高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知及登高工具的安全使用課件

高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知培訓(xùn)KYT

TheRiskofworkingatheightandKYT1一、高處作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)2高處作業(yè)事故案例事故案例二：6月11日下午2:30,在BP南非約翰內(nèi)斯堡Daveyton油站,兩名工人在油站焊接防盜門.當(dāng)時(shí)其中一人站在一個(gè)210升的鐵桶(在我們的油站也常見的油桶,高度約880毫米)上,另一個(gè)人在旁監(jiān)護(hù).可是桶忽然移動(dòng)了導(dǎo)致站在上面的工人跌落.人們看到他倒在地上,頭和手的傷口在流血,并失去了知覺.他被送往醫(yī)院,但在晚上8:45分不治身亡事故案例一：14年6月16號(hào)上午10時(shí)，設(shè)備部員工徐衛(wèi)華奉命拆卸打包機(jī)電源，在查看電源線時(shí)，發(fā)現(xiàn)電源線是從廁所上部穿過(guò)，于是爬上約1.2米高的窗臺(tái)，想查看電源線的走向，不慎滑落，左腳后跟先著地，造成損傷。370%的傷害與摔落有關(guān)!受移動(dòng)物體影響滑倒或摔倒其他原因高處墜落導(dǎo)致高處墜落傷害的不同因素45二、作業(yè)前的準(zhǔn)備及安全措施6高處作業(yè)的準(zhǔn)備高處作業(yè)人員的基本要求1）經(jīng)醫(yī)生診斷，患有以下病癥的人員，不得從事高處作業(yè)：高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病、嚴(yán)重關(guān)節(jié)炎、手腳殘廢以及其他禁忌高處作業(yè)的病癥2）酒后不得從事高處作業(yè)（與駕車禁忌癥相對(duì)比）3）作業(yè)人員應(yīng)掌握高處作業(yè)的操作技能，并需經(jīng)培訓(xùn)合格7高處作業(yè)的準(zhǔn)備前期工作安全專業(yè)人員參與制定詳細(xì)的高處作業(yè)方案（包括救援、急救方案），并提供適當(dāng)?shù)母咛幾鳂I(yè)措施和防護(hù)裝備的建議；8

前期工作（續(xù)）做好臨邊防護(hù)措施，并盡可能在地面預(yù)制好裝設(shè)纜繩、護(hù)欄等設(shè)施的固定點(diǎn)，避免在高處進(jìn)行焊接；盡可能采用腳手架、操作平臺(tái)和升降機(jī)等作為安全作業(yè)平臺(tái)；準(zhǔn)備和檢查防墜落裝備、急救設(shè)施。高處作業(yè)的準(zhǔn)備9人員培訓(xùn)為所有進(jìn)行高處作業(yè)的人員提供培訓(xùn)。內(nèi)容應(yīng)包括：1）高處墜落可造成人身傷害的嚴(yán)重性和事故案例；2）識(shí)別高處墜落危害的方法和防范措施；3）檢查和使用防護(hù)裝備的方法；4）高處作業(yè)方案交底；5）救援和急救措施。高處作業(yè)的準(zhǔn)備10作業(yè)安全措施

人員墜落的防護(hù)（1）人員墜落防護(hù)的裝備包括： 錨固點(diǎn)、連接裝置、全身式安全帶、救生索等附件組成

11作業(yè)安全措施高處作業(yè)人員必須系好安全帶，戴好安全帽，衣著要靈便，禁止穿帶釘易滑的鞋，安全帶的各種部件不得任意拆除。安全帶和安全帽應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。安全帶使用時(shí)必須掛在施工作業(yè)處上方的牢固構(gòu)件上，不得系掛在有尖銳棱角的部位。安全帶系掛點(diǎn)下方應(yīng)有足夠的凈空。12作業(yè)安全措施人員墜落的防護(hù)安全帶應(yīng)高掛(系)低用，不得采用低于肩部水平的系掛方法。嚴(yán)禁用繩子捆在腰部代替安全帶或僅在腰部系扎一字型安全帶。所有的設(shè)備，包括安全帶、系索、安全帽、救生索等，不得存在如焊接損壞、化學(xué)腐蝕、機(jī)械損傷等狀況。13作業(yè)安全措施

