模式口西里護坡施工組織設計樣本

模式口西里護坡加固工程施工組織設計編制單位：北京奕通宏達建筑安裝工程有限公司編制人：李林編制日期：9月10日目錄第一章工程概況第二章施工總體安排第三章施工進度籌劃第四章重要工程項目施工辦法第五章保證工程質量技術組織辦法第六章保證工期技術組織辦法第七章保證安全生產(chǎn)技術組織辦法第八章保證文明施工、環(huán)保技術組織辦法第九章工程重點難點辦法工程概況基本概況本項目為模式口西里邊坡治理。施工暫定于9月20日-11月19日。重要工程內(nèi)容：錨桿掛網(wǎng)噴砼建設單位：首鋼富通電梯有限責任公司質量規(guī)定：合格編制根據(jù)：1、《建筑邊坡工程技術規(guī)范》（GB503302-）2、《錨桿噴射混凝土支護技術規(guī)范》（GB50086-）3、《巖土錨固》（中華人民共和國建筑工業(yè)出版社.1）4、《北京市地質災害治理工程項目竣工驗收規(guī)定》第二節(jié)工程特點一、本工程特點、難點1、本次工程施工場地小且作業(yè)面受限，施工管理和組織工作量較大。施工場地處在社區(qū)內(nèi)，需注意是做好安全、文明施工和環(huán)保。2、本工程施工項目雜，但作業(yè)面受限、工期短，保證施工進度合理安排施工、現(xiàn)場施工管理和協(xié)調很重要。3、邊坡面作業(yè)應作為施工安全管理重點。4、邊坡錨桿施工為隱蔽工程，要認真做好工序驗收，保證本工程質量原則為符合國家質量驗收原則一次性驗收合格工程。二、完畢本工程優(yōu)勢我司是一家具備獨立法人資格大型建筑施工公司。我司通過近幾年施工，積累了豐富施工經(jīng)驗，在質量、工期、技術、效益等方面形成了科學、原則管理體系。我公司將以大量邊坡錨桿工程施工經(jīng)驗為依托，咱們安排具備豐富施工經(jīng)驗施工人員，盡心竭力、精益求精，保質保量完畢本工程。施工總體安排第一節(jié)工程施工管理組織機構及勞動力安排施工管理機構合理組織是整體施工中非常重要因素，將對保證工期和質量、安全生產(chǎn)、文明施工起到核心性作用，也是一種工程能否順利完畢重要保證。為保證本工程工期、質量、安全生產(chǎn)、文明施工達到預定目的，將采用如下組織布置。實踐證明，稱職項目經(jīng)理和精干施工隊伍是工程成敗最重要因素。因而選用一種管理能力強、文化層次高、專業(yè)知識夯實、施工經(jīng)驗豐富項目經(jīng)理和項目管理班子，是保證本工程上述各項目的全面實現(xiàn)核心。選用品有專業(yè)精、管理水平強、并具備進取心和責任性項目經(jīng)理和管理人員充實構成項目管理班子。公司對工程實行項目經(jīng)理負責制和目的管理制，公司規(guī)定參加本工程所有人員必要服從項目經(jīng)理統(tǒng)一安排，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一領導，并直接對項目經(jīng)理負責，各司其職，職、權、利明確，從主線上保證質量、工期、安全、文明施工等各項目的達到規(guī)定。一、施工管理組織機構為全面完畢工程各項施工任務，針對工程特點及規(guī)模，工程管理方式采用“項目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場成立項目部，項目部由管理層、操作層具備高素質多層次技術管理人員構成。項目部由項目經(jīng)理全面負責，項目技術負責技術工作，項目部設籌劃財務部、工程技術部、質量安所有、材料設備部、綜合后勤部二個職能部門。下設土石方施工隊、邊坡錨桿施工隊、共二個施工隊。施工管理網(wǎng)絡如下圖施工管理網(wǎng)絡圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術負責程師項目技術負責程師材料設備部質量安所有工程技術部籌劃財務部綜合后勤部材料設備部質量安所有工程技術部籌劃財務部綜合后勤部混凝土施工隊鉆孔施工隊腳手架搭設隊混凝土施工隊鉆孔施工隊腳手架搭設隊邊坡防護施工隊土石清理施工隊施工管理重要工作內(nèi)容(一)、目的管理為達到本工程質量優(yōu)、工期短、安全無事故、經(jīng)濟效益良好總目的，在實行目的管理活動中，采用目的管理循環(huán)，即：制定目的（P）實行目的（d）檢查、評價目的（c）解決目的（a）再定新目的（p）PDCA循環(huán)周而復始，推動目的不斷邁進。(二)、籌劃管理1、工程總進度籌劃及階段作業(yè)籌劃（涉及月、旬、周細籌劃）。2、機械化是個可以作業(yè)籌劃（重要編制機械施工作業(yè)工序和重要機械需用量、時間）。3、勞動力籌劃（編制和準備重要工序用人需用人數(shù)及進退場時間）。4、材料供應籌劃（依照工程進度和工程量編制需用各材料用量及進退場時間）。5、技術組織辦法籌劃（履行新技術采用新材料，改進施工工藝和操作辦法，提高工程質量，防止發(fā)生工傷事故，改進機械設備使用狀況，提高機械化水平，積極履行防止質量通病等內(nèi)容）。6、減少成本籌劃（調查和編制各施工工序減少成本辦法籌劃）。7、財務籌劃（合理、有效地用好資金，做到專款專用原則，依照工序進度以及撥款狀況，編制用款籌劃）。(三)、技術管理1、技術責任制：對各級各項技術人員建立明確職責范疇，做到各負其責，各司其事，責任明確。2、施工技術管理：為把工程項目技術管理工作科學組織起來，保證各項技術有目、有籌劃、有條理地開展，必要建立如下重要技術管理制度：施工圖學習，自審、會審制；工程技術資料檔案制度；技術交底、復核制。3、技術原則及技術管理辦法：本工程施工時，對于所有材料、設備和施工工藝按照現(xiàn)行關于技術原則規(guī)范和強制性規(guī)范原則。技術管理辦法，為實現(xiàn)本工程既定目的，必要加強技術管理，辦法如下：一方面將各階段分部施工組織籌劃或方案及時報甲方、監(jiān)理審批，施工時按簽證后施工組織設計或方案實行。（1）建立工程報建制度:對每個分部工程要進行技術交底，施工中要按現(xiàn)行國標、規(guī)范施工和接受上級領導、技術監(jiān)督部門、監(jiān)理單位和建設單位質量檢查，施工后要請關于單位進行竣工驗收。施工組織設計經(jīng)公司總工審批。（2）強化技術管理責任制，各級管理人員職責分明，責任到人。精選施工管理班子并實行崗位責任制。（3）建立施工圖紙會審核制度：工程開工前組織關于技術人員熟悉施工圖紙，理解設計意圖，核算各部位平面、深度和標高尺寸。（4）對分部、分項工程、工序進行技術交底，特別是重點、難點分項工程、工序實行技術交底，做到交底明確，操作有序，具備記錄，事先有控制，半途有檢查，事后有驗罷手續(xù)跟蹤管理。（5）技術復核制：對曲線、標高和構造施工中檔技術性問題先自查，確認無誤后，由上一級業(yè)務技術部門和質監(jiān)部門及時復查，無誤后可進入下一道工序。(6)積極推廣和采用新技術，做到施工時有針對性地應用，竣工后認真總結經(jīng)驗成果。（7）實行分某些項質量評估：由項目經(jīng)理經(jīng)常性組織技術人員、施工人員和班組長進行質量評估，總結創(chuàng)優(yōu)，不斷提高。（8）加強技術資料管理：由專職人員負責，必要遵循關于規(guī)定，做到資料及時、齊全、對的和規(guī)范化。(四)、質量管理質量管理是施工管理主線。在保證工程質量，實現(xiàn)質量優(yōu)良目的，履行全面質量管理。以工程質量預控法管理手段，抓好工程質量關，先抓工作質量、人素質質量（詳細詳見工程質量管理網(wǎng)絡圖），以工作質量保證工序質量，以工序質量保證產(chǎn)品質量。(五)、施工現(xiàn)場原則化管理原則化管理是組織當代化生產(chǎn)重要手段，是科學管理重要構成某些，對如下重要規(guī)程、必要原則化管理。1、技術原則。在本工程施工中，對的理解和執(zhí)行技術原則和規(guī)程及建立對的生產(chǎn)技術規(guī)程是保證完畢各項任務前提。建筑工程原則，是對建筑施工技術、質量原則和驗評辦法所做技術規(guī)定，是組織施工、檢查評估工程質量根據(jù)，必要嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)技術規(guī)定和驗收原則，不得減少原則，嚴格管理好施工慣用技術規(guī)程。施工工藝規(guī)程：對重要分某些項工程，規(guī)定了施工工藝規(guī)定，施工順序，質量規(guī)定等規(guī)程，嚴格執(zhí)行規(guī)程。施工操作規(guī)程：它重要規(guī)定了工人在施工操作辦法和應注意事項，遵循“建筑安裝施工操作規(guī)程”執(zhí)行原則。安全技術規(guī)程：為保證施工人員人身安全和設備、機具正常運營，制定切實可行規(guī)章制度。2、編制制定施工工藝卡，各工種、工序交接卡。施工工藝卡：在分某些項工程施工前，必要制定施工工藝卡。施工工藝編制重要內(nèi)容，依照設計規(guī)定遵循技術規(guī)程，驗評原則基本上合理安排，施工準備，工藝操作規(guī)程，質量驗評原則，安全注意事項，勞動工時組織，原材料機具消耗，作業(yè)條件，成品保護及其他經(jīng)濟分析，用圖文或表格格式編制在卡面上。作為操作檢查監(jiān)督根據(jù)。詳細應編制出a.材料規(guī)定（涉及規(guī)程、用量）;b.