2023年有關(guān)工作方案范文錦集7篇

2023年有關(guān)工作方案范文錦集7篇工作方案篇1

一、總體目標(biāo)

1、千人村政策外生育數(shù)限制在4個以內(nèi)。

2、長效節(jié)育措施落實剛好率達(dá)90%以上，環(huán)孕檢率達(dá)95%以上。

3、計生信息誤差限制在3%以內(nèi)。

4、當(dāng)年社會撫養(yǎng)費(fèi)征收額達(dá)50%，突破一例以上全額征收對象，當(dāng)年發(fā)生“0”征收對象限制在應(yīng)征對象的20%以內(nèi)。

二、工作措施

1、實行安排生育季度考評和排位制度。對安排生育主要指標(biāo)分季度考評，每季度排位，考評結(jié)果與鎮(zhèn)、村干部待遇掛鉤。村干部的獎懲由各村轉(zhuǎn)移支付中列支，鎮(zhèn)干部的獎懲由鎮(zhèn)財務(wù)統(tǒng)籌列支，每季兌現(xiàn)。

2、安排生育季度考評總分第一名的村，且政策外誕生數(shù)按季度平均累計未突破限制指標(biāo)的，賜予責(zé)任人（駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村干部）各嘉獎100元，并嘉獎該村1000元；安排生育季度考評總分其次名的村，且政策外誕生數(shù)按季度平均累計未突破限制指標(biāo)的，賜予責(zé)任人員各嘉獎60元，并嘉獎該村600元；政策外誕生數(shù)按季度平均累計突破限制指標(biāo)，且安排生育季度考評總分倒數(shù)第一名的村，扣除責(zé)任人員福利補(bǔ)助費(fèi)各80元，扣除該村轉(zhuǎn)移支付800元；政策外誕生數(shù)按季度平均累計突破限制指標(biāo)，且安排生育季度考評總分倒數(shù)其次名的村，扣除責(zé)任人50元，扣除該村轉(zhuǎn)移支付500元。

3、政策外誕生數(shù)按季度平均累計突破限制指標(biāo)2個以上（不含2個）：

（1）安排生育季度考評總分全鎮(zhèn)倒數(shù)第一的，由鎮(zhèn)黨委政府發(fā)文進(jìn)行通報指責(zé)，村主任在鎮(zhèn)相關(guān)會議上作表態(tài)發(fā)言；

（2）連續(xù)兩季度安排生育考評總分倒數(shù)第一，或者在縣以上計生工作檢查、調(diào)研、考核中受到通報指責(zé)的，對聘用的計生專干實行停薪留職運(yùn)用，對是村委會成員的計生專干由享受固定補(bǔ)貼改為誤工補(bǔ)工，村支書在鎮(zhèn)相關(guān)會議上作表態(tài)發(fā)言，限期整改；

（3）連續(xù)三個季度安排生育考評總分倒數(shù)第一的，對該村全年全部工作實行一票推翻，取消責(zé)任人員年終嘉獎，對該村“兩委”責(zé)任人進(jìn)行組織處理。

4、凡期內(nèi)接受省、市、縣計生部門工作檢查、調(diào)研、獲得表揚(yáng)或為鎮(zhèn)爭得榮譽(yù)的村，全縣前8名的，分別在期內(nèi)和年末季度計生工作考評中分別加30分、20分、10分作為嘉獎。

5、實行舉報有獎制度，向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)或計生辦主任舉報政策外懷孕3個月以上的對象并調(diào)查屬實的賜予舉報人1000元/例嘉獎，對舉報人實行嚴(yán)格的保密措施，并對該村季度考評加10分/例，有政策外誕生，但季度內(nèi)沒有供應(yīng)一條政策外懷孕有價值線索的，對該村季度考評扣減10分。

6、建立外出追逃專項資金制度。鎮(zhèn)政府每季度出資20xx元，各村每季度出資500元建立外出追逃專項資金，由各村自行申報外出追逃對象，各村年內(nèi)最少完成1次，鎮(zhèn)計生領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)供應(yīng)的狀況支配外出追逃，資金用完為止，沒有完成外出追逃任務(wù)政策外誕生又突破限制指標(biāo)的，年末季度考評扣10分。

