甲方代表個(gè)人工作總結(jié)范文

Word文檔甲方代表個(gè)人工作總結(jié)范文在其位，謀其職仔細(xì)做好本職的工作總結(jié)很重要，我編輯供應(yīng)的《甲方代表個(gè)人工作總結(jié)范文》，為您供應(yīng)參考，盼望可以讓您快速了解《甲方代表個(gè)人工作總結(jié)范文》。

自8月9日到，為期兩個(gè)多月，在經(jīng)理、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下，工作進(jìn)展順當(dāng)。兩位讓人敬重的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我各方面的指導(dǎo)和關(guān)心，讓我受益匪淺深懷感謝。在這段時(shí)間，付出了許多，也取得了一點(diǎn)收獲，無(wú)論職業(yè)道德還是職業(yè)技能，均有較深熟悉和較多提高。很快適應(yīng)了建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)管理代表的工作。

在這一段時(shí)間，每天我一到這大片施工群，我就興奮，心血澎湃，這里生氣盎然，朝氣蓬勃，這個(gè)新事物正在生長(zhǎng)，這是鼓舞人心的大勢(shì)，讓我不自覺(jué)的布滿激情。通過(guò)觀看思索和跟監(jiān)理、施工方有意無(wú)意的溝通，我有一點(diǎn)感想，之所以在管理中遇到許多問(wèn)題，或心有余力不足，或這樣那樣的不順感，各方有各方的緣由。監(jiān)理許多時(shí)候沒(méi)有盡到應(yīng)有的責(zé)任，主要是職業(yè)技能達(dá)不到，不敢管只是不知道怎么管的表面，結(jié)果當(dāng)然也只能是管不好。施工方項(xiàng)目部執(zhí)行力不夠，這種現(xiàn)象特殊明顯。各標(biāo)段老板唯利是圖，沒(méi)有深刻熟悉工程這樣的也許念，老板對(duì)工長(zhǎng)、技術(shù)員到處掣肘，技術(shù)員唯老板是從，即使有自己的準(zhǔn)備，主管和客觀上都不能完全實(shí)施。管理人員半路出家，達(dá)不到專(zhuān)業(yè)的水平。而根本緣由在思想，思想打算態(tài)度，態(tài)度打算行動(dòng)，思想上不去，其他就步步難行，所以常常的思想溝通是特別必要的。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)代表這一職位，我想不應(yīng)當(dāng)有這樣那樣的優(yōu)越感，更沒(méi)有可濫用的權(quán)利，是有很重要的職責(zé)的。杜絕有小家子的思想，要認(rèn)清工作性質(zhì)和責(zé)任，有寬廣的思想，這是一個(gè)工程，只有建設(shè)方、監(jiān)理、施工方相互協(xié)作齊心協(xié)力，把多方的關(guān)系協(xié)調(diào)到一個(gè)方向，雖然各方有各方的利益，但只有把工程做好了，各方才能獲得的利益。下面我對(duì)之前的工作做全面的總結(jié)。

自8月23日對(duì)六區(qū)衛(wèi)星定位定樁以來(lái)，我主要是協(xié)作王建國(guó)王工做六區(qū)的工作。我下定決心，從這里開(kāi)頭新的生命，我堅(jiān)信生命是用來(lái)奮斗的，我愿付出全部的努力。

一.衛(wèi)星定位定樁。我和測(cè)量技術(shù)員、施工技術(shù)員一起對(duì)六區(qū)新開(kāi)的16棟樓進(jìn)行衛(wèi)星定位定樁，在每棟樓每個(gè)樁上標(biāo)明位置和準(zhǔn)引點(diǎn)，并準(zhǔn)時(shí)護(hù)樁，現(xiàn)場(chǎng)做具體記錄。其中46#樓沒(méi)有坐標(biāo)，我結(jié)合了總工辦對(duì)該樓進(jìn)行了計(jì)算，然后進(jìn)行了定位。在后面有一次，鏟車(chē)搬運(yùn)場(chǎng)內(nèi)的沙石時(shí)，43#樓東北角引點(diǎn)樁被鏟車(chē)壓過(guò)，位置移動(dòng)了，我們準(zhǔn)時(shí)的對(duì)比圖紙重新測(cè)了出來(lái)。這個(gè)工序完了，準(zhǔn)時(shí)的對(duì)每個(gè)樁進(jìn)行引樁。