操作工具；c.勞動力組織；d.施工順序；e.施工操作要點及注意事項；f.工時籌劃；g.成品保護辦法；h.驗收原則等。各工種、工序交接卡：本卡編制內(nèi)容依照工程質量“三檢”制度達到保證工程質量目，以責任貫徹到各工種班組和班長身上為詳細控制手段。3、場內(nèi)管理對本工程安全生產(chǎn)、文明施工，我司保證切實做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工原則化。材料堆放機具布置嚴格按施工總平面圖布置，及材料入庫領材料制度管理原則化。安全（防火）辦法原則。施工機具機電設備管理建立制度原則化。進入現(xiàn)場半成品及設備儲存、保管原則。施工現(xiàn)場保證“落手清、日日清”原則。安全技術資料和工程技術資料編制、記錄、簽證等管理原則。(六)、材料管理材料管理是保證工程質量和保證工期核心之一，材料管理也應制定管理制度，其重要管理工作有：1、依照工程進度籌劃提前編制季、月、旬等需用各種材料籌劃報表。2、組織材料供應方案，組織材料和采購、訂購、運貨、驗收入庫保管工作。3、建立材料領發(fā)料制度4、材料成本核算管理5、原材料、成品或半成品、設備質量驗收制度6、材料檢查和測試制度。(七)、安全生產(chǎn)管理嚴格貫徹安全生產(chǎn)制度與辦法，緊記“安全生產(chǎn)，重于泰山”緊記“隱患勝于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”。對的理解和解決工程進度和安全生產(chǎn)，經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)之間關系，只有在安全生產(chǎn)前提下才可以保證經(jīng)濟效益和工程進度，做好安全教誨，使安全生產(chǎn)牢牢銘記在每位員工心中。二、勞動力安排1、勞動力投入籌劃在該工程施工期間，由于各工序、各工種需同步進行施工，工期時間短，工程施工強度大，組織項目部配派工程管理人員和技術管理人員，籌劃進場一種邊坡錨桿施工隊、一種土石方施工隊配備相應人員。依照施工機械配備數(shù)量、工期進度籌劃安排、施工隊伍布置、施工工程量、工作面狀況擬定各工種施工人員數(shù)量，然后進行匯總。其中；項目經(jīng)理部人員涉及負責人、各部門管理人員、測量人員等共計6人，機械施工人員、持特種作業(yè)人員、普工、共計42人，工程施工現(xiàn)場高峰期施工人員預測有50人。勞動力投入籌劃如附表：第二節(jié)重要施工機械設備配備和進場籌劃一、重要施工機械設備布置配備性況1、項目部施工儀器設備根據(jù)本工程施工規(guī)模和場地分布狀況，項目部不配備實驗設備，配合比實驗、砼試塊實驗、鋼筋實驗、水泥實驗、砂石實驗和巖塊實驗等均送鄞州區(qū)有關檢測公司檢測。配備錨桿抗撥實驗油缸1臺套，測量工作由項目部統(tǒng)一負責進行，配備全站儀1臺，DS3自動安平水準儀2臺。其他如電控箱、集中照明燈按需要配備。2、土石方工程施工機械設備土石方施工隊施工工程內(nèi)容涉及邊坡坡面清理土石方開挖外運、排水溝擋墻基槽開挖。配備PC120反鏟挖掘機2臺，土石方外運東風15噸車6輛，需配備1M3空壓機4臺，Y28型鑿巖機4臺配合人工清坡。3、邊坡SNS防護系統(tǒng)工程施工機械設備邊坡SNS防護系統(tǒng)工程內(nèi)容涉及邊坡錨桿施工、鋼繩網(wǎng)、格柵網(wǎng)掛設。錨桿成孔設備錨桿鉆機6臺套，吊車1臺，灌漿泵2臺，需配備4M3空壓機2臺。二、重要施工機械設備進場籌劃工程施工重要施工機械設備進場籌劃如下：重要施工機械設備及進場籌劃表序號設備名稱型號單位數(shù)量1全站儀拓普康臺12水準儀DS3臺23錨桿實驗儀ML-20臺14挖掘機PC120臺25東風汽車15T臺66空壓機1m3臺47鑿巖機YT28臺48砂漿攪拌機落地式臺39空壓機4M3臺210注漿泵UB3臺111灌漿泵BW200臺112水泥漿攪拌機JS200臺413錨桿鉆機FKZ-110臺614吊車QY12臺115電焊機BX300臺116電鋸臺117灑水車解放CA-10臺218發(fā)電機160KW臺2第三節(jié)重要施工物資準備及進場籌劃本工程物資材料重要分為兩部份，第一部份為施工周轉性材料，第二部份為施工性消耗材料。由于工程施工時間短、施工工程雜，因此材料供應要早籌劃、早安排、早貫徹。一、施工周轉材料重要為用于搭設錨桿加工、鋼筋網(wǎng)棚暫時設施腳手架鋼管和扣件及蓬雨布，庫房活動房和辦公生活區(qū)活動彩板房等，施工人員宿舍局限性某些租用民房。該部份材料可從集團公司租憑公司中租用，數(shù)量可滿足施工需要。重要周轉材料進場籌劃如下表：重要周轉材料進場籌劃表序號物資項目單位數(shù)量使用部位進場時間備注1活動房M2360生活用房、庫房開工邁進場2集裝箱房只1暫時辦公用房開工邁進場3腳手架鋼管T30邊坡錨桿、掛網(wǎng)施工開工后進場二、施工性消耗材料本工程施工性消耗材料重要為錨桿、鋼筋、水泥、砂、石子、等材料。三、物資材料供應注意事項1、重要材料必要按招標文獻規(guī)定規(guī)定供貨。2、材料應進行檢查和驗收，保證質量。同步供貨要按施工進度籌劃分期分批進入施工場地，做到不積壓，不脫料。3、所有采購進場水泥、鋼筋、錨桿具備廠家品牌、合格證等外，必要送檢合格后才干準許使用。施工現(xiàn)場總平面布置現(xiàn)場布置重要擬定項目部暫時辦公區(qū)、錨桿等材料加工區(qū)、各施工隊或施工單元施工段、施工設備布置和水、電及道路布置，設立辦公生活區(qū)。工程施工場地重要分為邊坡施工區(qū)（三個施工段）、材料加工區(qū)、暫時辦公生活區(qū)三個重要區(qū)塊。離邊坡20~30M外空地設暫時設施，施工道路已有道路連通一、交通規(guī)劃場地內(nèi)由邊坡到道路已有連接暫時道路，且都能滿足大型設備進場和材料運送規(guī)定，邊坡施工區(qū)重要施工區(qū)段施工道路已基本滿足施工需要并在施工中進行維護修筑即可。二、現(xiàn)場用地劃分為使現(xiàn)場規(guī)劃功能合理，有助于施工管理和文明施工，籌劃將現(xiàn)場總分為三塊，邊坡施工區(qū)、材料加工臨設庫區(qū)和辦公生活區(qū)。第一塊邊坡施工區(qū)，呈邊坡。進行流水交叉作業(yè)，施工順序先進行邊坡清理石方開挖，再進行錨桿、掛網(wǎng)，按施工進度狀況采用交叉作業(yè)，錨桿注漿和擋土墻施工設備某些可安頓于坡底平整后場地內(nèi)。第二塊辦公生活區(qū)，呈規(guī)則形狀。在保存既有進場道路時，先進行平整場地，平整場地后布置活動房用于現(xiàn)場辦公、生活用房。第三塊材料加工、臨設庫區(qū)，位于邊坡中間離邊坡20~30M外空地呈長方形規(guī)則形狀。布置庫房、錨桿、鋼筋等暫時設施。施工時在施工便道施工區(qū)域二端作暫時圍護，立警示牌。三、暫時用房搭設錨桿、鋼筋加工棚用腳手架鋼管和蓬布或石棉瓦搭設面積120M2，庫房30M2。項目部辦公用房采用一層彩色活動板房，辦公室必要張掛相應崗位責任制及配套圖表，辦公用擺放整潔有序。職工宿舍采用普通活動板房，按高度不底于3M，進深6M，寬度3.6M。倉庫、四、施工水電布置施工用電暫定從業(yè)主指定位置接入，設總配電箱，然后用絕緣電纜沿場內(nèi)暫時主干道路邊鋪設進入各施工區(qū)別配電箱，絕緣電纜過暫時主干道路處套鋼管埋地鋪設或高掛鋪設。施工用水暫定從業(yè)主指定位置水管口接入，安水表、總閘后用鋼水管接至各施工區(qū)，辦公生活區(qū)。第五節(jié)施工準備工作一、暫時用電本工程電源由業(yè)主按需提供，引入電源進入總配電箱，總配電箱下設生產(chǎn)和生活干線，生產(chǎn)用電分接配電箱，分別接至攪拌機、空壓機、錨桿鉆機專用配電箱處，生活用電接至暫時辦公用房等處。暫時供電采用三級配電兩級保護，總配電箱位置可依照甲方接入線調節(jié)，輸電線路用電纜，過暫時便道穿鋼管埋地或架空敷設。本工程施工現(xiàn)場暫時用電工程采用TN-S系統(tǒng)，設立專用保護零線，規(guī)定使用五芯電纜配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護”，同步規(guī)定開關箱（末級）必要裝設漏電保護器（30mA或15mA,0.1S）實行“一機一閘一漏保”，每臺設備有各自專用開關箱，由于施工現(xiàn)場暫時辦公室為集裝箱房較低，因此照明用電籌劃采用安全電壓供電?，F(xiàn)場合有動力設備總功率詳見施工機械一覽表所示?？偸┕び秒娏繛椋篜總=1.1(K1∑P1/COSФ+K2∑P2)=1.1×(0.6×150÷0.75+0.5×5)=160VA由于本工程電力計算時按所有機械綜合考慮，實際施工時依照不同施工期間機械錯開使用，按由以上計算可知現(xiàn)場施工用電配備160KVA左右電源即可滿足現(xiàn)場施工用電量需要。二、施工用水本工程現(xiàn)場施工用水重要是砂漿攪拌，錨孔清洗與其他成品和場地清洗規(guī)定，水源由業(yè)主指定位置引至施工現(xiàn)場。三、道路、暫時用房同第四節(jié)。