7、實行干部親屬計生工作幫帶制度。鎮(zhèn)、村干部直系親屬中有連續(xù)兩季以上孕環(huán)檢未到位的，或“四術(shù)”和社會撫養(yǎng)費(fèi)征收未到位的，鎮(zhèn)黨委、政府依據(jù)詳細(xì)狀況，規(guī)定時間，要求該名鎮(zhèn)、村干部做好其親屬工作，不能按時落實到位的，在未落實到位前，該名鎮(zhèn)、村干部停發(fā)福利補(bǔ)助，年末季度考評扣減該干部所在村10分。

8、各村“兩委”干部實行分片包干責(zé)任制，確保計生信息的精確剛好。季度內(nèi)瞞報、漏報誕生一例，扣村固定補(bǔ)貼干部各100元，扣駐村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部各50元，并在季度考評中扣減該村10分，漏登、漏管已婚育齡婦女（包括事實婚姻、未婚已做酒的夫婦）1例，扣村固定補(bǔ)貼干部各50元，扣駐村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部20元，并在季度考評中扣減該村5分。

9、各村確保組級計生服務(wù)員的落實，未落實的年末季度考評扣10分，組服務(wù)員工資10元/月。每季度組服務(wù)員應(yīng)通知在家的孕檢對象剛好參與孕環(huán)檢，出現(xiàn)在家的孕檢對象沒有參與孕環(huán)檢的不予發(fā)放本季度工資；對組服務(wù)員例會缺席的（已請假的除外），不予發(fā)放本季度工資；對本組政策外生育不剛好上報的，不予發(fā)放本季度工資。

10、當(dāng)年社會撫養(yǎng)費(fèi)征收額達(dá)50%以上，突破了一例以上全額征收對象，當(dāng)年發(fā)生“0”征收對象限制在應(yīng)征對象的20%以內(nèi)的村年末季度考評各加20分。

11、全年累計得分第一名的村評為本年度計生工作先進(jìn)村，嘉獎20xx元，計生工作進(jìn)步村嘉獎1000元，全年累計得分為倒數(shù)第一的村，罰500元。

三、此文件下發(fā)后以此文下發(fā)為準(zhǔn)，以此文下發(fā)之日起執(zhí)行

1、千人村政策外誕生季度平均數(shù)按四舍五入的原則進(jìn)行，如該村人口是2200人，千人村按政策外誕生限制4個以內(nèi)的原則，2。2×4=8。8，即9人，就是該村今年政策外誕生數(shù)，每季度平均為9÷4=2。25人，即該村第一季度為政策外誕生數(shù)限制在2人以內(nèi)，其次季度政策外誕生累計為2。25+2。25=4。5人，即5人，第三季度累計政策外誕生為6。75人，即7人，第四季度累計政策外誕生為9人。

2、考評分值按千分制，比照鎮(zhèn)計生領(lǐng)導(dǎo)小組每季公示的《村級計生工作考核評分表》進(jìn)行打分排名。

工作方案篇2

1、主動協(xié)作幼兒園的平安教化活動的宣揚(yáng)，始終把平安放在首位。愛護(hù)好每一個孩子的生命平安，做到平安無事故發(fā)生。

2、帶班老師來園后，立刻檢查一下教室內(nèi)有無危急隱患。

3、做好晨間復(fù)檢工作，檢查有無帶硬的、尖的等危急物品。查看幼兒身體是否正常。

4、要求幼兒在教室內(nèi)、走廊上、上下樓梯時不追跑和橫沖直撞，教化幼兒不要大聲喊叫。

5、要求幼兒在盥洗室洗手、小便時，排隊有序，不亂跑，當(dāng)心滑倒。

6、進(jìn)餐時，要求幼兒寧靜用餐，不邊講邊吃，以免食物吞進(jìn)喉嚨里。

7、外出活動，老師必需帶隊，嚴(yán)密組織，嚴(yán)加管理。

8、幼兒一經(jīng)到園，老師即對其負(fù)全責(zé)。上課時，必需讓幼兒進(jìn)教室聽課。下課時，不得離開教室。下課時間如有幼兒離園，老師要剛好找尋，加強(qiáng)管理。