腳手架要求：腳手架的搭設(shè)必須符合國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的要求搭架人員必須經(jīng)特殊工種培訓(xùn)并考核合格，做到持證上崗高處作業(yè)應(yīng)使用符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的吊架、梯子、腳手板、防護(hù)圍欄和檔腳板等作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)仔細(xì)檢查作業(yè)平臺(tái)是否堅(jiān)固、牢靠，安全措施是否落實(shí)14不同樣式的四種腳手架15作業(yè)安全措施梯子使用要求使用前應(yīng)仔細(xì)檢查，結(jié)構(gòu)必須牢固。踏步間距不得大于400mm；在平滑面上使用的梯子，應(yīng)采取端部套綁防滑膠皮等防滑措施。在容易滑偏的構(gòu)件上靠梯時(shí)，梯子上端應(yīng)用繩綁在上方牢固構(gòu)件上。16作業(yè)安全措施梯子使用要求（1、總體要求續(xù)）：禁止在吊架上架設(shè)梯子，在懸空的板上架設(shè)梯子應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。禁止兩人以上在同一架梯上工作；禁止帶人移動(dòng)梯子。電工作業(yè)必須使用絕緣梯。17作業(yè)安全措施梯子使用要求（2、人字梯）：人字梯有堅(jiān)固的鉸鏈和限制跨度的拉鏈。禁止踏在梯子頂端工作，用人字梯時(shí)不得少于二步。18作業(yè)安全措施梯子使用要求（3、直梯）：禁止踏在梯子頂端工作，用直梯時(shí)人腳距梯子頂端不得少于四步；直梯的高度如超過(guò)6m，應(yīng)在中間設(shè)支撐加固。直梯應(yīng)放置穩(wěn)定，與地面夾角以60～70度為宜。地面夾角60～70度≥6m19作業(yè)安全措施高處作業(yè)需與架空線路保持規(guī)定的安全距離。夜間高處作業(yè)應(yīng)有充足的照明。高處作業(yè)嚴(yán)禁上下投擲工具、材料和雜物等。20作業(yè)安全措施高處作業(yè)人員不得站在不牢固的結(jié)構(gòu)物(如石棉瓦、木板條等)上進(jìn)行作業(yè)。高處作業(yè)人員不得坐在平臺(tái)、孔洞邊緣和躺在通道或安全網(wǎng)內(nèi)休息。21作業(yè)安全措施樓板上的孔洞應(yīng)設(shè)堅(jiān)固的蓋板或圍欄等臨邊防護(hù)措施。在沒有安全防護(hù)設(shè)施的條件下，嚴(yán)禁在屋架、桁架的上弦、支撐、檁條、挑架、挑梁、砌體、不固定的構(gòu)件上行走或作業(yè)。30米以上的特級(jí)高處作業(yè)與地面聯(lián)系應(yīng)設(shè)有專人負(fù)責(zé)的通訊裝置。22三、梯子和腳手架使用安全23梯子安全LadderSafetyFixthefeet固定好Enoughlength足夠長(zhǎng)度24梯子安全LadderSafetyPutatrightangle角度正確處理3pointsprinciple三點(diǎn)原則25梯子安全LadderSafety不是工作臺(tái)Ladderisnotaworkingplatform26梯子安全LadderSafety安全工作才能保障自己安全Doingworksafelywillkeepyousafe現(xiàn)場(chǎng)照片On-sitePhoto28安全Scaffoldssafety29腳手架搭建30安全做法Safemodel31Scaffoldssafety腳手架安全三、高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知KYT33背景……什么是KYT如何做注意的問題摘要:34

不安全行為不安全狀態(tài)

