器材供應(yīng)站的上半年工作總結(jié)范文

器材供應(yīng)站的上半年工作總結(jié)范文

一、全年主要生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況

2022年1-6月，生產(chǎn)編織袋836.59萬條，完成年度確保目標(biāo)2350萬條的35.60%。

2022年1-6月，生產(chǎn)集裝袋15.62萬條，完成年度確保目標(biāo)30萬條的52.07%。

2022年1-6月，生產(chǎn)塑編輕質(zhì)風(fēng)筒布5860米。

二、抓好生產(chǎn)組織，確保完成生產(chǎn)任務(wù)

上半年，內(nèi)部編織袋需求量削減、量小品種多產(chǎn)品構(gòu)造發(fā)生嚴(yán)峻變化的狀況下，經(jīng)周密安排，合理組織，仔細(xì)抓好人員治理、生產(chǎn)治理、設(shè)備維護等各項工作，確保了生產(chǎn)順當(dāng)進展。根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，不管訂單數(shù)量多少和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)難易，都盡最大力氣生產(chǎn)，細(xì)心調(diào)度周密安排。在訂單產(chǎn)品生產(chǎn)前，查對好庫存產(chǎn)品狀況，計算好各工序生產(chǎn)數(shù)量，根據(jù)需要什么生產(chǎn)什么、急什么生產(chǎn)什么的原則，準(zhǔn)時組織生產(chǎn)，敏捷操作，用最少的人力最少的設(shè)備滿意生產(chǎn)，盡力做到不多產(chǎn)、不少產(chǎn)、不鋪張，保證產(chǎn)品按時供給，又到達降耗的目的`。

三、以現(xiàn)場為基點，全方面開展安全工作

（一）圍繞現(xiàn)場抓安全，安全治理工作上臺階。在教育上全面方面多渠道加強安全教育工作，從安全理論學(xué)問、生產(chǎn)原理、員工安全意識、設(shè)備性能、安全操作方法、職工操作技能等進展現(xiàn)場培訓(xùn)和訓(xùn)練，加強對生產(chǎn)操作中留意事項與風(fēng)險點確實認(rèn)告知，使每一名職工都能嫻熟把握各自崗位的操作方法和學(xué)問，能夠熟知風(fēng)險點所在部位和防護措施，確保了人的本質(zhì)安全；以生產(chǎn)現(xiàn)場為著眼點，扎實開展自查自糾，全方位持之以恒抓安全，以人為本，從嚴(yán)治理，把查隱患、抓整改、反“三違”作為開展日常安全工作的切入點，準(zhǔn)時發(fā)覺安全隱患，準(zhǔn)時消退隱患，做到仔細(xì)檢查確認(rèn)、準(zhǔn)時整改落實，全方位跟蹤催促，確保了安全長周期；扎實抓好重點危急源管控，

（二）仔細(xì)落實安全治理責(zé)任制，層層分降落實目標(biāo)任務(wù)。2022年年初，根據(jù)公司安全治理要求，準(zhǔn)時制訂并簽訂了各級人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使各級人員牢記自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全工作落實到車間、班組和個人并進展考核跟蹤。

（三）加強現(xiàn)場隱患自查整改工作，確保設(shè)備人員本質(zhì)安全。今年以來，我們把查隱患、反“三違”作為抓現(xiàn)場安全切入點，大力開展自查自糾和隱患整改，明確安全責(zé)任，嚴(yán)格檢查考核。半年來，查處各類違章違紀(jì)行為100項，懲罰金額共計5585元；開展自查自糾23次，查出有關(guān)“安全、設(shè)備、6S”等方面問題219項，均已按時按要求完成整改；安全學(xué)問一問一答抽查188人次，并對5名抽查不合格的員工進展了批判教育，催促其學(xué)習(xí)考核合格；煙火攜帶抽查251人次，無人攜帶。

（四）多渠道開展安全教育工作，全面提高職工安全意識。一是嚴(yán)格按要求仔細(xì)開展好安全培訓(xùn)工作，準(zhǔn)時下發(fā)一問一答學(xué)問、事故案例、檢查通報以及其它安全學(xué)習(xí)資料，要求各車間、班組仔細(xì)組織員工學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄。上半年開展新員工培訓(xùn)8人次，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)13人次，返崗復(fù)工培訓(xùn)1人次，先后組織139人·次參與公司級思政培訓(xùn)、從業(yè)人員安全培訓(xùn)、消防安全學(xué)問培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達百分之百。