9、教化幼兒不玩火、玩電、玩鞭炮等危急物品，電器用品例電視機(jī)、錄音機(jī)，一旦人離開，電源要切斷，并放平安的地方。

10、放學(xué)后，老師應(yīng)一個一個送走幼兒，送到每個家長手中。對不相識的人來園接幼兒，肯定要事先盤問清晰，得到證明后方可放送。

11、教化幼兒雙休日等假期，也要留意平安。提示家長對幼兒進(jìn)行自我愛護(hù)教化。

中二班

20xx、2

工作方案篇3

一、工作目標(biāo)

在20xx年開展“隱患排查整改年”活動的基礎(chǔ)上，接著督促落實企業(yè)隱患排查治理主體責(zé)任，落實政府部門監(jiān)督管理責(zé)任，加大隱患治理力度，隱患整改做到責(zé)任、時限、措施、資金和應(yīng)急預(yù)案“五落實”，嚴(yán)厲打擊“三非”、“三違”和“三超”行為，建立隱患臺賬和分級排查治理制度，健全隱患整治長效機(jī)制，堅決防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)全區(qū)企業(yè)平安生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、排查范圍和內(nèi)容

(一)排查范圍。企業(yè)主要包括:

1.非煤礦山、危急化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民爆器材、電力等工礦企業(yè)及其生產(chǎn)、儲運(yùn)等各類設(shè)備設(shè)施。

2.鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛等特種設(shè)備。

3.易受暴風(fēng)雨、洪水、雷電、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)難影響的企業(yè)。

(二)排查重點(diǎn)內(nèi)容

1.重要設(shè)施、裝備、運(yùn)輸工具的完好狀況及日常維護(hù)、保養(yǎng)狀況,勞動防護(hù)用品的配備和運(yùn)用狀況。

2.危急性較大的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重大危急源普查建檔、風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實狀況。

3.新建、改建、擴(kuò)建工程項目的平安生產(chǎn)“三同時”(平安設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和運(yùn)用)制度執(zhí)行狀況。

4、對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的可能由自然災(zāi)難引發(fā)事故災(zāi)難的危急點(diǎn)排查、防范和治理狀況。

三、時間支配

（一）動員排查階段（2月底前）：各企業(yè)制訂本企業(yè)的實施方案，細(xì)化任務(wù)，分清責(zé)任，明確特地機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項工作。并仔細(xì)組織開展事故隱患排查工作，對排查出的事故隱患，根據(jù)事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患年度臺賬（填報內(nèi)容見附件1、附件2）。

（二）整改督查階段（3-11月）：各企業(yè)要結(jié)合三個重點(diǎn)時段的工作要求和此次平安生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，仔細(xì)組織開展事故隱患排查整治。區(qū)安委會、區(qū)經(jīng)信局將對全區(qū)的整治狀況進(jìn)行督查，通過督查確保隱患排查治理工作取得實效。

（三）驗收階段（12月）：結(jié)合年終平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)考核，對各企業(yè)開展隱患排查治理工作狀況進(jìn)行驗收。主要檢查事故隱患排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管長效機(jī)制是否建立健全等。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各企業(yè)要成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定方案，健全工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,周密部署,細(xì)心組織,仔細(xì)組織檢查，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，完善檢查記錄，督促隱患治理工作落到實處。

（二）突出重點(diǎn)，全面排查。做到企業(yè)自查與行業(yè)檢查相結(jié)合，專項檢查與綜合督查相結(jié)合。在隱患排查治理中要突出煙花爆竹、非煤礦山、危急化學(xué)品、特種設(shè)備、人員密集場所等重點(diǎn)企業(yè)，突出事故多發(fā)、易發(fā)的重點(diǎn)部位，突出平安管理基礎(chǔ)薄弱的重點(diǎn)企業(yè)等事故高發(fā)行業(yè)。

（三）逗硬督查，確保落實。區(qū)安委會、區(qū)經(jīng)信局將對各企業(yè)平安生產(chǎn)隱患排查工作狀況進(jìn)行督查。在排查期間，對走過場、圖應(yīng)付、工作不落實、報表不剛好或不報表和違反工作要求的企業(yè)堅決予以通報。對因排查整治工作不落實，造成平安生產(chǎn)事故的要嚴(yán)格追究責(zé)任。

