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單位攝影公司管理制度1.制度目的為規(guī)范單位攝影公司的管理、提高工作質(zhì)量，保障工作效率，提高工作成效，制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于單位攝影公司的管理工作。3.主要內(nèi)容3.1責(zé)任分工公司領(lǐng)導(dǎo)要確保公司管理制度的出臺(tái)、執(zhí)行和結(jié)果監(jiān)督，對(duì)公司工作進(jìn)行全方位的監(jiān)管和指導(dǎo)。部門主管要對(duì)本部門的全面管理工作負(fù)責(zé)，確保本部門的工作效率和工作成果。全體員工要完成自己所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。3.2崗位描述攝影師：負(fù)責(zé)公司攝影任務(wù)的執(zhí)行，包括場(chǎng)景布置、攝影拍攝和后期制作等工作。經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司整體工作的協(xié)調(diào)和管理，制定公司年度工作計(jì)劃及各項(xiàng)管理制度，并保證公司各項(xiàng)管理制度按時(shí)實(shí)施。財(cái)務(wù)：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作的管理，包括賬目統(tǒng)計(jì)、開(kāi)票、付款、報(bào)稅等工作。市場(chǎng)拓展：負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)拓與招商工作，制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃，拓展新客戶。3.3工作流程領(lǐng)導(dǎo)層確定公司年度工作計(jì)劃及各項(xiàng)管理制度。各部門按照年度工作計(jì)劃及各項(xiàng)管理制度，組織相關(guān)工作，完成工作任務(wù)。各部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展情況，以便領(lǐng)導(dǎo)層調(diào)整工作計(jì)劃。3.4人事管理提高員工職業(yè)素質(zhì)，持續(xù)優(yōu)化公司的客戶服務(wù)體驗(yàn)。單位攝影公司嚴(yán)格管理人事檔案，建立員工信息庫(kù)，確保員工的各項(xiàng)信息及時(shí)更新。支持員工提高技能水平，擁有良好的晉升機(jī)制。4.完成時(shí)間本管理制度實(shí)施自發(fā)布之日起執(zhí)

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