2023編輯部年終個(gè)人工作小結(jié)簡短

2023編輯部年終個(gè)人工作小結(jié)簡短部門基礎(chǔ)設(shè)施：第一，提高部門員工的整體素質(zhì)。包括專業(yè)知識、服務(wù)意識、工作能力等。大家在日常工作中嚴(yán)格要求自己，盡可能的規(guī)范自己的工作，提升自己。只有這樣，我們才能在開展工作的過程中讓自己舒適有序。（詳見人員培訓(xùn)）由于部門涉及的工作比較復(fù)雜瑣碎，所以工作時(shí)要明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，每一點(diǎn)都要對負(fù)責(zé)人做到細(xì)致入微，這樣才能保證每一項(xiàng)安排好的工作順利開展，使部門工作連貫整體，不至于花時(shí)間沒有任何結(jié)果。而且還要求在做好自己工作的同時(shí)，配合其他副部長做好整個(gè)部門的工作，互相溝通。第三，完善各項(xiàng)制度。要開展一個(gè)部門的工作，制度必須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)，才能保證在制定和實(shí)施的過程中有章可循、有法可依，保證在部門的正常工作和不斷發(fā)展中不斷出現(xiàn)新的問題，這就要求我們在工作的各個(gè)方面都要有一定的預(yù)見性和把握，才能以恒應(yīng)變，以穩(wěn)取勝。1、例會制度（積極推行例會制表，不多擴(kuò)充）2、人才培養(yǎng)體系（主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面）招聘官員：招聘是“精細(xì)”的：招聘人員要謹(jǐn)慎，選擇優(yōu)秀的人員可以減少人員流失，為部門帶來優(yōu)質(zhì)高效的工作成果。軍官的招募過程可以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：（1）加大宣傳力度，讓新生了解科室，了解科室基本情況；（2）注重軍官的態(tài)度，其次是能力和經(jīng)驗(yàn)，盡量招到踏實(shí)穩(wěn)定的人才；（4）盡量滿足副部長的需求，招募與副部長有高度默契的軍官，提高軍官和副部長的激情。商務(wù)培訓(xùn)：培訓(xùn)是關(guān)系到工作效率的一個(gè)非常重要的因素。建立和完善培訓(xùn)體系可以保證更高質(zhì)量地完成工作。不同的培訓(xùn)要設(shè)置不同的培訓(xùn)計(jì)劃。（1）部門基礎(chǔ)培訓(xùn)：熟悉部門工作，了解部門人員，講崗位要求，及時(shí)工作，注重細(xì)節(jié)，培養(yǎng)員工積極向上的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)。（2）崗位培訓(xùn)：注重技能性和實(shí)用性，在日常工作中訓(xùn)練基本寫作格式、面試形式、基本禮儀等重要技能，讓軍官在最短的時(shí)間內(nèi)掌握并運(yùn)用。（3）中心培訓(xùn)：注重溝通，在掌握培訓(xùn)內(nèi)容的同時(shí)，加強(qiáng)中心各部門人員的溝通和了解，盡可能全面地熟悉部門和中心。（4）其他大型培訓(xùn)：加強(qiáng)對外交流，吸取精華，改善不足，贏得部門和中心的地位和尊重。3、Attenda（1）完善考勤制度，制定明確的考核制度，量化考核。對例會遲到、活動遲到等一系列問題進(jìn)行量化評估。（2）月度考核分?jǐn)?shù)。在公平公正的原則下，部長給副部長打分，副部長給軍官打分，以此來考察大家的工作態(tài)度和積極性。（3）稿件質(zhì)量檢查。各級稿件參與評審，以優(yōu)、中、差評分。4、獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)罰是部門發(fā)展不可或缺的動力。一方面改善和提高部門人員的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和工作效率；另一方面，這也促進(jìn)了他們的工作熱情，更好地為部門服務(wù)。（1）激勵(lì)政策：在可能的條件下，對表現(xiàn)好、貢獻(xiàn)突出的軍官和副部長給予必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、集體積分獎(jiǎng)勵(lì)和綜合測試獎(jiǎng)勵(lì)。