四、材料采購對本工程所需錨桿、鋼筋、砂石、水泥等施工材料，按照我公司ISO9001程序文獻對合格供應商規(guī)定，符合條件供應商進行供料，并由監(jiān)理公司一并確認品質，甲方確認后，再依照施工需要編制材料籌劃，并把籌劃遞交給監(jiān)理公司審核，核驗后方可采購，所有材料進場必要有合格證書和相應質保書，并且所有有關資料須經(jīng)監(jiān)理承認。為理順材料申請、驗收、保管、使用等方面關系，保證工程所需材料質量，特制定材料管理規(guī)定如下：（一）、材料采購（1）項目材料員須依照已批準施工進度籌劃，編制分批材料采購籌劃，并注明名稱、規(guī)格、數(shù)量及大體進廠日期，有特殊質量要材料必要予以注明，上報項目經(jīng)理部，再由項目部上報給監(jiān)理、甲方審核，經(jīng)確認后方可按籌劃采購。（2）材料員依照經(jīng)審批材料籌劃與指定供材方訂立材料購銷合同（3）合同中必要著重闡明質量驗收原則，重要技術參數(shù)等各種指標，新型建材或有特殊質量規(guī)定材料，還應付上圖紙，闡明書等資料。（4）如在指定供材方之外建立供應單位，須由項目經(jīng)理提出書面報告交工程公司部審批，待業(yè)主評審合格后方可訂立合同。（二）驗收進場材料應做好驗收工作，重要包括下面四個方面：（1）書面驗收項目材料員在驗收各種材料時，應先核驗各種質保資料，涉及質保單或出廠合格證明及生產(chǎn)允許證、準用證等復印見等。規(guī)定進廠材料和質保資料批號相匹配，并有效期限內(nèi)，符合設計及規(guī)范規(guī)定。（2）外觀檢查檢查內(nèi)容：品名、規(guī)格、數(shù)量、外形尺寸、色澤等。鋼筋還需看與否有銹斑、銹塊，與否在規(guī)范范疇內(nèi)。水泥檢查與否有結塊。（3）材料復試重要材料：鋼筋，必要通過復試后方可使用（4）場地堆放鋼材：經(jīng)檢查合格后，按場布圖規(guī)定堆放，現(xiàn)場鋼材應掛牌注意該批鋼材是未檢查、正在檢查或檢查合格狀態(tài)，復試合格后方可使用。檢查不合格告知及時退貨。（1）除以上需復試材料外，別的材料也應加強驗收工作，應先驗收合格證或出廠證明，同步嚴格按照合同規(guī)定驗收材料，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定應及時于分承包方聯(lián)系解決。（2）輔助材料應以驗收合格證或出廠證明為主，并需檢查外觀質量。（3）項目材料員應及時收集登記各種質保資料，并且應注意各種進場材料狀態(tài)狀況。（4）材料員在收集登記各種質保證質完畢后，應及時將各種質保資料交給項目部經(jīng)理審核，并在物資進場記錄單上做好記錄，裝訂成冊。（5）進場物資憑證必要齊全有效，實物必要與送貨憑證所列品名規(guī)格、數(shù)量、質量相符。（6）計算單位必要符合國家計量法規(guī)定，凡能稱量要稱量，凡能點數(shù)要點數(shù)，凡能尺量予以尺量，驗收檢測率應達到驗收計量規(guī)定，大批貨品可以抽簽驗收，抽檢率不低于20%（7）對憑證不齊全、質量不符規(guī)定材料，應另行隔離堆放，同步應及時告知對方，在三天內(nèi)解決完畢。（三）標記管理（1）各種材料驗收合格后，均有產(chǎn)品標記標明該批材料名稱、規(guī)格型號、進場日期、進場數(shù)量，應制定以標牌、標簽等形式明確以上各項內(nèi)容。（2）對需要復試材料，還須標記其狀態(tài)，以便施工中確認使用。（3）施工中所使用材料只能采用"檢查合格"材料，別的材料不得使用。（4）狀態(tài)標記為標牌形式，規(guī)格為30×20CM白底，“待檢測”為黑字，“正在檢測”為藍字，“檢測合格”為綠字，“檢測不合格”為紅字表達狀態(tài)。（5）除鋼材等原材料必要掛上狀態(tài)標記牌外，現(xiàn)場制作鋼筋籠必要經(jīng)質檢員檢查，驗收合格吊上15CM正三角標牌以便提供使用。（6）材料員應對的使用保管好產(chǎn)品標記及狀態(tài)標記標牌，禁止擅自使用，嚴防散失。五、施工技術準備工作技術準備：開工前由主管技術工程師以及集團公司關于職能部門會同項目經(jīng)理組織施工人員、質量員、技術員、資料員、籌劃員、記錄員和各工種專業(yè)班長熟悉、審查施工圖紙、會同關于單位進行圖紙會審工作。資料收集：及時收集各種技術資料，涉及工程地質資料，建筑紅線圖、建筑允許證、關于方案、工料分析和成本分析等關于資料。編制重要分某些項施工技術方案：按施工現(xiàn)場實際狀況結合以往施工經(jīng)驗編制實行性施工組織設計和各重要工序施工作業(yè)指引書及技術辦法。組織貫徹施工人員進行技術交底工作，討論各項施工方案及施工布置，安排出分段分期籌劃目的和辦法，做好關于圖紙翻樣工作。辦理好開工前技術方案報批和開工執(zhí)行審批等有關手續(xù)，貫徹有關技術辦法和質量責任制，形成公司與工地，工地與班組，班組與個人各級質量管理網(wǎng)絡和質量保證體系。依照規(guī)劃單位或建設單位提供高程、坐標基準點，做好場地標高、導線控制點測量工作，并認真進行樁位測量定位和復核，做好記錄。認真校正核準測量儀器，減少誤差，妥善保管好測量工具儀器，做好開工前一切技術準備工作。組織各專業(yè)班組進行如何密切配合施工方案協(xié)調設計，防止各專業(yè)班組由于互不密切配合而引起不必要窩工、怠工等狀況浮現(xiàn)。依照工程質量籌劃擬定工程質量重點和難點，同步依照控制規(guī)定擬定質量攻關項目，組織相應質量TQC組織，擬定成員和活動籌劃，報公司有關部門備案。六、技術復核及隱蔽工程驗收籌劃1、技術復核制度本工程規(guī)模較小，工作面多，為保證工程質量，必要嚴格執(zhí)行技術復核制度，健全技術責任制，防止浮現(xiàn)較大技術差錯，在認真執(zhí)行關于規(guī)程、規(guī)定外，還需要認真執(zhí)行復核驗收制度，并訂立相應復核驗收單。工程技術復核籌劃序號復核項目施工人員或班組技術復核人備注1控制軸線、標高測量技術員技術負責人復核單簽具意見和簽名2孔位坐標、標高測量技術員測量工程師3掛網(wǎng)位置技工施工員4錨孔技工施工員5砂漿、混凝土砼工施工員2、隱蔽工程驗收籌劃隱蔽工程屬于工程內(nèi)部構造，它好壞關系到工程質量級別及安全使用，針對本工程質量目的、工程性質，須嚴格執(zhí)行工程驗收籌劃。隱蔽工程在施工方自檢、互檢、驗收達到質量原則基本上提前告知業(yè)主（或工程總承包）、監(jiān)理驗收，訂立驗收單后，方可進行下道工序施工。隱蔽工程驗收籌劃序號隱蔽驗收項目驗收人員備注1鋼筋業(yè)主、監(jiān)理、施工單位代表2錨孔監(jiān)理、施工單位代表3水泥漿監(jiān)理、施工單位代表4錨孔位監(jiān)理、施工單位代表5錨桿工程驗收勘察、質監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位代表七、檔案資料收集整頓和管理1、針對本工程竣工檔案資料，應嚴格執(zhí)行關于工程竣工檔案資料收集整頓辦法規(guī)定，進行竣工資料編制采用如下辦法1）、配備專職文獻和資料控制員，負責文獻和資料管理工作。2）、建立《工程檔案資料收集整頓獎懲制度》3）、在進行施工前，認真學習和掌握關于工程竣工資料收集整頓辦法規(guī)定。4）、制定《文獻和資料收發(fā)制度》。5）、按施工技術文獻、施工材料質量保證文獻、施工管理文獻、設計變更根據(jù)性文獻四個方面，貫徹收集籌劃編制收集狀況登記表，明確責任到人。2、施工過程中：1）、做好甲方、設計單位關于文獻收到和發(fā)放登記工作，并保存原件一套存檔。2）、依照工程進度和施工狀況，聯(lián)系關于部門收集下列關于原始材料（原件）：①、與技術部聯(lián)系，收集施工技術文獻資料。②、與材料部聯(lián)系，收集施工材料質量保證文獻。③、與工程部聯(lián)系，收集設計施工管理文獻。④、所有資料必要符合規(guī)定做到齊全。3、施工過程后：1）依照竣工資料收集整頓辦法，做好歸檔、整頓。2）施工中，施工后階段穿插繪制工程竣工有關文獻，并依照建設單位需要，收集拍攝關于照片、錄象。4、嚴格按竣工文獻材料、竣工圖以及重要工程聲像檔案，涉及綜合工程整頓和編制規(guī)定，做好施工資料移送。5、在本工程項目竣工同步，向業(yè)主和工程總承包單位移送一套經(jīng)監(jiān)理工程師審核承認完整施工資料，并密切配合甲方及關于部門做好竣工資料驗收和交付有關工作。第三章施工進度籌劃一、工期總體安排本工程招標工期規(guī)定為60歷天，由于我公司已有施工設備、對地質條件較熟悉，施工材料供應廠商均有較長時間良好業(yè)務合伙關系，具備便利條件，因此積極響應招標工期規(guī)定，安排總工期為60日歷天，開工日期暫定9月20第四章重要工程項目施工辦法第一節(jié)各分項工程施工順序工程施工一方面進行臨設建設和工地現(xiàn)場圍護。臨設按平面布置圖規(guī)定。同步進行施工測量，測定平面坐標控制點和水準控制點，控制點測量從指定引測點引測，測量儀器用全站儀和水準儀，平面控制采用導線點控制，導線控制點、水準控制點按布設在設計施工場地紅線外，布設不少于各3個點，點布設滿足通視規(guī)定和測量規(guī)范規(guī)定。各測點測量用極坐標測量法測設，將各斷面線和坡頂、坡腳、折點施放一次，所有樁位測放一次做好樁位釘樁。按測量斷面進行工程量復核。按設計規(guī)定做好15個監(jiān)測點。坡面清理后，按坡面分段及時搭設腳手架，進行邊坡錨桿施工。