思維方式?jīng)Q定人生結(jié)果

思維方式?jīng)Q定

人生結(jié)果2014年6月20日2014-06-201學(xué)習(xí)導(dǎo)航：思維決定結(jié)果的原因分析不同思考方式的不同結(jié)果“做到”與“借口”的差距改變的心理依據(jù)如何在企業(yè)中學(xué)會(huì)改變2014-06-202思維方式?jīng)Q定人生結(jié)果的原因分析一

不同的人脈交往人們要主動(dòng)交往以下三種人：.實(shí)力比自己強(qiáng)的人.經(jīng)驗(yàn)比自己多的人.關(guān)系比自己廣的人2014-06-203思維方式?jīng)Q定人生結(jié)果的原因分析二思維造就人的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下方面：1.看不見2.看不慣3.看不懂

4.看不起5.看不遠(yuǎn)6.來不及2014-06-204思維方式?jīng)Q定人生結(jié)果的原因分析故事一：智者善于把握機(jī)會(huì)2014-06-205有一位億萬富豪，資產(chǎn)達(dá)17億之多，但是他只有小學(xué)二年級(jí)的文化水平。有人問道：“張總，您的企業(yè)做這么大，您身邊的人一定很有文化吧？”富翁回答說：“那當(dāng)然了，我身邊的骨干人才，都是碩士以上的學(xué)歷。”“??？……”富翁見對方比較驚奇，便解釋道：“有知識(shí)的人未必有智慧，這個(gè)世界上真正有智慧的人，就能夠讓有文化的人為他們工作?！薄昂我砸姷媚惚葎e人有智慧呢，您能告訴我，您的企業(yè)為什么能做到這么大嗎？”富翁說道：“其實(shí)很簡單。如果我拿不準(zhǔn)主意是否要做一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，就會(huì)去問身邊那些有知識(shí)、高學(xué)歷的人，如果他們十有八九說可以做，我會(huì)放棄不做，因?yàn)槎鄠€(gè)人認(rèn)為可以做，說明這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)是個(gè)成熟行業(yè)，不是最好的機(jī)會(huì)了。反之則做?！?014-06-206不同思考方式的不同結(jié)果一思維方式?jīng)Q定行為方式1、生活思維表1消極和積極人生的不同結(jié)果人生選擇人生觀念行為方式人生結(jié)果消極人生差不多就行；隨遇而安；不求有功，但求無過；槍打出頭鳥；退一步海闊天空工作但求對得起工資；按時(shí)上班，按時(shí)下班；不主動(dòng)多做工作；遇到挫折就認(rèn)為“成功只是少數(shù)人的事情”平庸人生積極人生永爭第一；不做則已，要做就做最好；付出皆有回報(bào)主動(dòng)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神極強(qiáng)；事情不做完不下班；跌倒了，爬起來繼續(xù)；不達(dá)目的不罷休成就事業(yè)2014-06-207不同思考方式的不同結(jié)果2.工作思維1）一種人認(rèn)為自己是在給別人打工。2）另一種人則將工作當(dāng)成自己的事業(yè)。2014-06-208不同思考方式的不同結(jié)果二、擁有正確的思維模式

很多人抱怨世界不公平，認(rèn)為如果身處公平的世界就能取得巨大成就和成功。事實(shí)上，世界對每個(gè)人都是一樣的，只有擁有正確的思維模式，才能逐步接近目標(biāo)，創(chuàng)造屬于自己的美好未來。2014-06-209不同思考方式的不同結(jié)果故事二：你將如何支配一萬美金？2014-06-2010有一次美國石油大王哈曼曾給員工出了一道題：“如果給你們每人一萬美金，你們會(huì)拿它干什么？”有的員工說：“我會(huì)拿上這一萬美金，去拉斯維加斯的賭場賭上一把。”哈曼哈哈一笑：“這樣的話，四個(gè)小時(shí)以后，你會(huì)再次成為窮光蛋。”有人說：“我會(huì)拿這一萬美金去買輛車?！惫壬f：“很好，但是你買得起車，卻養(yǎng)不起車。”有人說：“我會(huì)用這筆錢培養(yǎng)我的孩子讀書?！惫壬c(diǎn)點(diǎn)頭：“這樣你很可能會(huì)培養(yǎng)一個(gè)百萬富翁出來?！弊詈笠粋€(gè)員工說：“我會(huì)拿這一萬美金開一個(gè)超市，然后三年發(fā)展成兩個(gè)超市，五年變成五個(gè)超市，十年變成連鎖企業(yè)?！惫壬f：“要想拿這一萬美金成為百萬富翁，唯一的正確答案就是讓你的資產(chǎn)增值。”2014-06-2011不同思考方式的不同結(jié)果三思考要講究策略