（2）處罰政策：在不影響工作、侮辱部門人員等惡意處罰的情況下，根據(jù)集體意見，對表現(xiàn)不好、工作懈怠、沒有工作成果的部門人員進(jìn)行處罰，具體措施視情況而定。（3）及時(shí)收集獎(jiǎng)懲和考勤，做到準(zhǔn)確公正。第四，加強(qiáng)內(nèi)部交流，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。部門會議必須在部門內(nèi)每周召開一次。一方面總結(jié)本周工作情況，展望下周工作前景，督促部門人員做好工作。另一方面加強(qiáng)內(nèi)部的工作溝通和溝通，使整個(gè)部門的`工作和生活更加順暢和完善。同時(shí)，有效的內(nèi)部集體活動也是加深內(nèi)心感受的潤滑劑。開展各種活動，如拔河、象棋比賽、趣味活動等。部副部長要帶頭，充分發(fā)揮軍官的特長，增強(qiáng)他們的自信心和優(yōu)越感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識，增強(qiáng)各部門的合作意識和競爭意識。中國電信“我的e家”杯金華市首屆青少年flash大賽，這是我進(jìn)公司以來第一個(gè)接手負(fù)責(zé)的活動頁面。前期的工作大部分早已完成，而后期的工作主要是頁面的內(nèi)容補(bǔ)充與修正。在這次專題的跟蹤中，個(gè)人表現(xiàn)自我非常滿意，在源代碼頁面樣式修改或添加，我都可以自行完成。在與技術(shù)溝通過程中還算比較順利，遇到不懂的問題會第一時(shí)間予以解決。在同事的幫助下，這個(gè)活動專題第一階段工作完工。此外，還花了兩天的時(shí)間，第一次利用ps做了一個(gè)金東博客群的頁面草稿圖!三、超大容量增加題庫。在5月25日，接到公司任務(wù)，需要在6月15日之前準(zhǔn)備6000道帶選項(xiàng)以及答案的題庫，題庫題目不限定，只要求做單選題。截止月底完成1500道，因?yàn)槊刻毂仨毐ＷC有300題的量增加才能更好地完成任務(wù)，負(fù)責(zé)人為了減輕我的工作壓力，給我分配幾個(gè)助手，小郭的表現(xiàn)出色為了減輕工作量。而我本身對于這項(xiàng)工作有高度責(zé)任性，所以還是會精心去選擇每一個(gè)題目以及增加的答案選項(xiàng)。還好，隨著時(shí)間推移，慢慢地找到了一些技巧，才得以找到一些釋放的時(shí)間給自己養(yǎng)足精神。四、存在不足本月工作表現(xiàn)我給自己打分等級是良好。由于剛接手工作，對整個(gè)操作平臺的了解還需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在工作中，撰寫新聞通稿的能力表現(xiàn)不佳，在幾次的修改稿中看到自己的措詞的差距。也許是文風(fēng)與筆調(diào)與博客相差大，所以還是慢慢地找到去寫新聞稿的感覺。第二個(gè)不足就在于自身的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)知識還存在著大缺口，在很多時(shí)候需要花很多時(shí)間來完成樣式修改以及頁面的調(diào)整。此外，工作效率還是不太高，完成100題庫需要花一個(gè)半小時(shí)，這導(dǎo)致工作時(shí)會出現(xiàn)疲軟狀態(tài)。五、下月計(jì)劃針對五月份工作總結(jié)中的不足，進(jìn)行有針對性地改進(jìn)。因?yàn)?月份一個(gè)重大的任務(wù)就是繼續(xù)完成題庫，所以要想盡辦法竭盡全力保質(zhì)保量完成。等到這個(gè)工作忙完之后，才能有更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)需要補(bǔ)習(xí)的知識面。對于新聞通稿的寫作，只能是增加寫的機(jī)會，多多修改才能不斷提高寫作水平。六月份具體工作安排，主要是配合完成活動專題內(nèi)容、題庫內(nèi)容增加工作、資訊中心更新工作、熱線首頁論壇調(diào)用、娛樂頻道新聞更新等工作，以及其他未知的待定任務(wù)，希望自己在六月的工作表現(xiàn)能夠更加出色。這份工作工作也算是試用期工作總結(jié)一部分參考資料!董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！