同步進行鋼筋制作。邊坡錨桿施工完、養(yǎng)護時間到后，同樣坡面分段及時進行掛網(wǎng)支護施工。第二節(jié)各分某些項工程重要施工辦法一、施工測量（一）、建立施工測量控制網(wǎng)1、依照施工總平面圖上坐標、基線、基點有關數(shù)據(jù)、相對標高參照點，依照現(xiàn)場及周邊環(huán)境，設立施工測量控制網(wǎng)，布置軸線控制網(wǎng)點。2、施工測量控制網(wǎng)點布設，應滿足建筑物施工定位放線和技術復核以便規(guī)定，并與總平面圖相配合，以便在施工過程中保持有足夠數(shù)量控制點，為施工定位測量及技術復核提供基準點。3、施工軸線控制網(wǎng)測量，應按先整體后局部程序進行，用全站儀、水準儀進行網(wǎng)點測設。4、施工軸線控制網(wǎng)點測量，應進行閉合差校核，其測距精度不低于1/10000，測角精度不低于20秒。5、工程定位點、水準點應設立牢固，使其不下沉、不移位、不易損壞，應采用有效保護辦法（埋深澆注混凝土）。（二）、軸線控制及測量辦法工程軸線引測：依照地面導線控制網(wǎng)（基線）點，全站儀將各里程樁號軸線依次引測到施工場地上，曲線部份先擬定軸線主點，再增長曲線內(nèi)鋪點辦法測定軸線。應注意平面內(nèi)各垂線方向精確性，以保證點位精準。依照各區(qū)段導線控制點、高程控制點，用全站儀極坐標法測量放樣、水準儀測量高程。（三）、高程測量1、高程測量應依照擬定水準點或已知高程點引測，引測高程可用符合法或往測法，閉合差應不超過±√NMM（N為測站數(shù)），或√LMM（L為測線長度以KM為單位）?，F(xiàn)場已知水準點（涉及引測后水準點），應有可靠保護辦法，不致發(fā)生沉陷或變位。依照已知水準點，引測并建立施工場地高程控制網(wǎng)，高程控制點引測時，儀器宜在兩測點間等距安放，并進行環(huán)向閉合差校核。2、±0.000如下高程控制：用水準儀配合標尺測量。（四）、測量精度規(guī)定1、坐標測量精度規(guī)定：工程施工測量。2、高程測量精度規(guī)定：工程施工測量。3、對測量儀器規(guī)定：采用全站儀進行坐標測量，用工程水準儀進行高程測量。以上儀器應定期送計量檢測中心時行測試鑒定。30~50M鋼尺也應定期進行校核。（五）、施工測量規(guī)定1、定位放線測量：測量前應繪制平面測量網(wǎng)點布置圖，特別對體形較復雜樁位點，應預先進行各測點角度和長度等測量參數(shù)計算，擬定測量順序及辦法，然后才進行施工測量。2、施工測量應有專職測量技術人員負責，測量小組人員要固定，測量儀器有專人使用及保管。施工測量放線應嚴格執(zhí)行技術復核制度。3、每次測量有書面測量記錄，測量數(shù)據(jù)按實填寫，有測量負責人簽字。對測量記錄要妥善保管，以備查用。二、土石方工程(一)、土方開挖1、施工準備（1）理解所挖區(qū)土質狀況和前期施工削坡度狀況。（2）邊坡度符合設計規(guī)定用人工進行整坡，挖土石較厚用挖掘機挖，做好劃分。（3）施工中應避開雨天，并做好暫時排水工作。（4）挖土深度按設計坡度規(guī)定執(zhí)行。（5）土方大面積露天施工，受氣候影響很大，要特別注意本地氣象預報、降雨量大小，作好挖土區(qū)暫時排水，并要注意如下幾點：A、要使挖土區(qū)經(jīng)常保持有效坡度斜面，利于自然排水，防止下雨積水，切勿挖成凹形盆地。如果的確難以避免，則應采用暫時排水辦法。2、邊坡開挖施工土方開挖采用履帶式挖掘機配合人工清理邊坡作業(yè)，所有為棄方,外運由挖掘機配合自卸汽車運棄。開挖按設計圖紙規(guī)定和測量坡頂?shù)拙€樁自上而下進行,挖掘在劃定界線內(nèi)進行，都要依注明開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程師規(guī)定去實行，不得亂挖、超挖。開挖方式應依照地形、土質、土方調配狀況和開挖機械設備因素擬定，以加快施工進度和提高工作效率。在人工清理邊坡時，把邊坡修好挖掘機械把邊坡做好，也就是在清理過程中，邊清理邊做坡。否則，一旦清理深度過大人工將無法做坡，給施工導致困難。因而，在清理過程中，測量人員應當及時按照圖紙規(guī)定把邊坡開挖線放好，并應依照挖掘深度隨時指揮調節(jié)開挖線，力求運用機械一次做好邊坡減少人工做坡量。（二）、石方開挖坡面清理土石方開挖坡面高，自然坡度陡，機械作業(yè)難度大，底部采用挖掘機清理，高處結合人工清理。二端開挖時均采用分層縱挖法，即沿邊坡縱向可以按橫斷面全寬縱向分層挖掘，在挖掘時都運用挖掘機械把邊坡做好，上層開挖完畢后再開挖下層土石方。Ⅱ、Ⅲ類土層直接采用挖掘機配自卸汽車開挖、外運，很少量Ⅵ類土（堅石）則采用挖機所配液壓稿頭清理，挖掘機配自卸汽車清運。棄方解決。棄土場地選取同本地關于部門聯(lián)系解決，位置合理，堆放成規(guī)則形狀，以利于排水,并不妨礙交通與環(huán)保。三、錨桿施工邊坡特別是高邊坡支護作業(yè)，不安全因素多，為保證施工安全，施工腳手架貼開挖邊坡搭設成雙排架，間排距為1.5m。在排架外側掛安全網(wǎng)，在鉆架部位鋪設馬道板平臺，用鉛絲將馬道板綁扎牢固，操作人員系上安全帶，腳手架安全度需經(jīng)計算必要時增設雙立桿。同步準備施工材料和鉆孔、注漿機具設備。采用搭架、鉆孔、清孔、錨桿制作安裝、灌漿、養(yǎng)護工序進行。（一）、腳手架施工1、架體材料準備（1）、桿件：鋼管采用外徑48mm，壁厚3.5mm焊接鋼管。鋼管材質使用Q235A（3號）鋼用于立桿、大橫桿、剪刀撐和斜桿鋼管長度為4-6m（此種長度普通重25Kg以內(nèi)，適合人工操作）用于小橫桿鋼管長度為1.0-1.2m和1.6m兩種規(guī)格，以適應腳手架寬需要。鋼管端部切口應平整，禁止使用有明顯變型、裂縫和嚴重銹蝕鋼管。鋼管質量檢查規(guī)定應按本頁表及有關規(guī)范規(guī)定進行。（2）、扣件：扣件為桿件連接件，采用鍛鑄鐵扣件，使用扣件應采用機械性能不低于KTH330-08可鍛鑄鐵制作，且要有出廠合格證。（3）、立桿底座：底座是用于承受腳手架立桿傳遞下來荷載，起抗沖切作用，并將荷載分布到地基基本上以減少和防止立桿下沉。規(guī)定澆素混凝土。（4）、腳手板：采用竹跳板或楠竹滿鋪，并用鐵絲扎牢，每塊腳手板重量均不不不大于30kg。鉆機施工處鋪木板。2、構造規(guī)定（1）、立柱構造規(guī)定立柱接頭除在頂層可采用搭接外，別的各接頭必要采用對接扣件對接，對接、搭接應滿足如下規(guī)定：立柱上對接扣件應交錯布置，兩個相鄰立柱接頭不應設在同步同跨內(nèi)，兩相鄰立柱接頭在高度方向錯開距離不應不大于500mm；各接頭中心距主節(jié)點距離不不不大于步距1/3;。立柱搭接長度不應不大于1m，不少于兩個旋轉扣件固定，端部扣件蓋板邊沿至桿端距離不應不大于100mm。每根立柱均應設立底座或墊塊、墊木。腳手架必要設立縱、橫向掃地桿。縱向掃地桿應采用直角扣件固定在距底座下皮不不不大于200mm處立柱上。橫向掃地桿應采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方柱上。（2）、縱向水平桿構造規(guī)定縱向水平桿設于橫向水平桿之下，在立柱內(nèi)側，并采用直角扣件與立柱扣緊;縱向水平桿采用對接扣件連接，也可以采用搭接。對接接頭應交錯布置，不應設在同步、同跨內(nèi)，相鄰接頭水平距離不應不大于500mm，并應避免設在縱向水平桿距中；搭接接頭長度不應不大于1m，并應等距離設立3個旋轉扣件固定，端部扣件蓋板邊沿至桿端距離不應不大于100mm。（3）、橫向水平桿構造規(guī)定每一主節(jié)點處必要設立一根橫向水平桿，并采用直角扣件扣緊在縱向水平上，該桿軸線偏離主節(jié)點距離不應不不大于150mm，在雙排架中，靠墻一側外伸長度不應不不大于柱距1/2；操作層上非重要節(jié)點處橫向水平桿宜依照支承腳手板需要等間距設立，最在間距應不不大于柱距1/2;（4）、腳手板構造規(guī)定腳手板普通應設立在三根橫向水平桿上。當腳手板長度不大于2m時，可采用兩根橫向水平桿，并應將腳手板兩端與其可靠固定，以防傾翻。腳手板宜采用平鋪，也可以采用搭拉鋪設。自頂層操作層腳手板往下計，宜每隔不不不大于12m滿鋪一層腳手板。（5）、連墻件構造規(guī)定連墻件均勻布置，優(yōu)先采用梅花型布置;連墻件宜接近主節(jié)點設立，偏離主節(jié)點距離不應不不大于300mm;連墻件必要從底步第一根縱向水平桿處開設立，當該處有困難時，應采用其他可靠辦法固定;邊墻桿宜呈水平并垂直于墻面設立，與腳手架連接一端可稍為下斜，不容許向上翹起;連墻件設立按2步3跨設立。（6）、支撐構造：應設立剪刀撐與橫向支撐;剪刀撐設立應符合下列規(guī)定：每道剪刀撐跨越立柱根數(shù)宜在5-7根之間。每道剪刀撐寬度應不大于4跨，且不不大于6m，斜桿與地面傾角宜在45o-60o之間。剪刀撐應在外側立面整個長度和度度上持續(xù)設立;剪刀撐斜桿接頭除頂層可以采用搭接外，別的各接頭均必要采用對接扣件連接，搭接應符合接規(guī)定規(guī)定。剪刀撐桿應用旋轉扣件固定在與之相交橫向水平桿伸或立柱上，旋轉扣件中心線距主節(jié)點距離不應不不大于150mm。