二.放線挖基槽。為確保工程進(jìn)度日夜兼程，24小時(shí)不停施工，我24小時(shí)站崗，雖然每個(gè)人都很累，但仍不敢掉以輕心，保證開(kāi)挖深度。遇到房子、電線桿障礙物，我們進(jìn)行記錄，結(jié)合有關(guān)部門(mén)排解。開(kāi)完槽，緊接著進(jìn)行釬探工序，做好記錄，然后請(qǐng)地質(zhì)進(jìn)行了驗(yàn)槽，并接受了對(duì)43#樓、49#樓進(jìn)行沙石4,6配比的加深處理意見(jiàn)。

三.澆筑墊層。澆墊層之前我認(rèn)真討論了每種樓的圖紙，并和施工技術(shù)員進(jìn)行了溝通，可是沒(méi)想到進(jìn)度會(huì)這么緊，也由于大合同有的沒(méi)有落實(shí)等因素，匆忙的甚至沒(méi)有支除房心和四周多大模板，就滿澆了。

四.各標(biāo)段基槽驗(yàn)線前的預(yù)備工作。1.項(xiàng)目部的搭設(shè)，臨建房的搭設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃，位置照齊，方向全都，保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。2.圍擋搭設(shè)：包括彩鋼瓦，鋼管密度網(wǎng)。3.各標(biāo)段臨時(shí)路修建，保證暢通無(wú)阻，并不時(shí)的修理。4.各標(biāo)段門(mén)垛砌筑。5.五圖一牌，以及各種平安警示牌。6.工人車(chē)輛擺放地用鋼管?chē)饋?lái)。

7.塔吊安裝備案，塔吊司機(jī)上崗證。8.場(chǎng)地硬化：包括鋼筋區(qū)、木工區(qū)、料場(chǎng)，依據(jù)施工方實(shí)際意愿用免燒磚鋪。鋼筋區(qū)、木工區(qū)防護(hù)棚搭設(shè)。9.平安用電達(dá)標(biāo)。保證文明施工和平安施工順當(dāng)進(jìn)行。

五.對(duì)各標(biāo)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行檢查，先對(duì)鋼筋外觀進(jìn)行檢查，然后認(rèn)真檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、銘牌，不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)，符合要求的再進(jìn)行取樣，每樣鋼筋取長(zhǎng)度1m，對(duì)其測(cè)量重量，對(duì)比理論重量，在偏差范圍內(nèi)的可取樣送到質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。另外全部鋼筋都必需現(xiàn)場(chǎng)加工，外加工鋼筋不予驗(yàn)收。

六.討論圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)，做記錄，預(yù)備會(huì)審。

七.領(lǐng)導(dǎo)支配的其他任務(wù)，不管大小事都專(zhuān)心盡力去做。

接到領(lǐng)導(dǎo)的通知，對(duì)五、六區(qū)要進(jìn)行管理模式的改革，我得到通知后，心情特別感動(dòng)，這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，我年富力強(qiáng)，有事業(yè)心，有時(shí)間精力，從六區(qū)開(kāi)工動(dòng)土以來(lái)，我始終在做六區(qū)的工作，我決心連續(xù)做六區(qū)的工作，我對(duì)自己布滿信念，我對(duì)自己也提出了更高的要求。

在行動(dòng)上，找出不足和缺點(diǎn)，向領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事學(xué)習(xí)好的閱歷，提高和改進(jìn)管理方法。不斷完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化管理，不怕苦不怕累。

在思想上，要有劇烈的責(zé)任心，這是重中之重。嚴(yán)格守護(hù)自己心底道德和良心的那道線那方凈土。不跟施工方做工作外的任何接觸，甚至不開(kāi)有指向的玩笑。牢記占小廉價(jià)吃大虧。我的職業(yè)道路剛剛開(kāi)頭，不管現(xiàn)在或以后，嚴(yán)格自律，潔身自愛(ài)。

在工作中，該堅(jiān)持的地方?jīng)Q不讓步，該調(diào)整的不能死板固執(zhí)，做人講究原則，工作講究方法，剛?cè)岵?jì)，軟硬結(jié)合，外圓內(nèi)方，多與施工方進(jìn)行思想溝通訓(xùn)練，對(duì)不好的思想進(jìn)行每天時(shí)時(shí)的軟化消磨。管理模式改革后，工作量勢(shì)必增大，在這樣的形式下，努力做到錢(qián)總要求的四控、三檢、兩旁站、一協(xié)調(diào)，加大管理執(zhí)行力，落實(shí)施工組織方案，言必行，行必果，步步為營(yíng)，環(huán)環(huán)相扣，最終把工作做扎實(shí)，維護(hù)我方的利益。

鑄就中鶴精品，呈現(xiàn)鐵軍風(fēng)采！

甲方代表個(gè)人工作總結(jié)