無論是員工還是企業(yè)，解決問題時(shí)都要講究策略和方法，這是在職場取勝的根本，也是企業(yè)保持旺盛競爭力的保障。2014-06-2012不同思考方式的不同結(jié)果故事三：松下的魔鬼考核2014-06-2013松下公司準(zhǔn)備從三名新招的員工中，選出一名做市場策劃工作，于是對他們進(jìn)行了上崗前的“魔鬼考核”。公司將他們從東京送到廣島，按照最低的生活標(biāo)準(zhǔn)每人發(fā)給2000日元，讓他們在那里生活一天，最后看誰剩的錢最多，要求是不能聯(lián)手合作，更不能給人打工。在廣島，一瓶可樂就要200日元，2000日元只能夠一天吃飯，要想剩回更多的錢，只能靠智慧去賺出更多的錢來。業(yè)務(wù)人員A想到自己在大學(xué)里學(xué)過吉他彈唱，于是就用500日元買了一副墨鏡，用剩下的錢買了把二手吉他，來到廣島市最繁華的地段，開始街頭賣藝。一天下來，吉他盒子里已經(jīng)裝滿了錢。業(yè)務(wù)人員B則想到廣島曾經(jīng)遭受原子彈的轟炸，于是就花500日元買了個(gè)大箱子，在上面寫上“將核武器趕出地球——紀(jì)念廣島核災(zāi)難暨加強(qiáng)廣島建設(shè)募捐”的字樣，又用剩下的錢雇了兩個(gè)中學(xué)生做現(xiàn)場宣傳，一天下來，箱子里也裝滿了錢。業(yè)務(wù)人員C卻是一到廣島，就找了個(gè)餐館，大吃了一頓，然后鉆到路邊的一個(gè)廢棄的豐田車?yán)?，美美地睡起了大覺。到了晚上，正當(dāng)A和B兩人正在竊喜著數(shù)錢的時(shí)候，一個(gè)佩戴胸卡和袖標(biāo)，腰挎手槍的稽查人員來到了他們面前，沒收了他們?nèi)康腻X款，收繳了兩個(gè)人的身份證，還揚(yáng)言要以欺詐罪起訴他們，然后揚(yáng)長而去。當(dāng)A和B郁悶不已地回到公司時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)那個(gè)稽查人員就站在公司門口，他掏出了兩個(gè)人的身份證，深鞠一躬說了句“不好意思，請多關(guān)照！”原來這個(gè)稽查人員就是業(yè)務(wù)人員C，他花了1500日元在飯店里吃了一頓，然后睡了一下午，最后用150日元買了袖標(biāo)和胸卡，花了350日元從一個(gè)撿垃圾的老頭那里買了一把舊玩具槍和化妝用的絡(luò)腮胡須，然后……2014-06-2014“做到”與“借口”的差距一正確認(rèn)識(shí)工作背后的財(cái)富.1積累知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn).2拓展人際關(guān)系.3建立個(gè)人品牌.4拓展個(gè)人能力.5鍛煉個(gè)人品格.6發(fā)現(xiàn)個(gè)人成長平臺(tái).7找到個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)2014-06-2015“做到”與“借口”的差距二企業(yè)價(jià)值與自身價(jià)值的關(guān)系企業(yè)為員工做的四件事：.提供良好的工作環(huán)境.提供高薪的福利待遇.提供廣闊的上升發(fā)展空間.提供受益匪淺的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)2014-06-2016“做到”與“借口”的差距二企業(yè)價(jià)值與自身價(jià)值的關(guān)系

不同的選擇結(jié)果

.舒適的工作環(huán)境.高薪的福利待遇.培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)2014-06-2017“做到”與“借口”的差距三價(jià)值觀取向的不同一個(gè)人要想取得成功，應(yīng)該懂得“吸引力法則”：心之所想，終能實(shí)現(xiàn)不同的選擇結(jié)果。一個(gè)人是否擁有成功的未來，主要有三大決定因素：

.是否能夠早起.下班后的時(shí)間安排.周圍相處的人2014-06-2018改變的心理依據(jù)

1.看法決定想法

2.想法決定做法

3.做法決定活法2014-06-2019“做到”與“借口”的差距四因果關(guān)系的不同認(rèn)識(shí)

a.天上不會(huì)掉餡餅b.別讓安逸把自己毀掉c.相信因果才有結(jié)果d.先讓人利用才能