《社會(huì)體育管理》課件

社會(huì)體育管理《社會(huì)體育管理》社會(huì)體育管理《社會(huì)體育管理》1Levelsofevolution《社會(huì)體育管理》Levelsofevolution《社會(huì)體育管理》2Ifoundit《社會(huì)體育管理》Ifoundit《社會(huì)體育管理》3Andtocollectexperience!《社會(huì)體育管理》Andtocollectexperience!《社會(huì)4《社會(huì)體育管理》《社會(huì)體育管理》5《社會(huì)體育管理》《社會(huì)體育管理》6《社會(huì)體育管理》《社會(huì)體育管理》7《社會(huì)體育管理》《社會(huì)體育管理》8社會(huì)體育管理知識(shí)點(diǎn)：一、社會(huì)體育管理概論二、社區(qū)體育管理三、職工體育管理四、農(nóng)村體育管理五、商業(yè)型健身俱樂部管理六、社會(huì)體育管理評(píng)估《社會(huì)體育管理》社會(huì)體育管理知識(shí)點(diǎn)：《社會(huì)體育管理》9第一節(jié)社會(huì)體育管理概論●社會(huì)體育管理旨在通過一定方式整合資源，滿足人們娛樂、消遣等多種需要，以促進(jìn)社會(huì)成員體質(zhì)和健康水平的提高。一、社會(huì)體育的概念與特點(diǎn)（一）社會(huì)體育的概念社會(huì)體育是指在社會(huì)成員余暇時(shí)間中廣泛開展的，以身體運(yùn)動(dòng)作為主要手段，以增進(jìn)健康、滿足娛樂消遣為主要目的的體育活動(dòng)?！渡鐣?huì)體育管理》第一節(jié)社會(huì)體育管理概論●社會(huì)體育管理旨在通過一定方式整合10第一節(jié)社會(huì)體育管理概論（二）社會(huì)體育的特點(diǎn)1.社會(huì)性2.多樣性3.業(yè)余自愿性

4.靈活性

5.民族性《社會(huì)體育管理》第一節(jié)社會(huì)體育管理概論（二）社會(huì)體育的特點(diǎn)《社會(huì)體育管理11第一節(jié)社會(huì)體育管理概論二、社會(huì)體育管理的概念與特點(diǎn)（一）社會(huì)體育管理的概念社會(huì)體育管理是指社會(huì)體育組織中的管理者通過一定的方式整合資源，實(shí)現(xiàn)社會(huì)體育目標(biāo)的活動(dòng)?！渡鐣?huì)體育管理》第一節(jié)社會(huì)體育管理概論二、社會(huì)體育管理的概念與特點(diǎn)《社會(huì)12第一節(jié)社會(huì)體育管理概論二、社會(huì)體育管理的概念與特點(diǎn)（二）社會(huì)體育管理的特點(diǎn)1.管理目標(biāo)的多樣性2.管理目標(biāo)的模糊性3.管理系統(tǒng)的復(fù)雜性4.管理主體的多元化《社會(huì)體育管理》第一節(jié)社會(huì)體育管理概論二、社會(huì)體育管理的概念與特點(diǎn)《社會(huì)13第一節(jié)社會(huì)體育管理概論三、社會(huì)體育管理的目標(biāo)任務(wù)與內(nèi)容（一）社會(huì)體育管理的目標(biāo)任務(wù)

1.不斷增加體育參與的人群

2.建設(shè)和改善人們健身活動(dòng)的環(huán)境和條件

3.刺激人們的健康投資，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)

4.傳播優(yōu)秀體育文化

5.推進(jìn)社會(huì)體育管理體制改革《社會(huì)體育管理》第一節(jié)社會(huì)體育管理概論三、社會(huì)體育管理的目標(biāo)任務(wù)與內(nèi)容《14第一節(jié)社會(huì)體育管理概論三、社會(huì)體育管理的目標(biāo)任務(wù)與內(nèi)容（一）社會(huì)體育管理的基本內(nèi)容