橫向支撐設立應符合下列規(guī)定：洞口處增設斜桿應采用旋轉扣件優(yōu)先固定在與之相交橫向水平桿上，旋轉扣件距中心節(jié)點距離不應不不大于150mm。在兩端設立橫向支撐支撐同步，中間應每隔6跨設立一道橫向支撐。3、搭設規(guī)定架體搭設要符合使用、安全、經(jīng)濟等方面規(guī)定?？奂菟ㄒ龇冷P解決，施工時要擰緊，以免滑落。立柱上對接扣件應交錯布置，兩個相鄰立柱接頭不設在同步同跨內(nèi)?？v向水平桿放在橫向水平稈之下，立柱內(nèi)側，對接接頭應交錯布置，不應設在同步、同跨內(nèi)。剪刀撐應從底持續(xù)布置，搭設時一定要注意安全，避免浮現(xiàn)安全事故。腳手架搭設作業(yè)，必要在統(tǒng)一指揮下，按照規(guī)定執(zhí)行。架體高度規(guī)定搭設時考慮架體比施工需用處高出一步。4、腳手架拆除腳手架拆除時應從上向下逐級下拆，地面應設圍欄和警戒標志，并派專人看守禁止一切非操作人員入內(nèi)。連固件在位于其上所有拆桿件都拆除之后才干拆除，在拆除過程中，凡已松開連接桿配件應及時拆除運走，避免誤扶或誤靠已松脫連接桿件。拆下桿配件應以安全方式運出，禁止向下拋擲。在拆除期間，應做好配合、協(xié)調工作禁止單人進行拆除較重桿件等危險性作業(yè)。（二）、錨桿孔施工1、用錨桿鉆機施工，采用干法成孔，巖石中施工困難時用濕法成孔但要控制水量、少用。2、錨桿孔開孔按施工圖布置鉆孔位置進行，其孔位偏差應不不不大于100mm。施工時由測量人員按圖紙規(guī)定在坡面上放點定位，對于特殊部位由技術人員依照監(jiān)理工程師批示以及技術上需要現(xiàn)場擬定。3、錨桿孔孔軸方向應滿足施工圖紙規(guī)定。錨桿孔軸方向應與水平面成15度傾角。4、注漿錨桿鉆孔孔徑應應滿足施工圖紙規(guī)定，鉆孔孔徑為巖層不不大于直徑Ф110MM，土層不不大于直徑Ф130MM。5、錨桿孔深度必要達到施工圖紙規(guī)定，孔深不不大于設計錨桿長度50~100mm，孔深偏差不不不大于50mm。（三）、清孔土層錨孔采用鉆具掏孔清孔，巖層錨孔采用壓風沖洗清孔。（四）、錨桿安裝1、錨桿桿體按設計規(guī)定在材料加工場制作完畢，錨桿在施工前應進行除銹解決；2、用吊車移運到錨孔口，人工輔助扶正對中；3、錨桿桿體對中插入，插入后應在孔口將桿體固定；4、錨桿應插入孔底并居中。（五）、灌漿1、水泥漿制備錨桿注漿水泥漿配合比，應在如下規(guī)定范疇內(nèi)通過實驗選定：水泥：水=1:0.40～1:0.50；純水泥漿水灰比0.40～0.50。水泥漿由200L2、、注漿注漿時，先將注漿管綁扎在錨桿上一起放入錨孔中，注漿管應插至距孔底5～10cm處，注漿時將輸漿軟皮管與錨孔中注漿管連接，泵送灌入水泥漿液進孔中，從孔底往孔口注漿至孔口溢出，注漿量不得不大于計算量，其充盈系數(shù)為1.1~1.3，緩慢將注漿管拔出，孔口補漿。（六）、養(yǎng)護錨桿安設灌入水泥漿液后，不得隨意敲擊，碰撞和拉拔錨桿。（七）、質量檢測1、錨桿材質檢查：每批錨桿材料均應附有生產(chǎn)廠質量證明書，按施工圖紙規(guī)定材質原則以及監(jiān)理工程師批示抽檢數(shù)量檢查錨桿性能。2、注漿密實度實驗：選用與現(xiàn)場錨桿相似錨桿直徑和長度、錨孔孔徑和傾斜度相似塑料管或鋼管，采用與現(xiàn)場注漿相似材料和配比拌制砂漿，并按現(xiàn)場施工相似注漿工藝進行注漿，養(yǎng)護7天后剖管檢查其密實度。不同類型和不同長度錨桿均進行實驗，實驗籌劃應報送監(jiān)理工程師審批。3、按監(jiān)理工程師批示抽驗范疇和數(shù)量，對錨桿孔鉆孔規(guī)格(孔徑、深度和傾斜度)進行抽查并作好記錄。4、拉拔力實驗：邊坡支護錨桿，按設計規(guī)定抽查進行拉拔實驗。5、在注漿錨桿養(yǎng)護28天后，安裝張拉設備逐級加載張拉至拉拔力達到規(guī)定值時，應及時停止加載，結束實驗。拉力方向應與錨桿軸線一致。四、SNS積極防護系統(tǒng)工程1、清晰坡面危石后，對局部影響系統(tǒng)安裝后正常功能發(fā)揮局部地形進行恰當修整。2、待錨桿施工完畢后，安裝縱橫支撐繩，張拉緊后兩段各用2~4個繩卡與錨桿外露環(huán)套固定連接。3、從上向下綁扎鋼筋網(wǎng)，鋼筋為￠6間距為200，用￠1.5鐵絲進行扎結，五、交通組織方案1、本工程在邊坡處治工期間對車輛行駛和行人導致一定交通影響，依照現(xiàn)場實際狀況，制定有效施工技術辦法和交通疏解辦法，減少對本地村民正常生活影響，為使工程安全順利施工，保證原有道路社會車輛不受到很大影響，道路采用半幅封閉施工，半幅通行辦法，從施工工藝必要與業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)商批準。2、基本辦法：（1）嚴格執(zhí)行重慶市公安交通管理部門關于規(guī)定；（2）危險地段，懸掛警示標志；（3）車輛進入現(xiàn)場，應有專職人員指揮；(4）邊坡處治施工應盡量搶晴天施工，并派專人維護交通；（5）施工期間保持與交通管理部門聯(lián)系，協(xié)調運送車輛進入施工現(xiàn)場關于事宜。4、施工路段交通組織（1）設立交通標志及設施建設工程施工現(xiàn)場，應在明顯位置及重要通道、路口、暫時道路兩側設立交通標志或設施，并派專人負責維護，施工期間交通組織規(guī)定必要符合重慶市公安交通管理局規(guī)定和關于規(guī)定。重要交通標志和設施為：a.施工場地要與行車道隔離圍護，圍護設施應采用不低于1.8m、厚度不薄于2mm鋅鐵皮波形板(綠色)遮擋圍護，并附有安全文明施工宣傳標語，禁止無關人員進入施工現(xiàn)場。b.施工現(xiàn)場標志要醒目，在施工路段先后一定距離處設立“前面施工車輛繞道”或“前面施工車輛慢行”等路標，夜間配有完全警示燈。c.工地出入口應設立明顯標志牌，并派專人維護交通，減少各種筑路機械和泥頭車進出工地與社會車輛互相干擾，避免意外發(fā)生。d.配合交管部門設立各路口和暫時道路各項暫時交通引導標志和禁令標志，協(xié)助交管部門作好暫時道路交通管理。5、交通維護組織機構（1）組織管理辦法a.成立交通協(xié)調管理小組。為使交通組織方案全面貫徹、責任到人，成立相應交通協(xié)調管理小組。交通協(xié)調管理小組由交警大隊、建設單位和施工單位共同構成。交通協(xié)調管理小組職責，重要是負責本工程施工期間交通組織管理，審查及批準交通組織方案，協(xié)調關于單位、人員之間關系，檢查解決關于交通組織問題等。b.工程施工期間，籌劃安排10人擔任交通協(xié)管員。協(xié)管員應著反光衣，佩戴值勤袖章，手拿紅旗。其重要職責是對施工工人違章作業(yè)，影響交通安全行為進行監(jiān)督和制止；聽從交警指揮，配合交管部門做好交通安全維護等工作。（2）交通組織工作a.做好交通組織宣傳工作。改道前要提前發(fā)布施工公示，提示過往車輛注意改道繞行。b.完畢交通標志設立工作。在改道前三天，完畢整個交通組織系統(tǒng)標牌、標線及交通維護設施安裝工作；完畢暫時路口交通組織方案實行，使整個交通組織體系完全形成。c.做好施工人員交通安全教誨。在工程開工前，要對全體施工人員進行交通安全教誨。通過大會、小會宣傳，安全知識問答，粘貼交通事故宣傳案例等各種形式，提高施工人員交通安全意識，杜絕野蠻施工，切實貫徹交通組織方案。只有這樣，才干做到施工、交通兩不誤。第五章保證工程質量技術組織辦法我公司已通過ISO9001國際原則認證和質量安全環(huán)境三合一整合認證，近年以來咱們在重慶市重點工程中，嚴格按照ISO9001原則建立質量保證體系控制工程質量。質量第一、信譽至上、科學管理、顧客滿意是我公司質量方針，也是咱們搞好工程質量行動準則。在本工程中咱們將嚴格實行ISO9001原則、程序文獻和作業(yè)指引書，從開工原料進場到工程竣工驗收，進行全過程控制和監(jiān)督。依照ISO9001國際原則和公司質量手冊規(guī)定控制各個要素，重點從質量管理、質量保證體系、施工工藝和現(xiàn)場施工管理上，采用相應辦法，保證工程實現(xiàn)質量目的。第一節(jié)質量管理目的本工程質量級別保證一次性驗收合格，技術質量保證資料齊全完備，分某些項工程優(yōu)良率達到85%。保證雙方商定隱蔽工程和中間驗收部位：所有焊接、防腐、填充等經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人驗收合格后方可實行下道工序。第二節(jié)施工質量保證體系1、項目部各管理崗位，按照質量手冊所擬定公司質量保證體系和網(wǎng)絡，建立項目部質量保證體系，實行項目質量負責制，項目經(jīng)理為工程質量第一負責人，各崗位人員依照各自質量職責，對項目經(jīng)理負責。2、為保證質量體系正常運作，項目部成立質量管理小組，由項目經(jīng)理任組長，項目技術負責人和質量員為副組長，施工員、各班組長為QC小組成員，在項目經(jīng)理統(tǒng)一領導下，保證質量體系正常運作。3、由公司全質辦負責在工程項目部建立QC小組，小組由技術負責人、施工員、質量員、各重要工種組長構成，擬定提高錨桿質量等課題，開展QC攻關活動，以明顯提高這些部位施工質量。4、公司授權質量員代表公司質量管理部門行使權力，對工程質量狀況具備一票否決權，未經(jīng)質量員檢測承認，并簽發(fā)承認記錄或文獻成品、原材料均不能轉入施工或下道工序。