下面我就《祥通之路報(bào)》20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃向大家匯報(bào)。1、《祥通之路報(bào)》、《魯寶風(fēng)采報(bào)》在全球性、全面性、文化性、可讀性、生動性、趣味性、信息性、服務(wù)性、知識性、建設(shè)性、理性等方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還僅僅停留在企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作本身等低端方面徘徊，還相對缺少創(chuàng)新理念、開放思維。2、對《魯寶風(fēng)采報(bào)》出版關(guān)注不夠，對帥帥掛面、賽寶商廈、賽寶賓館、維多利亞賓館、天添茶莊等產(chǎn)業(yè)報(bào)道覆蓋不夠。使魯寶集團(tuán)、祥通集團(tuán)所屬企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)的形象受到制約，沒有得到很好拓展彰顯，無法讓更多的人全面了解魯寶集團(tuán)、祥通集團(tuán)的實(shí)力和全貌。3、《祥通之路報(bào)》的報(bào)道宣傳還存在許多被“遺忘”的“死角”，許多部門的聲音和事跡沒有得到反應(yīng)和體現(xiàn)。4、一線員工的事跡、好人好事、一線員工的聲音特別是一些合理化的建議和意見還需加強(qiáng)、回饋、落實(shí)、督辦。5、市場與營銷的報(bào)道還需加強(qiáng)，特別是營銷管理人員、市場營銷人員市場營銷過程工作中的得失感悟，以及營銷過程中動人事跡發(fā)掘不夠；作為采編人員深入市場，深入客戶，運(yùn)用客戶的聲音宣傳企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)形象，提升祥通品牌價(jià)值的力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。6、通訊報(bào)道隊(duì)伍、企業(yè)文化宣傳隊(duì)伍、祥通文學(xué)創(chuàng)作隊(duì)伍相對薄弱，還需進(jìn)一步挖掘、培養(yǎng)、加強(qiáng)、擴(kuò)容、壯大。7、《祥通之路報(bào)》、《魯寶風(fēng)采報(bào)》的運(yùn)作機(jī)制和通訊報(bào)道隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制還需完善、加強(qiáng)、提高?！断橥ㄖ穲?bào)》20xx年改進(jìn)措施和努力提高的目標(biāo)方向：1、提高企業(yè)報(bào)紙宣傳的策略和藝術(shù)，特殊情況下增加版面和報(bào)道力度，增強(qiáng)企業(yè)報(bào)紙的可讀性和品位素養(yǎng)，提高企業(yè)報(bào)紙的存活率和影響性，真正發(fā)揮輿論宣傳的引導(dǎo)、覆蓋、滲透作用，真正認(rèn)識并發(fā)揮企業(yè)報(bào)紙、企業(yè)文化所體現(xiàn)、所帶來、所產(chǎn)生的隱形價(jià)值和無形力量。2、提高企業(yè)報(bào)紙的內(nèi)在質(zhì)量和可讀性，使企業(yè)報(bào)紙融入世界和社會，使之具有全球視野和擴(kuò)散思維，樹立跳出企業(yè)辦報(bào)紙的意識和氣魄，力爭具有國際視野和高品位、高素質(zhì)、高水平，力爭辦出一份具有提升、引導(dǎo)、培養(yǎng)讀者的高端文化產(chǎn)品，讓人可讀、想讀、愛不釋手，讀后有所收益，有所觸動，甚至終生難忘，終生受益；通過企業(yè)報(bào)紙的作用、幫助和影響，培養(yǎng)打造一批忠誠于企業(yè)的員工隊(duì)伍和忠誠企業(yè)的社會讀者群。3、運(yùn)用運(yùn)作機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制效能，增加企業(yè)報(bào)紙報(bào)道的全面性、覆蓋性，運(yùn)用企業(yè)每個(gè)分尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！