自8月9日到，為期兩個(gè)多月，在經(jīng)理、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下，工作進(jìn)展順當(dāng)。兩位讓人敬重的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我各方面的指導(dǎo)和關(guān)心，讓我受益匪淺深懷感謝。在這段時(shí)間，付出了許多，也取得了一點(diǎn)收獲，無(wú)論職業(yè)道德還是職業(yè)技能，均有較深熟悉和較多提高。很快適應(yīng)了建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)管理代表的工作。

在這一段時(shí)間，每天我一到這大片施工群，我就興奮，心血澎湃，這里生氣盎然，朝氣蓬勃，這個(gè)新事物正在生長(zhǎng)，這是鼓舞人心的大勢(shì)，讓我不自覺(jué)的布滿激情。通過(guò)觀看思索和跟監(jiān)理、施工方有意無(wú)意的溝通，我有一點(diǎn)感想，之所以在管理中遇到許多問(wèn)題，或心有余力不足，或這樣那樣的不順感，各方有各方的緣由。監(jiān)理許多時(shí)候沒(méi)有盡到應(yīng)有的責(zé)任，主要是職業(yè)技能達(dá)不到，不敢管只是不知道怎么管的表面，結(jié)果當(dāng)然也只能是管不好。施工方項(xiàng)目部執(zhí)行力不夠，這種現(xiàn)象特殊明顯。各標(biāo)段老板唯利是圖，沒(méi)有深刻熟悉工程這樣的也許念，老板對(duì)工長(zhǎng)、技術(shù)員到處掣肘，技術(shù)員唯老板是從，即使有自己的準(zhǔn)備，主管和客觀上都不能完全實(shí)施。管理人員半路出家，達(dá)不到專(zhuān)業(yè)的水平。而根本緣由在思想，思想打算態(tài)度，態(tài)度打算行動(dòng)，思想上不去，其他就步步難行，所以常常的思想溝通是特別必要的。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)代表這一職位，我想不應(yīng)當(dāng)有這樣那樣的優(yōu)越感，更沒(méi)有可濫用的權(quán)利，是有很重要的職責(zé)的。杜絕有小家子的思想，要認(rèn)清工作性質(zhì)和責(zé)任，有寬廣的思想，這是一個(gè)工程，只有建設(shè)方、監(jiān)理、施工方相互協(xié)作齊心協(xié)力，把多方的關(guān)系協(xié)調(diào)到一個(gè)方向，雖然各方有各方的利益，但只有把工程做好了，各方才能獲得的利益。下面我對(duì)之前的工作做全面的總結(jié)。

自8月23日對(duì)六區(qū)衛(wèi)星定位定樁以來(lái)，我主要是協(xié)作王建國(guó)王工做六區(qū)的工作。我下定決心，從這里開(kāi)頭新的生命，我堅(jiān)信生命是用來(lái)奮斗的，我愿付出全部的努力。

一.衛(wèi)星定位定樁。我和測(cè)量技術(shù)員、施工技術(shù)員一起對(duì)六區(qū)新開(kāi)的16棟樓進(jìn)行衛(wèi)星定位定樁，在每棟樓每個(gè)樁上標(biāo)明位置和準(zhǔn)引點(diǎn)，并準(zhǔn)時(shí)護(hù)樁，現(xiàn)場(chǎng)做具體記錄。其中46#樓沒(méi)有坐標(biāo)，我結(jié)合了總工辦對(duì)該樓進(jìn)行了計(jì)算，然后進(jìn)行了定位。在后面有一次，鏟車(chē)搬運(yùn)場(chǎng)內(nèi)的沙石時(shí)，43#樓東北角引點(diǎn)樁被鏟車(chē)壓過(guò)，位置移動(dòng)了，我們準(zhǔn)時(shí)的對(duì)比圖紙重新測(cè)了出來(lái)。這個(gè)工序完了，準(zhǔn)時(shí)的對(duì)每個(gè)樁進(jìn)行引樁。

二.放線挖基槽。為確保工程進(jìn)度日夜兼程，24小時(shí)不停施工，我24小時(shí)站崗，雖然每個(gè)人都很累，但仍不敢掉以輕心，保證開(kāi)挖深度。遇到房子、電線桿障礙物，我們進(jìn)行記錄，結(jié)合有關(guān)部門(mén)排解。開(kāi)完槽，緊接著進(jìn)行釬探工序，做好記錄，然后請(qǐng)地質(zhì)進(jìn)行了驗(yàn)槽，并接受了對(duì)43#樓、49#樓進(jìn)行沙石4,6配比的加深處理意見(jiàn)。

三.澆筑墊層。澆墊層之前我認(rèn)真討論了每種樓的圖紙，并和施工技術(shù)員進(jìn)行了溝通，可是沒(méi)想到進(jìn)度會(huì)這么緊，也由于大合同有的沒(méi)有落實(shí)等因素，匆忙的甚至沒(méi)有支除房心和四周多大模板，就滿澆了。