工作方案篇4

生命是健康根本。為保障我園廣闊師生的身體健康和生命平安，科學(xué)、規(guī)范、有序地開展手足口病的監(jiān)測、報告、調(diào)查、處置等工作，我園根據(jù)上級防控手足口病的有關(guān)要求，結(jié)合我園實際，制定此方案：

一、工作目標(biāo)

通過全面落實以切斷傳播途徑為主的綜合性防控措施，限制手足口病疫情的發(fā)生或擴(kuò)散，確保全園廣闊師生的身體健康和生命平安。

二、組織機(jī)構(gòu)

(略)

三、工作措施

1、實行有效措施，愛護(hù)易感人群。加大管理力度，制定手足口病防控預(yù)案，嚴(yán)格落實晨檢、午檢登記制度，發(fā)覺手足口病疑似癥狀剛好就診，發(fā)覺病人及早隔離、治療，剛好向衛(wèi)生和教化部門報告，并啟動應(yīng)急處理機(jī)制。教室等公共場所要保持良好通風(fēng);對公共場所、玩具等堅持定期消毒，以確保健康人群的身體健康。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對廣闊師生開展手足口病防治學(xué)問的培訓(xùn)，提高防控水平，確保做到早發(fā)覺、早診斷、早報告、早隔離、早治療。

3、開展健康教化，提高師生防病學(xué)問水平。我園利用多種形式正面宣揚(yáng)手足口病防控學(xué)問，告誡家長流行季節(jié)不要帶孩子到人群聚集的公共場所，避開與患者接觸;教化幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到“洗凈手、喝開水、吃熟食、勤通風(fēng)、曬衣被”等。

4、疫情期間暫停一切集體活動，家長接送幼兒在門口，削減交叉感染的機(jī)會。

5、加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查。我園實行切實可行的有效措施，加強(qiáng)對生活飲用水的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格用具的清洗消毒。

四、疫情處置

1、手足口病疫情發(fā)生后，馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，實行有效措施進(jìn)行應(yīng)急處置，并根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定的內(nèi)容、程序、方式和時限逐級上報相關(guān)信息。

2、無論是發(fā)生個案還是暴發(fā)流行手足口病疫情，我園必需做到手足口病“零”報告，直到疫情結(jié)束。

3、幼兒園經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)部門確認(rèn)發(fā)生手足口病疫情時，應(yīng)馬上啟動幼兒園手足口病應(yīng)急處置預(yù)案，根據(jù)衛(wèi)生防疫部門的防控指導(dǎo)看法做好消毒、隔離工作，尤其是發(fā)生疫情的班級的消毒處理工作;幫助疾病預(yù)防限制中心開展流行病調(diào)查和標(biāo)本采集等工作;依據(jù)疫情須要做好相關(guān)防控工作。

4、各項防控措施必需落實詳細(xì)負(fù)責(zé)人、實施者、檢查者，并做好每日每項工作的實施記錄。

工作方案篇5

依據(jù)區(qū)城鄉(xiāng)住房推動會議要求，結(jié)合我區(qū)重建農(nóng)房工程質(zhì)量平安工作要點(diǎn)及有關(guān)部署，為進(jìn)一步增加工程建設(shè)各方主體質(zhì)量平安意識，落實質(zhì)量平安責(zé)任，確保工程質(zhì)量平安，加快工程進(jìn)度，特制訂本方案：

一、工作范圍

區(qū)管轄范圍內(nèi)災(zāi)后農(nóng)房重建項目。

二、工作內(nèi)容

加強(qiáng)對農(nóng)房的質(zhì)量、平安、進(jìn)度及施工現(xiàn)場管理的檢查，定期與不定期相結(jié)合，每月至少拉網(wǎng)式檢查不少于一次。

（一）質(zhì)量檢查內(nèi)容

1、建設(shè)單位執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)、施工圖審查、合同備案、施工許可、工程建設(shè)監(jiān)理、工程質(zhì)量平安監(jiān)督等法定程序狀況。

2、勘察、設(shè)計單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)狀況。參與地基驗槽、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收的狀況。

3、施工單位資質(zhì)、項目監(jiān)理、現(xiàn)場管理人員資格、配備及到位狀況，主要專業(yè)工種操作上崗證、配備及到位狀況，施工組織設(shè)計（方案）編制、審批及執(zhí)行狀況，施工現(xiàn)場操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置及實施狀況，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件的實施狀況。地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量。

