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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2022年采購(gòu)主管工作職責(zé)及內(nèi)容(6篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,確定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信大量人會(huì)覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
購(gòu)買主管工作職責(zé)及內(nèi)容篇一
2、負(fù)責(zé)審核訂購(gòu)單、購(gòu)買合約和對(duì)帳單,核查購(gòu)買每日物料狀況;
3、負(fù)責(zé)各聯(lián)絡(luò)函,合同的起草;
4、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)視管理;
5、處理購(gòu)買過(guò)程中各種突然問(wèn)題;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)視物料到料狀況,監(jiān)視供給物料品質(zhì);
7、負(fù)責(zé)聘請(qǐng)、培訓(xùn)開發(fā)和考核購(gòu)買人員,推動(dòng)購(gòu)買人員的晉升和職業(yè)發(fā)展;
8、按時(shí)完成上級(jí)交給的工作和協(xié)同其它部門應(yīng)完成的工作任務(wù)。
購(gòu)買主管工作職責(zé)及內(nèi)容篇二
完成各項(xiàng)目相關(guān)物資購(gòu)買及數(shù)據(jù)核對(duì)工作;
2、購(gòu)買合同的制作、核對(duì)、歸檔及其它流程性工作;
3、負(fù)責(zé)購(gòu)買訂單的下達(dá)和訂單進(jìn)度的跟蹤、協(xié)調(diào)和溝通;
4、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有的供給商資料進(jìn)行整理、歸檔,建立供給商名冊(cè);
5、負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理,及時(shí)退換貨,確保公司運(yùn)營(yíng)需求。
6、與廠商溝通及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和各項(xiàng)售后問(wèn)題;
7、管理購(gòu)買合同及供給商文件資料,建立供給商信息資源庫(kù);
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作。
購(gòu)買主管工作職責(zé)及內(nèi)容篇三
一,負(fù)責(zé)全球公司間所需產(chǎn)品的報(bào)價(jià)和維護(hù);
二,負(fù)責(zé)公司國(guó)內(nèi)現(xiàn)有供給商維護(hù);
三,牽頭技術(shù)、品管等部門人員進(jìn)行新供給商的開發(fā)并不斷優(yōu)化供給商資源;
四,負(fù)責(zé)購(gòu)買成本持續(xù)優(yōu)化,項(xiàng)目購(gòu)買管理并拉動(dòng)其他團(tuán)隊(duì)完成每年的購(gòu)買任務(wù);
五,負(fù)責(zé)開發(fā)中國(guó)優(yōu)質(zhì)貨源以持續(xù)幫助全球區(qū)域優(yōu)化供給鏈資源;
六,制定并不斷完善供給商開發(fā)和產(chǎn)品認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)化流程;
七,負(fù)責(zé)對(duì)供給商質(zhì)量及交付問(wèn)題的跟蹤處理及改進(jìn);
八,負(fù)責(zé)公司日常用品的購(gòu)買;
購(gòu)買主管工作職責(zé)及內(nèi)容篇四
1.負(fù)責(zé)購(gòu)買部日常工作,根據(jù)公司需要提出購(gòu)買計(jì)劃;
2.購(gòu)買計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并實(shí)施購(gòu)買的具體過(guò)程;
3.負(fù)責(zé)購(gòu)買商品的談判,負(fù)責(zé)購(gòu)買合同的簽訂;
4.假如是招標(biāo)購(gòu)買,則需組織招標(biāo)工作,評(píng)估管理供給商;
5.定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)購(gòu)買進(jìn)程,及時(shí)解決購(gòu)買過(guò)程中遇到的問(wèn)題;
6.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成購(gòu)買任務(wù),并盡量減少開支;
7.負(fù)責(zé)公司部分財(cái)務(wù)報(bào)銷以及日流賬記錄等工作;
8.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事物;
購(gòu)買主管工作職責(zé)及內(nèi)容篇五
一、新產(chǎn)品,新材料供給商的尋覓,資料收集及開發(fā)工作。
二、對(duì)新供給商品質(zhì)體制系狀況(產(chǎn)能,設(shè)備,交期,技術(shù),品質(zhì)等)的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供給商
的優(yōu)良性。
三、與供給商的比價(jià),議價(jià)談判工作。
四、對(duì)舊供給商的價(jià)格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供給商的穩(wěn)定供貨能力。
五、及時(shí)跟蹤把握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)狀況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低購(gòu)買成
本。
六、購(gòu)買計(jì)劃編排,物料之訂購(gòu)及交期控制。
七、部門員工的管理培訓(xùn)工作。
八、與供給商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)檢舉。
九、主持購(gòu)買部各項(xiàng)工作,提出公司物資購(gòu)買計(jì)劃。
十、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗狀況,熟悉各種物資的供給渠道和市場(chǎng)變化狀況,
指導(dǎo)并監(jiān)視員工開展業(yè)務(wù)。
購(gòu)買主管工作職責(zé)及內(nèi)容篇六
1.熟悉國(guó)家招投標(biāo)法、合同法等相關(guān)法律法規(guī),協(xié)助完成購(gòu)買制度、流程與體系建設(shè)和優(yōu)化;
2.熟練招標(biāo)購(gòu)買流程,依照公司程序要求,對(duì)所需工程、設(shè)備、物資、服務(wù)等通過(guò)招標(biāo)、詢
價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等方式進(jìn)行購(gòu)買,確保供給商的成本具有競(jìng)爭(zhēng)力;
3.編制購(gòu)買計(jì)劃和購(gòu)買預(yù)算,并按月度、季度提供相關(guān)報(bào)告;
4.熟悉供給商開發(fā)流程,有效開展供給商評(píng)價(jià)、考核和管理,定期開發(fā)潛在供給商以確保供
應(yīng)渠道的安全與穩(wěn)定;
5.購(gòu)買合同的擬定,并對(duì)合同法律條款、價(jià)格、賬期等進(jìn)行談判,簽署合同;
6.具備較強(qiáng)的成本分析能力,通過(guò)多種策略,有效開展成本控制和降本增效工作;
7.負(fù)責(zé)監(jiān)控合
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