四.各標(biāo)段基槽驗(yàn)線前的預(yù)備工作。1.項(xiàng)目部的搭設(shè)，臨建房的搭設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃，位置照齊，方向全都，保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。2.圍擋搭設(shè)：包括彩鋼瓦，鋼管密度網(wǎng)。3.各標(biāo)段臨時(shí)路修建，保證暢通無(wú)阻，并不時(shí)的修理。4.各標(biāo)段門(mén)垛砌筑。5.五圖一牌，以及各種平安警示牌。6.工人車(chē)輛擺放地用鋼管?chē)饋?lái)。

7.塔吊安裝備案，塔吊司機(jī)上崗證。8.場(chǎng)地硬化：包括鋼筋區(qū)、木工區(qū)、料場(chǎng)，依據(jù)施工方實(shí)際意愿用免燒磚鋪。鋼筋區(qū)、木工區(qū)防護(hù)棚搭設(shè)。9.平安用電達(dá)標(biāo)。保證文明施工和平安施工順當(dāng)進(jìn)行。

五.對(duì)各標(biāo)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行檢查，先對(duì)鋼筋外觀進(jìn)行檢查，然后認(rèn)真檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、銘牌，不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)，符合要求的再進(jìn)行取樣，每樣鋼筋取長(zhǎng)度1m，對(duì)其測(cè)量重量，對(duì)比理論重量，在偏差范圍內(nèi)的可取樣送到質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。另外全部鋼筋都必需現(xiàn)場(chǎng)加工，外加工鋼筋不予驗(yàn)收。

六.討論圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)，做記錄，預(yù)備會(huì)審。

七.領(lǐng)導(dǎo)支配的其他任務(wù)，不管大小事都專(zhuān)心盡力去做。

接到領(lǐng)導(dǎo)的通知，對(duì)五、六區(qū)要進(jìn)行管理模式的改革，我得到通知后，心情特別感動(dòng)，這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，我年富力強(qiáng)，有事業(yè)心，有時(shí)間精力，從六區(qū)開(kāi)工動(dòng)土以來(lái)，我始終在做六區(qū)的工作，我決心連續(xù)做六區(qū)的工作，我對(duì)自己布滿信念，我對(duì)自己也提出了更高的要求。

在行動(dòng)上，找出不足和缺點(diǎn)，向領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事學(xué)習(xí)好的閱歷，提高和改進(jìn)管理方法。不斷完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化管理，不怕苦不怕累。

在思想上，要有劇烈的責(zé)任心，這是重中之重。嚴(yán)格守護(hù)自己心底道德和良心的那道線那方凈土。不跟施工方做工作外的任何接觸，甚至不開(kāi)有指向的玩笑。牢記占小廉價(jià)吃大虧。我的職業(yè)道路剛剛開(kāi)頭，不管現(xiàn)在或以后，嚴(yán)格自律，潔身自愛(ài)。

在工作中，該堅(jiān)持的地方?jīng)Q不讓步，該調(diào)整的不能死板固執(zhí)，做人講究原則，工作講究方法，剛?cè)岵?jì)，軟硬結(jié)合，外圓內(nèi)方，多與施工方進(jìn)行思想溝通訓(xùn)練，對(duì)不好的思想進(jìn)行每天時(shí)時(shí)的軟化消磨。管理模式改革后，工作量勢(shì)必增大，在這樣的形式下，努力做到錢(qián)總要求的四控、三檢、兩旁站、一協(xié)調(diào)，加大管理執(zhí)行力，落實(shí)施工組織方案，言必行，行必果，步步為營(yíng)，環(huán)環(huán)相扣，最終把工作做扎實(shí)，維護(hù)我方的利益。

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甲方代表個(gè)人工作總結(jié)的范文

以下是為大家整理的關(guān)于甲方代表個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，盼望能夠關(guān)心到大家！

自8月9日到，為期兩個(gè)多月，在經(jīng)理、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下，工作進(jìn)展順當(dāng)。兩位讓人敬重的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我各方面的指導(dǎo)和關(guān)心，讓我受益匪淺深懷感謝。在這段時(shí)間，付出了許多，也取得了一點(diǎn)收獲，無(wú)論職業(yè)道德還是職業(yè)技能，均有較深熟悉和較多提高。很快適應(yīng)了建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)管理代表的工作。