下面我就《祥通之路報(bào)》20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃向大家匯報(bào)。1、《祥通之路報(bào)》、《魯寶風(fēng)采報(bào)》在全球性、全面性、文化性、可讀性、生動性、趣味性、信息性、服務(wù)性、知識性、建設(shè)性、理性等方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還僅僅停留在企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作本身等低端方面徘徊，還相對缺少創(chuàng)新理念、開放思維。2、對《魯寶風(fēng)采報(bào)》出版關(guān)注不夠，對帥帥掛面、賽寶商廈、賽寶賓館、維多利亞賓館、天添茶莊等產(chǎn)業(yè)報(bào)道覆蓋不夠。使魯寶集團(tuán)、祥通集團(tuán)所屬企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)的形象受到制約，沒有得到很好拓展彰顯，無法讓更多的人全面了解魯寶集團(tuán)、祥通集團(tuán)的實(shí)力和全貌。3、《祥通之路報(bào)》的報(bào)道宣傳還存在許多被“遺忘”的“死角”，許多部門的聲音和事跡沒有得到反應(yīng)和體現(xiàn)。4、一線員工的事跡、好人好事、一線員工的聲音特別是一些合理化的建議和意見還需加強(qiáng)、回饋、落實(shí)、督辦。5、市場與營銷的報(bào)道還需加強(qiáng)，特別是營銷管理人員、市場營銷人員市場營銷過程工作中的得失感悟，以及營銷過程中動人事跡發(fā)掘不夠；作為采編人員深入市場，深入客戶，運(yùn)用客戶的聲音宣傳企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)形象，提升祥通品牌價(jià)值的力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。6、通訊報(bào)道隊(duì)伍、企業(yè)文化宣傳隊(duì)伍、祥通文學(xué)創(chuàng)作隊(duì)伍相對薄弱，還需進(jìn)一步挖掘、培養(yǎng)、加強(qiáng)、擴(kuò)容、壯大。7、《祥通之路報(bào)》、《魯寶風(fēng)采報(bào)》的運(yùn)作機(jī)制和通訊報(bào)道隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制還需完善、加強(qiáng)、提高?！断橥ㄖ穲?bào)》20xx年改進(jìn)措施和努力提高的目標(biāo)方向：1、提高企業(yè)報(bào)紙宣傳的策略和藝術(shù)，特殊情況下增加版面和報(bào)道力度，增強(qiáng)企業(yè)報(bào)紙的可讀性和品位素養(yǎng)，提高企業(yè)報(bào)紙的存活率和影響性，真正發(fā)揮輿論宣傳的引導(dǎo)、覆蓋、滲透作用，真正認(rèn)識并發(fā)揮企業(yè)報(bào)紙、企業(yè)文化所體現(xiàn)、所帶來、所產(chǎn)生的隱形價(jià)值和無形力量。2、提高企業(yè)報(bào)紙的內(nèi)在質(zhì)量和可讀性，使企業(yè)報(bào)紙融入世界和社會，使之具有全球視野和擴(kuò)散思維，樹立跳出企業(yè)辦報(bào)紙的意識和氣魄，力爭具有國際視野和高品位、高素質(zhì)、高水平，力爭辦出一份具有提升、引導(dǎo)、培養(yǎng)讀者的高端文化產(chǎn)品，讓人可讀、想讀、愛不釋手，讀后有所收益，有所觸動，甚至終生難忘，終生受益；通過企業(yè)報(bào)紙的作用、幫助和影響，培養(yǎng)打造一批忠誠于企業(yè)的員工隊(duì)伍和忠誠企業(yè)的社會讀者群。3、運(yùn)用運(yùn)作機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制效能，增加企業(yè)報(bào)紙報(bào)道的全面性、覆蓋性，運(yùn)用企業(yè)每個(gè)分公司、子公司、每個(gè)部門的聲音宣傳企業(yè)良好形象，使企業(yè)形象更生動、更全面、更豐滿、更鮮活。