4、監(jiān)理單位資質(zhì)、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位狀況，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的編制、審批及執(zhí)行狀況，對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入運(yùn)用或安裝前進(jìn)行審查狀況，對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行核查狀況，見證取樣制度的實施狀況，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理狀況。

（二）平安及現(xiàn)場管理檢查內(nèi)容對建設(shè)單位的平安生產(chǎn)行為監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括：

1、建設(shè)單位是否向施工單位供應(yīng)真實、精確的施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，毗鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料。

2、建設(shè)單位是否為工程的平安生產(chǎn)供應(yīng)作業(yè)環(huán)境和條件，落實平安文明施工措施費(fèi)用。

3、建設(shè)單位是否督促施工現(xiàn)場各方發(fā)覺并消退平安隱患。

4、建設(shè)單位是否壓縮合同約定的工期。對施工單位的平安生產(chǎn)行為監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括：

（1）是否落實平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，建立健全工程項目的平安保證體系。

（2）是否建立與承建工程相適應(yīng)的現(xiàn)場平安管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的專職平安管理人員；項目經(jīng)理、平安員應(yīng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門平安管理實力考核合格，持證上崗。

（3）是否根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨附M織施工。

（4）是否組織施工現(xiàn)場開展平安生產(chǎn)活動，按規(guī)定對在建工程進(jìn)行定期和專項的平安檢查，并對工人進(jìn)行三級平安教化和平安技術(shù)交底。

（5）施工現(xiàn)場作業(yè)人員是否經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，且至少每年接受一次平安生產(chǎn)培訓(xùn)考核；特種作業(yè)人員持《特種作業(yè)操作證》上崗。

（6）是否制定工程項目施工平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生事故后，是否按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門及其他有關(guān)部門報告。

（7）是否在工程開工前，依據(jù)施工過程中危急性較大的施工作業(yè)點(diǎn)、面確定施工平安的重大危急點(diǎn)源，并制定監(jiān)控方法。監(jiān)控方法是否經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核批準(zhǔn)實施。

（8）凡是在建設(shè)工程施工現(xiàn)場運(yùn)用的起重機(jī)械設(shè)備和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施是否在法定檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后30日內(nèi)，持有關(guān)資料到建設(shè)工程施工平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記。

（9）深基坑、大型鋼結(jié)構(gòu)吊裝、地下暗挖、高大模板等危急性較大的工程的專項施工方案是否按相關(guān)規(guī)定經(jīng)專家論證、審查。并按經(jīng)論證、審查合格后的專項施工方案組織實施。

（10）施工現(xiàn)場平安防護(hù)實體和文明施工設(shè)施是否合符規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。

對監(jiān)理單位的平安生產(chǎn)行為監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括：

（1）是否將平安生產(chǎn)納入監(jiān)理的范圍，是否在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則中明確工程建設(shè)平安監(jiān)理的目標(biāo)、任務(wù)和實施看法，配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的監(jiān)理人員。

（2）是否嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計、專項施工方案，總、分包單位資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證，各類人員資格和施工單位平安保證體系等。是否參加確定施工現(xiàn)場重大危急點(diǎn)源，并對重大危急點(diǎn)源施工進(jìn)行旁站監(jiān)理，剛好發(fā)覺并督促施工單位消退平安隱患。

（3）監(jiān)理工程師是否對發(fā)覺的建設(shè)工程平安隱患下達(dá)監(jiān)理通知書，并對拒不消退平安隱患的行為向建設(shè)行政主管部門或建設(shè)工程施工平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告。

（三）進(jìn)度檢查內(nèi)容檢查施工單位是否制訂總體進(jìn)度安排、月進(jìn)度安排、周進(jìn)度安排，是否嚴(yán)格按審批后的進(jìn)度安排實施。對進(jìn)度嚴(yán)峻滯后的項目，對企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，并實行相應(yīng)的懲罰措施。

（四）農(nóng)房自建戶的檢查內(nèi)容是否按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的抗震構(gòu)造設(shè)置；監(jiān)理人員是否在崗在位；平安設(shè)施是否滿意施工需求；進(jìn)度支配是否合理；建筑工匠是否有相應(yīng)的上崗證；現(xiàn)場材料堆放是否有序，是否占用道路等公用設(shè)施。