在這一段時(shí)間，每天我一到這大片施工群，我就興奮，心血澎湃，這里生氣盎然，朝氣蓬勃，這個(gè)新事物正在生長(zhǎng)，這是鼓舞人心的大勢(shì)，讓我不自覺(jué)的布滿激情。通過(guò)觀看思索和跟監(jiān)理、施工方有意無(wú)意的溝通，我有一點(diǎn)感想，之所以在管理中遇到許多問(wèn)題，或心有余力不足，或這樣那樣的不順感，各方有各方的緣由。監(jiān)理許多時(shí)候沒(méi)有盡到應(yīng)有的責(zé)任，主要是職業(yè)技能達(dá)不到，不敢管只是不知道怎么管的表面，結(jié)果當(dāng)然也只能是管不好。施工方項(xiàng)目部執(zhí)行力不夠，這種現(xiàn)象特殊明顯。各標(biāo)段老板唯利是圖，沒(méi)有深刻熟悉工程這樣的也許念，老板對(duì)工長(zhǎng)、技術(shù)員到處掣肘，技術(shù)員唯老板是從，即使有自己的準(zhǔn)備，主管和客觀上都不能完全實(shí)施。管理人員半路出家，達(dá)不到專(zhuān)業(yè)的水平。而根本緣由在思想，思想打算態(tài)度，態(tài)度打算行動(dòng)，思想上不去，其他就步步難行，所以常常的思想溝通是特別必要的。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)代表這一職位，我想不應(yīng)當(dāng)有這樣那樣的優(yōu)越感，更沒(méi)有可濫用的權(quán)利，是有很重要的職責(zé)的。杜絕有小家子的思想，要認(rèn)清工作性質(zhì)和責(zé)任，有寬廣的思想，這是一個(gè)工程，只有建設(shè)方、監(jiān)理、施工方相互協(xié)作齊心協(xié)力，把多方的關(guān)系協(xié)調(diào)到一個(gè)方向，雖然各方有各方的利益，但只有把工程做好了，各方才能獲得的利益。下面我對(duì)之前的工作做全面的總結(jié)。

自8月23日對(duì)六區(qū)衛(wèi)星定位定樁以來(lái)，我主要是協(xié)作王建國(guó)王工做六區(qū)的工作。我下定決心，從這里開(kāi)頭新的生命，我堅(jiān)信生命是用來(lái)奮斗的，我愿付出全部的努力。

一.衛(wèi)星定位定樁。我和測(cè)量技術(shù)員、施工技術(shù)員一起對(duì)六區(qū)新開(kāi)的16棟樓進(jìn)行衛(wèi)星定位定樁，在每棟樓每個(gè)樁上標(biāo)明位置和準(zhǔn)引點(diǎn)，并準(zhǔn)時(shí)護(hù)樁，現(xiàn)場(chǎng)做具體記錄。其中46#樓沒(méi)有坐標(biāo)，我結(jié)合了總工辦對(duì)該樓進(jìn)行了計(jì)算，然后進(jìn)行了定位。在后面有，鏟車(chē)搬運(yùn)場(chǎng)內(nèi)的沙石時(shí)，43#樓東北角引點(diǎn)樁被鏟車(chē)壓過(guò)，位置移動(dòng)了，我們準(zhǔn)時(shí)的對(duì)比圖紙重新測(cè)了出來(lái)。這個(gè)工序完了，準(zhǔn)時(shí)的對(duì)每個(gè)樁進(jìn)行引樁。

二.放線挖基槽。為確保工程進(jìn)度日夜兼程，24小時(shí)不停施工，我24小時(shí)站崗，雖然每個(gè)人都很累，但仍不敢掉以輕心，保證開(kāi)挖深度。遇到房子、電線桿障礙物，我們進(jìn)行記錄，結(jié)合有關(guān)部門(mén)排解。開(kāi)完槽，緊接著進(jìn)行釬探工序，做好記錄，然后請(qǐng)地質(zhì)進(jìn)行了驗(yàn)槽，并接受了對(duì)43#樓、49#樓進(jìn)行沙石4,6配比的加深處理意見(jiàn)。

三.澆筑墊層。澆墊層之前我認(rèn)真討論了每種樓的圖紙，并和施工技術(shù)員進(jìn)行了溝通，可是沒(méi)想到進(jìn)度會(huì)這么緊，也由于大合同有的沒(méi)有落實(shí)等因素，匆忙的甚至沒(méi)有支除房心和四周多大模板，就滿澆了。

四.各標(biāo)段基槽驗(yàn)線前的預(yù)備工作。1.項(xiàng)目部的搭設(shè)，臨建房的搭設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃，位置照齊，方向全都，保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。2.圍擋搭設(shè)：包括彩鋼瓦，鋼管密度網(wǎng)。3.各標(biāo)段臨時(shí)路修建，保證暢通無(wú)阻，并不時(shí)的修理。4.各標(biāo)段門(mén)垛砌筑。5.五圖一牌，以及各種平安警示牌。6.工人車(chē)輛擺放地用鋼管?chē)饋?lái)。