1.社會(huì)體育政策宣傳

2.社會(huì)體育組織

3.體育人口及經(jīng)常參加體育鍛煉的人群

4.社會(huì)體育經(jīng)費(fèi)

5.社會(huì)體育場(chǎng)地設(shè)施

6.社會(huì)體育干部和社會(huì)體育指導(dǎo)員

7.國(guó)民體質(zhì)發(fā)展水平

《社會(huì)體育管理》第一節(jié)社會(huì)體育管理概論三、社會(huì)體育管理的目標(biāo)任務(wù)與內(nèi)容《15第一節(jié)社會(huì)體育管理概論四、社會(huì)體育管理的基本要求（一）以指導(dǎo)性計(jì)劃為主（二）以宣傳教育為主（三）依法管理為主（四）扶助支持為主《社會(huì)體育管理》第一節(jié)社會(huì)體育管理概論四、社會(huì)體育管理的基本要求《社會(huì)體16第一節(jié)社會(huì)體育管理概論五、社會(huì)體育管理體制

●社會(huì)體育管理體制是指社會(huì)體育管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)限劃分、管理制度等方面的體系和制度的總稱。（一）世界各國(guó)社會(huì)體育管理體制

1.政府管理型

2.社會(huì)管理型

3.結(jié)合型

4.世界各國(guó)社會(huì)體育管理體制的發(fā)展趨勢(shì)

《社會(huì)體育管理》第一節(jié)社會(huì)體育管理概論五、社會(huì)體育管理體制《社會(huì)體育管理17第一節(jié)社會(huì)體育管理概論五、社會(huì)體育管理體制（二）改革前我國(guó)的社會(huì)體育管理體制

1.政府行使幾乎全部管理職能

2.國(guó)家承擔(dān)絕大部分經(jīng)濟(jì)義務(wù)

3.行政手段是主要管理手段

(三)我國(guó)現(xiàn)行社會(huì)體育管理體制

1.政府管理系統(tǒng)

2.社會(huì)管理系統(tǒng)

3.基層社會(huì)體育組織

4.我國(guó)社會(huì)體育管理體制的發(fā)展趨勢(shì)

《社會(huì)體育管理》第一節(jié)社會(huì)體育管理概論五、社會(huì)體育管理體制《社會(huì)體育管理》18第二節(jié)社區(qū)體育管理一、社區(qū)體育管理的概念與特點(diǎn)(一)社區(qū)體育的概念社區(qū)體育指社區(qū)開展的以滿足社區(qū)成員健身、娛樂等體育需求為主要目的的體育活動(dòng)。社區(qū)體育管理是指通過有效方式對(duì)社區(qū)體育自愿進(jìn)行調(diào)控，發(fā)揮資源利用的最大價(jià)值，以實(shí)現(xiàn)社區(qū)體育目標(biāo)的活動(dòng)。（二）社區(qū)體育活動(dòng)的特點(diǎn)