4、企業(yè)報(bào)紙采訪、編創(chuàng)人員要深入生產(chǎn)一線、深入市場前沿、深入服務(wù)現(xiàn)場、深入客戶身邊，運(yùn)用企業(yè)員工、行業(yè)市場、具體客戶真實(shí)的聲音、多種聲音宣傳企業(yè)、推介企業(yè)，使企業(yè)與員工、與社會、與市場、與客戶形成更加積極良好的互動，從而樹立企業(yè)良好形象，進(jìn)一步提升祥通品牌價(jià)值，助推企業(yè)發(fā)展。6、加強(qiáng)完善企業(yè)報(bào)紙的運(yùn)作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，增加自主性、獨(dú)立性、靈活性，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，實(shí)行目標(biāo)管理，集團(tuán)公司應(yīng)對企業(yè)報(bào)紙運(yùn)作進(jìn)行預(yù)算和計(jì)劃，增加配置和力量，拿出專項(xiàng)固定資金，激勵(lì)更多的員工開動腦筋以學(xué)習(xí)促工作，以精神促生產(chǎn)，使企業(yè)報(bào)紙、企業(yè)文化發(fā)揮應(yīng)有的作用和價(jià)值，激勵(lì)更多的員工和力量參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，使祥通倡導(dǎo)的“快樂工作，快樂生活”的企業(yè)文化理念收獲燦爛碩果，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。匯報(bào)完畢，謝謝大家！負(fù)責(zé)學(xué)院大小活動的新聞稿寫作，同時(shí)反饋同學(xué)對活動效果評價(jià)，以新聞人的姿態(tài)時(shí)刻注意校,院內(nèi)動態(tài)。二、積極完成任務(wù)，抓住機(jī)會提高成員各類文體寫作能力。三、做好部門建設(shè)，增強(qiáng)部門成員責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作意識。四、融入團(tuán)委學(xué)生會大家庭（二）繼續(xù)完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度（三）做好全年期刊出版工作20xx年，期刊秉承了以往的辦刊思路，繼續(xù)嚴(yán)格遵守相關(guān)出版法規(guī)，堅(jiān)持“三審三?！敝贫?，保證期刊的學(xué)術(shù)理論性及質(zhì)量水平?？飶男陆r(nóng)墾區(qū)情實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞中央新疆工作會議精神和全國對口支援新疆大開發(fā)的契機(jī)，開辟了“城鎮(zhèn)化”、“新型工業(yè)化”、“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”專欄，積極展示兵團(tuán)“三化”建設(shè)成就，為兵團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一個(gè)實(shí)時(shí)有效的交流平臺，擴(kuò)大了兵團(tuán)的社會影響力和知名度。截至目前已經(jīng)出刊11期，共載文260余篇，計(jì)180余萬字。基金論文比占到了23%，其中：國家級項(xiàng)目12項(xiàng)，占比20%;省部級課題31項(xiàng)，占比52%;校級課題17項(xiàng)，占比28%。省部級項(xiàng)目比例教往年明顯增加。（四）對歷史遺留的資產(chǎn)進(jìn)行了清理（五）隆重舉辦《新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)》創(chuàng)刊三十周年慶典暨兵團(tuán)“三化”建設(shè)理論研討會20xx年7月4至5日，《新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)》創(chuàng)刊三十周年慶典暨兵團(tuán)“三化”建設(shè)理論研討會在石河子大學(xué)舉行。開幕式由兵團(tuán)黨委宣傳部副部長王瀚林主持，我校副校長郁興德致歡迎詞，兵團(tuán)黨委、兵團(tuán)副秘書長趙廣勇作重要講話，兵團(tuán)黨委政策研究室主任、農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)研究會理事長吳中慶發(fā)言，創(chuàng)刊老同志代表和丕禪教授回顧了創(chuàng)刊歷史。