7.塔吊安裝備案，塔吊司機(jī)上崗證。8.場(chǎng)地硬化：包括鋼筋區(qū)、木工區(qū)、料場(chǎng)，依據(jù)施工方實(shí)際意愿用免燒磚鋪。鋼筋區(qū)、木工區(qū)防護(hù)棚搭設(shè)。9.平安用電達(dá)標(biāo)。保證文明施工和平安施工順當(dāng)進(jìn)行。五.對(duì)各標(biāo)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行檢查，先對(duì)鋼筋外觀進(jìn)行檢查，然后認(rèn)真檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、銘牌，不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)，符合要求的再進(jìn)行取樣，每樣鋼筋取長(zhǎng)度1m，對(duì)其測(cè)量重量，對(duì)比理論重量，在偏差范圍內(nèi)的可取樣送到質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。另外全部鋼筋都必需現(xiàn)場(chǎng)加工，外加工鋼筋不予驗(yàn)收。

六.討論圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)，做記錄，預(yù)備會(huì)審。

七.領(lǐng)導(dǎo)支配的其他任務(wù)，不管大小事都專(zhuān)心盡力去做。

接到領(lǐng)導(dǎo)的通知，對(duì)五、六區(qū)要進(jìn)行管理模式的改革，我得到通知后，心情特別感動(dòng)，這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，我年富力強(qiáng)，有事業(yè)心，有時(shí)間精力，從六區(qū)開(kāi)工動(dòng)土以來(lái)，我始終在做六區(qū)的工作，我決心連續(xù)做六區(qū)的工作，我對(duì)自己布滿信念，我對(duì)自己也提出了更高的要求。

在行動(dòng)上，找出不足和缺點(diǎn)，向領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事學(xué)習(xí)好的閱歷，提高和改進(jìn)管理方法。不斷完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化管理，不怕苦不怕累。

在思想上，要有劇烈的責(zé)任心，這是重中之重。嚴(yán)格守護(hù)自己心底道德和良心的那道線那方凈土。不跟施工方做工作外的任何接觸，甚至不開(kāi)有指向的玩笑。牢記占小廉價(jià)吃大虧。我的職業(yè)道路剛剛開(kāi)頭，不管現(xiàn)在或以后，嚴(yán)格自律，潔身自愛(ài)。

在工作中，該堅(jiān)持的地方?jīng)Q不讓步，該調(diào)整的不能死板固執(zhí)，做人講究原則，工作講究方法，剛?cè)岵?jì)，軟硬結(jié)合，外圓內(nèi)方，多與施工方進(jìn)行思想溝通訓(xùn)練，對(duì)不好的思想進(jìn)行每天時(shí)時(shí)的軟化消磨。管理模式改革后，工作量勢(shì)必增大，在這樣的形式下，努力做到錢(qián)總要求的四控、三檢、兩旁站、一協(xié)調(diào)，加大管理執(zhí)行力，落實(shí)施工組織方案，言必行，行必果，步步為營(yíng)，環(huán)環(huán)相扣，最終把工作做扎實(shí)，維護(hù)我方的利益。鑄就中鶴精品，呈現(xiàn)鐵軍風(fēng)采！

甲方個(gè)人工作總結(jié)

甲方個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間如梭,勞碌中到了年末,，回顧將近一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我最好總結(jié)，特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下：

(1)注意思想品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樂(lè)觀主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，端正態(tài)度仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作，喜愛(ài)自己的本職工作，仔細(xì)對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù)，開(kāi)展工作前能合理支配工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù)，有效利用工作時(shí)間，保證按時(shí)完成工作任務(wù)。

(2)提升專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和工作力量。本人自20xx年x月進(jìn)入xxx公司工程管理部擔(dān)當(dāng)工程管理部資料員工作。始終貫徹著把工作做得更好的目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的關(guān)心下，自己摸索實(shí)踐，細(xì)致的做好瑣碎的工作，順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展并嫻熟圓滿的完成以下本職工作：①負(fù)責(zé)收集并整理齊全工程前期的各種資料的工作；②負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全部圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收?qǐng)D方簽字確認(rèn)；③收集整理施工過(guò)程中全部技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、函件等資料并歸檔。對(duì)每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登記并歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作，負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作，嚴(yán)格遵守留意保密的原則；④負(fù)責(zé)編制向集團(tuán)匯報(bào)的工程半月報(bào)及月報(bào)，參與并編寫(xiě)工程專(zhuān)題會(huì)議及工程部周工作會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要，做好信息的收集、匯編工作，確保資料的真實(shí)有效完整及管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)；⑤協(xié)作公司技術(shù)部、成本選購(gòu)部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)，依據(jù)各部門(mén)職能工作，供應(yīng)及接受相關(guān)工作程序文件，做到上傳下達(dá)，保證本項(xiàng)目工程各項(xiàng)工作順當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)；⑥登記保管好項(xiàng)目部各種書(shū)籍、工具；⑦準(zhǔn)時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我今后會(huì)再接再厲把工作做的更好。