5、項目經(jīng)理按照本工程擬定質量目的和規(guī)定，依照ISO9001國際原則關于要素和公司項目法規(guī)定，與公司總經(jīng)理或管理者代表訂立質量合同，達到質量目的有獎，達不到則重罰。6、工程質量管理網(wǎng)絡和質量管理保證體系圖工程質量管理網(wǎng)絡公司主管質量經(jīng)理公司主管質量經(jīng)理總工程師公司質量管理領導小組公司質量處總工程師公司質量管理領導小組公司質量處質監(jiān)站業(yè)主工程總包代表質監(jiān)站業(yè)主工程總包代表項目經(jīng)理、質量員項目經(jīng)理、質量員質量管理保證體系圖工程質量保證體系工程質量保證體系質量目標質量方針技術保證體系質量監(jiān)控體系物資供應體系后勤服務體系管理機構設置配備人員資歷施工工藝保證措施計量管理保證措施技術資料保證措施材料成品檢驗保證措施關鍵工序控制措施作業(yè)面質量檢查保證措施計劃采購保證措施現(xiàn)場供應核算保證措施勞動工資合同管理生活服務保證措施第三節(jié)施工質量保證辦法一、質量控制：1、針對本工程特點，環(huán)繞克服質量通病，編制本工程質量籌劃；對于重要控制點和影響工程質量重要工序項目部組織編制作業(yè)指引書，由公司技術部門和質量部門審定，作為指引施工根據(jù)。2、本工程專職質量員由公司授權擬定，任何工序、材料無質量員和關于質監(jiān)部門承認，不得繼續(xù)施工和使用。3、對供應商，必要從公司質量手冊上所規(guī)定合格方名單中選用，并對其信譽和質量進行評價，得到最高管理者批準，只有同步具備上述條件，才干成為工程正式供應商。4、施工現(xiàn)場配備所有計量、測量儀器和設備，必要保證在檢定或校如期內(nèi)，并帶有檢定或校準記錄和標志。5、所有采購活動，涉及材料、機具、必要保證有采購籌劃，并經(jīng)評審和批準，所有材料（成品、半成品）進場必要具備合格供應商名單、認證書、質保文獻和其他一切證明技術文獻，由質量員、材料員負責審查合格后，經(jīng)“四檢”工作，即驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量，發(fā)現(xiàn)不符，及時查明因素，分清責任，填寫不合格報告并做出不合格標記，限期清退出場。公司規(guī)定鋼材、水泥不得緊急放行。6、項目部在編制質量籌劃中必要明確工程詳細檢測和檢查項目，凡工程上所用鋼材、水泥、砼、試塊等，由質量員與材料員按規(guī)定進行復試和檢查，并分類掛牌做出檢查成果標記，由質量員簽發(fā)使用手續(xù)，不符合規(guī)定不得使用。7、嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范、技術規(guī)程以及上級關于工程質量法令、批示施工。由分管技術項目總工程師和專職質檢員負責編制本工程質量籌劃和重要工序作業(yè)指引書，并作詳細書面交底，做到每個施工人員都掌握各自施工工序和驗收原則，責任貫徹到人，保證工程質量。8、嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實行重要工程項目操作者名字、質量級別掛牌上墻制，獎優(yōu)罰劣。公司質監(jiān)處重點檢查項目：技術交底內(nèi)容，原材料、成品、半成品封樣原則，各種材料合格證和實驗報告、核心工序質量控制辦法、細部解決統(tǒng)一施工辦法，質量通病防治辦法。將檢查狀況作詳細記錄并按規(guī)定歸檔。工程項目部做好技術復核、隱蔽工程檢查驗收、各分項工程實測實量、工序間互檢以及主體構造、單位工程竣工驗收前各項預檢工作，并做好記錄。二、重要施工技術辦法1、土方工程質量保證辦法依照設計和現(xiàn)場實際狀況，按不同土石方類別配備各類施工機械，并留有一定備用余地。做到機械配套，能力和型號符合規(guī)定規(guī)定。（1）開工前，進行施工測量，精確擬定各樁點位置和高程。（2）挖土區(qū)設計規(guī)定刷坡到位，邊坡完整、平順。坡率符合設計規(guī)定，側溝及平臺平順完整，溝內(nèi)無積水、雜物，棄土堆置符合規(guī)定。（3）平整后場地縱橫向坡度符合設計規(guī)定，基面平整、無積水、坡面平順。邊坡邊沿線條清晰順直，無缺損、坑洼、裂紋。（4）邊坡坡度控制。施工前，認真進行邊樁測量放樣，每20米設邊樁。專人指揮現(xiàn)場機械操作人員按邊樁進行場地開挖和填筑。2、SNS積極防護系統(tǒng)工程質量保證辦法（1）、錨桿使用重要材料是Ⅱ級高強度螺紋鋼筋，鋼材在使用前，必要經(jīng)檢查合格后才干使用。（2）、錨桿鋼筋原則上不采用連接加長，必要時采用焊接，保證質量。（3）、在錨桿注漿前，必要待注漿密實度工藝實驗成果出來后，且嚴格按監(jiān)理人批準水泥漿配合比注漿，并在現(xiàn)場注漿時，隨機抽取注液試樣，以便做砂漿密實度檢測。制輸漿系統(tǒng)由專人維護，保證注漿時持續(xù)進行。（4）、鋼繩網(wǎng)、格柵網(wǎng)安裝嚴格按設計圖紙規(guī)定進行掛設，對浮現(xiàn)不符合規(guī)定掛設網(wǎng)，進行返工掛設。3、綠化工程質量保證辦法綠化采用在格構間及原始坡面開挖修整后坡面噴播植生（噴播草籽）法。注意土質和和濕度，草籽按規(guī)定選用品種。第四節(jié)材料、設備質量保證辦法1、本工程專職質量員由公司授權擬定，任何工序、材料無質量員和關于質監(jiān)部門承認，不得繼續(xù)施工和使用。2、施工現(xiàn)場配備所有計量、測量儀器和設備，必要保證在檢定或校如期內(nèi)，并帶有檢定或校準記錄和標志，工地各專職業(yè)技術員，負責對檢查和實驗儀器送檢控制，項目總工程師作檢查、督促。3、所有采購活動，涉及材料、機具必要保證有采購籌劃，并經(jīng)評審和批準，所有材料（成品、半成品）進場必要具備合格供應商名單、認證書、質保文獻和其他一切證明技術文獻，由質量員、材料員負責審查合格后，進行“四驗”工作，即驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量，發(fā)現(xiàn)不符，及時查明因素，分清責任，填寫不合格報告并做出不合格標記，限期清退出場。公司規(guī)定鋼材、水泥不得緊急放行。4、項目部在編制質量籌劃中必要明確本工程詳細檢測和檢查項目，凡工程上所用水泥等，由質量員與材料員按規(guī)定進行復試和檢查，并分類掛牌做出檢查成果標記，由質量員簽發(fā)使用手續(xù)，不符合規(guī)定不得使用。5、施工機械、電氣設備、儀表儀器及機具等在確認完好后方準使用。6、機械設備不準帶病運轉，不準超負荷作業(yè)，不準在運轉中維修保養(yǎng)，要做到定機定人定崗位定期維修。第五節(jié)現(xiàn)場質量崗位責任制一、項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理對重大決策必要按照完整科學辦法進行。2、項目經(jīng)理對工程準備、施工、安裝、交付和維修整個過程質量活動控制、管理、監(jiān)督和改進負責。3、堅持“質量第一”意識，對的解決進度與質量關系。4、認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序，嚴守工藝紀律。嚴格執(zhí)行“五不準”原則和“三檢測”，對項目人員違背工藝紀律導致質量問題負領導責任。5、組織好施工過程各種原始記錄及記錄工作，保證各種記錄完整性、精確性和可追溯性。6、定期召開質量例會及時組織不合格品質量分析會，對質量事故及不合格按“三不放過”原則進行分析，及時向公司質監(jiān)處反饋各種質量信息。二、施工員1、強化“質量第一”，必要在保證工程質量前提下抓施工進度。2、遵守工序質量制度，保證不合格品不進入下道工序，并對工序管理引起質量問題負責。3、負責工程全過程施工管理工作，隨時指引班組施工。4、會同項目質檢員對分部、分項工程質量實行驗評。5、負責收集和填寫施工過程中關于質量記錄，對移送資料完整性和真實性負責。三、施工班長1、組織班組人員嚴格“三檢測”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則解決質量事故，對交付檢查工程質量負責。2、開展質量管理活動，組織班組人員認真執(zhí)行工程和質量控制程序，做好原始記錄。3、開展技術革新和合理化建議活動，努力提高工程質量和生產(chǎn)效率。4、加強班組質量教誨，樹立“質量第一”意識，搞好班組文明施工，貫徹和完畢質量原則。四、質量檢查員1、進一步施工班組，指引和檢查施工人員對工藝、規(guī)范執(zhí)行和原始記錄填寫，嚴格按照施工圖紙和工藝規(guī)格檢查工程質量，判斷工程（產(chǎn)品）符合性，作出合格或不合格結論，對因錯檢、漏檢所導致質量問題負責。2、參加施工項目分部、分項工程質量檢評，對整治某些負責檢查和監(jiān)督，并做好記錄。整頓和收集施工人員自檢、自查記錄，并對提交資料真實性負責。3、監(jiān)督施工過程中質量控制狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時告知關于人員，參加因素分析，并負責對糾正和防止辦法實行后檢查，做好記錄。