1.區(qū)域性2.多樣性

3.娛樂性4.自主性

5.隨意性

《社會(huì)體育管理》第二節(jié)社區(qū)體育管理一、社區(qū)體育管理的概念與特點(diǎn)《社會(huì)體育19《社會(huì)體育管理》《社會(huì)體育管理》20第二節(jié)社區(qū)體育管理二、社區(qū)體育管理的原則（一）區(qū)域性原則（二）合作性原則（三）自主性原則（四）因地制宜原則（五）兼顧性原則（六）激勵(lì)性原則《社會(huì)體育管理》第二節(jié)社區(qū)體育管理二、社區(qū)體育管理的原則《社會(huì)體育管理21第二節(jié)社區(qū)體育管理三、社區(qū)體育管理的組織管理體系（一）政府部門的宏觀管理（二）街道社區(qū)體協(xié)的微觀管理四、社區(qū)體育管理的主要內(nèi)容（一）制定社區(qū)體育工作計(jì)劃（二）建立完善的社區(qū)體育組織（三）開發(fā)社區(qū)體育資源（四）組織社區(qū)體育活動(dòng)（五）建立健全社區(qū)體育管理的規(guī)章制度《社會(huì)體育管理》第二節(jié)社區(qū)體育管理三、社區(qū)體育管理的組織管理體系《社會(huì)22第二節(jié)社區(qū)體育管理五、社區(qū)體育管理的基本方式（一）處理好社區(qū)體育組織與行政機(jī)構(gòu)的關(guān)系（二）充分發(fā)揮駐區(qū)企、事業(yè)單位的作用（三）增強(qiáng)居委會(huì)一級(jí)社區(qū)體育組織建設(shè)（四）通過多種途徑籌集社區(qū)體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)（五）以多種形式開張社區(qū)體育活動(dòng)（六）構(gòu)建社區(qū)體育服務(wù)體系（七）建立社區(qū)體育工作的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制《社會(huì)體育管理》第二節(jié)社區(qū)體育管理五、社區(qū)體育管理的基本方式《社會(huì)體育23第三節(jié)職工體育管理一、職工體育的特點(diǎn)與活動(dòng)形式（一）職工體育的基本特點(diǎn)1.工余性2.健身娛樂性3.交往性4.多樣性（二）職工體育的活動(dòng)形式1.個(gè)人鍛煉2.自發(fā)結(jié)合的鍛煉小組3.有組織有領(lǐng)導(dǎo)的鍛煉集體《社會(huì)體育管理》第三節(jié)職工體育管理一、職工體育的特點(diǎn)與活動(dòng)形式《社會(huì)體育24第三節(jié)職工體育管理二、我國(guó)職工體育的主要變化特征（一）職工參與體育的主體意識(shí)不斷增強(qiáng)（二）職工體育管理手段的多元化（三）職工體育活動(dòng)的內(nèi)容與形式的多樣化（四）職工體育組織體系的網(wǎng)絡(luò)化（五）職工體育經(jīng)費(fèi)來源的多元化三、職工體育的管理原則（一）實(shí)際性原則（二）業(yè)余自愿原則（三）小型化原則（四）基層花原則（五）社會(huì)化原則《社會(huì)體育管理》第三節(jié)職工體育管理二、我國(guó)職工體育的主要變化特征《社會(huì)體25第三節(jié)職工體育管理四、職工體育的組織管理體系（一）職工體育的政府管理部門（二）職工體育的社會(huì)管理部門（三）職工體育的基層體育組織五、職工體育管理的基本方式（一）爭(zhēng)取單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工體育的重視和支持（二）制定本單位職工體育工作計(jì)劃（三）建設(shè)體育場(chǎng)地設(shè)施（四）發(fā)揮體育骨干作用（五）組織豐富多彩的體育活動(dòng)和競(jìng)賽（六）建立職工體育評(píng)比檢查制度

《社會(huì)體育管理》第三節(jié)職工體育管理四、職工體育的組織管理體系《社會(huì)體育管26第三節(jié)職工體育管理六、職工體育管理工作應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系（一）正確處理好主業(yè)與職工體育的關(guān)系（二）正確處理好經(jīng)濟(jì)效益與職工體育的關(guān)系

（三）處理好工時(shí)制度與職工體育的關(guān)系《社會(huì)體育管理》第三節(jié)職工體育管理六、職工體育管理工作應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系27第四節(jié)農(nóng)村體育管理一、農(nóng)村體育的特點(diǎn)和活動(dòng)形式（一）農(nóng)村體育的特點(diǎn)

1.鍛煉時(shí)間帶有明顯的隨意性和季節(jié)性

2.活動(dòng)形式靈活多樣

3.體育活動(dòng)內(nèi)容豐富

4.體育活動(dòng)的傳統(tǒng)性較強(qiáng)5.體育開展的基礎(chǔ)條件相對(duì)落后（二）農(nóng)村體育的活動(dòng)形式

1.個(gè)人和家庭體育

2.村級(jí)鍛煉小組的體育活動(dòng)

3.多鎮(zhèn)體育指導(dǎo)站的活動(dòng)