(3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦急需反思，需待改進(jìn)，閱歷亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn)。在工作期間，間續(xù)發(fā)覺(jué)一些問(wèn)題和不足：①施工單位上報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂，常常消失重復(fù)和空缺，對(duì)整理核查資料帶來(lái)不便；②個(gè)人管理上也比較亂，沒(méi)有完整的檔案名目和整體思路，影響工作效率。針對(duì)如上問(wèn)題，在以后的工作中實(shí)行以下幾點(diǎn)克服：①要求施工單位在上報(bào)資料前做好自檢工作，確保上報(bào)資料的意見(jiàn)明確以及便于登記管理；②核實(shí)工程資料的完整狀況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。依據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明緣由。要求工程資料應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě)，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。

新的一年里，工程即將進(jìn)入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段，會(huì)有更多的資料需要我來(lái)處理，重點(diǎn)工作事項(xiàng)如下：①協(xié)作行政部完成集團(tuán)要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作；②各單體工程即將間續(xù)竣工，向住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局檔案館移交竣工資料。目標(biāo)任務(wù)是嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)要求的、國(guó)家規(guī)范要求的順當(dāng)圓滿的完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會(huì)虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，努力使工作做得更好。同時(shí)還需要多仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展。

甲方個(gè)人工作總結(jié)

甲方代表的工作內(nèi)容，各單位的要求不完全相同，工程項(xiàng)目有監(jiān)理單位的，甲方代表的工件就輕松一些，否則工作就很龐雜，也很累。以下是個(gè)人的體會(huì)，供參考。

工程開(kāi)工前的工作：

1.參加工程前期的籌備及各項(xiàng)手續(xù)的預(yù)備、申報(bào)、審批工作；

2.組織或參與工程的招投標(biāo)工作，確定施工、監(jiān)理等單位并簽訂相關(guān)合同；

3.組織落實(shí)合同中規(guī)定的開(kāi)工前甲方應(yīng)做的預(yù)備工作，如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平、監(jiān)理人員的食宿支配等；

4.主持召開(kāi)第一次現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)（以后的例會(huì)可由監(jiān)理方主持）及開(kāi)工前的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。

工程施工中的工作：

1.檢查工程質(zhì)量，會(huì)同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計(jì)變更等；

2.組織按合同商定由甲方供應(yīng)的建筑材料、設(shè)備等的訂貨、催貨、到貨后的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、移交等工作。

3.會(huì)同有關(guān)方商定對(duì)工程使用功能和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等）的質(zhì)量、花色、品種等，以及樣板間質(zhì)量的確認(rèn)等。

4.負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員（如政府部門(mén)、水電供應(yīng)單位、街道居民等）的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，解決糾紛、處理沖突等。

5.接受并接待工程主管部門(mén)組織的各項(xiàng)工程檢查，預(yù)備與甲方有關(guān)的資料，必要時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。

6.按合同商定的時(shí)間和方式，參與已完成的工程量的計(jì)量審核工作，審定工作量并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，撥付工程進(jìn)度款。

7.處理工程中一些意想不到的突發(fā)大事。

8.參與工程初步質(zhì)量驗(yàn)收，合格后組織正式竣工驗(yàn)收。

工程竣工后的工作：

1.督促檢查施工單位對(duì)工程驗(yàn)收中提出的問(wèn)題進(jìn)行處理，對(duì)臨時(shí)不能處理的問(wèn)題商定處理時(shí)間和驗(yàn)收方法，必要時(shí)簽訂書(shū)面協(xié)議。

2.會(huì)同有關(guān)方進(jìn)行工程結(jié)算工作，按合同商定的方式結(jié)算工程款。

3.收集整理有關(guān)資料，上報(bào)主管部門(mén)，進(jìn)行工程竣工備案工作。

4.在工程保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)與監(jiān)理及施工單位聯(lián)系，處理有關(guān)問(wèn)題。

以上工作，是按程序甲方代表應(yīng)當(dāng)做的。但假如有一個(gè)好的監(jiān)理單位，其中很大一部份工作可以放心地交給監(jiān)理人員來(lái)做，甲方代表只要進(jìn)行監(jiān)督檢查和管理就可以了。