五、材料設備員1、嚴格按驗收規(guī)定，對入場用材料、構配件進行驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)質量問題，及時將信息反饋給關于單位。2、使用材料及解決使用材料審批手續(xù)不完全則不予發(fā)出。3、對顧客提供物資，會同施工員按照規(guī)定驗收，詳細填寫驗收單，并及時轉發(fā)給關于單位。4、作好設備和計量器具維護、保養(yǎng)，按規(guī)定定期限及時送檢和復驗，記錄交總工程師。六、施工工人1、嚴格按工藝、規(guī)程規(guī)定操作，對由于不執(zhí)行工藝及操作規(guī)程等因素而導致不合格負責。2、保證個人施工質量和進度指標實成。3、執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好文明和安全施工。七、輔助工人1、積極參加上崗前培訓，合格后方可上崗。2、按施工規(guī)定，做好輔助工作和施工準備，為施工人員施工、保證工程質量創(chuàng)造條件。3、發(fā)現(xiàn)質量問題或潛在因素，應及時向關于部門人員反映。第六節(jié)質量管理獎懲辦法1、本工程竣工驗收評估為一次性驗收合格原則，按工作量予以獎勵；達不到既定質量目的，公司予以相應懲罰，質監(jiān)部在質量檢查中開出整治單，復查時未整治，每條罰款1000元。2、項目部管理人員，其獎金由項目部視其業(yè)績發(fā)放，對每月完畢形象進度，視其質量評估狀況，，達到質量目的，質量獎全發(fā)；達不到質量目的扣發(fā)質量獎，浮現(xiàn)不合格產(chǎn)品或發(fā)生質量事故，不發(fā)質量獎，狀況嚴重再另行加重懲罰，對工作成績明顯現(xiàn)場管理人員，項目部對其另行獎勵。3、操作班組按任務單實行多勞多得，獎金按任務獎、質量獎、文明施工獎分項計算，實行質量否決制，不合格產(chǎn)品不得獎，同步必要返工整治，工時損失自負。達不到既定質量目的，無質量同步，酌情扣發(fā)任務獎。對持續(xù)創(chuàng)出優(yōu)良產(chǎn)品班組及質量先進個人，工地對其另行獎勵。第六章保證工期技術組織辦法本工程依照業(yè)主對工期規(guī)定，工程施工總工作量以及施工現(xiàn)場設計規(guī)劃分布，咱們采用“合理配套足量施工設備，選派精干項目管理人員，調配純熟操作工人，加強現(xiàn)場施工管理”施工安排思路，依照咱們近年施工實踐，通過周密考慮及精心組織，編制切實可行施工進度籌劃。第一節(jié)施工工期管理目的本工程工期將按業(yè)主招標文獻規(guī)定期間60日歷天竣工。通過咱們有關類似工程建設經(jīng)驗和通過測算，對按上述籌劃完畢施工任務均有把握。第二節(jié)施工進度籌劃保證辦法一、為了保證進度，采用合理配套足量施工設備，選派精干項目管理人員，調配純熟操作工人，加強現(xiàn)場施工管理總體思路，采用平面流水、網(wǎng)絡施工方案，以滿足建設單位對進度規(guī)定。咱們將采用如下辦法。1、加強勞動力、機械設備、周轉材料投入。2、強化各級生產(chǎn)管理。3、變化老式粗放型管理方式，嚴格網(wǎng)絡施工。4、打有準備之仗。5、采用先進施工技術。6、加強各工種協(xié)調。二、該工程作為我司工程，公司配精兵強將構成該項目管理班子，對該工程重要施工方案、總施工進度籌劃，詳細創(chuàng)優(yōu)辦法，公司總師室及關于處室將負責編制、制定，凡該工程在施工過程中發(fā)生困難，公司將保證全力以赴協(xié)助解決。公司作為該工程堅強后盾，定能保證該工程順利施工，如期竣工。公司重要通過加強施工管理、采用新工藝、新技術、貫徹承包責任制等一系列辦法和手段，來達到加快施工進度，保證工程按期竣工。重要辦法如下：1、管理辦法（1）由公司對工程實行垂直管理，項目經(jīng)理部與公司直接訂立各項責任合同，以擬定管理權威性和有效性。（2）明確責職，劃分責任，在項目班子與公司訂立責任合同基本上，進一步細化，由項目班子與各施工隊、施工班組層層訂立責任合同，將各項指標分解貫徹到施工班組。（3）實行項目經(jīng)理責任承包制，項目經(jīng)理具備人事和經(jīng)濟權。當前公司人力物力充裕，經(jīng)營機制有了主線性轉變，客觀提供了實行項目承包制和項目法可靠保證。（4）以我司基本職工為重要施工骨干，保證施工隊伍穩(wěn)定，對在施工中體現(xiàn)欠佳或質量意識不好管理人員和工人，項目經(jīng)理有權扣發(fā)獎金、工資，直到退回公司勞資處作進一步解決。（5）依照公司重點工程重點管理條例，資金使用單獨建帳，專款專用，不發(fā)生因資金問題而影響施工進度。2、趕工辦法及履行網(wǎng)絡施工（1）公司在安排人員、機械時考慮實行輪班作業(yè)需要。向全體施工人員明確，工程開工至竣工期間，星期天和節(jié)假日不放假，采用輪休制或支付加班工資辦法解決。（2）依照總施工進度籌劃安排，工程項目班子與關于職能部室依照工程各階段和各工序實際工作量、完畢時間、各工種穿插規(guī)定等，分工種、工序，按月、旬編制二級和三級施工網(wǎng)絡籌劃，明確應達到位置，分清各自責任，運用統(tǒng)籌法管理和指引生產(chǎn)，保證各項工序和進度始終處在總控制網(wǎng)絡中。（3）組織好各工種、各工序實行流水施工，依照劃分施工段和流水段，擬定各工序詳細工作量、完畢時間、需要作業(yè)人員、周轉材料等，組織和進行平面內(nèi)交叉施工。（4）對于周轉材料，公司已在此方面作了充分準備，保證充分滿足工程需要，全額配足，周轉材料和施工機械保證在工程開工前所有到位。（5）對本工程所需重要機具設備，所有選用近年購買設備，已進行檢查維修，以保證重要機具設備處在良好工作狀態(tài)，充分發(fā)揮機械最大工作效率，向機械要效率、要效益、要進度。3、安全上保證，本工程安全目的為安全合格工程，通過搞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)原則化管理，創(chuàng)文明工地活動，推動安全生產(chǎn)工作，杜絕工傷事故發(fā)生及其對工程進度影響，保證工程順利施工，這也是對工程進度有力保證。第三節(jié)材料、勞動力、設備保障籌劃由于我司投標項目經(jīng)理當前施工工程已竣工，如我公司中標承辦成功該項目部所屬各施工隊均可轉到本工程施工，勞動力供應有保障。我公司下屬機械設備租賃公司、在寧波機械制造公司擁有各種機具設備和配套構件，一旦我公司有幸中標承建本工程，公司將保證滿足項目部需要，隨時隨處提供各種施工周轉材料施工機械。公司在寧波進行工程施工近年，與各材料供應商有良好合伙關系，能保證施工工程材料供應。我公司下屬物資工貿(mào)公司與各有關單位訂有長期采購合批準向，各種施工原材料均優(yōu)先供應，某些材料在供應量局限性狀況下，可從相應材料籌劃中統(tǒng)籌規(guī)劃。第四節(jié)加強工期動態(tài)控制辦法本工程擬采用計算機管理手段實現(xiàn)工期動態(tài)控制辦法1、編制詳細總控制網(wǎng)絡籌劃，采用網(wǎng)絡籌劃技術控制核心工序時間，從而達到控制分段工期目的。2、采用微機管理辦法，加快信息傳遞解決速度，實現(xiàn)工期動態(tài)調節(jié)，并對核心線路上核心工序進行時間控制，保證工期實現(xiàn)。工期管理獎懲辦法1、公司對本工程采用重獎重罰辦法，執(zhí)行公司關于獎罰條例，工程如按期完畢，公司將依照工期完畢實際狀況，從公司獎勵基金中，按一定原則，獎勵工地全體人員。2、如果工程不能按質、按期竣工，除甲方罰款由項目班子承擔外，公司將扣發(fā)項目班子成員所有獎金，對其重要負責人，取消效益工資和崗位津貼，并通報全公司，停止其一年承包資格。第七章保證安全生產(chǎn)技術組織辦法安全生產(chǎn)管理目的本工程依照業(yè)重規(guī)定，嚴格安全施工，保證工地施工安全級別合格。安全生產(chǎn)管理體系1、工地安全生產(chǎn)管理小組組長由工程項目經(jīng)理擔任，付組長由工地安全員、施工員擔任，成員由工地技術負責人、施工隊長構成。2、安全生產(chǎn)施工管理網(wǎng)絡和安全保證體系框圖安全生產(chǎn)施工管理網(wǎng)絡公司主管公司主管安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)理總工程師公司安全生產(chǎn)總工程師公司安全生產(chǎn)管理領導小組公司安衛(wèi)處安監(jiān)站業(yè)主工程代表安監(jiān)站業(yè)主工程代表項目經(jīng)理、安全員項目經(jīng)理、安全員綠化施工隊安全員腳手架搭設隊安全員錨桿施工隊安全員砌筑施工隊安全員土石方施工隊安全員綠化施工隊安全員腳手架搭設隊安全員錨桿施工隊安全員砌筑施工隊安全員土石方施工隊安全員安全生產(chǎn)保證辦法1、嚴格履行安全生產(chǎn)責任合同，遵守發(fā)包人各頂安全生產(chǎn)制度，制定現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)辦法，認真貫徹安全生產(chǎn)辦法。2、制定嚴格安全生產(chǎn)操作規(guī)程，各工種必要嚴格遵守工地安全技術及文明衛(wèi)生細則，對某些特殊工種必要持證上崗，對有違背操作規(guī)程及關于規(guī)定將一經(jīng)濟懲罰。