兵團(tuán)統(tǒng)計(jì)局黨組書記、局長孫法臣，塔里木大學(xué)副校長劉俊浩等參加會議。大會授予劉玉森、和丕禪、高繼宏、劉俊浩等10位同志《新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)》創(chuàng)刊30周年“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。在“三化”建設(shè)理論研討會上，國家農(nóng)經(jīng)學(xué)科評議組成員、西北農(nóng)林科技大學(xué)王征兵教授作了“中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式”的報(bào)告，中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院副院長朱信凱教授作“新重農(nóng)主義背景下的中國發(fā)展危機(jī)與潛力”的報(bào)告，石河子大學(xué)綠洲社會經(jīng)濟(jì)與屯墾研究中心主任李萬明教授作了“綠洲農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式”的報(bào)告，兵團(tuán)黨校副校長強(qiáng)始學(xué)作“走新型屯墾戍邊道路研究”的報(bào)告。大會還召開了農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)研究會年度理論研討會暨石河子大學(xué)“211工程”重點(diǎn)學(xué)科兵團(tuán)“三化”建設(shè)理論研討會，對兵團(tuán)“三化”建設(shè)獲獎(jiǎng)?wù)撐倪M(jìn)行表彰。（六）圓滿完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)安排的接待任務(wù)9月13-19日，接待《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題》雜志社副社長呂新業(yè)一行新疆考察，為今后的進(jìn)一步合作奠定了良好的基礎(chǔ)。（八）教學(xué)及其他工作20xx年，承擔(dān)了本科生課程一門《中級財(cái)務(wù)管理》，54學(xué)時(shí);幫助池玉蓮老師完成《審計(jì)》課程教學(xué)26學(xué)時(shí);完成研究生課程4門，分別是：MBA的《財(cái)務(wù)管理》課程，32學(xué)時(shí);MBA《證券投資學(xué)》，24學(xué)時(shí);《審計(jì)專題》，24學(xué)時(shí);《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》32學(xué)時(shí)。此外，承擔(dān)了8名本科生的畢業(yè)論文指導(dǎo)，承擔(dān)了09會計(jì)(3)班及09審計(jì)國防生班的班主任工作。科研方面，主持申報(bào)校級課題一項(xiàng)《深化兵團(tuán)預(yù)算管理體制研究》，主持研究橫向課題一項(xiàng)《新賽股份內(nèi)部控制測評與設(shè)計(jì)》，在《中國農(nóng)業(yè)會計(jì)》、北方經(jīng)濟(jì)等刊物上發(fā)表論文3篇，完成《農(nóng)牧民理財(cái)實(shí)用手冊》一書的編寫工作。工作中的不足及未來的打算：1、工作中的不足首先是自身學(xué)習(xí)不足，政策性、理論性和管理水平有待提高;其次工作創(chuàng)新性不足，對外溝通交流能力需要提升;再次是是過于注重事務(wù)性工作，缺乏對工作的整體把握能力。最后是工作方法過于簡單2、未來的打算(2)與兵團(tuán)財(cái)務(wù)局加強(qiáng)溝通，多請示、多匯報(bào)，盡可能多籌措辦刊經(jīng)費(fèi)。來到公司也有將近一年時(shí)間了，在這里有歡樂，也有憂愁;有被肯定的時(shí)候，也有被否定的時(shí)候;有熱情澎湃的時(shí)候，也有情緒低落的時(shí)候?，F(xiàn)在就對過去的一年做一個(gè)年終總結(jié)。一、工作情況此外，除了對辦公室軟件的運(yùn)用更加熟