管效果將會(huì)更加顯著。

3.3提升市政工程安全管理人員的綜合素養(yǎng)

要提升市政工程的管理水平有必須先提升管理人員的綜合素養(yǎng)，綜合素養(yǎng)包括但不限于專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)以及良好的職業(yè)道德等等;人才是施工企業(yè)的第一生產(chǎn)力，所以工程單位需要做好對(duì)在職管理人員的相關(guān)培訓(xùn)工作。相應(yīng)的市政工程管理理念也需要及時(shí)更新，定期對(duì)在崗管理人員進(jìn)行補(bǔ)習(xí)充電也是必不可少的環(huán)節(jié)，進(jìn)而提升市政工程安全管理人員的綜合素養(yǎng)。

4結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)市政工程的市場(chǎng)越做越大，自然也對(duì)市政工程的現(xiàn)場(chǎng)施