檢修班長(zhǎng)崗位描述

檢修班班長(zhǎng)崗位描述

一、崗位職責(zé)..........................................1

二、工作流程..........................................1

三、工作標(biāo)準(zhǔn)..........................................1

四、事故案例分析......................................3

案例一：**煤礦“11.30”事故........................3

案例二：某礦綜采隊(duì)“2.16”電擊傷人事故............4

檢修班班長(zhǎng)崗位描述

一、崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不斷

豐富自己的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提高自己解決處理問題能力。

2、時(shí)刻樹立質(zhì)量第一理念，抓好檢修質(zhì)量，保證設(shè)備不帶

病運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、處理問題公平、公正，無偏袒思想。

4、遇事要與跟班領(lǐng)導(dǎo)、驗(yàn)收員多溝通，不一意孤行，采取

正確處理方法，要隨時(shí)向隊(duì)委會(huì)提出合理建議。

5、熟悉各種事故的預(yù)兆或緊急情況，及時(shí)向調(diào)度室和值班

室匯報(bào)，在安全的情況下積極組織人員搶救或撤離，保護(hù)好事故

現(xiàn)場(chǎng)。

二、工作流程

1、班前會(huì)

(1)按時(shí)參加班前會(huì)，了解當(dāng)班工作任務(wù)及設(shè)備運(yùn)行情況;

(2)對(duì)每日一題、“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施進(jìn)行學(xué)習(xí)，

確認(rèn)自身安全狀態(tài)，做好互保聯(lián)保工作。

2、入井

(1)做好入井穿戴，嚴(yán)禁穿化纖衣物，攜帶點(diǎn)火物品入井;

(2)井口安全宣誓，有序乘車入井。

3、接班

向上班班長(zhǎng)詢問各設(shè)備的運(yùn)行情況、存在問題和處理情況。

4、作業(yè)前準(zhǔn)備

檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否有有害氣體，檢查煤壁及頂板支護(hù)是否完

好。

5、作業(yè)流程

來回巡查工作面各檢修小組的檢查情況，做好協(xié)調(diào)工作。

6、作業(yè)結(jié)束后整理

對(duì)各小組檢修質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)完好情況，督促各小組搞

好崗位的文明衛(wèi)生。

7、交班

將當(dāng)班的工作情況、注意事項(xiàng)，向接班班長(zhǎng)交待清楚。

三、工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）在檢修過程中，發(fā)現(xiàn)重大問題或事故隱患除認(rèn)真處理

外，必須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

（二）督促檢查各檢修工將各設(shè)備檢修到位，保障設(shè)備正常

運(yùn)行；

（三）有檢修計(jì)劃，對(duì)當(dāng)班所需材料有準(zhǔn)備，對(duì)次日材料有

計(jì)劃；

（四）組織班組成員開好班前班后會(huì)，人員分配合理；

（五）帶領(lǐng)班組做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及區(qū)隊(duì)交給的其他任

務(wù)。

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四、事故案例分析

案例一：**煤礦“11.30”事故

(1)事故經(jīng)過

2007年11月30日早班，掘三隊(duì)班前安排下去將17507補(bǔ)巷

處壓風(fēng)機(jī)運(yùn)到17508某地點(diǎn)，再掘進(jìn)一茬。在運(yùn)完風(fēng)機(jī)到工作面

打眼放炮出煤后，早班班長(zhǎng)楊某某發(fā)現(xiàn)溜子不開就到外邊去看，

再進(jìn)來時(shí)工作面由于安排安裝第二排幫錨桿間距不夠，已補(bǔ)了八

個(gè)眼，并裝了藥。在將頂部一個(gè)眼放了后，外邊皮帶不開，楊某

某再次出去查看，四點(diǎn)左右楊某某進(jìn)來后告訴郝某某弄不成了，

其余眼不放了。放炮員張某某就對(duì)楊某某說要先走一步到藥庫(kù)交

管箱，楊某某同意。4：30分左右，早班楊某某和郝某某先后離

開工作面，并在臨時(shí)風(fēng)門和移動(dòng)變兩地點(diǎn)先后碰見四點(diǎn)班王某某

(副班長(zhǎng))和石某某(班長(zhǎng))，將工作面留七個(gè)炮未放的情況做

了說明。四點(diǎn)班班長(zhǎng)石某某、副班長(zhǎng)王某某會(huì)同安全員劉某某對(duì)

工作面進(jìn)行檢查后，安全員劉某某對(duì)石某某和王某某說要將七個(gè)

炮先處理，而王某某說要再補(bǔ)幾個(gè)眼一起放，然后安全員劉某某

就到溜子頭填表、匯報(bào)。王某某同打眼的人員將工作面遺留的錨

桿裝完后，接溜槽時(shí)由于距離欠一點(diǎn)，王某某在和石某某商量后

就帶另外兩人開始在煤體中部留有托根處補(bǔ)打掏槽眼，打第二個(gè)

眼時(shí)炮就響了，打眼工孫某某、卜某某被炮打傷。

(2)事故原因

①本班接班后，在工作面有重大安全隱患的情況下，進(jìn)行工

作面的打眼作業(yè)，是造成本次事故的直接原因。

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②“三員聯(lián)鎖安全確認(rèn)”執(zhí)行不力，在確認(rèn)中已查出工作面

有未爆破的炮眼，但沒有采取立即處理的措施是造成本次事故的

主要原因。

③區(qū)隊(duì)平時(shí)工作中管理不嚴(yán)不細(xì)，致使爆破不能嚴(yán)格執(zhí)行爆

破有關(guān)規(guī)定，是造成本次事故的另一原因。

(3)防范措施

①加強(qiáng)放炮現(xiàn)場(chǎng)管理，當(dāng)班瞎炮、拒爆或未放炮眼必須在現(xiàn)

場(chǎng)予以處理，若不能處理，必須由當(dāng)班放炮員在現(xiàn)場(chǎng)向下一班放

炮員交接清楚。

②下一班接上班遺留裝藥炮眼后，必須先行處理未放炮眼，

否則不得進(jìn)行其它任何作業(yè)。

③嚴(yán)格執(zhí)行“三員聯(lián)鎖安全確認(rèn)”制度和打眼工安全確認(rèn)程

序，未確認(rèn)清楚或確認(rèn)后未按規(guī)定匯報(bào)處理的不得進(jìn)行打眼作

業(yè)。

④區(qū)隊(duì)要進(jìn)一步加強(qiáng)班前安全教育和班前安全生產(chǎn)確認(rèn)工

作，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，為班組井下生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)

境。

案例二：某礦綜采隊(duì)“2.16”電擊傷人事故

事故經(jīng)過

2007年2月16日八點(diǎn)班，某礦綜采隊(duì)電工董某到皮帶機(jī)開

關(guān)處將進(jìn)風(fēng)660V停電，計(jì)劃更換開關(guān)。在既沒有鎖開關(guān)也沒有

掛停電牌的情況下，董某停完電后就回到列車處工作。14點(diǎn)左

右，另一組檢修人員在做完皮帶頭后發(fā)現(xiàn)皮帶短，對(duì)接不上，就

送電開回柱機(jī)，將正在更換四通的電工董某電傷至死。

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事故原因

(1)停電不閉鎖開關(guān)，不掛警示牌。

(2)皮帶檢修人員盲