二是加強對設(shè)備及崗位危急源的識別確認(rèn)和技術(shù)防范，對彩印廠房、油墨庫房、筒布庫房納入重點檢查治理對象，修訂完善彩印崗位內(nèi)控重大危急源治理制度，建立筒布庫房內(nèi)控重大危急源治理制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)安全檢查確認(rèn)臺賬，嚴(yán)格取用和存放操作規(guī)程，確保重點危急源適時處于受控狀態(tài)。對在用的設(shè)備加強風(fēng)險識別確認(rèn)，現(xiàn)場進展模擬分析，確定正確安全的操作手法，跟蹤指導(dǎo)員工實踐，不斷完善，形成標(biāo)準(zhǔn)正確的操作法，對風(fēng)險部位增設(shè)技術(shù)防范設(shè)施和設(shè)備應(yīng)急停機按鈕，削減和降低了風(fēng)險。對車間消失的一些安全隱患，根據(jù)“四不放過”的原則，仔細(xì)查找分析發(fā)生事故的緣由，提出行之有效的防范和整改措施，并形成書面文字報告，印發(fā)至各車間班組進展學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，加強事故防范，做到崗位危急識別和防范措施兩個100%，從而避開類似事故的發(fā)生。

（五）夯實消防根底治理工作，提高防火減災(zāi)應(yīng)急力量。

一是加強對員工預(yù)防火災(zāi)事故、消防設(shè)施和器材的使用、疏散逃命安全學(xué)問和技能的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格火源治理，加大對人員煙火攜帶和設(shè)備電線電器檢查力度，嚴(yán)禁將煙火攜帶進入生產(chǎn)廠區(qū)，抓好電風(fēng)扇、飲水機、取暖設(shè)備等電器設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)使用。

二是抓好消防設(shè)施檢查和治理，實行日常巡查及定期檢查方式，對各消防設(shè)施和器材進展檢查，對銹蝕的消防栓箱和消防水管進展除銹刷漆保養(yǎng)3套·次，準(zhǔn)時更換濕霉損壞的消防水帶2根和壓力缺乏的干粉滅火器8具，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改，并對各消防器材和消防設(shè)施落實責(zé)任人進展治理，通過檢查和實行各種措施，保障消防器材和消防設(shè)施的完好。

三是加強動火作業(yè)防火治理，嚴(yán)格動火作業(yè)證治理制度，作業(yè)前要求做好了安全防范措施、作業(yè)人員安全教育，做好作業(yè)時安全監(jiān)護工作。針對防火重點關(guān)鍵部位，堅持做好每日巡查，配置數(shù)量充分的滅火器材。

四是為進一步提高職工事故應(yīng)急處置力量，積極開展事故應(yīng)急處置演練，針對各車間、班組生產(chǎn)實際，分別修訂完善了12個班組的火災(zāi)事故、機械損害事故和觸電事故應(yīng)急處置方案，并在“安全生產(chǎn)月”活動中開展事故應(yīng)急演練，使職工把握了相應(yīng)的應(yīng)急處置方法。

5.建立完善安全操作規(guī)章制度，做到安全工作有章可循。重新補充、修訂、完善了二部局部在用設(shè)備的安全操作規(guī)程，使其更科學(xué)，更符合我們的生產(chǎn)實際，制訂了新進設(shè)備的安全操作規(guī)程，組織操作

人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，把握安全要點和操作要點，確保自身安全和設(shè)備安全。

四、嚴(yán)格產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量檢驗，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高

（一）進一步完善了質(zhì)量治理根底資料。結(jié)合部門生產(chǎn)過程中發(fā)覺的問題，進一步完善了各主要工序質(zhì)量治理規(guī)定，進一步明確了崗位職責(zé)，通過根底資料的完善，標(biāo)準(zhǔn)了部門的質(zhì)量治理，優(yōu)化了部門質(zhì)量治理體系。加強工藝參數(shù)掌握，嚴(yán)格質(zhì)量跟綜考核，提高產(chǎn)品成品率。

（二）加強產(chǎn)品檢驗和工藝改良。堅持對各道工序產(chǎn)品質(zhì)量的日常隨機抽檢與例檢工作，做到有跟蹤、有檢查、有整改、有復(fù)查，有記錄，把好每道工序質(zhì)量掌握的源頭，對各崗位產(chǎn)品檢驗出的質(zhì)量問題，準(zhǔn)時進展生產(chǎn)工藝調(diào)整，各工序生產(chǎn)質(zhì)量改善明顯，拉絲克重掌握更加精準(zhǔn)，圓織布面平坦度有了較大改善，產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定提高。

五、加強技術(shù)創(chuàng)新和小改小革，扎實開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作

以“職工創(chuàng)新工作室”為依托，加強技術(shù)創(chuàng)新和小改小革，扎實開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作，對重點難點問題進展攻關(guān)，切實解決安全、質(zhì)量、生產(chǎn)效率等問題，在安全、設(shè)備、生產(chǎn)工藝、降本增效等方面開展小改小革、技術(shù)創(chuàng)新和提質(zhì)降耗工作。今年以來，各車間職工積極動手動腦進