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關于開展醫(yī)院管理年活動方案醫(yī)院關于開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動方案
為認真貫徹落實國家衛(wèi)生部和國家醫(yī)藥管理局關于開展醫(yī)院管理年活動的有關精神,切實改善服務態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,推進醫(yī)院管理的科學、規(guī)范化和標準化建設,根據(jù)市衛(wèi)生局####[2005]##號文件要求,結合我院工作實際,特制定本方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”的主題,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,積極探索建立科學管理的長效機制,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,使醫(yī)療服務更加貼近群眾、貼近社會,不斷滿足全市人民日益增長的醫(yī)療服務需求。二、組織領導為切實加強對本次活動的的領導,成立醫(yī)院管理年活動領導小組:組
長:副組長:成
員:三、工作目標和任務分解(詳見附件)四、實施步驟(一)、動員部署階段(2005年7月上旬前)完成“醫(yī)院管理年”活動的準備,動員和組織發(fā)動工作。制定并下發(fā)本院“醫(yī)院管理年”活動方案,召開動員大會,統(tǒng)一思想。提高開展“醫(yī)院管理年”活動的重要性和必要性,認識對活動內(nèi)容進行具體部署。(二)、組織實施階段(2005年7月-10月)各科室要按照醫(yī)院管理年活動的工作目標和任務,認真組織實施。(三)、自查與整改階段(2005年11月上旬)醫(yī)院根據(jù)“醫(yī)院管理年”工作目標和重點要求,對全院開展的本次活動進行全面的檢查、驗收,并提出改進措施,狠抓落實。(四)、總結迎查階段(2005年11月-12月)醫(yī)院對本次活動的情況進行總結,準備迎接上級衛(wèi)生主管部門的檢查考核。五、工作要求(一)統(tǒng)一思想,提高認識。開展醫(yī)院管理年活動是今年衛(wèi)生部貫徹落實“以人為本”,堅持科學發(fā)展觀,切實維護廣大人民群眾權益的一項重要工作。全院職工要充分認識開展醫(yī)院管理年活動的必要性、緊迫性、重要性,以高度的責任感和使命感,投身到醫(yī)院管理年活動中去。并將醫(yī)院管理年活動與保持共產(chǎn)黨員先進性活動緊密結合起來,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,做到兩不誤,兩促進。(二)加強領導,務求實效。各科室主任作為本科室醫(yī)院管理年活動的第一責任人,要高度重視本次活動,切實加強組織領導,在工作中要做到四個到位:思想重視,認識到位;科主任負責制,責任到位;任務分解,措施到位;督促檢查,整改到位。按照醫(yī)院任務分解,層層落實,責任到人,形成一級抓一級,一級對一級負責的局面。(三)發(fā)現(xiàn)問題,嚴肅處理。在醫(yī)院管理年活動中,對違法違紀行為,將嚴肅處理,在全院通報和曝光,并與個人績效考核掛鉤。(四)總結經(jīng)驗,鞏固成果?!搬t(yī)院管理年”活動結束后,各科室要對本次活動進行認真總結,科與科之間開展橫向交流。醫(yī)院將對活動情況進行總結整改,建立機制,健全制度,為今后繼續(xù)加強醫(yī)院管理奠定基礎。
附件:醫(yī)院管理年活動工作目標的任務分解工作目標
重點要求
責任人
責任科室
(一)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證和鞏固基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性
1、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。
2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度。病歷書寫基本規(guī)范與管理制度,交接班制度、技術準入制度等。落實衛(wèi)生部“醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定”,加強各類醫(yī)師外出會診管理,杜絕醫(yī)師私自外出會診的行為。
3、嚴格基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量管理,強化“三基三嚴”訓練。
4、合理檢查、合理用藥、合理治療,重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》堅持抗菌藥物分級使用,逐步建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警制度。
5、加強急診科能力建設,做到專業(yè)設置,人員配備合理,搶救設備、設施齊備、完好。急診科醫(yī)務人員相對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位,急診入院、手術綠色通道暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。
4、合理檢查、合理用藥、合理治療,重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,逐步建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警制度
5、加強急診科能力建設,做到專業(yè)設置、人員配備合理,搶救設備、設施齊備、完好,急診科醫(yī)務人員相對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位,急診、入院、手術“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。
工作目標
重點要求
6、加強臨床實驗室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價工作。
7、加強科學合理用血,保證血液安全,杜絕非法采自供血液。
8、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預防和控制醫(yī)院內(nèi)感染。
9、醫(yī)院領導定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。
(二)改進服務流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)
10、優(yōu)化流程,簡化環(huán)節(jié),布局合理,并增加服務窗口,縮短病人等候時間。
11、科室標識規(guī)范、清楚、醒目。
12、為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施,做到有導診咨詢臺,有候診椅,要有飲水設施,有輪椅、有電話等。
13、縮短各種等候和各項檢查預約、報告時間,創(chuàng)造條件,開展預約掛號服務。
14、提供私密性良好的診療環(huán)境。
(三)提高服務意識,改善服務態(tài)度,增進醫(yī)患溝通,轉變服務作風,注重誠信服務,構建和諧的醫(yī)患關系,為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務
15、自覺維護病人的權利,充分尊重病人的知情權和選擇權。
16、服務態(tài)度良好,服務用語規(guī)范,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。
17、建立、完善醫(yī)患溝通制度,主動加強與病人的交流、耐心向病人交待或解釋病情,并使用通俗易懂的語言,杜絕使用“森語”。
18、建立、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話號碼,及時受理、處理病人投訴,創(chuàng)造條件實行一站式投訴處理機制。
19、定期收集病人對醫(yī)院服務中的意見,并及時改進。
(四)加強財務管理、依法規(guī)范經(jīng)濟活動,完善經(jīng)濟核算與分配辦法,提高經(jīng)濟管理水平,控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)療費用。
20、醫(yī)院財務堅持“統(tǒng)一領導,集中管理”的原則,一切財務收支活動必須納入財務部門統(tǒng)一管理。嚴禁醫(yī)院的部門、科室設立賬外賬,“小金庫”。
21、建立規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和程序,實行重大經(jīng)濟事項領導負責制和責任追究制,重大項目集體討論后按規(guī)定程序報批,職責明確,責任到人。
工作目標
重點要求
22、加強藥品材料、設備等物資的管理,嚴格實行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度,加強管理,堵塞漏洞,努力降低醫(yī)療服務成本和藥品材料消耗。
23、完善收入分配辦法,既要打破平均主義,又要防止收入過分懸殊。嚴禁將醫(yī)療服務收入直接與個人收入掛鉤,嚴禁科室承包和科室出租。
(五)嚴格醫(yī)藥費用管理,杜絕不合理收費
24、嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準,嚴格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設立新的收費項目,嚴禁分解項目、比照項目收費和重復收費。
25、向社會公開收費項目和標準。完善價格公示制、查詢制、費用清單制,提高收費透明度。及時向患者提供費用查詢服務,及時處理患者對違規(guī)收費的投訴。
26、主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,減少醫(yī)療收費投訴。
27、及時向社會公示醫(yī)療的單病種費用,單病種平均住院日及醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)及賠償情況。
(六)大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,對立良好醫(yī)德醫(yī)風,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
28、樹立全心全意為人民服務的宗旨,在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,并在醫(yī)務人員中開展評優(yōu)、學習活動。
29、加強醫(yī)德醫(yī)風教育和制度教育,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚,并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護士考核、注冊相結合。
30、嚴禁醫(yī)務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈;嚴禁醫(yī)
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