嚇一跳冒冷汗

未遂事故輕微受傷

輕傷

死亡

重傷⑵事件⑶事故首先，事故是怎么形成的…⑴危險(xiǎn)但是，綜合看：事故——事件——危險(xiǎn)之間存在怎樣的關(guān)聯(lián)呢…一.背景單獨(dú)看一起事故，事故鏈的構(gòu)成要素之間：前后是有因果關(guān)系的——危險(xiǎn)—事件——事故構(gòu)成了“事故鏈”：事故會(huì)不會(huì)發(fā)生，完全取決于致害物是否接觸和接觸后的傷害程度。所以，從本質(zhì)上看，事故就是一種“隨機(jī)事件”（事件），它發(fā)生于人?物軌跡意外交叉的“時(shí)空”。）致害物不安全行為1000…000不安全狀態(tài)Heinrich統(tǒng)計(jì)了55萬(wàn)起災(zāi)害事件…每330起同類事件中29件1件輕傷害300件未產(chǎn)生傷害死亡、重傷害海因法則:事故三角形300：29：136一.背景—WhyKIKEN有可能成為勞動(dòng)災(zāi)害或事故的原因，以及不安全行為和不安全狀態(tài)。Accident事故HiddenDefects潛在的問題Aaccidentisjustthetipoftheiceberg！事故只是冰山的一個(gè)小尖引伸……而人們往往看到的只是露在水面上的事故危害,并沒有意識(shí)到隱藏于下面的大量危險(xiǎn)的存在…共43頁(yè)，第37頁(yè)100-1=0

任何一件事情，如果客觀存在著發(fā)生某種事故的可能性，不管這個(gè)可能性有多小，如果重復(fù)去做時(shí)，事故總會(huì)在某一時(shí)刻發(fā)生。墨菲定律

在安全生產(chǎn)中，有些小的隱患和違章在一次或數(shù)十次過(guò)程中也許不能導(dǎo)致事故。但是總維持這樣終究是會(huì)發(fā)生事故的。僥幸和麻痹是很多血淋淋的事故根源。的關(guān)系38因此…只有：控制了人的不安全行為物的不安全狀態(tài)

——才能最終有效地減少和防范事故！——培養(yǎng)懂安全的人，在行為上防止傷害/保證安全的設(shè)備，在物上防止傷害，是安全管理者?監(jiān)督者的重要課題39危險(xiǎn)（Kiken）不安全的狀態(tài)預(yù)知（Yochi）預(yù)先掌握訓(xùn)練（Training）訓(xùn)練有素KYT1.釋義——全稱危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，是針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)和作業(yè)全過(guò)程，以危險(xiǎn)因素為對(duì)象，以作業(yè)班組為團(tuán)隊(duì)開展的一項(xiàng)安全教育和訓(xùn)練活動(dòng)，它是一種群眾性的“自主管理”活動(dòng)，目的是控制作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)，預(yù)測(cè)和預(yù)防可能出現(xiàn)的事故。2.起源——于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠，后經(jīng)三菱重工業(yè)公司和長(zhǎng)崎贊造船廠發(fā)起的“全員參加的安全運(yùn)動(dòng)”，1973年經(jīng)日本中央勞動(dòng)災(zāi)害防止協(xié)會(huì)推廣，形成技術(shù)方法，在NISSAN等眾多日本企業(yè)獲得了廣泛運(yùn)用，被譽(yù)為“O災(zāi)害”的支柱。二.什么是KYT40活動(dòng)目的——提高員工對(duì)危險(xiǎn)的感受性、對(duì)作業(yè)的注意力及解決問題的能力活動(dòng)對(duì)象——潛在的危險(xiǎn)行為或危險(xiǎn)因素活動(dòng)單元——班組或作業(yè)小組3.KYT活動(dòng)導(dǎo)向：

活動(dòng)原則：“O事故災(zāi)害”

“事先行動(dòng)”

“全員參與”參與預(yù)防先行⑴⑵⑶ＫＹＴ實(shí)施點(diǎn)觀察1R把握事實(shí)（現(xiàn)狀把握）存在什么潛在危險(xiǎn)基本是現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)物考慮2R找出本質(zhì)（追究根本）這是危險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)不遺漏任何危險(xiǎn)部位評(píng)價(jià)3R樹立對(duì)策要是你的話怎么做可實(shí)施的具體的對(duì)策決定4R決定行動(dòng)計(jì)劃（目標(biāo)設(shè)定）我們應(yīng)當(dāng)這么做把～這么～（唱和）實(shí)踐責(zé)任者、日程總結(jié)/評(píng)價(jià)全體成員4.要點(diǎn)——通過(guò)小集團(tuán)活動(dòng)，解決問題的四步循環(huán)：42▲目標(biāo)：把握KY基本方法，培養(yǎng)危險(xiǎn)識(shí)出能力⑴KYT試點(diǎn)期方式：危險(xiǎn)點(diǎn)照片的情景分析▲目標(biāo)：根據(jù)KY基本方法，挖掘作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)⑵KYT展開期方式：自己作業(yè)場(chǎng)所的分析▲目標(biāo)：根據(jù)KY基本方法，作業(yè)分析/確認(rèn)⑶自主管理期方式：設(shè)備保全/危險(xiǎn)作業(yè)前的分析三.怎么做KYT基礎(chǔ)訓(xùn)練KYT定期訓(xùn)練作業(yè)前KY1.實(shí)施方式：推進(jìn)方法:43——選定圖片或以工作中的某個(gè)情景，領(lǐng)導(dǎo)介紹內(nèi)容,大家分析導(dǎo)入排隊(duì)?報(bào)號(hào)?相互問候?健康確認(rèn)1R2R3R4R存在什么樣的潛在危險(xiǎn)因素（掌握現(xiàn)狀）哪種危險(xiǎn)是最主要的（追求根本）如果是你怎么做（找出對(duì)策）我們是這樣做的（設(shè)定目標(biāo)）