《社會(huì)體育管理》第四節(jié)農(nóng)村體育管理一、農(nóng)村體育的特點(diǎn)和活動(dòng)形式《社會(huì)體育28第四節(jié)農(nóng)村體育管理二、農(nóng)村體育管理的目標(biāo)與任務(wù)三、農(nóng)村體育的組織管理體系（一）政府管理部門（二）社會(huì)管理部門四、農(nóng)村體育管理的基本方式（一）爭(zhēng)取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視（二）廣泛調(diào)動(dòng)各種社會(huì)力量開展農(nóng)村體育（三）健全農(nóng)村體育組織（四）創(chuàng)造和提供群眾健身的必要的物質(zhì)條件（五）發(fā)展骨干力量（六）組織開展社會(huì)體育活動(dòng)（七）加強(qiáng)農(nóng)村體育工作的檢查評(píng)估《社會(huì)體育管理》第四節(jié)農(nóng)村體育管理二、農(nóng)村體育管理的目標(biāo)與任務(wù)《社會(huì)體育29思考題：農(nóng)村體育的地位？農(nóng)村體育應(yīng)該如何開展？農(nóng)民體育在發(fā)展中如何保護(hù)自身特點(diǎn)？《社會(huì)體育管理》思考題：農(nóng)村體育的地位？《社會(huì)體育管理》30第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理一、商業(yè)型健身俱樂部的概念與特點(diǎn)（一）商業(yè)型健身俱樂部的概念（二）商業(yè)型健身俱樂部管理的概念（三）商業(yè)型健身俱樂部的特征

1.以營(yíng)利并獲得利潤(rùn)作為俱樂部生存發(fā)展的根本目標(biāo)

2.以有效營(yíng)銷作為俱樂部生存發(fā)展的基本條件

3.以提供體育服務(wù)作為俱樂部的核心產(chǎn)品

4.以較長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間作為吸引顧客的主要方式《社會(huì)體育管理》第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理一、商業(yè)型健身俱樂部的概念與特31第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理二、商業(yè)型健身俱樂部的投資（一）商業(yè)型健身俱樂部投資的特點(diǎn)

1.初期投資數(shù)額大

2.交易完成的周期長(zhǎng)

3.投入資本回收時(shí)間較緩慢

4.營(yíng)銷對(duì)象具有明顯的地域性

5.價(jià)格穩(wěn)定程度高（二）商業(yè)型健身俱樂部投資規(guī)劃的基本內(nèi)容1.環(huán)境分析

2.消費(fèi)者分析

3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

4.自身資源條件分析《社會(huì)體育管理》第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理二、商業(yè)型健身俱樂部的投資《社32第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理（三）商業(yè)型健身俱樂部投資規(guī)劃的步驟

1.市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)

2.確定場(chǎng)地

3.選擇經(jīng)營(yíng)商品或服務(wù)范圍

4.財(cái)務(wù)收支測(cè)算

5.投資保障

6.評(píng)價(jià)政策風(fēng)險(xiǎn)《社會(huì)體育管理》第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理（三）商業(yè)型健身俱樂部投資規(guī)劃33第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理三、商業(yè)型健身俱樂部的組織（一）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（二）人力資源管理（三）健身器材與設(shè)施管理（四）會(huì)員管理《社會(huì)體育管理》第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理三、商業(yè)型健身俱樂部的組織《社34第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理四、商業(yè)型健身俱樂部的營(yíng)銷策略（一）產(chǎn)品營(yíng)銷策略（二）價(jià)格營(yíng)銷策略（三）地點(diǎn)營(yíng)銷策略（四）促銷策略《社會(huì)體育管理》第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理四、商業(yè)型健身俱樂部的營(yíng)銷策略35第五節(jié)商業(yè)型健身俱樂部管理市場(chǎng)細(xì)分segmentation目標(biāo)市場(chǎng)選擇targeting定位positioning產(chǎn)品Product價(jià)格Price地點(diǎn)Place促銷PromotionSTP理論