三、工作要求

1、堅持統(tǒng)籌兼顧，確保相互促進(jìn)。在開展專項治理的過程中，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，主動引導(dǎo)工程參建各方加強(qiáng)管理，健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格監(jiān)督工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的實施，扎扎實實開展專項治理活動。要把改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌兼顧、過程限制的基本要求貫穿于專項治理工作的`始終；要把專項治理工作與提升管理效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來。既要解決當(dāng)前突出問題，又要注意長遠(yuǎn)規(guī)劃，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理效率。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，肅穆責(zé)任追究要根據(jù)實施方案的要求仔細(xì)開展專項治理工作。對不符合法律法規(guī)和政策規(guī)定的，將責(zé)令相關(guān)單位馬上整改；對違規(guī)情節(jié)嚴(yán)峻的或有違法違紀(jì)行為的，將肅穆查處。

工作方案篇6

一、任務(wù)目標(biāo)

深化實行國家、省市有關(guān)平安生產(chǎn)工作系列重要批示精神，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)監(jiān)管，實行有效防范措施，防止事故發(fā)生。根據(jù)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系的要求，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，我局聯(lián)合公安、消防、安監(jiān)等部門深化局機(jī)關(guān)、福利院、敬老院、殯儀館、救助站、軍休站、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等部門進(jìn)行平安檢查，著重對防火、防電、防盜、防止食物和煤氣中毒等方面進(jìn)行全面檢查。確保平安生產(chǎn)監(jiān)管不留死角盲區(qū)，實現(xiàn)全覆蓋。

二、方法步驟

1、打算階段。

局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位及相關(guān)股室要將平安網(wǎng)格化管理工作擺上議事日程，加大宣揚(yáng)力度，明確目標(biāo)，層層動員部署，細(xì)心組織學(xué)習(xí)，仔細(xì)支配部署工作。

2、實施階段。

局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位及相關(guān)股室，結(jié)合實際狀況制定網(wǎng)格化管理實施方案，落實第一責(zé)任人，完成平安網(wǎng)格劃分和任務(wù)分解，全力抓好落實。

3、驗收階段。

局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位及相關(guān)股室，針對平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理落實狀況進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查，積累平安生產(chǎn)閱歷，做好平安總結(jié)。

三、工作要求

1、構(gòu)建組織、完善制度。

局機(jī)關(guān)各股室、局屬事業(yè)單位及相關(guān)股室要馬上成立平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，完善平安生產(chǎn)制度，以制度為保障，強(qiáng)化責(zé)任落實，有效推動平安生產(chǎn)的責(zé)任體系建設(shè)，配備專職人員1-2人，設(shè)立平安生產(chǎn)辦公室，加大安監(jiān)人員培訓(xùn)力度，全面開展平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作，實現(xiàn)平安監(jiān)管規(guī)范化運(yùn)行，提高平安監(jiān)管實力，確保有效治理平安隱患。

2、強(qiáng)化宣揚(yáng)、制定預(yù)案。

一是為提高局機(jī)關(guān)、軍休站、救助站、殯儀館、福利院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理人員平安生產(chǎn)意識和實力，我局邀請縣消防大隊開展消防平安規(guī)范管理培訓(xùn)班。重點(diǎn)講解日常生活中用火用電管理，消防器材和設(shè)施的配備運(yùn)用，以及如何預(yù)防、如何逃命、如何自救等平安常識。同時，平安督察小組還要深化到社區(qū)和學(xué)校進(jìn)行平安學(xué)問宣揚(yáng)和消防平安演練，讓廣闊群眾和學(xué)生提高平安防范意識和駕馭逃命的技能。二是仔細(xì)實行《平安生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)格化平安工作等有關(guān)規(guī)定，局機(jī)關(guān)、軍休站、救助站、殯儀館、福利院、各敬老院及民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等單位，實行24小時值班、巡邏制度。實行一把手負(fù)責(zé)制。各單位制訂平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到有預(yù)防、有措施、有對策，做好定期檢查和有效管理。