再說(shuō)一下圖紙會(huì)審的問(wèn)題，按規(guī)定，工程開(kāi)工前應(yīng)召開(kāi)一次設(shè)計(jì)交底會(huì)，圖紙會(huì)審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。參與會(huì)議的人員應(yīng)當(dāng)是四方：建設(shè)方（甲方）、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方。會(huì)議的內(nèi)容應(yīng)首先由設(shè)計(jì)方介紹本工程的概況及設(shè)計(jì)意圖，各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)施工的要求及質(zhì)量掌握的重點(diǎn)等，然后進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審的目的是解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題或錯(cuò)誤。一般在會(huì)議前，施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)審核，對(duì)其中不明確或有錯(cuò)誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問(wèn)題，可以在會(huì)上進(jìn)行溝通、協(xié)商，需要設(shè)計(jì)單位解決的，由設(shè)計(jì)單位答復(fù)或提出方案。圖紙會(huì)審應(yīng)作好記錄，并于會(huì)后整理成圖紙會(huì)審紀(jì)要，經(jīng)各方會(huì)簽確認(rèn)后，分發(fā)各方共同執(zhí)行。做為甲方代表要有工程閱歷和閱歷,力量要全面，具有綜合力量和素養(yǎng)1、要有肯定的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和工作閱歷，這是一個(gè)基礎(chǔ)也是前提，從技術(shù)方面來(lái)講，做為甲方，不行能各方面的學(xué)問(wèn)技能都具備，但必需都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時(shí)候，甲方代表不行能代替監(jiān)理，和施工方的質(zhì)量檢驗(yàn)員來(lái)管理工程質(zhì)量，但需要讓他們知道，你的力量，這樣在你管理工程的某些方面時(shí)，會(huì)大大提高你的威信。也會(huì)贏得大家的敬重。假如大家有技術(shù)問(wèn)題都覺(jué)得你是個(gè)擺設(shè)，那就樹(shù)立不起權(quán)威，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。

2、要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏牧α亢退季S，許多工作都是相關(guān)的，這是建立在樂(lè)觀的工作態(tài)度和長(zhǎng)時(shí)間的工作閱歷積累上面的，對(duì)掌握整個(gè)工程進(jìn)度和成本是很有效的。

3、甲方代表還要有綜合協(xié)調(diào)力量，要讓監(jiān)理和施工方信服你，要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會(huì)管理，管理能制造效益，這是甲方代表對(duì)問(wèn)題進(jìn)行正確推斷和發(fā)布正確指令的基礎(chǔ)之一。

4、公司權(quán)利要下放到甲方代表，要有領(lǐng)導(dǎo)的支持。假如沒(méi)有適當(dāng)?shù)臋?quán)利，在項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中就算有好的管理方法也不能實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可以說(shuō)是步履困難。也相當(dāng)于是一個(gè)擺設(shè)；施工中，不能一些小問(wèn)題都打算不了，什么問(wèn)題都要向上報(bào)，等上頭討論討論，等到發(fā)下來(lái)時(shí)已經(jīng)過(guò)了幾天甚至更久了，這樣延誤工程進(jìn)度。到時(shí)施工單位完不了工，會(huì)將責(zé)任推給你。但是有對(duì)于大一點(diǎn)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)上一級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)；因?yàn)橛行﹩?wèn)題并不是現(xiàn)場(chǎng)代表所能解決的。有些責(zé)任也不是現(xiàn)場(chǎng)代表所能擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/p>

5、要有責(zé)任心，從責(zé)任心的方面來(lái)講，一個(gè)人無(wú)論做任何事，從事任何職業(yè)，其實(shí)都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個(gè)人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)覺(jué)問(wèn)題，多解決問(wèn)題。要對(duì)在工程上發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，遇到的問(wèn)題進(jìn)行深化討論，不能人云亦云，應(yīng)做好核實(shí)工作，工作中要說(shuō)到做到，要求的事情必需仔細(xì)落實(shí)處理；對(duì)外圍聯(lián)系的工作，應(yīng)主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)的處理；盡量做到大公無(wú)私。

6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的關(guān)鍵問(wèn)題上，寸步不讓。細(xì)小問(wèn)題可以自己在項(xiàng)目上敏捷把握；

7、熟識(shí)相關(guān)部門(mén)的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，比如要懂得預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門(mén)的辦事人員要有肯定的聯(lián)系，知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)省時(shí)間和開(kāi)支。

8、最終，要主觀能動(dòng)性很強(qiáng)，有很強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)力量，有很好的協(xié)調(diào)力量，全部的事情都要在自己方案和預(yù)料之中，該做什么的時(shí)候心中早已有數(shù)。那