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文檔簡介

2024年酒店安全生產(chǎn)崗位職責(zé)3篇

目錄

第1篇某酒店安全生產(chǎn)部車管隊長崗位職責(zé)

第2篇某酒店安全生產(chǎn)部應(yīng)急分隊長崗位職責(zé)

第3篇酒店安全生產(chǎn)工作崗位職責(zé)

酒店安全生產(chǎn)工作崗位職責(zé)

一、天都大酒店安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度;提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施;定期或不定期召開會議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。

2、牢固樹立安全第一的思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比事故預(yù)防工作;對重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策,負(fù)責(zé)確定保證員工安全、健康的措施。

3、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃,及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。

4、在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時,將安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施納入計劃、按規(guī)定提取和使用勞動保護(hù)措施費用;審定新的建設(shè)項目(包括挖潛、革新、改造項目)時,遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定。

5、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”原則嚴(yán)肅處理,即事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有制訂出防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅不放過;并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。

6、組織有關(guān)部門對從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅持新工人入店后的酒店、部門、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。

7、組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,對安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人予以表彰或獎勵。

8、接到隱患整改指令后,應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問題。

9、有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。

10、主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向員工代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。

二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、總經(jīng)理是酒店安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本酒店安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)總責(zé)。必須認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策,把安全生產(chǎn)納入重要的工作議事日程。

2、負(fù)責(zé)組織制定本酒店的各項安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、審批各項安全生產(chǎn)工作計劃、安全規(guī)章制度的實施。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)審批安全活動、培訓(xùn)、隱患整改項目的計劃、經(jīng)費及安全獎懲兌現(xiàn)執(zhí)行。

4、批準(zhǔn)建立安全組織機(jī)構(gòu),明確專(兼)職安全管理人員,及時組織參加有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高專業(yè)人員素質(zhì),穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。

5、負(fù)責(zé)定期召開安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,對重要的安全工作及時做出明確的指示。

6、負(fù)責(zé)對各類工傷事故'處理報告'提出處理意見,及時如實上報。

三、法人代表安全生產(chǎn)承諾職責(zé)

1、保證提供給客人一個安全、溫馨、舒適的居住、休閑環(huán)境;

2、一切以綠色飯店為出發(fā)點,提供綠色、環(huán)保的無污染材質(zhì)和物品;

3、安全第一、安全為本。

四、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

總經(jīng)理

執(zhí)行經(jīng)理

安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,其它各級別分別負(fù)責(zé),保衛(wèi)部主管酒店全面安全工作,各部室部門經(jīng)理分別負(fù)責(zé)所屬區(qū)域安全,為第一安全責(zé)任人。

五、執(zhí)行總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。

2、負(fù)責(zé)制定、修訂本酒店各項安全生產(chǎn)管理制度及各種設(shè)備、工種的安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、年度安全生產(chǎn)工作計劃并負(fù)責(zé)實施。

3、協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究工作,負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全生產(chǎn)技術(shù)問題。

4、負(fù)責(zé)組織員工安全生產(chǎn)技術(shù)技能培訓(xùn)、教育、考核工作,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全員開展安全工作,組織酒店安全生產(chǎn)檢查,定期聽取安全員關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的情況匯報,監(jiān)督整改事故隱患。

6、發(fā)生生產(chǎn)事故、人身事故應(yīng)親臨現(xiàn)場,組織搶救人員,減少事故損失,同時安排對現(xiàn)場的保護(hù)工作,組織調(diào)查,嚴(yán)格執(zhí)行'四不放過'原則。

六、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、代表總經(jīng)理理,執(zhí)行總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)酒店安全工作;

2、直接督導(dǎo)保衛(wèi)部做好酒店的安全工作;

3、負(fù)責(zé)對外安全部門的一切接洽工作。

某酒店安全生產(chǎn)部車管隊長崗位職責(zé)

酒店安全生產(chǎn)部車管隊長崗位職責(zé)

直屬上級:安全主管

直屬下屬:安全生產(chǎn)員

具體內(nèi)容:

一、在安全主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)屬下員工主要負(fù)責(zé)公司停車場的安全管理。

二、全面了解并掌握本隊員工的思想、工作和生活情況,并及時解決隊伍內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題。

三、根據(jù)公司停車場的實際情況,合理安排值勤崗位,并做到分工明確。車輛指揮動作規(guī)范、有序,確保車輛停放安全。

四、監(jiān)督、檢查各崗位執(zhí)勤質(zhì)量,及時糾正隊員在執(zhí)勤中的不規(guī)范事項。

五、每逢公司接待大型宴會或舉行重大活動時,須事前做好來客車輛停放方案,并具體組織實施。

六、負(fù)責(zé)停車場內(nèi)安全事故的處理工作,處理不了的須及時向當(dāng)值主管匯報,并做好記錄。

七、負(fù)責(zé)本隊員工崗位操作技能的培訓(xùn)工作,使屬下員工全面達(dá)到崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

八、負(fù)責(zé)本班次警衛(wèi)器材使用和管理,并與下一班次做好交接工作。

九、每月對本隊隊員進(jìn)行考核、評估,并提出獎懲建議書面報給主管。

十、完成上級交辦臨時工作。

編寫:安全生產(chǎn)部審核:批準(zhǔn):

生效日期:

**國際酒店有限公司

某酒店安全生產(chǎn)部應(yīng)急分隊長崗位職責(zé)

酒店安全生產(chǎn)部應(yīng)急分隊長崗位職責(zé)

直屬上級:安全主管

直屬下屬:安全生產(chǎn)員

具體內(nèi)容:

一、在安全主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本隊員工主要負(fù)責(zé)夜總會的安全保衛(wèi)及協(xié)助處理發(fā)生在公司范圍內(nèi)的突發(fā)事件。

二、根據(jù)夜總會的實際情況,合理分派執(zhí)勤崗位,預(yù)防和控制影響夜總會正常營業(yè)情況發(fā)生。

三、負(fù)責(zé)本隊各崗位執(zhí)勤質(zhì)量和內(nèi)務(wù)檢查、監(jiān)督,及時糾正和處理不規(guī)范事項。

四、負(fù)責(zé)本隊警衛(wèi)器材使用和管理。

五、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)、盜竊、打架斗毆等安全事故的預(yù)防和處理,處理不了的須及時向當(dāng)值主管報告,并做好記錄。

六、負(fù)責(zé)本隊員工崗位操作技能的培訓(xùn)工作,使屬下員工全面達(dá)到崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

七、全面了解并掌握本隊員工的思想、工作和生活情

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