3、強(qiáng)化責(zé)任，落實整改。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實把平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程。嚴(yán)格根據(jù)省市、縣委、縣政府的要求，全面深化“一崗雙責(zé)”的平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實平安工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。要求局機(jī)關(guān)各股室、軍休站、救助站、殯儀館、福利院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院及民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等單位一把手親自帶隊，針對用火、用電、用水、用氣、食品和衛(wèi)生及各項設(shè)施的運(yùn)用開展平安自查，局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展專項檢查。對排查發(fā)覺管理漏洞，平安隱患和不穩(wěn)定因素要馬上落實整改措施，定期匯報平安生產(chǎn)狀況，明確責(zé)任落實，肅穆責(zé)任追究。

工作方案篇7

一、指導(dǎo)思想

為了加強(qiáng)消防平安管理工作預(yù)防和削減火災(zāi)事故的發(fā)生，保障學(xué)校和師生員工生命財產(chǎn)的平安，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)工作，生活秩序，依據(jù)《中華人民共和國消防法》、公安部、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定》特制定本預(yù)案。

二、組織機(jī)構(gòu)

為確保我校重點(diǎn)防火部位滅火預(yù)案能夠順當(dāng)有序、平安的實施，特設(shè)立總指揮、現(xiàn)場指揮和滅火行動組，通訊聯(lián)絡(luò)組、平安疏散組、防護(hù)救援組、后勤保障組。

1、總指揮：由學(xué)校消防平安責(zé)任人，主管副校長擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮滅火、疏散預(yù)案的實施。

2、現(xiàn)場指揮：由學(xué)校消防平安管理人，平安干部擔(dān)當(dāng)。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、指揮協(xié)調(diào)滅火、疏散預(yù)案的詳細(xì)實施，確保滅火、疏散行動能夠根據(jù)預(yù)案順當(dāng)進(jìn)行。

3、滅火行動組：

組長：黨支部書記

副組長：綜合辦公室主任、教務(wù)處主任、學(xué)生處主任、

成員：保衛(wèi)處專兼職防火員、校衛(wèi)隊員，及火災(zāi)發(fā)生部門的領(lǐng)導(dǎo)、義務(wù)消防員、工作人員組成。

職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場指揮員的指令撲救初期火災(zāi)，協(xié)作專業(yè)消防隊進(jìn)行滅火搶險戰(zhàn)斗。專職防火員負(fù)責(zé)為專業(yè)消防隊供應(yīng)室內(nèi)外消火栓的精確位置。

4、通訊聯(lián)絡(luò)組：

組長：黨支部書記

副組長：綜合辦、學(xué)生處、教務(wù)處。

成員：由保衛(wèi)處、消防員和火災(zāi)現(xiàn)場值班人員組成。

職責(zé)：做到報警剛好，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，保證各種指令信息能夠快速、剛好、精確的傳達(dá)。

5、平安疏散組：

組長：學(xué)生處、

副組長：校平安干部、各年級組組長。

成員：火災(zāi)發(fā)生部門的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、當(dāng)值值班干部和校衛(wèi)隊員組成。

職責(zé)：主要負(fù)責(zé)疏散著火現(xiàn)場人員、物資，并引導(dǎo)消防車及消防人員進(jìn)入著火現(xiàn)場。

6、防護(hù)救援組：

組長：綜合辦主任、學(xué)生處主任。

副組長：醫(yī)務(wù)室醫(yī)生

成員：火災(zāi)發(fā)生部門的有關(guān)年級（部門）工作人員及義務(wù)消防員。

職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)作專職消防人員及醫(yī)護(hù)人員救援、搶險火場被困傷員及重要物資、化學(xué)危急品等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒，維護(hù)現(xiàn)場秩序、看管搶救出來的物資，以保證滅火戰(zhàn)斗順當(dāng)進(jìn)行。

7、后勤保障組：

組長：綜合辦公室主任。

副組長：。

成員：全部工作人員。

職責(zé)：負(fù)責(zé)保障滅火用水供應(yīng)和其他滅火物資設(shè)施供應(yīng)，以及滅火后的水、電、現(xiàn)場搶修、復(fù)原等工作。

三、預(yù)防措施

1、學(xué)校各處（室）、年級組、教研組、圖書館、試驗室的工作人員，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行防火部位的平安制度和平安操作規(guī)程，常常對本部位滅火器材進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保