評(píng)價(jià)定期對(duì)行動(dòng)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)！2.基本方法:442R追求根本：這才是主要危險(xiǎn)的因素⑴每人指出1-2條認(rèn)為最危險(xiǎn)的項(xiàng)目,在認(rèn)為有問題的項(xiàng)目畫一個(gè)“○”。⑵問題集中、重點(diǎn)化，最后形成大家公認(rèn)的最危險(xiǎn)的項(xiàng)目（合并為1-2個(gè)項(xiàng)目）；畫“◎”的項(xiàng)目為主要的危險(xiǎn)因素。⑶列出集中化的1-2項(xiàng)。表述為：“由于…原因?qū)е掳l(fā)生…的危險(xiǎn)”，全部寫出，領(lǐng)導(dǎo)讀兩遍，然后帶著成員跟著讀兩遍。領(lǐng)導(dǎo)用手指著喊。1R掌握現(xiàn)狀：到底哪些是潛在的危險(xiǎn)因素——認(rèn)為發(fā)現(xiàn)哪個(gè)地方比較危險(xiǎn)，會(huì)出現(xiàn)什么事故，叫大家找出來(lái)。?叫大家舉手發(fā)言；?假定一下將來(lái)可能出現(xiàn)什么樣的危險(xiǎn)及可能的事故把危險(xiǎn)因素通過(guò)大家列5～7個(gè)項(xiàng)目；?小組一般5-7人，每人至少提一條，太多解決起來(lái)就成問題?！詈媒Y(jié)合大家熟悉的或崗位的危險(xiǎn)源為對(duì)象共43頁(yè)，第45頁(yè)3R找出對(duì)策：如果是你怎么做?——想對(duì)策，怎么解決問題，把最先解決的每一個(gè)人拿出一個(gè)措施。?根據(jù)最危險(xiǎn)的因素，每人提出1-2條具體可實(shí)施的對(duì)策措施。?把對(duì)策措施5～7項(xiàng)合并為1-2項(xiàng)最可行的對(duì)策。4R設(shè)定目標(biāo)：我們是這樣做的！——想出對(duì)策，每人設(shè)一目標(biāo)，要是我怎么辦，要是你怎么辦。⑴合并為1-2項(xiàng)（按照帶標(biāo)記的項(xiàng)目是重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目）；⑵設(shè)定團(tuán)隊(duì)行動(dòng)目標(biāo)；⑶用手指著喊兩遍領(lǐng)導(dǎo)——喊一遍“…(干)好！…(干)好”全員——喊兩遍46１２３４10６191817161411＜回答例＞１．鉤子上沒有防脫落手段２．吊東西時(shí)不平衡３．未戴安全帽４．沒看后面５．邊說(shuō)話邊操作６．沒蓋好７．東西散亂８．窗戶破了９．在工作現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)10．沒系安全帯11．沒有安全護(hù)欄12．動(dòng)部位沒有蓋13．缺少傳送帶14．堆積的貨物超過(guò)了標(biāo)識(shí)線的高度15．鏈條脫落16．部件快要從桌子上掉落下來(lái)17．電纜線纏住了18．火星沾在桌子上19．沒有安全眼鏡和安全面具20．東西未加固定手段21．一只手開車2021７８５９151312適