3、必要嚴格執(zhí)行安全操作和安全消防責任制度，加強安全教誨，進行安全技術交底，嚴格執(zhí)行安全六大紀律十大禁令，配備專職安全員做好經(jīng)常性安全檢查工作，把安全生產(chǎn)貫穿于施工全過程。4、施工現(xiàn)場使用電機設備必要完好，并按規(guī)定裝齊防護裝置保險裝置，操作規(guī)程要掛牌，施工現(xiàn)場使用機械電器設備必要絕緣良好，并有可靠安全接地或接零防雷裝置，禁止沒有通過培訓或不懂機電設備人使用和玩弄機電設備。5、施工作業(yè)，防火消防工作特別重要，設消防水管接口，掛滅火機。施工臨設區(qū)域設立滅火機，禁止使用電爐。6、堅持合理施工程序，按審定施工組織設計，科學地組織施工，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理制度，做好經(jīng)常性安全監(jiān)督檢查，保證現(xiàn)場整潔，工完場清，料具堆放整潔，道路暢通。7、特殊工種：電工、機修工、電焊工等持證上崗，機電設備專人錯做定期檢查。8、安全生產(chǎn)十項辦法：（1）、按規(guī)定對的使用好“三寶”（2）、機械設備防護裝置一定要安全有效（3）、設備不準帶病運轉，不準超負荷作業(yè)，不準在運轉中維修保養(yǎng)，要做到定機定人定崗位。（4）、架設暫時電線要符合規(guī)程規(guī)定，不準綁在金屬架上，電器設備必要所有接地接零。（5）、暫時支架必要符合規(guī)程規(guī)定，禁止在支架處扎鋼絲繩或轉彎葫蘆。（6）、施工場地中要設防護辦法。（7）、禁止赤腳或高跟鞋、拖鞋、帶小孩進入施工與現(xiàn)場，高空作業(yè)不準穿硬底和帶釘易滑鞋靴。（8）、鋼筋加工機械沒有防護裝置不準使用，隨便拆除要追查責任，電動機械和電工手持工具要設立漏電掉閘裝置。（9）、禁止酒后操作，不準隨意加班加點，夜間施工要有足夠照明和可靠安全辦法，有些危險地區(qū)有警戒標志。（10）、施工現(xiàn)場危險地區(qū)應有警戒標志，現(xiàn)場預制構件堆放要穩(wěn)妥，不準堆高，運送預制構件要綁扎牢，不準超高。9、防水、防爆、防盜制度：（1）、禁止在易燃場合吸煙，亂丟煙蒂，要懸掛警示牌，專人管理。禁止有火種攜帶入內(nèi)，所有易燃儲存?zhèn)}庫必要隔離施工現(xiàn)場。（2）、配備足夠消防器材，不得移作她用，在消防設備周邊不得堆放其她東西，并保證消防道路暢通。（3）、堅持安全檢查及時消除火險隱患，下班后關好門窗，切斷電源。10、一道工序結束，下道工序開工前，在對上道工序進行質量驗收同步，進行安全工作驗收如安全設施條件不具備或不符合規(guī)定，應改進條件符合安全規(guī)定后，下道工序方可繼續(xù)施工。11、安全生產(chǎn)檢查（1）、公司檢查：安防處組織公司關于人員每月一次對工地進行文明施工、安全生產(chǎn)檢查，仔細對現(xiàn)場各設施，施工用點，場容場貌，安全防火，文明施工及工程安全技術資料等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面整治單形式提交工程負責人，并限期整治，工程負責人主持貫徹工地人員開展整治工作，到期公司安防處再次組織人員復查，仍不符合規(guī)定，二次開整治單，并采用罰款辦法。（2）、工地自行檢查，公司每月檢查前，工地組織施工人員安全員等關于人員對本工地文明施工安全生產(chǎn)狀況進行預檢，發(fā)現(xiàn)問題當即整治。（3）、安全員尋常檢查：工地專職安全員和施工安全工作管理人員，在尋常施工過程中，依照本工程特點，結合每日施工狀況，對核心工序、環(huán)節(jié)、核心設施部位，每日進行巡視檢查，例如機械與否正常安全運轉，職工“三寶”使用及“四兄”防護與否符合規(guī)定，暫時用電與否符合規(guī)定，懸空作業(yè)與否符合安全操作規(guī)程等，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)下，保證工程安全施工。12、安全技術資料：工程十二項安全記錄和其他安全技術資料，由工地專職安全員負責收集和管理，并按規(guī)定整頓成冊。安全用電及防火辦法一、施工現(xiàn)場安全用電辦法1、保護接地將電氣設備不帶電金屬外殼與接地極之間做可靠電氣連接。按規(guī)定保護接地電阻不不不大于4Ω。2、保護接零本工程采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制）。PE線不許斷線。在供電末端應將PE線做重復接地。施工時應注意：除了總箱處外，其他各處均不得把N線和PE線連接，PE線上不得安裝開關和熔斷器，也不得把大地兼做PE線且PE線不得通過工作電流，PE線上不得進入漏電保護器且必要由電源進線零線重復接地處或總漏電保護器電源側零線處引出，由于線路末端漏電保護器動作，會使前線漏電保護器動作。必要注意：當施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設備接地、接零保護應與原系統(tǒng)保持一致。不允得對一某些設備采用保護接地，對另一某些采用保護接零。由于在同一系統(tǒng)中，如果有設備采用接地，有設備采用接零，則當采用接地設備發(fā)生碰殼時，零線電位將升高，而使所有接零設備外殼均有帶上危險電壓。3、設立漏電保護器（1）、施工現(xiàn)場總配電箱至開關箱至少設立兩級漏電保護器，并且兩級漏電保護器額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應作合理配合，使之具備分級保護功能。（2）、開關箱中必要設立漏電保護器，施工現(xiàn)場合有用電設備，除作保護接零外，必要在設備負荷線首端處安裝漏電保護器。（3）、漏電保護器應裝設在配電箱電源隔離開關負荷側和開關箱電源隔離開關負荷側，不得用于啟動電器設備操作。（4）、漏電保護器選取應符合先行國標《剩余電流動作保護器普通規(guī)定》GB6829和《漏電保護器安全和運營規(guī)定》GB13955規(guī)定，開關箱內(nèi)漏電保護器其額定漏電動作應不不不大于30MA，額定漏電動作時間應不大于0.1S。使用潮濕和有腐蝕人質場合漏保護器應采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動作電流應不不不大于15MA，額定漏電動作時間不大于0.1S。（5)總配箱中漏電保護器額定漏電動作應不不大于30ＭA，額定漏電動作時間應不不大于0.1s，但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間乘積不應不不大于30MA.S。（6）總配電箱和開關箱中漏電保護器極數(shù)和線數(shù)必要與其負荷側負荷相數(shù)和線數(shù)一致。（7）配電箱、開關箱中漏電保護器宜選用無輔助電源型（電磁式）產(chǎn)品，或選用輔助電源故障時能自動斷開輔助電源型（電子式）產(chǎn)品。當選用輔助電源故障時不能自動斷開輔助電源型（電子式）產(chǎn)品時，應同步設立缺相保護。4、電氣設備設立應符合下列規(guī)定（1）、配電系統(tǒng)應設立電柜或總配電箱、分派電箱、開關箱三級配電。配電系統(tǒng)應采用三相負荷平衡。220V或380V用電設備接入200V/380V三想四線系統(tǒng)；當單相照明線路不不大于30A時，應采用200/380A三相四線制供電。（2）動力配電箱與照明配電箱宜分別設立，如合置在同一配電箱內(nèi)，動力和照明線路應分路設立，照明線路接線宜接在動力開關上側。（3）、總配電箱應設立在接近電源區(qū)域，分派電箱應設立在用設備或負荷相對集中區(qū)域，分派電箱與開關箱距離不得超過30M，開關箱與其控制固定式用電設備水平距離不應超過3M。（4）每臺用電設備必要有各自專用開關箱，禁止用同一種開關箱直接控制二臺及二臺以上用電設備（含插座）。5、電工及用電人員必要符合如下規(guī)定：（1）、電工必要通過國家現(xiàn)行原則考核合格后，持證上崗工作；其她用電人員必要通過有關安全教誨培訓和技術交底，考核合格后方可上崗工作。（2）安裝、巡檢、維修或拆除暫時用電設備和線路，必要由電工完畢，并應有人監(jiān)護。電工級別應同工程難度和技術復雜性相適應。（3）各類用電人員應掌握安全用電基本知識和設備性能，并應符合下列規(guī)定：使用電氣設備前必要按規(guī)定穿戴和配備好相應和勞動防護用品，并應檢查電氣裝置和保護設施。嚴緊設備帶“缺陷”運轉；保管和維護所用設備，發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決；暫時停用設備開關箱必要分斷電源隔離開關，并應關門上鎖；移動電氣設備時，必要經(jīng)電工切斷電源并做妥善解決后進行。6、電氣設備使用與維護（1）、配電箱、開關箱應有名稱、用途、分路標記及系統(tǒng)接線圖。（2）、配電箱、開關箱箱門應配鎖，并應由專業(yè)負責。（3）、配電箱、開關箱應每月進行一次檢查和維修。檢查、維修人員必要是專業(yè)電工。檢查、維修時必要按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套，必要使用電工絕